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生产标准化八要素-25.警示标志安全防护管理制度(7-4)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 内容 5. 警示标示设置使用规范 6. 检查与维修 7. 采购 8. 相关记录 1. 目的   为了规范安全生产的职业病危害的告知安全警示工作,预防、控制消除职业病,保证安全生产的顺利进行, 维护公司员工权利,加强监督管理,特制定本管理制度。 2. 范围   公司安全生产过程中的安全警示标志、危害告知安全防护装置的设置管理。 3. 职责 3.1 各部门负责对本区域的危险源进行评估标示汇总。 3.2 电工负责对警示标志安全防护进行安装。 4. 内容 4.1 本制度所称的职业病危害告知是将工作场所的职业病危害防护措施如实告诉公司员工,告知的形式包括 劳动合同、公告栏培训;职业病危害警示是在工作场所设置可以使员工产生警觉并采取相应防护措施的 图形、线条、相关文字、信号、报警装置通讯报警装置等。其中图形、线条相关文字统称为警示标识 4.2 将工作场所的职业病危害如实告知公司员工,并按 GBZ158-2003 设置警示标识。 4.3 依据职业病危害因素的特性,选用并设置相应的防护标识。 4.4 在工作场所中公司员工应严格按照告知警示提示进行防护。 4.5 安全会、生产有关部门的管理人员有权对各本制度的执行情况进行监督检查,发现问题有权提出处理 意见。 4.6 告知 4.6.1 存在粉尘其他有毒、有害物质、噪音等职业病危害的部门必须将工作过程中可能接触的职业病危害 因素的种类、危害程度、危害后果、提供的职业病防护设施个人使用的职业病防护用品等情况通过 岗前培训、岗位培训公告等方式如实告知公司员工,不得隐瞒或者欺骗。 4.6.2 公司与员工订立劳动合同时应在合同中履行如实告知的义务;在劳动合同期间因工作岗位或者工作内 容变更,从事与所订立劳动合同中未告知的职业病危害作业时,应当依照前条规定,向员工履行如实 告知的义务,并协商变更原劳动合同相关条款。 4.6.3 定期对员工进行工作场所职业病危害告知警示规定方面的培训,主管部门应了解其设置使用方法。 4.6.4 各部门要对公司员工进行岗前培训,使他们了解掌握被告知的内容、识别警示标识的含意应对措 施。工作场所职业病危害告知警示标识内容列入在岗职业卫生培训范围。 4.6.5 设置公告栏:在公司门口、作业场所醒目位置设置; 4.6.6 有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施、求助救援电话号码要发放 到相关岗位; 4.6.7 工作场所职业病危害因素标准检测结果公布于岗位; 4.6.8 公告内容应准确、完整、字迹清晰、时更新。 4.7 警示 4.7.1 存在粉尘其他有毒、有害物质等职业病危害的岗位必须设置相应的警示标识、警示线、警示信号、 自动报警通讯报警装置。 4.7.2 警示标识分为禁止标识、警告标识、指令标识、提示标识警示线。 4.7.3 术语 1) 禁止标识:禁止不安全行为的图形文字符号; 2) 警告标识:提醒对周围环境需要注意,以避免可能发生危险的图形文字符号; 3) 指令标识:强制做出某种动作或采用防护措施的图形文字符号; 4) 提示标识:提供某种信息(如标明安全设施或场所等)的图形文字符号;

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设备日常点检表-20.风机日常点检表

风机日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 风机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 检查各部螺栓是否松动,密封是否良好; 2 确认旋转部与静止部无接触; 3 冷却水畅通; 4 确认轴承润滑状况良好; 5 轴承的温度是否有异常; 6 检查风机上下、水平、轴向三个点的振动; 7 确认运转无异常噪音; 8 检查是否漏气。 9 10 11 12 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

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设备日常点检表-11.炊事机械日常点检表

炊事机械日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 炊事机械 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机械传动部位有完好可靠的防护装置 2 搅拌操作的容器必须加盖密闭且盖机联锁 3 PE 连接可靠,电源线路完好 4 每台设备应有单独的控制开关 5 凡有碾绞压挤切伤可能的部位均应有可靠防护 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

