安全生产培训记录及效果评估表 编号： 培训班名称 安全生产责任制培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.安全生产责任制的含义与内容； 2.为什么要全员落实安全生产责任制； 3.事故案例：未落实安全生产责任制的后果，身边常见的安全问题及案例； 4.履行安全生产责任制的结合法律法规要求，不能违章违纪； 5.建立有效的安全生产责任制 6.如何落实安全生产责任制 7.公司《安全生产责任制》。 详见《安全生产责任制培训教案》 培训效果 评估 使得各部门、各级人员掌握各自的安全职责，认真履行职责；提高管理层的安 全责任心。培训效果良好。 备注： 制表： 审核： 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 安全生产责任制培训 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 公司会议室 部 门 姓 名 部 门 姓 名 备注
分类：安全培训材料 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：44 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
隐患排查治理培训 低级错误，竟成一些企业“通病” 暗查组在河南濮阳迈科奇科技有 限公司动火作业现场看到，操作 人员动火作业前未办理《动火安 全作业证》，并将溶解乙炔气瓶 放在距明火不足10米的地方，与 氧气瓶紧挨在一起。 安全提示 《化学品生产单位动火作业安全 规范（AQ3022-2008）》第五 条动火作业安全防火要求中明确 指出：动火作业应办理《动火安 全作业证》。使用气焊、气割动 火作业时，乙炔瓶应直立放置； 氧气瓶与乙炔间距不应小于5m， 二者与动火作业地点不应小于 10m，并不得在烈日下暴晒。 最大的隐患是与隐患为伴却视而不见,身处险境却不知危险何在
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：2.17 MB 时间：2025-12-13 价格：¥2.00
助理业代培训系列 产品与生产流程 ZLYD-04-1 98-9-8 营业人员培训系列 课程目标 能提出饮品事业群现有生产基地及 生产设备种类 能举出所有包装别，容量别，及品 项别产品 能说明至少一种包装别生产流程
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：未知 文件大小：185 KB 时间：2026-03-17 价格：¥2.00
Introduction to Rhythm Factory Planner Kwok Poon May 17, 2000 Agenda • What Is Rhythm Factory Planner (FP) • Rhythm FP Architecture • Rhythm Factory Planner (FP) Planning Concept • Rhythm FP features
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：281 KB 时间：2026-03-18 价格：¥2.00
五、JIT与精益生产方式 ⚫ 丰田生产方式，JIT与精益生产方式 ⚫ 精益生产方式的基本理念 ⚫ 精益生产方式的主要方法 ⚫ 精益生产方式下的供应商关系与产品开 发 生产方式的基本概念 生产者对所投入资源要素、生产过 程以及产出的有机组合方式和运营方 式的总称。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：426 KB 时间：2026-03-18 价格：¥2.00
生产计划与物料控制 生产的本质 运用材料(Material)、机械设备 (Machine)、人(Man)、结合作业方法 (Method)，使用相关检测手段(Measure)， 在适宜的环境(Environment)下，达成品 质(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)， 谓之生产。 运用“5M1E”达成“Q、C、C、D”的活动 — 生产
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.03 MB 时间：2026-03-19 价格：¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1 大批大量生产与流水线 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 2 学习指南 • 一、学习目的与内容 • 大批大量生产的特点及管理思想 • 掌握流水线生产类型与特征 • 学会计算流水线节拍和流水线的生产效率 • 掌握JIT、和精益生产理论和方法 • 二、学习方法 • 理论联系实际（参观、回忆、小组讨论）
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：104 KB 时间：2026-03-22 价格：¥2.00
TPM 全员生产保全 -1- 经营革新与 TPM TPM -2- TPM 第一章 TPM 改变经营体质
