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危险化学品储存运输-4.危险化学品输送管道定期巡线制度

危险化学品输送管道定期巡线制度 1、目 为了确保危险化学品管道安全使用,做好危险化学品管道安全管理工作,特根 据国家有关法律法规,编制本公司在用危险化学品输送管道定期巡线制度。 2、范围 本制度适用于公司危险化学品输送管道安全管理。 3、职责 3.1 生产部负责公司危化品输送管道管理工作。 3.2 安全环保部负责对危化品输送管道安全管理工作落实情况进行监督检查。 4、工作程序及内容 4.1 危险化学品管道使用登记 设备管理部应对公司范围内属于危险化学品管道监察范围危险化学品管道,按 照《危险化学品管道使用登记规则》要求办理使用登记备案。 4.2 危险化学品管道技术档案管理 危险化学品管道技术档案是安全地管理、使用、检验、维修危险化学品管道重 要依据。所有危险化学品管道,都必须建立技术档案。 4.3 危险化学品管道管理人员职责 危险化学品管道必须由专人管理,并履行下列职责: 4.3.1 贯彻执行国家有关危险化学品管道标准、法规、制度; 4.3.2 建立、健全危险化学品管道技术档案; 4.3.3 编制危险化学品管道安全管理规章制度; 4.3.4 参与危险化学品管道安装验收及试车工作; 4.3.5 制定危险化学品管道检验、检修、改造报废等工作计划并实施; 4.3.6 参与危险化学品管道工艺参数变更审批工作; 4.3.7 组织有关操作人员安全技术教育培训工作; 4.3.8 参与危险化学品管道事故分析; 4.3.9 负责有关危险化学品管道统计上报。 4.4 操作人员岗位责任制 4.4.1 操作人员必须经过安全监察机构进行安全技术岗位操作学习培训,进考核合格 后才能上岗。 4.4.2 操作人员必须熟悉本岗位危险化学品管道技术特性、系统结构、工艺流程、工 艺指标、可能发生事故因采取措施。做到“四懂三会”,即懂原理、懂性能、懂 结构、懂用途;会使用、会维护、会排除故障。 4.4.3 操作人员必须严格按照操作规程进行操作,严禁超压、超温运行。 4.5 巡线检查 操作人员应严格执行巡回检查制度,做好巡回检查记录,发现异常情况应及时汇报 处理。每班巡线检查次数不少于 2 次。 巡回检查项目应包括: 1) 各项工艺操作指标参数、运行情况、系统平衡情况; 2) 管道接头、阀门及管件密封情况,是否存在泄漏; 3) 保温层、防腐层保护层是否完好; 4) 管道震动情况; 5) 管道支架是否完好; 6) 管道之间、管道相临构件摩察情况; 7) 阀门等操作机构润滑是否完好; 8) 静电跨接、静电接地、抗腐蚀阴极保护装置是否完好; 9) 是否存在其它缺陷。 4.6 危险化学品管道安全操作规程 危险化学品管道应根据危险化学品管道生产工艺技术性能,分别制定危险化学 品管道安全操作规程,安全操作规程至少应包括: 1) 操作工艺控制指标,包括最高工作压力、最高或最低操作温度; 2) 压力及温度波动控制范围,介质成分,尤其是腐蚀性或爆炸极限等介质成分控 制值; 3) 岗位操作法,开停车操作程序有关注意事项; 4) 运行中重点检查部位项目; 5) 运行中可能出现异常现象判断处理方法、报告程序防范措施; 6) 停用时封存保养方法。 4.7 危险化学品管道日常维护保养制度 危险化学品管道日常维护保养是保证延 长使用寿命重要基础。危险化学品管道操作人员必须认真做好危险化学品管道

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1-企业安全生产标准管理体系管理制度汇编(全套模板资料)

