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工程项目施工安全管理协议-发电厂工程施工安全协议

承包工程安全协议书 甲方(发包方):**********有限责任公司 乙方(承包方):**********有限公司 工程承包内容:三期综保改造安装 施工地点范围:**********电厂院内 施工期:自 2011 年 3 月 23 日开始施工至 2011 年 6 月 30 日工程全部竣工 为保证人身及设备安全,经甲乙双方协商同意,制定此协议。做为合同附件, 并主体合同具有同等法律效率,双方必须履行,具体条款如下: 1 工程开工前,甲方使用部门应向乙方全体施工人员讲解有关安全规 程、厂规、厂法及施工中注意事项。乙方人员应认真遵守并经考试合格后, 方可进入施工现场,考卷由甲方使用部门出题、判阅、保存。 2 需要由甲方负责办理工作票及明火作业票开工、终结手续项目。甲方 在开工措施、手续齐全后,方可通知乙方人员开工。 3 需要乙方自行办理工作票及明火作业票开工、终结手续项目,按照《公 司两票三制管理考核办法》中外包工作票有关规定执行。 4 乙方施工人员应使用符合工程现场要求、劳动条件所必须合格劳动保 护用品和安全保护用品,进入现场必须佩戴安全帽,高处作业(1.5 米以上)必须 扎安全带。 5 乙方施工现场人员应明确工作现场总负责人和安全员,如果同时有几处 工作,每处指定工作负责人(监护人),负责现场安全监护工作。施工中遇有设 备异常现象或不明情况,应立即停止工作,并及时甲方取得联系,在征得甲 方同意并采取安全措施后,方可继续工作。在施工中应认真执行《电业安全作 业规程》和《电力建设安全规程》。 6 乙方施工人员进入生产车间、变电站、油区、氢站工作,必须由甲方人 员带领,并接受甲方安监人员监督,对于违反安全技术措施或电业安全规程行 为,甲方安监人员有权制止,并按规定处以罚款。 7 对乙方人员违章,情节严重者甲方有权停止其工作,由此造成延误工期 等由乙方负责。由于乙方人员违章发生人员伤亡,由乙方承担责任(包括经济赔 偿)。 8 对于有可能造成停电、误触、误碰、触电等工程,甲方人员按照电业安 全工作规程要求,采取了完善安全措施及交待安全注意事项,仍发生人身 伤亡、火灾及设备损坏事故,均由乙方承担责任(包括经济赔偿)。 9 严禁乙方施工人员擅动运行设备和私接电源、汽(气)源、水源,若工作 需要由甲方发包部门办理申请手续,使用电动工具外壳必须可靠接地,并应装 好触电保安器。 10 乙方施工不应有妨碍甲方设备运行设施和障碍物,危险作业区应设 警示标志,工作告一段落后,应将场地清理干净,孔洞、井盖及时盖好,切断 电源,不留事故隐患。 11 搭设脚手架工作负责人对所搭设脚手架进行检验合格,并按照电 厂《生产场所安全管理规定》和《关于厂内脚手架验收补充规定》中规定 进行管理。 12 甲方应提供合格一次电源,乙方接用时安装漏电保护器,并接好零 线和地线。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责采购部-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司采购部 员工职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 采购部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目 标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司下达 职业健康、安全、消防、环境各项目标。采购部特 采购部员工 签订 本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 一般环境污染事故为零; 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 供应商资质审核合格率 100% 3. 一般交通事故为零; 4. 供应商在公司内各类事故为零; 5. 供应商合同中安全、环保措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、 实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业 人员安全操作规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康 管理体系有效运行。 2、 将安全工作作为日常管理大事来抓,积极开展各项安全工 作。 3、 严格遵守本部门安全规章制度,对采购器材、设备、配件、 防护用品、器具必须具有合格证书和验收记录。 4、 对采购各类危险化学品必须了解其物理化学性能,以及安全 使用和储运规定、要求,并及时索要相关危化品安全技术说明书、 产品安全标签、供应商资质证书、合同签约等书面资料。 5、 对采购过程、运输环节中出现不安全因素、险情或事故时, 要迅速察看现场,采取果断措施,及时、正确处理,防止和避免事故进一 步扩大,并及时向部门领导报告。 6、 定期参加部门安全会议,加强对公司安全管理规定、安全知识、 消防知识等方面学习,提高安全意识。 7、 保证本部门及相关方人员严格按公司安全、消防、环保管 理规定进行相应工作。 8、 按应急预案要求,参加公司组织消防、火灾、爆炸等突 发事件应急救援、疏散演练。 9、 严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善 各类制度、表格。 10、 向供应商通报公司现场管理相关规定,协助现场管理部门 对进入生产区供应商人员、车辆进行有效管理。督促需到公司现场 开展施工供货商到安环部门进行备案。 11、 对安全工作进行全面总结和完善。 四、安全环保职责 1、对采购原料、设备、防护用品、器具、器材等建立健全验收制度, 并贯彻执行。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责责任书-破碎

