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常用安全生产协议书-77 外来单位进场安装施工安全承诺(协议)书

外来单位进场安装施工安全承诺(协议)书 甲方:*******有限公司 (以下简称) 乙方: (以下简称) 一、目的 为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高外来安装施 工单位对安全生产工作的重视,确保工程的施工安全,明确双方安全文 明施工责任,加强我公司的安全管理,全面实现安全管理目标,现根据 国家安全管理规定,经双方协商一致,特签定本承诺(协议)书。 二、安装施工项目: 三、安装施工地点: 甲方厂区内 四、协议内容: (一)甲方应承担的安全责任 1、甲方负责审查乙方的进场安全资质,并协助办理进出许可证。 2、在不影响甲方安全生产运行的前提下,甲方尽力为乙方提供便利条 件和服务。 3、安装施工过程中甲方有权随时进行检查,有权制止乙方违章作业, 有权对违反甲方安全规定的行为进行处罚或责令停工整顿。 4、乙方发生事故时,甲方尽量为事故救援提供方便,但不能因此免除 乙方责任。 5、当乙方现场工作人员出现工伤时,甲方应尽可能地及时通知乙方负 责人并提供相关帮助。 6、乙方违反国家、行业和甲方安全管理规定,不按照操作规程进行施工, 在施工中发生人身死亡事故或重大机械设备、火灾、交通运输事故,甲 方有权终止与其所签订的建筑施工、设备安装等合同,由此造成的经济 损失由乙方承担。 (二)乙方应承担的安全责任 1、乙方进场施工,须经甲方同意,并指定安装施工负责人,安装施工 现场设立安全监督牌,便于安装施工过程中的协调、联系。 2、乙方安装施工前,必须对安装人员进行安全教育,并与甲方签订 《外来单位进场安装施工安全承诺(协议)书》。 3、乙方安装施工人员需在甲方处办理出入证并在甲方指定的通道通行, 并自备、穿戴劳保用品;不得携带烟火等易燃易爆危险品进入厂区,必 须遵守国家、行业和甲方的规章制度及安全规定;特种作业人员还必须 携带特种作业操作证,便于甲方人员和上级主管部门检查。 4、乙方自备施工机械及工器具必须完好,其技术标准和安全性能必须 符合国家规定,乙方如使用不符合国家技术标准和安全性能的机械(工 具),甲方有权制止并要求乙方停止使用,乙方应服从甲方管理。 5、甲方提供给乙方使用的机械、设备,乙方在使用前或使用中要进行 正常的检修、维护、保养,如因管理不善或不正确操作、使用造成事故, 责任全部由乙方承担。 6、乙方应在施工区域设置明显标志,对于时间较长的集中性安装施工 项目,根据需要应做封闭处理,安装施工人员应在施工区域内活动,不 得随意进入非施工区域。 7、乙方安装施工队伍的安全防护器材必须配置到位,安全措施得力, 否则将不得开工作业。 8、乙方安装施工过程中如需使用水、电、天然气等,安装施工单位必 须填写申请单,经甲方同意,由乙方专业人员在甲方指定接水、电、天 然气地点,按照电器线路和管路连接规范,并由乙方安装合格计量仪表

