生产进度控制表(一) 制造编号 预计日程 至 产品名称 生产数量 本计划负责工程师 细步作业名称 负责部门 承包厂商 预计日程 进度审核及高速记录 开始工日 完成日期 验收 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
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安 全 设 施 检 查 表 编 号 : 序 号 : 执 行 部 门 : 序号 设施编号 设施名称 检 查 内 容 检查日期 检查人
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使用设备表 来 源 名 称 数 量 另购 原有 单 价 金 额 厂 牌 每月折旧 每月使用工时 合 计
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设备利用率分析表 年度 类 别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计
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各类设备分析表 第 一 期 第 二 期 第 三 期 第 四 期 设备名称 规 格 单价 使用 年数 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧
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表格编号:FM820202 Rev01 部门 存档编号 日期 01-04-29 共 1 页 第 1 页 内部质量审核查检表 依据文件标准 被稽核部门 生产部 主任稽核员 稽核员 被稽核部门主管 注意事项 各稽核员须对本表之[稽核项目]进行完整稽核,并将所见事实详细记入栏目内。 结果判定 No 稽核项目 所见事实 Y N 1. 相关书面程序是否保持最新版本 2. 有无制定并执行设备维护计划? 3. 有无制定设备保养方式的权责部门? 4. 设备日常点检是否确实执行? 5. 有无订立相关设备操作规程? 6. 设备维修记录是否充分建立? 7. 设备操作状况是否明确标识? 8. 9. 10.
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清扫、清洁活动检查表 序 号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 计划 和 职责 ●无计划、也未落实职责 (1 分) ●计划和职责规定不明确、 不完善(2 分) ●计划和职责规定基本完 善(3 分) ●计划和职责规定较完善 (4 分) ●计划和职责规定完善(5 分) ●查阅文件 2 清扫 ●未按计划和职责规定实 施清扫(1 分) ●未严格按计划和职责规 定实施清扫(2 分) ●基本按计划和职责规定 实施了清扫(3 分) ●偶尔未按计划和职责规 定实施清扫(4 分) ●已按计划和职责规定实 施了清扫(5 分) ●查阅记录 ●观察跟踪 ●询问 3 清洁 ●未养成清洁习惯、环境 脏乱(1 分) ●清洁坚持不好,效果差 (2 分) ●基本养成了清洁习惯, 环境尚整洁(3 分) ●已养成清洁习惯,环境 比较整洁(4 分) ●已养成清洁习惯(5 分) ●观察现场 ●检查记录 ●询问
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00
产销计划拟定表 月份 产品名称 单价 销售 数量 销售 金额 生产 数量 生产 金额 存货 数量 存货 金额 本月材 料成本 本月人 工费用 生产费 月预计 销售费 用预计 利 益 总经理 副总经理 审核 填表
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序号 项目 规格 单位 消耗定额 单价 金额 1 直接材料 . . . 2 直接燃料和动力 . . . 3 直接人工 4 制造费用 5 副产品回收 6 生产成本 如项目有多种产品,生产成本应分别计算 单位:元 单位生产成本估算表 6=1+2+3+4-5
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生产线作业分析表 线名: 页次 站 名 作业名称及编号 使用工具或设备 作业时间 (秒) 时间合计 (秒) 闲 置 时间(秒) 备 注 拟 定 审核
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产 品 质 量 检 验 表(三) 月 日 页 次 制 造 批 号 产 品 名 称 生产数量 时间 标 准 抽 查 记 录 工程 名称 时 分 抽 查 项 目 上限 下限 1 2 3 4 5 6 7 8 平均 组距
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开 店 清 洁 表 工 作 项 目 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 1.擦拭店内玻璃及镜面 2.擦拭灯罩内、外侧 3.擦拭画框及镜面 4.整理废纸箱及前、后镜 5.保养花木、浇水、擦叶及剪黄叶 6.擦拭花盆及盆座 7.擦拭铜条 8.擦拭所有木制家具 9.清洁大门口、楼梯、地毯及人行道 10.清洁沙发、墙缝或窗缝的垃圾 11.扫地、拖地及清理垃圾 当班经理签名/日期
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公司设备运行岗 差 0-60 公司设备的完好率 是否保证公司工作正常开展 零配件、工具的完好性 是否能保证零配件的正常供应和工具的正常使用 设备故障检修及时性 是否及时对设备故障进行检修,保证生产正常进行 工场建筑物维护情况 是否及时对工场建筑物故障情况进行维护和修缮 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重
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作业量分析表 作业名称 作业时间(时/次) 编号 作业单元名称 需同时处 作业类别 发生频率 发生方式 每次处理时间 每日 突发无法处理 理人数 固定 实发 说明 平均 最长 工作量 次数 审 核 分析人