企业安全生产标准 管理体系管理制度汇编 (全套模板资料) 编 制: 审 核: 批 准: 受控状态: 发布日期:202X-X-X 实施日期: 202X-X-X 目 录 规章制度编制说明..................................................7 一、安全规章制度制定原则.........................................7 二、安全规章制度编制及管理.......................................7 三、安全规章制度文本及文字要求...................................9 四、其他...........................................................9 第一部分 目标.....................................................10 一、安全生产目标管理制度..........................................10 二、202X 年度安全生产目标 .........................................13 三、年度安全生产目标分解..........................................15 四、安全生产目标实施计划考核办法................................16 附责任书 1安全生产目标责任书(管理层样本).....................18 202X 年安全生产目标管理责任书 ..................................19 附责任书 2:安全生产目标责任书(员工样本).......................21 安全生产目标责任书.............................................22 附表 1安全生产目标考核台账.....................................24 第二部分 组织机构职责............................................25 一、安全机构设置与安全管理人员配备管理制度......................25 二、安全生产领导小组..............................................27 三、安全生产领导小组工作章程......................................29 附表 1安全会议记录.............................................32

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.62 MB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

建筑起重机械、安全设施、安全防护物料提升机安装检验评定报告(含续表)GDAQ21312

检验评定日期: 工 程 地 址: ××市××号 使 用 单 位: 检验评定单位: 广东省建筑工程 物料提升机安装检验评定报告 备 案 编 号: 告知受理号: 工 程 名 称: XXXX工程名称 编号: GDAQ21312 《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ 160等标准规范,建立设备定期维修保养、交接班等管理制度工作 记录;设备管理部门要定期对设备安全技术状况进行检查评定;机组人员要认真执行安全操作规程,对 设备重要、关键部位作日常检查,及时消除隐患,严禁设备带病运转。 每一个检验评定项目中各款、各项内容经检验后均符合要求则评定该项目合格,否则评定该项目不合格 。 保证项目全部合格,一般项目中不合格项数不超过5项,且与上两次安装检验评定报告相比较,如果重 复一次出现不合格项目数不超过3项,重复两次出现不合格项目数不超过1项,则检验评定结论判定为合 格,否则检验评定结论判定为不合格。 二、设备运行管理要求: (一)设备使用单位应严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33 、 (五)受检单位如对检验评定报告有异议,应在报告发出后15天内,以书面形式向检验评定单位提出。 (六)检验评定结果栏中有检验数据要求时应填写实测数据;无数据要求可根据检验情况填写明确定 性词,如“符合要求”,“动作正常”等;对没有或可不需要检验评定项目,则在结果栏中标注“不适用” 。 (七)检验评定判定规则: 检验评定项目共计95项,打“★”号标记项目为保证项目,共33项;无“★”号标记项目为一般项 目, 共62项。 一、检验评定报告书编制要求: (一)本报告书适用于建筑物料提升机安装检验评定。 (二)本报告书应由计算机打印,涂改、换页无效。 (三)本报告书一式四份,由检验评定机构、监督机构、使用单位委托单位分别保存,保存期为三年。 (四)本报告书无主检、校核、审核批准人员签字无效,未盖检验报告专用章或检验单位名称与检验报 告用章名称不符者无效。 注 意 事 项 GDAQ21312-1

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:137 KB 时间:2025-10-05 价格:¥2.00

生产标准八要素-1.人身事故台帐

1 人身事故台帐 20 年填写 发生事故时间 年 月 日 时 分 事故发生地点 车间 工段 岗位 姓 名 性别 年龄 工种 事故类别 事故原因 负伤部位 伤害程度 休工天数 同一事故 死亡: 重伤: 轻伤: 事 故 经 过 及 主 要 原 因 预防重复 事故措施 参加事故调查 人员 责任者 事故 责任 及其 处理 处理 意见 注:本表为安全部台帐

