作 业 时 间 研 究 记 录 表 编 号 生效日期 工作名称 测量期间 年 月 日至 年 月 日 测量员 产品名称 备注 工 作 说 明 作业员 说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1． 次数 时间 2． 次数 时间 3． 次数 时间 4． 次数 时间 5． 次数 时间 6． 次数 时间 7． 次数 时间 8． 次数 时间 9． 次数 时间 10． 次数 时间 备 注 审 核 ： 制表：
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：79.5 KB 时间：2026-02-19 价格：¥2.00
管理员手册 (车间主任) 姓名： 车间： 义乌市华灵拉链有限公司行政人事部编印 (内部资料 严禁外传) 目 录 1、部门职责 2、管理人员规范 3、5S 规范 4、公司部门及人员常用电话号码 5、部门人员花名册 6、部门人员异动情况 7、新招员工登记表 8、部门人员惩罚记录 9、部门人员奖励记录 10、 部门人员请假记录 11、 部门人员工伤记录 12、 年度工作计划 13、 重要任务执行情况 14、 部门内部主要活动记录表 15、 车间现场自查表 车间主任月度自查表 16、 会议记录 17、 培训记录 18、 班前会记录 19、 年度总结 一、部门职责 部门名称：行政人事部（兼） 上级部门：分管副总经理 下属部门：综合办公室、保卫科 1. 负责公司思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种广告、宣传和教育活动；
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：1.72 MB 时间：2026-02-20 价格：¥2.00
作业检查表 班 别 检查员 月份 检查事项 检查时间 检查记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 注：使用记号：V 妥善× 故障 △需改善
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历年经营状况表 说明 年度 85 年 86 年 87 年 88 年 89 年 90 年 91 年 92 年 93 年 94 年 备注 金 额 营 业 额 成长率 金 额 投 资 额 成长率 金 额 净 利 成长率 金 额 员 工 数 成长率 净利率 周转率 投资报酬率 亿 5 4 3 2 1 净 利 率 % 15 10 5 报 酬 率 % 60 40 20 85 86 87 88 89 90 91 92 93 年度 85 86 87 88 89 90 91 92 93 年度
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联想集团有限公司惠阳一厂 项 目 计 划 书 项目名称：降低生产损耗工时项目 部 门：惠阳一厂持续改善小组 拟 制：林 立 强 时 间：2001 年 9 月 目 录 一、 项目名称： ................................................................3 二、 项目目的： ................................................................3 三、 项目目标 ..................................................................3 四、 项目范围 ..................................................................3 五、 项目组成员及其职责 ........................................................4 六、 项目推进计划 ..............................................................5 七、 项目标志 ..................................................................8 八、 项目资源需求 ..............................................................9 九、 项目的柔性 ...............................................................10 十、 项目风险管理计划 .........................................................11 十一、 团队公约 .................................................................13 十二、 项目计划确认和批准 .......................................................14
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：195 KB 时间：2026-02-20 价格：¥2.00
作 业 时 间 与 计 件 工 资 标 准 表 作业名称 修订日期 1 2 3 4 5 编 作业单元及说明 调整系数 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 号 1 2 工资 工资 工资 工资 工资
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：67.5 KB 时间：2026-02-20 价格：¥2.00
产品生产情况说明书 制造号码 日 期 客户名称 地 址 电 话 交货地点 交货日期 联络人 包装方式 产 品 名 称 型式 数 量 单 位 规 格 及 制 造 说 明 备 注 说 明 本单一式六节 第一节存营业部 第二节生产部 第三节存会计室 第四节生管室 第五节存技术室 第六节物料部 填 表 审 核 总 经 理
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生产设施配置申请单 编号：CX/QR-19- 设施名称 配 置 数 量 型号/规格 预 计 单 价 使用部门 购 置 日 期 主要技术性能： 用途说明： 预定的供方及对质量控制能力的评价（配必要的各种材料）： 申请人： 审核： 批准：
