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化工安全-2-13防护用品的采购发票、产品说明及合格证等资料

1-13 将以下资料放在此处 (可以是复印件) 1、个人防护用品的“采购发票”(供货商提供) 2、个人防护用品的“生产许可证”(供货商提供) 3、个人防护用品的“产品合格证”(供货商提供) 4、个人防护用品的“产品说明书”(供货商提供

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

26.应商管理制度(7-5)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据最新的《安全生产法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 术语 4. 职责 5. 工作程序 6. 相关 /支持文件 1. 目的 为确保应商供应的产品符合质量、安全要求,保证售后服务良好,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于为本公司提供产品及服务的所有应商。 3. 术语 应商:指为业主供应材料、设备及配件的企业、公司及承包人。 4. 职责 4.1 安全生产办公室负责制定和修订本制度。 4.2 总务部负责保存应商安全评价记录并建立应商安全管理档案。 4.3 安全生产委员会及安全生产办公室负责对应商安全资格认证和评价。 5. 工作程序 5.1 流程框图(见图一) 图 1 流程框图 5.2 应商资格 5.2.1 生产部要求应商填写《应商安全资格评审预审》AQBZH-JL/7-9,同时要求应商提供安全资格评 价资料,内容如下: 5.2.2 应商资质证书; 编制合格应商名录 并建立档案 预选应商 应商提供安全 资料 采购员初审供应 商安全资格 对应商进行安全 资格认证和评价 对应商进行动态考 核、评价 根据生产需要在Ⅰ、Ⅱ 级资源市场进行预选 填写调查并提供 安全资料 组织相关部门人员进行审核 召集专人进行认证和评 价,填写安全评价 使用单位填写安全现评价, 综合行政部进行综合考评 考评不合格应商,进 行淘汰或重新评价

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-12.应商管理台账

应商管理台账 企业名称:东莞市艺海电镀有限公司 应商名录 编号 AQ-BD-042-A 应商名称 供应产品 签合同日期 联系人及电话 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

12.应商管理台账

应商管理台账 企业名称:东莞市艺海电镀有限公司 应商名录 编号 AQ-BD-042-A 应商名称 供应产品 签合同日期 联系人及电话 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00

风险管理-2.合格应商评审

合格应商评审 应商名称 电 话 联 系 人 传 真 备 注 产品名称 产品执行标准 序号 供 方 自 评 1. 质 量 体 系 质量体系认证 □ 无 □ 2. 执 行 标 准 能执行标准 □ 无标生产 □ 3. 企业注册资金 三百万以上 口 一百万以上三百万以下 口 五十万以下 口 4. 生 产 方 式 流水作业成批生产 □ 单件生产 □ 5. 设 计 能 力 自行设计 □ 能设计简单产品 □ 不能设计 □ 6. 企 业 年 资 十年以上 口 五年以上十年以下 口 三年以下 口 7. 企业人资条件 500-1000 人 口 100-500 人 口 0-100 人 口 8. 企 业 业 绩 年产量 100%-200% 口 年产量 70%-90% 口 年产量 60%以下 口 序号 我 公 司 评 审 1. 提供产品质量 优 □ 良 □ 一般 □ 2. 服 务 情 况 优 □ 良 □ 一般 □ 3. 生 产 能 力 超过历年最高销售量 □ 基本满足 □ 不满足 □ 4. 按时交货情况 较好 □ 一般 □ 较差 □ 评审意见: 按照评审标准,对应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定,该应商基本 ( 符 合 / 不符合 ) 我公司合格应商的要求,建议该应商 ( 列入 / 不列入 ) 我公司《合格应商 档案》中。 评审人: 年 月 日 评审结论: 同意将该应商 ( 列为 / 不列为 ) 我公司合格应商。 总经理: 年 月 日 年度复评记录 年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间 年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间 年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-安全检查评审记录

