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4.安全管理人员登记台帐

安 全 管 理 人 员 台 帐 编号:BZH2.4-05 序号 姓 名 性 别 出生日期 工作单位 文化 程度 职 称 专职/兼 职 从事安全工作起始 时间 备注

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5.安全管理员个人简历

安全管理员个人简历 姓 名 身份证号码 性 别 年 龄 政治面貌 婚姻状况 视 力 状 况 身高(厘米) 体重(公斤) 民 族 户口所在地 技术职称 最 高 学 历 现居住地 毕业时间 求 职 状 态 电话、手机 地 址 邮编 受教 育及 培训 状况 工 作 经 验 摘 要

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-08-06 价格:¥2.00

1.主要负责人、安全管理人员任职资格登记台帐

主要负责人、安全管理人员任职资格登记表 单位: 编号:编号:BZH5.2-08 序号 工作单位 姓名 性别 身份证号码 文化程度 职务/职称 发证机关 证件编号 取证时间 复审时间 制表: 审核: 填表日期: 第 页 共 页

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食品厂企业安全生产三级标准化-物业管理安全生产责任制

物业管理安全生产责任制 1、组织实施对安全技术措施所需的材料、工具设备供方的评价与 选择, 建立合格供方档案,并定期发布《合格供方名录》,以确保购 买的安全网、安全 帽、安全带和其他劳动保护用品、用具符合安全技 术和质量标准的证明资料。 2、审核项目班子人员,对施工机械操作人员进行专业技术培训和 技能考 核,监督检查持证上岗情况。 3、参与审核工程专项施工方案和施工组织设计,参与编制重大工 程的施 工组织设计。 4、建立公司内施工机械设备台帐,监督指导机械设备的采购、标 识、使 用、维护、修理、报废工作以及各类机械设备工作统计记录, 台帐的登记、保管、 汇总及报表工作。确保使机械设备处于良好的技 术状态,安全防护装置齐全、灵 敏、可靠,安全运转。 5、对施工机构设备及土制机械设备的安全运行负责,按照安全技 术规范 经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行。 6、对新购进的机械设备要有出厂合格证及完整的技术资料,使用 前制定 安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行 鉴定验收。 7、对设备的租赁要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全 可靠。 8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故方面、认真分析 事故原 因,提出处理意见,制定防范措施。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

油库管理安全操作规程

油库管理安全操作规程 1.油库内除保管员、上级领导和经领导许可人员外,其他人员一 律禁止入内。 2.所有人员进入油库区内,绝对禁止携带火柴、打火机等发火物 和易燃物。 3.油库区内禁止吸烟,油库周围 5 0 公尺以内禁止使用明火。库 内的应保持通风良好。 4.油库如发生火警时,应立即报告,并充分使用现场消防设备进 行灭火。禁止用水灭火。 5.油库所有一切电器设备,应按设计规范采用防爆密闭型设备。 夜间停电应用手电筒,不准用明火灯。 6.启闭油罐(桶)的入孔、油盖、测量液面和取样等作业时,禁 止使用黑色金属或石头等发火花的工具。在进行上述作业时,操作人 应戴口罩站在上风,避开挥发气体。 7.禁止使用渗漏或注油孔不严的罐或桶储存四乙基铅汽油。 8.预警系统应定期检查,确保有效。 9.不同油料应分开存放。

分类:安全操作规程 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:24.3 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品企业作业安全-10.变更管理台账

变 更 实 施 计 划 申 请 表 申请部门 提报时间 变更时限 变更性质 变更内容 变更说明: 变更计划: 变更后的风险分析及控制措施: 变更范围:人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化 申请部门主管 意见 签字: 日期: 企业负责人 意见 签字: 日期: 变 更 风 险 评 价 与 控 制 表 提报部门 提报时间 评价项目 项目编号 评价 内容 预先 危险 分析 控 制 对 策 措 施 评价人员: 评价负责人: 项目 实施 实施负责人: 项目 监督 监督负责人: 备注

