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5.3.4-1调、复员工安全培训记录

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 调、复员工安全培训记录 姓名 性别 培训时间 48 小时 原部门 变换部门 原工种 变换工种 安全教育基本内容: 1、现场安全生产纪律。 2、作业特点和注意事项。作业场所和工作位存在的风险及防范措施。 3、本工种安全操作规程要点和易发生事故的地方、部位及预防措施。 4、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识明确位安全职责,个人 防护用品的正确使用,有关防护装置、设施的使用和维护。 5、本位易发生事故的不安全因素及其防范对策,本工种事故案例剖析。 主讲人 主讲人 部门教育 受教育人签名 年 月 日 班组教育 受教育人签名 年 月 日 考核结果

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

打泥安全操作规程

打泥安全操作规程 1.按规定穿戴好劳动防护用品,打泥人员上时必须穿工作靴,掌机 工要按 要求穿紧身工作服; 2.开机前先检查有关线路、电源和开关是否完好,发现隐患及时报告 维修工 处理; 3.在打泥过程中,其电源开关应专人负责,并严禁用湿手触摸; 4.按先后顺序正确启动打泥机,并仔细检查设备是否运行正常; 5.加料工根据每斗所规定的数量加料,不得超量或加料不足; 6.加料时精力要集中,严禁把工具甩进打泥机内,以防破损零部件; 7.加料时要均衡,严禁忽多忽少; 8.装车时要慎重,以防碰伤手或滑倒; 9.推车时不得用力过猛,以防滑倒摔伤。 10.严禁生产现场、路面有积水或抛洒的泥块。 11 推车时观察好过道内来回运行的车辆; 12.掀车时不得用力过猛,以防撞伤他人; 13.下班后应及时关闭电源,按规定保养机械设备。

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生产管理知识-生产类考核—成品管理考核

生产类考核/成品管理考核/考核方法 编码 版本 名 称 生产类考核/ 成品管理考核 /考核方法 页次 1/4 修改 状态 1.生产计划部考核分值表 考 核 对 象 : 生 产 计 划 部 考核时间: 指 标 类 别 指标 分 值 实 际 得 分 备注 (1)产品入库、储存和出库管理 情况 10 (2)产品实物核算情况 10 (3)产品存量管理情况 5 (4)滞销品发生多少情况 5 (5)滞销品管理情况 5 (6)产成品盘点清查工作开展情 况 5 定 性 指 标 (1)存货周转率 30 (2)滞销品率 15 (3)滞销品处理率 15 定 量 指 标 合 100

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:131 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-产量平衡及半成品存量表

产量平衡及半成品存量表 月 日 产品名称 规格 本月成形 数量 本月素烧 产量 粗胚库存量 本月施 釉产量 本月本烧 产量 自身库存量 贴花施金 本月产量 花窑产量

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

生产管理文件集合-成品入库单

成 品 入 库 单 年 月 日 编号 生产号码 入库单位 存放位置 入库数量 产品名称 产品号码 单 位 良品 次品 等外品 合 计 备 注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

成品原料明细表

成 品 原 料 明 细 表 原料名称: 年 月 日 成 品 原 料 单位成品平均用量及金额 成 品 名 称 生产数量 单位 规 格 数 量 单 价 单位 金 额 数 量 金 额 主办会计 制 表 (盖章)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

成品月报表

成 品 月 报 表 页次 目 录 产品编号 名称规格 颜色 数量 平均 单价 价值 百分比 清点记录 备注 审核 填表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

