大约有4500项符合查询结果,库内数据总量为27997项,搜索耗时:0.0144秒。

【精编资料】-78-企业安全管理双控体系管理制度

企业安全管理 双控体系管理制度 目录 第一章 总则.............................- 2 - 第二章 风险辨识流程及规范...............- 2 - 第三章 风险分级管控....................- 11 - 第四章 安全风险公告警示................- 12 - 第五章 隐患排查治理....................- 13 - 第六章 考核办法........................- 15 - 第二十七条..............................- 15 - 第二十八条..............................- 15 - 第七章 附则............................- 15 - 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系正常运行,提 高双控体系针对性、实用性及可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强和改进安全生产工作,进一步加强我公司 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故, 结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生可能性 和后果组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能 性,是指事故(事件)发生概率。严重性,是指事故(事件)一 旦发生后,将造成人员伤害和经济损失严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或) 财产损失根源、状态或行为,或它们组合。其中:根源,是指 具有能量或产生、释放能量物理实体。如起重设备、电气设备、 压力容器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员决 策行为、管理行为以及作业行为。状态,是指物状态和环境

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:214 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

198.县水务局安全生产工作计划

Print 县水务局安全生产工作计划 局属各单位、股室:   为确保 20xx 年安全生产工作规范有序地开展,扎实抓好全县水利水电安全生 产工作,特制定 xx 县水务局 20xx 年安全生产 工作计划 :   一、及时传达贯彻各级安全生产工作会议精神,切实抓好 20xx 年水利水电安 全生产工作。   (一)及时传达贯彻落实中央、省、州、县安全生产会议精神,进一步统一思 想,提高认识,加强领导。   (二)制定、完善 20xx 年安全生产目标,落实责任书、落实安全生产责任制 。   (三)认真组织开展好 20xx 年安全生产大检查。   二、继续抓好安全整治工作   (一)进一步加大对水利水电工程建设安全监管力度,完善水利水电施工安全 监管体制和机制。   (二)强化企业责任主体,落实安全生产责任制。   (三)集中力量解决好水利水电施工管理中存在突出问题,有效预防在建水 利水电工程重特大事故发生。   三、依法行政,强化行业监管   (一)按照《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可条例》等法律 、法规要求,从源头上抓好水利水电工程建设安全生产工作。严格把好“三同时” 审批关。   (二)依法行政,逐步将安全生产监管工作纳入法制化、制度化、规范化轨道 。   (三)加强对水电企业`监督管理和检查,加大对事故隐患整改力度,严 防重特大事故发生。   (四)狠抓基层安全生产工作,从机构、队伍、制度建设等方面入手,逐步建 立和完善水务行业县、乡、企业安全生产监管体系。   四、深入开展《安全生产法》及水法律法规宣传、学习活动,提高安全生 产监管和从业水平   (一)多渠道、多形式地深入开展宣传、学习,促使《安全生产法》及水法律 法规家喻户晓,人人皆知。   (二)继续利用“中国水周”、“世界水日”、“1。14 安全日”、“6 月安全生产月” 等活动,加大水[文秘站:]法律法规和安全生产法规宣传教育。全面提高水务行 业安全意识,形成人人关心、重视安全生产,依法自觉维护安全生产良好氛围 。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-教育培训考试-应急救援管理知识培训教案

1 江苏欣润塑胶有限公司 培训教材 事 故 应 急 救 援 2 事故应急救援管理培训 第一章 概论 1.1 事故应急管理简介 事故应急管理内涵包括预防、预备、响应和恢复四个阶段。在实际情况中, 这些部分往往是重叠,但每一个部分都有自己单独目标,并且成为下个阶 段内容一部分。 预防就是从应急管理角度,防止紧急事件或事故发生,避免应急行动。 预备又称准备,是在应急发生前进行工作,主要是为了建立应急管理能力。 响应又称反应,是在事故发生之前以及事故期间和事故后立即采取行动。 恢复工作应在事故发生后立即进行,首先使事故影响地区恢复最起码服 务,然后继续努力,使该地区恢复到正常状态。 1.2 事故应急救援基本原则和任务 事故应急救援工作是在预防为主前提下,贯彻统一指挥、分级负责、区域 为主、单位自救和社会救援相结合原则。 应急救援基本任务包括: (1)立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内其 他人员。 (2)迅速控制危险源,并对事故造成危害进行检验、监测,测定事故危害 区域、危害性质及危害程度。 (3)做好现场清洁,消除危害后果。 (4)查清事故原因,评估危害程度。 1.3 事故应急救援系统 事故应急救援系统应包括以下几个方面主要内容:应急救援组织机构; 应急救援预案(计划);应急培训和演习;应急救援行动;现场清除净化;事 故后恢复和善后处理。 1.3.1 应急救援系统组织机构 应急救援系统组织机构包括五个方面: (1)应急指挥机构-协调应急组织各个机构运作和关系; (2)事故现场指挥机构-负责事故现场应急指挥工作、人员调度、资源有 效利用; (3)支持保障机构-提供应急物质资源和人员支持后方保障; (4)媒体机构-安排媒体报道、采访、新闻发布会; (5)信息管理机构-信息管理、信息服务。 1.3.2 应急救援预案 应急救援预案又称应急计划。用计划指导应急准备、训练和演习,乃至高 速应急行动。 对可能发生事故进行预测和准备;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

饲料厂安全管理体系内容

饲料厂安全管理体系内容 一、安全制度体系及贯彻实施 1、安全生产责任制 制定横向到既安全责任覆盖到每个部门、每个车间, 纵向到底既安全责任覆盖总经理、场长、班组长、各岗位 员工责任制。让每名员工知悉本岗位应负安全生产责 任。 2、安全生产会议制度 各车间、各班组安全生产会议召开周期,安全会议 需要布置安全工作内容,安全会议纪要,安全会议布置 安全工作内容实施及跟踪落实要求等。 3、安全生产教育培训制度 (1)员工入职三级安全培训教育(先安全培训合格后 方可上岗) (2)对员工日常安全培训(公司安全管理制度、岗位 安全操作规程、危险源辨识及防护措施等) 4、安全隐患(危险源)辨识、排查、防护等制度 饲料厂存在哪些安全隐患(危险源),安全隐患(危 险源)该如何处理,员工在日常工作中如何进行辨识、防 护。 5、危险作业管理制度 危险作业(厂区内动火作业、登高作业、进入受限空 间作业、起重作业、临时用电作业等)作业前审批,作 业中安全跟踪检查,作业后现场安全验收等。 6、危险品管理制度 饲料厂日常存在危险品有哪些?这些危险品危险 特性是什么?如何针对这些危险特性进行管控。 7、劳保用品管理制度 劳保用品使用要求,发放标准,劳保用品台账,劳 保用品现场佩戴情况等。 8、特种设备管理制度 饲料厂现有特种设备有哪些?特种设备操作人员 资质,特种设备完好状况(定期检查、故障处理、维护 保养记录等),特种设备安全附件完好情况,特种设 备档案(出厂质量证明文件,使用登记证,定期检验