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康安全、环境目 标,生产管理部各项指标,硅芯车间各项指标, 破碎班组各员工 向班组: 围绕公司职业健康安全、环境目标,保证严格履行公司赋予安全、环保 职责,全面完成公司下达职业健康安全、环境各项目标。破碎班组特 破碎各员工 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标及控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 洁净度达到十万级洁净度标准 2. 一般环境污染事故为零; 职业健康安全目标 1. 人身轻伤率为零; 2. 集体中毒事故及职业病为零; 3. 一般火灾(爆炸)事故为零; 4. 因人员误操作造成一般机械设备事故为零; 5. 重大危险化学品泄漏事故为零; 6. 一般交通事故为零; 7. 消防安全达标; 8. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生产目标主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安 全操作规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 有效运行。 2、班组管辖内主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保证班组特种作业人员有 效持证上岗率达到 100%。 3、严格按化学品生产单位八大作业安全规程要求进行作业,检修工作 票、操作票、各类安全作业票执行合格率 100%。 4、对班组各岗位每周安全工器具检查情况进行一次核查,保证安全 工器具合格率 100%。 5、保证每月至少进行一次安全活动,活动形式包括参加基层班组安全 活动、安全检查、治理事故隐患、安全工作等。 6、安全设施(包括重大危险源设备、设施、监控报警系统)定专人 负责管理,每月进行 1 次检查和维护保养,发现问题应及时报修,并跟踪 处理。 7、对设备定时进行维护及保养,并作好记录,对电动送风呼吸器每周 进行检查 8、应急救援设施装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率 完好率达到 100%; 9、定期更换劳动防护用品,以免在使用过程中损坏,发生安全事故; 10、保证每月组织安全检查不少于 2 次,对生产安全事故隐患整改 完成率达到 100%。 11、每月至少召开 1 次安全生产班组会;每季度对安全工作进行全面 总结。 12、保证本班组相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相应

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责安全技术总监-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目 标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司下达 职业健康、安全、消防、环境各项目标。X 成都市 XXX 化工有限责任公司 特 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、目标及控制指标: 1、因安全技术不到位造成人身重伤、死亡事故为零; 2、因安全技术不到位造成重大设备事故为零; 3、因安全技术不到位造成重大火灾事故为零; 4、因安全技术不到位造成重大爆炸事故为零; 5、因安全技术不到位造成结构垮(坍)塌事故为零; 6、因安全技术不到位造成职业病为零; 7、因安全技术不到位造成环境污染事故为零; 8、因安全技术不到位造成一般机械设备事故控制在 6 起以内,百万元产 值机械事故损失为 210 元;一般火灾事故控制在 5 起以内,百万元产值火 灾损失为 100 元; 9、生产中因安全技术不到位造成生产区域噪声、粉尘、废水排放、废气 排放和固体废物处置不当情况为零; 10、公司“三标一体化”体系外审无严重不符合项。 四、 安全环保、消防职责: 1、按照 “谁主管谁负责”原则,对公司安全技术负主要责任。 2、敦促组织制订、修订和审查安全技术规程及安全技术措施计划, 审查安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可 行,并监督组织实施情况。 3、坚持贯彻“五同时”原则,所管辖部门安全技术职责履行情况。 4、组织或监督组织公司技术力量对公司内发生事故进行安全、工 艺、设备技术原因分析、鉴定,提出安全技术上改进措施或工艺、 设备技术安全要求,并及时向主管领导报告。 5、参加定期召开安全技术工作会议,为及时解决存在安全技术 问题行使建议或指导及审核、审定或批准职责。 6、加强安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组 织研究落实重大事故隐患整改方案。 7、在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目设计、 施工和投产时,做到职业安全卫生设施主体工程同时设计、同时施工、 同时投产,并符合国家规定标准。 8、组织相关安全技术人员开展设备及生产过程中危险源识别工 作。 9、组织安全技术人员对公司应急救援处置预案及应急演练方案进

