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设备预算实绩比较

设备预算实绩比较 年 月 日 部 门 取得编号 科 目 年度预算 项 目 当月预算 当月实绩 差 异 % 前年度实绩 备 注

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成品超重或构成造过大检查分析

成品超重或构成造过大检查分析 编号: 业务员 完成 设计成 实测成 超重 日期 品重量 品重量 百分率 % 客 户 上限 标准 下限 设计标 准外径 货 名 设 计 厚 度 上限 标准 下限 实测标 准外径 产 品 构 造 订 货 数 量 上限 标准 下限 设计号 不 良 数 量 实 测 厚 度 上限 标准 下限 检验主管 生产单位复查及检讨: 主 管: 技术单位原因分析及改善对策: 副厂长: 主 管: 其他有关单位: 厂 长: 工程师: 主 管: 年 月 日

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月清洁检查

39 _______月清洁巡检 部门: 单位: 检查地点: 日期 星期 签名 签名 签名 签名 签名 签名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 清洁时段:(1) (2) (3) (4) (5) (6) 检查时段:(1) (2) (3) (4) (5) (6) 管:

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作业变动分析

作业变动分析 作 业 名 称 年 月 日 变动内容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 变动 内 容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 男 女 男 女 姿 站 立 疲 危 有 轻 微 坐微不便 险 有 危 险 势 不 便 劳 性 非常危险 体 力 疲 劳 变 动 很不便 变 合 计 各状况工作比率 疲 照 规定值 1/2 动 总变动比率(A) 明 规定值 1/4 体 平均重量 噪 小有影响 力 男 音 大 疲 劳 女 温 29~34 空 空档率 度 35 以上 档 调整率 湿 95 以上 调 空档率 度 95 以上 整 调整第 劳 烟 有 其 疲劳变动=(A)×空档调整率+ % 气 大量 他 私事变动:□男 □女 灰 多 宽 清扫、预备变动 % 尘 很 多 度 指示、请示 精 精 密 迟延变动 密 很精密 标准变动值 单 很 调 非 常

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生产线工作负荷通知

生产线工作负荷通知 编号 通知部门 □厂长 □生产一张 □生产二张 □生产三张 □自存 工作期间 生产产品 制造单号 工作负荷 实有工时 预计加班 预计借调 厂长批示 科长 填

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作业时间与计件工资标准

作 业 时 间 与 计 件 工 资 标 准 作业名称 修订日期 1 2 3 4 5 6 7 编 作业单元及说明 调整系数 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时 计件 时间 计件 号 1 2 工资 工资 工资 工资 工资 间 工资 工资

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设备重大故障统计分析

四 F17 设备重大故障统计分析 次 日/月 部 门 设备名称 设备编号 故障状况 损失情形 责任归属 处理及 分析 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 经理/日期: 主管/日期: 统计:

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25-1施工现场安全检查

施工现场安全检查 CNCEC-( ) 安全 25-1 受检单位: 检查时间: 年 月 日 项目名称 所在 地 建安总产 值 项目平均 人数 项目经理 安全费用 投入 安全专职 人员 安全部门 负责人 安全管理 机构 项目部组织的安 全活动 安全管理人员名 册 工程队组织的安 全活动 特种作业人员名 册 班组安全活动 机具定期检查台 帐 安全员每日巡查 记录 事故台帐 记 录 安全技术交底记 录 漏电保护器台帐 周期检查记录 危险品周期检查 台帐 施工用电验记录 分承包方安全检 查 脚手架井字架安 全网 安全技术措施台 帐 紧急救援 预案 预案演习 记录 预案配备 情况 工业卫生 文明工地 场地通道 电 缆 架空 线 配 电 箱 保 安 器 接地 低压 电 焊把 线 绝缘 铁 房 子 检 测 记 录 四 口 防 护 安全 帽 安 全 带 安 全 网 井字 架 脚手 架 起重 机 运输 车 高 处 作 业 危 险 品

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生产进度控制(一)