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.2 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

【精编资料】-78-企业安全管理双控体系管理制度

企业安全管理 双控体系管理制度 目录 第一章 总则.............................- 2 - 第二章 风险辨识流程及规范...............- 2 - 第三章 风险分级管控....................- 11 - 第四章 安全风险公告警示................- 12 - 第五章 隐患排查治理....................- 13 - 第六章 考核办法........................- 15 - 第二十七条..............................- 15 - 第二十八条..............................- 15 - 第七章 附则............................- 15 - 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系正常运行,提 高双控体系针对性、实用性及可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强和改进安全生产工作,进一步加强我公司 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故, 结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生可能性 和后果组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能 性,是指事故(事件)发生概率。严重性,是指事故(事件)一 旦发生后,将造成人员伤害和经济损失严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或) 财产损失根源、状态或行为,或它们组合。其中:根源,是指 具有能量或产生、释放能量物理实体。如起重设备、电气设备、 压力容器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员决 策行为、管理行为以及作业行为。状态,是指物状态和环境

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:214 KB 时间:2025-10-14 价格:¥2.00

饲料厂安全管理体系内容

饲料厂安全管理体系内容 一、安全制度体系及贯彻实施 1、安全生产责任制 制定横向到既安全责任覆盖到每个部门、每个车间, 纵向到底既安全责任覆盖总经理、场长、班组长、各岗位 员工责任制。让每名员工知悉本岗位应负安全生产责 任。 2、安全生产会议制度 各车间、各班组安全生产会议召开周期,安全会议 需要布置安全工作内容,安全会议纪要,安全会议布置 安全工作内容实施及跟踪落实要求等。 3、安全生产教育培训制度 (1)员工入职三级安全培训教育(先安全培训合格后 方可上岗) (2)对员工日常安全培训(公司安全管理制度、岗位 安全操作规程、危险源辨识及防护措施等) 4、安全隐患(危险源)辨识、排查、防护等制度 饲料厂存在哪些安全隐患(危险源),安全隐患(危 险源)该如何处理,员工在日常工作中如何进行辨识、防 护。 5、危险作业管理制度 危险作业(厂区内动火作业、登高作业、进入受限空 间作业、起重作业、临时用电作业等)作业前审批,作 业中安全跟踪检查,作业后现场安全验收等。 6、危险品管理制度 饲料厂日常存在危险品有哪些?这些危险品危险 特性是什么?如何针对这些危险特性进行管控。 7、劳保用品管理制度 劳保用品使用要求,发放标准,劳保用品台账,劳 保用品现场佩戴情况等。 8、特种设备管理制度 饲料厂现有特种设备有哪些?特种设备操作人员 资质,特种设备完好状况(定期检查、故障处理、维护 保养记录等),特种设备安全附件完好情况,特种设 备档案(出厂质量证明文件,使用登记证,定期检验

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-施工现场高处坠落桌面演练方案

施工现场高处坠落应急预案桌面演练方案 一、 编制目: 针对我工区箱梁架设施工可能发生高处坠落事故,通过桌面 演练增强施工现场高处坠落应急预案可操作性,明确职责和分工, 进一步提高员工应对高处坠落事故快速反应能力、应急处理能力和 协调作战能力。 二、 编制依据、适用范围 1、施工现场高处坠落应急预案 2、本方案适用于西成铁路客运专线 XCZQ-1 标项目部五工区在 施工过程中高处坠落事故应急演练及高空坠落事故发生后救援指导 工作。 三、对“事故”设想进行讨论: 事故假想:在工区架梁施工现场,桥台作业支座锚固时,由于 未及时悬挂安全带,XX 不小心踏空从桥墩上摔落,当场昏迷。 四、宣布演练组织机构 (一)项目部应急预案领导小组人员: 组 长:XXX 副组长:XXX 成 员: XXX ①医疗小组:XXX ②救援小组:XXX ③安全协调小组:XXX ④安全保卫小组:XXX ⑤后勤小组:XXX ⑥财务小组:XXX (二)现场临时救援小组人员: 组 长:(在场值班领导) 副组长:XXX 成 员:XXX 五、对演练方案进行讨论: 具体实施步骤: (一)施工人员发现有人从桥墩上坠落时,立即呼救并上报班长 荆小军。 (二)由现场值班领导和带队队长方凯(分别任临时救援小组组 长、副组长)迅速启动预案并组成现场临时救援领导小组,由小组临 时成员立即分头投入救援工作。 (三)现场临时救援小组组长迅速赶往坠落地点,组织人员对伤 员进行救治,现场临时救援小组副组长迅速组织人员疏散工作,保 持坠落地点空气流通。 (四)根据具体情况现场临时救援领导小组再组织现场人员对高 空坠落人员进行现场救治,此同时,现场带队领导(现场救援小组 组长)迅速拨打 120 急救电话和第一时间报告项目领导(电话内容必 须简明扼要,应该包含以下几个方面:① 时间、地点;② 到达现 场道路情况;③ 现场联系人电话;④ 现场事故情况等)。此外, 迅速组织人员进行现场保护和隔离工作,临时副组长立即从现场选出 8 人组成现场安全保卫班, 并分别对通往“事故”地点通道及“事故”

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-低温运营处公辅场所

乳制品企业低温车间危险源辨识风险评价信息一览表 一、低温预处理车间..........................................................................1 二、低温灌装车间............................................................................7 三、低温包装车间...........................................................................12 1 危险源辨识风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):低温车间 一、预处理车间操作维修 风险分析 序 号 工作任务 危险源描述 危险 源识别 导致后 果 控制措施 M E S R 等级 1 电路维修 设备维修时被他人误送电造成人 员伤害 管理因 素 触电 1、设置隔离开关 2、配备安全锁 3、操作规 程明确维修时必须挂牌上锁。 1 6 4 24 二级 2 电路维修 多人同时维修时由于互相沟通失 误,误操作造成人员伤害 管理因 素 触电 1、设置隔离开关 2、配备安全锁 3、操作规 程明确多人维修时每人必须上锁 1 6 4 24 二级 3 登高作业 管廊高空维修作业存在高空坠落 风险 管理因 素 高处坠 落 1、设立安全带悬挂点 2、配置安全帽、安全 带 3、操作规程明确高处作业必须佩戴安全 帽安全带。 1 6 4 24 四级 4 登高作业 奶罐二成平台作业存在高空坠落 风险 人因 素 高处坠 落 1、爬梯安装扶手。2、平台安装护栏。 1 6 4 24 四级 5 维修保养 更换泵机械密封时,对泵头拆解过 程中,未通知操作工,如操作工启 动电机会造成对维护人员严重伤 害 人因 素 机械伤 害 1、安装隔离开关。2、配备安全锁。3、操作 规程明确维修时必须上锁。 1 6 4 24 二级 6 维修保养 维修分离机转股,在提升过程中有 掉落伤人风险 管理因 素 起重伤 害 1、配备电动起重设备。2、配备防砸鞋。 3 1 4 12 四级

