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工贸全达标申报文件5. 生产组织机构及全管理人员名录

江苏万美工贸有限公司 万总字【2014】第 1 号 关于成立生产(职业健康)组织机构及 工作委员会的决定 各科室、车间: 为深入贯彻“全第一,预防为主,综合治理”的生产方针; 执行国家有关生产、职业危害防治的法律、法规、规章和标准; 加强公司生产、职业危害防治工作的管理;提高生产、职 业危害管理水平;推进全标准化建设;切实保障公司员工在生产 过程中的全与健康。经研究决定,成立公司生产(职业健康) 组织机构及工作委员会,具体决定如下: 生产(职业健康)组织机构:生产管理委员会 生产(职业健康)工作管理委员会: 主 任: 白万余 副主任: 丁洪坤 成 员: 张杰生、白万平、沈锦铎、刘军军、张 兵、 顾玉芬、徐建中、郭 银、张金坤、袁 俊、 公司一把手为生产(职业健康)管理第一责任人。 特此决定 江苏万美工贸有限公司 批准: 2014 年 1 月 1 日 抄报:幸福街道监站 抄送:各科室、车间 江苏万美工贸有限公司 生产(职业健康)组织机构图

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生产年度工作总结工作计划-104.街道监所生产监督执法的工作计划

街道监所生产监督执法的工作计划    为加强生产依法行政工作,落实生产监管职责,规范生产行政执法行 为,提高执法效能,进一步防范和减少生产全事故的发生,根据《生产监管 监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》(国家监总局令第24号)、《XX市生产监督管理局201X年度全监管执法 工作计划 》(余监发〔201X〕17 号)的文件精神,结合本街道实际,特编制 201X 年全监管执法工作计划。    一、指导思想    认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神和中央领导关于生产的重要批示、指 示精神,牢固树立“科学发展,全发展”理念,坚持“全第一,预防为主,综 合治理”工作方针,积极履行生产监管执法职责,依法行政,严格执法,强化 源头管理,严厉打击生产领域的非法、违法行为,有力推进企业生产主体 责任落实。形成“党(工)委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的 生产工作格局,努力构建生产长效机制,促进全街道生产状况持续良 好发展。    二、工作目标    通过强化生产执法检查、专项行动、宣传教育、培训考核、行政处罚和事故查 处,全面提升监部门依法监管能力和水平,促进生产经营单位落实生产主体 责任,确保201X年全街道不突破市政府下达的生产控制指标,杜绝较大以上事 故和社会负面影响较大的事故发生,努力减少一般事故,积极推进经济社会与生产的同步协调发展。    三、主要任务    以强化和落实企业生产主体责任为主线,通过各项执法工作的有序开展,有效 提升监部门的依法监管、依法履职能力。   (一)完善“一岗双责”生产责任制    进一步明确各行政村、社区以及街道各相关部门的全管理责任、工作目标和任务 ,修订完善生产目标管理考核办法和各级各部门生产工作职责,切实增强 各级干部和企业负责人的责任意识,建立健全“一岗双责”生产责任制。   (二)加大生产执法查处力度    依法严厉打击各类生产违法行为,重点做好对危险化学品、烟花爆竹、涂装行 业和“三场所一企业”等行业领域的监管,切实维护生产法制秩序。对发生生 产全事故的,按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效 ”的原则,配合做好事故调查处理工作。具体执法检查项目如下:    1、重点加强对危险化学品、烟花爆竹、涂装行业和“三场所一企业”等行业领域 的日常监督检查;    2、重点加强对企业主要负责人、管员、特种作业人员持证情况的执法检查力度 ;   3、重点加强对201X年度发生工矿伤亡事故的单位进行执法检查。   (三)深化生产专项整治和“打非治违”专项行动    按照上级有关文件要求,继续抓好重点领域生产专项整治,深入组织开展生产领域“打非治违”等专项行动,及时受理生产信访举报,依法、严肃、认 真做好调查、处理,并及时反馈处理结果。   (四)大力开展生产宣传教育活动    1、强化生产宣传教育,深入开展“生产月”、“康杯”等主题宣传活 动。加强新修订的 《 生产法 》 等法律法规宣贯工作,弘扬全文化,普及全知识,努力营造生产氛围。    2、强化生产教育培训,提高监队伍业务水平和从业人员生产技能,加 强与培训机构的沟通联系,提高全培训的针对性和有效性,做好生产经营单位主 要负责人和管人员的全资格培训考核。重点企业主要负责人、管人员、特种 作业人员培训、复训、持证率达100%,事故单位主要负责人、管人员再教育培训 率100%。同时,督促企业落实“三级”全教育制度。    3、加大生产监管常态宣传力度。围绕社会关注、群众关心的生产问题, 向社会广泛传播和普及生产法律法规等方面的.知识;做好生产重要会议 、重大决策、重要活动的宣传报道,把握正确舆论导向,为促进全街道生产形 势稳定好转提供精神动力和舆论支持。

