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危险化学品经营企业安全生产规章制度岗位操作规程46

危险化学品经营企业安全生产规章制度岗位操作规程 汇编 东营瑞腾石油化工有限公司 2023 年 8 月 1 日 目录 1.全员安全生产责任制度 (1) 1.1 危险化学品经营经理岗位责任制 (1) 1.2 危险化学品经营业务员岗位制度 (2) 1.3 财务人员岗位制度 (2) 2.危险化学品购销管理制度 (4) 2.1 从业人员岗位责任制 (4) 2.2 主要负责人安全责任制 (5) 3.危险化学品安全管理制度 (7) 4.安全投入保障制度 (15) 5.安全生产奖惩管理制度 (16) 6.安全生产教育培训制度 (18) 7.隐患排查治理制度 (19) 8.安全风险管理制度 (23) 9.应急管理制度 (25) 10.事故管理制度 (30) 11.职业卫生管理与职业病危害因素监测管理制度 (34) 12.岗位操作规程 (37) 12.1 业务销售岗位 (37) 12.2 市场开发岗位 (37) 12.3 定货岗位 (38)

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建筑起重机械、安全设施安全防护安全网检验报告GDAQ21303

序号 2 5 6 7 8 备注 阴燃时间 结论 耐腐蚀性能 9 阻燃性能(s) 续燃时间 耐贯穿性 耐冲击性 宽度方向 系绳断裂强力(N) 宽度方向 4 开眼环扣强 力(N) 长度方向 接缝部位抗拉强力(kN) 3 梯形法撕裂强 力(N) 长度方向 1 断裂强力× 断裂伸长 (kN·mm) 长度方向 宽度方向 生产单位(商标) 检 验 项 目 标准技术要求 检 验 结 果 单项评定 试样规格(m) 样品数量 最大批量范围 见证单位: 样 品 信 息 样品编号 样品名称 产品级别 检验性质: 报告编写日 期: 见证人: 检验依据: 工程名称: XXXX工程名称 收样日期: 工程部位: XXX验收部位 检验日期: 安全网检验报告 GDAQ21303 委托单位: ××委托单位 报告编号: 备注 注:未经本单位书面批准,不得部分复制检验报告(完整复制除外)。 批准: 审核: 校核: 检验:

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安全员全套资料-6安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表( 年 月) GDAQ20203 工程名称: 考核单位: 伤亡控制指标 安全达标 文明施工目标 隐患治理目标 序 号 被考核班 组、部门、 责任人 “五无”目 标 轻伤年负 伤≤24‰ 优 良 合 格 不 合 格 优 良 合 格 不 合 格 本月查处隐患数 量/隐患治理率 100% 考核结果 考核人 填表人(签名): 项目负责人确认(签名): 年 月 日 填表说明:1、此表为安全生产管理目标的月度考核汇总表,考核结果统一为优良(打“△”),不能有不合格的情形出现; 2、此表只用于考核班组,佛山地区如果参与评优的项目则需要增加管理人员的考核; 3、“五无”无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故,统一填无; 4、年度轻伤事故率是指现场受轻伤人员数与项目作业的平均人数之千分比率,统一填零; 5、隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率,填写范本为 20/100%; 6、考核结果统一为优良,考核负责人为报建项目经理。 目标分解细化考核表( 年 月) 工程名称: 施工单位: 班组名称 钢筋班 责任人 项目 目标值 分值 得分 钢筋工认真进行有关工种分项工程的安全技术 交底 符合安全要求 10 严格按图纸现行规范加工施工 符合安全要求 20 对使用的机械设备要维护保养,不带病运行 符合安全要求 10 团结互助,相互提醒,确保安全 符合安全要求 10 服从并执行管理人员的安全指示 符合安全要求 20 安全生产不得破坏工作环境防范措施 符合安全要求 10 执行安全操作规程、遵守安全纪律情况 符合安全要求 20 安 全 生 产 目 标 值 合计 工人死亡频率控制 零 50 工人重伤频率控制 零 30 工人轻伤频率控制 0.1﹪ 20 伤 亡 指 标 合计 宿舍用电不乱拉乱接、 符合文明施工要求 20 不在宿舍使用电饭煲、电磁炉,和生火取暖 符合文明施工要求 30 不在施工现场大小便 符合文明施工要求 20 保持宿舍整洁,遵守生活区与宿舍管理制度 符合文明施工要求 10 工友间互相友爱、不打架斗殴 符合文明施工要求 10 文 明 施 工 目 标 做到工完场清 符合文明施工要求 10 合计 填表人: 填表时间 年 月 日 填表说明:1、此表为钢筋班组的月度考核细化表; 2;此表的最终得分不能低于 85 分,如有评优意向的项目则是当控制在 88~95 之间,加盖项目章;; 3、此表每月每个班组考核一次,附在月度考核汇总表后面,作为考核依据。