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.4 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系建设

安全风险分级管控和隐患排查治理双重 预防性体系建设情况 施工单位:山东城祥建设集团股份有限公司 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系建设工作内容和实施步 骤 (一)施工企业安全风险分级管控体系建设工作内容企业应依据《山东省危 险企业风险等级判定标准(试行)》,按单元自下而上逐级辨识风险、评估分级、 制定管控措施,自上而下逐级落实管控责任,从而实现安全风险分级可控、在控。 1、排查风险点。企业要组织专门力量,充分发挥全员作用,对每一个单 元风险(包括部位、区域、设备、设施、场所等)进行排查,建立风险点排查 辨识登记表。 2、判定安全风险等级。 依据《山东省企业风险等级判定标准(试行)》,按照单元内场所、设备 (设施)固有安全状态和企业安全生产标准化等级情况,将安全风险级别分为 1、 2、3、4 级(1 级最危险,依次降低)。有条件企业可采用作业条件危险性分 析(LEC 法)或风险矩阵(LS 法)等方法,对排查出来危险有害因素确定风险 类别,对其安全风险进行科学准确分级。 (1)特殊规定 有下列情形之一,应直接确定该单元风险等级为 1 级安全风险等级:a.安 全防护距离不符合要求;b.构成一级、二级重大危险源危险化学品罐区未设 置紧急停车装置;c.重大危险源罐区未实现温度、压力、液位等信息远程不 间断采集检测,未设置可燃和有毒气体泄漏检测报警装置; d 通过定量风险评价重大危险源,个人和班组风险值超过可接受标准且未 采取降低风险措施。 (2)各单元风险等级判定 ①安全风险等级判定取值见下表

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:17.1 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-储运场所隐患排查分配表

乳制品企业储运系统隐患排查治理分配表 一、原辅料仓储 .............................................................................1 (一)装卸区域作业.......................................................................2 (二)库房内作业.........................................................................2 (三)化学品库作业.......................................................................4 二、成品仓储 ...............................................................................4 (一)成品入库...........................................................................4 (二)库内作业...........................................................................5 (三)出库作业...........................................................................7 (四)平台作业...........................................................................7 (五)立体库机房.........................................................................8 三、叉车作业 ...............................................................................8 一、原辅料仓储 基层组织检查 序 号 检查内容 危险源描述 导致后果 控制措施 风险 等级 岗位 周期 班 组 周期 部 门 周 期 公司 周期 (一)装卸区域作业 1 卸货区域行走 卸货区域查看到货物 料,来往车辆没有看 到员工,发生车辆伤害 车辆伤害 1、将卸货区域车辆行驶区域进行分 开 2、卸货区域画上 三级 * A √ A * B * C 2 卸货区域行走 卸货区域查看物料,货 物摆放较高,不整齐, 出现倒塌,发生砸伤伤 害 物体打击 1、卸货物料按照库房标准化摆放整 齐,2、对于摆放不整齐重新进行码 放 四级 √ A * A * B * C 3 卸货区域装卸 卸货区域查看到货物 料,来往车辆没有看 到员工,发生车辆伤害 车辆伤害 1、将卸货区域车辆行驶区域进行分 开 2、单独设立卸货区域 三级 * A √ A * B * C 4 卸货区域装卸 卸货区域查看物料,货 物摆放较高,不整齐, 出现倒塌,发生砸伤伤 害 物体打击 1、卸货物料按照库房标准化摆放整 齐,2、对于摆放不整齐重新进行码 放 四级 √ A * A * B * C 5 卸货区域装卸 高处卸货,货物较滑, 没有佩戴防护用品,从 高处坠落 高处坠落 1、设置安全带悬挂点。2、高处作业佩 戴安全帽及安全带 3、标示进行提示 四级 √ A * A * B * C (二)库房内作业

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55.8 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

双重预防体系建设题库-双体系培训试题(有答案)