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

工贸安全达标申报文件4. 安全生产责任考核制度

安全生产责任考核制度 为全面贯彻、执行、落实安全生产责任制,进一步明确各类人 员的安全生产责任,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。 1、公司安全生产领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、 各级人员履行安全职责情况进行考核。 2、安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由管理部汇总,分管安 全的副总提出奖惩意见,安全生产领导小组研究决定,总经理批准 后实施。 3、公司的安全生产以总经理负责制为中心的各级、各部门的安全生产 责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时 间和考核标准的奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的 安全项目负责任。 5、年度内车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动 纪律等原因造成火灾、爆炸或重大伤害事故的,除按《综合考核规 定》处罚外,视情节追究其刑事责任。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故) 的,按《综合考核规定》处罚外,取消车间、部门及车间、部门负 责人和事故责任人当年评优资格。 7、年终车间、部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产(管 理)责任书》进行年度考核,按《安全生产责任考核制度》和《综 合考核规定》执行、兑现。

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12-学校安全管理台帐

XX 三中 202X-202X 年度 安 全 管 理 台 账 XX 三中政教处 二〇二 X 年九月 目  录 一、安全管理机构登记表 二、安全管理人员登记表 三、上级部门及本单位安全文件登记表 四、安全责任书签订情况登记表 五、安全工作会议记录 六、安全教育活动登记表 七、安全培训记录 八、学校安全重点部位检查记录表(宿舍) 九、学校安全重点部位检查记录表(教室) 十、学校安全重点部位检查记录表(食堂) 十一、学校安全重点部位检查记录表(微机室、多媒体教室) 十二、学校安全重点部位检查记录表(实验室) 十三、学校安全重点部位检查记录表(门卫管理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:188 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

06-港口安全管理思路(港口协会)压缩版

港口安全管理 思 路 上港集团安全监督部安全监督管理室主任 ------王 坚 上港集团安监部 SIPG 上港集团安监部 SIPG 序: 港口安全管理是一门综合性的系统管理;港口安全管理的对象是装 卸生产中,一切人、物、环境的状态管理与控制;港口安全管理要突出 “以人为本”的原则。具体做到: 1、确定管理目标; 2、明确管理内容; 3、分层实施管理; 4、落实动态措施。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.19 MB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

油库管理安全操作规程

油库管理安全操作规程 1.油库内除保管员、上级领导和经领导许可人员外,其他人员一 律禁止入内。 2.所有人员进入油库区内,绝对禁止携带火柴、打火机等发火物 和易燃物。 3.油库区内禁止吸烟,油库周围 5 0 公尺以内禁止使用明火。库 内的应保持通风良好。 4.油库如发生火警时,应立即报告,并充分使用现场消防设备进 行灭火。禁止用水灭火。 5.油库所有一切电器设备,应按设计规范采用防爆密闭型设备。 夜间停电应用手电筒,不准用明火灯。 6.启闭油罐(桶)的入孔、油盖、测量液面和取样等作业时,禁 止使用黑色金属或石头等发火花的工具。在进行上述作业时,操作人 应戴口罩站在上风,避开挥发气体。 7.禁止使用渗漏或注油孔不严的罐或桶储存四乙基铅汽油。 8.预警系统应定期检查,确保有效。 9.不同油料应分开存放。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00

爬架安全管理协议

安 全 生 产 管 理 协 议 总包单位:汉中筑城建筑工程有限公司 分包单位:陕西秦湘建筑工程有限公司 承担分项工程:附着式升降脚手架工程 签订时间: 年 月 日 签订地点: 缙颐玫瑰庄园项目部

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00

257.安全环保部工作管理流程图(8页)

安全环保部工作管理流程图 部门 董事长 总经理 主管领导 安委会 安全环保部 生产单位 节点 A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 审批 审核 审批 审批 开始 年初安全 环保计划 检查落实 计划报告 参加 组织验收会 落实报告 主持会议 合格报告 总结报告 结束 存档 计划实施 审批 审批 审核 安全培训管理工作流程图 部门 总经理 主管领导 劳资部门 安全环保部 各单位 节点 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 审批 审核 审批 开始 车间级培训 公司级培训 执行培训方案 培训合格 班组级培训 试用期上岗 结束 存档 用工申请报告 审核 培训计划 培训记录

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项目部人员安全管理目标责任书(19页)