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小微企业安全生产三级标准化全套-11.作业场所职业危害申报表回执

(此页为学习材料、不打印) 职业病危害项目-申报 在职业病危害申报系统:(www.zybwhsb.com)进行职业病危害项目申报,将申 报表有关资料报卫健部门后,从卫健部门取得申报回执;将 “申报表”、“申 报回执单”放在此处。 具体如何申报详见:国家职业病危害项目申报系统操作手册 v1.3(用人单位版) 详见另页

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

【通用版简版】安全生产责任制管理模板

0 安全生产管理制度 拟 制:XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司 审 核: 批 准: 1 目 录 1 总则 ………………………………………………………………………………………………………… 2 安全生产管理组织架构 ……………………………………………………………………………… 3 安全生产岗位责任制 ………………………………………………………………………………… 4 安全生产培训管理规定 ……………………………………………………………………………… 5 安全生产检查管理规定 ……………………………………………………………………………… 6 安全生产奖惩和责任追究管理规定 ……………………………………………………………… 7 安全生产事故报告和调查处理规定 ……………………………………………………………… 8 事故隐患处理和整改管理规定 ……………………………………………………………………… 9 消防安全管理规定 …………………………………………………………………………………… 10 设备安全管理规定 …………………………………………………………………………………… 11 劳保用品管理规定 ……………………………………………………………………………………

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安全生产管理台账-026.劳保用品发放表格管理制度

劳保用品发放记录表 发放物品名称 序号 发放日期 安全帽 手套 反光背心 接收人 工种 发放人 备注                                                                                                                                                                                                                                                                           劳保用品发放管理 一、 发放原则 1、 凡属施工过程中起保护员工生命安全和身体健康则予以配发 相应的劳保用品。 2、 根据劳动条件,本着最低需求和节约使用的精神,对不同工种、 不同条件,发放不同的劳保用品。 3、 从事多工种生产作业的员工,劳保用品按其担负的主要工种予 以发放。 4、 标准规定内虽然有劳保用品,但实际工作中不需要者劳保用品 则不予发放。 二、 发放、管理 1、 所有的劳保用品由公司统一进行采购。 2、 要建立、健全劳保用品的计划、保管、发放、奖惩等制度,定 期或不定期检查劳保用品执行情况。                                                                                                                              

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:81 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产验货进度表

生产验货进度表 承办专业人员: 生 产 验 货 进 度 厂 商 S/C NO. P/O NO. ITEMNO . 品名 规格 数 量 箱 数 材 数 总 材 数 预 计 实 际 预 计 实 际 预 计 实 际 预 计 实 际 经 理 业 务 科 长

