发包工程安全协议书 发包单位: (以下简称甲方) 承包单位: (以下简称乙方) 根据甲方工作需要,现将 工程项目发包乙方施 工,为确保工程项目安全顺利进行,为明确甲乙双方的安全职责,根据安全生 产工作的相关规定,经协商签订本协议,甲乙双方应严格履行。 一、甲乙双方必须认真执行国家有关安全生产法规,加强安全管理,确 保安全施工。 二、甲乙双方要认真执行甲方《外包工程(承包商)安全管理规定》等有 关规章制度。乙方不向甲方索取,即视为乙方已备有上述安全规定。 三、开工前,乙方按规定向甲方交纳 元作为安全保证金(一般 为工程项目费用的 5%-10%)。 乙方在本工程施工中,若发生非甲方原因造成的人身死亡事故时扣除全部 保证金,若发生人身重伤事故,扣除保证金的 50%,发生其它安全生产异常情况 时,按企业有关规定进行扣罚,若因乙方责任造成甲方设备、电网事故,扣除 全部或部分保证金,并要及时上报甲方。发生人身事故或危及设备的不安全情 况,除按规定逐级上报外还应立即报告发包方,各单位均不得隐瞒事故。 四、乙方不服从甲方安全管理,严重违章作业,野蛮施工,管理混乱以及 由乙方责任造成严重事故的,甲方可以立即终止合同,扣除乙方的安全保证金。 五、安全目标 1.不发生轻伤及以上人身伤害事故; 2.不发生设备损坏事故; 3.不发生火灾; 4.不发生环境污染事故; 5.杜绝违章指挥、违章作业现象。 六、甲方应承担以下安全责任: 1、对乙方的资质进行审查,安全生产相关规定的有关要求。 2、开工前对乙方负责人和工程技术人员进行全面的安全技术交底,并应有 完整的记录或资料。 3、在有危险性的电力生产区域内作业,有可能造成火灾、爆炸、触电、高 空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等容易引起生产设备停电、停运事故 的场所作业时,甲方应事先要求乙方制订安全措施,经甲方审查后,监督实施。 4、甲方发现乙方施工中的不安全情况及违章作业,有权纠正直至停止其工 作。对乙方违章作业行为有权按照甲方《安全生产奖惩规定》进行经济处罚。 七、乙方应承担以下安全责任: 1、乙方承包工程任务后,严禁将工程转包。 2、开工前应进行安全技术交底,全体施工人员均应掌握工程特点及施工安 全措施。 3、应制订施工项目的安全技术措施,经甲方技术部门审查合格后执行。必 要时可请甲方技术部门协助制订安全技术措施。安全技术措施由甲方安监部门 审查并备案。 4、现场施工中,必须严格执行《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作 规程》、《电力设备典型消防规程》和甲方的有关安全管理规定。进入电力生产
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00
安装工程安全施工协议书 甲方: 乙方: 为了有效的保证 住宅小区、锅炉房、 餐厅燃气工程施工期间安全生产,避免施工期间发生人身伤亡和财产损失,明 确双方的责任和权利,保证工程按照合同约定的日期,按期完工。经甲乙双方 商定,达成如下协议: 一、甲方的权利和义务 安全生产 1、甲方在施工现场有权进行质量检查和安全生产监督,对不按燃气施工安 全规程作业的人和事,有制止、限期整改等管理权。 2、甲方在施工现场有权对作业的机械、设备、配电设施和电缆、电线进行 抽查,对不符合要求容易造成财产损失和人身伤亡的有停止施工权。甲方要求 乙方在高空、挖沟带电、易燃作业时,加强安全监护,保护并设安全隔离带。 3、甲方有向乙方提供各种安全生产技术资料和相关法律法规及有关安全知 识教育的义务。 4、甲方有要求乙方向施工人员提供劳保和防护用品的义务。 5、甲方要求乙方在施工和停气接口时,及时办理相关审批手续,对不办、 缓办、不按规范施工和不按操作规程作业造成的任何损失自负。 6、在工程施工中造成人身伤亡事故,甲方不承担赔偿和任何连带责任。 环境保护 1.环境保护责任:乙方在施工过程中,应遵守有关环境保护的法律、 法规和规章及本合同的有关规定,并应对其违反上述法规和规章和本合同规定 所造成的环境破坏以及人员伤害和财产损失负责。 2.采取合理的措施保护环境 (1)乙方应在其编报的施工组织设计中,做好施工弃渣的处理措施, 严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣,防止任意堆放弃渣导致的环境 破坏以及人员伤害; (2)乙方应按《技术条款》的规定,加强对噪声、粉尘、废气、废水 的控制和治理,努力降低噪声、控制粉尘和废气浓度以及废油的排放。 (3)乙方应保持施工区和生活区的环境卫生,及时清除垃圾和废弃物, 并运至指定的地点堆放和处理。进入现场的材料、设备必须置放有序,防止任 意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。 二、乙方的权利和义务 安全生产 1、乙方对甲方违反安全生产、环境保护的违章指挥和要求有权拒绝执行。 2、乙方对达不到施工条件存在安全隐患,可能危及人身伤亡和财产损失的 单项工程有权拒绝施工。 3、乙方对达不到施工条件存在环境隐患,可能危及环境破坏的单项工程有 权拒绝施工。 4、乙方有向施工人员提供合格施工机具和劳动保护用品的义务。 5、乙方施工现场需设有专职安全员,分包单位设立兼职安全员。
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00
安全生产合同 建设单位:泰安泰山城市发展置业有限公司(甲方) 施工单位:泰安市城市建筑安装工程有限责任公司 (乙方) 为确保从业人员的人身安全、健康和企业财产,加强工程建设安全监理工 作,落实安全生产职责,保证工程进展的顺利进行。依照《中华人民共和国安 全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其它有关法律、法规的贯彻落实。 建设单位、施工单位就工程建设中双方的安全责任和义务协商达成一致,订立 本协议。 一、工程基本情况 工程名称:泰安开元盛世·智园项目二标段 建筑面积:63107.72 平方米 二、工期 开工日期:2015 年 4 月 8 日结束日期:2016 年 1 月 12 日 三、协议内容: 一、施工单位责任(乙方): 1、严格执行泰安市职业健康安全管理的各项法律法规、安全操作规程,并 严格遵守协议中所规定的条款。 2、施工人员必须经过安全教育培训、考试合格后上岗作业。进入现场必须 按标准正确穿戴和使用劳动保护用品。 3、因安全措施不落实,安全防护未达到标准,违章指挥、违章作业、违反 劳动纪律和违反协议条款,造成的生产安全事故,由肇事单位承担事故责任和 一切经济损失。 4、对施工现场的安全生产实施统一管理。施工现场设专业安全生产管理人 员,并对施工现场进行安全检查,发现隐患及时整改,全面贯彻“安全第一, 预防为主”的方针。 5、及时向施工人员传达国家、泰安市有关职业健康安全的法律、法规和标 准,经常组织开展安全宣传活动。 6、负责施工人员入场前的安全教育培训,告知岗位安全操作规程和违章作 业的危害,考试合格后方能上岗作业。 7、组织安全技术交底,并严格履行签字手续,对措施的执行情况进行监督 检查,并督促、检查隐患的整改落实。 8、对特种作业人员进行培训,并对持证操作情况进行检查,将证件复印件 备案,严禁无证作业。 9、纠正施工人员的违章、违规、违纪行为,对违反规章制度的人员,按照 安全生产奖罚规定的相关条款进行处罚 10、严禁使用不合格的施工机械设备和电器设备,在使用前进行检查确认。 安全防护、保护装置必须齐全、有效。 11、定期组织事故应急救援预案的演练,积极参与安全宣传活动。 12、施工单位应积极配合建设单位的安全监督、检查,落实隐患整改。 13、严禁雇佣未成年和年龄超过 60 周岁的劳务人员,必须保证从业人员身 体和心理健康,因违反本条规定,造成的生产安全事故和其它事故,承担事故 的责任和因此发生的全部费用。 15、因安全措施不落实,安全防护未达到标准,安全隐患未整改或未进行 有效控制,以及个人违章导致的生产安全事故,施工单位承担事故的责任和因
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00
施工安全技术交底制度 一、目的 为了确保所有施工人员能够准确的执行安全技术措施方案的要 求,保证施工生产的顺利进行,依据《公路水运工程安全生产监督管 理办法》的相关要求,特制定本制度。 二、基本原则 1. 实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体人员。 2. 交底必须具体、明确、针对性强,将作业人员应该知道的,全部交待清楚。 3. 交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存 在的问题。 4. 应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长交底。 三、基本规定 1. 安全技术交底,是一项依据设计图纸、施工技术规范、施工组织设计及专项施 工方案等中的技术要求和施工安全要求而向作业班组、作业人员进行的安全技术方面的交 代及要求。它是用于指导施工,保证施工任务安全、顺利完成的有效实施。 2. 安全技术交底由项目部技术负责人负责实施,实行逐级安全技术交底制度。横 向涵盖每个分项工程开工之前,技术部门应认真审核、熟悉设计图纸,并根据设计图纸和 技术规范,编制详细、具有可操作性的施工工艺,施工安全注意事项及安全设施的布置图 或说明。 3. 安全技术交底由相应的项目施工负责人组织实施或工程部组织实施。 4. 安全技术交底由总工程师或项目技术负责人主讲,所有现场的具体操作人员、 管理人员、安全质量检查人员、测量人员、技术部资料管理人员参加并做必要的补充和讲 解。 5. 安全技术交底必须交至最基层的作业人员,人员必须涵盖施工现场所有的技术、 安全管理人员和作业所需要的各个工种的人员,签字部分应有签字人姓名、职务(工种) 所属单位几项,并应保留至少两份原件。 6. 新进场或转岗的工人必须交底后再上岗。 7. 班组交接班时,上一班组负责人必须向下一班组负责人针对现场施工情况,安 全状况,安全环境和应注意的安全事项,进行详细交底和说明。接班负责人进行检查核实 后向下面的施工人员进行安全交底,对存在安全隐患的地方组织进行整改,合格后方可进 行施工作业。否则一旦发生事故则追究负责人的责任。 8. 工程项目出现以下情况时,应重新组织安全技术交底: ( 1)更新仪器、设备和工具, 推广新技术、 新工艺、新材料等; ( 2)发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故等; ( 3)出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化的。 9. 安全技术交底必须以书面形式,内容要具体、全面、详实,要满足有关规范、 规程、工艺标准的要求,具有针对性和可操作性。 10. 安全交底由安全管理部门整理保存归档。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:124 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00