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

建筑起重机械、安全设施、安全防护施工升降机安装检验评定报告GDAQ21310

检验评定日期: 工 程 地 址: ××市××号 使 用 单 位: 检验评定单位: 广东省建筑工程 施工升降机安装检验评定报告 备 案 编 号: 告知受理号 : 工 程 名 称: XXXX工程名称 编号: GDAQ21310 《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ 160等标准规程,建立设备定期维修保养、交接班等管理制度工 作记录;设备管理部门要定期对设备安全技术状况进行检查评定;机组人员要认真执行安全操作规程,对 设备重要、关键部位作日常检查,及时消除隐患,严禁设备带病运转。 每一个检验评定项目中各款、各项内容经检验后均符合要求则评定该项目合格,否则评定该项目不合格 。 保证项目全部合格,一般项目中不合格项目数不超过5项,且与上两次安装检验评定报告综合比较,如 果 重复一次出现不合格项目数不超过3项,重复两次出现不合格项目数不超过1项,则检验评定结论判定为合 格,否则检验评定结论判定为不合格。 二、设备运行管理要求: (一)设备使用单位应严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33、 (五)受检单位如对检验评定报告有异议,应在报告发出后15天内,以书面形式向检验评定单位提出。 (六)检验评定结果栏中有检验数据要求时应填写实测数据;无数据要求可根据检验情况填写明确定性词, 如“符合要求”、“动作正常”等;对没有或可不需要检验评定项目,则在结果栏中标注“不适用”。 (七)检验评定判定规则: 检验评定项目共计99项,打“★”号标记项目为保证项目,共38项;无“★”号标记项目为一般项 目,共61项。 一、检验评定报告书编制要求: (一)本报告书适用于建筑施工升降机安装检验评定。 (二)本报告书应由计算机打印,涂改、换页无效。 (三)本报告书一式四份,由检验评定机构、监督机构、使用单位委托单位分别保存,保存期为三年。 (四)本报告书无主检、校核、审核批准人员签字无效,未盖检验评定报告专用章或检验评定单位名称与 检验评定报告专用章名称不符者无效。 注 意 事 项 GDAQ21310-1

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:151 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

生产标准八要素-1.员工培训需求调查表

员工安全培训需求调查表 序号 培训类别 培训需求 人数 需求时间 备注 1 三级教育 有新员工时 2 新员工在岗安全技能练习 有新员工时 3 主要负责人、安全管理人员资格培 训或再教育 4 危险化学品从业人员上岗资格培 训或再教育 5 安全生产责任制培训 6 新安全法律法规学习 7 职业卫生知识培训 8 安全管理制度 9 岗位操作人员安全培训 10 安全意识与安全文化建设培训 11 特种作业人员复审 12 消防安全知识培训 13 应急救援培训与训练 14 其他人员安全培训 注:需要培训在培训需求格内打“√” 部门: 填报人: 日期:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00

生产标准八要素-1.特种设备档案资料

1、提供或编制使用特种设备台账。 2、提供每一台特种设备如下资料,并整理归档: ① 产品合格证。 ② 使用登记证。 ③ 定期检验合格证。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-1.剪板机日常点检表

剪板机日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 主机是否有灰尘、油污 2 机体内是否有废料 3 设备运转是否正常,有无异常杂音 4 刀口是否平整无损伤 5 飞轮以及滑轨是否添加润滑油 6 安全防护限位装置是否齐全.安全可靠 7 控制操作装置是否灵活准确.安全可靠 8 电气设备线路完好无损安全可靠 9 检查辅助设备是否正常(如风扇、工作灯等 10 11 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

生产标准八要素-17.部分员工保险缴费记录

近三个月内部分员工社保缴费清单

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-15,安全培训记录效果评估表(劳保用品使用培训)

安全生产培训记录及效果评估表 (劳保用品使用培训) 编号: 培训班名称 安全防护装置个人劳保用品正确使用培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1. 安全防护装置使用培训; 2. 个人劳保用品正确使用培训; 3. 公司员工生产过程中注意事项。 培训效果 评估 1. 公司全体员工参加培训,通过培训使公司员工进一步了解本企业使用 防护装置以及个人劳保用品。 2. 公司员工进一步提高了安全意识以及生产过程中注意事项。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 有些职工对防护装置以及个人劳保用品使用方式不太明确,还需要 继续加强培训教育。 改进措施: 1、进一步对员工进行防护装置以及个人劳保用品使用教育培训。 2、结合安全操作规程加强对操作人员有关生产过程中事故预防措施教 育培训。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