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

年产3500吨海绵钛生产工艺可行性研究报告

年产 3500 吨海绵钛生产工艺可行性研究报告 一、 总论 (一)概述 XX 有限公司(原名 XX 厂钛分厂;XX 钛业有限责任公司)是 全民国有企业,始建于 1XXX 年是中国第一吨海绵钛的诞生地,是 我国建厂时间最长、技术力量雄厚、管理经验丰富和具有完整的海绵 钛生产线厂家。我国的海绵钛工业起步较晚,1958 年才开始建设试 验工厂,80-90 年代初曾有 10 余家海绵钛生产企业,但规模小,技术 装备落后,环境污染严重,生产成本高,在市场竞争中相继破产或转 产,目前仅剩 XX 钛厂和遵义钛厂两家,生产能力只有 4500 吨左右, 两企业年生产能力均未达到 5000 吨以上的经济规模。随着社会的发 展和科技的进步,XX 生产工艺和产量已经落后于世界其他国家。市 场预测显示,我国海绵钛需求强劲,2001 年和 2002 年我国海绵钛总 需求量 4845 吨和 5215 吨,国产海绵钛为 2468 吨和 3328 吨,净进口 海绵钛2377吨和2136吨,进口量占总需求量的49%和41%,预测2005 年,国内海绵钛需求量将达 7500 吨左右,国产海绵钛供不应求,扩 大产能是当务之急。 遵义钛厂 2002 年在国家支持下年产 5000 吨级海绵钛产业化示范 工程开工建设,2004 年建成。 XX 的海绵钛质量得到国内用户好评,也是提供航空航天、军工 企业海绵钛的定点企业,最近企业收到神州“五号”载人飞船研制配 套厂家的感谢信,信中讲:“贵厂生产的优质海绵钛、产品质量可靠、 性能稳定、神州“五号”的成功,凝聚着你们无数的心血和汗水,有 你们的一份贡献”。 但目前工厂生产能力小,由于建厂时间久,厂房设备陈旧。最近, 国家提出“振兴东北老工业基地”。为此,提高工厂技术装备水平, 提高产品竞争力,不失时机改扩建 XX 钛厂,使其达到 5000 吨经济 规模,满足市场需求是十分必要的,对国防建设也有着重要意义。 (二)社会经济意义、目前进展情况 1.社会经济意义 企业占地面积 35000 平方米,现有职工 190 人(其中技术人员 21 人)现有主要设施包括:厂房建筑面积 16860 平方米,Ф1.0m 无筛 板沸腾氯化炉,四氯化钛分馏塔,四氯化钛还原蒸馏炉,海绵钛破碎 分级联动线等。 海绵钛的年生产能力 1000 吨。产品质量符合 GB/T2524-2002 国 标,2002 年海绵钛样品经美国普惠公司、英国 IMI 公司、日本大阪 钛公司化验分析,达到 ASTM 和日本 JIS 优质海绵钛标准,2002 年 11 月通过 ISO9001:2000 质量体系认证。 2005 年生产海绵钛 850 吨,全部销往国内外市场。 到 2005 年底,企业拥有固定资产原值 2700 万元,资产净值 920 万元,资产总额 4230 万元,负债 2834 万元,资产负债率为 6%。2005 年实现产值 4700 万元,利润 63 万元。 (二)目前进展情况 拟通过对现有海绵钛装置的技术改造和配套工程的建设,使海绵

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:118 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-5S目视管理

1 5S目视管理事例介绍 行动指针: 求新!求快!求 2 5S目视管理事例介绍 行动指针: 求新!求快!求

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.17 MB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-5S活动讲义实施指南

1 广东博深质量管理工程咨询有限公司 一、5S基本概念 二、5S与各管理系统之间的关系 三、5S执行技巧 四、定置管理实施技巧 五、开展5S活动程序 开展5S活动讲座内容 2 开展5S活动讲座内容 一、5S之定义 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除 不需要的东西; 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、 卫生; 修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度, 养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:121 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-办公区生活区5S检查表

责任部门:人力资源部 检查日期: 年 月 日 项次 检查项目 配分 得分 检 查 状 况 每日的垃圾是否未清理 每日洗手间的垃圾篓垃圾堆满是否未更换 垃圾桶装水桶是否放在指定的区域 卫生用具是否放在指定的区域并标识 各区域走道是否畅通 走道,楼梯是否有纸屑\果皮等杂物 洗手间\冲凉房是否有清洗 洗手间是否有异味 窗户\天花板\墙壁是否有蜘蛛网,灰尘 各区域是否干净,无杂物 楼梯是否定时冲洗 清洁 各区域清洁工是否按时打扫,且持续保持清洁 清洁工上班是否穿厂服,戴厂牌,且整洁得体 清洁工工作是否精神饱满 清洁工是否有较强的时间观念,准时上班,按时完成任务 清洁工是否配合上司的工作安排 素养 5S检查表 宿舍走道,楼梯,洗手间 清扫 整理 整顿 责任部门:人力资源部 项次 检查项目 配分 得分 整理 5S检查表 厂房(一楼) 整顿 素养 清扫 清洁

