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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责危险化学品企业安全生产责任制(参考资料

目 录 第一章 总 则.............................................1 第二章 安全生产责任制度...................................2 第一条 安全生产委员会安全职责.............................2 第二条 公司领导安全职责..................................2 第三条 各部门安全职责....................................7 一、安全环保部职责..........................................................................7 二、综合管理部安全职责..................................................................8 三、财务部安全职责..........................................................................9 四、企业管理部................................................................................10 五、设备部安全职责........................................................................10 六、生产技术部安全职责................................................................11 七、电气运行部安全职责................................................................11 八、储运部安全职责........................................................................12 九、公用工程车间安全职责............................................................12 十、仪表控制部安全职责................................................................13 十一、空分气化车间安全职责........................................................13 十二、合成车间安全职责................................................................14 第四条 部门各岗位安全职责...............................14 一、安环部各岗位安全职责............................................................14 二、综合管理部各岗位安全职责....................................................16 三、生产技术部各岗位安全职责....................................................18 四、设备部各岗位安全职责............................................................21 五、财务部各岗位安全职责............................................................22 六、企业管理部各岗位安全职责....................................................24 七、储运部各岗位安全职责............................................................25 八、合成车间各岗位安全职责........................................................26 九、公用工程车间各岗位安全职责................................................29 十、电气运行部各岗位安全职责....................................................32 十一、仪表控制部各岗位安全职责................................................35 十二、空分气化车间各岗位安全职责............................................38 十三、各部门安全安全职责........................................................41

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1粉尘危害因素检测与分级

序号 岗位 游离SIO2 WM GTWA PC-TWA B WB 1 车间装载 机工 36.71 2 0.4 1 0.4 0.4 2 车间辅取 工 46.76 2 0.4 1 0.4 0.4 3 车间辅材 破碎工 46.76 2 0.8 1 0.8 0.8 4 车间石破 工 1 0.9 8 0.1125 0.1125 5 车间石堆 工 1 1 8 0.125 0.125 6 车间石取 工 1 0.4 8 0.05 0.05 7 车间煤棚 工 7.45 1 0.8 4 0.2 0.2 8 车间调料 工 36.71 2 0.8 1 0.8 0.8 9 车间放散工 8.98 1 0.4 4 0.1 0.1 10 车间生料磨 工 1 0.4 1 0.4 0.4 11 车间煤磨工 1 0.4 4 0.1 0.1 生产性粉尘危害因素检测与分级 体力劳动 级别 WL G 作业分级 Ⅱ 1.5 1.2 轻度危害 Ⅱ 1.5 1.2 轻度危害 Ⅱ 1.5 2.4 轻度危害 Ⅱ 1.5 0.17 相对无害 Ⅱ 1.5 0.19 相对无害 Ⅱ 1.5 0.08 相对无害 Ⅱ 1.5 0.3 相对无害 Ⅱ 1.5 2.4 轻度危害 Ⅰ 1 0.1 相对无害 Ⅱ 1.5 0.6 相对无害 Ⅱ 1.5 0.15 相对无害 测与分级

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双重预防体系建-培训资料-危险源辨识与风险管理

危险源辨识与 风险管理 • 第一节 企业安全生产现状 • 第二节 事故致因理论 • 第三节 安全生产思路 • 第四节 危险源辨识 • 第五节 风险评价 • 第六节 风险控制措施的确定 • 附件:叉车安全驾驶及操作 2 培训内容