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安全员全套资料-2、大型机械设备安装合同

大型机械设备安装合同 合同编号: 签约地点: 甲方(总包单位): 中天建设集团有限公司 乙方(安装单位): 为了使该工程项目保质保量地按期完成和体现对该项目的严肃性,经共事双方多次商定,并 一致通过,确定本合同以下条款,共同遵守。 第一条、工程项目名称 第二条、施工地点 第三条、机械设备的名称及数量 规格:_____________________、型号:____________________ _, 数量:_____________________、安装高度: 。 第四条、机械设备安装日期 自 年 月 日起至 年 月 日止 第五条、甲方要求 1、设备租赁前甲方将设备租赁资质、设备制造许可证、设备合格证、产权登记证明、设备使 用说明书、等原件送中天集团第七建设公司工程管理处核查,审查合格后签订合同,并保留复印 件加盖租赁部红章,留项目部作安全技术档 2、乙方负责对机械安装方案进行专项编制。 3、乙方负责收集设备安装资料对设备安装前告知报验等工作。 4、进入施工现场必须服从甲方项目部管理,遵守制度,听从甲方技术、安全人员指导。 5、施工人员食宿自理。 第六条、付款方式 机械设备安装合同总价(不包括设备顶升加节) 元(大写) 整 。 1、机械设备初次安装完毕付 元(大写) 整 2、初次安装完毕经技术监督部门检验合格后,余款 甲方 天付清。 3、附墙安装每道 元,顶升加节 节/元。 4、机械设备顶升一次付 元,(大写) 整。余款乙方在附墙安装、顶 升加节到设备安装总高度顶升安装完毕于 天付清。 第七条、乙方要求 1、甲方必须把经检验合格完整的设备交给乙方安装; 2、设备的每一次安装、顶升加节、附墙安装、甲、乙双方安全员必须到场监督; 3、设备安装结束,验收费用由 方支付; 4、设备总高度为 m,暂定升至 m。 第八条:违约责任 1、甲乙双方应根据国家“经济合同法”有关条例严格执行本合同条款,违约方应按“合同法” 的有关条例进行严肃处理。 2、甲乙双方无违约,任何一方不得中途变更或解除本合同;任何一方违反本合同约定,都应 向对方偿付本合同总租金额____%的违约金。 3、乙方应按甲方的施工要求进行施工,保证施工质量,按期完成施工项目,逾期每天按累计 数进行对“合同总价”的 % 罚款处理。 4、乙方按甲方要求完成施工项目的规定工程量后,甲方应根据本合同解款方法按时支付乙方, 逾期每天按应支付 % 违约金。 第九条:安全责任 1、机械设备操作、安装、拆卸及维修和机械管理人员必须持有效证件掌握正确的技术性能进 行安装拆卸,确保安全生产。 2、因甲方塔吊质量引起的安全事故由甲方负全部责任。 3、如因乙方安装拆卸造成安全事故由乙方负全部责任 4、甲乙双方签订安全补充协议:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

外包承包劳务安全协议-外来单位进场安装施工安全承诺(协议)书(13页)

1 外来单位进场安装施工安全承诺(协议)书 甲方:*******有限公司 (以下简称) 乙方: (以下简称) 一、目的 为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高外来安装施 工单位对安全生产工作的重视,确保工程的施工安全,明确双方安全文 明施工责任,加强我公司的安全管理,全面实现安全管理目标,现根据 国家安全管理规定,经双方协商一致,特签定本承诺(协议)书。 二、安装施工项目: 三、安装施工地点: 甲方厂区内 四、协议内容: (一)甲方应承担的安全责任 1、甲方负责审查乙方的进场安全资质,并协助办理进出许可证。 2、在不影响甲方安全生产运行的前提下,甲方尽力为乙方提供便利条 件和服务。 3、安装施工过程中甲方有权随时进行检查,有权制止乙方违章作业, 有权对违反甲方安全规定的行为进行处罚或责令停工整顿。 4、乙方发生事故时,甲方尽量为事故救援提供方便,但不能因此免除 乙方责任。 5、当乙方现场工作人员出现工伤时,甲方应尽可能地及时通知乙方负 责人并提供相关帮助。 6、乙方违反国家、行业和甲方安全管理规定,不按照操作规程进行施工, 在施工中发生人身死亡事故或重大机械设备、火灾、交通运输事故,甲 2 方有权终止与其所签订的建筑施工、设备安装等合同,由此造成的经济 损失由乙方承担。 (二)乙方应承担的安全责任 1、乙方进场施工,须经甲方同意,并指定安装施工负责人,安装施工 现场设立安全监督牌,便于安装施工过程中的协调、联系。 2、乙方安装施工前,必须对安装人员进行安全教育,并与甲方签订 《外来单位进场安装施工安全承诺(协议)书》。 3、乙方安装施工人员需在甲方处办理出入证并在甲方指定的通道通行, 并自备、穿戴劳保用品;不得携带烟火等易燃易爆危险品进入厂区,必 须遵守国家、行业和甲方的规章制度及安全规定;特种作业人员还必须 携带特种作业操作证,便于甲方人员和上级主管部门检查。 4、乙方自备施工机械及工器具必须完好,其技术标准和安全性能必须 符合国家规定,乙方如使用不符合国家技术标准和安全性能的机械(工 具),甲方有权制止并要求乙方停止使用,乙方应服从甲方管理。 5、甲方提供给乙方使用的机械、设备,乙方在使用前或使用中要进行 正常的检修、维护、保养,如因管理不善或不正确操作、使用造成事故, 责任全部由乙方承担。 6、乙方应在施工区域设置明显标志,对于时间较长的集中性安装施工 项目,根据需要应做封闭处理,安装施工人员应在施工区域内活动,不 得随意进入非施工区域。 7、乙方安装施工队伍的安全防护器材必须配置到位,安全措施得力, 否则将不得开工作业。 8、乙方安装施工过程中如需使用水、电、天然气等,安装施工单位必 须填写申请单,经甲方同意,由乙方专业人员在甲方指定接水、电、天 然气地点,按照电器线路和管路连接规范,并由乙方安装合格计量仪表

