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各岗位安全责任书-安全目标责任书(一车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与一车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 一车间主任: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(二车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与二车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 二车间主任: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(五车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与五车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 五车间主任: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(六车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与六车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 六车间主任: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(办公室主任)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司行政副总经理与办公室主任签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、宣传、贯彻国家有关安全生产方针、政策。协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示, 及时转发上级领导和有关部门安全生产文件、资料。 2、参加重大事故调查和处理,办理事故责任惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。 3、协调好员工后勤保障安全管理工作。 4、认真做好工业卫生知识宣传和监督检查工作。 5、负责组织对新入厂员工(包括毕业生、实习生、代培人员、工人)及全体员工要培训考核 工作。 6、加重大事故调查和处理,办理事故责任惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。 7、相关部门做好工作场所物质检测及员工体检工作。 二、安全生产控制目标 a)员工岗位能力满足率达 100%; b)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达 100%,在岗职工培训率为 100%; c)进出车辆、人员登记率达 100%; d)加强安全责任考核,安全责任考核率达到 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 行政副总经理: 办公室主任: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(四车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与四车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 四车间主任: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(提纯离心分离工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任与提纯离心分离工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达生产任务。 2、负责对生产区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 提纯离心分离工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(污水处理工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任与污水处理工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达生产任务。 2、负责对生产区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 污水处理工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(烘干包装工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任与烘干包装工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达生产任务。 2、负责对生产区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 烘干包装工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(粉剂车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与粉剂车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 粉剂车间主任: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(粉碎车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与粉碎车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 粉碎车间主任: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(污水处理工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任与污水处理工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达生产任务。 2、负责对生产区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 污水处理工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(四车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与四车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 四车间主任: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(粉碎车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与粉碎车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 粉碎车间主任: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-25 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(五车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与五车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 五车间主任: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-25 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(一车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与一车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 一车间主任: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(六车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与六车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 六车间主任: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(粉剂车间)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与粉剂车间签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安 全生产管理制度; 2、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育; 3、组织车间操作人员进行安全思想和安全技术教育,定期或不定期进行岗位技能训练; 4、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐 患及时组织整改; 5、督促落实车间安全整改措施; 6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7、建立健全安全台帐,确保本车间安全管理工作制度化、经常化。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全设施完好率 100%; h)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 粉剂车间主任: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-05 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责设备管理部各级人员安全生产任制20150625

设备管理部各岗安全职责 (一)设备管理部主任安全职责 1、负责安全保证体系具体工作。牢固树立“管生产必须管安全理念,是本部门安全第一责任人,对本部门安全负全面领导责任。 对安全生产、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关安全生产方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生产技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目安全技术组织措施,经生产副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施实施细则,列入公司生产计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担安全责任,抓好施工过程 中安全措施落实情况检查考核,做到安全、环保设施“三同时”, 严把质量关。 5、安排生产计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态安全措施执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在问题。 7、每天深入生产和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查安全技术措施执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健全安全生产档案资 料,做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患处理,新技术产品推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中安全管理,做 好有关信息安全保密工作,为安全生产管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次公司安委会、每月一次公司安全分析会, 每月至少参加一次包保单位班组安全活动,参加安全大检查, 组 织专业安全检查和安全分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故调 查,组织设备一类障碍调查分析,认真执行“四不放过”原则,从 生产技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 安全法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中环保项目,负责本单位环保设施安全防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定环境治理安全标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作法律、法规和上 级部门有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作各项规章制度,针 对部门可能存在各种危险因素,制定相应危急事件应急预案; 15、负责组织本部门全体人员对相应危急事件应急预案进行专 门技能培训和演练,负责危急发生时抢险和生产、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(办公室主任)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司行政副总经理与办公室主任签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、宣传、贯彻国家有关安全生产方针、政策。协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示, 及时转发上级领导和有关部门安全生产文件、资料。 2、参加重大事故调查和处理,办理事故责任惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。 3、协调好员工后勤保障安全管理工作。 4、认真做好工业卫生知识宣传和监督检查工作。 5、负责组织对新入厂员工(包括毕业生、实习生、代培人员、工人)及全体员工要培训考核 工作。 6、加重大事故调查和处理,办理事故责任惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。 7、相关部门做好工作场所物质检测及员工体检工作。 二、安全生产控制目标 a)员工岗位能力满足率达 100%; b)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达 100%,在岗职工培训率为 100%; c)进出车辆、人员登记率达 100%; d)加强安全责任考核,安全责任考核率达到 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 行政副总经理: 办公室主任: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(提纯离心分离工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任与提纯离心分离工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达生产任务。 2、负责对生产区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 提纯离心分离工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(烘干包装工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任与烘干包装工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达生产任务。 2、负责对生产区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 烘干包装工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-×××公司安全生产任制【模板】