青岛一木集团有限责任公司 风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训考试题 单位: 姓名: 岗位: 得分: 一、填空题(每空 4 分,共 40 分,不填或填错不得分) 1. 风险点是指伴随风险部位、(设施)、场所、(区域)、以及在特定部 位、设施、场所、区域实施伴随风险(作业过程)、作业部位等总称。 2. 风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随风险进行(定性) 或(定量)评价,根据评价结果划分等级,进而实现分级管理。 3. 危险有害因素分为四类,分别是(人)、(机)、(物)和(环境)。 4. 一般事故隐患是指(危害和整改难度)较小,发现后能够立即整改排除 隐患。 5. 重大事故隐患,是指危害和整改难度(较大),应当全部或者局部(停产 停业),并经过一定时间(整改治理)方能排除隐患,或者因外部因素影响致 使生产经营单位自身(难以排除)隐患。 6. 隐患治理就是指(消除)或(控制)隐患活动或过程。对排查出事故 隐患,应当按照事故隐患(等级)进行登记,建立事故隐患(信息档案),并 按照职责分工实施监控治理。 7. 隐患排查是指企业组织(安全生产管理)人员、(工程技术)人员和其他 相关人员对本单位事故隐患进行排查,并对排查出事故隐患,按照事故隐患 等级进行登记,建立事故隐患信息档案工作过程。 8 双体系是指( 风险分级管控 )(隐患排查 ) 9、风险分为几级管控( 四级) 10、隐患分为(生产现场类隐患)( 基础管理类) 二、判断题(每题 2 分, 共 20 分,在括号中用√或×标出) 1. 工作危害分析法(JHA )是一种定量风险分析辨识方法。(×,) 2. 安全检查表(SCL )编制依据包括国内外行业、企业事故统计案例, 经验教训。(√) 3. 风险矩阵分析法(LS )和作业条件危险性分析法(LEC )均是半定量 风险评价方法。(√) 作业条件危险性分析法中 D 值越小,说明被评价系统危险性越大。 (×) 5. 风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度,企业针对风险而采取相 应控制方法和手段。(√) 6. 风险辨识是识别企业整个范围内所有存在风险过程。(×) 7. 风险评价是对危险源导致风险进行评估、对现有控制措施充分性加以 考虑过程。(×,以及对风险是否可接受予以确定过程) 8. 风险危险源之间既有联系又有本质区别。风险是危险源载体,没有风 险就没有危险源。(×) 9. 风险分级是实现对风险有效管控。(√) 10. 风险分级管控基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控 风险,下级不必管控,但必须落实具体措施。(×) 三、单选题(每题 2 分, 共 10 分) 1. 企业在选择风险控制措施时应考虑:( A ) A. 可行性、安全性、可靠性 B.必要性、实用性、安全性 C .安全性、必要性、可靠性 D.经济性、安全性、实用性 2. 企业在选择风险控制措施时应包括工程技术措施、管理措施、培训教育措 施、个体防护措施以及( D ) A. 安全措施 B.消防措施 C.卫生防护措施 D. 应急处置措施 3. 风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、 等级、所需管控措施和( C )等一系列信息综合。 A. 基层单位、责任人 B.所在单位、责任人 C. 责任单位、责任人 D.各级单位、责任人 4. 风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制、( B ) A. 效果验证 B. 效果验证更新 C. 效果评价 D. 效果验证评价 .5\ 制定风险评价准则,可以不考虑因素为:( B ) A. 法律、法规、标准、规范 B. 本单位安全文化底蕴 C. 本单位安全管理标准 D. 本单位安全生产方针和目标 四、简述题(30 分) 风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设实质和内容是什么?需要把 握要点知识有哪些?结合实际,谈谈你认识和体会。 答:两个体系实质和内容: (一)建立完善风险分级管控体系。企业要全方位、全过程地排查本单位可 能导致事故发生风险点,按照分级管理思路,对照安全风险分级管控地方标 准,规范、建立完善制度、程序,对风险实行严格、有效管控,提升企业安全风 险管控水平。各级政府及有关部门要按照“分级、属地”原则,对本地区、本系统、 本行业领域重大安全风险点逐一落实监管责任,定期对企业风险管控情况进行 监督检查,落实重大风险监管责任,解决“管不到”问题。 (二)建立完善隐患排查治理体系。在建立风险分级管控制度体系基础上, 针对风险管控清单,结合相关法律法规要求,形成隐患排查内容标准,使各类 企业知道如何围绕风险点排查什么隐患,怎么查、怎么改,使隐患排查治理更加 精准、更加科学。企业落实隐患排查治理主体责任,建立起全员参、全岗位覆 盖、全过程衔接闭环管理隐患排查治理机制,督促、监控、监察企业隐患排查 治理工作。 开展风险分级管控,是提高隐患治理科学性、针对性前提条件;企业隐患 排查治理,是以风险管控措施为排查重点,是控制、降低风险有效手段。两者 相互促进、互为补充,实现有效控制风险、预防事故。 需要把握要点知识主要包括: 一是清楚危害因素、风险和隐患定义;二是掌握危害因素辨识、风险评价 和隐患排查基本方法;三是制定科学准确风险评价准则和风险等级判定标 准;四是明确风险分级管控原则,制定风险控制措施,有效控制风险;五是组 织风险培训,定期开展评审,及时更新风险信息;六是理清风险和隐患关系, 及时消除隐患降低风险;七是坚持两个体系有效运行和持续改进。 这项工作不是一朝一夕就能做好,必须长期坚持,全员参。企业各级领 导必须高度重视,健全制度记录,设置组织机构,积极开展相关培训,组织基层

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.6 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-设备、设施清单

静止设备台帐 净重(㎏) 设计压力(MPa) 序 号 设施名称 型号或规格 数 量 材质 单重 净重 管程 壳程 购买日期 生产日期 投运日期 单价 (万) 设备生产厂 安装地点 1 除尘器 ∮1000 1 2 浓硫酸罐 V=20m3 1 碳钢 3 浓硫酸计量 罐 ∮400*800 1 碳钢 4 稀酸罐 ∮1500*1400 1 PVC 5 水解反应器 ∮1600*8347 1 碳钢 6 冷凝器 800*600 1 碳钢 7 气渣分离器 ∮800 2 碳钢 8 原液罐 ∮1000*1000 1 不锈钢 9 初镏塔 DN1000,H=9 米 1 碳钢 10 醛气冷凝器 V=75m3 2 304+CU 11 分醛罐 ∮500*1200 1 碳钢 12 毛醛计量罐 ∮1000*1500 1 碳钢 13 中和釜 ∮420,H=1.5 米 1 不锈钢 14 成品罐 ∮1400*3000 1 碳钢 15 化碱罐 ∮500*1000 1 碳钢 16 凉水塔 200m3 17 锅炉 SHG6-1.25-K6 2 转动设备台帐 序 号 设备名称 型号或规格 数 量 流量 m3∕h 扬程 m 介质 温度 密封 形式 功率 KW 转速 R∕min 材质 配用功率 KW 电机型号 设备生产厂 安装地点 1 皮带运输机 输送速度 1.5- 2.5m/s 1 2 粉碎机 ∮1000*1000 1 3 提升机 TD400 1 4 风机 1 5 气泵 0.6MPa 7.8KW 1 6 拌酸车 1.5 KW 7 热水泵 5.5 KW 8 真空泵 Y=90L-4,N=2.2 KW 9 循环水泵 Y=12ML-2,N=4 KW 10 循环水泵 Y=90L-2,N=2.2 KW 11 硫酸液下泵 Y=12ML-2,N=4 KW 12

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:117 KB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-化工企业安全风险分级管控实施指南