成品酒保管员

一、 位情况调查表(职务说明书) (后面附件中的职务说明书仅供参考,调查表内容填写以<填写说明>要求为准) 位名称 成品酒保位编号 所在部门 一厂物资设备库 位定员 9 人 直接上级 成品酒保管班班长 位工资 直接下级 无 分析人 所辖人员 无 分析日期 本职: 负责一厂瓶装产品的入库、出库工作 职责与工作任务: 职责表述:负责成品酒的发放工作 工作时间百分比:60% 1、负责发货时按规定审核提货单据,发货要准确,客户要签 字,填写车号,手续要齐全,并注明发货日期。 频次:70 次 /天 用时:12 小时 职 责 一 工作 任务 2、负责执行发货前,把仓库所有的品种酒清点一遍,并与车 间统计核实,做到日清月结。 频次:1/ 天 用时:0.5 小时 职责表述:负责成品酒的入库及清点工作 工作时间百分比:20% 1、负责生产车间出产品时及时收入库上账,账物相符,并做 好交接班记录。 频次:1 次/ 天 用时:7 小时 职 责 二 工作 任务 2、负责入库酒垛按规定封盖并悬挂标识牌,品种分别存放 频次:21 次/ 天 用时:1 小时 职责表述: 负责成品酒的管理工作 工作时间百分比:10 % 职 责 三 工作 任务 负责瓶啤品种堆放整齐的原则,先进先出;露天入酒时做到 及时盖篷、盖被;注意防雨、防冻、防潮、防晒。 频次:70 次/ 天 用时:1 小时 职责表述: 执行安全管理工作 工作时间百分比:5 % 职 责 四 工作 任务 贯彻执行安全第一原则,确保工作中无任何事故发生;仓库 中不得存放与成品库规定不相符的物品,以免发生污染、混 染等意外事故。 频次:1 次/ 天 用时:0.5 小时 职 责 职责表述: 负责外用工的管理工作 工作时间百分比:2 % 五 工作 任务 监督并协助装卸人员,保证入库的数量及入垛的质量,并督 促装卸人员轻拿轻放,杜绝野蛮工作。 频次:1 次/ 天 用时:10 分钟 职责表述: 负责“5S”现场工作 工作时间百分比:10% 职 责 六 工作 任务 落实文明生产,产品出库要保质保量,保持工作现场的清洁, 督促司机清扫车的卫生,工作现场专人负责。 频次:20 次/ 天 用时:8 小时 职责表述: 负责执行其他工作管理 工作时间百分比:1 % 7:40 全部到工作现场 频次:1 次/ 天 用时:20 分钟 30 天以上库存酒及时与检查科联系待查 频次:1 次/ 月 用时:20 分钟 职 责 七 工作 任务 废品酒及时与物资联系并加以处理 频次:1 次/ 天 用时:20 分钟 职责 八 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:1% 权力: 有产品酒的发放权 有做好入库工作权 有产品酒管理权 有安全工作管理权 有对“5S”管理制度的执行权 有对超 30 天库存酒及废品酒处理报告权 有对上级交办工作的完成权 考核指标: 严格遵守仓库管理制度,先进先出,日清月结,付货精确率 100% 配合上道工序顺利生产,不得间隔 15 分钟 产品合格率 100% 安全生产、事故为零 执行装卸工工作标准,库耗指标为 0.02% “5S”管理达标 库存酒超过 30 天者及时上报技术科,废品酒及时处理 及时完成并达到领导要求 工作协作关系: 内部协调关系 包装车间、技术科、营销公司、保障部、 外部协调关系 无 任职资格:

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:116 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

成品入库单

成 品 入 库 单 年 月 日 编号 生产号码 入库单位 存放位置 入库数量 产品名称 产品号码 单 位 良品 次品 等外品 合 计 备 注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

生产管理知识-产量平衡及半成品存量表

产量平衡及半成品存量表 月 日 产品名称 规格 本月成形 数量 本月素烧 产量 粗胚库存量 本月施 釉产量 本月本烧 产量 自身库存量 贴花施金 本月产量 花窑产量 缴库数量 成品库存

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

成品检查记录表

彪福有限公司 成品檢查記錄表 日期: 頁數: 檢 查 项 目 型號 長 短 尺 寸 對 角 尺 寸 無 花 痕 夾 口 平 滑 夾 口 無 空 隙 筍 頭 穩 固 叱 咯 七 字 咯 上 下 線 撐 螺 絲 拉 釘 收 緊 開 關 順 滑 無 披 鋒 唧 膠 百 葉 夾 通 料 收 緊 膠 條 焊 接 位 加 力 鐵 開 啓 角 度 框 與 肉 距 離 去 水 位 包裝部檢查員簽署: 生産部主管: 注:(√)合格(×)不合格,(N/A)不適用,*頁數爲是日之頁數。 ISO9.3/1,E