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31管道安装工安全操作规程GDAQ340131

管道安装工安全操作规程 GDAQ340131 一、用车辆运输管材、管件,要绑扎牢固,人力搬运,起落要一致,通过沟、井,要搭马道,不得负重跨 越。用滚杠运输,要防止压脚,不准用手直接调整滚杠。管子滚动前方,不得有人。 二、用克子切断铸铁管,应戴防护眼镜,克子顶部不得有卷边裂纹。 三、用锯床、锯弓、切管器、砂轮切管机切割管子,要垫平卡牢,用力不得过猛,临近切断时,用手或支 架托住。砂轮切管机砂轮片应完好,操作时,应站侧面。 四、管子煨弯,砂子必须烘干,装砂架子搭设牢固,并设栏杆。用机械敲打时,下面不得站人,人工敲的 上下要错开。管子加热时,管口前不得有人。 五、用卷扬机揻弯,地锚、别(靠)桩要牢固,不得站在钢丝绳内侧。 六、火焰煨弯机的气压表、水压表、减压阀,应灵敏可靠,水封回火器必须保持安全水位。乙炔压力控制 在 0.5~1.5kg/cm2,氧气压力控制在 4~6kg/cm2 之间。工作完毕,应断电、断水。 七、套丝工件要支平夹牢,工作台要平稳,两人以上操作,动作应协调,防止柄把打人。 八、管子串动和对口,动作要协调,手不得放在管口和法兰接合处。 九、翻动工件时,防止滑动及倾倒伤人。 十、手提式砂轮机应有防护罩,操作时,站在砂轮片径向侧面,并戴绝缘手套或站在绝缘板上。 十一、沟内施工,遇有土方松动、裂缝、渗水等,应及时加设固壁支撑。禁止用固壁支撑代替上、下扶梯 和吊装支架。 十二、人工往沟槽内下管,所用索具、地桩必须牢固,沟槽内不得有人。 十三、用风枪、电锤或錾子打透眼时,板下、墙后不得有人靠近。 十四、管道吊装时,倒链应完好可靠,吊件下方禁止站人,管子就位卡牢后,方可松捯链。 十五、采用四氯化碳、二氯乙烷、三氯乙烯、乙醇进行管道脱脂,场地应通风良好,配戴防护用品,并清 除易燃物,设置严禁烟火和有毒物品标示牌。 十六、氧气管道安装、吹扫、试压所用的工具、零部件、物料等均不得有油。 十七、氨系统管道必须经试验合格后方可充氨。氨瓶应放在室外,充氨时,应戴防毒面具,并配备灭火器 和中和液。 十八、新旧管线相连时,要弄清旧管线内易燃、易爆和有毒物质,并清除干净,经有关部门检试许可后, 方可操作。 十九、管道试压,应使用经校验合格的压力表。操作时,要分级缓慢升压,停泵稳压后方可进行检查。非 操作人员不得在盲板、法兰、焊口、丝口处停留。 二十、高压、超高压管道试压,应遵守单项安全操作规程。 二十一、管道吹扫口应固定,与气源之间须装置联络信号。吹扫口、试压排放口严禁对准电线、基坑和有 人操作的场地。 二十二、天然气管道用空气试压后,必须用天然气吹扫,方可投入运行。吹扫口处的天然气,必须及时烧 掉。 二十三、管道吹扫、冲洗时,应缓慢开启阀门,以免管道内物料冲击。