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:51.5 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-6s我国企业战略并购环境变化对策

无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 我国企业战略并购环 境变化对策 国家计委经济研究所所长、博士生导师 陈东琪 研究员 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 演讲框架 中国 企业 并购 环境 对策 国际环境 国内环境 世界经济 国际资本 景气交叉 国民经济 资金市场 政策取向

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:218 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-上汽大众问题解决系统JIT培训材料(3)

BS/020701/SH-WZ(2000GB) 机密 上海大众汽车 系统的解决问题的方法 JIT生产培训材料 二OO四年二月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构 不得擅自传阅、引用或复制。 上 海 大 众 主 页 上 海 大 众 主 页 BS/020701/SH-WZ(2000GB) 1 • 基本概念和原则 – 定义和背景 – 对JIT生产的意义 – 应用:6步式方法和工具 • 应用举例 – 例A:标签贴不到上油部件上 – 例B:机器故障问题 • 实施方法和材料 – 系统解决问题的时间安排和前提条件 系统的问题解决方法

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:646 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-上汽大众问题解决系统JIT培训材料

BS/020701/SH-WZ(2000GB) 上海大众汽车 系统的解决问题的方法 JIT生产培训材料 二OO四年二月 上 海 大 众 主 页 上 海 大 众 主 页 BS/020701/SH-WZ(2000GB) 1 • 基本概念和原则 – 定义和背景 – 对JIT生产的意义 – 应用:6步式方法和工具 • 应用举例 – 例A:标签贴不到上油部件上 – 例B:机器故障问题 • 实施方法和材料 – 系统解决问题的时间安排和前提条件 系统的问题解决方法

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:658 KB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-安达信对全球能源公用事业最佳运作方式的剖析(ppt76页)

b © 2000 Arthur Andersen All rights reserved. 对全球能源公用事业 最佳运作方式的剖析 文档日期: 02/07/2001 文档号: 文档拥有人:: Philip Wixon 1 © 2000 Arthur Andersen All rights reserved. 本文目的  报告提供了对于 涉财务, 采购, 以人力资源领域最佳运作的一个较高层面的分析,它们都来源于 安达信的 全球最佳 运作知识库, 以许多领先的公用事业企业。  设计本文是为了提供对于生成组织结构, 过程和人员管理,技术, 以策略的运作方式的全面剖析。  分析中用到的公用事业公司是公认的北美能源工业的领导者, 它们中的许多现在是 安达信的客户.

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.61 MB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-车间制造费用预算明细汇总表

编制部门: 序号 费用项目 全月合计 前处理车间 蜜丸车间固体车间 口服液车间 合成车间 四车间 提取车间 提取车间(向塘) 设备动力部 1 2 变动 费用 劳动保护费 3 非记件人员工资 4 非记件人员福利费 5 折旧费 6 修理费 7 办公费 其中包括:电话费 低值易耗品 邮递费 交际应酬费 文具纸张等杂费 9 机物料消耗 11 其它 其中包括:租赁费 差旅交通费 教育培训费 员工保险支出 审批: 固 定 费 用 制造费用合计 减:非付现费用(采购部支付) 现金支出的制造费用 车间制造费用预算明细汇总表 第 张,共 张 燃料动力

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-5S 活动讲义实施指南

1 广东博深质量管理工程咨询有限公司 一、5S基本概念 二、5S与各管理系统之间的关系 三、5S执行技巧 四、定置管理实施技巧 五、开展5S活动程序 开展5S活动讲座内容 2 开展5S活动讲座内容 一、5S之定义 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除 不需要的东西; 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、 卫生; 修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度, 养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:121 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-上汽大众问题解决系统JIT培训材料(2)