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责电瓶车充电工生产责任制

电瓶车充电工生产责任制 1、牢固树立“全第一”的思想,坚持交接班制度,严格操作规程,遵 守各项 管理规定,对当班本岗位全负责。 2、每次充电完毕后,必须测量中心区电池液温度和比重,检测漏电电流, 确保 一切正常。 3、投入运行前,必须检查箱盖与箱体的连锁是否可靠,装在机车上是否 与机车 牢固锁紧。清理箱体、箱盖,确保通风槽通风良好。 4、每周对电池连线、护套、工作栓、电池封口、电池间固定件、箱体耐 酸绝缘 覆盖层以及插销连接器、防爆面和熔断器等部件进行详细检查,发现问题 及时处理。 5、每月检测一次电池极柱温度,并调整电解液比重达到要求。蓄电池使 用满半 年时,必须进行一次检修,使其保持完好状态。 6、熟知电瓶车的构造、内部结构,了解充电机工作原理、结构性能、使 用要求 及操作要领。 7、保持充电室清洁卫生、配件整齐有序。 8、积极参加全学习,提高自身保能力。遵章作业,无“三违”行为。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

组织机构与职责-4.生产责任制适宜性评审记录

生产责任制适宜性评审记录 评审时间 20__年 2 月 3 日 评审地点 会议室 组织部门 生产办公室 评审负责人 生产责任制名称 生产责任制 参加评审人员 责任制适宜情况 评审原因: 公司今年开展全标准化创建活动,对生产责任制进行 了全面修订,增设特种作业人员的全职责,以及部分管理岗位 的全职责。依据《企业生产标准化》的要求,要对其进行 适宜性评价。 评审结论: 通过对生产责任制适宜性的评审,评审人员一致认为: 1.《生产责任制》符合国家法律法规的要求,内容符合 实际。 2.《生产责任制》与全管理制度是相容和匹配的。 3.随着公司机构以及岗位设置的调整,生产责任制必须 进行及时修订,一满足一岗双责的原则。 评审记录人: 20__年 2 月 3 日 是否需要修订 是 拟修订内容 增设部分员工全职责,使《生产责任制》做到了纵向到底, 横向到边,涵盖公司所有员工。 批准人 文件生效日期

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责塔式起重机工长生产责任制

塔式起重机工长生产责任制 1、认真执行上级有关塔式起重机(以下简称塔吊)生产的规 定,对 塔吊班组的生产负直接领导责任。 2、对塔吊司机定期培训、考核,监督操作人员持证上岗情况。 3、对塔吊全运行负责,按照塔吊全技术规范经常进行检查并 记录, 负责监督定期保养和维修。 4、对塔吊的租赁,要建立全管理制度,纳入施工项目管理,进 行经常 检查,确保塔吊完好,全可靠。对新进的的塔吊必须严格检 查和把关,要有生 产许可证、出厂合格证、检验报告及完整的技术资 料。装前编制可行性方案, 装后要组织验收,填写验收记录并签 字,相关资料收集归档备查。 5、参加施工组织设计、塔吊施工方案的会审,提出涉及塔吊设备 方面 全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施。 6、发生因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认真 分析事 故原因,提出处理意见,制定防范措施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责总会计师生产责任制