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责新津投资公司-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 新津投资公司 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、 环境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公 司下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责 任公司特 新津投资公司 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及管理提升 (一)部门目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 一般环境污染事故为零; 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 爆炸事故为零; 4. 结构坍塌事故为零; 5. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安 全操作规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 有效运行。 2、部门管辖内外相关单位人员安全培训教育率达到 100%,特种作业 人员有效持证上岗率达到 100%。 3、要求施工外相关单位严格按安全规程要求进行作业,作业票执行 合格率 100%。 4、对所负责施工区域安全、消防工器具进行检查,保证安全、消防 工器具合格率 100%。 5、对进场外相关方单位按公司要求提供相关资质证明并签定施工安 全协议。 6、对所管辖范围内施工作业检查,并根据检查出问题对相关方提 出整改要求并进行核查,保证施工作业按公司相关安全规定执行。 7、每月对安全工作进行全面总结和完善。 8、按公司要求完成各项隐患整改。 9、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类制 度、表格。 四、安全环保职责: 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和各种规章制度,负责制定 “天馨花园”建设项目安全文明施工管理规定,并贯彻执行。 2、对“天馨花园”施工单位规范合同管理,明确安全责任,并检查安 全措施落实情况。 3、在组织、管理施工活动及进行施工调度同时,把施工安全放在首 位,安排有关施工安全工作。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责12.标准化工作会议纪要【参考资料】

会 议 纪 要 会议时间:202X 年 3 月 10 日上午 9 点 会议地点:会议室 会议主持: 出席会议人员: 会议记录: 会议纪要:会议解读了《安全标准化十二个一级要素工作任务分配清 单》,学习了企业安全生产标准化工作、意义、内容和要求, 并对安全生产标准化实施和规范工作进行辅导解读。 其中 XXXX 在《十二个一级要素》中对第 6 要素、第 7 要素、 第 9 要素等进行了重点解读及对责任人在编纂工作时如何开展做了 假设性概述。 会议要求:公司定于 202X 年 12 月底前,争取完成安全生产标准化 三级标准自评整改落实,并对安全生产标准化工作细分为四个阶 段: 1.评审标准准备阶段(202X 年 3 月-5 月)各部门需尽快准备资料; 2.宣传培训阶段(202X 年 6 月); 3.全面实施阶段(202X 年 9 月)各部门需按照《危险化学品从业单 位安全标准化通用规范》中十二项一级要素、53 项二级要素规定 内容逐步实施,自查自改。 4.自评评审阶段(202X 年 11 月)各部门需写自评报告、自评总结, 最后由安全科写出向聊城市安全生产监督管理局申请验收自评报 告及申请书,并落实整改。 会议决定:开展企业安全生产标准化工作是一项基础性、必然性工 作,各车间、各部门间需相互配合、共同努力,各部门各车间务必把 标准化作为企业安全生产基本保障和安全管理长效机制,认真组 织实施,全力推进。 会 议 纪 要 会议名称:安全标准化培训学习及工作分工 时 间:202X 年 3 月 1 日 地 点:会议室 主 持 人: 主讲人: 记录人: 参 加 者: 一、安全标准化学习培训内容 1、什么是安全标准化。 2、安全标准化发展。 3、创建标准化意义。 4、安全标准化创建要求。 5、安全标准化创建步骤。 6、安全标准化创建评分办法说明。 二、安全标准化系统元素项目分工及整改内容 1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度; 整改责任人: 完成时间:3 月 3 日前 2、完善公司安全生产方针,完成安全生产方针制订工作; 整改责任人: 完成时间:3 月 6 日前 3、以文件形式下发安全生产方针; 整改责任人: 完成时间:3 月 9 日前 4、对所有员工进行安全生产方针培训; 整改责任人:各部门负责人 督办人:

