设备回收交付表 编号 项目名称 设备 编码 设备名称 规格 型号 供货厂商 计量 单位 数量 使用 时间 回收 原因 设备 检验 结果 检验员: 接收 部门 意见 备注 交付人 项目经理 接收 部门 接收负责人 交接 日期 年 月 日
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作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明: 作业说明 测量结果 合计 平均时间 %评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极 熟 练 +0.15 很熟练 +0.10 熟练+0.05 平平+0.0 差-0.10 努力程度 极 努 力 +0.12 很努力 +0.10 努力+0.05 正常+0.0 不 努 力 - 0.10 评 比 说 明 工作环境 极佳+0.04 很好+0.03 良好+0.01 平平 0 .0 恶劣-0.04 审核 订定人
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产品产销状况预测分析表 日期 月预计 月预计 月预计 月预计 期末 初期 生产量 交货量 期末 初期 生产量 交货量 期末 初期 生产量 交货量 期末 初期 标准 拟定
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技术发展绩效分析表 月份 产品设计 产品改良 设备改良 制程改良 技术训练 费用支出 说明 专 非专 专 非专 专 非专 专 非专 专 非专 专 非专 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 本 年 度 主 要 工 作 说 明
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施工现场环境管理体系运行检查表 施工单 位 工程名称 检查日 期 检查人 陪同人 检查项目 检查情况 备 注 4.4.6 运行控制 一、噪声控制 1.强噪声设备封闭使用 或合理安排使用时间 2.人为施工噪声得到有 效控制 3.定期对噪声排放进行 监测 4.强噪声施工阶段严格 按运行控制要求施工 5.其它 二、污水排放控制 1.搅拌机前台及运输车 清洗处设沉淀池 2.食堂污水排放设隔油 池 3.油料库应有防渗漏措 施 4.可能污染水源的施工 阶段严格按运行控制要 求施工 5.其它 三、扬尘控制 1.施工现场主要道路硬 化处理 2.易飞扬材料封闭有效 或遮盖严密 3.易飞扬材料运输、使 用应符合程序文件要求 4.易扬尘天气应经常洒 水降尘 5.施工垃圾清运应洒水
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设备预算实绩比较表 年 月 日 部 门 取得编号 科 目 年度预算 项 目 当月预算 当月实绩 差 异 % 前年度实绩 备 注
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成品超重或构成造过大检查分析表 编号: 业务员 完成 设计成 实测成 超重 日期 品重量 品重量 百分率 % 客 户 上限 标准 下限 设计标 准外径 货 名 设 计 厚 度 上限 标准 下限 实测标 准外径 产 品 构 造 订 货 数 量 上限 标准 下限 设计号 不 良 数 量 实 测 厚 度 上限 标准 下限 检验主管 生产单位复查及检讨: 主 管: 技术单位原因分析及改善对策: 副厂长: 主 管: 其他有关单位: 厂 长: 工程师: 主 管: 年 月 日
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39 _______月清洁巡检表 部门: 单位: 检查地点: 日期 星期 签名 签名 签名 签名 签名 签名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 清洁时段:(1) (2) (3) (4) (5) (6) 检查时段:(1) (2) (3) (4) (5) (6) 管:
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作业变动分析表 作 业 名 称 年 月 日 变动内容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 变动 内 容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 男 女 男 女 姿 站 立 疲 危 有 轻 微 坐微不便 险 有 危 险 势 不 便 劳 性 非常危险 体 力 疲 劳 变 动 很不便 变 合 计 各状况工作比率 疲 照 规定值 1/2 动 总变动比率(A) 明 规定值 1/4 体 平均重量 噪 小有影响 力 男 音 大 疲 劳 女 温 29~34 空 空档率 度 35 以上 档 调整率 湿 95 以上 调 空档率 度 95 以上 整 调整第 劳 烟 有 其 疲劳变动=(A)×空档调整率+ % 气 大量 他 私事变动:□男 □女 灰 多 宽 清扫、预备变动 % 尘 很 多 度 指示、请示 精 精 密 迟延变动 密 很精密 标准变动值 单 很 调 非 常
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四 F17 设备重大故障统计分析表 次 日/月 部 门 设备名称 设备编号 故障状况 损失情形 责任归属 处理及 分析 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 经理/日期: 主管/日期: 统计:
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使用设备表 来 源 名 称 数 量 另购 原有 单 价 金 额 厂 牌 每月折旧 每月使用工时 合 计
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香港新世界大厦 文件编号: 版 本:第 1 版 设 备 验 收 交 接 表 验收交接单编号: 设 备 名 称 验 收 日 期 规 格 型 号 出 厂 日 期 安 装 位 置 设 备 数 量 外 型 尺 寸 单 机 重 量 设 备 单 价 使 用 年 限 试 运 转 情 况 试 运 转 时 间 设 备 验 收 移 交 情 况 遗 漏 整 改 内 容 移 交 随 机 文 件 及 备 品 备 件 数 量 备 注 操作使用说明书 维护保养说明书 安装竣工图纸 供 应 商 联 系 电 话 联 系 地 址 联 系 人 邮 政 编 码 传 真 号 码 制 造 商 联 系 电 话 联 系 地 址 联 系 人 邮 政 编 码 传 真 号 码 验收交接单位 代表签署 日 期
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设备利用率分析表 年度 类 别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计
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各类设备分析表 第 一 期 第 二 期 第 三 期 第 四 期 设备名称 规 格 单价 使用 年数 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧
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表格编号:FM820202 Rev01 部门 存档编号 日期 01-04-29 共 1 页 第 1 页 内部质量审核查检表 依据文件标准 被稽核部门 生产部 主任稽核员 稽核员 被稽核部门主管 注意事项 各稽核员须对本表之[稽核项目]进行完整稽核,并将所见事实详细记入栏目内。 结果判定 No 稽核项目 所见事实 Y N 1. 相关书面程序是否保持最新版本 2. 有无制定并执行设备维护计划? 3. 有无制定设备保养方式的权责部门? 4. 设备日常点检是否确实执行? 5. 有无订立相关设备操作规程? 6. 设备维修记录是否充分建立? 7. 设备操作状况是否明确标识? 8. 9. 10.