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：586 KB 时间：2026-03-23 价格：¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 12-1 及時生產制度與時間因素 壹、及時生產制度 貳、倒推成本法 參、時間因素 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 12-2 貳、倒推成本法 一、倒推成本法的特點 (一)配合及時存貨制的理念，使原料存貨減少至最 低，故購入之原料直接記於RIP（Raw and In Process）帳戶即「原料及在製品」帳戶。 (二)另外設「物料」科目與原料區分開來。 (三)發生直接人工，記於「加工成本」帳戶中。 (四)發生之製造費用，記於「加工成本」帳戶中。 (五)將「加工成本」轉至「銷貨成本」帳戶中， 或是採用「已分攤加工成本」攤入「銷貨成本」 中，期末結轉實際與已分攤之加工成本，通常 是將差額結轉銷貨成本。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：336 KB 时间：2026-03-23 价格：¥2.00
安全生产与经济发展 韶关学院经管学院04级国贸〈１〉班 陈薇 041010012 劳杏友 041010054 程培球 041010018 • 一、安全生产是经济发展的前提 • 二、经济发展是实现安全生产的根本保障 • 三、如何实现安全生产与经济发展 安全生产与经济发展 内容摘要： 今年来，特大、重大安全生产 事故在我频频发生， 严重危害人们的生命安全，也造成重大经济损 失， 阻碍了经济的发展。本文从理论上论述了安全生产 与 经济发展的关系，联系现实，阐述了两者的关 系及如何实现两者的良性互动。 关键词： 安全生产；经济发展；绿色经济； 中国分类号：三级类目以上
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.63 MB 时间：2026-03-25 价格：¥2.00
1 生产计划与物料控制 2 生产的本质 运用材料(Material)、机械设备 (Machine)、人(Man)、结合作业方法 (Method)，使用相关检测手段(Measure)， 在适宜的环境(Environment)下，达成品质 (Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)， 谓之生产。 运用“5M1E”达成“Q、C、D”的活动 — 生产
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.35 MB 时间：2026-03-26 价格：¥2.00
来自www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 Chapter 2 动作与时间研究建立 精益生产环境 Motion and time study for the lean environment Prepared by: Dr. Tsung-Nan Tsai 結 束 結束 来自www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 2 2026/3/21 工作研究 Contents 精實生產環境特性 (Nature) 精實生產環境之實施 (Implementation) 應用動作研究工具改善精實生產環境 應用時間研究工具維持精實生產環境 於精實生產環境下之績效衡量
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：645 KB 时间：2026-03-27 价格：¥2.00
一、生产运作过程的组成 二、生产运作类型 三、生产运作过程的组织 第二章 生产与运作过程组织 第二章 生产与运作过程组织 一、生产运作过程的组成 (一)生产运作过程的概念 企业的生产运作过程是指从产品设计、选择并准备生产开 始到把该产品最终制造出来为止的全部过程. 1.劳动过程 2.自然过程 (二)生产运作过程的组成 1.横向展开 ①生产技术准备过程 ②基本生产过程 ③辅助生产过程 ④生产服务过程 2.纵向展开 ①工艺阶段 ②工序 工艺工序 非工艺工序
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：110 KB 时间：2026-04-02 价格：¥2.00
准时生产与精细生产 第一节 准时生产(JIT)的实质 第二节 看板控制系统 第三节 大量重复生产类型组织准时生 产的条件 第四节 精细生产(Lean Production) 第一节 准时生产(JIT)的实质 JIT哲理 理想的生产方式 综合的管理
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：266 KB 时间：2026-04-05 价格：¥2.00
生产计划与物料控制 生产的本质 运用材料(Material)、机械设备 (Machine)、人(Man)、结合作业方法 (Method)，使用相关检测手段(Measure)， 在适宜的环境(Environment)下，达成品 质(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)， 谓之生产。 运用“5M1E”达成“Q、C、C、D”的活动 — 生产
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.04 MB 时间：2026-04-07 价格：¥2.00