文件评审记录 评审内容:安全检查 评审组织人员 安全员 评审时间 2016、3、10 评审内容: 公司安全检查的可行性、适用性。 包括综合安全检查、季节性安全检查、日常安全检查等。 评审方式 对照新标准化标准,结合公司实际进行讨论。 评审要求: 各项检查格式、检查标准、检查频次是否符合要求;对照安全标准化新标准,结合公司 实际,找出原检查不符合项,进行修订。 评审结论: 1、原检查检查频次、检查标准符合要求。 2、格式不符合要求,缺少编制单位、审核、批准,应进行修订。 评审参加人员

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

化工安全规章制度-2.文件资料评审记录

文件资料评审记录 文件名称 成都市 XXX 化工有限责任公司安全管理制度汇编 评审日期 评审参加人员: 评审内容 安全领导小组及安全管理人员制定的安全规章制度是否本公司 覆盖安全生产管理各个方面,在本公司的适宜性和充分性进行评审。 安全规章制度是否与国家法律法规、标准相悖。 文件资料修订内容及生效日期: 评审结论 适用于本公司使用执行。 签署人: 管理制度评审会议签到 序号 姓名 职务(岗位) 序号 姓名 职务(岗位)

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:75.5 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-安全检查评审记录

文件评审记录 评审内容:安全检查 评审组织人员 安全员 评审时间 2016、3、10 评审内容: 公司安全检查的可行性、适用性。 包括综合安全检查、季节性安全检查、日常安全检查等。 评审方式 对照新标准化标准,结合公司实际进行讨论。 评审要求: 各项检查格式、检查标准、检查频次是否符合要求;对照安全标准化新标准,结合公司 实际,找出原检查不符合项,进行修订。 评审结论: 1、原检查检查频次、检查标准符合要求。 2、格式不符合要求,缺少编制单位、审核、批准,应进行修订。 评审参加人员

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

风险控制措施评审修订

评审修订目的 确定出最适宜的风险控制措施,降低生产的安全风险评审修订范围 针对风险点、危险源提出或实施的工程技术措施、管理措施、培训教育措 施、个体防护措施、应急处置措施等风险控制措施。 评审修订原则 按顺序遵循减轻风险、预防风险、转移风险、回避风险、自留、应急措施 的策略和排除、替代、工程控制、隔离、个体防护的原则确定风险控制方 法,并按工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急 处置措施的顺序制定控制措施。 评审修订日期 2017年10月20日 评审修订综述 及存在问题分析 本次评审中无重大风险出现。通过对措施的可行性和有效性、是否使风险 降低至可接受风险、是否产生新的危险源或危险有害因素、是否已选定最 佳的解决方案等内容进行评审,确定目前的风险控制措施为最适宜的,符 合要求。 评审修订人员 风险控制措施评审修订

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:14.5 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

风险分级管控清单评审修订

评审修订目的 确定出全面的风险分级管控清单。 评审修订范围 风险分级管控清单的格式和风险控制措施、管控层级、责任人等信息。 评审修订原则 风险分级管控清单中信息要符合要求DB37/T 2882-2016《安全生产风险 分级管控体系通则》、DB37/T 2974-2017《工贸企业安全生产风险分级 管控体系细则》、DB37/T 2973-2017《用人单位职业病危害风险分级管 控体系细则》等要求。 评审修订日期 2018年10月25日 评审修订综述 及存在问题分析 通过对风险分级管控清单的格式和风险控制措施、管控层级、责任人等 信息进行评审,确定风险分级管控清单为适宜的,符合要求。 评审修订人员 风险分级管控清单评审修订

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:18.5 KB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

2-13防护用品的采购发票、产品说明及合格证等资料

1-13 将以下资料放在此处 (可以是复印件) 1、个人防护用品的“采购发票”(供货商提供) 2、个人防护用品的“生产许可证”(供货商提供) 3、个人防护用品的“产品合格证”(供货商提供) 4、个人防护用品的“产品说明书”(供货商提供