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安全员全套资料-安全生产预防应急专项资金管理办法(2016年)

安全生产预防应急专项资金管理办法(2016 年) (2016 年 12 月 12 日《财政部安全监管总局关于修订印发〈安全生产预防应急专项 资金管理办法〉的通知》(财建〔2016〕842 号)公布) 第一条为规范安全生产预防应急专项资金管理,提高财政资金使用效益,根据《中华 人民共国预算法》等有关规定,制定本办法。 第二条本办法所称安全生产预防应急专项资金(以下简称专项资金)是指中央财政通 过一般公共预算国有资本经营预算安排,专门用于支持全国性的安全生产预防工作国家 级安全生产应急能力建设等方面的资金。 第三条专项资金旨在引导加大安全生产预防应急投入,加快排除安全隐患,解决历史 遗留问题,强化安全生产基础能力建设,形成安全生产保障长效机制,促使安全生产形势稳 定向好。 第四条专项资金暂定三年,财政部会同国家安全生产监督管理总局时组织政策评估, 适时调整完善或取消专项资金政策。 第五条专项资金实行专款专用,专项管理。其他中央财政资金已安排事项,专项资金不 再重复安排。 第六条专项资金由财政部门会同安全监管部门负责管理。财政部门负责专项资金的预算 管理资金拨付,会同安全监管部门对专项资金的使用情况实施效果等加强绩效管理。 第七条专项资金支持范围包括: (一)全国性的安全生产预防工作。加快推进油气管道、危险化学品、矿山等重点领域 重大隐患整治等。 (二)全国安全生产“一张图”建设。建设包括在线监测、预警、调度监管执法等在内 的国家安全生产风险预警与防控体系,在全国实现互联互通、信息共享。 (三)国家级应急救援队伍(基地)建设运行维护等。包括跨区域应急救援基地建设、 应急演练能力建设、安全素质提升工程已建成基地设施运行维护等。 (四)其他促进安全生产工作的有关事项。 财政部会同国家安全生产监督管理总局根据党中央、国务院有关安全生产工作的决策部 署,适时调整专项资金支持的方向重点领域。 第八条国家安全生产监督管理总局确定总体方案目标任务,地方安全监管部门煤矿 安全监察机构根据目标任务会同同级财政部门、中央企业(如涉)在规定时间内编制完成 实施方案绩效目标,报送国家安全生产监督管理总局、财政部。具体事宜由国家安全生产 监督管理总局印发工作通知明确。 第九条国家安全生产监督管理总局在确定总体方案目标任务的基础上提出专项资金 分配建议,财政部综合考虑资金需求年度预算规模等下达专项资金。 国家级应急救援队伍(基地)建设运行维护等支出,主要通过中央国有资本经营预算 支持,并应当符合国有资本经营预算管理相关规定;其他事项通过一般公共预算补助地方。 第十条通过一般公共预算补助地方的专项资金应根据以下方式进行测算: 某地区分配数额=∑【某项任务本年度专项资金补助规模×补助比例×(本年度该地区该 项任务量/本年度相同补助比例地区该项任务总量)】 某项任务年度专项资金补助规模由国家安全生产监督管理总局根据轻重缓急、前期工作 基础、工作进展总体情况等提出建议,适时调整。鼓励对具备实施条件、进展较快的事项集 中支持,加快收尾。 补助比例主要考虑区域行业差异等因素,一般分为四档:第一档比例为 10%-15%, 第二档为 15%-25%,第三档为 25%-30%,第四档为 30%-40%,四档比例之100%。 第十一条地方财政部门收到补助地方的专项资金后,应会同同级安全监管部门时按要 求将专项资金安排到具体项目,并按照政府机构、事业单位企业等分类明确专项资金补助 对象。具体项目由地方相关部门会同同级财政部门按照职责分工组织实施,并予以监督。 采用事后补助方式安排的专项资金应当用于同类任务支出。 第十二条专项资金支付按照财政国库管理制度有关规定执行。 第十三条各级财政部门应会同同级安全监管部门加强绩效监控绩效评价,强化绩效评 价结果应用。 第十四条财政部会同国家安全生产监督管理总局加强预算监管监督检查,发现问题 时督促整改。各级财政、安全监管部门其工作人员在专项资金分配、项目资金审核等工作 中,存在违反规定分配或使用专项资金以其他滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等违法违纪 行为的,按照《预算法》、《公务员法》、《行政监察法》、《财政违法行为处罚处分条例》等国 家有关规定追究相应责任;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。 第十五条地方财政部门应会同同级安全监管部门制定专项资金管理实施细则,并时将 专项资金分配结果向社会公开。 第十六条本办法由财政部会同国家安全生产监督管理总局负责解释。 第十七条本办法自颁布之日起施行。财政部、国家安全监管总局《关于印发<安全生产 预防应急专项资金管理办法>的通知》(财建〔2016〕280号)同时废止。