总会计师生产责任制 1、协助总经理贯彻执行党和国家有关生产方针、政策、法令 和公司规章制度,负责分管单位生产责任制的落实与考核。 2、确保按照国家规定及根据本企业实际情况及时提取全技术措 施费、 劳动保护经费及其它生产所需经费,做到专款专用。并监 督其施工项目合理 使用,不准将全技术措施费挪作他用。 3、督促做好全奖、罚款兑现及项目部的意外伤害保险工作。 4、按照生产设施需要,制订全设施的经费预算,确保及时 支付新 工人、调换工作岗位的工人、特殊工种工人的全技术培训费 及工程中的全技术措施费。 5、参与审定的生产所需经费,列入年度预算。 6、审查公司经营计划时,要同时审查全技术措施计划,并检查 执行情况。 7、把全管理纳入经济责任制,分析公司生产经济效益,支 持开展生产竞赛活动,审查各类事故费用支出。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责生产车间生产责任制

生产车间生产责任制 1、在集团公司总经理领导下,对车间全工作负全面责任。 2、保证国家生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把 全生 产工作列入议事日程,做到“五同时”。 3、组织制订并实施车间生产管理规定,全技术操作规程和 全技 术措施计划,不断改善劳动条件,防止事故发生。 4、定期召开生产工作会议,研宄车间生产状况,对重大 隐患采 取有效措施,责成有关人员落实解决。 5、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间全教育和班 组全 教育,对员工进行经常性的全思想、全知识和全技术教 育;开展岗位技术 练兵,组织全技术考核;组织班组全活动。 6、组织车间全检查,落实隐患整改,保证生产设备、全装置、 消防 设施、防护器材和急救器具处于完好状态,并教育员工加强维护, 正确使用。 7、及时报告本车间发生的事故,保护好现场。 8、建立本车间全管理网,配备合格的全技术人员充分发挥车 间和班 组技人员的作用。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责试验室主任生产责任制

试验室主任生产责任制 1、树立“全第一,预防为主,综合治理”的观念,提高全意 识,防 患于未然。制定消防、全用水用电措施,做到责任落实、人 员落实、全器材 落实。 2、定期进行全用电和消防知识的学习和教育,每个员工必须掌 握基本 全用电、消防知识和技能。 3、按要求落实消防器材到位,不得转借、挪用,使用完毕及时补 充,并 定期检查消防器材是是否有效,作到有备无患。 4、操作各种用电仪器设备时,应严格遵守操作规程,如发生异常 情况, 应立即切断电源,查明原因并解决后方可通电使用。 5、定期检查各种电器设备及水、电线路,发现故障及时处理,进 行电器 设备的维修、保养时,必许切断电源,严禁带电作业。 6、在雷雨季节,应将不用设备的开关关掉,拔下电源插头,并将 电脑电 源信号线、网线插头拔掉。 7、发生全事故或遇到火情,应立即采取相应有效措施,组织现 场人员 进行抢救,并及时报警和报告领导,险情排除后,保护好现场, 参与全调查处理。

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责综合部生产责任制

综合部生产责任制 1.做好职工宿舍、工棚、食堂、浴室的卫生管理和防火、防寒、 防煤气 中毒,防食物中毒工作。 2.负责生活用锅炉、茶水炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气 罐车、 钢瓶、灶具的全管理,对有关人员经常进行全教育。 3.对房屋的全情况及电力线路定期进行检查,发现危房要及时 加固处理。 4.经常开展谈心活动,掌握职工在工资分配、评先、待岗、息工、 队伍 调迀、请假及家庭纠纷中出现的情绪波动,及时做好思想疏导工 作。 5.加强劳动纪律教育,把思想政治工作做到施工、运输生产中去, 提高 职工遵章守纪的自觉性。 6.大力宣传、表彰在生产中作出成绩的先进单位和个人,充 分利用 正、反两方面典型开展生产教育活动,形成“人人关心 全、个个为全操心出力”的局面。 7.负责工地全宣传牌、警示牌、标语等的制作,编写有针对性 的全 教育宣传提纲,进行全教育。 8.在建设全标准工地活动中,作好工地的全宣传和规划,宣 染企业形象,创造浓厚的全氛围。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责电工生产责任制