Jason 許石城 ＴＰＭ現場領導幹部課程 講師：許石城 財團法人中衛發展中心TPM部 Jason 許石城 課 程 大 綱 一、何謂TPM 二、設備效率化改善 三、向零故障挑戰 四、自主保養進行方法 五、個別改善進行方法 六、設計、保養、生產的合作體制 七、結語
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：7.36 MB 时间：2026-04-09 价格：¥2.00
) 善用现场IE手法 推动生产效力提高 深圳市睿弼成企業管理有限公司 REPUTE MANAGEMENT PLANNING CO.,LTD 撰稿/主讲：宋志军 ) 第一章节 工业工程（IE）活动概论 1.1工业工程慨述 1.2 现场IE 手法介绍 第二章节 程序分析与流程经济原则 2.5 流程经济原则 2.4 联合作业分析 2.3 作业流程分析 2. 2产品工艺分析 2.1程序分析概述 第三章节 动作分析与动作经济原则 3.3 动作经济原 则 3.2动素分析 3.1动作分析(动作研究)概述 第四章节 作业测定 4.2标准时间法 4.1时间分析法 第五章节 作业管理与平衡生产线 5.2 平衡生产线 5.1 作业管理 目 录
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.52 MB 时间：2026-04-10 价格：¥2.00
2026-03-21 1 如何发现与 解决生产问题 讲师：李庆远 2026-03-21 2 第一讲 何谓问题 如何发现问题
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.57 MB 时间：2026-04-11 价格：¥2.00
1 如何发现与 解决生产问题 2 第一讲 何谓问题 如何发现问题
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.56 MB 时间：2026-04-11 价格：¥2.00
及時生產與臨界生產 2 大綱 及時生產系統邏輯………….. 劉勇志 日本式生產力 實行JIT的必備條件…………. 吳雅慧 服務業JIT……………………. 劉美蓉 個案討論…………………….. 李明賢
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：777 KB 时间：2026-04-12 价格：¥2.00
第5讲，企业理论与企业生产理论 • （1）企业理论 • （2）一种可变投入品生产函数 • （3）边际收益递减规律 • （4）两种可变投入情况与等产量线 • （5）边际技术替代率 • （6）等成本线 • （7）投入品组合选择 • （8）规模收益 • （9）技术进步 企业的实质和目标：三种观点 • 传统的新古典经济学派企业理论 • 企业是目标是当期利润最大化(Profit Maximization)。 从功能上看是投入转化为产出的组织，在技术上可以被 理解为一个或一组生产函数。 • 这一假设对于微观经济学的厂商理论具有重要意义。但 又具有明显局限性，受到现代产权理论和管理理论的批 评和补充。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：142 KB 时间：2026-04-13 价格：¥2.00
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分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：897 KB 时间：2026-04-14 价格：¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1 TPM（全员生产力维护）思维与技巧 欢迎参加 MHT 经理人俱乐部之十一： 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 2 议程 1> 致欢迎辞(Summer Xia) (14:00-14:05) 2> 嘉宾致辞(Tu Yun) (14:05-14:10) 3> TPM 概况与案例介绍(Kingsen Guo)(14:10-14:30) 4> TPM现场讨论与分析(14:30-16:00)
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：711 KB 时间：2026-04-15 价格：¥2.00
中国全要素生产率估算与分析 内容提要 1. 生产率概念的由来 2. 全要素生产率的估算与拆分 3. 全要素生产率与企业改革 4. 全要素生产率与可持续经济增长 5. 中国省际全要素生产率增长变化的实证分析 6. 前苏联和亚洲四小龙的案例 7. 影响全要素生产率增长的因素 8. 中国经济增长模式的转变
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：2.35 MB 时间：2026-04-16 价格：¥2.00
苏秦 生产运作战略 苏 秦 西安交通大学管理学院 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理学院 §2生产运作系统的战略决策 本章目的 生产与运作系统的竞争力 生产运作的组织方式 生产运作的集成
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：288 KB 时间：2026-04-20 价格：¥2.00