项目部安全管理 目 标 责 任 书 河北建工集团有限责任公司 安大公司棚户区项目部 目 录 一、 项目部安全责任书-------------------------------------1 二、 项目技术负责人安全责任书-----------------------------5 三、 项目施工员安全责任书--------------------------------6 四、 安全安全责任书-------------------------------------7 五、 质检员安全责任书-------------------------------------8 六、 预算员安全责任书-------------------------------------9 七、 资料安全责任书------------------------------------10 八、 机管员、材料员责任书------------------------------11 九、 电工责任书-----------------------------------------12 十、 班组长安全责任书 --------------------------------13 十一、 安全生产责任书 --------------------------------14 十二、 消防安全责任书 --------------------------------15 十三、 项目部安全生产目标管理责任书------------------------16 十四、 进入施工现场须知---------------------------------17

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水利安全管理体系

水利工程 安全管理体系 编 写: 校 核: 审 核: XX 股份有限公司 XXXX 一期工程总干第二标段 项目经理部 目 录 一、总则...................................................1 1.1.编制说明 ...........................................1 1.2.安全管理方针和目标 .................................1 二、安全生产责任制.........................................2 2.1.安全生产管理机构 ...................................2 2.3.落实安全生产责任制 .................................3 1.项目经理安全职责 .....................................3 2.项目总工安全职责 .....................................4 3.项目副经理安全职责 ...................................4 4.专职安全检查员 .......................................5 5.施工员安全职责 .......................................5 6.班组长安全职责 .......................................6 三、安全管理制度...........................................8 3.1.安全生产教育培训管理制度 ...........................8 3.2.安全生产检查制度 ...................................8 3.3.安全技术交底制度 ..................................10 3.4.用电安全管理制度 ..................................11 3.5.消防安全管理制度 ..................................15 3.6.高空作业安全防护管理制度 ..........................15 3.7.班前安全活动制度 ..................................17 3.8.雷管、炸药等火工材料管理制度 ......................18 3.9.防火防爆管理制度 ..................................19 3.10.安全事故处理报告制度 .............................22 3.11.安全奖罚制度 .....................................22

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项目部安全管理目标

项目部 安全管理目标 编 制: 审 核: 批 准: 发布时间: 目 录 一、安全生产目标 ..................................3 二、安全生产预控目标的措施 ........................5 1、安全、文明施工目标 ............................5 1.1、安全施工目标...............................5 1.2、文明施工目标...............................5 2、根据目标工地制订如下措施 ......................5 2.1、安全文明教育措施...........................5 (1)、项目经理部的安全教育内容 ................6 (2)、班组安全教育内容 ........................6 2.2、文明施工管理措施...........................7 2.2.1、水污染防治措施 .........................7 2.2.2、气体污染防治措施 .......................7 2.2.3、噪音防治措施 ...........................8 2.2.4、 固体废弃物防治措施 ....................9 2.2.5、保护生态环境与水土保持措施 .............9 2.2.6、施工场地处理措施 ......................10 2.2.7、道路交叉运输扰民防治措施 ..............10 2.2.8、职业健康安全保障措施 ..................10 3、项目部安全文明施工奖罚制度 ...................11

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30.3 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

项目部安全管理目标

项目部 安全管理目标 编 制: 审 核: 批 准: 发布时间: 目 录 一、安全生产目标 ..................................3 二、安全生产预控目标的措施 ........................5 1、安全、文明施工目标 ............................5 1.1、安全施工目标...............................5 1.2、文明施工目标...............................5 2、根据目标工地制订如下措施 ......................5 2.1、安全文明教育措施...........................5 (1)、项目经理部的安全教育内容 ................6 (2)、班组安全教育内容 ........................6 2.2、文明施工管理措施...........................7 2.2.1、水污染防治措施 .........................7 2.2.2、气体污染防治措施 .......................7 2.2.3、噪音防治措施 ...........................8 2.2.4、 固体废弃物防治措施 ....................9 2.2.5、保护生态环境与水土保持措施 .............9 2.2.6、施工场地处理措施 ......................10 2.2.7、道路交叉运输扰民防治措施 ..............10 2.2.8、职业健康安全保障措施 ..................10 3、项目部安全文明施工奖罚制度 ...................11

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24 班组安全管理与建设

2017 2019 班组安全管理与建设 更多资料请扫码关注 安全小课桌 01 02 03 04 HSE管理体系简介 安全法律法规 班组与班组长 班组安全管理制度 05 班组日常安全管理活动 Content