本版生效日期: 201X 年 08 月 30 日 ××××××公司 编制部门: 安全环保部 文件编号: TG-AQ-C-003 公司标记 管理文件 版本号/修改状态:B/0 安全环保职业健康任制 编 制:__×××_ 日 期:__201X-8-25__ 校  核:__×××__ 日 期:__201X-8-25__ 审 核:_×××___ 日 期:__201X-8-25__ 批 准:_×××_ _ 日 期:__201X-8-29__ 受控状态:__________ 分发号:___________ 文件编号:TG-AQ-C-003 ××××××公司 管理文件 版本号/修改状态:B/0 安全环保职业健康任制 第 1 页 ,共 21 页 安全、环保、职业健康任制 1 目 为了规范公司各级领导和部门及员工安全、环保、职业健康职责,落实安全、环保、职业健康责 任制,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同执行精神;同时为了每个员工自己良好职业健康、 优美生存环境、安全经济发展,更加模范地执行安全、环保、职业健康相关法律法规及其延伸演绎 各级、各类规章制度要求;全体员工一定要明确“谁主管、谁负责,违章即违法” 认真负责地安 全文明生产理念,结合公司部门设置具体情况,特制定公司各级安全、环保、职业健康任制。 2 适用范围 本制度适用于××××××公司全体员工。 3 职责 3.1 安全生产是公司一项长期性综合性工作,必须树立科学全面安全观,坚持“谁主管、谁负责” 原则,实行全面、全员、全方位、全过程管理,建立一级抓一级,一级对一级负责安全、环保、职 业健康任制。 3.2 安全生产,人人有责。各级、各部门人员,都应在各自不同工作岗位上,贯彻公司“遵纪守法,全 员参与,预防为主,提升安全、环境意识;科学管理,以人为本,持续发展,降低安全、环境风险。”职 业安全健康与环境方针,执行有关安全生产法律法规和上级有关规程规定,落实各项安全生产措施,接 受公司安全环保综合监督管理部门(安全环保部)监督和指导。在计划、布置、检查、总结、考核生产 工作同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 3.3 总经理是公司安全第一责任人,对公司安全、环保、职业健康工作负全面领导责任;各副总经理是 负责各个分管部门安全、环保、职业健康工作全面负责第一领导责任人;各部门负责人(工段长)是 本部门、工段安全、环保、职业健康工作第一责任人,全面负责本部门、工段安全、环保、职业健康工作; 各班组长是本班组安全、环保、职业健康事务直接责任人;各岗位员工是本岗位安全、环保、职业健 康工作直接责任人。 4 各级安全、环保、职业健康职责 4.1公司总经理安全、环保、职业健康职责 4.1.1 总经理是公司安全、环保、职业健康第一责任人,负责贯彻执行有关安全生产法律、法规、规 程、规定,把安全生产纳入公司发展规划,做到同步规划、同步实施、同步发展,对本公司安全、环保、 职业健康工作全面负责。 4.1.2 认真贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全法律法规和相关要求,做好环境保护和劳动保护工 作,不断改善作业条件,保证安全文明生产。组织制定、修订公司本质安全方针、目标,批准、发布公 司安全、环保、职业健康管理制度,并贯彻执行。 4.1.3 负责建立健全安全、环保、职业健康任制,将安全、环保、职业健康工作作为业绩考核重要内 容,在干部考核、选拔、任用过程中,把安全、环保、职业健康工作业绩作为考察干部重要内容。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:169 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