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

3.2风险点确定台账评审修订3

评审修订目的 确定出合适的风险点。 评审修订范围 风险点和台账中各项信息。 评审修订原则 风险点的确定和台账中信息要符合DB37/T 2882-2016《安全生产风险分 级管控体系通则》、DB37/T 2972-2017《非煤矿山企业安全生产风险分 级管控体系细则》、DB37/T 2973-2017《用人单位职业病危害风险分级 管控体系细则》、DB37/T 3162-2018《金属非金属露天矿山企业安全生 产风险分级管控体系实施指南》等要求和公司实际情况。 评审修订日期 2018年4月11日 评审修订综述 及存在问题分析 按照作业活动清单、设备设施清单、职业病危害风险清单等划分出风险 点,并对风险点名称、位置、潜在事故类型、责任人等做出了集体判断 。(洒水、加油、排水因作业简单、频率低,按日常管理中检查,不列 入风险点;铲车因使用频率低,属挖掘机类似设备,列入挖掘机风险 点;洒水车、加油车因使用频率相对较低,属运输设备,列入矿用自卸 车风险点;排水设施因使用频率低、组成简单,属运输道路附属设施, 列入运输道路风险点。) 评审修订人员 负责人审定 风险点确定台账评审修订 AQSSK- 单位: №:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

3.4风险控制措施评审修订3

评审修订目的 确定出最适宜的风险控制措施,降低生产的安全风险评审修订范围 针对风险点、危险源提出或实施的工程技术措施、管理措施、培训教育措 施、个体防护措施、应急处置措施等风险控制措施。 评审修订原则 按顺序遵循减轻风险、预防风险、转移风险、回避风险的策略和排除、替 换、降低、隔离、程序控制、保护的原则确定风险控制方法,并按工程技 术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施的顺序 制定控制措施。 评审修订日期 2018年4月21日 评审修订综述 及存在问题分析 本次评审中爆破作业为重大风险,通过对措施的可行性和有效性、是否使 风险降低至可接受风险、是否产生新的危险源或危险有害因素、是否已选 定最佳的解决方案等内容进行评审,确定目前的风险控制措施为最适宜 的,符合要求。 评审修订人员 负责人审定 风险控制措施评审修订 AQSSK- 单位: №:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

3.6风险分级管控清单评审修订3

评审修订目的 确定出全面的风险分级管控清单。 评审修订范围 风险分级管控清单的格式和风险控制措施、管控层级、责任人等信息。 评审修订原则 风险分级管控清单中信息要符合要求DB37/T 2882-2016《安全生产风险 分级管控体系通则》、DB37/T 2972-2017《非煤矿山企业安全生产风险 分级管控体系细则》、DB37/T 2973-2017《用人单位职业病危害风险分 级管控体系细则》、DB37/T 3162-2018《金属非金属露天矿山企业安全 生产风险分级管控体系实施指南》等要求。 评审修订日期 2018年4月24日 评审修订综述 及存在问题分析 通过对风险分级管控清单的格式和风险控制措施、管控层级、责任人等 信息进行评审,确定风险分级管控清单为适宜的,符合要求。 评审修订人员 负责人审定 风险分级管控清单评审修订 AQSSK- 单位: №:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

安全员全套资料-2-1.安全生产责任制适宜性评审记录

安全生产责任制适宜性评审记录 评审时间 2021 年 3 月 4 日 评审地点 会议室 组织部门 生产部 评审负责人 安全生产责任制名称 安全生产责任制 参加评审人员 责任制适宜情况 评审结论: 通过对安全生产责任制适宜性的评审评审人员一致认为: 1.《安全生产责任制》符合国家法律法规的要求,内容符合实际。 2.《安全生产责任制》与安全管理制度是相容和匹配的。 3.《安全生产责任制》做到了纵向到底,横向到边,涵盖公司所 有员工。 评审记录人: 2021 年 3 月 4 日 是否需要修订 否 拟修订内容 批准人 文件生效日期