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电气事业部计划生产主管考核指标 编 号 KPI 指标 权重 指 标 说 明 与 计 算 公 式 信 息 来 源 基 本 目 标 挑 战 目 标 1 生产计划完成率 20% 2 成本降低率 10% 3 事业部的费用控制 10% 电气产品质量合格率( %) 千人负伤率 （‰） 4 运营类 40% 5 部门领导的满意度 10% 6 组织类 10% 编 GS 指标 50% 权重 评估说明与标准 号 1 ×月底前建立事业部的生产管理工作制度、工作标准 2 事业部的行政后勤保障 3 事业部内部考核管理情况 4 生产工艺改进产品的标准化、系列化 5 生产管理组织情况 6 保证公司文件及会议精神的及时下达 7 保证事业部所有方案设计、标书及软件及时归档和安全保管 确保本事业部的质量、安全、一体化管理体系评审通过 考核得 分
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生产管理部部长工作流程图 总经理 生产中心副总 生产管理部部长 岗位职责 部门组织结构 人员安全培训及设备安全管 检查和整改 奖励与处罚 加工批示及规定 操作标准作业规定 产品管 超目标完成任务奖励准则 技术与合理化建议管理 调查 新产品设计管理 新产品试制与鉴 定管理 新产品开发周期 新产品成果评审与报批 外协管 外协厂商考核及等级评定 设备使用管理 生 产 管 理 部 门 经 济 责 任 考 核 表
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：32.5 KB 时间：2026-02-21 价格：¥2.00
作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明： 作业说明 测量结果 合计 平均时间 ％评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极 熟 练 +0．15 很熟练 +0．10 熟练+0．05 平平+0．0 差-0．10 努力程度 极 努 力 +0．12 很努力 +0．10 努力+0．05 正常+0．0 不 努 力 - 0．10 评 比 说 明 工作环境 极佳+0．04 很好+0.03 良好+0．01 平平 0 ．0 恶劣-0．04 审核 订定人
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生产线作业分析表 线名： 页次 站 名 作业名称及编号 使用工具或设备 作业时间 (秒) 时间合计 (秒) 闲 置 时间(秒) 备 注 拟 定 审核
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：31 KB 时间：2026-02-21 价格：¥2.00
生产异常状况报告 部门 日期 制 造 单 号 产 品 名 称 生 产 数 量 客 户 名 称 原 订 进 度 拖 延 与 异 常 原 因 针 对 性 采 取 对 策 预定完成日 备注 经理 主任 组长
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：21.5 KB 时间：2026-02-22 价格：¥2.00
操作记录表 发布 核准 审核 拟定 编号 计 页 操作步骤 操作方法 图 示 注意事项 备 注 制定 年 月 日 修定 年 月 日
分类：安全操作规程 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：22.5 KB 时间：2026-02-22 价格：¥2.00
四 A03 订货生产流程 营业课 生管课 设计课 物控课 采购课 物料仓 制造课 库存表 材料表 制单
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：267 KB 时间：2026-02-22 价格：¥2.00
生产保全日常点检记录 填表日期： 项目 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 备注 一楼 二楼 三楼 供 水 设 施 四楼 一楼 二楼 三楼 四楼 供 电 设 施 写字楼 一楼 二楼 三楼 四楼 照 明 设 施 写字楼 一楼 二楼 三楼 四楼 空 调 写字楼 供气设施 (空压机) 标识 分类 摆放 废 弃 物 其他 点检人 备注：1 用水设施应检查各楼层水阀门、水笼头、冲水箱是否漏水损坏。 2 供电设施点检:是否过热、过负载、漏电、短路、开关跳阐；是否有螺栓松动、 接触不良、异常响声、异常气味等现象；电箱处灭火器有无等。 3 照明点检:日光灯管是否闪烁、不亮等更换的灯管要登记数量。 4 空调点检:制冷效果、冷却水系统是否正常，声响是否异常等. 5 空压机点检:运行参数是否正常，电流温度压力是否正常,是否泄露,油位是否够, 声音是否正常,过滤网是否堵塞等. OSF-451-1-02/A0 承认 确认
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PF-04-012-00 内包装生产记录 品 名 规 格 批 号 内包规格 室内温度 相对湿度 日期 班 次 清场标志 □ 符合 □ 不符合 执行 □ 铝塑包装标准操作程序 □ 双铝包装标准操作程序 内 包 材 料（Kg） 内包材名称 批 号 上班结余数 领用数 实用数 本班结余数 损耗数 片子（或胶囊）包装 （万片/万粒） 领 料 数 量 实包装数量 结 余 数 量 废 损 数 量 热封温度 操 作 人 包装质量检查 检 查 人 物 料 平 衡 计 算 实包装数量 内包收得率= 领料数量 ×100%= ×100%= 收得率范围 ：98～100% 结论: 检 查 人 备 注 工艺员：
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：38 KB 时间：2026-02-22 价格：¥2.00
作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明： 作业说明 测量结果 合计 平均时间 ％评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极 熟 练 +0．15 很熟练 +0．10 熟练+0．05 平平+0．0 差-0．10 努力程度 极 努 力 +0．12 很努力 +0．10 努力+0．05 正常+0．0 不 努 力 - 0．10 评 比 说 明 工作环境 极佳+0．04 很好+0.03 良好+0．01 平平 0 ．0 恶劣-0．04 审核 订定人