安全生产领导小组会议记录(共四个季度)

安全生产领导小组会议记录 时间:20__.3.28 地点:公司会议室 主持人: 会议主题:第一季度安全生产领导小组会 总结一季度安全工作,安排、部署二季度工作 参加人员: 公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员(详见会议签到表) 会议内容: 一、公司总经理 XXXX 总结一季度安全工作 1. 平稳度过了春节长假,各部门节后上班人员工作比较认真,提出表扬。 2. 在公司开展了安全标准初评工作,制订了安全生产标准初评工作方案。对初评 工作进行了明确分工,对公司班组长以上人员进行了安全生产标准知识培训教育, 并通过班组长向全体员工传达,使员工对标准达标有个具体认识。 3. 制订了 20__年度安全生产目标,并将公司安全生产目标进行了分解,公司 1 月份开 展了安全生产目标责任书签订; 4. 1 月份完成了公司安全生产责任制评审与修订;并与公司红头文件形式进行了发 布; 5. 行政部开展了员工培训需求调查,制订了年度培训计划;生产部与财务部共同制订了 年度安全生产费用使用计划,并报总经理审批通过。 6. 完成了岗位安全操作规程编制修订,并完成了评审,由 20__年 110 日发布,20__ 年 115 日起实施。 7. 组织开展了安全生产法律法规以及标准识别获取,形成了安全生产法律法规清单; 8. 20__年 3 月 15 日进行了公司管理层、各部门负责人、安全管理人员有关安全生产管 理及安全生产责任制培训,效果良好。 9. 按时完成了对上年度安全工作总结。 10. 各部门制定了本年度安全生产目标实施方案。 本季度未发生生产安全事故。 今年年初,我们开始实施安全标准初评工作,对此我们对安全生产责任制、安全 管理制度、操作规程,应急预案进行了评审修订;制定了各类安全检查表,并组织进行 了安全检查等。我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了我们安全管理水平。 此外,未发生生产安全事故其他伤亡事故;安全管理部门(公司生产部)定期组 织人员对车间进行安全检查巡查,未发现较大或重大隐患,发现其他隐患已及时安 排人员进行了整改,保障了公司生产正常、安全运行。 一、20__年第二季度工作安排及要求: 1. 进行一次由公司安委会组织安全检查。 2. 拟在 6 月份进行一次生产事故应急救援预案演练。 3. 按照 20__年安全生产目标,各车间加强对自己辖区内设施设备保养维护,保 障生产安全,努力避免发生安全生产事故。 4. 新岗位安全操作规程已颁布实施,拟在 6 月份进行一次生产人员岗位安全操作 规程培训。 二、公司总经理 XXXX 做工作指示 一季度,我们生产取得了喜人成绩,但是,我们安全标准初评工作进展有 点缓慢,请各班组、部门积极开展我们安全标准工作,争取年前通过考评,完成本 年工作目标。各级员工认真履行安全生产责任制,安全工作也应要做到不空位、不错位、 不越位。执行层、管理层、职能层、决策层要各自履行自己职责,当发生事故后责任 部门、车间、班组要对号入座,进行责任追究。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68.5 KB 时间:2026-01-10 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全奖励罚款通知

XXXX 公司 安全管理表格 A 类 安全奖励罚款通知 表 8-3 时间: 年 月 日 奖励 口 罚款 口 奖励罚款原因: 受奖罚单位: 金额: 签发: 报送:项目合约部,由项目合约部对资金进行处理 安全奖励罚款通知 表 8-3 时间: 年 月 日 奖励 口 罚款 口 奖励罚款原因: 受奖罚单位: 金额: 签发: 报送:项目合约部,由项目合约部对资金进行处理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00

