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氧气、乙炔(丙烷)切割作业安全操作规程

氧气、乙炔(丙烷〉切割作业安全操作规程 1 电气焊工须经培训考试,并持有操作证者方能独立操作,未经专 门培训和考试不得单独操作。 2 工作前,办理动火作业手续,准备好消防器材,必须配戴劳保用 品,穿好绝缘鞋;同时裤脚应罩住鞋子开口处、衣服钮扣要扣严防止 弧光伤害,防止烫伤。 3 必须穿戴好工作衣、手套、眼镜等防护用品。 4 检查设备、接头,阀门及紧固件均应紧固牢靠,不准有松动、破 损和漏气 现象。检查时,只准用肥皂水试验。气瓶及其附件,橡胶软管, 工具上不能沾染 油脂的泥垢。 5 应定期检查氧、乙炔胶管是否有裂纹、老化等现象,应及时更换 氧、乙炔胶管。 6 乙炔必须有防回火装置,定期检查回火防止器是否处于正常工作 状态。 7 搬运氧气瓶时,必须小心,不可碰撞滚动或甩落,氧气瓶不可放 在热源附近,不可曝晒。 8 严禁油脂抹在氧气瓶上,否则绝对禁止使用。 9 减压阀安装好后,须试验是否漏气,气阀冻结时,须用不含油性 且温水加热,决不允许用火、蒸汽烘烤。 10 开启氧气阀门时,要用专用工具,动作要缓慢,不要面对减压表, 但应观察压力表指针是否灵活正常,气焊胶管不许靠近火源。 11 不准将正在燃烧中的熔接器或熔切器随手放置,应将熄火后放 置;停止工作,须将乙炔及氧气阀门关闭。 12 当氧气瓶在电焊同一工作地点,瓶底应垫绝缘物,防止被窜入 电焊机二次回路。 13 氧气瓶及乙炔发生器放置地点必须离火源 10m 以上,不足 10m 的应采取严格的隔离措施;氧气瓶与乙炔发生器要保持 5m 以上安全距 离。 14 氧气瓶一定要避免受热、曝晒,使用应尽可能垂直立放,并联 使用的汇流输出总管上应装设单向阀。 15 发现减压器有损坏、漏气或其他事故,应立即检修。 16 点火时先开氧气,然后开少量乙炔,熄灭时先关乙炔气,再关 氧气。 17 发生回火时,一般应首先关闭乙炔,然后再关闭氧气。 18 工作完毕后必须关紧有关阀门并放松调压阀,确认场地安全无 火种后整 理场地,保持整将焊接设备收起放置指定位置;检查操作地 点,方可离开工作现场。

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3.1作业活动现场管理类隐患排查治理清单(定)

序号 名称 操作及 作业活 动 机械凿岩作业 4 采掘工区 1 岗前排查 薄弱人物上岗 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 应急处置措 施 操作及 作业活 动 机械凿岩作业 4 采掘工区 2 岗前排查 未配备合格的劳动 防护用品 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 现场管理类隐患排查治理清单(总) 作业步骤 危险源或潜在事件 排查内容与排查标准 管控措施 风险点 编号 类型 名称 风险点等级 责任单位 应急处置措 施 操作及 作业活 动 机械凿岩作业 3 技术部 1 气体检查 通风不良、有害气 体超标 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 应急处置措 施 操作及 作业活 动 机械凿岩作业 4 采掘工区 1 活石检查 顶帮存有危岩浮石 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 应急处置措 施 操作及 作业活 动 机械凿岩作业 3 采掘工区 1 设备检查 作业场所消防设施 不齐全或失效 工程技术措 施