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生产管理知识-第8章大量流水生产的组织控制DOC27

第 8 章 大量流水生产的组织控制 亨利·福特创立的流水生产线,揭开了现代化流水生产的序幕,引起了制造业的根本变 革。 应用流水生产能使产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以均衡性的 要求;可以提高劳动生产率,缩短生产周期,减少在制品占用量运输工作量,加速资金 周转,降低生产线本;还可以简化生产管理工作,促进企业加强生产技术准备工作生产 服务工作。 8.1 流水生产的特征分类 在大量生产的情况下,流水生产线由于能将高度的对象专业化的生产组织劳动对象的平行移动 方式有机地结合起来,是一种较好的被广泛采用的生产组织形式。 现代流水生产方式起源于福特制。亨利·福特(Henry Ford)是美国福特汽车公司的创始人,他于 20 世纪 20 年代创立了汽车工业的流水生产线,由此揭开了现代化 流水生产的序幕,引起了制造业的一个根本变革。 8.1.1 流水生产的基本特征 流水生产是指劳动对象按照一定的工艺路线,顺序地通过各个工作地,并按照一定的生产速度 (节拍)完成工艺作业的连续重复生产的一种生产组织形式。流水生产的基本特征如下: (1)工作地专业化程度高,在流水线上固定地生产一种或几种制品,而在每个工作地上固定完 成一道或几道工序。 (2)生产具有明显的节奏性,即按照节拍进行生产。所谓节拍,是指流水线上出产相邻两件制 品的时间间隔。 (3)各道工序的工作地(设备)数量与各该工序单件工时的比值相一致。即,如设流水线上各道工 序的工作地(设备)数分别为 s1,s2,…,si,…,sm;各工序的工时定额为 t1,t2,…,ti,…,tm;流 水线生产节拍为 r,则: r s t s2 2 t s2 1t m  m     上述公式所表明的关系,是保证生产过程的比例性平行性的要求所决定的。 (4)工艺过程是封闭的,并且工作地(设备)按工艺顺序排列成链索形式,劳动对象在工序间作单 向移动。 (5)劳动对象如同流水般地从一个工序转到下一个工序,消除或最大限度地减少了劳动对象的 耽搁时间机床设备加工的间断时间,生产过程具有高度的连续性。 将一定的设备、工具、传送装置人员按照上述特征组织起来的生产线称为流水线。如果工作地 (设备)是按工艺过程顺序排列,但未满足或未完全满足上述特征要求的,就只能称之为作业线或生产 线,而不能称为流水线。利用发挥流水线的优点仍然是改善生产线的努力方向。 在流水生产条件下,生产过程的连续性、平行性、比例性、节奏性都很高,所以它具有可以提高 工作地专业化水平、提高劳动生产率、增加产量、降低产品成本、提高生产的自动化水平等一系列优 越性。但是反过来也有一些不利的地方。例如:由于设备高度专用化,对产品的变化缺乏适应力;一 旦在某处发生设备故障,就有可能导致全线停车,带来较大的损失;生产率的调整幅度不可能很大, 等等。 