安全员全套资料-四格安全生产隐患整改通知

四川省送变电建设有限责任公司 安全管理表格 A 类 安全生产隐患整改通知单 表 6-3 施工单位 四川省送变电建设有限责任公司 检查日期 气象 工程名称 盘县四格风电场一期工程 检查员 复查人 序号 隐患内容及整改措施 整改期限 责任人 复查情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-15,安全培训记录效果评估表(劳保用品使用培训)

安全生产培训记录及效果评估表 (劳保用品使用培训) 编号: 培训班名称 安全防护装置个人劳保用品正确使用培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1. 安全防护装置使用培训; 2. 个人劳保用品正确使用培训; 3. 公司员工生产过程中注意事项。 培训效果 评估 1. 公司全体员工参加培训,通过培训使公司员工进一步了解本企业使用 防护装置以及个人劳保用品。 2. 公司员工进一步提高了安全意识以及生产过程中注意事项。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 有些职工对防护装置以及个人劳保用品使用方式不太明确,还需要 继续加强培训教育。 改进措施: 1、进一步对员工进行防护装置以及个人劳保用品使用教育培训。 2、结合安全操作规程加强对操作人员有关生产过程中事故预防措施教 育培训。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:81.7 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

安全员全套资料-施工升降机安装检验评定报告GDAQ21310

检验评定日期: 工 程 地 址: ××市××号 使 用 单 位: 检验评定单位: 广东省建筑工程 施工升降机安装检验评定报告 备 案 编 号: 告知受理号 : 工 程 名 称: XXXX工程名称 编号: GDAQ21310 《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ 160等标准规程,建立设备定期维修保养、交接班等管理制度工 作记录;设备管理部门要定期对设备安全技术状况进行检查评定;机组人员要认真执行安全操作规程,对 设备重要、关键部位作日常检查,及时消除隐患,严禁设备带病运转。 每一个检验评定项目中各款、各项内容经检验后均符合要求则评定该项目合格,否则评定该项目不合格 。 保证项目全部合格,一般项目中不合格项目数不超过5项,且与上两次安装检验评定报告综合比较,如 果 重复一次出现不合格项目数不超过3项,重复两次出现不合格项目数不超过1项,则检验评定结论判定为合 格,否则检验评定结论判定为不合格。 二、设备运行管理要求: (一)设备使用单位应严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33、 (五)受检单位如对检验评定报告有异议,应在报告发出后15天内,以书面形式向检验评定单位提出。 (六)检验评定结果栏中有检验数据要求时应填写实测数据;无数据要求可根据检验情况填写明确定性词, 如“符合要求”、“动作正常”等;对没有或可不需要检验评定项目,则在结果栏中标注“不适用”。 (七)检验评定判定规则: 检验评定项目共计99项,打“★”号标记项目为保证项目,共38项;无“★”号标记项目为一般项 目,共61项。 一、检验评定报告书编制要求: (一)本报告书适用于建筑施工升降机安装检验评定。 (二)本报告书应由计算机打印,涂改、换页无效。 (三)本报告书一式四份,由检验评定机构、监督机构、使用单位委托单位分别保存,保存期为三年。 (四)本报告书无主检、校核、审核批准人员签字无效,未盖检验评定报告专用章或检验评定单位名称与 检验评定报告专用章名称不符者无效。 注 意 事 项 GDAQ21310-1

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:151 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生产隐患整改通知

XXXX 公司 安全管理表格 A 类 安全生产隐患整改通知单 表 6-3 施工单位 检查日期 气象 工程名称 检查员 复查人 序号 隐患内容及整改措施 整改期限 责任人 复查情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-7. 自评报告