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氧气、乙炔(丙烷)切割作业安全操作规程

氧气、乙炔(丙烷〉切割作业安全操作规程 1 电气焊工须经培训考试,并持有操作证者方能独立操作,未经专 门培训和考试不得单独操作。 2 工作前,办理动火作业手续,准备好消防器材,必须配戴劳保用 品,穿好绝缘鞋;同时裤脚应罩住鞋子开口处、衣服钮扣要扣严防止 弧光伤害,防止烫伤。 3 必须穿戴好工作衣、手套、眼镜等防护用品。 4 检查设备、接头,阀门及紧固件均应紧固牢靠,不准有松动、破 损和漏气 现象。检查时,只准用肥皂水试验。气瓶及其附件,橡胶软管, 工具上不能沾染 油脂的泥垢。 5 应定期检查氧、乙炔胶管是否有裂纹、老化等现象,应及时更换 氧、乙炔胶管。 6 乙炔必须有防回火装置,定期检查回火防止器是否处于正常工作 状态。 7 搬运氧气瓶时,必须小心,不可碰撞滚动或甩落,氧气瓶不可放 在热源附近,不可曝晒。 8 严禁油脂抹在氧气瓶上,否则绝对禁止使用。 9 减压阀安装好后,须试验是否漏气,气阀冻结时,须用不含油性 且温水加热,决不允许用火、蒸汽烘烤。 10 开启氧气阀门时,要用专用工具,动作要缓慢,不要面对减压表, 但应观察压力表指针是否灵活正常,气焊胶管不许靠近火源。 11 不准将正在燃烧中的熔接器或熔切器随手放置,应将熄火后放 置;停止工作,须将乙炔及氧气阀门关闭。 12 当氧气瓶在电焊同一工作地点,瓶底应垫绝缘物,防止被窜入 电焊机二次回路。 13 氧气瓶及乙炔发生器放置地点必须离火源 10m 以上,不足 10m 的应采取严格的隔离措施;氧气瓶与乙炔发生器要保持 5m 以上安全距 离。 14 氧气瓶一定要避免受热、曝晒,使用应尽可能垂直立放,并联 使用的汇流输出总管上应装设单向阀。 15 发现减压器有损坏、漏气或其他事故,应立即检修。 16 点火时先开氧气,然后开少量乙炔,熄灭时先关乙炔气,再关 氧气。 17 发生回火时,一般应首先关闭乙炔,然后再关闭氧气。 18 工作完毕后必须关紧有关阀门并放松调压阀,确认场地安全无 火种后整 理场地,保持整将焊接设备收起放置指定位置;检查操作地 点,方可离开工作现场。

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生产管理知识-作业变动分析表

作业变动分析表 作 业 名 称 年 月 日 变动内容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 变动 内 容 变 男 女 姿 站 立 疲 危 有 轻 微 坐微不便 险 有 危 险 势 不 便 劳 性 非常危险 体 力 疲 劳 变 动 很不便 变 合 计 各状况工作比率 疲 照 规定值 1/2 动 总变动比率(A) 明 规定值 1/4 体 平均重量 噪 小有影响 力 男 音 大 疲 劳 女 温 29~34 空 空档率 度 35 以上 档 调整率 湿 95 以上 调 空档率 度 95 以上 整 调整第 劳 烟 有 其 疲劳变动=(A)×空档调整率+ 气 大量 他 私事变动:□男 □女 灰 多 宽 清扫、预备变动 % 尘 很 多 度 指示、请示 精 精 密 迟延变动 密 很精密 标准变动值 单 很 调 非 常

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生产作业管理制度

制度名 生产作业管理制度 电子文件编 码 GLZD138 页码 3-1 一、加工指示书规定 第一条 目的 根据产品类别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、 机器和所需的 规格以及操作时所需注意事项一一列出,提供给各相 关单位主管,作为制定操作标准的依据。 第二条 适用范围 供厂长办公室、质管部门和现场管理员以上的管理人 员,作为工作时的 依据,并使他们了解产品的流程、特性,以易于控制 产品的质量、成本及产量。 第三条 作业细则 技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计, 应先绘制蓝图然后 设计,做出样品,经过客户的确认,然后写成工程程 序图。在试产时提供给生产管理部门安排时程表、人 力、产能的预估及是否需要外协厂商等等;提供给质 量管理部门做 QC 工程图,作为检查标准依据。 第四条 结论 工程程序图提供给生产管理、质量管理部门及现场,

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生产管理文件集合-重要作业时间分析.

重要作业时间分析 页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 分 析 记 录 说明 时间范围 次数 统 记录次数 ∽ 工 计 工作总时间 ∽ 次 作 资 平均工作时间 ∽ 时 料 最慢时间 ∽ 数 间 最快时间 ∽ 最快最慢差异 ∽ 绘图间隔 ∽

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生产管理文件集合-作业日报表(范例E)

作业日报表(范例 E) 天 气 气 温 风 力 单 位 晴·多 雨·云 ℃~℃ 强·中 弱·无 主 管 填写者 缺 勤 人 员 迟 到 早 退 作 业 人 员 : ~ : ( )间( )分 加 班 人 员 : ~ : ( )间( )分 作业内容(业 务) (进行状况) 原材料·设备等使用状况 备注

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生产管理文件集合-生产作业改善计划表

第十八节 工作程序简化管理 生 产 作 业 改 善 计 划 表 月份 页次 预定生产日程 待 改 进 理 由 项 次 产品名称 自 至 作业名称 瓶 颈 费 力 配 合 品 质 人 力 作业时间 目 标 负责人 配合人 员