8.1.2 流水线的分类 1. 按生产对象的移动方式 按生产对象的移动方式,可分为产品固定不动的流水线产品移动的流水线。前者,劳动对象是 固定不动的,由不同工种的工人(组或队)携带工具按规定的节拍轮流到各个产品上去完成自己所担任 的工序。这种生产组织形式适用于装配特别笨重、巨大的产品,以在造船、建筑、工程施工等部门 中采用。后者,劳动对象是移动的,而工人、设备工具的位置是固定的,劳动对象顺序地经过各个 工作地(设备)的加工后,便成为成品或半成品。这种生产组织形式在机械制造、服装等工业部门广泛 采用。 2. 按流水线上生产对象的数目 按流水线上生产对象的数目,可分为单一品种流水线多品种流水线。单一品种流水线只生产一 种产品(或零件),品种是单一的,固定不变的,属于大量生产类型。多品种流水线要轮换地生产几种 产品,这些产品虽然品种不同,但在结构上、工艺上是近似的。 3. 按对象的轮换方式 按对象的轮换方式,可分为不变流水线、可变流水线混合流水线。不变流水线是固定地只生产 一种产品(零件),工作地是完全专业化的。这种流水线适用于大量生产某种产品的条件下,所以称大 量流水线。可变流水线是固定成批地轮番生产几种产品。当一种产品的一批制造任务完成后,就要相 应地调整设备工艺装备,然后开始另一种产品的生产,依次把所有的产品品种都完成一遍以后,又 开始下一轮的重复生产。这种流水线适用于多品种的成批生产,又称成批流水线。混合流水线(又称 混流生产)不是成批地轮番生产,而是在一定时间内同时生产几种产品,变换品种时,基本上不需要 重新调整设备工艺装备。因为,在这种流水线上,各种产品的生产是按照成组加工(装配)工艺规程, 使用专门的成组加工设备工艺装备来完成的。所以又称之为成组流水线。 4. 按生产过程的连续程度 按生产过程的连续程度,可分为连续流水线间断流水线。在连续流水线上,加工对象从投入到 出产连续地从一道工序转入下一道工序不断地进行加工,中间没有停放等待时间,生产过程是完全连 续的。它一般适用于大量生产,是一种完善的流水线形式。在间断流水线上,由于各道工序的劳动量 不等或不成倍比关系,生产能力不平衡,加工对象在各工序之间会出现停放等待等中断时间,生产过 程是不完全连续的。 5. 按流水线节拍的方法 按流水线节拍的方法,可分为强制节拍流水线自由节拍流水线。前者是利用专门的装置来强制 实现规定的节拍,工人必须在规定的时间内完成自己的工作。如有延误或违反技术规程,即会影响下 道工序的生产。后者是由操作者自行保持节拍,要求各工序必须按节拍进行生产,但每件制品的加工 时间,则由工人自己掌握,一般在各工作地上都设有保险在制品以调节生产的节奏。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.62 MB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