化工企业安全风险分级管控实施指南(试用版) 目录 通用指南 1. 总则...............................................................................................................................................................- 3 - 1.1 范围................................................................................................................................................................- 3 - 1.2 规范性引用文件 ..........................................................................................................................................- 3- 1.3 基本程序.......................................................................................................................................................- 4 - 2.术语定义......................................................................................................................................................- 4 - 3.危害因素辨识.................................................................................................................................................- 5 - 4.风险评价........................................................................................................................................................- 14 - 5.风险控制........................................................................................................................................................- 18 - 6.风险培训........................................................................................................................................................- 19 - 7.风险信息更新...............................................................................................................................................- 19 - 8.工作程序和要求 ...........................................................................................................................................- 19- 9.附件..................................................................................................................................................................- 20- 例如:化工企业主要风险分析点 .复合肥企业主要风险分析点 ..........................................................524 通用指南 1. 总则 为了有效指导化工企业落实开展安全生产风险管控工作,达到降 低风险、消除风险,杜绝和减少各种隐患和生产安全事故发生,编 制本指南。 本指南介绍了化工企业实施危险源、危险有害因素辨识(以下统 称危害因素)、风险分析、风险分级和风险管控相关术语、定义、 常用方法、风险管控、工作要求、工作程序等。 1.1 范围 本指南适用于化工企业危害因素识别,风险分析、评价、分级、 管控等全过程管理工作。 1.2 规范性引用文件 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知》(国发 〔2010〕23 号) 《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安 全生产工作通知>实施意见》(安监总管三〔2010〕186 号) 《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(国家安全监管总 局令第 40 号) 《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府令第 260 号,2016 年修订版) 《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制通知》 (鲁政办字〔2016〕36 号) 《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企 业安全风险管控工作通知》(鲁安发〔2016〕16 号)

分类:风险评估 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1.37 MB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

安全检查应该避免三种现象

一要避免检查组成员内行少现象。俗话说:“内行看门道,外行看热 闹”。 企业领导通常定期下工厂视察,不需要很清楚,只要能感受到现场 安全状况,效果就显而易见。安全工作是一项科学性、系统性工作,安全 检查涉及基层单位安全宣传教育工作是否到位、安全规章制度是否健全、安 全隐患治理是否及时等许多方面,没有一定业务知识和专业技术,是难以 做好检查工作。因此应定期组织从事安全管理工作业务骨干和安全技术专 家等内行人员参加检查,以确保发现问题及时性,判断安全隐患准确性, 提出整改措施科学性,增强安全检查权威性。 二要避免只种花不栽刺现象。安全检查要严格按照安全生产法规、 工艺技术流程、安全管理规范等进行检查对照,对被检查单位安全工作进 行全面客观评价,既不夸大成绩,也不掩盖问题,使被检查单位能够及时 发现存在问题,找准应该努力方向。在安全检查中要坚决禁止只种花不 栽刺,光说成绩不谈问题现象。 三要避免把检查当目现象。要使安全检查能够达到预期效果,就要 坚决避免把检查当目,走一圈、看一遍之后就不了了之。现场检查结束以 后,要对安全检查掌握全面情况,采用召开安全工作专题会议或发简报等 形式进行通报,对安全检查中发现问题,要提出明确整改措施,划定时 间表,确定责任人。隐患整改情况,要及时向上级主管部门反馈。主管部 门要通过跟踪回访形式,把各项工作督促到位,保证安全检查工作严肃 性和有效性。对检查中发现正面典型要进行表彰奖励,先进经验要大力推 广,反面典型要给予曝光处理,从而激励先进,鞭策后进,推动安全工作整 体水平提高。 安全检查是安全管理一项经常性工作,检查就是要总结经验、发现问题、整改隐患, 提高安全工作水平。为此,开展安全检查工作要避免以下三种现象: 安全检查应该避免几种现象 文章分享:环境健康安全 友情链接:EHS 法律法 规 EHS 论坛

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

安全员全套资料-02 地下室施工方案

xx 区城乡规划建设局综合楼工程 地 下 室 施 工 方 案 编制单位:xx 市 xx 建筑工程有限公司 编制人:xx 编制日期:xx 1 一、工程概况 本工程基础土方开挖采用满堂大开挖,人工配合清除基底预留土层。基坑四 周均采用 1:1 放坡,边坡采用临时支撑高 3.5m,水沟预留宽度 2.0m,工作面宽 0.5m。并按实际情况挖至持力层。 二、地下室施工布置 1、工艺流程 降水→基础土方开挖→砍桩→设置集水井、排水盲沟→基础垫层→防水砂 浆层→涂膜防水层→砂浆保护层→承台、底板钢筋绑扎→底板后浇带止水钢板安 装→地下室、墙体、柱等插筋→墙体水平施工缝上钢板安装→墙体反口、集水坑、 电梯井模板安装→人防预埋件→底板砼施工→柱、墙钢筋绑扎→墙体后浇带止水 钢板安装→地下室、墙、柱、顶板梁、板模板安装→柱、墙砼浇筑→地下室顶板 钢筋绑扎→顶板砼浇筑→砼养护→地下室、外墙防水涂料及保护层→土方回填→ 后浇带砼施工 2、主要施工方法 (1)降水、排污施工 土方开挖前沿基坑周边设置降水井将地下水位降至承台以下,土方开挖后, 在基坑底垫层外设置 4 个集水井基底水沟连接,用潜水泵把基坑水抽至基坑 外。确保基底干燥。 (2)基坑土方开挖 ① 基坑土方开挖,上部设排水沟,防止地面水或雨水流入坑内冲刷边坡, 造成塌方和破坏基土。基坑底部设两个集水井。排水工作应持续到基础(包括地 下水位下回填土)施工完成。 ② 按设计要求采用反铲挖掘机将土方挖至底板层底,基础梁及承台土方采 用人工挖土方,基坑土方开挖放坡及底宽按定额规定执行,如果进行边坡支护, 另按实际情况进行技术交底施工,开挖时距基底 30cm 采用人工修整。 ③ 由于本工程开挖土方量较大,属面积开挖,为防止边坡坍塌,拟采 用临时性支撑加固结构,即沿坡脚用编织袋装砂堆砌 3.5m 高,使坡脚保持稳定。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00

安全员全套资料-6卷材屋面施工安全技术交底GDAQ330706

卷材屋面施工安全技术交底 GDAQ330706 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、装卸、搬运、熬制、铺涂沥青必须使用规定防护用品,所有参加沥青作业人必须穿工作服、戴手套、 穿劳保鞋并有帆布护盖等,防止皮肤和沥青接触。 三、熬制沥青地点不得在电线垂直下方,宜距建筑物 25m 以外。沥青、燃料堆放场地,离锅不小于 5m。 四、熬油前应清除锅内杂质和积水,熬油处必须配备铁板、干砂、湿麻袋和灭火器等消防器材。 五、熬油必须有人看守,熬油量不得超过锅容量 3/4。下班熄火,一定要将余焰熄灭,关闭炉门,盖好锅 盖。 六、锅内沥青着火,应立即用铁板盖住,停止鼓风,封闭炉门,熄灭炉火,严禁向燃烧沥青浇水,应用 干砂或湿麻袋灭火。 七、装运沥青勺、桶、壶等工具,不得用焊锡,盛油量不得超过容器 2/3。肩挑或推车时,道路要平坦 畅通,跳板要支牢,要有防滑措施,绳具要结实,垂直运输时附近 10m 范围内禁止站人,层面上油桶、油壶 必须放置平稳。 八、屋面铺贴卷材,孔洞加盖封严或设防护栏杆,四周临边应设置 1.2m 高围栏,靠近室面四周沿边应侧 身操作,严禁倒退铺设。 九、六级以上大风时,应停止操作。 十、患皮肤病、眼结膜病以及对沥青严重敏感工人,不得从事沥青工作。作业过程中发生恶心、头晕、 过敏等,应停止作业。沥青作业每班适当增加间歇时间。 十一、装卸、搬运碎沥青,必须洒水,防止粉末飞扬。 十二、溶化桶装沥青,先将桶盖和气眼全部打开,用铁条串通后,方准烘烤,并经常疏通放油孔和气眼。 严禁火焰油直接接触。 十三、配制冷底子油,下料应分批、少量、缓慢、不停搅拌,不得超过锅容量 1/2,温度不得超过 80℃, 并严禁烟火。 十四、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