安全生产内部沟通制度 为了加强内部沟通的紧密联系、明确各自的职责,就相关安全事 项进行有效的联系,并保证沟通渠道的畅通,特制定本制度。 本制度适用于矿山各部门。 1)矿山各部门主要负责人定期与员工就国家法律法规、企业规 章制度、安全活动、安全事项等问题进行沟通,对职工所关心问题进 行收集,通过会议讨论,及时处理解决。 2)沟通的方式 根据沟通的内容可以采用多种方式,如矿安全会议、矿调度会、 安全例会、车间调度会或安全例会、座谈会、电话记录、在明显位置 设置意见箱、填报合理化建议表格等。 3)在进行内部沟通交流时,要理解沟通的目的;理解沟通的内 容并作出积极反应;掌握抱怨程序;对抱怨信息反馈的满意度等。 4)内部沟通计划 (1)安全科每季要组织安全生产委员会就员工所关心的安全健 康问题进行沟通讨论; (2)部门(科室)主管负责人在向员工分派任务时,要详细说 明安全健康事项,并听取、收集和处理员工的建议和意见; (3)部门(科室)主管负责人每月或每季度组织本单位员工召 开会议,听取、收集员工的安全生产事项建议和意见,加以讨论和解 决; (4)做好并保留各种会议记录; (5)通过在醒目位置设置合理化建议箱、发放建议表格等形式 获取员工的建议和意见。 5)信息处理 (1)对收集到的有关安全生产、职业健康有关事项以及员工的 建议和意见,部门(科室)主管负责人及时制定整改措施并及时进行 处理; (2)必要时,由矿安全生产委员会可通过与员工沟通、召开讨 论会等形式,及时处理; (3)做好各项记录并存档。 6)内部交流信息传递与反馈 (1)本矿的管理方针、管理体系的有关要求、安全知识应通过 一定方式传达到全体员工,以增强员工的安全意识。 (2)有关安全管理方面的法律法规及其它要求的信息应及时通 报给相关部门。 (3)各部门在收到有关法律法规标准时,应及时传递到安全科, 由安全科整理登记并传递到相关部门; (4)安全生产标准化体系运行中产生的信息由其产生的单位及 时传递到有关部门和人员,并记录其内容和处理结果,监测结果异常 时应及时传递,伤亡事故应在当天上报矿领导。 (5)对员工所关心的安全事项、职业健康等问题,及时将处理 结果进行反馈,如实告知员工。 (6)在醒目位置设置专栏,告知全矿安全生产及设备的运行状 况及职业健康有关情况。 7)对已采纳的建议和意见取得成效的员工,及时进行表扬、认 可并给予奖励,对未采纳的建议给予必要的解释和说明,得到员工的
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00
×××有限责任公司文件 KF【 2021】14 号 安全文化建设方案 根据本公司安全文化建设方案的总体要求,确保安全发展、和谐发 展、科学发展,进一步提升本公司安全生产管理水平,提高各级人员的 安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业的安全基础进一步牢 固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应 于本公司的安全文化属性,特制定本方案。 一、主要目的 安全是生产企业永恒的主题,安全文化是企业标注好的重要分支和 组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本, 主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的 开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、 要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、 标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合,坚持整体规划、 有序推进的工作思路。创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属 性,不断提高企业职工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补 安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文 化、安全文化体系的完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度的 被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律” 到“自律”的自动管理。实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的 安全文化环境,确保企业的安全基础进一步牢固。 二、指导思想 以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综 合治理”方针,紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系 建设,唱响安全发展主旋律,营造我公司有利于安全生产的舆论氛围和 安全文化氛围,建设个性鲜明的安全文化,实现我公司的自主安全管理, 强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任的落实, 为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业的长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念,通过广 泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等创新安全文化建设模式,树 立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全 素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全 型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴先进的安全管理思想和 安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安 全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上 下同欲、知行合一的安全文化,推动我厂公司健康、和谐发展。 四、主要原则 (一)坚持与上级要求相一致的原则。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00
安全协议书 甲方单位:山东宁建建设集团北湖西北片区 2#地块 4#楼项目部(以下简称 甲方) 乙方单位: (以下简称乙 方) 工程名称:济宁北湖西北片区 2#地块 4#楼 工程地址:北湖西北片区 2#地块 4#楼 工程内容:SC200/200 施工电梯安装、使用 为进一步明确甲、乙双方在施工过程中各自承担的安全责任,保护施工人 员的安全和身体健康,防止因工伤亡事故的发生,依据《中华人民共和国安全 生产法》、《中华人民共和国建筑法》和《劳动法》及有关法律法规的规定,签 订本协议。 本协议经甲、乙双方签字盖章后生效,具有同等法律效力,双方应认真执行。 第一章:甲、乙双方共同责任 一、 甲、乙双方共同遵守国家有关安全生产的法律、法规和规定,认真 执行国家、行业、公司安全生产规章制度。 二、 在甲方的统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开 安全工作会议,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,制定各项安全生产 规章和安全生产目标责任,形成一体化的安全生产监督管理体系,并按照职责 分工抓好落实。 三、 坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,不得违章指挥和违章 作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。 四、 抓好安全教育;严肃劳动纪律;规范安全行为;净化作业环境;禁 止野蛮施工,防止施工扰民。 五、 发生事故立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并应 分别及时报告上级主管部门组织事故调查小组,查清事故原因,确定事故责任, 按照“四不放过”的原则拟定改进措施,提出对事故责任者的处理意见。 第二章 甲方的具体责任 一、甲方对施工现场安全管理负全责,组织指挥现场安全生产,向乙方公 布本企业、本施工现场安全生产规章制度。核查乙方安全生产保证体系和规章 制度,制定安全技术措施并监督实施。 二、组织指导乙方编制工程内容的安全施工方案,制定安全技术措施并监 督实施。 三、在乙方工作时,以书面形式向乙方施工操作人员进行安全技术交底, 交底由甲、乙双方负责人和安全技术人员签字备案。施工中监督乙方按交底内 容实施。 四、对乙方进场职工进行按名单负责项目级安全教育,乙方负责队级、班 组级安全教育,建立安全教育档案,对分包单位的特种作业人员资格进行验证, 协助乙方做好特种作业人员的培训、考核、持证工作,制止非特种作业人员从 事特种作业。 五、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等机型技术指标、安全性能检验, 合格者方可进入施工现场,并监督乙方正确安装使用、拆除。 六、对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00