资源型企业工艺创新组织模式研究1

管理科学与系统科学研究新进展 ——第 6 届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集 2001 年·大连 803 资源型企业工艺创新组织模式研究* 王国红 孙雪 左莉** (大连理工大学技术经济研究所,116023) 摘要 本文从工艺创新组织理论入手,实证分析了国有资源型企业现有工 艺创新体制弊端,构建了符合我国传统产业特点工艺创新组织机构模式 与组织管理模式。 关键词 资源型企业 工艺创新 创新组织模式 1 引言 进入 21 世纪,企业只有通过学习与创新、变革与实践才能在激烈竞争中生存。对于 把握国家经济命脉国有大型企业,尤其是从事油气生产、煤矿开采、钢铁制造等传统产 业国有资源型企业来说,更面临着如何打破陈规,以持续工艺创新改造传统产业,建 立符合我国国情工艺创新体系重大课题。 2 工艺创新组织理论 2.1 工艺创新特殊性 产品创新和工艺创新是按照创新对象不同对技术创新划分。前者是创造出新产 品或将原有产品进行实质性改善,从而不断开拓市场,创造需求;后者是针对生产制造 工艺过程或装备进行创造或改进,从而提高生产效率、改善产品质量、降低生产成本等。 工艺创新特殊性在于:1.创新过程和生产过程紧密相连。创新来源于生产需要,创 新期间需要生产部门人员与设备支持,创新成果中试与推广要在生产中进行;2.创新 成果产出一般不能用直接经济收益或产品市场份额测度,而体现在企业竞争力和盈利 能力提高上;3.需要有组织地进行基础研究和技术储备研究,立足于企业长远发展。 对于以资源开采或原材料生产为主国有资源型企业(如油田、煤矿等)来说,其产 品结构较为单一,且大多依赖于不可再生自然资源,因而进行更新换代产品创新空 间不大,但其生产技术往往是复杂、成熟科学体系,工艺先进程度直接影响着产品 成本与质量、企业可持续发展和国际竞争力。因此工艺创新是这些国有资源型企业发展 核心动力,工艺创新组织与管理更是亟待研究与实践重要内容。 2.2 工艺创新过程链模式 * 国家自然科学基金资助项目(批准号为 NSFC79970023) **王国红,1968 年出生,讲师,博士生。主要研究方向:技术创新与经济发展研究、投资决策科学化、企 业发展战略与核心能力研究 管理科学与系统科学研究新进展 ——第 6 届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集 2001 年·大连 804 工艺创新是一个系统化过程,在时间上它包括工艺设想阶段、项目形成阶段、研究 开发阶段、中试阶段、应用阶段和扩散阶段,环环相扣,而在同一时点,又按照技术生命 周期规律,存在不同层次不同阶段创新。在空间上它同样是多维,是各个因素相互 协调,行业、企业、市场、技术协同作用系统。 如图 1 所示,新工艺设想来自工艺技术发展、生产市场需求(包括企业内部和外部) 以及企业追求利润最大化目标;经过选题形成项目后,在生产单位协助下进行研发、 中试及改进;成功创新成果在第一次应用中完成了工艺创新,满足了生产需求,也实 现了企业盈利目标;生产市场反馈创新效果,工艺在继续研究开发中得到改良,而生产 市场又产生新问题需要新工艺出现。另一方面,创新成果大范围应用引起了工艺创 新扩散,它不仅促进了技术纵向发展,成为新工艺源泉,而且促进了行业横向发展, 进而推动生产市场需求扩大,使工艺创新得以良性循环下去。 可见,在工艺创新运作过程中,企业、科研机构与生产单位协同作用非常重要, 一项新工艺不仅是研发人员创新火花扩大,更是生产市场需求和企业利益体现。因 此工艺创新主体必须协调好决策者、科研单位与生产单位之间关系,主动推进并控制 工艺创新过程,实现创新成果经济效益与产业化。 3 传统创新体制分析 传统科研机构设置与组织模式造成了工艺创新上许多阻碍。以我国石油系统为例: 不同于国外大石油公司由总部集中管理和控制科研工作、按部门划分设置科研机构模 式,中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司沿袭了在各油田均设置属于二级单 推动 反馈 新工艺设想 项目形成 研究开发 应用 扩散 中试 生产市场 工艺技术 企业 行业 利润 需求 发展 促进 满足 发展 图 1 工艺创新过程链模式

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:152 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