成套设备出口项目实施流程图 A

成套设备出口项目实施流程图 A

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

动力设备

部门职能 动力设备室 部门名称: 动力设备室 上级部门: 生产部 下属岗位: 技术人员、维修人员 部门本职: (1)小型生产设备的安装、调试、维修、管理。 (2)动力设备设施、电路的检修、维护、管理。 (3)生活辅助设备设施的检修与维护。 主要职能: (1) 制订组织实施生产、动力设备使用、维护保养的操作规程规章制度以 备品备件的管理制度。 (2) 生产设备动力供应设备、生活辅助设备设施、各种线路的监控、维修 保养,并做好记录。 (3) 制订并实施设备的大、中、小修计划。 (4) 小型生产设备的安装调试。 (5) 提出备品、备件的申购计划并进行领用管理。 (6) 培训、监督设备的使用,确保人身设备安全。 (7) 组织进行生产设备事故的调查处理。 (8) 建立健全各项设备的档案资料,并做好资料、记录的保管与定期归档工作。 管辖范围: (1) 动力设备室所属员工。 (2) 动力设备室办公场所卫生责任区。 (3) 动力设备室的办公用具、设备设施。 (4) 公司生产、动力设备、生活辅助设备设施

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采购设备订单状态报告

3.37 采购设备订单状态报告 表单编号 报告日期 项目名称 项目经理 报告人 价款(万元) 订 单 编 号 设 备 编 码 设 备 名 称 单 位 数 量 预 算 合 同 异常值 (+、 -万元) 已完 成合 同值 供货 厂商 负 责 人 总 结

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

设备购置申请表

设备购置申请表 请购单位: 申请单编号: 日期: 年 月 日 设备 编号 名称 规范说明 单 位 请购数量 核定数量 估计价值 请购记录 附记 预算编号 1、 交货日期: 年 月 日 2、 交货地点 3、 工程部 经理 生产部 经理 采购部 主管 财务部 经理 工艺室 主管 生产公司总 经理 生产质量总 监 投资部 经理 本单一式四份:第一联请购部门;第二联采购部门;第三联有关管理部门;第四联财务部。

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特种设备应急预案

特种设备事故应急预案 实施日期:2019.3.17 版 本 号:V1.0 单 位:EHS 之家 第 4 页 目 录 批 准 页……………………………………… ………………………9 第一部分 总 则………………………………… ……………………10 1.1 编制目的……………………………… …………………………10 1.2 编制依据……………………………… …………………………11 1.4 应急预案体系……………………………… ……………………11 1.5 应急工作原则……………………………… ……………………11 1.5.1 组织原则………………………………… ……………………11 1.5.2 协调原则………………………………………… ……………11 1.5.3 事故现场人员救援的原则……………………… ……………12 第二部分 组织机构职责…… ……………………… ……………13 2.1 应急组织体系………………………… ………… ………………13 2.2 指挥机构职责…………………………………… ……………15 2.3 应急救援队伍职责…………………………………………………16 第三部分 特种设备常发事故应急措施……………………………17 3.1 压力容器……………………………………………………………17 3.1.1 超压………………………………………………………………17 3.1.2 超温………………………………………………………………17 3.1.3 异常响动…………………………………………………………18 3.1.4 异常变形…………………………………………………………19 3.1.5 异常振动…………………………………………………………19

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设备折旧统计表

设备折旧统计表 年度: 设备名称 数量 设备规格 型号 制造厂商 厂牌 进厂日期 原价 使用年限 累计已提折旧 累计费用支出 净值 统计人 合计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:38 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00

设备修理过程记录单

设备修理过程记录单 设备名称 编号/车号 进厂日期 出厂日期 使用人员 主修人 负责人 主要项目拆检记录 序号 拆检项目 拆检结果 处理意见 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 序号 主要更换 部件名称 型号 数量 价格 序 号 主要更换 部件名称 型号 数 量 价格 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9 24 10 25 11 26 12 27 13 28 14 29 15 30 说明:1.每次设备修理时必须认真填写此表,修理组长核实,修完后每月月底由设备站站长统一交至设备部, 作为成本核算的依据。 2.本表若填写不下可另行用表继续填写。

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公司特种设备事故应急救援预案

****有限公司特种设备事故应急救援预案 目录 1. 总则 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 适用范围 1.4 应急处置基本原则 1.5 特种设备基本情况 2、应急救援组织机构职责 2.1 应急救援组织机构 2.2 应急救援机构职责 3、危险源的分析与辨识 3.1 起重机(电动葫芦)危险源分析与辨识 3.2 压力容器的危险源分析与辨识 3.3 压力管道的危险源分析与辨识 3.4 场(厂)内专用机动车辆的危险源分析与辨识 4、特种设备的监控措施 5、应急响应 5.1 特种设备事故报告 5.2 事故处置方法 6 保障措施 6.1 通信与信息保障措施 6.2 救援装备物资保障 6.3 应急队伍保障 6.4 培训演练 6.5 其他保障 7、 后期处置 7.1 善后处理 7.2 事故调查处理 8、奖励与责任追究