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双重预防体系建-培训资料-危险源辨识培训

危险源辨识培训 P1 危险源辨识、评价目的 1.辨识工作场所危险源 2.危险源风险评价 3.风险控制措施实施 通过 达成 事故风险 降低到可 容许程度。

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2化学物危害因素检测与分级

序号 岗位 检测项目 THI WD GTWA或CSTEL PC-TWA或 PC-STEL B WB 盐酸 50 4 1.5 7.5 0.2 0.2 氢氧化钠 21 1 0.108 2 0.054 0.054 2 车间氨 水罐 氨 51 4 1.3 30 0.043 0.043 二氧化硫 40 2 0.7 10 0.07 0.07 二氧化氮 61 4 0.018 10 0.0018 0.0018 一氧化碳 59 4 2.47 30 0.082 0.082 二氧化硫 40 2 0.7 10 0.07 0.07 二氧化氮 61 4 0.016 10 0.0016 0.0016 一氧化碳 59 4 2.47 30 0.082 0.082 生产性化学物危害因素检测与分级 1 3 4 车间化 水间 车间回 转窑1#窑 头 车间回 转窑1#窑 尾 体力劳动 级别 WL G 作业分级 Ⅰ 1 0.8 相对无害 Ⅰ 1 0.05 相对无害 Ⅱ 1.5 0.26 相对无害 Ⅱ 1.5 0.21 相对无害 Ⅱ 1.5 0.01 相对无害 Ⅱ 1.5 0.49 相对无害 Ⅱ 1.5 0.21 相对无害 Ⅱ 1.5 0.01 相对无害 Ⅱ 1.5 0.49 相对无害 测与分级

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双重预防体系建-培训资料-危险源辨识、风险评价及管控

Page ▪ 1 危险源辨识、风险 评价及管控 Page ▪ 2 理解要点 全员参与制定危险点源的识别清单,并讨论制定相应的控制措施计划 制定重大.重要危险点源平面布置图并目视化、编制重要危险源预知卡 危险点源与三级安全点检相结合 目的作用 危险源辨识、风险评价是安全管理体系建立的基础。 危险源是三级安全点检体系的输入来源和基础

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双重预防体系建-培训资料-危险源辨识、风险评价培训课件

危险源辨识、风险评价 海量资料下载地址: https://t.zsxq.com/Vv7yZJq

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双重预防体系建-培训资料-危险源辨识,风险管控如何做?看此文

如何控制风险 三、如何控制风险 事故发生有其自身的规律和特点,了解事故的发生、发展和形成 过程对于辨识、评价和控制危险源具有重要意义。能量意外释放 理论是指人类在生产、生活中不可缺少的各种能量,如因某种原 因失去控制,就会发生能量违背人的意愿而意外释放或逸出,使 进行中的活动中止而发生事故,导致人员伤害或财产损失 事故致因理论——能量意外释放理论 第一类伤害 第二类伤害 由于施加了超过局部或全 身性损伤阈值的能量引起 的 影响了局部或全身性能量 交换引起的,主要指中毒 窒息和冻伤

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双重预防体系建-培训资料-危险源辨识与风险管理知识培训

危险源辨识与风险 管理 • 第一节 企业安全生产现状 • 第二节 事故致因理论 • 第三节 安全生产思路 • 第四节 危险源辨识 • 第五节 风险评价 • 第六节 风险控制措施的确定 • 附件:叉车安全驾驶及操作 2 培训内容

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AQ_T 4269-2015 工作场所职业病危害因素检测工作规范2015-06-10 16_14

ICS 13.100 C 52 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ/T 4269-2015 工作场所职业病危害因素 检测工作规范 Specification of occupational hazards monitoring in the workplace (报批稿) 2015-03-06 发布 2015-09-01 实施 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发布 I AQ/T 4269-2015 前 言 本标准按照 GB/T1.1-2009 给出的规则起草。 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会防尘防毒分技术委员会(SAC/TC288/SC7)归口。 本标准起草单位: 贵州省劳动保护科学技术研究院、贵州省疾病预防控制中心职业病防治研究所、 贵州省安全生产监督管理局。 本标准主要起草人:史秀娟、徐文渊、姚丹成、陈健、徐翔、李彬、涂江重、陈朝体。

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双重预防体系建-培训资料-危险源辨识及风险控制

1 危险源辨识、风险评价 和风险控制 2 EHS管理体系 EHS管理体系是依据ISO14001:2004 idt GB/T24001-2004环境(Environment)管理体系标准 和OHSAS18001:1999 idt GB/T28001-2001职业健康 安全(Health and Safety)管理体系标准建立起来的,公 司环境和职业健康安全两大管理体系整合后简称EHS管 理体系,EHS是环境Environment、健康Health、安全 Safety的缩写。

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双重预防体系建-培训资料-危险化学品辨识与分类

危险化学品辨识与分类 主要内容 第一章 危险化学品鉴别与分类 第二章 危险化学品登记 第三章 易制毒危险化学品管理 第四章 重点监管的危险化学品名录 第五章 易制爆危险化学品