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五指峰牌有机茶生产、加工技术规程(doc16)

井 冈 山 市 五 指 峰 茶 厂 五指峰牌 有机茶生产、加工技术规程 江 西 龙 升 实 业 有 限 公 司 二 〇 〇 六 年 三 月 十 六 日 第 2 页 共 15 页 目 录 第一部分 范围与引用文件 3 一、范围 3 二、规范性引用文件 3 第二部分 产品技术规程与执行标准规范性文件 4 第三部分 工作文件 5 1 生产计划管理规程 5 1.1 地块的编号 5 1.2 有机原料批次号的编制方法 5 1.3 农事操作 5 1.4 农事记录管理规程 5 1.5 鲜叶的质量标准 6 2 有机茶加工生产管理规程 6 2.1 加工过程管理 6 2.2 发生异常问题时的处理方法。 8 2.3 生产批次的编制方法 8 2.4 入、出库及保管规程 8 2.5 设备、仪器的管理规程 9 3 卫生管理规程 10 4 批号管理规程 12 5 记录管理规程 12 6 客户投诉的处理规程 14 7 教育与培训规程 14 8 员工福利与劳动保护规程 14 9 附则 15

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生产管理知识-XX有限公司全套生产管理资料(DOC 138页)

XXX 有 限 公 司 新 产 品 制 造 可 行 性 报 告 评估部门: 评估日期: 年 月 日 新产品名称 开发产品数量 新产品规格 /型号 顾 客 名 称 一、顾客概况(包括:人员、工厂规模、现有主要车型、年产量、企业性质、生产经营状况、近 发展情况等): 二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其它基本要求(包括:外观、尺寸、功能、性能 料、装于何种车型、进度要求、数量要求等基本要求): 三、顾客对新产品的竞争选点情况(包括:有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术 竞争对手的设计和开发能力状况等): 核 准 审 查 制 表 第 页 共 页 PPP-2-01A0-1 XXX 有 限 公 司 新 产 品 制 造 可 行 性 报 告(续) 评估部门: 评估日期: 年 月 日 新产品名称 开发产品数量 新产品 规格/型号 顾 客 名 称 四、顾客对新产品定点及认可程序: 五、市场预测(包括:新车型开发进度、何时装车试验、产量计划等):

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生产管理知识-中国南方XX有限责任公司电力生产事故调查规程(doc62)

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工程项目管理表格(doc368)

管 理 表 格 工 程 项 目 2 管 理 表 格 说 明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人 员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务:范 式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业 运作中总结出来的。 读者在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修 改、调整。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:7.76 MB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00

abb-TnPM-TPM卓越推进者申报表(doc 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 TnPM/TPM 卓越推进者申报表 姓 名 性 别 年 龄 工作单位 职 务 专业职称 联系电话 传 真 电子邮箱 从事 TPM/TnPM 体系推进工作年限 大一寸照片 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 本人对 TnPM/TPM 体系工作经验介绍 (注:内容应强调申请者的具体付出,个人的贡献及过程表现)

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安全技术措施计划管理制度(doc15)