BS/020701/SH-WZ(2000GB) 上海大众汽车 系统的解决问题的方法 JIT生产培训材料 二OO四年二月 上 海 大 众 主 页 上 海 大 众 主 页 BS/020701/SH-WZ(2000GB) 1 • 基本概念和原则 – 定义和背景 – 对JIT生产的意义 – 应用:6步式方法和工具 • 应用举例 – 例A:标签贴不到上油部件上 – 例B:机器故障问题 • 实施方法和材料 – 系统解决问题的时间安排和前提条件 系统的问题解决方法

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:658 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-MRPII原理实施步骤

MRP II 原理实施步骤 K/3 工业应用效益评说 项目顾问实施方法 专 题 培 训(1) 制造企业管理模型 市场信息 制造数据 计划 -------------------------------------------------------------------- 客 销 生产制造 采 户 售 仓库管理 购? -------------------------------------------------------------------- 应收帐 成本核算 应付帐 财务总帐 3 2 1 供 应 商

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:384 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-先进制造模式管理研究

先进制造模式管理研究 学术讲座 学术讲座:先进制造技术的前沿研究 讲座内容  知识经济对制造业的影响  制造企业生产方式的变迁  先进制造技术、先进制造模式支撑环 境  先进制造的运作模式  具体管理技术的研究

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.07 MB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-印花原糊-原糊的作用要求(ppt 60)

•来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 印花原糊 •来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 本章内容 ⚫ 第一节 原糊的作用要求 ⚫ 第二节 印花色浆的流变性 ⚫ 第三节 印花糊料各论 ⚫ 第四节 调浆设备

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:810 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-塑料包装容器成型(ppt 41)

来自 www. cnshu.cn 中国最大的资料库下载 第八章 塑料包装容器成型 来自 www. cnshu.cn 中国最大的资料库下载 第八章 塑料包装容器成型 一. 概述 质轻 透明 不易碎 耐腐蚀性好 易于成型加工 能耗低 (1) 按化学组成:PE、PP、PS、PVC、 PET、NY、PC、PF、UF容器。 (2)按成型方法:吹塑、注射、挤出、模 压、热成型、旋转、缠绕成型容器。 (3)按容器的形状和用途:箱盒类、瓶罐 类、袋类、软管类。 分 类

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.12 MB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-TFT-LCD概況技术原理

TFT-LCD 概況技術原理 中華民國九十二年二月二十五日 報告人:顏鈵鍾 單位:行銷業務處 E-Mail: denny@loi.com.tw TFT-LCD 概況技術原理 力盛光電 Outline Outline 力盛光電 (一) TFT-LCD概述 (二) TFT-LCD 國內發展現況 (三) TFT-LCD 技術原理 (四) Array&Cell&Module 製程簡介 (五) TFT-LCD 發展課題趨勢

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.68 MB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00

安全生产知识竞赛题库-安环健知识竞赛题库(共135页)

安环健知识竞赛题库 目 录 一、安全类 ................................................................................................1 (一)单选题 ....................................................................................1 (二)判断题 ..................................................................................24 (三)多选题 ..................................................................................34 (四)填空题 ..................................................................................48 (五)简答题 ..................................................................................50 二、环境类 ..............................................................................................62 (一)单选题 ..................................................................................62 (二)多项选择题 ..........................................................................68 (三)判断题 ..................................................................................76 (四)简答题 ..................................................................................80 三、职业病防治题库 ..............................................................................87 (一)选择题 ..................................................................................87 (二)多选题 ..................................................................................98 (三)判断题 ................................................................................101 (四)填空题 ................................................................................104 (五)简答题 ................................................................................106 四、ESHS 知识竞赛扩增题库 .............................................................113 (一)消防类 ................................................................................113 (二)环境类 ................................................................................122 (三)特种设备类 .......................................................................126 (四)安规类 ...............................................................................130

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:323 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-JIT环境下的成本管理成本会计(ppt 17)

JIT環境下的成本管理成本會計 何為JIT? • 意義 在必需的時候生產必需的東西所必須的數量 • 基本原則 1.消除非附加值作業 2.高品質的承諾 3.持續改善作業效率 4.強調簡化與增加附加價值作業的明顯性

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