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双重预防体系建-培训资料-危险源辨识与评价

培训讲师: 危险源辨识与评价 Identification and Evaluation of Hazard Sources 培训日期: 安 全 第 一 , 预 防 为 主 综 合 治 理 预 防 , 准 备 , 响 应 , 恢 复

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双重预防体系建-培训资料-危险源辨识与风险控制

危险源辨识与风险控制 a n s y i n g . c o m 2 0 1 9 1、几个基本概念 2、危险源辨识、评价与风险控制的依据 3、危险源辨识 4、风险评价 5、风险控制 6、风险控制计划的评审

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安全员全套资料-《危险化学品目录2019版》

危险化学品目录 (2018 版) 二〇一八年二月 1 说 明 一、危险化学品的定义和确定原则 定义:具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质,对人体、 设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。 确定原则:危险化学品的品种依据化学品分类和标签国家标 准,从下列危险和危害特性类别中确定: 1.物理危险 爆炸物:不稳定爆炸物、1.1、1.2、1.3、1.4。 易燃气体:类别 1、类别 2、化学不稳定性气体类别 A、化学 不稳定性气体类别 B。 气溶胶(又称气雾剂):类别 1。 氧化性气体:类别 1。 加压气体:压缩气体、液化气体、冷冻液化气体、溶解气体。 易燃液体:类别 1、类别 2、类别 3。 易燃固体:类别 1、类别 2。 自反应物质和混合物:A 型、B 型、C 型、D 型、E 型。 自燃液体:类别 1。 自燃固体:类别 1。 自热物质和混合物:类别 1、类别 2。 遇水放出易燃气体的物质和混合物:类别 1、类别 2、类别 3。 氧化性液体:类别 1、类别 2、类别 3。 氧化性固体:类别 1、类别 2、类别 3。 有机过氧化物:A 型、B 型、C 型、D 型、E 型、F 型。 金属腐蚀物:类别 1。

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道路工程安全技术交底(一级)

- 1 - 安全技术交底 公司名称: 项目名称: 交底时间: - 2 - 一、基本规定 在施工中必须执行国家有关的安全生产法规、政策,坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的方针,运用安全管理控制和消除事故隐患,严格按照项目部 编制,开展检查。 二、交底内容 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生产领导小组。 1.2、项目部应严格落实安全生产责任制,实行全员安全生产责任制。 1.3、项目部应配备专职安全资料员并负责工程项目的安全管理资料的整理。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。 2、安全文明施工目标 2.1、安全达到目标计划。 2.2、该工程在施工过程中,杜绝一切死亡、重伤事故的发生,轻伤事故率 控制在 1‰以下。 3、安全教育 3.1、项目部应在开工前,对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级 安全教育。 4、安全技术管理 4.1、项目部应配备以满足安全施工需要的法律、标准等文件。 4.1.2、建筑施工安全检查标准;JGJ59-2011 4.1.2、公路工程安全生产管理条例; 4.1.3、施工现场临时用电安全技术规范;JGJ46-2005

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安全员全套资料-2、危险源清单及风险评价表

危险源清单及风险评价表 评价单位/部门/项目部:花山万科热橙二期四组团项目 辩识人:邓锋 日期:2015-10-20 MSB05 潜 在 的 事 故 风险评价 半定量评价 序号 调查区域/ 作业或活 动 危险源 伤害 对象 伤害方式 或途径 伤害 后果 事故 类别 时态/ 状态 定性 评价 L E C D 风险等级 控制 状况 一 基础土方工程 1 平整场地 机械 杂工 挖机撞人 撞伤 车辆伤害 正常 1 6 7 42 4 良好 防护缺陷 泥工 无防护栏杆 摔伤、骨折 坠落 6 6 3 108 3 良好 2 土方开挖 机械 泥工 挖机撞人 撞伤 车辆伤害 正常 1 6 7 42 4 良好 3 基坑支护 土体 泥工 塌方伤人 重伤或重伤以上 坍塌 正常 b 6 6 4 144 2 良好 4 人工挖孔 桩 土体 挖桩 工人 塌方伤人 重伤或重伤以上 坍塌 正常 C 2 良好 有毒物质 泥工 中毒 重伤或重伤以上 人员中毒 c 2 良好 5 地下防水 明火 泥工 烧伤 受伤 火灾、灼伤 正常 3 2 15 90 3 良好 设施缺陷 杂工 坠落 受伤 骨折 高处坠落 3 2 15 90 3 良好 交叉作业 杂工 高空坠物 受伤 骨折 物体打击 3 1 15 45 4 良好 6 回填 机械 (打夯机) 杂工 撞伤、压伤 受伤 骨折 机械伤害 正常 3 2 3 18 5 良好