安全生产合同 建设单位:泰安泰山城市发展置业有限公司(甲方) 施工单位:泰安市城市建筑安装工程有限责任公司 (乙方) 为确保从业人员的人身安全、健康和企业财产,加强工程建设安全监理工 作,落实安全生产职责,保证工程进展的顺利进行。依照《中华人民共和国安 全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其它有关法律、法规的贯彻落实。 建设单位、施工单位就工程建设中双方的安全责任和义务协商达成一致,订立 本协议。 一、工程基本情况 工程名称:泰安开元盛世·智园项目二标段 建筑面积:63107.72 平方米 二、工期 开工日期:2015 年 4 月 8 日结束日期:2016 年 1 月 12 日 三、协议内容: 一、施工单位责任(乙方): 1、严格执行泰安市职业健康安全管理的各项法律法规、安全操作规程,并 严格遵守协议中所规定的条款。 2、施工人员必须经过安全教育培训、考试合格后上岗作业。进入现场必须 按标准正确穿戴和使用劳动保护用品。 3、因安全措施不落实,安全防护未达到标准,违章指挥、违章作业、违反 劳动纪律和违反协议条款,造成的生产安全事故,由肇事单位承担事故责任和 一切经济损失。 4、对施工现场的安全生产实施统一管理。施工现场设专业安全生产管理人 员,并对施工现场进行安全检查,发现隐患及时整改,全面贯彻“安全第一, 预防为主”的方针。 5、及时向施工人员传达国家、泰安市有关职业健康安全的法律、法规和标 准,经常组织开展安全宣传活动。 6、负责施工人员入场前的安全教育培训,告知岗位安全操作规程和违章作 业的危害,考试合格后方能上岗作业。 7、组织安全技术交底,并严格履行签字手续,对措施的执行情况进行监督 检查,并督促、检查隐患的整改落实。 8、对特种作业人员进行培训,并对持证操作情况进行检查,将证件复印件 备案,严禁无证作业。 9、纠正施工人员的违章、违规、违纪行为,对违反规章制度的人员,按照 安全生产奖罚规定的相关条款进行处罚 10、严禁使用不合格的施工机械设备和电器设备,在使用前进行检查确认。 安全防护、保护装置必须齐全、有效。 11、定期组织事故应急救援预案的演练,积极参与安全宣传活动。 12、施工单位应积极配合建设单位的安全监督、检查,落实隐患整改。 13、严禁雇佣未成年和年龄超过 60 周岁的劳务人员,必须保证从业人员身 体和心理健康,因违反本条规定,造成的生产安全事故和其它事故,承担事故 的责任和因此发生的全部费用。 15、因安全措施不落实,安全防护未达到标准,安全隐患未整改或未进行 有效控制,以及个人违章导致的生产安全事故,施工单位承担事故的责任和因
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-10-31 价格:¥2.00
A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位:股份轮驳公司 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 拖轮靠离码头 拖轮靠离码头、拖轮 驾驶员、轮机员、 水手、机工/码头、 拖轮 船舶班组 每天 2 人员上下船 人员从码头梯口、梯 子上下船;拖轮与拖 轮之间安全通道上 下船 驾驶员、轮机员、 水手、机工、公司 人员/码头、拖轮 船舶班组 每天 3 海上航行 拖轮单航、拖带航 行,包括白天、夜间、 能见度不良等情况 驾驶员、轮机员、 水手、机工/海上 船舶班组 每天 4 协助大船靠离 泊 拖轮靠离带解缆、接 送引水;协助大船靠 离泊等 驾驶员、轮机员、 水手、机工/海上、 拖轮、靠离泊船舶 船舶班组 每天 5 接送引航员 海上航行;靠泊、驶 离航行中大船;引航 员上下船 驾驶员、水手/海上 船舶班组 每天 6 安全值班 停泊期间人员值班, 包括值班位置、巡视 路线、时间间隔、易 燃易爆物品处置,发 现异常如何处理等 驾驶员、轮机员、 水手、机工 船舶班组 每天 7 海上抢险救助 港内大风浪离泊抢 险;近海救助护航; 海上搜救 驾驶员、轮机员、 水手、机工/海上 外部单位、船 舶班组 特殊天气或特殊 情况下 8 船舶加油及污 油水处理 加装燃料油;船存油 污水处理 驾驶员、轮机员、 机工/码头 加油单位(燃 供)、班组 每月一次 9 锚地交通 海上航行;运送边 防、检疫、熏蒸人员; 拖轮与大船间人员 上下 驾驶员、轮机员、 水手、机工/海上、 外来船舶 外来代理公 司、班组 每周一次 10 锚泊监护 海上溢油应急监护 明达公司驾驶员、 水手、轮机员、机 工/海上 日港清 1、日 港清 2 每天 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 (活动频率:频繁进行、特定时间进行、定期进行。) A.3 设备设施清单 (记录受控号)单位: 股份轮驳公司 序号 设备名称 类别 位号/所在部位 所属单位 是否特种 设备 备注 1 船舶主机 其他设施设备 船舶机舱 船队一队、 船舶二队、 船舶三队、 明达公司 否 2 2 空压机 其他设施设备 船舶机舱 船队一队、 船舶二队、 船舶三队、 明达公司 否 1-2 3 船吊 装卸设备 船舶甲板 明达公司 否 1 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期: 年 月 日 (填表说明:1.设备类别:运输设备、装卸设备、电气设备、港口基础设施、特种设备、 消防、环保与应急设备、其他设施设备类。2.参照设备设施台帐,按照类别归类,、 型号相同的设备设施可合并,在备注内写明数量。3.厂房、管廊、手持电动工具、办 公楼等可以放在表的最后列出。)
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00
山东省人民政府安全生产委员会办公室 关于推荐安全生产风险分级管控与隐患排查治理 两个体系建设标杆企业的通知 鲁安办发〔2016〕11 号 各市人民政府,省政府安委会各成员单位: 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排 查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)和省政 府安委会办公室《加快推进风险分级管控与隐患排查治理两个体 系建设工作方案》(鲁安办发〔2016〕11 号),加快推进安全生 产风险分级管控与隐患排查治理两个体系(以下简称两个体系) 建设工作,省政府安委会办公室决定在各行业企业中,选择具有 两个体系建设方面基础,安全生产管理水平较高,在同类型企业 中具有先进性和代表性的企业作为标杆企业,承担两个体系相关 行业标准规范编制、试点运行和示范带动作用。为切实做好标杆 企业推荐、确定工作,现将有关事项通知如下: 一、工作步骤 (一)遴选条件。根据各行业领域企业产品、生产工艺、设 备设施和风险点分布等情况,省政府安委会办公室组织省有关部 门细分行业门类(具体见附件 1),制定了各行业领域标杆企业 — 2 — 的具体遴选条件(具体见附件 2)。 (二)推荐方法。各市政府根据本地产业结构,结合标杆企 业遴选条件,按照细分的行业门类,分别选择 1-2 家已达到遴选 条件或者短时间内通过提升可以达到遴选条件的企业,填写《标 杆企业推荐表》(详见附件 3),于 4 月 20 日前报省政府安委会 办公室。各市根据本地工作实际,若需要在省政府安委会办公室 公布的行业门类名单基础上,再增加其他行业企业门类两个体系 建设的,可在向省政府安委会说明情况后,一并填报报送。 (三)论证筛选。根据各市报送的标杆企业情况,省政府安 委会办公室征求省有关部门意见,初步确定标杆企业名单,然后 组织有关专家、企业所在市政府及有关部门,通过实地考察,专 家论证、择优筛选后,于 5 月 15 日前,统筹确定各行业门类标 杆企业,并予以公告,通知各市、省有关部门和企业。 (四)标准立项。5 月底前,各标杆企业通过山东省标准化 管理信息服务网(http://124.128.202.203:9080/saweb/servlet/home)填报两个 体系相关标准名称、基本框架、编制说明等立项文件,完成向省 质监局申请地方标准立项相关工作。省质监局组织有关专家,经 立项初审、专家论证、社会公示等程序,对符合有关规定的,列 入地方标准制定项目计划,并予以公布。省安监局配合做好相关 协调工作。 二、有关要求
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00