安全责任书模版-10、安装施工员安全责任书(确定版)

安装施工员 岗位安全责任书 (各项目部可按实际情况进行修订) 负责安装班组安全交底,确保作业环境安全及人员操作行为规范。 项目负责人: 安装施工员: 日 期 日 期 序号 负责事项 具体内容 一 人员管理 负责安装班组劳动防护用品正确使用及现场违规行为监管,如吸烟、不戴或未正确 佩戴安全帽等,制止人员违章作业。 1、组织参班组安全交底和督促晨会开展; 二 安全交底 2、识别本工种危险作业人员,包括动火作业、高处临边作业、密闭空间作业等,参 危险作业专项安全交底。 三 原材进场管理 负责原材进场车辆停放、吊装作业安全。 四 加工作业 负责加工区作业环境安全,机械设备防护装置完整齐全,作业人员操作行为规范。 五 吊装作业 负责水电材料吊装安全,吊具、吊笼合格,吊装作业指挥人员到位,材料吊装规范。 负责安装作业环境安全,高处临边作业采用可靠操作平台和安全保护,严禁使用木 梯、方木。 对地下室或层高较高楼层进行线盒清理、穿线、支架、桥架、管道安装采用移动活动架 时操作平台四周应有防护栏杆,架体防滑动和倾覆措施。 六 安装作业 在电井、管道井施工时避免垂直交叉作业,确实不可避免时,应采取可靠防范措施。 七 工完场清 作业完成后对外架、临边部位多余材料、垃圾进行清理。 八 危险作业旁站 负责本工种动火作业,室外雨水管、空调冷凝水管、屋面避雷带安装等临时性高处临边 作业,管道、风管等高空安装,水池、水箱、密闭容器等密闭空间作业前进行危险作业 许可申报审批(报施工负责人签字,安全负责人审核),在作业面设置移动警示牌,对 作业环境进行检查,并实施全过程监管。 九 临时用电 负责协调专职电工进行接线,对本工种用电设备、工具电缆绝缘措施、电缆拉设进行检 查,雨天严禁电焊等带电作业。 十 安全防护管理 负责本工种施工安全防护设施维护管理,拆除防护设施前应向安全组或施工负责人 告知,作业后应在第一时间安排班组进行恢复。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

安全员全套资料-落地式脚手架施工方案四组团

中天建设集团有限公司 落地式脚手架专项施工方案 -0- 目录 一、工程概况 ................................................................2 二、脚手架材料准备 ........................................................4 三、脚手架搭设作业条件 ....................................................4 四、脚手架搭设工艺及施工要求 ..............................................5 五. 脚手架技术质量保证措施 ..................................................9 六. 脚手架安全保证措施 .....................................................19 七.环保、文明施工要求 ......................................................25 八、落地式钢管脚手架计算书: ................................................27 中天建设集团有限公司 落地式脚手架专项施工方案 -1- 落地式钢管脚手架搭设方案 一、工程概况 1.1 编制依据 1、本工程施工组织设计 2、根据我公司施工项目经验,安全可靠,满足工程需求且合理使用。 3、由深圳市华阳国际工程设计有限公司提供工程施工图纸。 4、施工中执行规范、标准: 1)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011); 2)、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001); 3)、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002); 4)、《凝土结构设计规范》(GB50010-2010); 5)、《钢结构设计规范》(GB50017-2003); 6)、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002); 7)、工程设计图纸及地质资料等 8)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 9)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); 10)、广州市创安全文明示范工地有关文件; 工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、 住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自 编号 41-42 座)、住宅楼(自编号 33-38 座)及地下室 2 工程地址 广州市花都区花山镇 106 国道以东 3 建设单位 广州花都雅展房地产开发有限公司 4 监理单位 广州联嘉建设监理有限公司 5 设计单位 深圳市华阳国际工程设计有限公司 6 施工单位 中天建设集团有限公司 7 投资性质 自筹资金,按形象进度拨款 8 工期目标 730 日历天 9 质量目标 合格工程、争创市、省优良示范工程

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.54 MB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

安全员全套资料-施工现场检查评分记录表(料具管理部分)

施工现场检查评分记录表 (料具管理部分) 施工单位: 工程名称: 年 月 日 序 号 检 查 项 目 检查情况 标准 分值 评定 分值 1 现场外堆料要有批准手续并码放整齐,不妨碍交 通和影响市容。 5 2 建筑物内外存放各种料具要分规格码放整齐,符 合要求。 10 3 材料保管要有防雨、防潮、防损坏措施。 4 4 贵重物品应及时入库。 4 5 水泥库内外散落灰必须及时清运 5 6 现场和搅拌机四周废弃砂浆和凝土 10 7 砖成丁、砂石和散料成堆,随用随清,不留料底 10 8 钢材、木材等料具合理合用,优材不劣用 4 9 工人操作能做到活完料净脚下清 10 10 施工垃圾集中存放,及时分拣、回收、清运 10 11 现场余料、包装容器回收及时,堆放整齐 4 12 现 场 状 况 现场长流水、长明灯 5 13 施工组织设计有技术节约措施并能实施 5 14 材料管理严格,进出场手续齐全 4 15 资 料 实行限额领料,领退料手续齐全 5 16 职工应知考核 5 应得分 实得分 得分率 折合标准分值 检查员签字: 施工现场检查评分记录表(料具管理部分)说明 一、检查数量 表中所列项目必须全面到位检查。 二、评分方法 每个子项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五级评定。 1.凡达到规程、规范、规定、标准,全面完好评为好,给予该项标准分值 100%。 2.凡达到规程、规范、规定、标准,基本完好评为较好,给予该项标准分值 90%。 3.凡符合规程、规范、规定、标准,达到合格要求,评为合格,给予该项标准标准 分值 70%。 4.凡基本符合规程、规范、规定、标准,但有一定缺陷,需改动后才能达到合格要求, 评为较差,给予该项标准分值 50%。 5.不符合规程、规范、规定、标准,有严重缺陷,评为差,给予该项标准分值 0%。 6.缺项不评分,分子、分母都不计算。如发现有严重隐患或严重问题项目,可视其 严重程度,在零下给予负 5-10 分处理,并在检查汇总表总分中酌情扣减 5-20 分。 检查记录:�

