物流运输公司安全生产和岗位责任制 一、安全生产责任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵 守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各 级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产 知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工 作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶 员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环 节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产 责任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经 费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因 不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落 实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时 做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 二、岗位责任制 1、第一负责人为公司总经理,主要工作职责是: (1)宣传和贯彻政府颁布的安全法律法规,组织各项安全 教育活动和技术培训。 (2)根据上级要求和企业实际制定的安全工作计划和 有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核 标准,并负责组织实施。 2、第二负责人为公司副总经理,主要工作职责是: (1)布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 (2)培训驾驶员掌握汽车基本原理,提高对交通事故 的分析水平和现场处理能力。 (3)负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖惩,参与 公司重大生产、交通事故的处理工作。 3、驾驶员岗位责任制。 (1)遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护 交通秩序,确保安全行车。
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物流运输公司安全生产和岗位责任制 一、安全生产责任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵 守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各 级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产 知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工 作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶 员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环 节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产 责任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经 费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因 不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落 实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时 做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 二、岗位责任制 1、第一负责人为公司总经理,主要工作职责是: (1)宣传和贯彻政府颁布的安全法律法规,组织各项安全 教育活动和技术培训。 (2)根据上级要求和企业实际制定的安全工作计划和 有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核 标准,并负责组织实施。 2、第二负责人为公司副总经理,主要工作职责是: (1)布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 (2)培训驾驶员掌握汽车基本原理,提高对交通事故 的分析水平和现场处理能力。 (3)负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖惩,参与 公司重大生产、交通事故的处理工作。 3、驾驶员岗位责任制。 (1)遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护 交通秩序,确保安全行车。
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:21.4 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00
1-12 X 公司 年度个人防护用品采购计划 为了确保本公司劳动者的安全健康、改善劳动条件、预防工伤事 故和职业危害、实现劳逸结合,进一步改善从业人员在生产活动中的 作业安全,避免职业病和其他职业危害,根据《职业病防治法》、安 监总局 47 号令等有关法律法规的要求,结合本公司实际,制定本年度 个人防护用品采购计划如下: X 公司 年度劳动防护用品采购计划表 序 号 防护用品名称 型 号 单 价 (元) 数 量 拟定厂家 供货日期 合 价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 编制: 负责人: 时间: 年 月 日 不要将普通劳保用品(如洗衣粉之类)列入此表(删除红色字) 年度个人防护用品发放使用记录 车间名称 接触职业病 危害因素 个人防护 用品名称 型号 数量 领取人 领取日期 编制: 审核(签字): 编制日期: 年 月 日 附:个人防护服务器的生产、供货单位、使用说明和产品合格证 (本表中“领取人”一栏一定要是职工本人签名)
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00