诸城奥铃汽车厂冲压工艺危险源辨识与风险评价 一、 纵梁工段 .............................................................................................................2 (一)剪板工位 ...................................................................................................................................................................................................................2 (二)数控冲工位 ...............................................................................................................................................................................................................3 (三)冲床工位 ...................................................................................................................................................................................................................4 (四)等离子切割工位........................................................................................................................................................................................................4 (五)油压机工位 ...............................................................................................................................................................................................................5 (六)气动标志机 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….6 二、 铆接工段 .............................................................................................................6 (一)上线工位 ...................................................................................................................................................................................................................7 (二)分铆工位 ...................................................................................................................................................................................................................8 (三)大装工位 ...................................................................................................................................................................................................................9 (四)正铆工位 ...................................................................................................................................................................................................................7 (五)装配工位 ...................................................................................................................................................................................................................8 (六)焊接工位…………………………………………………………………………………………………………………………………………….9 (七)调校工位………………………………………………………………………………………………………………………………………….10 (八)车架返修………………………………………………………………………………………………………………………………………….11 三、 涂装工段 ............................................................................................................12 (一)上线工位 ...............................................................................................................................................................................................................14 (二)调整作业 .................................................................................................................................................................................................................15 (三)下线作业 .................................................................................................................................................................................................................16 四、 转运作业 ............................................................................................................17 五、 质检工段…………………………………………………………………………………………………………………………………………………18 六、 试制班……………………………………………………………………………………………………………………………………………………19 七、 维修班……………………………………………………………………………………………………………………………………………………20 八、 公共区域…………………………………………………………………………………………………………………………………………………21 九、 交通安全…………………………………………………………………………………………………………………………………………………23 十、 相关方作业………………………………………………………………………………………………………………………………………………24 危险源辨识与风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):冲压作业单元 风险评价 序 号 辨识对象 辨识内容(危险因素) 事故类型 典型控制措施 M E S R 级别 (一)纵梁工段 (一)剪板工位 1 人的因素 电磁铁吸持大梁板升高在板下 方画线作业 起重伤害 1、上岗前召开班组会议,培训岗位安全操作规程 2、工作期间,对工作现场进行巡查,发现违章行为及时制止 3、组织好班组日常安全教育培训,增强职工安全知识 4、出现事故启动突发事件应急预案 3 6 1 18 四级 2 人的因素 移动板料挤伤手 其他伤害 1.使用专用工具拖动片料 2. 规范标准作业,明确作业位置及方法 3.严禁野蛮作业,发现违章及时纠正 4.出现突发事故启动机械伤害严禁预案 3 6 1 18 四级 3 人的因素 误踩脚踏开关 机械伤害 1.使用双人控制装置 2.将脚踏开关加防护罩 3.每次触动开关及时将脚离开 4.出现突发事故启动机械伤害应急预案 1 6 2 12 四级 4 物的因素 上料机构磁铁失效,材料掉落 机械伤害 1.每月对电磁铁进行拉脱实验 2. 出现突发事故启动机械伤害应急预案 1 6 2 12 四级 5 物的因素 光电开关失效引发事故 机械伤害 1.每天对光电开关进行检查 2.出现突发事故启动机械伤害应急预案 1 6 2 12 四级 6 人的因素 翻转片料砸伤手 其他伤害 1.使用专用工具拖动片料 2.出现突发事故启动机械伤害应急预案 1 6 2 12 四级 7 环境因素 噪音诱发职业病 其他伤害 1.每月对员工进行职业健康知识培训 2.佩戴防噪声耳塞 3.严禁人为制造噪音 1 6 2 12 四级 (二)数控冲工位 8 人的因素 检测尺寸时在下料机构下方砸 伤作业人员 机械伤害 1、上岗前召开班组会议,培训岗位安全操作规程 2、工作期间,对工作现场进行巡查,发现违章行为及时制止 1 18 1 18 四级
分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:503 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00