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

关于推行工程建设质量、安全生产监理工作报告制度通知(doc8)

吴建施〔2006〕42 号 关于转发苏州市建设局 《关于推行工程建设质量、安全生产 监理工作报告制度通知》通知 各工程监理企业: 为进一步落实建设工程质量、安全生产监理责任,充分发挥 建设监理在工程质量、安全生产管理中作用,苏州市建设局印发 了《关于推行工程建设质量、安全生产监理工作报告制度通知》 (苏建质〔2006〕50 号),就推行工程建设质量、安全生产监理工 作报告制度作出了规定。现将文件转发给你们,请认真遵照执行。 附件:苏州市建设局《关于推行工程建设质量、安全生产监理 工作报告制度通知》(苏建质〔2006〕50 号) 二○○六年十一月九日 主题词:城乡建设 工程监理 工作制度 通知 抄送:市政府办公室,苏州市建设局,各镇(区)建管所,各 房产开发企业,各建筑施工企业、工程勘察设计单位, 局各有关单位、部门。 吴江市建局办公室 2006 年 11 月 9 日印发 2 附件: 苏建质〔2006〕50 号 关于推行工程建设质量、安全生产监理 工作报告制度通知 各市、区建设局,苏州工业园区规划建设局、苏州高新区建设局,各监 理单位: 根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管 理条例》等法律法规和《建设工程监理规范》规定,为进一步落实建 设工程质量、安全生产监理责任,充分发挥建设监理在工程质量、安 全生产管理中作用,现就推行建设工程质量、安全生产监理工作报告 制度有关事项通知如下: 一、报告制度:凡在我市从事建设工程施工阶段监理活动监理单 位,应当定期将在监工程项目质量、安全生产状况向项目所在地质量、 安全监督机构提交书面监理报告。监理报告应由总监理工程师审核、签 字并加盖监理单位公章。 当工程施工现场出现质量、安全生产事故或者有违规行为又制止 效,项目监理机构应立即报告。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:113 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

深圳市建设工程现场文明施工管理办法(7)

深圳市建设工程现场文明施工管理办法 深圳市建设局 第一章 总 则 第一条 为加强本市建设工程现场文明施工管理,维护市容整洁和城市安全,使文明 施工规范化、标准化、制度化,根据国家建设部和省建委有关规定,结合我市实际 情况,制定本办法。 第二条 本办法适用于本市范围内房屋建设、土木工程、设备安装、市政道路、管线敷 设等各项建设工程现场文明施工管理。建设单位、施工单位和其他有关单位均应遵守 本办法。 第二章 现场文明施工设计 第三条 施工总包单位在编制施工组织设计时,对文明施工必须进行设计,有关部门在 审查施工组织设计时一并审查。 第四条 文明施工设计内容: (一)施工现场平面布置图。包括临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具 布置、成品、半成品、原材料堆放位置等。 大型工程平面布置因施工期变动较大,可按基础、主体、装修三阶段进行施工平面图设 计。 (二)现场围栏设计。 (三)现场工程标志牌设计。 (四)临时建筑物、构筑物、硬地化、道路等单体设计。 (五)现场污水处理排放设计。 (六)粉尘、噪音控制措施。 (七)施工区域内现有市政管和周围建、构筑物保护。 (八)现场卫生及安全保卫措施。 (九)现场文明施工管理组织机构及责任人。 第五条 施工单位根据文明施工设计编制文明施工增加费(包括工地围栏、硬地化、大 临设施超标费、市政管线保护费及其它文明施工费等),该费用作为施工措施费(1 号标 书)组成部分列入工程总造价。 第三章 现场文明施工标准 第六条 建设工程施工现场周边应设置连续、密闭围栏。其标准如下: (一)在本市主要路段和市容景观道路及机场、码头、车站广场设置围栏,其高度不 得低于 2.3 米,使用材料应保证围栏稳固、整齐、美观(主要用砌筑材料); (二)在其他路段设置围栏、其高度不得低于 1.8 米,使用材料应保证围栏稳固、 整齐、美观(不得使用铁皮瓦、石棉瓦)。 (三)围栏外部应做简易装饰,色彩周围环境协调。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

5S检查表编写案例

1 整理 项次 查检得状况 得分 查检状况 0 有很多东西,或脏乱. 1 虽能通行,但要避开,台车不能通行. 2 摆放物品超出信道. 3 超出信道,但有警示牌. 1 通道状况 4 很畅通,又整洁. 0 一个月以上未用物品杂乱放眷. 1 角落放置不必要东西. 2 放半个月以后要用东西,且紊乱. 3 一周内要用,且整理好. 2 工作场所 设备、 材料 4 3 日内使用,且整理很好. 0 不使用物品杂乱. 1 半个月才用一次也有. 2 一周内要用,但过量. 3 当日使用,但杂乱. 3 办公桌 (作业台) 上、下及 抽屉 4 桌面及抽屉内均最低限度,且整齐. 0 杂乱存放不使用物品. 1 料架破旧,缺乏整理. 2 摆放不使用但整齐. 3 料架上物品整齐摆放. 4 料架状况 4 摆放为近日用,很整齐. 0 赛塞满东西,人不易行走. 1 东西杂乱摆放. 2 有定位规定,没被严格遵守. 3 有定位也在管理状态,但进出不方便. 5 仓 库 4 任何人均易了解,退还也简单. 小 计 2 整顿 项次 查检项目 得分 查检状况 0 破损不堪,不能使用,杂乱放置. 1 不能使用集中在一起. 2 能使用但脏乱. 3 能使用,有保养,但不整齐. 1 设备、 机器、 仪器 4 摆放整齐、干凈,最佳状态. 0 不能用工具杂放. 1 勉强可有工具多.均为可用工具,缺乏保养. 2 均为可用工具,缺乏保养. 3 工具有保养,有定位放置. 2 工 具 4 工具采用目视管理. 0 不良品良品杂放在一起. 1 不良品虽没实时处理,但有区分及标示. 2 只有良品,但保管方法不好. 3 保管有定位标示. 3 零 件 4 保管有定位,有图标,任何人均很清楚. 0 过期使用中杂在一块. 1 不是最新,但随意摆放. 2 是最新,但随意摆放. 3 有卷宗夹保管,但次序. 4 图纸、作 业标示书 4 有目录,有次序,且整齐,任何人很快能使用. 0 零乱放置,使用时没法找. 1 虽显零乱,但可以找得眷. 2 共同文件被定位,集中保管. 3 以事务机器处理而容易检索. 5 文 件 檔 案 4 明确定位,使用目视管理任何人能随时使用. 小  计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:255 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