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责品质保证部-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 品质保证部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特 品质保证部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物回收处理率 100%; 3. 对生产污水指标监测率 100%; 4. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾(爆炸)事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 爆炸事故为零; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安 全操作规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 有效运行。 2、定期对本部门作业指导书进行修订,保证其符合作业安全要求。 3、部门管辖内主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全、 消防培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持部门特种作业人员 有效持证上岗率达到 100%。 4、严格按化学品生产单位八大作业安全规程要求进行作业前分析, 保证作业票合格率 100%。 5、严格对公司内污水排放前检测工作,保证污水排放符合国家相 关要求。 6、对本部门定期进行安全工器具检查,保证安全工器具合格率 100%。 7、应急救援设施装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率 完好率达到 100%。 8、从事接触职业危害因素作业人员参加计划周期内职业健康体检 率达到 100%。 9、保证本部门每月组织安全检查不少于 2 次,对生产安全事故隐患在 规定期限内整改完成率达到 100%。 10、按国家相关规定对送检压力仪表、仪器进行检测。 11、每月至少召开 1 次安全生产专题例会;每季度对安全工作进行全 面总结。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责技术中心-责任书-氢化还原

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年度 环保、安全、职业健康、消防目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年环保、安全、职业健康、消防目标, 氢化 还原小组 向技术中心承诺:围绕公司环保、安全、职业健康、消防目标, 保证严格履行本部门赋予安全、消防、环保职责,全面完成技术中心下 达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公 司技术中心特 氢化还原小组成员 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、个人目标及主要控制指标: (一)个人目标 环境目标 1. 危险固体废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理 率 100%; 2. 个人行为不得产生一般环境污染事故; 3. 本人编制技术方案中环保技术措施覆盖率达到 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 编制技术方案中安全技术措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、认真参加公司组织各项安全培训,并加大对技术中心全体人员 安全教育培训、宣传工作,提高技术中心全体员工责任意识和安全技能; 2、落实公司安全、环保隐患排查、整改,认真开展事故分析,编制整 改方案,落实整改措施; 3、对本人负责技改、整改方案按安全环保要求进行编写审定; 4、切实做好“三同时”工作,将装置生产中存在隐患在设计中就予 以消除,最终实现本质安全; 5、定期开展对生产工艺中存在各类问题进行分析总结,制定相应 方案、措施; 6、定期对氢化还原作业指导书符合性进行分析并进行修订,保证作业 指导书符合安全生产需要; 7、按时完成对氢化还原工序工艺生产进行检查工作; 8、保证技术中心及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应工作; 9、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 10、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责 1、严格按国家安全、消防、环保、职业健康法律、法规和相关规范, 编制和修订氢化还原工序作业指导书,作业指导书必须符合安全、 环保、职业健康要求,并负责实施,定期进行检查、监督。 2、研究和开发新产品,必须先作出安全、环保、职业健康措施,采 用(引进)新技术,必须首先审核技术安全可靠性。