表 6-2 设备设施风险分级控制清单 单位: 风险点 检查项目 (危险源) 管控措施 编号 类 型 名 称 序 号 名称 标准 评 价 级 别 管 控 级 别 不符 合标 准情 况及 后果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防护 应急处置 管控 层级 责任 单位 责任 人 备注 1 对开关 分合闸 状态及 指示进 行检查。 开关 分合 闸状 态及 指示 应正 常。 3 级 一 般 风 险 开关 分合 闸状 态及 指示 异常, 造成 误操 作。 检修时对开 关仔细检查, 必要时做开 关试验。 定期巡视。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 设备停运,对 开关进行检 修、更换。 站队 港电 公司 李宏 利 1 设 备 设 施 6 K V 开 关 2 设备运 行有无 异音、异 味、异常 发热。 设备 运行 无异 音、异 味、异 常发 热。 3 级 一 般 风 险 设备 运行 有异 音、异 味、异 常发 热,造 成设 备损 坏。 检修时对开 关仔细检查, 必要时做开 关试验。 定期巡视。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 设备停运,对 开关进行检 修、更换。 站队 港电 公司 李宏 利 3 检查开 关后仓 内电缆 接头。 检查 开关 后仓 内电 缆接 头无 异常, 连接 紧固, 无异 常发 热。 3 级 一 般 风 险 检查 开关 后仓 内电 缆接 头松 动,发 热,造 成短 路,设 备停 电。 检修时对开 关后仓内电 缆接头仔细 检查,必要时 做电缆试验。 停电检查。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 停母线,对开 关进行检查 处理。 站队 港电 公司 李宏 利 4 1 套管、绝 缘子检 查。 套管、 绝缘 子无 缺陷。 3 级 一 般 风 险 套管、 绝缘 子脏 污,断 裂,造 成变 压器 损坏。 检修时,加强 设备维护和 巡视,必要时 对套管和绝 缘子进行高 压试验。 定期巡视。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 变压器停止 运行,进行设 备检修。 站队 港电 公司 李宏 利 2 检查变 压器油 位计、油 位表是 否在规 定范围 内。 变压 器油 位计、 油位 表在 规定 范围 内。 3 级 一 般 风 险 变压 器油 位计、 油位 表、超 出规 定范 围 检修时,加强 设备维护和 巡视,必要时 对变压器油 位计、油位表 更换。 定期巡视。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 变压器停止 运行,进行设 备检修。 站队 港电 公司 李宏 利 2 设 备 设 施 变 压 器 3 变压器 散热系 变压 器散 3 级 一 般 变压 器散 检修时,加强 设备维护和 巡视,必要时 定期巡视。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 变压器停止 运行,进行设 站队 港电 公司 李宏 利
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:62.5 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00
— 0 — 规章制度编码:国网(基建/3)176-2015 国家电网公司输变电工程施工安全风险 识别、评估及预控措施管理办法 第一章 总则 第一条 为坚持安全发展理念,贯彻落实“安全第一、预防为 主、综合治理”的安全工作方针,规范国家电网公司(以下简称“公 司”)输变电工程施工安全风险过程管理,根据《中华人民共和国 安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生 产法律、法规,以及《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》、 《生产作业风险管控工作规范》等公司有关规章制度、标准,制定 本办法。 第二条 输变电工程施工安全风险,是指在输变电工程施工 作业中,对某种可预见的风险情况发生的可能性、后果严重程度 和事故发生频度三个指标的综合描述。 第三条 业主、监理、施工项目部是输变电工程施工安全风 险管理的具体实施机构,施工作业应全面执行“输变电工程施工安 全风险管理流程”(见附件 1),保证输变电工程施工安全风险始 终处于可控、在控状态。 第四条 本办法对输变电工程施工安全风险采用半定量 LEC 安全风险评价法(“LEC 安全风险评价方法定义及计算方法”见附 件 2),根据评价后风险值的大小及所对应的风险危害程度,将风 — 1 — 险从小到大分为五级,一到五级分别对应:稍有风险、一般风险、 显著风险、高度风险、极高风险。 第五条 本办法按照静态识别、动态评估、分级控制的原则, 对输变电工程施工安全风险进行管理。四级和重要的三级施工安 全作业风险,一般做为重大风险作业,纳入相关层级进行动态监 控。 第六条 本办法适用于公司系统投资建设的 110(66)kV 及 以上输变电工程施工过程的安全风险管理,35kV 及以下输变电 工程参照执行。国网新源公司结合水电工程特点,参照本办法思 路,单独编制水电工程施工安全风险识别、评估及控制措施管理 办法。 第二章 施工安全风险管理职责 第七条 国网基建部管理职责 (一)制订输变电工程施工安全风险管理办法,根据实施情 况适时组织修订。 (二)指导省公司级单位(包括省、自治区、直辖市电力公司和 公司直属建设公司,下同)基建管理部门开展输变电工程施工安 全风险管理工作,检查、评价、考核省公司级单位风险管理工作。 (三)全面掌握公司系统输变电工程动态评估曾达到五级及 重要的四级作业风险,必要时开展现场督导。
分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.57 MB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00
********有限公司 双重预防体系建设实施方案 一、目的 为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设, 经公司安全领导小组研究决定,从即日起公司推进“双重预防体系”建设,特制 订本方案。 二、任务目标 xx 年 xx 月 xx 日前,完成全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设, 通过风险点确定和危险源辨识,全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险; 通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态,杜绝和减少企业生 产安全事故的发生。 从 xx 月开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机 制,并且在运行中不断更新、沟通、提高。 三、组织管理 (一)公司成立“双重预防体系”建设领导小组: 组 长(主要负责人):xxx(总经理兼技术总监) 副组长(分管负责人):xxx(安环部长兼生产部经理) 成 员:xxx (二)双重预防体系”建设领导小组职责 1. 组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展 及各项措施的落实。 2. 传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关政府文件、 精神和要求。 3. 组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双体系实施方案。 4. 全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并制定考核 办法。 5. 定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会,固化成果、健 全档案,持续降低事故风险。 6. 对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。 7. 做好风险分级评价过程控制。组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、 风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险,完成“一企一册”。 8. 按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患 排查体系建设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业务范围内的风险点识 别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。 9. 制定风险点分级管控措施,并按要求制作相关公告栏等。 10.建立常态机制、加强动态管理,每年至少一次对风险点进行调整,遇有法规 变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进 行风险评估,确保风险点的安全。 11.为确保双体系建设顺利推行,安环部为该项工作的开展牵头部门,负责督导 及考核;各责任部门及相关参与部门应履行风险点识别、 风险评价及风险管控 过程中应承担的职责。并将职责分工要求纳入安全生产责任制进行考核。确保实 现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。 组长职责(主要负责人): 1、负责确定各级人员、各部门的双重预防体系职责,组织建立、健全双重预防
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00