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:129 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

生产部-成品抽查检验记录表

成 品 抽 查 检 验 记 录 表 月 日 品 名 数 量 抽 验 项 目 抽 验 数 量 不 合 格 数 通 过 与 否 检 验 号 码

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

成品汇总表

成 品 汇 总 表 年 月份 日期 生产成本 单号数 品 名 数量 成 品 (借) 生产材料 (贷) 人 工 (贷) 生产费用 (贷) 合 计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:59 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

成品超重或构成造过大检查分析表

成品超重或构成造过大检查分析表 编号: 业务员 完成 设计成 实测成 超重 日期 品重量 品重量 百分率 % 客 户 上限 标准 下限 设计标 准外径 货 名 设 计 厚 度 上限 标准 下限 实测标 准外径 产 品 构 造 订 货 数 量 上限 标准 下限 设计号 不 良 数 量 实 测 厚 度 上限 标准 下限 检验主管 生产单位复查及检讨: 主 管: 技术单位原因分析及改善对策: 副厂长: 主 管: 其他有关单位: 厂 长: 工程师: 主 管: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

成品酒保管班长

一、 位情况调查表(职务说明书) (后面附件中的职务说明书仅供参考,调查表内容填写以<填写说明>要求为准) 位名称 成品酒保管班班长 位编号 所在部门 一厂物资设备科 位定员 1 人 直接上级 成品库副科长 位工资 直接下级 班组成员 分析人 所辖人员 9 人 分析日期 本职: 全面负责保管班的生产、发放、安全、检查、“5S”管理工作 职责与工作任务: 职责表述:负责班组的现场管理工作 工作时间百分比:10% 职 责 一 工作 任务 提前十分钟到各工作位上检查出酒前的准备工作,并按 生产作业单的内容做好为生产车间服务,协助车间做好所 需做的各项工作。 频次:2 次/ 天 用时:0.5 小时 职责表述: 负责生产及库存清点工作 工作时间百分比:30 % 1、负责组织班组生产,按时、按质、按量完成生产任务, 每天按生产入库的数量清点酒垛并入库账,账目清晰,数 字准确。 频次:2 次/天 用时:1 小时 职 责 二 工作 任务 2、安排与二次包装班联系,收酒并入库。 频次:1 次/天 用时:0.5 小时 职责表述:负责成品酒的发放及检查工作 工作时间百分比:30 % 1、落实发货时,认真履行出货手续,发货手续齐全,清点 货物一丝不苟。 频次:2 次/天 用时:1 小时 2、负责巡回检查班组的各项工作。包括(酒垛的篷布、物 资的堆放、现场卫生、办公室、更衣室等的清扫等) 频次:1 次/天 用时:0.5 小时 职 责 三 工作 任务 3、负责抽查库内产品质量,时间超过一个月者造表上报技 术科 频次:2 次/ 天 用时:0.5 小时 职 职责表述: 负责安全管理工作 工作时间百分比:5 % 责 四 工作 任务 落实检查仓库的各个场所,确保安全。包括(火源、照明、 门窗棉被等) 频次:1 次/天 用时:0.5 小时 职责表述:负责外用工的管理工作 工作时间百分比:4% 1、每年的春天督促装卸人员把仓库全部的棉被拿到院外凉 晒。 频次:1 次/年 用时:8 小时 职 责 五 工作 任务 2、监督并协助装卸人员,保证入库和出库的数量和质量。 出现问题,及时联系装卸队长解决问题。 频次:1 次/周 用时:0.5 小时 职责表述: 负责账目核对及替班的工作 工作时间百分比:15% 1、做好与统计核对账目,并协助有关人员进行半年、一年 的产成品酒的盘点。 频次:1 次/天 用时:0.5 小时 职 责 六 工作 任务 2、替车间统计对账、报表。 频次:2 次/周 用时:1.5 小时 职责表述:纯生化管理和“5S”管理落实与执行 工作时间百分比:5 % 职 责 七 工作 任务 落实班组全面推行纯生化、 “5S”管理,并落实到实际工作中, 保持工作现场的清洁,物资堆放整齐,劳保用品穿戴整齐, 提高工作效率,文明用语,热情周到,全心全意为客户服务。 频次:1 次/天 用时:0.5 小时 职责 八 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:1 % 权力: 有对保管工作的监督检查权 有组织班组生产和收酒入库入账权 发货和检查本班各项工作权 有安全检查权 有物资管理监督权 有账目核对和替班报表权 有对“5S”管理制度的执行权 有对上级交办工作的完成权 考核指标: 配合上道工序顺利生产,不得间隔 1 分钟。 严格遵守仓库管理规定,先进先出,日清月结。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:116 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

