大约有19000项符合查询结果,库内数据总量为28017项,搜索耗时:0.0183秒。

5.2检维修作业现场检查记录

检维修作业现场检查记录 检维修项目: 目 检维修现场可能存在隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不因素和不 行为,以制定整改措施,消除和控制隐患和有害和危险因素,确保生产,使企业符合 全生产要求。 要求 按照现场检维修要求认真检查,查出不符合项。查出问题及时处理,认真整改,不 能整改需及时上报并采取相应防范措施。 计划 进行检修时其检查 检查结果 序号 检查 项目 检查标准和内容 检查方法 符合/不符合 整改措施 施工前人员进行了教育培训 查现场、 培训记录 1 人员 管理 特种作业人员持证上岗 查现场、 证书 现场作业人员佩戴正确、有效劳动 防护用品;进入现场人员必须佩戴 全帽,高处作业人员必须正确佩戴使 用带。 查现场 通道口设置牢固且符合要求防护棚 架,楼板、屋面登临边部位有可靠 防护措施。 查现场 2 现场 全管理 动火、登高、临时用电、破土、进入 受限空间等作业必须办理作业证 查现场 设备必须放在通风、防御、防晒环境 中 查现场 电焊机必须装有专用电源开关,超负 荷时应自动切断电源。禁止多台焊机 共用一个电源开关 查现场 有可靠接地、接零装置,焊钳外观 完整 查现场 3 电焊 作业 禁止连接建筑物金属构架和设备作为 焊接电源回路 查现场 4 气焊作 业 氧气瓶和乙炔瓶保持 5 米以上,与动 火点距离保持 10 米以上 查现场 电源线完好无损,无漏电现象,过路 线采取过路保护措施 查现场 按规定办理临时用电票,符合用 电规程,严禁擅自接用电源 查现场 5 施工用 电 手持式电动工具必须装漏电保护器, 电气设备要有可靠接地措施,手持 照明或危险场所照明使用电压 查现场 进入施工现场机动车辆按指定路线 限速行驶 查现场 6 机动车 辆管理 进入防爆区机动车辆需佩戴防火 帽,得到许可 查现场 原材料、工具分类摆放整齐 查现场 检修施工完毕,工完、料净、场地清 查现场 现场消防通道畅通 查现场 7 文明 施工 现场有警示标志 查现场 有消防水源,并能满足要求 查现场 8 现场 防火 灭火器配置合理 查现场 9 其它 备注 检查时间: 检查部门: 检查人: 备注:与检修作业方案应,针具体检修项目进行填写,手写。

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:273 KB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00

19.【总结】年终生产总结极简版(工厂环部)

年终生产总结二 生产始终以“是最大节约、事故是最大浪费”价值理念和“为了,可以放弃一切” 第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”事前管理,有效管控风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实主体责任。 2016 年通过层层签订环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实责任。2016 年共签订 各类环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到环保责任 全覆盖,职责更明确。每月实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为合格班组建设抓手和常态工作,环办每月班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了 合格班组创建,培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列活动实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与管 理氛围,提高全员意识。 4、5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和环办合并融合,5S 和管理有效融合,把 5S 和有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了风险。 5.丰富文化活动 让员工感知 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放视频、筹建警示教育室、开展“家 企共建、共保平活动、知识竞赛、公司级演练、悬挂条幅与挂图、等一些列 活动,丰富文化内容让员工切身感知到无处不在,通过文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针公司开展危险作业及外来施工方作业,在自身做好 管控同时,积极向工业区第三方监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时监管部门提出整改要求进行纠正,以更专业 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人行为 1 项,物状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”逐渐得到改观 “保姆式”逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地管理,提出整改项能够积极整改,逐渐向“我要”转变。 8. 二级标准化审理通过复评。 9.厂内交通管理得到规范 厂内交通管理得到规范,通过近一年强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放少了, 司乘人员行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴帽、不穿工作服、不穿鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大负面影响,制度面前人人平等。管理人员管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产都是管理部门事,在自己区域内及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展主要是环办 检查到或者员工举报,部门检查未开展,甚至公司检查也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划,管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,出现“三违”现象零容忍;通过一系列文化活动,让员工感知,营造“我 要氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为部门建议实行约谈; 3.加大管理人员违章管理: 管理人员违章所造成影响远比一个员工违章造成影响大,会导致负面影响,好习惯管理成果 功亏一篑,2017 年将加大管理人员违章管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实主体责任 “管生产必须管”,生产装置区域内危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章不能违、不敢违,促进好习惯强化。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