1 安全生产合同 建设单位:泰安泰山城市发展置业有限公司(甲方) 施工单位:泰安市城市建筑安装工程有限责任公司 (乙方) 为确保从业人员的人身安全、健康和企业财产,加强工程建设安全监理工 作,落实安全生产职责,保证工程进展的顺利进行。依照《中华人民共和国安 全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其它有关法律、法规的贯彻落实。 建设单位、施工单位就工程建设中双方的安全责任和义务协商达成一致,订立 本协议。 一、工程基本情况 工程名称:泰安开元盛世·智园项目二标段 建筑面积:63107.72 平方米 二、工期 开工日期:2015 年 4 月 8 日结束日期:2016 年 1 月 12 日 三、协议内容: 一、施工单位责任(乙方): 1、严格执行泰安市职业健康安全管理的各项法律法规、安全操作规程,并 严格遵守协议中所规定的条款。 2、施工人员必须经过安全教育培训、考试合格后上岗作业。进入现场必须 按标准正确穿戴和使用劳动保护用品。 3、因安全措施不落实,安全防护未达到标准,违章指挥、违章作业、违反 劳动纪律和违反协议条款,造成的生产安全事故,由肇事单位承担事故责任和 一切经济损失。 2 4、对施工现场的安全生产实施统一管理。施工现场设专业安全生产管理人 员,并对施工现场进行安全检查,发现隐患及时整改,全面贯彻“安全第一, 预防为主”的方针。 5、及时向施工人员传达国家、泰安市有关职业健康安全的法律、法规和标 准,经常组织开展安全宣传活动。 6、负责施工人员入场前的安全教育培训,告知岗位安全操作规程和违章作 业的危害,考试合格后方能上岗作业。 7、组织安全技术交底,并严格履行签字手续,对措施的执行情况进行监督 检查,并督促、检查隐患的整改落实。 8、对特种作业人员进行培训,并对持证操作情况进行检查,将证件复印件 备案,严禁无证作业。 9、纠正施工人员的违章、违规、违纪行为,对违反规章制度的人员,按照 安全生产奖罚规定的相关条款进行处罚 10、严禁使用不合格的施工机械设备和电器设备,在使用前进行检查确认。 安全防护、保护装置必须齐全、有效。 11、定期组织事故应急救援预案的演练,积极参与安全宣传活动。 12、施工单位应积极配合建设单位的安全监督、检查,落实隐患整改。 13、严禁雇佣未成年和年龄超过 60 周岁的劳务人员,必须保证从业人员身 体和心理健康,因违反本条规定,造成的生产安全事故和其它事故,承担事故 的责任和因此发生的全部费用。 15、因安全措施不落实,安全防护未达到标准,安全隐患未整改或未进行 有效控制,以及个人违章导致的生产安全事故,施工单位承担事故的责任和因
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00
建筑安装工程安全交底 单位工程: 编制日期:2000 年 月 日 分项工程 名 称 人工挖孔桩 部 位 负责部门 作业内容: 人工挖孔桩 交 底 人 签 字 作业班组 名 称 施 工 期 限 2000 年 月 日 ~2000 年 月 日 交底内容: 1、 参加挖孔的工人,事先必须检查身体,凡患精神病、高血压、心脏病、癫痫病及聋哑人等不能参加施工。 2、 非机电人员不允许操作机电设备。如翻斗车、搅拌车、电焊机和电葫芦等应由专人负责操作。 3、 每天上班前及施工过程中,应随时注意检查辘轳、支腿、绳、挂钩、保险装置和吊桶等设备的完好程度, 发现有破损的现象时,应及时修复或更换。 4、 现场施工人员必须带安全帽,井下人员工作时,井上配合人员不能擅离职守。孔口 1m 范围内不得有任何杂 物,堆土应离孔口边 1.5m 以外。 5、 井孔上、下应设可靠的通话联络,如对讲机等。 6、 挖孔作业进行中,当人员下班休息时,必须盖好孔口,或设 800mm 高以上的护身栏。 7、 正在开挖的井孔,每天上班工作前,应对井壁、混凝土支护,以及井中孔气等进行检查,发现异常情况, 应采取安全措施后,方可继续施工。 8、 井底需抽水时,应在挖孔作业人员上地面以后再进行。 9、 夜间一般禁止挖孔作业人员,如遇特殊情况需要夜班作业时,必须经现场负责人同意,并必须要有领导和 安全人员在现场指挥和进行安全检查与监督。 10、 井下作业人员连续工作时间,不宜超过 4h,应勤轮换井下作业人员。 11、 照明、通风要求: ⑴挖井至 4m 以下时,需用可燃气体测定仪,检查孔内作业面是否有沼气,若发现有沼气应妥善处理后方可 作业。 ⑵下井前,应对井孔内气体进行抽样检查,发现有毒气体含量超过允许值,应将毒气清除后,并不致再产 生毒气时,方可下井工作。 ⑶上班前,先用鼓风机向孔底通风,必要时应送氧气,然后再下井作业。在其他有毒物质存放区施工时, 应先检查有毒物质对人体的伤害程度,再确定是否采用人工挖孔方法。 ⑷井孔内设 100W 防水带罩灯泡照明,并采用 12 V 低电压用防水绝缘电缆引下,井上现场可用 24V 低压照明, 现场用电均应安装漏电装置。 12、 井孔保护: ⑴雨季施工,应设砖砌井口保护圈,高出地面 150mm,以防地面水流入。 ⑵最上一节混凝土护壁,在井口处混凝土应出 400mm 宽的沿,厚度同护壁,以便保护井口。 补充交底内容: 班组人员签名:
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00
1 安全协议书 甲方单位:山东宁建建设集团北湖西北片区 2#地块 4#楼项目部(以下简称 甲方) 乙方单位: (以下简称乙 方) 工程名称:济宁北湖西北片区 2#地块 4#楼 工程地址:北湖西北片区 2#地块 4#楼 工程内容:SC200/200 施工电梯安装、使用 为进一步明确甲、乙双方在施工过程中各自承担的安全责任,保护施工人 员的安全和身体健康,防止因工伤亡事故的发生,依据《中华人民共和国安全 生产法》、《中华人民共和国建筑法》和《劳动法》及有关法律法规的规定,签 订本协议。 本协议经甲、乙双方签字盖章后生效,具有同等法律效力,双方应认真执行。 第一章:甲、乙双方共同责任 一、 甲、乙双方共同遵守国家有关安全生产的法律、法规和规定,认真 执行国家、行业、公司安全生产规章制度。 二、 在甲方的统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开 安全工作会议,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,制定各项安全生产 规章和安全生产目标责任,形成一体化的安全生产监督管理体系,并按照职责 分工抓好落实。 三、 坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,不得违章指挥和违 2 章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。 四、 抓好安全教育;严肃劳动纪律;规范安全行为;净化作业环境;禁 止野蛮施工,防止施工扰民。 五、 发生事故立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并应 分别及时报告上级主管部门组织事故调查小组,查清事故原因,确定事故责任, 按照“四不放过”的原则拟定改进措施,提出对事故责任者的处理意见。 第二章 甲方的具体责任 一、甲方对施工现场安全管理负全责,组织指挥现场安全生产,向乙方公 布本企业、本施工现场安全生产规章制度。核查乙方安全生产保证体系和规章 制度,制定安全技术措施并监督实施。 二、组织指导乙方编制工程内容的安全施工方案,制定安全技术措施并监 督实施。 三、在乙方工作时,以书面形式向乙方施工操作人员进行安全技术交底, 交底由甲、乙双方负责人和安全技术人员签字备案。施工中监督乙方按交底内 容实施。 四、对乙方进场职工进行按名单负责项目级安全教育,乙方负责队级、班 组级安全教育,建立安全教育档案,对分包单位的特种作业人员资格进行验证, 协助乙方做好特种作业人员的培训、考核、持证工作,制止非特种作业人员从 事特种作业。 五、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等机型技术指标、安全性能检验, 合格者方可进入施工现场,并监督乙方正确安装使用、拆除。 六、对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00
模板工程 1、----------------------------------------------------------------------------模板工程安全技术交底 2、-------------------------------------------------------------高支模模板支架工程安全技术交底 3、----------------------------------------------------大模板的堆放、安装和拆除安全技术交底 4、----------------------------------------------------------------------拆除模板支架安全技术交底 模板工程安全技术交底 GDAQ330201 施工单位: 工程名称 分部分项 工 程 X 栋 1~3 层模板安装 工种 木工班 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、按照模板施工方案的要求作业。 三、经医生检查认为不适宜高空作业的人,不得进行高空作业。 四、工作前应先检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链系在身上,钉子必须放在工具袋内,以 免掉落伤人。工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。 五、上层和下层支柱在同一垂直线上,模板及其支撑系统在安装过程中,必须设置临时固定设施。 六、支柱全部安装完毕后,应及时沿横向和纵向加设水平平撑和垂直剪刀撑。 七、支柱高度小于 4m 时,水平撑应设上下两道,两道水平撑之间,在纵、横向加设剪刀撑。 八、拆除板、梁、柱墙模板,在 4m 以上的作业时应搭设脚手架或操作平台,并设防护栏杆,严禁在同一垂 直面上操作。 