消防演习总结报告 演习时间 2019 年 月 日 演习地点 公司空地 总指挥 记录人 主 要 特 点 及 做 法 A、演习准备充分。为了搞好演习,办公室制定了详细的行动方案,并 提前组织了消防培训,各部门各人员分工明确,在工程中心的协助下, 准备了演习中所需的器材、工具、资料,并制定了相关的行动指挥程序, 为演习顺利实施奠定了良好的基础。 B、演习得到了厂领导的重视,为组织好此次演习,工厂专门召开会议, 要求各部门密切配合,严格按照方案执行,从而使此次演习圆满成功。 C、演习程序正规,疏散井然有序。义务消防队队员积极参与。 存 在 不 足 通过这次演习,也暴露了许多不足之处。 A、部分员工不严肃,在疏散时动作不够迅速、紧张,未能通过形体动作、 面部表情、语言来体现疏散要领和现场的紧张气氛。 B、各部门到达疏散地点后不能及时清点本部门人员并向总指挥汇报。 C.义务消防队员未能有效的把火源彻底消灭。 D.负责人没有有效的传达消防方案。 改 进 措 施 A.办公室将每年制定演习计划,并根据实际情况进行消防演习。 B. 加强员工对公司整体火灾应急疏散预案的培训。 C. 持续改进预案的可行性。 D.督促班组对员工的安全教育工作。
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20XX 年度安全生产工作总结 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更 好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为 xx 公司的一份子 而感到荣幸。20xx 年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。 20xx 年我公司承建项目共计 xx 项,其中跨年项目 xx 项,新开工项目 xx 项。 安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合 治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资 料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管 理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作 取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、 工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安全生产管 理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全 教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检 查各项目部落实安全技术交底情况。 2、 积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召 集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工 现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。 通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、 今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00
某村安全生产工作计划 为落实安全生产责任制,强化安全生产目标管理,有效控制和减少安全事故的发生 ,保障人民生命财产安全,根据我村实际,特制定如下 工作计划 : 一、指导思想 认真贯彻党的十七届三中全会和中央经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观 ,坚持“安全发展”的指导原则,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针 ,以《安全生产法》等有关法律法规和标准规程为依据,以隐患排查治理为重点, 标本兼治,突出重点,依法治理,夯实基础,提高水平,促进全村安全生产形势持 续稳定,为全村经济又好又快发展创造安全稳定的环境。 二、总体目标 通过深入开展安全生产治理行动,促进安全生产责任制落实,强化安全生产监管工 作,治理纠正违规违章行为,狠抓隐患排查治理,切实解决安全生产薄弱环节和突 出问题,推进安全标准化建设,实施分类监管,防止一般生产安全事故的发生,杜 绝重特大生产安全事故发生,促进全村安全生产形势持续稳定。 三、工作要求 (1)加强领导,精心组织。成立安全生产工作领导小组,实行领导岗位责任制, 认真落实单位“一把手”负责制和企业法定代表人负责制,任务层层分解,责任落 实到人。 (2)坚持每季度召开一次安全例会,且有工作记录。 (3)坚持重点部门每月检查一次,且有值班、检查记录。 (4)全面落实安全生产责任制,与本村职责范围内的.下属单位、企业签订安全生 产目标管理责任状。 (5)认真履行安全生产职责,抓好安全生产宣传教育的专项整治工作。 四、工作重点 加强对安全隐患部位的整改工作。重点是加强对危险化学品、烟花爆竹、道路交通 、水上运输、村属企业的管理,突出重点时段、重点部位的日常检查,做到横向到 边、纵向到底,不留死角,全面加强管理,努力减少一般生产安全事故,杜绝重特 大事故发生。 **村民委员会 ****年*月**日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85.5 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00