ICS75.160.10 D21 备案号:1059-××× 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T 739-200× 代替MT/T 739-1997 煤炭堆密度小容器测定方法 Determination of bulk density of coal by small container (ISO 567:1995, Coke-Determination of bulk density in a small container, MOD) (报批稿) 200×-××-××发布 200×-××-××实施 发布 中 华 人 民 共 和 国 国家安全生产监督管理总局 MT/T 739-200× I 目 次 前言.......................................................................................................................................................................II 1 范围....................................................................................................................................................................1 2 规范性引用文件................................................................................................................................................1 3 术语和定义........................................................................................................................................................1 4 方法提要............................................................................................................................................................1 5 仪器设备............................................................................................................................................................1 6 测定步骤............................................................................................................................................................2 7 结果计算与表述................................................................................................................................................2 8 方法精密度........................................................................................................................................................2 9 试验报告内容....................................................................................................................................................2 附 录 A(资料性附录)本标准章条编号与 ISO 1013:1995 章条编号对照..............................................3 附 录 B(资料性附录)本标准 ISO 1013:1995 技术性差异及其原因......................................................4
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产业发展的一般性过程 第一阶段:供不应求 企业经营重点:扩大产能,满足市场需要。 利润主要来源:生产利润 第二阶段:供需平衡 企业经营重点:营销管理,扩大并抢夺市场。 利润主要来源:营销利润 第三阶段:供大于求 企业经营重点:内部系统检讨,挖潜改造。 利润主要来源:管理利润 技术研发 品牌营造 组织与系统精进 台湾xxx的高效能生产管理讲义 Q : 品 质 P:产品 销售顾客愿意付出的价格 最 高 的 可 能 品 质 C : 成 本 最 低 单 位 成 本 生 产 能 满 足 顾 客 需 要 的 产 品 满 足 顾 客 需 要 的 最 低 可 能 成 本 D : 交 期 总 是 恰 及 时 交 货 排 程 总 是 顾 客 需 要 时 S : 安 全 与 服 务 安 全 永 远 是 第 一 的 安 全 的 产 品 与 贴 心 的 服 务 成功的现代化企业
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:556 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00
如何做一名出色的主管 出色的主管要做两件事:管理好自己和管理好部属 管理自己 时间管理 角色认知 自我认知 管理部属 目标管理 绩效管理 人员管理 绩效管理
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1‹#› 健峰管理技术研究院 推动工厂改善的摇篮-5s 2‹#› PQCDS 生产 「是使客户对期望的产品、以最好的质量、 最快的速度、最大的安心感、最低廉的价 格」去购买。 P Q S C 藉着测底实施5S可使服务质量提高,生产力也会增加 1.5倍 1.5倍 D
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1 Time and Motion Study Rebecca Johnston Operations Management Dr. Foster 2 Time and Motion Study: Defined n A method created to determine the ‘correct time’ it takes to complete a certain task n A method to establish ‘the one best way to perform a task’
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•来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 印花原糊 •来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 本章内容 ⚫ 第一节 原糊的作用及要求 ⚫ 第二节 印花色浆的流变性 ⚫ 第三节 印花糊料各论 ⚫ 第四节 调浆设备
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:810 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00
1 2 如 何 做 一 個 受 企 業 歡 迎 的 工 業 工 程 師 如何做一個受企業 歡迎的工業工程師 主 講 人: 施 習 恭
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Presenter's Name Presenter's Title 5401的奥秘 www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 何谓5401? 5 S 4 M 0 缺点 1 个品质政策