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生产管理知识-作业时间研究记录单

作 业 时 间 研 究 记 录 单 日期 工作说明: 工作编号 零件名称: 零件编号图号 机器名称: 材 料 操作人员: 操作者经验 操作单元 机速 进料 记录 1 2 3 4 5 6 合计 平均 评比 标准 1. 时间 次数 2. 时间 次数 3. 时间 次数 4. 时间 次数 5. 时间 次数 6. 时间 次数 7. 时间 次数 8. 时间 次数 9. 时间 次数 10. 时间 次数 11. 时间 次数 12. 时间 次数 13. 时间 次数 使用工具 备 注

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生产管理文件集合-最重要作业时间分析

最重要作业时间分析 页 次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 分 析 记 录 说明 时间范围 次数 统 记录次数 计 工作总时间 次 资 平均工作时间 料 最慢工作时间 数 最快工作时间 最快最慢差异 绘图间隔 工作时间

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生产管理文件集合-检验作业日报(范例A)

检验作业日报(范例 A) 出货 日期 检查 顺序 订单 编号 设计 编号 订购 厂商 品 名 受 检 查 检 查 数 未 检 数 合 格 数 特 采 数 不合格数 不合格情况 人员 检 查 时间 备注 记事: 这张日报表适用于对外购买资材时的审查。对外购买的资材必须由资材组核对购买内容(数量及金额),再由检查组检查买进资材的质量。 购买资材如果是成品或半成品,不用检查当然是最理想,但是很多时候并不尽理想,因此检查工作还是不能省。

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生产管理文件集合-作业变动分析表

作业变动分析表 作 业 名 称 年 月 日 变动内容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 变动 内 容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 男 女 男 女 姿 站 立 疲 危 有 轻 微 坐微不便 险 有 危 险 势 不 便 劳 性 非常危险 体 力 疲 劳 变 动 很不便 变 合 计 各状况工作比率 疲 照 规定值 1/2 动 总变动比率(A) 明 规定值 1/4 体 平均重量 噪 小有影响 力 男 音 大 疲 劳 女 温 29~34 空 空档率 度 35 以上 档 调整率 湿 95 以上 调 空档率 度 95 以上 整 调整第 劳 烟 有 其 疲劳变动=(A)×空档调整率+ % 气 大量 他 私事变动:□男 □女 灰 多 宽 清扫、预备变动 % 尘 很 多 度 指示、请示 精 精 密 迟延变动 密 很精密 标准变动值 单 很 调 非 常

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生产管理搬运作业管理

二、搬运作业 搬运即是将不同形态之散装、包装或整体之原料、半成品或成品,在平面或垂直 方向加以提起、放下或移动,可能是要运送,也可能是要重新摆置物料,而使货 品能适时、适量移至适当的位置或场所存放。搬运活动的主要目的整理如表 2-1。   表 2-1 搬运活动主要目的 目 的 内 容 1.提高生产力 顺畅的搬运系统,能够消除瓶颈以维持及确保生 产水准,使人力有效利用,设备减少闲置。 2.降低搬运成本 减少每位劳工及每单位货品之搬运成本,并减少 延迟、损坏及浪费。 3.提高库存周转率,以降低 存货成本 有效率的搬运,可加速货品移动及缩减搬运距离, 进而减少总作业时间,使得存货存置成本及其他 相关成本皆得以降低。 4.改善工作环境,增加人员 、货品搬运安全 良好的搬运系统,能使工作环境大为改善,不但 能保 物品搬运的安全,减少保险费率,且能提 高员工的工作情绪。 5.提高产品品质 良好的搬运可以减少产品的毁损,使产品品质水 准提升,减少客户抱怨。 6.促进配销成效 良好的搬运,可增进系统作业效率,不但能缩短 产品总配销时间,提高客户服务水准,亦能提高 土地劳动生产力,对公司营运成效助益很大。 就配销系统而言,搬运作业包括自运输系统装上和卸下货物,从卸货点搬运至物 流中心、物流中心内的搬运和从物流中心内取出货物等之作业均属之。物流中心 的搬运活动发生时机如图 2-1 所示。 图 2-1 物流中心搬运活动发生的时机 上述物流中心之搬运活动,不一定包括所有的搬运作业,但已可使我们 解到货 品搬运除了增加成本外,无法增加产品的¤值,因此我们必须尽可能地减少货品 搬运次数,以降低成本。以下将针对搬运作业各项主要课题(如图 2-2)作进一步 的说明。