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生产线动作时间分析图 产品名称 线 名 页次 作 业 时 间 站 号 站名 负责作业 单元代号 作 业 时 间 总 效 率 站 数 周期时间 总作业时间 审核 分析者
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包裹托运单（铁路） ┌──────┐ │ │ 铁路局 │包裹票号码 │ │ │ ├──────┤ │ │ 包裹托运单 │ │ │ │ └──────┘ │ │注│１．除包裹票票号及实际重量栏由车站填写外，其他各栏均由发货人填写│ │ │ 清楚。 │ │意│２．每件包裹最大重量不得超过６０公斤，最小体积不得小于０．０１立│ │ │ 方米。 │ │事│３．危险品（爆炸、易燃、自燃、有毒、腐蚀性物品等）和限制运输物品│ │ │ 。均不得按包裹托运。 │ │项│４．包裹的包装外部应写明发到站、发收货人姓名、单位、住址、电话。│ │ │５．个人托运人包裹，分为保价运输和不保价运输两种。按哪种方式运输│ │ ，由旅客或发货人选择，并在托运单上注明。 │ │ １９ 年 月 日 │ ├───┬───────┬───────┬──────────────┤ │ 到站│ 站 │ 经由 │ 站 │ ├───┼───────┴───────┴───┬──────────┤ │ │单位、姓名： │ 电话: │ │发货人├───────────────────┴──────────┤ │ │详细地址： │ ├───┼───────────────────┬──────────┤ │ │单位、姓名： │ 电话: │ │收货人├───────────────────┴──────────┤ │ │详细地址： │ ├───┼────┬────┬────┬────┬────┬─────┤ │顺号 │品名 │包装种类│ 件数 │实际重量│声明价格│ 记事 │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┼─────┤ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┴────┼────┼────┼────┼────┤ │ │ 合计 │ │ │ │ │ │ ├────────┼────┴────┴────┼────┴─────┤ │ │单位、姓名： │电话: │ │ 发货人 ├──────────────┴──────────┤ │ │详细地址： │ ├────────┼──────────────┬──────────┤ │ │单位、姓名： │电话: │ │ 收货人 ├──────────────┴──────────┤ │ │详细地址： │ ├────────┴─────────────────────────┤ │ │ ├────────┬──────────────┬──────────┤ │ │单位、姓名： │电话: │ │ 发货人 ├──────────────┴──────────┤ │ │详细地址： │ ├────────┼──────────────┬──────────┤ │ │单位、姓名： │电话: │ │ 收货人 ├──────────────┴──────────┤ │ │详细地址: │ └────────┴─────────────────────────┘
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产 品 尺 寸 表 本厂型号 客 户 客户型号 填表日 期 尺码 部位 6 8 10 12 14 16 18 20 22 34 36 38 40 42 44 46 48 50 44 46 48 50 52 54 56 58 60 背 长 腰 长 胸 围 腰 围 坐 围 下摆宽 肩 宽 小 肩 背 肩 前 宽 袖 长 手臂宽 肘 宽 手腕宽 外 长 内 长 脚 宽 膝 脚 阔 前 档 后 档 审核 制表
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工 时 记 录 表 工 时 时 期 合 计 合 计 标 准 效 率
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★★★有限公司 生產日報表 (用于喷漆，印刷，装配) 車 間﹕ NO: ______________ 应到人数 出勤人數 生产数 项次/ 机台 订单号 批号 料号 公司型号 品名 轴承数 订单数 顏色 合格数 不良数 报废 时间 起止 合格数 累计 备注 备 注 停 工 原 因 1、换线时间： ~ 2、修次品时间： ~ 3、停工待料时间： ~ 4、设备故障时间： ~ 5、其它时间： ~ 生管： 车间主任： 统计员： 制表日期：
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公司生产班组长日志 组 别 ： 组 长 ： 年 月 日 计划生产品种 实际生产品种 计划生产数量 实际生产数量 入库数量 待验数量 损耗数 合计 人员出勤及安排 设备使用及维修情况 生产作业过 应到 请假 实到 调出 调入 实有 人员安排： 注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。如有加班加点 将人员、工时记入备注栏。 2
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：39 KB 时间：2026-02-22 价格：¥2.00
安全生产培训记录 编号 AQ-BD-003-A 类 别 事故应急预案、应急职责、应急电话等与 紧急情况处理知识培训 授 课 人 学 时 2 小时 培训时间 2016 年 9 月 25 日 地 点 培训室 岗位或工种 参加人数 缺课人数 主题：事故应急预案、应急职责、应急电话等与紧急情况处理知识培训 培 训 内 容 对于公司的应急预案的内容进行详细的讲解，包括：应急小组的成员、应急小 组各个部门的职责、应急物资有哪些、应急物资的定期检查及保养等。并将事 故发生各责任人的应急联络电话进行告知，而且讲授一些紧急情况下所需要的 应变能力培训。 本人签名 成绩 本人签名 成绩 本人签名 成绩 培训效果评价： 签名： 日期：
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