生产进度控制(一) 制造编号 预计日程 至 产品名称 生产数量 本计划负责工程师 细步作业名称 负责部门 承包厂商 预计日程 进度审核及高速记录 开始工日 完成日期 验收 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

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安全设施检查

安 全 设 施 检 查 编 号 : 序 号 : 执 行 部 门 : 序号 设施编号 设施名称 检 查 内 容 检查日期 检查人

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使用设备

使用设备 来 源 名 称 数 量 另购 原有 单 价 金 额 厂 牌 每月折旧 每月使用工时 合 计

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设备验收交接

香港新世界大厦 文件编号: 版 本:第 1 版 设 备 验 收 交 接 验收交接单编号: 设 备 名 称 验 收 日 期 规 格 型 号 出 厂 日 期 安 装 位 置 设 备 数 量 外 型 尺 寸 单 机 重 量 设 备 单 价 使 用 年 限 试 运 转 情 况 试 运 转 时 间 设 备 验 收 移 交 情 况 遗 漏 整 改 内 容 移 交 随 机 文 件 及 备 品 备 件 数 量 备 注 操作使用说明书 维护保养说明书 安装竣工图纸 供 应 商 联 系 电 话 联 系 地 址 联 系 人 邮 政 编 码 传 真 号 码 制 造 商 联 系 电 话 联 系 地 址 联 系 人 邮 政 编 码 传 真 号 码 验收交接单位 代签署 日 期

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设备利用率分析-2

设备利用率分析 年度 类 别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计

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安全员全套资料-扣件式钢管脚手架基础验收GDAQ209020101

工 程 名 称 搭设部位 二、设施验收 扣件式钢管脚手架基础验收 GDAQ209020101 专业承包单位 项目负责人 总承包单位 项目负责人 验 收 内 容 和 标 准 验 收 结 果 1.是否按方案施工 施工执行标 准及编号 土质情况 4.底座标高宜高于自然地坪50mm 5.有排水措施 2.场地平整夯实 3.承载力是否满足设计要求 6.其他 验 收 结 论 验收日期: 年 月 日 监 理 单 位 专项方案编制人(签名): 专项方案编制人(签名): 专业监理工程师(签名): 项目技术负责人(签名): 项目技术负责人(签名): 参 加 验 收 人 员 总 承 包 单 位 基 础 施 工 单 位 总监理工程师(签名): 项目负责人(签名): 项目负责人(签名): (项目章) (项目章)

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各类设备分析

各类设备分析 第 一 期 第 二 期 第 三 期 第 四 期 设备名称 规 格 单价 使用 年数 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧

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设备内审

格编号:FM820202 Rev01 部门 存档编号 日期 01-04-29 共 1 页 第 1 页 内部质量审核查检 依据文件标准 被稽核部门 生产部 主任稽核员 稽核员 被稽核部门主管 注意事项 各稽核员须对本之[稽核项目]进行完整稽核,并将所见事实详细记入栏目内。 结果判定 No 稽核项目 所见事实 Y N 1. 相关书面程序是否保持最新版本 2. 有无制定并执行设备维护计划? 3. 有无制定设备保养方式的权责部门? 4. 设备日常点检是否确实执行? 5. 有无订立相关设备操作规程? 6. 设备维修记录是否充分建立? 7. 设备操作状况是否明确标识? 8. 9. 10.

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清扫、清洁活动检查

清扫、清洁活动检查 序 号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 计划 和 职责 ●无计划、也未落实职责 (1 分) ●计划和职责规定不明确、 不完善(2 分) ●计划和职责规定基本完 善(3 分) ●计划和职责规定较完善 (4 分) ●计划和职责规定完善(5 分) ●查阅文件 2 清扫 ●未按计划和职责规定实 施清扫(1 分) ●未严格按计划和职责规 定实施清扫(2 分) ●基本按计划和职责规定 实施了清扫(3 分) ●偶尔未按计划和职责规 定实施清扫(4 分) ●已按计划和职责规定实 施了清扫(5 分) ●查阅记录 ●观察跟踪 ●询问 3 清洁 ●未养成清洁习惯、环境 脏乱(1 分) ●清洁坚持不好,效果差 (2 分) ●基本养成了清洁习惯, 环境尚整洁(3 分) ●已养成清洁习惯,环境 比较整洁(4 分) ●已养成清洁习惯(5 分) ●观察现场 ●检查记录 ●询问