1 万美工贸有限公司安全生产标准创建自评报告 南通市安全生产监督管理局、港闸区安全生产监督管理局: 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知》国发〔2010〕 23 号,关于全面开展企业安全达标要求,我公司安排专人多次参加港 闸区安监局及幸福街道举办安全生产标准创建工作等会议。每次 会后公司总经理及时组织相关人员认真学习、领会会议精神,并发布了 《全面开展安全生产达标创建实施工作》通知,修改并完善了公司安 全生产体系方面文件资料,确定本公司安全标准建设组织领导 及具体实施方案。 我公司对照《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准评定标准11 个大项 51 个子项考评内容要求,根据公司生产实际情况逐项对照逐项 整改,查漏补缺、举一反三,目前已基本达到《冶金等工贸行业小微企 业安全生产标准评定标准》各项要素要求,具体自评结果如下: 一、目标、组织机构职责方面: 根据公司自身安全生产实际要求,设置安全生产(职业健康)管理 机构;配备了兼职安全生产(职业健康)管理人员;制订了年度安全生 产方针、目标年度安全生产计划;公司主要负责人按照安全生产法律 法规赋予职责,全面负责安全生产工作,履行安全生产义务;建立健 全安全生产责任制,明确各部门人员安全生产职责,按照各部门在 生产经营中职能,制订了安全生产指标考核规定。 二、安全生产投入方面: 坚持为从业人员办理工伤保险团体人身保险,加大、完善、改进安全生产条件力度,制订了安全生产投入保障制度,按规定提取安 全费用,专项用于安全生产,进一步建立健全安全生产费用台账。 三、法律、法规与安全管理制度方面: 2 获取了最新法律法规规范标准,将相关要求及时转化为本公司 规章制度并贯彻到各项工作中,新修订充实了安全生产管理制度 18 项,并发放到相关工作岗位;规范从业人员生产作业行为,补充编制 了 2 个新岗位安全操作规程共计 22 项并张帖到相关岗位;对安全生产法 律法规、规章制度、操作规程执行情况检查评估并进行修订完善,保证 每个岗位所使用为最新有效版本。 四、教育培训方面: 已制订教育培训计划并在年度安全生产计划中有明确内容,坚持 做好三项岗位人员培训考核,三岗人员上岗培训工作,并能做好纪 录及时归档。 五、生产设备设施方面: 对照本条 14 款基本符合标准要求,做到生产实施定置管理;生产场 所与仓库、消防设施布局合理;安全通道保持畅通。区域划分科学,流 水线衔接合理。不足之处就是对移动工作气瓶动态管理吊具使用 动态管理上需进一步加强提高使用部门及人员安全意识。 六、作业安全方面: 对照本条 11 款内容,生产现场管理过程控制及作业行为管理基本 符合要求,安全警示标志齐全,作业地面平整,劳护用品及时发放并能 正确穿戴。与承租公司内厂房承租方签订了专门安全生产管理协议, 明确了各自在安全生产管理职责。 七、隐患排查治理方面: 隐患排查范围与方法基本符合要求。修订了安全生产检查制度隐 患整改制度,按照制度组织安全大检查,及时列出不合格项整改部门, 并督促整改部门对隐患及时进行治理,如期进行再次复查并备案,形成 闭环,把事故隐患控制在萌芽状态。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-柴油发电机组安全操作规程

柴油发电机组安全操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

生产管理知识-生产部-生产条件通知

生产条件通知单 编号: 通 知 单 位 □质量管理办公室 □维修科 制 造 令 号 码 产 品 名 称 规 格 数 量 生 产 日 程 机 速 卷 取 方 式 卷 取 张 力 压 力 温 度 主 轴 转 速 作 业 条 件 发单日期 发单单位 主管 填表 时 时 分 分 时 时 分 分

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-液化天然气(LNG)生产、储存装运标准(美国规范)(doc 75)

二〇〇二年十二月 液化天然气(LNG)生产、储存装运标准 (翻译稿) NFPA 59A 翻译:赵保才 张秀泉 杨 华 叶 勇 聂保京 连家秀 刘兆亮 石立敏 李 晶 仝淑月 王修康 李真茹 李丽萍 黄绍岩 张 辉 李 光 杨全甫 易旭辉 王祥惠 校审:赵保才 杨 华 审定:杨志毅

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:1.09 MB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