20XX 年度安全生产工作总结 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更 好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为 xx 公司的一份子 而感到荣幸。20xx 年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。 20xx 年我公司承建项目共计 xx 项,其中跨年项目 xx 项,新开工项目 xx 项。 安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合 治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资 料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管 理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作 取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、 工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安全生产管 理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全 教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检 查各项目部落实安全技术交底情况。 2、 积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召 集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工 现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。 通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、 今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00
安全生产监督管理局工作总结和工作计划 20xx年,XX县安监局深入开展“打非治违”“安全生产大检查”等专项行动,夯实 安全生产基层基层,安全生产工作成效明显,1至9月发生生产经营性安全生产事故 6起、死亡6人,未发生较大及以上安全生产事故,全县安全生产形势总体稳定。 一、主要工作 一是加强安监队伍建设。强力推进安监队伍建设,3个安监片区执法中队,多扶执 法中队已建成并全面开展监管执法工作。探索实行监管股室负责人兼任执法大队长 模式,进一步强化安监执法工作。强化对乡镇、部门安办的业务培训指导,努力提 升安办工作人员业务水平,对乡镇安办主任、安全生产“十条线”监管部门安办主 任进行了为期1天的专题业务培训,提升了基层安全监管能力和水平。 二是落实安全生产责任。召开全县安全生产专题会议3次,安委会成员单位会议2次 ,“十条线”会议3次,对安全生产存在的.重点、难点问题进行专题研究和部署, 专题宣贯学习《地方党政领导干部安全生产责任制 规定 》;印发了《20xx年安全生产工作重点任务》;召开了20xx年度汛期安全工作、消防 安全工作会。县安委会组织3个督查组,每季度对全县44个乡镇安全生产工作进行 督导督查,对安全工作开展不力的11个乡镇进行了 通报 ,并扣减20xx年度相应安全生产目标考核分值。 三是开展安全生产专项整治行动。按照国省市统一安排部署,县安委会印发了《关 于持续开展安全生产专项整治行动的 通知 》,至年底,围绕道路交通、建筑施工、烟花爆竹、消防安全、人员密集场所等九 大重点行业开展专项整治,针对生产安全事故易发多发的重点行业领域、重点时段 和重点区域,研判安全风险、制定管控措施、排查治理隐患,有效防范各类事故, 确保全县安全生产形势持续稳定好转。全县各乡镇、安全生产监管部门组织安全检 查组246个,暗访暗查组61个,检查企事业单位865家,打击非法违法行为631起, 整治违规违章行为538起,排查一般隐患1159处,已整改1070处,投入隐患整改资 金152.29万元。 四是开展安全隐患大排查大整治。编制隐患排查标准清单1179条,排查上报隐患15 55条,已整改1541条,一般隐患整改率为 99.1%。县安委会发出隐患整改指令3份,安监局发出现场检查记录37份。安监局对 全县12家烟花爆竹生产企业全覆盖检查,发现隐患14处,责令现场整改。县安委会 对10处重大安全隐患挂牌督办,对市挂牌的刀尖河1艘临时性拉拉渡水上运输安全 隐患、XX县常林乡西射路道路安全隐患2处重大安全隐患按照“五落实”要求落实 整改责任,一月一通报整治进度,确保按期完成整治。 五是狠抓汛期安全生产工作。县安委会专题召开了20xx年度汛期安全工作会议,印 发了《关于持续开展安全生产专项整治行动的通知》《关于抓好汛期安全生产工作 的通知》。5月22日,县政府主要领导亲自带队调研检查防汛减灾工作,要求坚决 确保汛期安全稳定。安监局印发了《关于开展非煤矿山汛期安全检查工作方案》、 《关于开展烟花爆竹和危化品汛期安全检查工作方案》等重点行业检查方案,对烟 花爆竹、非煤矿山、加油站汛期安全工作作了安排部署,全部拉网检查一次。