关于设备管理基本知识

关于设备管理基本知识 1、设备 设备一般指生产生产上所常机械和装置,是固定资产主要组成部分,它是工业企业中可供 长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态物质资料总称。 在机械系统,设备通常指机械和动力两大类生产设施。 2、设备管理 目前我国采用并逐步推行设备管理是指对设备一生实行综合管理,即以企业经营目标为依据, 通过一系列技术、经济、组织措施,对设备规划、购置(设计、制造)安装、使用、维护、修理、改造, 及更新。调拨,直至报废各个过程活动,设备管理包括设备物质运动和价值运动两个方面。 3、生产设备 生产设备是指直接或间接参加生产过程设备。它是企业设备固定资产主要组成部分,生产设 备主要包括成套设备,系统、单台机械,装置等有形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧,以 补偿在长期使用中受到物质和技术上损耗。 4、设备规划 设备规划包括设备管理工作和新设备设置规划两个方面,设备管理工作规划是指提高设备管理水 平中、长期(三年或五年)和年度计划。新设备设置规划是指新设备设置、更新和改过规划、设备规划 是企业开发和生产经营总体规划重要组成部分。 5、设备综合工程学 设备综合工程学是指以设备一生为研究对象,是管理、财务、工程技术和其它应用于有形资产 实际活动综合,其目标为追求经济寿命周期费用。 设备综合工程学活动内容包括:制定设备可靠性、维修性要求和可靠性、维修性设计,及各 项资产安装、试运转、维修、改造和更新,并进行有关信息反馈。 6、全员生产维修(TPM) TPM 是日求现代设备管理维修制度,它是以达到最高设备综合效率为目标,确立以设备一生为 对象生产维修全系统,涉及设备计划、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加, 依靠开展小组自主活动来推行生产维修,概括为:T----全员、全系统、全效率,PM---生产维修(包括 事后维修、预防维修、改善维修、维修预防)。 7、设备经济寿命 设备经济寿命(又称设备价值寿命),是根据设备使用费(包括维持费和折旧费)来确定设备 寿命,通常是指年平均使用成本最低年数,经济寿命用于确定设备最佳折旧年限和最佳更新时机。 8、设备技术寿命 设备在技术上有存在价值期间,即从设备开始使用,至被技术上更为先进新型设备所淘汰 全部经历期,技术寿命长短决定于设备无形磨损速度。 9、设备新度 设备新度=帐面值/设备原值,设备新度是反映企业装备新旧程度,从一定意义上说,反映了 企业装备技术水平状况,随着企业经济体制改革不断深入设备新度已作为评价企业装备改造,更新 一个主要指标。 10、设备选型 设备选型是指购置设备时,根据生产工艺要求和市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理,生产 上适用原则,以及可靠性、维修性、操作性和能源供应 等要求,进行调查和分析比较,以确定设备优化方案。 11、技术经济论证 技术经济论证是指根据技术与经济瓣证关系,对设备规划从技术与经济两方面进行分析,比较 和评价,论证方案必要性,可行性和经济性,以达到技术先进和经济合理最佳结合,取得最优经济 效益。 12、设备操作规程 是指对操作工人正确操作设备有关规定和程序。各类设备结构不同,操作设备要求也会有 所不同,编制设备操作规程时,应该以制造厂提供设备说明书内容要求为主要依据。 13、设备使用规程 设备使用规程是对操作工人使用设备有关要求和规定。例如;操作工人必需经过设备操作基本 功培训,并经过考试合格,发给操作证,凭证操作;不准超负荷使用设备;遵守设备交接班制度等。 14、设备维护规程 设备维护现程是指工人为保证设备正常运转而必须采取措施和注意事项。例如:操作工人上班 时要对设备进行检查和加油,下班时坚持设备清扫,按润滑图表要求进行润滑等,维护工人要执行设备巡 回检查,定期维护和调整等。 15、计划预修制度 按修理计划对设备进行预防性日常维护保养,检查和大、中、小修理制度,它首创于苏联,是以 修理周期结构和修理复杂系数为主要支柱,是一种事前预防性修理计划。 16、设备检修计划 根据设备实际开动台时,技术状态、监测数据,主要另部件修理类别,设备在生产中所处

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00