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设备维修状况月报

设备维修状况月报表 故障修护工时分析 修护费用 设备 编号 使用 年数 设计 不良 使用 不当 保养 不当 电气 故障 老化 材料 不良 杂物 混入 其 他 预修 保养 合计 停机 时数 修理 次数 人工 材料 小计 维修 负 审核 制表

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设备折旧统计表

设备折旧统计表 年度: 设备名称 数量 设备规格 型号 制造厂商 厂牌 进厂日期 原价 使用年限 累计已提折旧 累计费用支出 净值 统计人 合计

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TAB3.2D7i系统模块培训教材-设备

xx 培训手册-Project Name 培训手册 Training Manual Datastream 中国 7i >

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设备请购单

设备请购单 年 月 日 编号 申请单位 用途 设 备 规 格 附 件 件,设备效益分析报告 页 期望到厂日期 年 月 日 验收单位 批 示 单 位 主 管 总经理 厂长 请购 设 备 请 购 单 编号 请修单位 年 月 日 项 次 财产编号 财产名称 规 格 数 量 预期修复 日 期 故障原因备注 总经理 总务经理 单位主管 请修人

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设备管理规定

设备管理规定 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 设备管理规定 Ver2.1 P-2/6 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 文件修改控制 修改记录编号 修改 状态 修改页码条款 修改人 审核人 批准人 修改日期

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检测设备异常情况报告表

检测设备异常情况报告 日期 设备名称 检测情况 记录人

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设备利用率分析表

设备利用率分析表 年度 类别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计

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3.38 采购设备费用状态报告

3.38 采购设备费用状态报告 表单编码 报告日期 项目名称 项目经理 报告人 设备费用 设 备 编 码 设 备 名 称 单 位 数 量 供 应 厂 商 验 收 日 期 警 报 费 用 预 算 合 同 实 际 支付 已 完 成 工 作 量 的 预 算 值 支 出 偏 差 负责人 总 结

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搬运设备计划表

搬运设备计划表 年 月 日 页 次 设备名称 规格 装置地点或位使用单位 初 试 增 添 改 良 设备能量 搬运地点 用途 使用容器说明 改变设施 人力工资计算 设备投资 成本收益分析

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设备故障修护工作申请表

设备故障修护工作申请书 故 障 设 备 工 作 项 目 故障日期 期 望 修 护 或完工时间 故 或 障 工 状 作 况 说 明 批 示 工 务 单 位 主管: 申 请 单 位 主管 申请人 成本记录 开 始 日 期 完 工 日 期 总 工 时 折 算 工 资 材 料 费 用 分 摊 费 用 总 成 本 估 计 实 际

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设备保全规定(doc34)

标准申请书 (裁决规定: 决定) 标 准 名 设备保全规定 立 案 审 议 承 决 定 分类 编号 DQA-4415 适用 范围 东莞工厂 认 如申请内容 把事业本部标准要 ( 制定, 改定, 废弃) 起 稿 日 期 2002 年 07 月 12 日 实 行 日 期 2000 年 07 月 20 日 起 稿 部 署 生产设备保全 决定者的指示事项: 起 稿 者 程 勇 电话:5504 标准管理部署 制定, 改定, 废弃 理由 Six-sigma 活用于《故障分析报告书》 起 稿 内 容 简 要 有 关 制造技术 QA 部 署 协 议 协议 意见 发 布 处 备 注 *发布日期: 标记由标准管理部署记录,起稿部署不准记录. 登记号:DQA-1411 改定号:0 PAGE:14/19 区 分 姓名 签字 姓名 签字 姓名 签字 姓名 签字 姓名 签字 标 准 回 览 教育对象 教育 时间 教育 场所 教育 人员 教育 担当 标 准 教 育 标 准 管 理 *标准管理部署 区 管理号码 管理责任者 保管场所 标准教育 ,回览

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设备维护保养计划表

部门 存档号 版本号 日期 共 1 页 第 1设备维护保养计划表 No 设备编号 型号规格 名称 品牌/厂商 维护保养周期 预定日期 实施日期 实施人 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 编写: 日期: 审核: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55.5 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00