QB 安 徽 电 力 建 设 第 一 工 程 公 司 企 业 标 准 Q/AEPC-M AQ27-2002 安全技术措施计划管理制度 2002-06-3O 发布 2002-07-01 实施 安徽电力建设第一工程公司安全管理部 发布 目 次 前 言...........................................................................................................I 1 范围 ............................................................................................................1 2 规范性引用文件 ........................................................................................1 3 术语和定义 ................................................................................................1 4 职责 ............................................................................................................1 附录 A(规范性附录)火电施工安全设施标准名称表 ..............................4 附录 B(规范性附录)年度安全技术措施计划编制表 ..............................5

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生产与运作管理(DOC 148页)

生产与运作管理 主讲:张丽红 第一章 生产与运作管理概述 第二章 工作研究 第三章 生产计划和控制 第四章 新产品开发 第五章 项目计划与控制 第六章 库存控制 第七章 物资管理 第八章 设备综合管理 第九章 企业资源计划(ERP)和计算机集成制造系统(CIMS) 第十章 准时化生产方式(JIT)与精益生产方式(LP) 习题与答案 教学日历 教学大纲 第一章 生产与运作管理概述 第一节 生产运作管理的任务 一、基本概念 1、生产与运作管理(production and operation management):是指对生产 与运作活动的计划、组织和控制。 2、生产与运作活动:是指“投入——变换——产出”的过程,即投入一定的资源, 经过一系列多种形式的变换,使其价值增值,最后以某种形式产出供给给社会的 过程,也可以说,是一个社会组织通过获取和利用各种资源向社会提供有用产品 的过程。

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生产件批准程序PPAP(doc 88)

生产件批准程序 Production Part Approval Process PPAP 第三版 英文版为正式版本,中文版为翻译版本。购买英文手册,请联系: Automotive Industry Action Group Carwin Continuous 26200 Lahser Road,Suite 200 Unit 1,Trade Link Southfield,MI 48034 USA 或 Western Avenue,West Thurrock Phone:1-248-358-3003 Grays,Essex,UK,RM 16 1FJ Fax:1-248-358-3253 Phone:44-1-708-861-333 Fax:44-1-708-861-941 中国汽车技术研究中心 译 生产件批准程序 (PPAP) 生产件批准程序(PPAP)

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生产管理知识-PCB设计规范——生产可测性要求(doc 7)

PCB 设计规范 ——生产可测性要求

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涂装前表面处理技术讲座(doc15)

涂装前表面处理 技术讲座 李新立,李安忠 武汉材料保护研究所 1 手工方法 动力工具 火焰法 喷砂、抛丸 钢铁材料 有色金属材料 除油脱脂 除锈 中和 表调 磷化 钝化 塑料 木材 水泥 除油 除锈 表调 磷化 钝化 提纲 涂装前表面处理目的 涂装前表面处理分类 钢铁材料涂装前表面处理 有色金属材料涂装前表面处理 非金属材料涂装前表面处理 典型产品涂装前处理工艺。 前处理废水治理建议 涂装前表面处理有关国家标准 一.涂装前表面处理目的 清除被涂物表面的油脂、油污、腐蚀产物、残留杂质物等,并赋与表面一定的化 学、物理特性,达到增加涂漆层附着力,增加被涂物的保护性和装饰性目的。 二.涂装前表面处理分类 1.按处理方法分类 机械法和化学法 机械法 化学法 2.按处理材质分类 金属材料 非金属材料 三.钢铁材料涂装前表面处理 钢铁表面处理常用功能性工序

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生产管理知识-雪铁龙现场生产管理(DOC 27页)

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现场管理(DOC 89页)

改订版 现场管理 公司外绝密 前言 ...............................................................................................................................1 (附表)日产生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图.........................................................4 第1章 日产生产方式中的现场管理  日产生产方式中的基本思想 .......................................................................5 1. 以质量为基准.............................................................................................6 2. 杜绝浪费.....................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...............................................................................7 (2) 杜绝资源的浪费...................................................................................7 (3) 杜绝工作进度的浪费...........................................................................8  产品制造所应有的模式................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需的质量.................................................................9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件...............................................10 3. 用最少的资源(人、物品、设备)制造...............................................11 4. 重视人材...................................................................................................11 第2章 现场应完成的任务  现场的任务..................................................................................................13 1. 生产的完成...............................................................................................13 2. 改善收益...................................................................................................15 3. 人材的培养...............................................................................................16 目 录