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工程项目施工安全管理协议-发电厂工程施工安全协议

1 承包工程安全协议书 甲方(发包方):**********有限责任公司 乙方(承包方):**********有限公司 工程承包内容:三期综保改造安装 施工地点范围:**********电厂院内 施工期:自 2011 年 3 月 23 日开始施工至 2011 年 6 月 30 日工程全部竣工 为保证人身及设备安全,经甲乙双方协商同意,制定此协议。做为合同附件, 并主体合同具有同等法律效率,双方必须履行,具体条款如下: 1 工程开工前,甲方使用部门应向乙方全体施工人员讲解有关安全规 程、厂规、厂法及施工中注意事项。乙方人员应认真遵守并经考试合格后, 方可进入施工现场,考卷由甲方使用部门出题、判阅、保存。 2 需要由甲方负责办理工作票及明火作业票开工、终结手续项目。甲方 在开工措施、手续齐全后,方可通知乙方人员开工。 3 需要乙方自行办理工作票及明火作业票开工、终结手续项目,按照《公 司两票三制管理考核办法》中外包工作票有关规定执行。 4 乙方施工人员应使用符合工程现场要求、劳动条件所必须合格劳动保 护用品和安全保护用品,进入现场必须佩戴安全帽,高处作业(1.5 米以上)必须 扎安全带。 5 乙方施工现场人员应明确工作现场总负责人和安全员,如果同时有几处 工作,每处指定工作负责人(监护人),负责现场安全监护工作。施工中遇有设 备异常现象或不明情况,应立即停止工作,并及时甲方取得联系,在征得甲 2 方同意并采取安全措施后,方可继续工作。在施工中应认真执行《电业安全作 业规程》和《电力建设安全规程》。 6 乙方施工人员进入生产车间、变电站、油区、氢站工作,必须由甲方人 员带领,并接受甲方安监人员监督,对于违反安全技术措施或电业安全规程行 为,甲方安监人员有权制止,并按规定处以罚款。 7 对乙方人员违章,情节严重者甲方有权停止其工作,由此造成延误工期 等由乙方负责。由于乙方人员违章发生人员伤亡,由乙方承担责任(包括经济赔 偿)。 8 对于有可能造成停电、误触、误碰、触电等工程,甲方人员按照电业安 全工作规程要求,采取了完善安全措施及交待安全注意事项,仍发生人身 伤亡、火灾及设备损坏事故,均由乙方承担责任(包括经济赔偿)。 9 严禁乙方施工人员擅动运行设备和私接电源、汽(气)源、水源,若工作 需要由甲方发包部门办理申请手续,使用电动工具外壳必须可靠接地,并应装 好触电保安器。 10 乙方施工不应有妨碍甲方设备运行设施和障碍物,危险作业区应设 警示标志,工作告一段落后,应将场地清理干净,孔洞、井盖及时盖好,切断 电源,不留事故隐患。 11 搭设脚手架工作负责人对所搭设脚手架进行检验合格,并按照电 厂《生产场所安全管理规定》和《关于厂内脚手架验收补充规定》中规定 进行管理。 12 甲方应提供合格一次电源,乙方接用时安装漏电保护器,并接好零 线和地线。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

5S理论培训标准教材(doc 54)

5S 理论培训标准教材 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养) □ 何为 5S □ 5S 推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 其他管理活动关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 50 个问答 ■ 何为 5S 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语拼音均以"S"开头,简称 5S。 5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然工作环境,培养员工良 好工作习惯,其最终目是提升人品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真习惯 (认认真真地对待工作中每一件"小事" ) 2、遵守规定习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了良好习惯 4、文明礼貌习惯 ☆整理: ◇将工作场所任何东西区分为有必要不必要  ◇把必要东西不必要东西明确地、严格地区分开来;

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设备检修安全技术规程(DOC13)

淄 博 燎 原 化 工 厂企 业 标 准 设备检修 安全技术规程 2001—11—30 发布 2001—12—10 实施 目 次 1、总则 2、中、低压容器维护 3、中、低压容器检查修理 4、中、低压容器检修安全要点

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清洁工作安排表(DOC 1页)

清 洁 工 作 安 排 表   月 日至 月 日 页次 姓 名 日 期 清洁项目   考 核 日 期 清洁项目 考 核

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PMI技术白皮书(doc25)