汛期 安监局会同交运局、海事处对金源乡和鸣龙镇渡船汛期安全进行了现场检查,由于 鸣龙镇渡改桥不符合实际,根据实际情况制定了土地流转群众不在渡河耕种解决方 案,并就汛期渡船安全管理提出了具体工作要求。 六是深入强化烟花爆竹专项整治行动。3月26日,李桥乡麒麟鞭炮厂机械装混药工 房发生燃爆事故,县安监局立即聘请2位专家,成立2个检查组,对12家烟花爆竹生 产企业的15条生产线、15台装混药机进行专项检查,查出安全隐患57条,现场下达 限期整改指令书12份,对问题较为严重的麒麟厂、环宇厂立即责令停产整改。5月2 5日,巴中、南充两地公安、安监、市监部门联合执法,在XX县红旗烟花爆竹有限 公司查获大量假冒其他厂家品牌的鞭炮商标、包装及已装箱成品。此案发生后,市 安监局高度重视,XX县在市安监局的指导下,采取一系列整改整治措施,从重从快 依法处理,共刑事拘留和取保候审了8人,共打掉了非法生产印制窝点2个,通过对 红旗厂假冒伪劣商标案的处理,XX县严厉打击了假冒注册商标生产者、联络者、非 法印刷纸箱者、非法印刷商标者、商标模型提供者。5月25日责令该公司停产整顿 ,市、县安监局验收同意后才能复产;5月30日召开全县烟花爆竹生产企业警示会, 以案说法,以红旗厂假冒商标案为案例教育各企业进一步落实安全生产责任制,依 法生产、依法经营;开展了为期一个月“防假冒、防伪劣、保安全”专项整治行动 。 七是广泛宣教营造氛围。深入开展第17个“全国安全生产月”活动,通过电视讲话 、播出警示片、安全短信提示、宣传车流动宣传、安全知识“进农村、进学校、进 企业、进社区、进家庭”等形式,大力宣传安全生产知识和法律法规。“安全生产 咨询日”发放各种宣传资料5000余份。编制印发《安全知识手册》30000册,涵盖 交通、居家、消防、水电气使用等,向乡镇、企业发放。组织对烟花爆竹、非煤矿 山、危化品、客运车辆驾驶人员、“三主一员”等行业从业人员进行安全教育培训 3300余人次,干部、群众安全生产意识、安全防范能力进一步加强,企业安全生产 文化、安全诚信建设进一步完善,安全生产氛围更加浓厚。 二、 工作计划
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卫生院春季安全生产工作计划 根据开鲁县安全生产委员会2号文件精神,为了认真贯彻、执行自治区关于安全生 产大检查的 通知 和201X年全市安全生产的工作部署,加强我院的春季安全生产,顺利开展各项工作 ,特制订以下安全生产计划: 一、全方面的对卫生院的安全生产工作进行自检自查,进一步落实好门诊、病房、 后勤等各项安全生产的 规章 制度 ,严格执行安全生产的标准及技术规程,彻底防范、治理事故隐患,解决好安全生 产的突出问题及薄弱环节,有效的防范和遏制安全事故的发生。 二、对卫生院的具体各科室及后勤供暖、供水、供电等进行全面的排查,确保具体 与个人的生命财产安全。具体工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备、器具 等进行全面、细致的检查,并 规定 岗位责任制,认真按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员,避免 意外发生。 为了安全生产,卫生院对吸氧设备加强了责任管理,严格按操作规则操作。对‘毒 、麻、剧”药品严格按照国家管理 条例 ,实行专柜、专人的原则,必须持有县级以上医院开具的诊断书,并限时、限量供 给。加强了院内防盗措施,按照日夜闭路监控系统,对卫生院的安全起到了保障作 用。 三、组织职工,认真学习关于安全生产的`文件和相关知识,提高职工安全生产的 认识和觉悟,提高责任心,对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。并 加强领导,强化督导,做到人人防范、人人有责,系统管理,确保实效,坚决避免 和遏制安全事故的发生。 总之,按照安全法律、法规、法则要求每个人具体的工作、生产,运用院内规章制 度检查督导各方面工作,确保卫生院春季的安全生产工作能顺利开展,从而保障卫 生院的全方面工作正常、有效、安全开展。
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主要內容簡介 1.高分子簡介 1-1.高分子的概念 1-2.高分子的結构 2.塑料的簡介 2-1.塑料的概念 2-2.塑料的分類 2-3.塑料的性能 2-4.塑料的制備 2-5.塑料的著色 2-6.塑料的常識 1. 高分子的簡介 1-1.高分子的概念 由低分子通過鏈接,當分子量大到一定程度就成為高分子. 高分子包括天然高分子和合成高分子. 一切有机物,包括棉麻絲毛皮,草木,甚至于人體都是天然高分子組成. 合成高分子是通過人工加工方法制造而成, 在本世紀初才開始出現,包括合成 橡膠,合成纖維,塑料. 1-2.高分子的結构 一般為長鏈狀,具体可分為以下類型: a. 線狀 b.支化 c.間規共聚 d.無規 e.接枝 f.嵌段 g.网狀
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1 全面品質管理(TQM) —追求全面卓越績效之模式 林英峰 教授 2001年6月21日 2 目录 一、全面品質管理 二、TQM的推動建立在若干關鍵的假設 之上 三、TQM的核心價值 (一) 四、近年來TQM新增的內涵 1.品質 2.領導能力 3.顧客 4.供應商(者) 5.流程(過程) 6.6個Sigma 7.全面品質文化 8.知識管理 9.創新 10.利害關係人 11.核心能力 12.市場 13.顧客關係管理 14.經營模式 15.跨組織關係管理 五、新的全面品質管理典範 六、達成全面品質管理的要點 七、全面品質管理(TQM)與傳統管 理(TM)的區別 八、全面開放國家品質獎評審項目 九、國家品質獎評審標準及權重 十、國家品質獎評審項目整合性架構 十一、追求全面卓越績效之模式