安全员全套资料-物料提升机安装检验评定报告(含续表)GDAQ21312

检验评定日期: 工 程 地 址: ××市××号 使 用 单 位: 检验评定单位: 广东省建筑工程 物料提升机安装检验评定报告 备 案 编 号: 告知受理号: 工 程 名 称: XXXX工程名称 编号: GDAQ21312 《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ 160等标准规范,建立设备定期维修保养、交接班等管理制度工作 记录;设备管理部门要定期对设备安全技术状况进行检查评定;机组人员要认真执行安全操作规程,对 设备重要、关键部位作日常检查,及时消除隐患,严禁设备带病运转。 每一个检验评定项目中各款、各项内容经检验后均符合要求则评定该项目合格,否则评定该项目不合格 。 保证项目全部合格,一般项目中不合格项数不超过5项,且与上两次安装检验评定报告相比较,如果重 复一次出现不合格项目数不超过3项,重复两次出现不合格项目数不超过1项,则检验评定结论判定为合 格,否则检验评定结论判定为不合格。 二、设备运行管理要求: (一)设备使用单位应严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33 、 (五)受检单位如对检验评定报告有异议,应在报告发出后15天内,以书面形式向检验评定单位提出。 (六)检验评定结果栏中有检验数据要求时应填写实测数据;无数据要求可根据检验情况填写明确定 性词,如“符合要求”,“动作正常”等;对没有或可不需要检验评定项目,则在结果栏中标注“不适用” 。 (七)检验评定判定规则: 检验评定项目共计95项,打“★”号标记项目为保证项目,共33项;无“★”号标记项目为一般项 目, 共62项。 一、检验评定报告书编制要求: (一)本报告书适用于建筑物料提升机安装检验评定。 (二)本报告书应由计算机打印,涂改、换页无效。 (三)本报告书一式四份,由检验评定机构、监督机构、使用单位委托单位分别保存,保存期为三年。 (四)本报告书无主检、校核、审核批准人员签字无效,未盖检验报告专用章或检验单位名称与检验报 告用章名称不符者无效。 注 意 事 项 GDAQ21312-1

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:137 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-1.剪板机日常点检表

剪板机日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 主机是否有灰尘、油污 2 机体内是否有废料 3 设备运转是否正常,有无异常杂音 4 刀口是否平整无损伤 5 飞轮以及滑轨是否添加润滑油 6 安全防护限位装置是否齐全.安全可靠 7 控制操作装置是否灵活准确.安全可靠 8 电气设备线路完好无损安全可靠 9 检查辅助设备是否正常(如风扇、工作灯等 10 11 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产部-生产条件通知

生 产 条 件 通 知 表 年 月 日 编号 通知单位: 制一课 制二课 品管部队 制造号码 产品名称 数量 作 业 日 期 制 造 项 目 操 作 标 准 注 意 事 项 使用单位 第 联 批示 审核 填表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

液化天然气LNG生产、储存装运标准

二〇〇二年十二月 液化天然气(LNG)生产、储存装运标准 (翻译稿) NFPA 59A GB/T xxxxx—xxxx 翻译:赵保才 张秀泉 杨 华 叶 勇 聂保京 连家秀 刘兆亮 石立敏 李 晶 仝淑月 王修康 李真茹 李丽萍 黄绍岩 张 辉 李 光 杨全甫 易旭辉 王祥惠 校审:赵保才 杨 华 审定:杨志毅

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:1.07 MB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