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产线材料供应分析

生产线材料供应分析 生效日期 线名 产品名称规格 每日产量 站数 改善分析 生产线设计 分析者努 左侧供应状况 输送带 右侧供应状况 审 核 注: 根据此是属于设计新的生产线还是对原生产线进行改善分析,分别在“改善分析” 与生产线计“ 前空格内划“V”

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理文件集合-应商交易日报

供 应 商 交 易 日 报 应商: 年 月 日 订 购 A 交 货 B 支 付 C 日 期 本日 累计 本日 累计 退 货 本日 累计 余额 预定 备 注 由前日转入 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 转入次日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-设备保养培训计划合格应商

生产设备日常保养记录 设备名称: 编号: 型号规格: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注:设备运行良好在□内的√,停机打△,待调整、维修打×,已调整维修打○。添人: 年度员工培训计划 培 训 时 间 序号 培训内容 培训方式 (内/外训) 培训人 受训人范围 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-合同评审

合 同 评 审 编号:QR/QXS-001 合同编号 顾客名称 顾客地址 联 系 人 联系电话 传 真 1 2 3 4 5 6 7 评 审 内 容 8 评 审 结 果 参加部门 评审人员 参加部门 评审人员 会 签 常 规 合 同 批准: 年 月 日 特 殊 合 同 批准: 年 月 日 编制:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-二级应商情况及运输情况-采供部

编号:BG.05.402-19 上汽·奇瑞 二级应商情况及运输情况 报告编号: 应商名称 应商代码 零件号及名称 主要二级应商 配套哪些零件 或材料 是否正 常供货 为国内哪些 主机厂配套 有无进口配套产品, 若有它的名称是什么 从何处 进口 进口 周期 应商为奇 瑞供货运输 方式 运输 周期

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产部-不合格产品管理

合格产品管理 月 日至 月 日 页次 制造编号 制程名称 制造日期 月 日至 月 日 日 期 生产数 不良数 不良原因分析 日 期 生产数 不良数 不良原因分析 1 上 19 上 220 下 3 上 21 上 4 下 22 下 5 上 23 上 6 下 24 下 7 上 25 上 8 下 26 下 9 上 27 上 10 下 28 下 11 上 29 上 12 下 30 下 13 上 31 上 14 下 32 下 15 上 33 上 16 下 34 下 17 上 35 上 18 下 36 下 合 计 不良率: 主管 记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理文件集合-二级应商登记-采供部

编号:BG.05.402-10 上汽·奇瑞 二级应商登记 报告编号: 公司名称 联系人 (电话) 序号 产品/原材料 图号 材料 材料来源(附材检试验报告) 联系地址、人、电话 注: 1、 本格由二级应商认真填写,并加盖二级应商应商公章后将原件提交给奇瑞公司产品部; 2、 本格作为工装样件认可的主要依据之一。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理文件集合-二级应商调查-采供部

编号:BG.05.402-11 上汽·奇瑞 二级应商调查 报告编号: 公 司 名 称 地 址 电话及传真 法 人 代 邮 编 企 业 性 质 职工人数 技术人员数 联 系 人 固定资产净值 营运资金 资产负债率 短期负债 通过认证的方式 银行信用等级 主 要 产 品 质保能力方面 主要设备情况(型号、数量、技术状况、生产厂): 注: 1、 本格由二级应商认真填写,并加盖二级应商应商公章后将原件提交给奇瑞公司产品部; 2、 本格作为工装样件认可的主要依据之一。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

生产管理文件集合-各部门合格率控制

各部门合格率控制 制造号码 产品名称 生产数量 目标合格率 日期 科 科 科 科 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 100 产 80 出 率 60 日期

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-应商管理与物料控制

STRONG 应商管理与物料控制 Supplier & Materials Management 主讲:张志奇 思创管理咨询 STRONG 应商管理导论 外注战略 如何选择适宜的应商战略 如何评价应商 如何控制应商 物料控制概述 如何制定物料需求计划 目录 物料采购管理 外协管理控制 库存管理运作

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.11 MB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00