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生产管理知识-作业量分析表1

作业量分析表 作业名称: 作业时间每次 小时 编 号 作 业 单 元 名 称 需 时 处 作 业 频 率 发 生 频 率 发 生 方 式 说 明 每 次 理 人 数 固 定 突 发 平

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生产管理知识-作业日报表-3

作业日报表(范例 D) 单位: 科 组 班 年 月 日 实际作业时间 时间外作业 班 别 小 组 进货商 机种别或品名 批号 制 造 预定数 加工数 良品数 比例 % 作业 时间 准备 时间 等待 时间 离值 计 时间 休息 实作 时间 每小时 加工数 每小 时标 准量 ` (出勤状况) 在职人员 人 出勤者 人 缺勤者 人 迟到早退计 分钟 材料、交货期、质量状况 技术性问题 (设备运转状况) 正常运转 不正常运转 故障时间 闲置时间 (主要批示命令事项与处置) (建议事项) (联络事项) (备注) 部门主管: 单位主管理: 填表:

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生产管理文件集合-作业日报表(范例B)

作业日报表(范例 B) 年 月 日(星期 ) 作业日报 单 位 报告人 主 管 批 示 时 间 内 容 所要时间 摘 要 9 时 10 时 11 时 12 时 13 时 14 时 15 时 16 时 17 时 时间外 备 注

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生产管理知识-作业站布置设计表

作业站布置设计表 日 期 页次 编号 部门 作业 说明 作 业 左手工作 使用工具样板 右手工作 使用工具样板 时间 说 明 作业站布置设计 比例 :每格 审核 分析人

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企业安全生产相关培训PPT-[生产管理]车间作业计划(PAC)(ppt 39页)

来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 车间作业计划(PAC) 9.1 PAC的概念及内容 9.2 PAC的作用与意义 9.3 PAC的编制步骤 9.4 JIT模式概念及内容 9.5 JIT模式体系结构 9.6 JIT模式下车间作业计划的特点 9.7 案例九:厦门金龙联合汽车MRPⅡ/JIT 的集成应用 来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 9.1 PAC的概念及内容 9.1.1 PAC的概念 9.1.2 PAC的内容

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生产管理文件集合-个人作业日报表

个人作业日报表 姓 名:( ) 填注日期:( 年 月 日) 时刻表 作业时间 作业内容(尽可能详细填注) 自我评鉴 检查及改进之处 AM8 9 10 11 12 PM1 2 3 4 5 加班时间到 为止,共计 小时 分钟 加班作业的内容 加班的理由 上司评语

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生产管理文件集合-作业日报表(范例A)

作业日报表(范例 A) 组 名 品名 指定数 本月累计 品名 前日余额 本日出售量 本日余额 备注 生 产 指 定 总 额 本日产量 累 计 组名 品名 数 量 数 量 完 成 品 售 出 状 况 设备名 动作时间 生产数量 运作率 备 注 完 成 品 合计 本日数量 累计量 组名 品名 数量 数 量 设 备 动 作 状 况 合 计 休假 缺勤 生 产 总 额 半 成 品 合计 组别 人数 出勤 迟到 早退 出差 者 代休 休假 病假 事假 合计 出勤 率 组名 品名 数 量 完成预定日 生 产 指 定 余 额 合 计 部门主管:单位主管:填表: 使用说明: 本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项,如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的 出勤状况等等,适合小型工厂的生产部门做为日报使用。 当企业的规模尚小,生产管理体制尚未确立时,可以利用这种综合性的日报表,来掌握每天的生产状况、 实绩等等,尽早发现个别问题所在,以采取对策予以处理。

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生产管理文件集合-作业日报汇总表

作业日报汇总表 月 日 工 程 项目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 周合计 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 标准工数(计) 间 接 工 数 就 业 工 数 作 业 能 率 组 运 作 率 科 运 作 率 组 能 率 科 能 率 备 注 使用说明: 日报表不要只将他当作一张报表来看,而必须把它集合起来作为一种全体效率与提高产 能的相关资讯。本汇总表就是以此为目标,将各现场提出的日报表由管理部门统一收集、分 析,以便于设定或变更标准工数,作为提高作业效率、加速运转的资料。