生产管理文件集合-6S管理与持续改善

6S 管理与持续改善 【前言】 以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容“5S 管理 ”是企业现 场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平提高人员素养,充分整合了企业现场管理中技术工具,成功地发展成为 一种新企业业绩与竞争力提高管理模式,因此倍受众多企业关注。 它来源于日本,并为日本企业迅速崛起奠定了经济 大国地位,发挥巨大作用。随着 5S 管理推进,安全(safety)有效融入该体系中,形成了 6S 管理体系。6S 是基于如何提 升效率,减少不增值活动而产生,被不同行业、不同规模、不同性质企业竞相引进现代工厂管理制度。随着世界经济 发展,6S 已经成为工厂管理一股新潮流,它同时也是生产现场管理基石。虽然 6S 管理思路简单朴素,看似很容易推行, 但如果没有经过系统培训指导,却很难抓住其中关键,经常会出现不得要领现象,无法发挥 6S 巨大作用。 第一部分:6S-卓越现场管理基础 1. 工厂中常见现场管理问题 1.1. 仪容不整工作人员 1.2. 机器设备放置位置不合理 1.3. 机器设备保养不当 1.4. 原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等随意 摆放 1.5. 工夹具、量具放置不规范 1.6. 通道不明或被占 1.7. 工作场所脏污 2. 解决问题良方-6S 管理 2.1. 6S 定义及要求 2.2. 实行 6S 管理能给我们带来什么? 2.3. 6S 历史 2.4. 6S 与其他管理系统(ISO、TPM、TQM)关系 2.5. 6S 关键点及意义 2.6. 6S 不仅仅是打扫卫生 第二部分:6S 实施方法与工具 1. 整理推进重点 1.1. 整理涵义 1.2. 推进整理要领 1.3. 红牌作战实战 1.4. 定点摄影实战 1.5. 推进整理步骤 2. 整顿推进重点 2.1. 整顿涵义 2.2. 整顿重要作用 2.3. 推进整顿要领 2.4. 目视管理实战 2.5. 定置管理实战 2.6. 推进整顿步骤 3. 清扫推进重点 3.1. 清扫涵义 3.2. 清扫作用 3.3. 推行清扫要领 3.4. 死角与污染源处理 3.5. 推进清扫步骤 4. 清洁推进 4.1. 清洁涵义及其作用 4.2. 推进清洁要领 4.3. 点检表使用 4.4. 推进清洁步骤 5. 修养推进重点 5.1. 修养涵义 5.2. 推进修养要领 5.3. 看板管理 5.4. 推进修养步骤 6. 现场安全管理 6.1. 现场安全之河 6.2. 现场关全管理 3E 原则 6.3. 基于行为现场安全管理 6.4. 如何影响下属行为改变 6.5. 现场安全分析手段 第三部分:系统化推进 6S 管理 1. 如何组建 6S 实施小组 2. 如何设立 6S 推广阶段性目标实施重点 3. 6S 方针 4. 6S 目标 5. 6S 实施几个着眼点 6. 如何完善 6S 推广具体流程 7. 如何实施评比活动 第四部分:现场改善之基本原则与方法 1. 现场中七大管理浪费 2. 丰田式浪费发现法 3. 如何识别现场中浪费 4. 消除浪费基本原则-ECRS 5. 案例分析:制造流程 ECRS 6. 持续改善基本工作思路:发现问题、分析问题、解决 问题 7. 消除浪费利器-IE 工业工程手法 第五部分:现场品质管理与改善 1. 工作品质定义及全面品质定义 2. 现场质量管理要点 3. 品质保证体系建立与维持 4. 生产现场品质管理 5. 生产过程品质控制 6. 现场品质管理工具 第六部分:现场效率提升与改善 1. 如何快速转产换模 1.1. 案例分析:洗发水制造部专线矩阵 1.2. 快速转产概念与技术示范 1.3. 快速转产工作流程与改善方案 1.4. 快速换模各种方法与工具 1.5. 模具标准改善 1.6. 实战演练:发现快速转产机会 1.7. 转产中普遍存在问题及重点留意事项 2. 如何提升内部物流效率 2.1. 工厂布置合理性分析与改善 2.2. 生产线布置效率分析与改善 2.3. 如何缩短物流搬运距离时间 2.4. 在制品控制——看板管理应用 2.5. 实战演练:现场分析 3. 目视控制在现场效率改善上应用 第七部分:现场工作团队建设 1. 用规则来管理,用原则来领导 2. 有效培育与开发下属 3. 因人而异沟通,打造谐团队

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60.5 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00