电工生产责任制 一、牢记“生产,人人有责”,树立“全第一,预防为主” 的思想,不违反劳动纪律,坚守岗位,不串岗,不酒后作业,积极参 加全活动,接受全教育。 二、认真学习电工全技术操作规程,做到应识应会。熟识全 知识,按规定组装电器设备,不违章作业,不冒险蛮干,拒绝违章指 挥。 三、要坚持每日巡回检查制度,对漏电掉闸装置、电器设备,尤 其是移动和手持电动工具,照明灯、拖地电缆线,定时进行检查,排 除不全因素。 四、要严格执行全技术施工方案和全技术交底,不得任意变 更、拆除全防护设施。 五、正确使用防护用品,要衣着整齐,上岗前戴好全帽, 防护眼镜、危险处操作系好全带。穿好绝缘鞋。 六、对各级检查出的隐患,按要求及时整改。 七、实行文明施工,不得从高处往地面抛掷物品,将流动电线及 时回收,妥善保管,停止使用时要切断电源并锁好闸箱。 八、发生事故和未遂事故,立即向班组长上报,参加事故分析, 吸取事故教训,积极提出合理化建议

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责质检员生产责任制

质检员生产责任制 1、认真贯彻执行生产方针政策和法规,落实企业生产各 项规章 制度,结合项目工程特点、对本项目生产负协查管理责任。 2、对施工现场环境全和一切全防护设施的完整、齐全、有效 是否符 合全要求负监督责任。 3、日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。 4、在质量监控过程中,发现隐患,立即通知全员或项目经 理,同 时有权责令暂停施工,待处理好隐患后,再行施工。 5、在质量监控的同时,顾及全设施的状况与使用功能和各部位 洞边防 护状况,发现不佳之处,及时通知全员,落实整改。 6、悬空结构的支撑,应考虑全系数,不准由于支撑质量不佳, 引起坍 塌,造成全事故发生。 7、在施工中,结构装的预制构件的质量应严格控制与验收,避 免因构 件不合格造成断裂坍塌,带来全事故的发生。 8、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。 9、有权拒绝不科学、不全、不卫生的生产指令。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