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班组安全建设制度及全员参与-4班组活动记录

班 组 安 全 活 动 记 录 表 班组名称: 日 期 天 气 参加人员 作业部位 活动类别 班前、班后教育 工 作 内 容 安 全 生 产 活 动 内 容        班组长签字: 注 : ( 活 动 包 括 : 学 习 培 训 、 危 险 预 知 、 事 故 回 顾 、 安 全 文 化 、 定 制 管 理 、 现 场 应 急 处 置 方 案 演 练 等 活 动 )  

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10 班组长安全管理培训课件

1 班组长安全培训

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:663 KB 时间:2025-10-05 价格:¥2.00

08精益生产之标准化班组建设与管理

精益生产之 --标准化班组建设与管理 Page 2 Page 2 第一部分 精益生产与班组管理建设 第二部分 精益生产方式下班组建设的指导思想 第三部分 标准化班组建设的内容方法 第四部分 标准化班组管理的标准和持续改善

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:8.62 MB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

学校安全管理台帐

XX 三中 202X-202X 年度 安 全 管 理 台 账 XX 三中政教处 二〇二 X 年九月 目  录 一、安全管理机构登记表 二、安全管理人员登记表 三、上级部门及本单位安全文件登记表 四、安全责任书签订情况登记表 五、安全工作会议记录 六、安全教育活动登记表 七、安全培训记录 八、学校安全重点部位检查记录表(宿舍) 九、学校安全重点部位检查记录表(教室) 十、学校安全重点部位检查记录表(食堂) 十一、学校安全重点部位检查记录表(微机室、多媒体教室) 十二、学校安全重点部位检查记录表(实验室) 十三、学校安全重点部位检查记录表(门卫管理

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危险源辨识与评价清单-工程部仓库管理标准及管理措施

1 适用范围 综合仓库、化学品仓库、硅粉仓库、危化品废弃物仓库、公司废渣、渣场、成品仓库 作业场所涉及的人员、设备及作业环境。 1.1  管理标准与管理措施 1.1.1 管理对象:物流仓库 任 务 1 综合仓库 管 理 部 门 本单位 监 管 人 员 兼职安全员、安全技术员、部长 所 需 工 具 塑料桶、、毛巾、扫帚、手套、手拖叉车、撬棍等 管 理 标 准 1、上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。 2、下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患。 3、检查库内温度、湿度,保持通风。 4、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。 5、严禁在仓库内吸烟、动用明火。 6、严禁酒后值班。 7、严禁无关人员进入仓库。 8、严禁未经财务总监同意涂改账目、抽换帐纸。 9、严禁在仓库堆放杂物。 10、严禁在仓库内存放私人物品。 11、严禁私领、私分仓库物品。 12、严禁在仓库内谈笑、打闹。 13、严禁随意动用仓库的消防器材。 14、严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。 管 理 措 施 1、仓管员应加强仓库的防火、防盗、保密、防破坏等保卫工作,并做好仓库的防风、防洪、防暑、 防寒等工作。下班前、节假日放假前要检查仓库安全防护情况,发现隐患及时整改。内容规定如下: 2、严禁在仓库内吸烟。 3、严禁无关人员进入仓库。 4、严禁涂改账目。 5、严禁在仓库堆放杂物、废品。 6、严禁在仓库内存放私人物品。 7、严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 8、仓管员需每天下班前检查、清扫干净仓库,保证无灰尘、无杂物。 9、仓库内及仓库外部规定区域内严禁烟火,配备好必要的消防器具,定期检查消防器具的完好性, 仓管员应会使用各种消防灭火器材。 10、综合仓库专人专管,原则上长白班,临时有特殊情况需交接班的,需要交接账册、单据、资料、 用具和待办事项。 11、公司货物入库准备 1)熟悉入库货物 仓库业务、管理人员应认真查阅入库货物资料,掌握入库货物的品种、规格、数量、包装状态、单 位体积、到库时间、存期、理化特性、保管要求等。 2)掌握仓库情况 了解货物入库期间和保管期间仓库的库容、设备、人员的变动情况,以便安排入库工作。必要时仓 库进行清查,清理货位,以便腾出仓容。对于必须使用重型设备操作的货物,一定要确保可使用设 备的货位和装卸搬运空间。 3)制定仓储计划 仓库业务部门根据货物情况、仓库情况、设备情况制定仓储计划,并将任务下达到各相应的作业单 位、管理部门。 4)妥善安排货位 仓库部门根据货物的性能、数量、类别,结合仓库分区分类保管的要求,核算货位大小,根据货位 使用原则,妥善安排货位。彻底清洁货位,清楚残留物,清理排水管道,必要时要消毒、除虫、铺 地。 5)验收准备 仓库理货人员根据货物情况和仓库管理制度,确定验收方法。准备验收所需的点数、称量、测试、