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责任部门:人力资源部 检查日期: 年 月 日 项次 检查项目 配分 得分 检 查 状 况 每日的垃圾是否未清理 每日洗手间的垃圾篓垃圾堆满是否未更换 垃圾桶及装水桶是否放在指定的区域 卫生用具是否放在指定的区域并标识 各区域走道是否畅通 走道,楼梯是否有纸屑\果皮等杂物 洗手间\冲凉房是否有清洗 洗手间是否有异味 窗户\天花板\墙壁是否有蜘蛛网,灰尘 各区域是否干净,无杂物 楼梯是否定时冲洗 清洁 各区域清洁工是否按时打扫,且持续保持清洁 清洁工上班是否穿厂服,戴厂牌,且整洁得体 清洁工工作是否精神饱满 清洁工是否有较强的时间观念,准时上班,按时完成任务 清洁工是否配合上司的工作安排 素养 5S检查表 宿舍走道,楼梯,洗手间 清扫 整理 整顿 责任部门:人力资源部 项次 检查项目 配分 得分 整理 5S检查表 厂房(一楼) 整顿 素养 清扫 清洁
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四 F13 设备故障检修表 No. 日期: 设备名称 设备编号 使用部门 检修日期 故 障 原 因 检 修 情 况 实际停机时数 估计生产损失 实际修理时数 人工耗费 人数: 人 工时: 时 检 修 验 收 主管/日期: 记录:
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核算员: 车间主任: 数量 金额 数量 金额 计量 单位 数量 上期结存 本期领用 本期消耗 品名 规格 车间 产品成本 年 月 单价 数量 金额 仓管员: 会计: 数量 金额 消耗总定额 单位定额 消耗数量 金额 本期消耗 期末结存 产品成本核算表 年 月 生产数量: 节约(-)超支(+) 数量 金额 定额消耗
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动力设备计算表 管 线 长 度 供 应 量 类别 需要设备或过程 规 格 用 量 输送损耗 供 应 量 起 讫 长 度 1 2 3 4
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设备购置整修表 设备名称及类别 数 量 购置金额 整修金额 合 计 预 算 差异
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经济生产量分析表 产品名称 前三月销 量 (台) 去年同期 销量 (台) 估计每月 销量 (台/月) 估计每日 生产量 (台 / 日) 换线损 失产量 (台) 经济产量 (台) 生产日数 (天) 备 注
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产量分析表 产品名称 预 计 每年最低 最高 旺季每月最低 每月最高 正常每月产量 设计产量 销 售 量 考 虑 实 效 作业效率 安排效率 总效率 每 月 工 作日 每日产量 每 时产量 每件时间 主 要 设 备 设备名称 产能说明 每件时间 每日生产 时间 设备数量 平 均 每件时间 负 荷率 产 能 分 析
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财产设备需求表 (2仟元以上之设备支出) 部门: 编号 品名规格 用途说明 单价 数量 金額 預計交 貨日 1 辦公桌椅 辦公室用 - 2 公文櫃 辦公室用 - 16 電話機 辦公室用 - - 3 影印機 辦公室用 - 4 傳真機 辦公室用 - 5 電腦 辦公室用 - 6 印表機 辦公室用 7 出圖機 辦公室用 - 8 音響 商場用 - 9 相機 辦公室用 - 10 汽車 商場用 - 11 電視機 辦公室用 - 12 投影機 辦公室用 - 13 電腦刻字機 商場用 - 14 電腦主機+POS 商場辦公室 - 15 掃瞄儀 商場辦公室 - 17 保安用品 保安人員用 18 清潔用品 清潔人員用 20 21 22 23 24 合計 - 核准: 复核: 匯率:NT$/US$=1/33 2002年度預算 合计 合计 表8 (2仟元以上之设备支出) (人民币:千元) 預計付款 日 備註 另加4台彩印 70台POS 含40台對講機 含洗地機4台 制表:
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设备日常保养项目表 编号:FR-05-05 A版 NO: 设施名称 使用部门 设施编号 保养人 月 检查项目 周期 方式╲日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 A 润滑检查 B 电源检查 C 传动系统 D 锈污检查 E 工模具损坏 F 漏电漏油 G 设备局部 坏 H 无法启动 I 灰尘 油污 J 辅助设施已坏 K 其他损坏 异常情况记录 备注 审核人: 注:操作员每天在启动设备前必须对相应的设备进行检查,每天在相对应的日期表格内填写:无问题时打“√” 表示。如发现有什么问题就按以上A、B、C…K符号所代表的内容填在相应的日期空格里。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:85.5 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00
历年经营状况表 说明 年度 85 年 86 年 87 年 88 年 89 年 90 年 91 年 92 年 93 年 94 年 备注 金 额 营 业 额 成长率 金 额 投 资 额 成长率 金 额 净 利 成长率 金 额 员 工 数 成长率 净利率 周转率 投资报酬率 亿 5 4 3 2 1 净 利 率 % 15 10 5 报 酬 率 % 60 40 20 85 86 87 88 89 90 91 92 93 年度 85 86 87 88 89 90 91 92 93 年度
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标准作业时间订定表 日 期 页数 工作部门 产品或加工件名称 作业单元说明 使用设备 工具样板 观测值 评比 计算值 标准时间 日产量 审核 分析人
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:65.5 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00