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生产管理知识-中钢公司生产管理的关键成功因素之探讨

i 中钢公司生产管理的关键成功因素之探讨 2 目录 第一章 前言:落实全面品质管理 1.1 以 TQM 为核心的生产管理系统 1.2 中钢 TQM 的架构 1.3 中钢全面品质经营的运作 第二章 关键因素之一:自主管理活动 2.1 推动自主管理活动 2.2 推行 5S 运动 2.3 自主管理活动的检讨 第三章 关键因素之二:设备方面 3.1 适度的设备维护保养 3.2 实施全面生产保养【TPM】 3.3 优异的维护技术 3.4 明确的维护任务 3.5 维护系统与组织 3.6 给设备方面的建议 第四章 关键因素之三:人员方面 4.1 积极培育训练员工 4.2 注重员工工作安全 4.3 实施员工辅导计划【EAP】 4.4 给人员方面的建议 第五章 关键因素之四:研发方面 5.1 研发的理念与目标 5.2 重视研发、投入大量资源 5.3 技术领先,不断开发高品质新产品 5.4 掌握最终用户需求,开发适合客户制程需要之产品 5.5 增设新产线、扩充新产能、研发新技术 5.6 新产品开发成功及失败的案例及原因 5.7 未来研发的策略及挑战 第六章 关键因素之五:成本方面 6.1 低成本竞争策略 6.2 策略性的成本控制 6.3 超产能生产 6.4 标准成本制度 6.5 整体信息系统

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工序作业标准

四 G01 工序作业标准(A) No. 产品名称: 1 工序名称: 6 工具: 2 工序号码: 7 一次加工量: 3 机械编号: 8 标准作业时间: 分 4 刀具: 9 单件标准时间: 分 5 工装夹具 10 标准适用范围: 左手 说明 转速 R.P.M 进刀 mm/次 转速 R.P.M 进刀 mm/次 右手 说明 批准/ 日期 审核 编制

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道路工程安全技术交底(一级)

- 1 - 安全技术交底 公司名称: 项目名称: 交底时间: - 2 - 一、基本规定 在施工中必须执行国家有关的安全生产法规、政策,坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的方针,运用安全管理控制和消除事故隐患,严格按照项目部 编制,开展检查。 二、交底内容 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生产领导小组。 1.2、项目部应严格落实安全生产责任制,实行全员安全生产责任制。 1.3、项目部应配备专职安全资料员并负责工程项目的安全管理资料的整理。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。 2、安全文明施工目标 2.1、安全达到目标计划。 2.2、该工程在施工过程中,杜绝一切死亡、重伤事故的发生,轻伤事故率 控制在 1‰以下。 3、安全教育 3.1、项目部应在开工前,对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级 安全教育。 4、安全技术管理 4.1、项目部应配备以满足安全施工需要的法律、标准等文件。 4.1.2、建筑施工安全检查标准;JGJ59-2011 4.1.2、公路工程安全生产管理条例; 4.1.3、施工现场临时用电安全技术规范;JGJ46-2005

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加工指示规定

加工指示规定 第一条 目的 依产品别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所需 注意事项一一列出,提供给各相关单位主管,作为订定操作标准的依据。 第二条 适用范围 供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部,作为工作时依据,并明了产品的流程、 特性,以易于控制产品的品质、成本及产量。 第三条 作业细则 技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计,应先绘制蓝图然后设计、试造,经 过客户的确认,然后写成工程程序图,当试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产 能的预估及是否需要协力厂商等等;提供给质量管理部门作 QC 工程图,作为检查标准依据。  第四条 结论 工程程序图,提供给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产安排时程表和质量管理的 检验标准,将来这一份资料还需反馈给技术部门,将所遗落欠缺的资料补足给技术部门,这 样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料,以作为下一次的制造经验,如果有牵涉到工 程变更时,详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要,按照程序,加以改变。