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小微企业安全生产三级标准化全套-物业管理安全生产责任制

物业管理安全生产责任制 1、组织实施对安全技术措施所需的材料、工具设备供方的评价与 选择, 建立合格供方档案,并定期发布《合格供方名录》,以确保购 买的安全网、安全 帽、安全带和其他劳动保护用品、用具符合安全技 术和质量标准的证明资料。 2、审核项目班子人员,对施工机械操作人员进行专业技术培训和 技能考 核,监督检查持证上岗情况。 3、参与审核工程专项施工方案和施工组织设计,参与编制重大工 程的施 工组织设计。 4、建立公司内施工机械设备台帐,监督指导机械设备的采购、标 识、使 用、维护、修理、报废工作以及各类机械设备工作统计记录, 台帐的登记、保管、 汇总及报表工作。确保使机械设备处于良好的技 术状态,安全防护装置齐全、灵 敏、可靠,安全运转。 5、对施工机构设备及土制机械设备的安全运行负责,按照安全技 术规范 经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行。 6、对新购进的机械设备要有出厂合格证及完整的技术资料,使用 前制定 安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行 鉴定验收。 7、对设备的租赁要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全 可靠。 8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故方面、认真分析 事故原 因,提出处理意见,制定防范措施。

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生产管理知识-李宁与某公司合作生产自行车的策划建议方案(DOC 65页)

李 宁 公 司 与 # # H B T 集 团 合 作 策 划 案 现代公司发展最具有生气的特征,就是战略联盟与合伙 企业的增长。 EIU/Arthur Andersen 协同是生活的艺术。 西方 哲人 **咨询创意策划 目录 第一篇 引言………………………………4 第二篇 合作双方概况和优势……………7 一、 李宁公司概况和合作优势………………7 二、 HBT 集团概况和合作优势…………………12 第 三 篇 自 行 车产 业分 析和 运动 自行 车市 场描 述….17 一、 国内自行车产业概况……………………17 二、 三、 国内自行车产业基本特征…………………20 四、 国内自行车发展趋势………………………23 五、 运动自行车产品及市场描述………………27 第四篇 双方合作的基本设想和战略目标………36 一、 合作方式………………………………36 二、 基本运作设想…………………………….36 三、 公司战略目标………………………….38 第五篇 合作策划与论证………………….40 一、 李宁公司与 HBT 集团合作模式选择……40 二、 合作公司可能的 SWOT 分析……………46 三、 合资公司品牌战略和营销策略………….50 第六篇 总结和前瞻………………………….60 一、 本方案主要结论……………………….60 二、 合作成功对合资双方的利益贡献…………….60 三、 作为合资倡议人的特别承诺…………….61 四、 合资双方的约定………………………….62

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生产管理知识-生产部绩效考核指标

四、生产部绩效考核指标 生产部经理绩效考核指标 1、生产部经理 KPI 指标表 指 标 编 号 KPI KPI 说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 1 季度工作评价 季度工作完成情况,包 括数量、质量、效率、 效果等方面的综合评价 70 季度绩效 考核表 工作总结 2 内部满意度 见部门满意度调查表和 子公司满意度调查表 30 相关部门 评价,人 力资源部 汇总 人力资源部 2、生产部经理能力/态度要求列表 项目 能力类型 专业技能 团队合作能力 评估能力 效率 核心能力 激励 合计 项目 态度类型 是否注重协作,发挥团队精神 处理问题是否全面周到 是否关心员工成长及员工工作效率 计划的立案、实施是否有充分的准备 所需态度 是否勇于承担责任 合计 生产部工程师(土建)绩效考核指标 1、生产部工程师(土建)KPI 指标表 指 标 编 号 KPI KPI 说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 1 工程质量监督 及时发现工程质量问题,保 证所监督工程的质量 40 季度绩效考 核表 分公司 2 土建工程管理 工程的预算、工程完成时 间、质量和工程成本,发现 的问题和解决的问题 40 季度绩效考 核表 工作报告

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