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出色主管 • 课程策划:万云峰 • EMAIL:JASON.WAN@YORKNA.COM.CN 如何做一名出色的主管 组织好自己 角 色 认 知 时 间 管 理 自 我 认 知 组织好部属 目标 管理 绩效 管理 人员 管理 团队 管理 计划 管理 在职辅导 解决问题 授权 年终绩效评估 激励 沟通 员工 职业 生涯 规划 建立有 效的工 作网络
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JIT環境下的成本管理及成本會計 何為JIT? • 意義 在必需的時候生產必需的東西所必須的數量 • 基本原則 1.消除非附加值作業 2.高品質的承諾 3.持續改善作業效率 4.強調簡化與增加附加價值作業的明顯性
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工程材料 机械制造基础 -Ⅰ 第六章 钢的热处理 机电工程学院 金工学部 王志海 第六章 钢的热处理 ( Heat Treatment of Steel ) 概述 钢在加热时的组织转变 钢在冷却时的组织转变 钢的普通热处理工艺 钢的表面热处理工艺 机械制造过程中的热处理
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第二节 ERP对生产管理的影响 ◼ 1、ERP实现生产管理专业化 ◼ 2、ERP为生产管理专业化提供了工具 ◼ 3、ERP生产模拟和生产策略 1.ERP实现生产管理专业化
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万能工的工作程序1 按照既定的计划完成检修,不搞 突击性的检修 工具车停放在客房门口,公共区 域停置在不影响客人活动的地方 检修客房时,应请服务人员敲门, 并在检修过程中始终打开房门 工作中不得使用提供客人使用的 设施 万能工的工作程序2 检修期间采取有效手段(铺垫废布 草),保障酒店设施的完好 工作量超过3—4小时的任务或不属 于自己工作范围的问题,要采用报 修单经工程部主管以上人员签字, 下派至各专业班组 现场作业完成,须及时清理现场, 并通知客房服务员检查验收房间, 以便作进一步清洁
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工業工程的歷史演進 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 工業工程的起源與定義 起源 – 1776 Adam Smith’s 國富論 定義 – 工業工程,是一種運用數學、物理、社會科 學,以及工程的分析、設計等專業知識與技 術來設計、改進、建立人員、物料、裝備等 整體系統,並對此種系統可能產生的結果, 加以預測、認定、評估的專業工程科技。
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:143 KB 时间:2026-05-14 价格:¥2.00
信息商品的生产 一、信息商品的供给函数 二、信息商品的生产要素分析 三、信息商品的成本分析 四、厂商的竞争策略 五、信息商品的版本设计 六、知识产权保护 第一节 信息商品的供给函数 1、商品的供给函数 2、供给弹性分析 3、信息商品的供给因素分析
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:543 KB 时间:2026-05-16 价格:¥2.00
四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 17 号 关于下发安全操作规程的通知 公司各部门: 为了更好地指导员工安全规范地进行操作,加强公司安全生产管理, 全面推进安全生产标准化建设,根据安全生产标准化建设要求,现将公司 组织修订的安全操作规程下发给你们,希望各部门认真组织学习并遵照执 行。 附件:《安全操作规程》 20__年 2 月 20 日
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-05-17 价格:¥2.00
安全技术交底记录 施工单位: 2002 年 月 日 哈安管表 5 工程名称 分部分项工程 地下防水工程 渗漏水的修堵 施工 工种 交底内容: 1、堵漏施工照明用电应将电压降到 36V~12V 以下,以防触电。 2、配制促凝剂时,操作人员要戴口罩、手套。 3、处理漏水部位,需用手接触掺促凝剂的砂浆时,需戴胶皮手套或胶皮手指套。 、 交底人签字: 接受人(安全员)签字: 注:本交底必须一式二份,生产班组,生产班组栋号工长各一份 哈尔滨市城乡建设安全监察站监印
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:16.5 KB 时间:2026-05-19 价格:¥2.00
如何构建成功的特许经营体系 How to franchise your enterprise? 李维华 第六讲 加盟推广体系的设计和营建及全面质量管理 1/62 特许经营准备 特许经营理念的导入和体系基本设计 特许经营管理体系的建立 特许经营加盟推广体系的设计和营建 特许经营体系的全面质量管理、维护与更新 2/62
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:163 KB 时间:2026-05-28 价格:¥2.00
安全技术交底 1 安全技术交底 对安全技术交底的认识 1 安全技术交底的定义及作用 2 安全技术交底的职责及形式 3 安全技术交底的内容 4 对安全技术交底的认识 建筑施工作业过程中往往是事故多发阶段,如何 有效控制日常作业过程中带来的风险,减少事故的发 生是我们当前安全管理中非常重要的一环。安全技术 交底是解决此类问题的一种重要手段。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.18 MB 时间:2026-05-29 价格:¥2.00
肉类食品的贮存 肉与肉制品入库时,首先要进行检验或抽检。凡已经腐败变 质、发霉、有异味或受其他有害物质污染的肉与肉制品不得入库 贮藏,也不能与鱼等有腥味的食品放在同一库内。库内禁放药物 和其他杂物。 1.鲜肉应吊挂在通风良好的常温库或置于冷库中贮存。对凡 已发生腐败变质、有异味或受其他有害物质污染的肉与肉制品不 能再继续贮藏。 2.冷却肉或冻肉应置于-18℃的低温冷库中贮存。 3.腌腊制品可放在常温库中贮存。 4.肉制品应放在专用的容器中,置于冷库中贮存。 5.新宰杀的短期贮存的家禽应置于 4℃的冷藏库中。 6.需长期贮存的家禽,应在-25℃~-29℃ 条件下速冻 24-48 小时后,再置于低温冷库中,可保存半年。
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:15.9 KB 时间:2026-06-05 价格:¥2.00
安全技术交底 1 安全技术交底 对安全技术交底的认识 1 安全技术交底的定义及作用 2 安全技术交底的职责及形式 3 安全技术交底的内容 4 对安全技术交底的认识 建筑施工作业过程中往往是事故多发阶段,如何 有效控制日常作业过程中带来的风险,减少事故的发 生是我们当前安全管理中非常重要的一环。安全技术 交底是解决此类问题的一种重要手段。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.51 MB 时间:2026-06-11 价格:¥2.00