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本地电话网集中监控管理系统技术规范

本地电话网集中监控管理系统升级改造工程 技术规范 2002 年 1 月

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技术规范一级BOSS

中国移动 一级业务运营支撑中心工程 帐务枢纽和客服枢纽系统 系统集成 技术规范 2002 年 4 月 i 目 次 1. 总则...........................................................................................................1 2. 技术建议要求.......................................................................................2 3. 项目简述...................................................................................................3 3.1. 一级业务中心系统概述.....................................................................3 3.2. 现有相关系统的现状 ........................................................................3 3.2.1. 全国中心现状............................................................................................................3 3.2.2. 省中心现状................................................................................................................4 3.3. 本期工程主要设想............................................................................4 4. 本期工程要实现的功能...........................................................................5 4.1. 一级业务中心的系统模型 .................................................................5 4.2. 本期工程主要实现的功能 .................................................................5 4.2.1. 全国客服枢纽............................................................................................................6 4.2.2. 全国帐务枢纽............................................................................................................7 4.2.3. 结算处理....................................................................................................................7 4.2.4. 集团用户接口............................................................................................................8 5. 应用软件部分...........................................................................................8 5.1. 应用软件的技术要求 ........................................................................8 5.2. 开发和运行环境 .............................................................................10 5.3. 应用软件其它要求..........................................................................10 6. 系统集成部分.........................................................................................11 7. 数据库部分.............................................................................................13 7.1. 需求说明 ........................................................................................13

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机械工具操作安全交底-施工升降机装拆施工安全技术交底

施工升降机装拆施工安全技术交底 单位: 工程名称 施工地点 施工单位 施工负责人 升降机型号 设备编号 高度 安装拆卸日期 安装拆卸负责人 交底内容: 1、 进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、 装拆人员不准穿硬底、高跟皮鞋,衣着紧身、灵便、佩戴安全带。 3、 设置安全警戒区域,并派专人监护。 4、 升降机安装工序中,严禁缺螺栓、轴销、开口销等紧固件,瞎眼销、滑牙螺栓、报废的 卸扣、轧头、钢丝绳、千斤顶等起重工具不得使用。 5、 升降机升和降节过程中,必须按操作规程的规定步骤操作。 6、 升或降节时,必须注意小把杆吊钩下垂中心应与导架中心重合。 7、 高空作业人员在拆装标准节等悬空作业时,必须在各自位置上寻找适当的地方,系好安 全带、挂好保险钩。 8、 升降机升节时,必须随时紧固所有的紧固件,并校正垂直度,时值偏差不大于千分之三。 9、 凡四级以上强风时,必须停止安装与拆卸作业。 10、升降机安装(升节)完毕后,应认真检查各部位紧固件良好与各限位保险装置 s 齐全完 好。 11、充交底内容: 上述交底内容拆装全部人员已接受! 负责签证 指挥签证 接受人 设备主管 填表 年 月 日

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:16 KB 时间:2026-05-17 价格:¥2.00

拆除工程安全技术交底-施工升降机装拆施工安全技术交底

施工升降机装拆施工安全技术交底 单位: 工程名称 施工地点 施工单位 施工负责人 升降机型号 设备编号 高度 安装拆卸日期 安装拆卸负责人 交底内容: 1、 进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、 装拆人员不准穿硬底、高跟皮鞋,衣着紧身、灵便、佩戴安全带。 3、 设置安全警戒区域,并派专人监护。 4、 升降机安装工序中,严禁缺螺栓、轴销、开口销等紧固件,瞎眼销、滑牙螺栓、报废的 卸扣、轧头、钢丝绳、千斤顶等起重工具不得使用。 5、 升降机升和降节过程中,必须按操作规程的规定步骤操作。 6、 升或降节时,必须注意小把杆吊钩下垂中心应与导架中心重合。 7、 高空作业人员在拆装标准节等悬空作业时,必须在各自位置上寻找适当的地方,系好安 全带、挂好保险钩。 8、 升降机升节时,必须随时紧固所有的紧固件,并校正垂直度,时值偏差不大于千分之三。 9、 凡四级以上强风时,必须停止安装与拆卸作业。 10、升降机安装(升节)完毕后,应认真检查各部位紧固件良好与各限位保险装置 s 齐全完 好。 11、充交底内容: 上述交底内容拆装全部人员已接受! 负责签证 指挥签证 接受人 设备主管 填表 年 月 日

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