提高系统安全注册表修改秘籍

www.3722.cn 中国最大资料库下载 现在电脑给人有一种弱不禁风感觉,不是今天受到这个病毒突 袭,就是明天受到那个黑客攻击,出错、死机变得象家常便饭一样 了。为了让计算机“坚强”起来,不少人找来了杀毒软件、防火墙, 希望通过这些软件来增强计算机免役力。确,这些软件在一定程 度上增强了计算机抵抗外来攻击能力,但对于计算机内部系统存在 漏洞就能为力了。本文主要是向大家介绍一下通过修改注 册表方法,来提高系统安全。   一、隐藏一个服务器   为了保证局域中服务器上资源不受其他人非法访问 和攻击,我们从安 全角度考虑,有时需要把局域中指定服务 器计算机名称隐藏起来,以便让其他局域用户法访问到,那么我 们该如何实现呢?下面请看该设置具体步骤:   1、打开注册表编辑器,并在编辑器对话框中用鼠标依次单 击如下分支: HKEY_LOCAL_ MACHINE \ SYSTEM \ CurrentControlSet \Services \ LanmanServer \ Parameters 键值。   2、用鼠标单击该键值下面 Hidden 数值名称,如果未发现 此名称,那么添加 www.3722.cn 中国最大资料库下载 一个,其数据类型为 REG_DWORD。   3、接着用鼠标双击此项,在弹出“DWORD 编辑器”对话框 中输入 1 即可。   4、最后单击“确定”按钮,并退出注册表编辑窗口,重新 启动计算机就可以 在局域中隐藏一个服务器了。   二、防止其他人非法编辑注册表    注册表是整个系统灵魂所在,任何对注册表错误修改都 有可能让系统瘫 痪。因此,如果您不是一位系统高手话,最好不要轻易动手修 改注册表。当然 在公共场所,为了防止那些电脑“菜鸟”们,随意更改注册表设 置,我们最好还 是取消其他用户对注册表进行修改权利。我们可以按照如下步 骤来实现这样:   1、首先在注册表编辑界面中,找到

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

企业现场管理151种浪费DOC7

企业现场管理 151 种浪费 一、时间浪费: 1) 缺乏适当计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料 2) 班长未能彻底了解其所接受之命令指示 3) 缺乏对全天工作内容认识 4) 对班长命令或指示不清楚 5) 未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所 6) 不应加班工作,造成加班 7) 未检视每一工作是否供给合适工具装配 8) 放任员工故意逃避他们能作工作 9) 需要人员不足 10) 保有太多冗员 11) 拙于填写报告及各种申请表格 12) 纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯 13) 疏于查问改正员工临时旷职及请假原因 14) 未要求员工准时开始工作,松于监督 15) 拖延决策 16) 班长本身不必要请假迟到或不守时 17) 迟交报告 18) 需要修理时未立即请查原因 19) 工作中不必要谈话查问 20) 班长不能适当安排自己工作时间 二、 创意浪费 1) 未能倾听员工建议 2) 未能鼓励员工多提建议 3) 在各种问题上不能广听部属意见 4) 不能广泛研讯本身工作业务之有关方法 5) 未询问新进人员过去之工作经验,以获取有益意见 6) 未充分向其它部门(如生技等)请教 7) 未考虑或指定适当人员处理所有有用提案 8) 未能从会议中获取有益意见 9) 管理机能不好 三、 材料供应品浪费 1) 督导不良,造成材料浪费 a. 对新人指导不够 b. 指派新工作时未充分指导 c. 蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张 d. 机械故障或未调整好 e. 未对每一工序检查材料使用情形,(标准差异分析) 2) 未让部属了解材料或供应品价值 3) 命令指示不清 4) 纵容不良物料搬运 5) 未注意部属眼力健康,造成不良品 6) 缺乏纪律,纵容粗心或不当工作 7) 容许部属用不适当材料,如太好或太差 8) 未能追踪不良工作起自何人,以致不能纠正 9) 不能适才适用,特别是新人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

生产控制采购及物料控制(doc6)

生产控制采购及物料控制 生产进度管制 生产管理组织 采购原则 生产进度管制 1.进度管制范围 _事务性进度:接到客户订单后物料分析、订购等时间控制。 _采购进度:采购材料及零件应订有标准购备时间,并加以严格控制。 _检验进度:物料进厂后完成验收时间应加以控制。 _委外进度:委托外面处理半成品或成品时间应加以控制。 _生产进度:本身生产,由制造部门及生产管理部门双重加以控制。 2.进度管制方法 _批量管制法:指生产计划以一定批量加以编号,并作为进度管制基准,此 种方法适用于存货生产型大量生产产品,如:钢铁业、化工业。 _订单管制法:此方法适用于订单生产型,每一个订单编一个号码。 3.生产管制工具 _管制图表工具:甘特图。 _管制看板:利用管制看板、管制生产线及全程订单控制。 _制造命令单:将制造命令单依不同月份给予不同颜色,容易区别。 _生产日报表:是管理重要工具之一,能体现整体工作状况,并采取必要 措施。 _传讯设备:指电脑等设备。 _进度管理箱:依据月份分开,每月都有 31 格,将制造命令单依日期放入格内, 即可很容易看出:哪些制造命令单已过期,哪一天应完成哪些产品。 生产管理组织 1.生产管理部门作用 _能营销部门协商出适用销售计划。 _能对营销部门随意变更生产计划紧急订单加以限制。 _能对物料控制人员做好督促。 _能做成一个完美生产计划。 _能适应订单变化,事先做好产能负荷分析。 _能准确控制生产进度。 _进度落后时,能立即相关部门协商解决办法,并采取行动。 2.生产管理组织设置   生产管理部门是生产运作枢纽。在组织设置上生产管理组织至少应在厂长 以下制造部门并列,而不是附属于制造部门。生产部门应设生产管制室,生产 管制室中首先要设主管以及统计员,在主管以及统计员之下视工作负荷设置分管 生产管制员。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00