44. 年终生产总结-工厂环版

年终生产总结二 生产始终以“是最大节约、事故是最大浪费”价值理念和“为了,可以放弃一切” 第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”事前管理,有效管控风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实主体责任。 2016 年通过层层签订环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实责任。2016 年共签订 各类环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到环保责任 全覆盖,职责更明确。每月实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为合格班组建设抓手和常态工作,环办每月班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了 合格班组创建,培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列活动实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与管 理氛围,提高全员意识。 4、5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和环办合并融合,5S 和管理有效融合,把 5S 和有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了风险。 5.丰富文化活动 让员工感知 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放视频、筹建警示教育室、开展“家 企共建、共保平活动、知识竞赛、公司级演练、悬挂条幅与挂图、等一些列 活动,丰富文化内容让员工切身感知到无处不在,通过文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针公司开展危险作业及外来施工方作业,在自身做好 管控同时,积极向工业区第三方监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时监管部门提出整改要求进行纠正,以更专业 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人行为 1 项,物状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”逐渐得到改观 “保姆式”逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地管理,提出整改项能够积极整改,逐渐向“我要”转变。 8. 二级标准化审理通过复评。 9.厂内交通管理得到规范 厂内交通管理得到规范,通过近一年强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放少了, 司乘人员行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴帽、不穿工作服、不穿鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大负面影响,制度面前人人平等。管理人员管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产都是管理部门事,在自己区域内及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展主要是环办 检查到或者员工举报,部门检查未开展,甚至公司检查也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划,管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,出现“三违”现象零容忍;通过一系列文化活动,让员工感知,营造“我 要氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为部门建议实行约谈; 3.加大管理人员违章管理: 管理人员违章所造成影响远比一个员工违章造成影响大,会导致负面影响,好习惯管理成果 功亏一篑,2017 年将加大管理人员违章管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实主体责任 “管生产必须管”,生产装置区域内危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章不能违、不敢违,促进好习惯强化。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.6 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

44. 年终生产总结-工厂环版

年终生产总结二 生产始终以“是最大节约、事故是最大浪费”价值理念和“为了,可以放弃一切” 第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”事前管理,有效管控风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实主体责任。 2016 年通过层层签订环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实责任。2016 年共签订 各类环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到环保责任 全覆盖,职责更明确。每月实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为合格班组建设抓手和常态工作,环办每月班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了 合格班组创建,培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列活动实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与管 理氛围,提高全员意识。 4、5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和环办合并融合,5S 和管理有效融合,把 5S 和有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了风险。 5.丰富文化活动 让员工感知 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放视频、筹建警示教育室、开展“家 企共建、共保平活动、知识竞赛、公司级演练、悬挂条幅与挂图、等一些列 活动,丰富文化内容让员工切身感知到无处不在,通过文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针公司开展危险作业及外来施工方作业,在自身做好 管控同时,积极向工业区第三方监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时监管部门提出整改要求进行纠正,以更专业 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人行为 1 项,物状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”逐渐得到改观 “保姆式”逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地管理,提出整改项能够积极整改,逐渐向“我要”转变。 8. 二级标准化审理通过复评。 9.厂内交通管理得到规范 厂内交通管理得到规范,通过近一年强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放少了, 司乘人员行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴帽、不穿工作服、不穿鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大负面影响,制度面前人人平等。管理人员管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产都是管理部门事,在自己区域内及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展主要是环办 检查到或者员工举报,部门检查未开展,甚至公司检查也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划,管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,出现“三违”现象零容忍;通过一系列文化活动,让员工感知,营造“我 要氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为部门建议实行约谈; 3.加大管理人员违章管理: 管理人员违章所造成影响远比一个员工违章造成影响大,会导致负面影响,好习惯管理成果 功亏一篑,2017 年将加大管理人员违章管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实主体责任 “管生产必须管”,生产装置区域内危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章不能违、不敢违,促进好习惯强化。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.7 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

19.【总结】年终生产总结极简版(工厂环部)