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车身生产部焊接手册(doc21)

焊 接 手 册 车 身 生 产 部 签名 日期 编制 审核 批准 目录: DYBSW-000 Ver2.00 2004.5.15 DYBSW-000 Ver2.00 2004.5.15 第 2 页 共 21 页 一、概述 二、适用范围 三、参考依据 四、职责 五、内容 1、焊接工艺的制订及更改流程 1.1 焊接参数的选择 1.2 车身生产部电阻焊参数测定的规定 1.3 焊接工艺的更改 2、质量控制流程 3、电极的选用、修磨及更换 4、焊接质量的检查 4.1 焊接质量的判定标准(点焊、弧焊、 螺柱焊、凸焊) 4.2 无损检测 4.3 破坏检查 5、返修程序 车身生产部焊接手册 一、 概述 返回目录 DYBSW-000 Ver2.00 2004.5.15

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:240 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00

安全奖罚规定(doc29)

www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 QB 安 徽 电 力 建 设 第 一 工 程 公 司 企 业 标 准 Q/AEPC-M AQ24-2002 安 全 奖 罚 规 定 2002-06-3O 发布 2002-07-01 实施 安 徽 电 力 建 设 第 一 工 程 公 司 安 全 管 理 部 发布 目 次 前 言 ............................................................................................................................................................I 1 范围 .......................................................................................................................................................1 2 规范性引用文件 ...................................................................................................................................1 3 职责 .......................................................................................................................................................1 4 安全奖罚规定 .......................................................................................................................................1 附录 A(资料性附录)安全奖罚内容........................................................................................................1 附录 B(规范性附录)奖罚登记台帐....................................................................................................173

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sttt工程项目管理表格(doc368)

管 理 表 格 工 程 项 目 2 管 理 表 格 说 明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人 员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务:范 式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业 运作中总结出来的。 读者在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修 改、调整。

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生产管理文件集合-产品别生产成本计算表(DOC 1页)

产品别生产成本计算表                             年 月 材 料 直 接 人 工 制 造 费 用 合计 规格、定 格 标准单 位成本 分 摊 率 单位 成本 标准单 位成本 分 摊 表 单位 成本 标准单 位成本 分 摊 率 单位 成本 实际单 位成本 标准单 位成本 差 异   批准: 复核: 制表:

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生产管理文件集合-生产表格(DOC 16页)

SC-SC/BD---02 XX 公司 生产计划变更通知单 编号: 年 月 日 生产计划通知单编号 变更内容 变更后内容 备注 制单人: 批准人: 注:一式六联。一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联 报采购部,一联报库管部,一联报销售部。 SC-SC/BD---01 XX 公司 生产计划通知单 编号: 年 月 日 序号 产品名称 型号 数量 包装要求 完成日期 制单人: 批准人: 注:一式六联。一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报 采购部,一联报库管部,一联报销售部。

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设备保全规定(doc34)

标准申请书 (裁决规定: 决定) 标 准 名 设备保全规定 立 案 审 议 承 决 定 分类 编号 DQA-4415 适用 范围 东莞工厂 认 如申请内容 把事业本部标准要 ( 制定, 改定, 废弃) 起 稿 日 期 2002 年 07 月 12 日 实 行 日 期 2000 年 07 月 20 日 起 稿 部 署 生产科设备保全 决定者的指示事项: 起 稿 者 程 勇 电话:5504 标准管理部署 制定, 改定, 废弃 理由 Six-sigma 活用于《故障分析报告书》 起 稿 内 容 简 要 有 关 制造技术 QA 部 署 协 议 协议 意见 发 布 处 备 注 *发布日期: 标记由标准管理部署记录,起稿部署不准记录. 登记号:DQA-1411 改定号:0 PAGE:14/19 区 分 姓名 签字 姓名 签字 姓名 签字 姓名 签字 姓名 签字 标 准 回 览 教育对象 教育 时间 教育 场所 教育 人员 教育 担当 标 准 教 育 标 准 管 理 *标准管理部署 区 管理号码 管理责任者 保管场所 标准教育 ,回览