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成品管理帐户 产品编号: 经济订量: 最低存量: 产品名称: 日 期 摘 要 凭 单 号 码 进 库 数 量 出 货 数量 结存数量 备 注 月 日
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服务客户数: 营业目标管理表(绩效记录) 平均销售额: 占总营业额(%) 营业人员: 倒 帐 记 录 月 份 本 月 交 易 客 户 数 预 计 受订 总金 额 ① 实际受 订总金 额 ② 取消受 订总金 额 ③ 实际受 订金额 ④= ②-③ 达 成 率 ④ ÷ ① 占 总 营 业 额 比 率 本 月 未 收 帐 款 收 款 率 本月底 连续三 月未交 易客户 货款票 延长日 数 逾期未 收冲退 税额 重大贡 献事项 重大过 失事项 新开发 客户 客 户 金 额
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清扫、清洁活动检查表 序 号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 计划 和 职责 ●无计划、也未落实职责 (1 分) ●计划和职责规定不明确、 不完善(2 分) ●计划和职责规定基本完 善(3 分) ●计划和职责规定较完善 (4 分) ●计划和职责规定完善(5 分) ●查阅文件 2 清扫 ●未按计划和职责规定实 施清扫(1 分) ●未严格按计划和职责规 定实施清扫(2 分) ●基本按计划和职责规定 实施了清扫(3 分) ●偶尔未按计划和职责规 定实施清扫(4 分) ●已按计划和职责规定实 施了清扫(5 分) ●查阅记录 ●观察跟踪 ●询问 3 清洁 ●未养成清洁习惯、环境 脏乱(1 分) ●清洁坚持不好,效果差 (2 分) ●基本养成了清洁习惯, 环境尚整洁(3 分) ●已养成清洁习惯,环境 比较整洁(4 分) ●已养成清洁习惯(5 分) ●观察现场 ●检查记录 ●询问
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産品质量管理标准表 産品名称 规 格 编号: 管 制 标 准 类别 检验专案 抽验方法 检 验 方 法 日期 标 准 日期 标 准 日期 标 准 成 品 生 産 过 程 专用材料
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产销计划拟定表 月份 产品名称 单价 销售 数量 销售 金额 生产 数量 生产 金额 存货 数量 存货 金额 本月材 料成本 本月人 工费用 生产费 月预计 销售费 用预计 利 益 总经理 副总经理 审核 填表
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开 店 清 洁 表 工 作 项 目 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 1.擦拭店内玻璃及镜面 2.擦拭灯罩内、外侧 3.擦拭画框及镜面 4.整理废纸箱及前、后镜 5.保养花木、浇水、擦叶及剪黄叶 6.擦拭花盆及盆座 7.擦拭铜条 8.擦拭所有木制家具 9.清洁大门口、楼梯、地毯及人行道 10.清洁沙发、墙缝或窗缝的垃圾 11.扫地、拖地及清理垃圾 当班经理签名/日期
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作业量分析表 作业名称 作业时间(时/次) 编号 作业单元名称 需同时处 作业类别 发生频率 发生方式 每次处理时间 每日 突发无法处理 理人数 固定 实发 说明 平均 最长 工作量 次数 审 核 分析人
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四 F13 设备故障检修表 No. 日期: 设备名称 设备编号 使用部门 检修日期 故 障 原 因 检 修 情 况 实际停机时数 估计生产损失 实际修理时数 人工耗费 人数: 人 工时: 时 检 修 验 收 主管/日期: 记录:
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