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9.3 MTO企业年度生产计划的安排 单件小批生产与大量大批生产低成本、高效率与高 质量的特点不同,以其产品的创新性与独特性,在市场 中牢牢地站稳了脚跟。其原因主要有三个 : ①专用设备的生产 ②产品生命周期越来越短,新产品层出不穷在研究 与试制阶段,只能是单件小批生产方式。 ③大型生产资料的生产,如大型船舶、电站锅炉、 化工炼油设备、汽车厂的流水线生产设备等 。 单件小批生产,由于订单到达具有随机性,产品往 往又是一次性需求,决定了生产大纲、作业计划的编制 和接受订货决策息息相关。 订单处理 报价系统 比较价格 产品优化组合 Pc>=P? N Pmin>Pcmax? N Y Y 交货期报价系统 比较交货期 拒绝 协商 Y N Dc>=D? N Dmin>Dcmax? Y 接受订货 产品出产计划 图 8-6 订货决策过程
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:102 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00
触发器概述Ⅰ 触发器概述Ⅱ • 在数字系统中,为了构成实现各种功能的逻辑电 路,除了需要实现逻辑运算的逻辑门之外,还需 要有能够保存信息的逻辑器件。触发器是一种具 有记忆功能的电子器件,它具有如下特点: – 1)有两个互补的输出端Q和Q。能够存储1位二进制码。 – 2)有两个稳定状态。通常将Q=1和Q'=0称为“1”状态, 而把Q=0和Q'=1称为“0”状态。当输入信号不发生变化 时,触发器状态稳定不变。 – 3)在一定输入信号作用下,触发器可以从一个稳定状 态转移到 另一个稳定状态。通常把输入信号作用之前 的状态称为现态,记作Qn和Qn',而把输入信号作用后 的状态称为触发器的次态,记作Qn+1和Qn+1'。为了简 单起见,一般省略现态的上标n,就用Q和Q'表示现态。 显然,次态是现态和输入的函数。
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出色主管 • 课程策划:万云峰 • EMAIL:JASON.WAN@YORKNA.COM.CN 如何做一名出色的主管 组织好自己 角 色 认 知 时 间 管 理 自 我 认 知 组织好部属 目标 管理 绩效 管理 人员 管理 团队 管理 计划 管理 在职辅导 解决问题 授权 年终绩效评估 激励 沟通 员工 职业 生涯 规划 建立有 效的工 作网络
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MRP II 基础课程 1 物料清单 2 计划编制 3 能力计划 4 物料管理 5 产品成本 6 车间控制 CHEN.001 MRP II 基础课程 制造数据 管理 物料需求 计划 能力计划 间歇生产 成本控制 库存管理 主生产 计划 销售管理 采 购 流水生产 应收帐 总 帐 应付帐 MRP II 软件基本模块配置 高层经理 信息系统 EIS 系统管理 固定资产 CHEN.002 MRP II 基础课程
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TPM 教育訓練教材 編寫單位 工務部 編寫:張勇 目 錄 第一章 TPM 基本概念 第二章 設備效率化改善之想法與進行方法 第三章 零故障之想法與進行方法 第四章 建立自主保養體製 第五章 計劃保養與實施 第六章 TPM 實施案例
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先进制造模式及管理研究 西安交通大学管理学院教授、博导 报告人:孙林岩博士 学术讲座 学术讲座:先进制造技术的前沿研究 报告人:孙林岩教授 讲座内容 知识经济对制造业的影响 制造企业生产方式的变迁 先进制造技术、先进制造模式及支撑环 境 先进制造的运作模式 具体管理技术的研究
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一、认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用 二、掌握6S活动的详细推行步骤和技巧 三、掌握如何运用PDCA循环推进6S工作 四、了解推进6S活动的难点并掌握应对措施 五、熟练运用6S推进过程中的激励手段 六、6S推行方法的固化和标准化 七、制订切实可行的行动计划书
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.03 MB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00
安全健康及5S培訓 安全健康及5S培訓 第一課 5S基本概編
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:698 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00