九、安装与拆除 5m 以上的模板,应搭脚手架,并设防护栏杆,防止上下在同一垂直面操作。 十、高空、复杂结构模板的安装与拆除,事先应有切实的安全措施。 十一、遇六级以上的大风雨,应暂停室外的高空作业,雨后应先清扫施工现场,略干不滑时再进行工作。 十二、安装和拆除柱、墙、梁、板的操作层,从首层以上各层应张挂安全平网。进行拆除作业时,应设置 警示标牌。 十三、两人抬运模板时要互相配合,协同工作。传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢后升降,不得乱抛。 组合钢模板装拆时,上下应有人接应。钢模板及配件应随装拆随运送,严禁从高处掷下,高空拆模时,应有专 人指挥。并在下面标出工作区,用绳子和红白旗加以围栏,暂停人员过往。 十四、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。 十五、支撑、牵杆等不得搭在门窗框和脚手架上,通路中间的斜撑、拉杆等应设在 1.8m 高以上。 十六、支撑过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时,应将已活动的模板、 牵杆、 支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。 十七、模板上有预留洞者,应在安装后将洞口盖好,混凝土板上的预留洞,应在模板拆除后即将洞口盖好。 十八、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字:
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:82 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00
- - 施工安全技术交底制度 一、目的 为了确保所有施工人员能够准确的执行安全技术措施方案的要 求,保证施工生产的顺利进行,依据《公路水运工程安全生产监督管 理办法》的相关要求,特制定本制度。 二、基本原则 1. 实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体人员。 2. 交底必须具体、明确、针对性强,将作业人员应该知道的,全部交待清楚。 3. 交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存 在的问题。 4. 应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长交底。 三、基本规定 1. 安全技术交底,是一项依据设计图纸、施工技术规范、施工组织设计及专项施 工方案等中的技术要求和施工安全要求而向作业班组、作业人员进行的安全技术方面的交 代及要求。它是用于指导施工,保证施工任务安全、顺利完成的有效实施。 2. 安全技术交底由项目部技术负责人负责实施,实行逐级安全技术交底制度。横 向涵盖每个分项工程开工之前,技术部门应认真审核、熟悉设计图纸,并根据设计图纸和 技术规范,编制详细、具有可操作性的施工工艺,施工安全注意事项及安全设施的布置图 或说明。 - - 3. 安全技术交底由相应的项目施工负责人组织实施或工程部组织实施。 4. 安全技术交底由总工程师或项目技术负责人主讲,所有现场的具体操作人员、 管理人员、安全质量检查人员、测量人员、技术部资料管理人员参加并做必要的补充和讲 解。 5. 安全技术交底必须交至最基层的作业人员,人员必须涵盖施工现场所有的技术、 安全管理人员和作业所需要的各个工种的人员,签字部分应有签字人姓名、职务(工种) 所属单位几项,并应保留至少两份原件。 6. 新进场或转岗的工人必须交底后再上岗。 7. 班组交接班时,上一班组负责人必须向下一班组负责人针对现场施工情况,安 全状况,安全环境和应注意的安全事项,进行详细交底和说明。接班负责人进行检查核实 后向下面的施工人员进行安全交底,对存在安全隐患的地方组织进行整改,合格后方可进 行施工作业。否则一旦发生事故则追究负责人的责任。 8. 工程项目出现以下情况时,应重新组织安全技术交底: ( 1)更新仪器、设备和工具, 推广新技术、 新工艺、新材料等; ( 2)发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故等; ( 3)出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化的。 9. 安全技术交底必须以书面形式,内容要具体、全面、详实,要满足有关规范、 规程、工艺标准的要求,具有针对性和可操作性。 10. 安全交底由安全管理部门整理保存归档。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00
工程、生产管理工作细则 (适用于传动部、电控部及半导体部的功率单元组装) 一、项目立项及进度安排: 市场部门签定合同后填写合同预算单,经合同评审后由 市场营销部登记备案并转交管理规划部。管理规划部根据合 同及合同预算单决定立项,并填写“合同立项通知单”与合 同一起分别送交财务金融部和传动事业部。无合同情况下, 由相关人员出据书面立项申请,经事业部或公司主管领导签 字后方可按紧急情况处理,待正式合同签订后,必须补办相 关手续。 立项后的合同,管理规划部要根据工程项目的要求制定 出工程项目总进度,填写“项目计划、进度表”,并下达相 关事业部。 传动事业部、电控装置部、半导体事业部要严格按照 “项目计划、进度表”规定的工期实施具体工作(各环节的 计划工期均为该环节的最终完成工期) 。不能按期完成的 环节,要向管理规划部提交有项目主管领导或其指定的人员 审核签字的书面说明,做为调整工程进度及对工程项目考核 的依据。 二、功率部件的组装: 凡工程项目主回路用的功率部件(TR52 系列、TR60 系列、 TR75 系列、ZP 系列) ,一律由半导体事业部负责组装。非 主回路用的功率部件由电控装置部负责组装。 需要选配的功率部件,由半导体事业部负责提供 110%~120%的元件参数,传动事业部填写“晶闸管选配表”。 属于 TR52 系列、TR60 系列、TR75 系列的功率部件所用 的标准结构件,由管理规划部根据“成套实物量清单”下达 “外协计划单”,委托电控装置部实施外协加工,经检验合 格后办理入库手续,管理规划部仓库保管员负责搬运、卸车。 组装功率部件所用的非标结构件,由电控装置部根据图纸实 施外协加工。组装功率部件所需的各类图纸,由传动事业部 直接提供给相关事业部。 半导体事业部外销的功率部件,其结构件应提前向管理 规划部提交“外协计划申请”,管理规划部审批后,委托相 关事业部实施外协加工。 电控装置部负责外协加工的功率部件非标结构件,直接 送到半导体事业部,双方办理交接手续。 半导体事业部组装后的功率部件,由电控装置部负责到 半导体事业部接收。半导体事业部负责搬运、装车。交接后, 双方填写“交接清单”。半导体事业部将“交接清单”转交 管理规划部 1 份。 测试功率部件期间发现的问题,由传动事业部与半导体
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00
- - 施工安全技术交底制度 一、目的 为了确保所有施工人员能够准确的执行安全技术措施方案的要 求,保证施工生产的顺利进行,依据《公路水运工程安全生产监督管 理办法》的相关要求,特制定本制度。 二、基本原则 1. 实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体人员。 2. 交底必须具体、明确、针对性强,将作业人员应该知道的,全部交待清楚。 3. 交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存 在的问题。 4. 应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长交底。 三、基本规定 1. 安全技术交底,是一项依据设计图纸、施工技术规范、施工组织设计及专项施 工方案等中的技术要求和施工安全要求而向作业班组、作业人员进行的安全技术方面的交 代及要求。它是用于指导施工,保证施工任务安全、顺利完成的有效实施。 2. 安全技术交底由项目部技术负责人负责实施,实行逐级安全技术交底制度。横 向涵盖每个分项工程开工之前,技术部门应认真审核、熟悉设计图纸,并根据设计图纸和 技术规范,编制详细、具有可操作性的施工工艺,施工安全注意事项及安全设施的布置图 或说明。 - - 3. 安全技术交底由相应的项目施工负责人组织实施或工程部组织实施。 4. 安全技术交底由总工程师或项目技术负责人主讲,所有现场的具体操作人员、 管理人员、安全质量检查人员、测量人员、技术部资料管理人员参加并做必要的补充和讲 解。 5. 安全技术交底必须交至最基层的作业人员,人员必须涵盖施工现场所有的技术、 安全管理人员和作业所需要的各个工种的人员,签字部分应有签字人姓名、职务(工种) 所属单位几项,并应保留至少两份原件。 6. 新进场或转岗的工人必须交底后再上岗。 7. 班组交接班时,上一班组负责人必须向下一班组负责人针对现场施工情况,安 全状况,安全环境和应注意的安全事项,进行详细交底和说明。接班负责人进行检查核实 后向下面的施工人员进行安全交底,对存在安全隐患的地方组织进行整改,合格后方可进 行施工作业。否则一旦发生事故则追究负责人的责任。 8. 工程项目出现以下情况时,应重新组织安全技术交底: ( 1)更新仪器、设备和工具, 推广新技术、 新工艺、新材料等; ( 2)发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故等; ( 3)出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化的。 9. 安全技术交底必须以书面形式,内容要具体、全面、详实,要满足有关规范、 规程、工艺标准的要求,具有针对性和可操作性。 10. 安全交底由安全管理部门整理保存归档。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00