5.双体系设备设施风险分级控制清单

1 站址选择 应符合城镇规划、环境保护和防火全要求,并应 选在交通便利的地方,在城市建成区内不应建一级 加油站,城市建成区内的加油站,宜靠近道路,不 宜选在交叉路口,车辆入口和出口应分开设置 火灾、爆炸 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 2 接地装置 卸油接地线阻值联网不得超过4欧姆(单设不得超过 100欧姆),加油机保护接地线阻值联网不得超过4 欧姆(单设不得超过10欧姆),罩棚防雷接地线阻值 联网不得超过4欧姆(单设不得超过10欧姆),配电 盘接地线阻值联网不得超过4欧姆(单设不得超过4 欧姆),阻火通气冒接地线阻值联网不得超过4欧姆 (单设不得超过10欧姆),油罐接地线阻值不得大于 是10欧姆,加油机电机保护接地不得大于是4欧 姆,加油机管线接地线阻值不得大于是30欧姆,加 油枪接地阻值联网不得超过4欧姆(单设不得超过10 欧姆) 火灾、爆炸 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 理 3 消防器材设 备设施 每2台加油机配备1具4kg干粉灭火器和1具泡沫灭火 器,摆放在站房前或加油岛,加油机不足2台时按2 台配置,35Kg推车式干粉灭火器1具,摆放在罐区 取用方便处,消防柜内消防沙无结块、不潮湿、储 存数量不少于2立方,灭火毯不少于5块 火灾 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 理 4 加油区 加油机底部必须用沙填实,加油机与站房的距离不 应小于5米 ,加油机与其他建筑物不应小于8米, 加油机与油罐的距离不应小于8米,加油机与锅炉 房的距离为不应小于15米,加油机与配电盘的距离 为不应小于6米,加油岛应高出地面15—20厘米, 加油场地不能使用沥青铺设,加油场地不能使用沥 青铺设,罩棚灯应选用防护等级不低于IP44级,加 油区应设限速、禁打手机、严禁烟火警示标志 火灾、爆炸 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 理 备注 设备设施风险分级控制清单 设备设施名称:加油站布局 序号 检查项目 标准 不符合标准的 情况及后果 风险等级 管控级别 管控措施(已有+建 议) 管控责任人 5 油罐区 通气管管径不得小于50毫米,通气管口应装阻火 器,通气管口高度应高于地面4米,通气管口与卸 油口距离不应小于3米,通气管口与站房距离不应 小于4米,通气管口与配电盘距离不应小于5米,通 气管口与其他建筑物距离不应小于7米,油罐与配 电间及其他建筑物距离不应小于5米,站房与油罐 的距离不得小于4米,油罐通向加油机的管线必须 用沙填实、不得穿越站房,与油罐相连的进油管、 通气管横管应坡向油罐其坡度不应小于0.2%,管 道系统的设计压力不应小于0.6Mpa,油罐区上空不 得有各种线路跨越,罐区的排水设施畅通 火灾、爆炸 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 理 6 摩托车加油 区 全间距符合要求;加油工具符合要求;设置“摩 托车加油区”加油区; 加完后按规定离开 火灾、爆炸、触 电、车辆伤害 4 低风险 定期检查,发现问题 及时处理 7 洗车房 全间距符合要求;严格按照相关的《全技术操 作规程》作业;设置污水排水设施 火灾、车辆伤害 、触电 4 低风险 洗车房配备灭火器、 灭火毯;洗车房内部 点钱线路加设套管保 护;控制开关加设配 电盒保护,加强日常 8 周边环境 民用建筑二类保护物与埋地油罐间距不少于16米、 与通气管口及加油机间距不少于12米,民用建筑三 类保护物与埋地油罐间距不少于12米、与通气管口 及加油机间距不少于10米,明火或散发火花地点与 埋地油罐间距不少于25米、与通气管口及加油机间 距不少于18米,城市道路快速路、主干路与埋地油 罐间距不少于8米、与通气管口间距不少于8米、与 加油机间距不少于6米,城市道路次干路、支路与 埋地油罐间距不少于6米、与通气管口间距不少于6 米、与加油机间距不少于5米,一般架空通信线不 应小于5m,架空电力线路与埋地油罐间距不应少于 火灾、爆炸、触 电、车辆伤害 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 理

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:44.5 KB 时间:2026-01-01 价格:¥2.00

项目全管理组织机构框架图(无表式)GDAQ20102

项目全管理组织机构框架图 GDAQ20102 项目经理:倪超雄 项目副经理:黄聪 技 术 负 责 人 : 邵 建 武 质 检 员 : 程 雄 全 员 : 陈 小 文 施 工 员 : 梁 亚 辉 材 料 员 : 石 锋 资 料 员 : 陈 晓 晓

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:18 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责技术员生产责任制

技术员生产责任制 1、负责认真学习并严格执行生产规章制度和全技术操作 规程,遵 守劳动纪律,不违章作业,对本岗位所负责产品的生产 负直接责任。 2、精心操作,严格执行公司各项规章制度,做好各项记录。交 接班必须 交接全情况。 按规定正确穿戴劳动保护用品,正确使用全和工业卫生防护装 置或全工具。 3、正确操作,精心维护设备设施,保持设备设施良好的全运 行状态, 保持作业环境整洁,做到文明生产。 4、了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果,掌握 与岗位相 适应的全知识,掌握事故隐患排查能力,具备应急自救和 逃生技能。 5、发现事故苗头立即停止作业,立即向有关人员反映。 6、积极参加全教育、培训和全检查活动,积极参加各种 全活动、 岗位技术练兵和事故预案演练。 7、上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和 灭火器材。 8、有权对生产工作提出建议,有权拒绝违章作业或冒险蛮 干,发现 直接危及人身全的紧急情况,有权停止作业或采取可能的 应急措施后撤离作业 场所。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