年终生产总结二 生产始终以“是最大节约、事故是最大浪费”价值理念和“为了,可以放弃一切” 第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”事前管理,有效管控风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实主体责任。 2016 年通过层层签订环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实责任。2016 年共签订 各类环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到环保责任 全覆盖,职责更明确。每月实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为合格班组建设抓手和常态工作,环办每月班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了 合格班组创建,培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列活动实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与管 理氛围,提高全员意识。 4、5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和环办合并融合,5S 和管理有效融合,把 5S 和有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了风险。 5.丰富文化活动 让员工感知 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放视频、筹建警示教育室、开展“家 企共建、共保平活动、知识竞赛、公司级演练、悬挂条幅与挂图、等一些列 活动,丰富文化内容让员工切身感知到无处不在,通过文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针公司开展危险作业及外来施工方作业,在自身做好 管控同时,积极向工业区第三方监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时监管部门提出整改要求进行纠正,以更专业 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人行为 1 项,物状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”逐渐得到改观 “保姆式”逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地管理,提出整改项能够积极整改,逐渐向“我要”转变。 8. 二级标准化审理通过复评。 9.厂内交通管理得到规范 厂内交通管理得到规范,通过近一年强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放少了, 司乘人员行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴帽、不穿工作服、不穿鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大负面影响,制度面前人人平等。管理人员管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产都是管理部门事,在自己区域内及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展主要是环办 检查到或者员工举报,部门检查未开展,甚至公司检查也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划,管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,出现“三违”现象零容忍;通过一系列文化活动,让员工感知,营造“我 要氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为部门建议实行约谈; 3.加大管理人员违章管理: 管理人员违章所造成影响远比一个员工违章造成影响大,会导致负面影响,好习惯管理成果 功亏一篑,2017 年将加大管理人员违章管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实主体责任 “管生产必须管”,生产装置区域内危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章不能违、不敢违,促进好习惯强化。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.7 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

工程项目施工管理协议-施工单位入场施工协议(5页)

入场施工协议书 甲方: 乙方: 经甲乙双方商定,本着第一,遵纪守法、相互尊重、 负责精神,特制定如下“入场施工协议书”。 1、 乙方根据甲方或第三方要求,经过甲方认可、核 准图纸、施工方案。承包工程,负责施工。工程监理由乙 方负责。甲方有权予以检查、监督、核准。 2、双方要自觉遵守国家相关法律法规。乙方承包 工程须自行按照政府有关部门要求自主申请报批,经有 关部门审核批准后按照批复要求及相关规定组织施工。甲 方应积极协助乙方办理相关手续。 3、乙方在施工现场须排一定数量保卫人员,配 备一定数量消防器材。负责施工及现场。 4、甲方依据自身条件保证向乙方提供施工所需要电源、 水源并为其提供方便条件。 5、施工期间乙方派到甲方施工专业技术人员(包括高 低压电工、电弧焊工、气体焊工、架子工、机械工、电梯维 修工等)必须持有北京市劳动与社会保障局及区劳动与 社会保障局统一核发鉴定并在有效期内特殊工种操作 证书,必须持证上岗。 6、乙方在开工前要向甲方出具人员名册。施工人员必须 配备用以证明其身份统一样式胸卡,便与甲方保卫人员询 查、管理。乙方及乙方施工人员必须严格遵守施工、操作 有关生产规定,杜绝违章、违规施工操作。若出现违规、 违章操作、施工,发生一切责任、事故,造成损失(含:甲、 乙及第三方)乙方自行承担全部责任。 7、公共场所施工,必须有专人负责监管。如行人、 顾客及商场人员造成伤害,乙方负全部责任。 8、高空作业必须要有符合规定操作人员及防护措施, 如因违规出现任何伤害,乙方负全部责任。 9、甲方非与施工相关人员不得随意进入施工场地。乙方 施工人员要在规定时间内、按照指定路线出入施工现场、商 场,否则发生事故责任自负。 10、乙方使用一切措施、设备必须运转良好、正常,并 有专人管理、专人按规程操作,操作人员不得擅离职守,禁 止非专业技术人员操作。为保证,乙方须制定明确 全管理和岗职责任。任何施工单位,严禁使用滚梯,一经发 现甲方将乙方处罚 1000 元。 11、重要关键设施设备(如吊车,卷扬机,电器工具等) 使用前、使用中、使用后均须认真检查,保证机械运行无异 常。必须先行试车,确保后再投入使用。重要设备,设

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25.2 KB 时间:2025-10-28 价格:¥2.00