北京金自天正智能控制公司工程&生产管理工作细则(试行) (适用于半导体事业部) 为了便于协调处理半导体事业部与有关职能部门在管 理工作中的关系,使管理更好地为生产一线服务,特制定本 办法细则。 一、销售合同的传递 半导体事业部签定销售合同或填写《产品销售登记单 (无合同情况下适用)》后,将合同(包括合同正本、附件等) 或《产品销售登记单》原件 1 份,合同(包括合同正本、附 件等)或《产品销售登记单》复印件 3 份,交市场营销部。 市场营销部将合同(包括合同正本、附件等)或《产品销售 登记单》复印件 3 份交管理规划部。管理规划部将合同(包 括合同正本、附件等)或《产品销售登记单》复印件 1 份交 财务金融部。财务金融部将依据合同接收货款。 二、计划的申报 1.半导体事业部根据市场需求预测、传动事业部的产品 需求、销售合同以及库存情况,按季度提出产品产量计划(包 括各种产品的规格、数量、预计入库日期及产成品率),并报 管理规划部。 半导体事业部根据审核批准后的产品产量计划,制定材料 需求计划,并报管理规划部。 硅片的需求计划应提前 3 个月至 4 个月报管理规划部;钼 片的需求计划应提前 45 天报管理规划部;管壳的需求计划 应提前 45 天报管理规划部;其他辅助物料的需求计划按月 报管理规划部。 散热器、结构件的计划管理见金自天正管临发 00—01 文 件——《工程、生产管理工作细则》。 2.半导体事业部报送管理规划部的计划,都应由半导体 事业部主管负责人审核并签字方才有效。 如遇特殊情况,没有申报计划而又急需的物料,物料金 额在一万元以下的由半导体事业部主管负责人和管理规划 部主管负责人共同审核批准并签字即可;物料金额在一万元 以上的须由公司主管领导审核批准并签字。 计划内用款金额的审批权限,按有关财务规定处理。 三、物料的采购、入库、出库 半导体事业部上报管理规划部的物料需求计划,经管理规 划部和公司领导审核批准后,由管理规划部计划室下达委托 采购计划,半导体事业部根据委托采购计划,签定采购合同, 采购物料。物料的入库、出库办法见《库房管理制度》。 四、产成品的入库、出库 半导体事业部生产的各种产品,经质量检验合格后,根
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00
现代工业IE工程发展概况 1.工业工程的概念 工业工程(IndustrialEngineering,简 称IE)在国际上有近百年的历史,是影响相当广泛的综合性、交 叉性、反映技术与管理相结合的交叉型学科,并且它的内涵与外 延仍然在不断发展。在IE发展的不同时期,不同背景,不同国家 的学者、学术团体对其所下的定义也不尽相同,但其内涵大体相 似。其中最有代表性的当属美国工业工程师学会(AIIE Am ericanInstituteofIndustrial Engi eers)1955 年提出后经修改的定义:“工业工程是 研究由人、物料、设备、能源和信息所组成的综合系统的设计、 改善和设置的工程技术,它应用数学、物理学等自然科学和社会 科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理和方法 来确定、预测和评价由该系统可得到的结果”。 从该定义可以看出工业工程的特征。 (1)工业工程是一门集自然科学、社会科学、工程学和管理学等 的综合、交叉型科学。因而工业工程师是一种复合型人才。 (2)工业工程的工程属性很强,其工作原理是采用工程分析与设计 的原理和方法,所以容易强调定量方法等技术手段。 (3)它追求由人、物料、设备、能源、信息等生产要素所组成的 综合系统的整体效益,无论系统的大小都反映出很强的降低成 本、提高系统管理效益的特征。因而有的学者称之为管理支持技 术体系也不为过。 (4)现代IE不仅是一种工程技术而且还是一种哲理,特别强调发 挥系统中人的作用。这也是IE发展到今天的一个非常突出的特 征。因而在研究组织设计与重构、人员评价、激励手段等时往往 采用工业工程的方法。 2.工业工程的发展动因及发展过程 任何一门科学能被人们所接受并成为人们改造自然和社会 强有力的工具,必然存在其赖以生存和发展的基础、环境和动因。 概况地说IE发展的动因在于三个方面,即社会生产力发展的需 求、科学技术日新月异的成果的支持作用和社会环境(或说经济 形态),确切地说是商品经济所提供的社会发展环境。生产力的发 展使生产与管理系统的规模越来越大和越来越多样化。这客观上
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浙江省高速公路标准化工地建设管理暂行规定 2003 年 12 月 8 日,浙江省交通厅以浙交[2003]519 号发此文。厅将以此为依据, 对全省各高速公路建设工地进行监督、检查和考核,各高速公 路驻地监理工程 师办公室、国省道及地方重要公路建设项目可参照执行。本规定自 2004 年 1 月 1 日起执行,执行中如遇问题请及时函告省公路管理局。 为规范我省高速公路建设施工管理,进一步增强施工人员的质量意识、安全意识、 文明施工意识,根据标准化管理的有关法规、条例,结合实际,就我省高速公路 标准化工地建设管理作如下规定: 一、项目经理部建设 (一)办公、生活设施 1、中标单位应按照投标文件有关承诺,合理确定项目经理部地点,自建项目经 理部。项目经理部占地面积一般应在 3000-6000 平方米左右,并应有 围墙和大 门,在门墩悬挂项目经理部名牌。项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场 地应适当分开,场地及主要道路应硬化处理并适当绿化。 2、办公用房应设项目经理室、总工室、计财部、工程部、质检部、合同部、安 全保卫部、档案室、中心实验室、会议室等。各办公室门口应设姓名牌和工作去 向插牌。生活用房应设:宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。 3、办公、生活用房应实用美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。 办公、生活用房提倡采用装配式标准化简易房结构。项目经理部人均办公用房 面积一般不应小于 8 平方米,人均生活用房面积一般不应小于 6 平方米;施工区 人均办公用房面积一般不应小于 8 平方米,人均生活用房面积一般不应小于 5 平 方 米。 4、施工机具应及时保养、清洁,并整齐停放在清洁的停放场地内。 (二)告示牌及管理图表 1、施工告示牌应按浙交监[1999]277 号文有关规定制作,施工平面示意图尺寸 应与施工告示牌相同。施工告示牌和施工平面示意图均应设立于项目经理部及其 他醒目位置,每标段至少各设 2 块。 2、管理图表应包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安 全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有 关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理 人员考勤表。管理图表均应装裱上墙。 (三)内业管理
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现场管理职务说明书 岗位名称 现场管理 岗位编号 HZCJ-07-04 所在部门 地下管线事业部 岗位定员 3 直接上级 地下管线事业部经理 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2004 年 7 月 职责与工作任务: 职责表述:负责分管工程的现场一切组织协调工作 负责对监理单位的人员和工作情况进行督查、落实工程建设的全面监督管理 负责与现场施工相关部门、机构及时沟通、接洽、解决施工中遇到的实际困难,为顺利 创造条件 负责与设计单位及时沟通,根据工程情况进行设计调整和修改,并进行费用控制 负责根据需要组织召开工程管理有关会议 职 责 一 工作 任务 负责组织工程建设有关各方、质检站、行政主管部门进行工程竣工验收 职责表述:负责现场施工的进度、质量、安全控制等工作 负责及时处理和上报项目出现的重大问题和突发事件 负责向公司提交项目阶段性的工作进度、质量的汇报文件 负责组织员工对工程质量进行检查,对发现问题及时督促整改 职 责 二 工作 任务 负责现场安全监督、安全防护管理工作,保证文明施工、安全施工 职责表述:参与组织竣工验收和工程的后期管理工作 参与组织各单位对完工项目进行成品保护 参与组织工程验收工作,对工程竣工条件进行认定 职 责 三 工作 任务 参与协调和联络工程保修事宜 职责表述:参与甲供材料的采购管理 参与制订材料采购计划 参与组织材料的进场联合验收 参与监控材料的使用情况和供应商的服务情况 职 责 四 工作 任务 参与对材料供应商的考察 职 责 职责表述:参与地下管线业务招投标 参与分管项目的招投标工作及设计图纸的会审与交底 五 工作 任务 参与招标文件的起草和资格预审文件的编制 职 责 六 职责表述:完成上级交办的其他工作 权力: 有关资料的知情权 工程变更的费用审核权 招投标的建议权 工程质量、安全、进度监督检查权 对违反施工现场管理规定的行为有制止权和处罚权 上级授予的其他权利 工作协作关系: 内部协调关系 公司各职能部门 外部协调关系 相关政府部门、施工单位、监理单位、电信运营商等 任职资格: 教育水平 大专及以上学历 专业 工程技术及相关专业 培训经历 规划设计、工程项目管理知识培训 经验 3 年以上相关业务工作经历 知识 通晓工程设计相关专业知识,熟悉地下管线行业相关国家政策,掌握一定的管理知识 能力 能够熟练使用各种办公室软件,具有基本网络知识,具有判断与决策能力、沟通能力、 影响力、计划与执行能力 其它: 使用工具/设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般工作环境 工作时间特征 经常加班,偶尔出差 备注:
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:78 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00