PMI 技术白皮书 总部:中国·长春前进大街 2266 号 电话:86-0431-5173333 传真:86-0431-5172696 吉大正元信息技术股份有限公司 目录 吉大正元信息技术股份有限公司 - 1 - 产品相应技术.......................................................................................................................2 PMI 概览 .....................................................................................................................................2 权限管理基础设施.................................................................................................................4 PMI 定义.................................................................................................................................4 为什么不是 PKI ........................................................................................................................5 PKI 和 PMI 关系 ..................................................................................................................6 属性权威 ..................................................................................................................................7 权限管理8 属性证书特点............................................................................................................8 PMI 模型............................................................................................................................9 访问控制框架......................................................................................................................10 访问控制抽象模型.....................................................................................................10 策略规则 ................................................................................................................................12 授权策略 .......................................................................................................................12 基于 PMI 建立安全应用...............................................................................................13 PMI 应用结构..............................................................................................................13 应用方式 .......................................................................................................................14 建立访问控制系统.....................................................................................................15 访问控制流程 ..............................................................................................................15 PMI 中技术应用 ..........................................................................................................15 系统简介 .................................................................................................................................16 需求背景 ................................................................................................................................16 产品简介 ................................................................................................................................17 产品功能17 实施接口17 身份信息获取..................................................................................................................17 访问实施接口(AEF API)...........................................................................................18 决策服务18 策略决策点(PDP)......................................................................................................18 策略管理功能..............................................................................................................................18 资源管理..........................................................................................................................18 角色管理..........................................................................................................................18 用户管理..........................................................................................................................18

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×××化工厂企业工作标准汇编(DOC 142页)

××××××化工厂企业 工作标准汇编 一九九○年十月 目 录 中层以上干部通用工作标准 ....................................................................................................5 科室人员通用工作标准 ............................................................................................................7 车间管理人员通用工作标准 ....................................................................................................9 车间维修工通用工作标准 ......................................................................................................11 企业管理办公室工作标准 ......................................................................................................12 生产计划科工作标准 ..............................................................................................................13 设备科工作标准 ......................................................................................................................15 技术科工作标准 ......................................................................................................................19 质检科工作标准 ......................................................................................................................20 供应科工作标准 ......................................................................................................................21 销售科工作标准 ......................................................................................................................22 财务科工作标准 ......................................................................................................................23 人劳科工作标准 ......................................................................................................................24 厂办公室工作标准 ..................................................................................................................26 厂工会工作标准 ......................................................................................................................28 计划生育工作标准 ..................................................................................................................29 厂长工作标准 ..........................................................................................................................31 副厂长工作标准 ......................................................................................................................34 技术副厂长工作标准 ..............................................................................................................39 经营副厂长工作标准 ..............................................................................................................45 党支部书记工作标准 ..............................................................................................................47 党支部书记工作标准 ..............................................................................................................49 人劳科长工作标准 ..................................................................................................................51 人劳科工作人员工作标准 ......................................................................................................53 团支部书记工作标准 ..............................................................................................................55 企管办主任工作标准 ..............................................................................................................57 文指办主任工作人员工作标准 ..............................................................................................60 保卫科长工作人员工作标准 ..................................................................................................61 生产计划科长工作标准 ..........................................................................................................63 厂统计员工作标准 ..................................................................................................................65

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1.16 MB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00

生产管理知识-中国南方XX有限责任公司电力生产事故调查规程(doc62)

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abb-TnPM-TPM卓越推进者申报表(doc 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 TnPM/TPM 卓越推进者申报表 姓 名 性 别 年 龄 工作单位 职 务 专业职称 联系电话 传 真 电子邮箱 从事 TPM/TnPM 体系推进工作年限 大一寸照片 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 本人对 TnPM/TPM 体系工作经验介绍 (注:内容应强调申请者具体付出,个人贡献及过程表现)

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生产件批准程序PPAP(doc 88)

生产件批准程序 Production Part Approval Process PPAP 第三版 英文版为正式版本,中文版为翻译版本。购买英文手册,请联系: Automotive Industry Action Group Carwin Continuous 26200 Lahser Road,Suite 200 Unit 1,Trade Link Southfield,MI 48034 USA 或 Western Avenue,West Thurrock Phone:1-248-358-3003 Grays,Essex,UK,RM 16 1FJ Fax:1-248-358-3253 Phone:44-1-708-861-333 Fax:44-1-708-861-941 中国汽车技术研究中心 译 生产件批准程序 (PPAP) 生产件批准程序(PPAP)

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生产管理知识-PCB设计规范——生产可测性要求(doc 7)