全员全套资料-危险化学品企业风险隐患排查治理导则(2019年)

危险化学品企业风险隐患排查治理导则(2019 年) 1 总则 1.1 为督促危险化学品企业落实生产主体责任,着力构建风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制,有效防范重特大全事故,根据国家相关法律、法规、规章及标准, 制定本导则。 1.2 本导则适用于危险化学品生产、经营、使用发证企业(以下简称企业)的风险 隐患排查治理工作,其他化工企业参照执行。 1.3 风险是某一特定危害事件发生的可能性与其后果严重性的组合;风险点是 指存在风险的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风 险的作业活动,或以上两者的组合;对风险所采取的管控措施存在缺陷或缺失时就形成 事故隐患,包括物的不全状态、人的不全行为和管理上的缺陷等方面。 2 基本要求 2.1 企业是风险隐患排查治理的主体,要逐级落实风险隐患排查治理责任,对 风险全面管控,对事故隐患治理实行闭环管理,保证生产。 2.2 企业应建立健全风险隐患排查治理工作机制,建立风险隐患排查治理制度 并严格执行,全体员工应按照生产责任制要求参与风险隐患排查治理工作。 2.3 企业应充分利用全检查表(SCL)、工作危害分析(JHA)、故障类型和影响分析 (FMEA)、危险和可操作性分析(HAZOP)等风险分析方法,或多种方法的组合,分 析生产过程中存在的风险;选用风险评估矩阵(RAM)、作业条件危险性分析(LEC) 等方法进行风险评估,有效实施风险分级管控。 2.4 企业应对涉及“两重点一重大”的生产、储存装置定期开展 HAZOP 分析。 2.5 精细化工企业应按要求开展反应风险评估。 3 风险隐患排查方式及频次 3.1 风险隐患排查方式 3.1.1 企业应根据生产法律法规和风险管控情况,按照化工过程全管理的要 求,结合生产工艺特点,针对可能发生全事故的风险点,全面开展风险隐患排查工作, 做到风险隐患排查全覆盖,责任到人。 3.1.2 风险隐患排查形式包括日常排查、综合性排查、专业性排查、季节性排查、 重点时段及节假日前排查、事故类比排查、复产复工前排查和外聘专家诊断式排查等。 (1)日常排查是指基层单位班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,以及基层 单位(厂)管理人员和各专业技术人员的日常性检查;日常排查要加强对关键装置、重点部 位、关键环节、重大危险源的检查和巡查; (2)综合性排查是指以生产责任制、各项专业管理制度、生产管理制度和化 工过程全管理各要素落实情况为重点开展的全面检查; (3)专业性排查是指工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等专业对生产 各系统进行的检查; (4)季节性排查是指根据各季节特点开展的专项检查,主要包括:春季以防雷、防静电、 防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点;夏季以防雷暴、防设备容器超温超压、防台风、防洪、防 暑降温为重点;秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点;冬季以防火、防爆、防雪、 防冻防凝、防滑、防静电为重点; (5)重点时段及节假日前排查是指在重大活动、重点时段和节假日前,对装置生产是 否存在异常状况和事故隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量 排、全保卫、应急、消防等方面进行的检查,特别是要对节假日期间领导干部带班值班、 机电仪保运及紧急抢修力量排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查; (6)事故类比排查是指对企业内或同类企业发生全事故后举一反三的全检查; (7)复产复工前排查是指节假日、设备大检修、生产原因等停产较长时间,在重新恢 复生产前,需要进行人员培训,对生产工艺、设备设施等进行综合性隐患排查; (8)外聘专家排查是指聘请外部专家对企业进行的全检查。 3.2 风险隐患排查频次 3.2.1 开展风险隐患排查的频次应满足: (1)装置操作人员现场巡检间隔不得大于 2 小时,涉及“两重点一重大”的生产、储存 装置和部位的操作人员现场巡检间隔不得大于 1 小时; (2)基层车间(装置)直接管理人员(工艺、设备技术人员)、电气、仪表人员每天至 少两次对装置现场进行相关专业检查; (3)基层车间应结合班组全活动,至少每周组织一次风险隐患排查;基层单位 (厂)应结合岗位责任制检查,至少每月组织一次风险隐患排查; (4)企业应根据季节性特征及本单位的生产实际,每季度开展一次有针对性的季节性 风险隐患排查;重大活动、重点时段及节假日前必须进行风险隐患排查; (5)企业至少每半年组织一次,基层单位至少每季度组织一次综合性排查和专业排查, 两者可结合进行;