现场特殊作业设备协议-临时用电管理协议书(5页)

临时用电管理协议书 甲方: 联系人: 联系电话: 乙方: 联系人 联系电话 为贯彻“第一、预防为主”方针,明确甲乙双方临电 全管理责任,切实做好中交隧道局佛山轨道交通 2 号线工程项目经理 部施工现场临电管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华 人民共和国生产法》、《建设工程生产管理条例》、《施工现场 临时用电技术规范》(JGJ46-2005)、《建设工程施工现场供用电 规范》(GB50194-2014)、地方、公司及本项目临时用电生 产管理规定,认真落实生产责任制,确保管理目标实现, 同时依据甲乙双方合同要求,特签订此临时用电管理协议书及相 应罚则。 一、说明 1、甲、乙双方应根据合同及本协议要求,分别认真做好各自 临电管理工作,最大限度减少及杜绝各类电气伤亡事故发生。 2、甲、乙双方在履行法律法规要求职责过程中,需要甲、 乙双方合作共同完成工作,甲、乙双方必须严格按照协议约定工 作程序执行,确保法律法规要求职责得到落实。 3、甲、乙双方依据国家地方法律法规、合同及本协议内容在施 工过程中留存书面记录,做为甲、乙双方履行各自职责主要 证据。 4。本协议书由临时用电管理协议书及罚则组成。 二、责任划分原则: 甲、乙双方分别作为独立法人单位,均必须严格执行有关临电 法律、法规、标准、规范要求作为法人单位应当履行责任, 切实加强各自单位临电管理工作,健全各自临电管理体 系。 三、甲方责任: 1、严格执行《施工现场临时用电技术规范》(JGJ46-2005)、 《建设工程施工现场供用电规范》(GB50194-2014)及国家、地方、 甲方上级单位、《临时用电管理协议书》等相关法律法规、规范 标准、规定等要求,监督现场所有施工单位遵照执行。 2、临时用电管理人员定期组织现场用电线路及设备进行检査。 3、配电设施自身质量问题,造成设备和线路电气事故,由甲 方负责任。 4、电源接驳口至配电室设备、线路运行、维护、检修及监督 管理,保证上述配电系统正常运行。 5、定期乙方施工人员进行临时用电常识教育。 6、甲方负责按照《施工现场临时用电管理规定》各施工单位

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:196 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

行业检查表-5危险化学品生产企业生产监督检查表

危险化学品生产企业生产监督检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结 依法取得生产许可证 1 依法取得有关生产行 政许可情况 生产第一类非药品类易制毒化学品企业取得非药品类易制 毒化学品生产许可证;生产第二类、第三类非药品类易制毒 化学品企业进行非药品类易制毒化学品生产备案 职业健康管理机构设置、人员配备情况 作业场所职业危害因素申报情况(每年申报一次;新、改、 扩建设项目竣工验收之日起 30 日内申报;技术、工艺或者 材料发生变化之日起 15 日内申报;单位名称、法定代表人 或者主要负责人发生变化之日起 15 日内申报) 作业场所职业危害因素监测、检测及结果公布情况(委托具 有相应资质中介技术服务机构,每年至少进行一次职业危 害因素检测,每三年至少进行一次职业危害现状评价) 主要负责人、职业健康管理人员、从业人员职业健康教育 培训情况 职业危害防护设施设置、维护、保养情况 个体防护用品发放、管理情况 从业人员佩戴使用防护用品情况 职业危害因素及危害后果告知情况 职业危害事故报告情况 在产生职业危害作业岗位醒目位置公布操作规程、设置警示 标识和中文警示说明情况 2 作业场所职业危害防治 情况 组织接触职业危害从业人员进行职业定期健康检查、建立 从业人员进行职业健康监护档案和将检查结果如实告知情 况 是否建立、健全以下生产责任制,并正式发布 主要负责人生产责任制 分管负责人生产责任制 管理人员生产责任制 岗位生产责任制 职能部门生产责任制 3 建立和落实生产责任 制、生产规章制度和 操作规程、作业规程情 况 教育培训制度 生产奖惩制度 检查和隐患整改制度 设施、设备管理制度 作业场所防火、防爆、防毒管理制度 事故管理制度 岗位操作规程(操作法),并正式发布 主要负责人定期履职报告 按规定标准提取生产费用 提取生产费用使用情况 4 按照国家规定提取和使用 生产费用、生产 风险抵押金,以及其他 全生产投入情况 缴纳风险抵押金