PCB 设计规范 ——生产可测性要求

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生产管理知识-雪铁龙现场生产管理(DOC 27页)

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现场管理(DOC 89页)

改订版 现场管理 公司外绝密 前言 ...............................................................................................................................1 (附表)日产生产方式中 现场管理原文位置及结构图.........................................................4 第1章 日产生产方式中现场管理  日产生产方式中基本思想 .......................................................................5 1. 以质量为基准.............................................................................................6 2. 杜绝浪费.....................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...............................................................................7 (2) 杜绝资源浪费...................................................................................7 (3) 杜绝工作进度浪费...........................................................................8  产品制造所应有模式................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需质量.................................................................9 2. 仅在必要时候制造后工序必需零件...............................................10 3. 用最少资源(人、物品、设备)制造...............................................11 4. 重视人材...................................................................................................11 第2章 现场应完成任务  现场任务..................................................................................................13 1. 生产完成...............................................................................................13 2. 改善收益...................................................................................................15 3. 人材培养...............................................................................................16 目 录

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车身生产部焊接手册(doc21)

焊 接 手 册 车 身 生 产 部 签名 日期 编制 审核 批准 目录: DYBSW-000 Ver2.00 2004.5.15 DYBSW-000 Ver2.00 2004.5.15 第 2 页 共 21 页 一、概述 二、适用范围 三、参考依据 四、职责 五、内容 1、焊接工艺制订及更改流程 1.1 焊接参数选择 1.2 车身生产部电阻焊参数测定规定 1.3 焊接工艺更改 2、质量控制流程 3、电极选用、修磨及更换 4、焊接质量检查 4.1 焊接质量判定标准(点焊、弧焊、 螺柱焊、凸焊) 4.2 无损检测 4.3 破坏检查 5、返修程序 车身生产部焊接手册 一、 概述 返回目录 DYBSW-000 Ver2.00 2004.5.15

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安全奖罚规定(doc29)

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生产管理文件集合-产品别生产成本计算表(DOC 1页)

产品别生产成本计算表                             年 月 材 料 直 接 人 工 制 造 费 用 合计 规格、定 格 标准单 位成本 分 摊 率 单位 成本 标准单 位成本 分 摊 表 单位 成本 标准单 位成本 分 摊 率 单位 成本 实际单 位成本 标准单 位成本 差 异   批准: 复核: 制表:

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生产管理文件集合-生产表格(DOC 16页)

SC-SC/BD---02 XX 公司 生产计划变更通知单 编号: 年 月 日 生产计划通知单编号 变更内容 变更后内容 备注 制单人: 批准人: 注:一式六联。一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联 报采购部,一联报库管部,一联报销售部。 SC-SC/BD---01 XX 公司 生产计划通知单 编号: 年 月 日 序号 产品名称 型号 数量 包装要求 完成日期 制单人: 批准人: 注:一式六联。一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报 采购部,一联报库管部,一联报销售部。

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设备保全规定(doc34)

标准申请书 (裁决规定: 决定) 标 准 名 设备保全规定 立 案 审 议 承 决 定 分类 编号 DQA-4415 适用 范围 东莞工厂 认 如申请内容 把事业本部标准要 ( 制定, 改定, 废弃) 起 稿 日 期 2002 年 07 月 12 日 实 行 日 期 2000 年 07 月 20 日 起 稿 部 署 生产科设备保全 决定者指示事项: 起 稿 者 程 勇 电话:5504 标准管理部署 制定, 改定, 废弃 理由 Six-sigma 活用于《故障分析报告书》 起 稿 内 容 简 要 有 关 制造技术 QA 部 署 协 议 协议 意见 发 布 处 备 注 *发布日期: 标记由标准管理部署记录,起稿部署不准记录. 登记号:DQA-1411 改定号:0 PAGE:14/19 区 分 姓名 签字 姓名 签字 姓名 签字 姓名 签字 姓名 签字 标 准 回 览 教育对象 教育 时间 教育 场所 教育 人员 教育 担当 标 准 教 育 标 准 管 理 *标准管理部署 区 管理号码 管理责任者 保管场所 标准教育 ,回览

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