分类:风险评估 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:62.9 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

全员全套资料-四格施工组织设计(方案、技术措施)审批表

盘县四格风电场一期工程 施工组织设计(方案、技术措施)审批 工程名称 盘县四格风电场一期工程 方案名称(内容) 建设单位 广西桂冠电力股份有限公司 建筑面积 m2 结构类型 工程造价 (万元) 设计单位 中国水电顾问集团贵阳勘测 设计研究院 监理单位 黑龙江金风电力工程监理 有限公司 层数、高度 层 (m) 建筑物跨度 (m) 开、竣工日期 方案编制人 (签字) 项目负责人 赵杰 项目全负责人 参 加 会 审 人 员 签 字 单 位 职 务 职 称 签 名 审 批 结 论 分管技术负责人签字盖章 年 月 日 监理 单位 审批 分管负责人 签字盖章 年 月 日 建设 单位 审批 分管负责人 签字盖章 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

全员全套资料-施工组织设计(方案、技术措施)审批表

施工组织设计(方案、技术措施)审批 工程名称 方案名称(内容) 建设单位 建筑面积 (m2) 结构类型 工程造价 (万元) 设计单位 监理单位 层数、高度 层 (m) 建筑物跨度 (m) 开、竣工日期 方案编制人 (签字) 项目负责人 项目全负责人 参 加 会 审 人 员 签 字 单 位 职 务 职 称 签 名 审 批 结 论 分管技术负责人签字盖章 年 月 日 监理 单位 审批 分管负责人 签字盖章 年 月 日 建设 单位 审批 分管负责人 签字盖章 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

全员全套资料-3第三分册施工组织设计

贵 州 建 工 集 团 第 七 建 筑 工 程 公 司 生产保证资料 第三分册 施 工 组 织 设 计 全管理资料目录 第 三 分册 编号 资 料 内 容 编制人 1 关于编制施工组织设计有关规定 2 施工组织设计 3 各种专项施工方案 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 审核: 编制: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

001. 企业基本情况、组织机构台账

企 业 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 企业基本情况、组织机构 单位名称: XXXXXXX 有限公司 台账编号: 01 表 01-1 企业基本情况(XXXX-2020 年度) 企 业 注 册 名 称 经 济 类 型 企业创办时间 企 业 所 在 地 址 企业职工人数 厂区面积(㎡) 企业法定代表人姓名 使用主要化工原料名称 无 证 件 名 称 发 证 单 位 发 证 日 期 有 效 期 证 件 号 码 许 可 生 产 经 营 范 围 (生产规模) 证 照 情 况 主 要 工 种名称 人 数 从 业 人 员 分 布 情 况 持 证 情 况

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19.2 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