1 Lean Production 企业制造系统和精益生产 2 Lean Production 精益生产的起源 什么是精 益生产? 1985年美国麻省理工学院组织了世界上14个国家的专家、学者,花 费了5年时间,耗资500万美元,对日本等国汽车工业的生产管理方 式进行调查研究后总结出来的生产方式,在日本称为丰田生产方式。 “精益”一词取“精”字中的完美、 周密、高品质和“益”字中的利 和增加,更有“精益求精”的含 义。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.16 MB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00
1 3.ACF製造方法 Sony Chemicals CORP. SIP Device Div. 2002.7 2 4-1.ACF製造流程 ①樹脂、導電粒子混合 (Material Mixing) ②ACF塗付(Coating) ③裁断(Slitting) 將ACF之混合液塗布至 Base film上後,變成卷 狀之 ACF原反 原材料溶解・混合 製造成ACF之混合液。 將卷狀ACF切成客戶需求之寬度 ④卷取(Rewinding) 重新卷取後,再切至客戶要求 之寬度。 ⑤梱包(Packing) ① ② ④ ⑤ Dryer ③ Slitter Mixer
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:308 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00
先进制造模式及管理研究 学术讲座 讲座内容 知识经济对制造业的影响 制造企业生产方式的变迁 先进制造技术、先进制造模式及支撑环 境 先进制造的运作模式 具体管理技术的研究
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工程材料 机械制造基础 -Ⅰ 第六章 钢的热处理 机电工程学院 金工学部 王志海 第六章 钢的热处理 ( Heat Treatment of Steel ) 概述 钢在加热时的组织转变 钢在冷却时的组织转变 钢的普通热处理工艺 钢的表面热处理工艺 机械制造过程中的热处理
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.75 MB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00
徐州润东洲际汽车销售服务公司 5S管理及推行 主讲:钮传将 何谓5S 因日语的罗马拼音均以"S"开头,简称为5S。 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SETKETSU) 素养(SHITSUKE)
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:219 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00
生产管理和成本管理 战略与技巧实务 主讲人:邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理 培训基地特聘教授 壹、理念和战略篇 一、生产管理和成本管理应具有的理念 二、生产管理和成本管理应具有的战略
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:655 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00
一、物资和物资管理 二、物资消耗定额 三、物资储备定额 四、物资供应计划 五、物资采购和仓库管理 第十章 物资管理 第十章 物资管理 一、物资和物资管理 (一)物资:用于物资生产过程中所耗费的各种生产资料。 一般来讲,物资不仅是生产过程所需要的各种原材料、辅助材 料、燃料和动力及配件、工具等,还应包括产成品。 (二)物资的分类:(按物资在生产中的作用分) 1。主要原材料:指加工后构成产品主要实体的物资。 (1)原料:指未经工业加工的采掘业或农业的产品。矿石、 原棉、粮食、甘蔗、甜菜等。 (2)材料:由加工工业经过进一步加工的原料。合金、钢 材、面粉、棉纱、砖、瓦等。 2。辅助材料:生产中起辅助作用,但不主要构成产品实体 的材料。接触剂、催化剂、染料、油漆、润滑油、皮蜡、清扫工 具、照明设备、取暖设备等。 3。燃料 4。动力 5。配件 6。工具
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1 第十一讲 管理控制 复旦大学管理学院 芮明杰教授 《管理学—现代的观点》 2 目录 一、管理控制概述 二、管理控制的基本模式 三、管理控制的过程
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Quanta Computer Inc. June.2002 部 门: NB2/5机板制造工程课 编辑制定: 核 准: 版 本:01 页 数:26页 日 期:2004/05/21 Quanta Computer Inc. 达丰(上海)电脑有限公司 ESD培训教材 Quanta Computer Inc. June.2002 静电放电(ESD) 简介 静电放电(ESD)就是不同电位的两个物体之间产生的电荷 快速流动的现象,简而言之即电荷的快速中和 。 静电电荷会不断积累,直到造成电荷产生的作用停止、电 荷被泄放或者达到足够的强度可以击穿周围物质为止。电 介质被击穿后,静电电荷会很快得到平衡,这种电荷的快 速中和就称为静电放电。
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