成品管理帐户表

成品管理帐户 产品编号: 经济订量: 最低存量: 产品名称: 日 期 摘 要 凭 单 号 码 进 库 数 量 出 货 数量 结存数量 备 注 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72.5 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

成品科工作细则

成品科工作细则 1.参与产品的研究开发及试制。 2.对产品规格,提出改善意见或建议。 3.成品库存的抽验、及鉴定报废品。 4.制定成品检验标准,确实执行成品检验。 5.成品质量异常的妥善处理。 6.检验仪器、量规的管理与校正。 7.客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。 8.督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。 9.执行质量管理日常检查工作。 10.资料回馈有关单位。 11.办理上级所交办事项。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

成品仓储规定

本文件《成品仓储规定》没有可以预览的文本内容。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:1.56 MB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

成品检验汇总表

成 品 检 验 汇 总 表 编号 成品名称 数 量 制造批号 备 注 检 验 质 量 保 证 检验项目 日 期 检验员 数 量 出 量 填 品 日 期 覆 核 意 见 备 注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

成品仓库周报表

成品仓库周报表 年 月 日 第 页 品号 名称规格 平均 存量 库存 安全 本 周 销 售 记 录 单价 价值 存量 单号 数量 单号 数量 单号 数量 单号 数量 单号 数量 单号 数量 单号 数量

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

成品入库报表

★★★有限公司 成品入庫單 日期﹕ 年 月 日 NO: ______________ 車 間﹕ 入庫狀況 項 次 批號 訂單號 料號 品名規格 軸承 數 訂單 數量 入庫數 累計數 差異數 備注 生管﹕ 倉庫﹕ 品質﹕ 車間主任﹕ 制表﹕

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00

成品总册ISO

成品科总册 撰写单位: 成 品 科 版 本: 第 A 版 发行日期: 1996年12月 机密等级: □ 机密 □一般 合计页数: 共 37 页 核 审 制 准 核 定 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 成品科工作人员管理制度 文件类别: 程 序 文 件 文件编号: P- -001 撰写单位: 成 品 科 版 本: 第 A 版 发行日期: 1996年12月 机密等级: □ 机密 □一般 合计页数: 共 5 页 核 审 制 准 核 定 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司

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成品收发结存月报表-1

www.manaren.com 成品收发结存月报表 部门别 年 月份 NO 发工号码 品种 规格 色号 等 上月结存 本 月 入 库 本 月 出 库 本 月 结 存 备 注 级 本月生产 退货 销售 领用 厂外加工 样品赠送 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数童 ;金额 数量 金额 数量 单伊 金额 厂长 主管: 制表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:70.5 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00

生产部-成品抽查总汇表

成 品 抽 查 总 汇 表 编号 成品名称 数 量 制造批号 备 注 检 验 质 量 保 证 检验项目 日 期 检验员 数 量 出 量 填 品 日 期 覆 核 意 见 备 注

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成品材料收发月报表

成品材料收发月报表 制 成 品 上月结存 本月收入 本月发出 本月结存 材料编号 材料名称 A 级品 滞存品不良品 单位 数 量 单价 金 额 Q @ $ Q @ $ Q @ $

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68.5 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00