全员全套资料-施工组织设计

施 工 组 织 设 计 说  明 施工组织设计中应编制全技术措施,对于下列危险性较大 的项目应当编制专项施工方案。 1)深基坑支护与降水工程; 2)土方开挖工程; 3)模板工程; 4)起重吊装工程; 5)脚手架工程; 6)拆除、爆破工程; 7)施工用电; 8)塔吊、外用电梯、物料提升机及其他垂直运输设备的 装和拆卸; 9)季节性施工 10)其它危险性较大的工程 专项施工方案是指导施工的全技术文件:编制时要有设计 依据、有计算书和全验算结果。有文字说明和详图,并经企业 技术负责人审定批准,监理单位审核同意双方单位盖章后方可为 有效。在施工中需要更改的措施,必须经批准部门同意报监理单 位审核后方可为有效。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

全员全套资料-施工组织设计(技术措施)方案目录表

施工组织设计(技术措施)方案目录表 序号 时间 名 称 审批人 编制人 备注 所有的方案都要登记,便于查阅 全资料员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00

全员全套资料-施工组织设计报审表

施工组织设计(方案)报审表 GD220207□□ 单位(子单位)工程名称 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自编号 41-42 座) 致 广州联嘉建设监理有限公司 (项目监理机构): 我方已根据本公司有关规定完成了 施工组织设计方案 的编制,并经我公司技术负 责人审查批准,请予以审查。 附件:(施工组织设计方案) 1 份。 项目经理部(项目章) 项目负责人: 日 期: 年 月 日 专业监理工程师/总监代表审查意见: 专业监理工程师/总监代表: 日 期: 总监理工程师审核意见: ` 项目监理机构(项目章) 总监理工程师: 日 期: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00

全员全套资料-施工组织设计(方案)报审表

致 份 总监理工程师: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(项目章) 专业监理工程师/总监代表: 日 期: 年 月 日 专业监理工程师/总监代表审查意见: 附件:(施工组织设计/施工方案) 1 项目经理部(项目章) 日 期: 年 月 日 项目负责人: 我方已根据本公司有关规定完成了 玻璃幕墙工程施工组织方案 的 编制,并经我公司技术负责人审查批准,请予以审查。 东莞市恒信建设工程咨询有限公司 (项目监理机构): 玻璃幕墙工程专项施工(方案)报审表 GD220207 单位(子单位)工程名称 金域华庭1号商业楼、2号商业、住宅楼 日 期: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:38 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

生产组织管理办法-

企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 生产组织 管理办法 企业必备管理制度模板·年 5 月 生产组织管理办法 说明:生产组织,是指为了确保生产的顺利进行所进行的 各种人力、设备、材料等生产资源的配置。生产组织生产过 程的组织与劳动过程组织的统一。有效的《生产组织管理办法》 可以帮助生产管理者科学、规范、高效运用各类生产资源,从 而提高生产效率、降低生产成本,实现生产效益最大化。以下 为《生产组织管理办法》范文,仅供参考。 第一章 总则 第一条 目的。本企业为加强生产管理,有效地运用物料、人力、设备、材 料等生产资源,并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合,以便提高生产

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工贸生产企业全制度全套-5. 生产组织机构及全管理人员名录

江苏万美工贸有限公司 万总字【2014】第 1 号 关于成立生产(职业健康)组织机构及 工作委员会的决定 各科室、车间: 为深入贯彻“全第一,预防为主,综合治理”的生产方针; 执行国家有关生产、职业危害防治的法律、法规、规章和标准; 加强公司生产、职业危害防治工作的管理;提高生产、职 业危害管理水平;推进全标准化建设;切实保障公司员工在生产 过程中的全与健康。经研究决定,成立公司生产(职业健康) 组织机构及工作委员会,具体决定如下: 生产(职业健康)组织机构:生产管理委员会 生产(职业健康)工作管理委员会: 主 任: 白万余 副主任: 丁洪坤 成 员: 张杰生、白万平、沈锦铎、刘军军、张 兵、 顾玉芬、徐建中、郭 银、张金坤、袁 俊、 公司一把手为生产(职业健康)管理第一责任人。 特此决定 江苏万美工贸有限公司 批准: 2014 年 1 月 1 日 抄报:幸福街道监站 抄送:各科室、车间 江苏万美工贸有限公司 生产(职业健康)组织机构图

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.4 MB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00