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产销计划拟定

产销计划拟定 月份 产品名称 单价 销售 数量 销售 金额 生产 数量 生产 金额 存货 数量 存货 金额 本月材 料成本 本月人 工费用 生产费 月预计 销售费 用预计 利 益 总经理 副总经理 审核 填

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企业安全生产相关格-单位生产成本估算

序号 项目 规格 单位 消耗定额 单价 金额 1 直接材料 . . . 2 直接燃料和动力 . . . 3 直接人工 4 制造费用 5 副产品回收 6 生产成本 如项目有多种产品,生产成本应分别计算 单位:元 单位生产成本估算 6=1+2+3+4-5

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生产线作业分析

生产线作业分析 线名: 页次 站 名 作业名称及编号 使用工具或设备 作业时间 (秒) 时间合计 (秒) 闲 置 时间(秒) 备 注 拟 定 审核

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生产部-产品质量检验

产 品 质 量 检 验 (三) 月 日 页 次 制 造 批 号 产 品 名 称 生产数量 时间 标 准 抽 查 记 录 工程 名称 时 分 抽 查 项 目 上限 下限 1 2 3 4 5 6 7 8 平均 组距

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开店清洁

开 店 清 洁 工 作 项 目 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 1.擦拭店内玻璃及镜面 2.擦拭灯罩内、外侧 3.擦拭画框及镜面 4.整理废纸箱及前、后镜 5.保养花木、浇水、擦叶及剪黄叶 6.擦拭花盆及盆座 7.擦拭铜条 8.擦拭所有木制家具 9.清洁大门口、楼梯、地毯及人行道 10.清洁沙发、墙缝或窗缝的垃圾 11.扫地、拖地及清理垃圾 当班经理签名/日期

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企业安全生产相关格-公司设备运行岗考核指标

公司设备运行岗 差 0-60 公司设备的完好率 是否保证公司工作正常开展 零配件、工具的完好性 是否能保证零配件的正常供应和工具的正常使用 设备故障检修及时性 是否及时对设备故障进行检修,保证生产正常进行 工场建筑物维护情况 是否及时对工场建筑物故障情况进行维护和修缮 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

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作业量分析

作业量分析 作业名称 作业时间(时/次) 编号 作业单元名称 需同时处 作业类别 发生频率 发生方式 每次处理时间 每日 突发无法处理 理人数 固定 实发 说明 平均 最长 工作量 次数 审 核 分析人

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企业安全生产相关格-办公区及生活区5S检查

责任部门:人力资源部 检查日期: 年 月 日 项次 检查项目 配分 得分 检 查 状 况 每日的垃圾是否未清理 每日洗手间的垃圾篓垃圾堆满是否未更换 垃圾桶及装水桶是否放在指定的区域 卫生用具是否放在指定的区域并标识 各区域走道是否畅通 走道,楼梯是否有纸屑\果皮等杂物 洗手间\冲凉房是否有清洗 洗手间是否有异味 窗户\天花板\墙壁是否有蜘蛛网,灰尘 各区域是否干净,无杂物 楼梯是否定时冲洗 清洁 各区域清洁工是否按时打扫,且持续保持清洁 清洁工上班是否穿厂服,戴厂牌,且整洁得体 清洁工工作是否精神饱满 清洁工是否有较强的时间观念,准时上班,按时完成任务 清洁工是否配合上司的工作安排 素养 5S检查 宿舍走道,楼梯,洗手间 清扫 整理 整顿 责任部门:人力资源部 项次 检查项目 配分 得分 整理 5S检查 厂房(一楼) 整顿 素养 清扫 清洁

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