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生产管理知识-作业改善计划表

作业改善计划表 项 次 产品名称 预定生产日 程 作业名称 改 进 理 由 作业时间 目标 负责人 配合 人员 起 至 瓶颈 费力 配合 质量 人力

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安全技术交底资料-起重吊装作业安全管理121页

起重吊装作业安全管理 安环部 《特种设备安全监察条例》 《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》 JGJ 276-2012 《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-2008 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《石油化工工程起重施工规范》SHT3536-2002 《大型设备吊装工程施工工艺标准》SH3515-2003T 《厂区吊装作业安全规程》HG23015-1999 钢丝绳GB/T8918-1996 起重吊具 合成纤维吊装带JB/T8521-1997 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》『87』号文 …… 起重吊装作业常用基本规范 目录 CONTENTE 起重吊装作业的基本知识及分类 起重吊装作业分级类别 起重吊装作业的事故及其主要原因 1 2 3 4 起重吊装作业管理要点及常见违章行为

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八大特殊作业安全考核试题-动土作业安全管理规定题库

动土作业安全管理规定题库 一、多选题 1. 以下 作业需按动土作业管理的有( ABCD ) A 生产区地面开挖 B 消防通道开挖 C 管道附近挖机填土 D 管道附近打桩、钻探 2 .生产区内用电镐破水泥地坪时,需办理( ABD )许可证 A 动土作业 B 临时用电 C 进入受限空间 D 用火 3. 关于挖掘坑、井、沟等作业,下列说法正确的是( ABC ) A 不应在 土壁上挖洞攀登。 B 不应在坑、井、沟上端边沿站立、行走。 C 不应在坑、井、沟内休息。 D 拆除固壁支撑应从上而下。 4. 下列关于动土作业许可证说法正确的是( ABCD ) A 现场施工管理人员应隐身携带作业许可证。 B 一个施工点、一个施工周期应办理一张作业许可证。 C 严禁涂改作业许可证。 D 不得擅自变更动土作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。 6 . 在道路上(含居民区)及危险区域内动土施工,应采取( ABCD )安 全措施。 A 设围栏 B 加盖板 C 设警告标志 D 设警示灯 7 . 动土作业过程中,出现滑坡、塌方或其他险情时,应如何处置( ABCD )。 A 立即停止作业 。 B 先撤出作业人员及设备 。 C 挂出明示标志的警告牌,夜间设警示灯 。 D 划出警戒区,设置警戒人员,通知工程建设部门共同调查处理。 二、单选题 8. 开挖深度达( D )米时,应设置应急逃生通道。 A 0.8 B1 C1.5 D2 9. 两人以上同时挖土时,为防止工具伤人,应相距( )米以上。 A 0.8 B1 C1.5 D2 10. 动土作业应严格按照顺序施工,下列说法正确的是( A ) A 由上至下逐层挖掘 B 先挖空底脚 C 采用挖洞方法挖掘 D 以上方法均可 11. 挖出的土,使用的材料应规范堆放,下列说法正确的是( D ) A 距坑、槽、井、沟边沿至少 0. 8 米 B 堆土高度不得大于 1 .5 米 C 不应堵塞下水道和窖井 D 以上都正确 12. 动土作业过程中,如暴露出电缆、管线以及不能辨认的物品时,正确的做法是 ( C )。 A 继续开挖。 B 暂停作业,采用敲击、移动等方式进行确认。 C 立即停止作业,妥善加以保护,报告动土审批单位处理,按要求采取措施、重 新审批后方可继续动土作业。 D 以上说法均不对。 13. 动土作业许可证由( A )提出申请 A 输油站 B 管理处主管科室 C 施工单位 D 抢维修队 三、判断题 14. 作业监护人应持证上岗,许可审批人只要是管理人员即可。( × ) 15. 动土作业期间不需要视频监控。( × ) 16. 动土作业期间必须全程视频监控。( √ ) 17. 输油站内动土作业需要视频监控,外管道动土作业不需要。( × ) 18. 施工单位作业许可审批人需要持证上岗。( √ ) 19. 施工单位作业许可审批人不需要持证上岗。( × ) 20. 施工单位编制施工方案时可以不到施工现场。( × ) 21. 施工单位应根据工作任务,现场交底情况及施工要求,制定施工方案,落实安 全措施。( √ ) 22. 为上下方便,可以在土壁上挖洞攀登。( × ) 23. 使用机械挖掘时,作业人员不应进入机械旋转半径内。( √ ) 24. 使用机械挖掘时,作业人员戴好安全帽后可以进入机械旋转半径内。( × )

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生产管理文件集合-作业量分析 表

作业量分析表 作 业 名 称 : 作业时间每次 小时 编 号 作 业 单 元 名 称 需 时 处 作 业 频 率 发 生 频 率 发 生 方 式 说 明 每 次 处 理 时 间 每 日 工作量 突 发 无 法 处 理 次 数 理 人 数 固 定 突 发 平 均 最 长

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-06-08 价格:¥2.00