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机械工具操作安全交底-塔吊安装安全技术交底(2P)

塔吊安装安全技术交底 工程名称 交底日期 交底项目 塔吊安装 交底人 交底内容: 对所安装塔吊的各机构,各部位,结构焊缝,重要部位螺栓,销轴,卷扬机构和钢丝绳, 吊钩,吊具以及电气设备,线路等进行检查;检查旋转塔的主副锚架,起落搭身钢丝绳和起身 机构制动系统,无误方可使用;检查起重机状况是否良好,技术性能应能保证安装作业的需要; 指挥人员应熟悉安装方案遵守安装工艺和操作规程,使用明确的指挥信号进行指挥,所有 安装人员都应听从指挥,如果发现信号不清或有错误时应停止作业,待联系清楚后再进行; 安装人员进入工作现场应戴还安全帽等保护用品,高处作业时应系好安全带,熟悉并认真 执行安装工艺和规程,当发现异常或疑难问题应及时向技术负责人反映,不得自行其是; 在安装过程中遇到天气剧变,忽然停电,机械故障等意外故障,段时间不能继续作业时,必 须使已安装的部位达到稳定并牢固,确认无误方可停止作业; 一、塔吊进场及安装存在的危险源: 1、安装人员应取得特种作业人员操作证; 2、安装应有指挥人员,安装垂直度不允许超过偏差范围,严禁违章加节顶升; 3、进入施工现场要带好安全帽,做好高空作业防护措施; 4、按安全技术操作规程作业安装,禁止违章作业; 5、安装区域未设置安全警戒线,无关人员进入安装区域下方停留或经过。 以上危险源可导致塔吊坍塌及作业人员高空坠落、高空坠物打击;流动吸烟会导致火 灾;不按规定佩戴安全防护用品等违章作业,会伤害作业人员,危及到作业人员的生命安 全。为了杜绝事故发生,每个作业人员必须做好以下控制措施: 二、安全技术操作规程及应采取的控制措施: 1、每个作业人员在思想上必须重视安全,通过安全教育,提高安全意识,自觉遵守 项目部各项安全管理制度,严格遵守安全技术操作规程进行作业; 2、从入场开始就要养成良好的工作习惯,进入施工现场自觉戴好安全帽,系好安全 带,在无任何安全防护的情况下进行高空作业时,必须系好安全带,对安全带的系挂物必 须检查是否牢固可靠,安全带必须高挂低用。做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤 害; 3、安装人员必须取得特种作业人员操作证,禁止有心脏病、高血压、癫疯病等人员 进行高空安拆维修作业,严禁酒后作业,严禁在同一竖直面上进行高空立体交叉作业; 4、安装人员必须了解并严格按照说明书中所规定的安装程序及安装书的要求进行作 业,严禁对产品说明书规定的拆装程序进行擅自改动; 5、必须了解、熟知各安装部件的拼装和相连处采用的连接形式和连接部件的尺寸、 规定及要求,并了解各吊装件重量和吊点位置; 6、高处安装作业,需其他人员配合时,待与对方商定好后方可开始工作,工作人员 所用的工具必须装袋随身携带,需要他人传递工具时,不得抛掷; 接受交底人签章

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:15.5 KB 时间:2026-05-15 价格:¥2.00

上海XX商业设备有限公司规章制度汇编(doc 74)

机密文件,注意保管 上海永冠商业设备有限公司 规章制度汇编 技术管理篇 2003 年 5 月,第一版

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.32 MB 时间:2026-05-23 价格:¥2.00

生产与技术管理制度(DOC 14页)

生产与技术管理制度 目 录 技术引进管理办法.....................................................................................................1 质量奖惩办法 ..................................................................................................................8

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:82.5 KB 时间:2026-06-03 价格:¥2.00