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:25.1 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

化工作业-1.警示标志管理制度

警示标志管理制度 1 目 为加强警示标志采购、使用、维护和管理,发挥警示标志警示作用, 特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于成都市 XXX 化工有限责任公司各生产场所、施工场所、生活、 办 公场所警示标志管理。 3 编制依据和术语 3.1 编制依据 《标志及其使用导则》〔GB2894-2008〕 《色》〔GB2893-2008〕 《图形符号色和标志第 1 部分:工作场所和公共区域中标志设计 原则》〔GB/T2893.1-2004〕 3.2 术语 本制度不涉及相关术语。 4 职责 (1)环保部 负责警示标志使用情况进行监督与检查。 负责审批生产部提交使用计划,报主管副总经理批准后统一购置。 (2)生产部 (1)负责警示标志申购,提供警示标志采购计划,建立警示标 志档案,做好警示标志使用、维护、和管理,并列入日常检查内容;如发现有变形、 破损、褪色等不符合要求标志应及时修整 或更换。 (3)采购部 (1)负责警示标志采购。采购警示标志必须符合国家标准《标志 及其使用导则》〔GB2894-2008 〕要求。 5 警示标志设置 5.1 警示标志分类 (1)在不准或制止人们某种行为场所必须设置禁止标志。其含义是禁止人们 不行为图形标志。禁止标志基本形式是带斜杠圆边框,白底红字。 (2)在提示注意可能发生危险场所必须设置警告标志。其含义是提醒人们周 围环境引起注意,以避免可能发生危险标志。其基本形状为正三角形边框,黄底黑字。 (3)在必须遵守场所必须设置指令标志。其含义是强制人们必须作出某 种动 作或采取防范措施图形标志。其基本形状为圆形边框。蓝底白字。 (4)在示意目标方向场所必须设置提示标志。其含义是向人们提供某种信息(如 表明设施或场所)图形标志。基本形状为正方形边框,绿底白字。 5.2 警示标志设置原则 (1)警示标志应按照能够起到提示、提醒警示标识应设置在醒 目地方和它所指示目标物附近(如易燃、易爆、有毒、高压等危险场所),使进入 现场人员易于识别,引起警惕,预防事故发生。 (2)各单位在设置警示标志同时,根据公共场所和生产环境不同, 设 置相应公共信息标志,如紧急出口、注意等。 (3)警示标志设置要与环境相谐调,应设置在醒地方,并保证标志有足 够亮度和照明;有灯光,其照明不应是有色光。 (4)警示标志设置应避免滥设和不规范使用,在同一地域内,要避免设置 内容相互矛盾和内容相近标志。用适量标志达到提醒人们注意,设置图 形符号必须符合国家标准规定。 (5警示标志设置应牢固可靠,不宜设在门窗等可移动物体上,不得妨碍 正常作业和避免造成新隐患。 5.3 警示标志设置方式 (1)附着式:将标志直接附着在建筑物等设施上。 (2)悬挂式:将标志悬挂在固定牢靠物体上。 (3)柱式:将标志固定在柱杆上。 5.4 设置计划及其他要求 (1)警示标志是公司公有财产,每位员工都有义务加以爱护,有责任损坏 其行为加以制止。 (2)警示标志配置使用应列入各级检查内容,设备部维修人员负责

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:104 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

生产事故应急预案-【演练脚本】有限空间应急预案演练方案及过程(5页)

有限空间作业事故应急演练 一、演习时间地点 演练地点:房山区黑臭水体治理工程第三标段施工现场 演练时间:2017 年 10 月 6 日下午 15:00 参加人员:项目部全体员工 三、演练物品 1、演练物资:便携式气体检测仪 1 台 隔离式呼吸器 1 台 紧急逃生器 1 台 全身式带 1 付 2、应急物资:担架 1 床,药箱 1 个 3、应急车辆:1 辆 4、记录:笔记本 1 本 四、演练成员以及职责分工 1、总指挥: 郭文娟 负责应急演练方案审批,演练进度监督和控制,演练后点评。 1. 演练队长:杨学明 负责事故演练预案编制、演练准备工作、现场监督管理工作、演练。 2. 现场救援小组:李冰、杨光、刘金龙、王通、马卫晓、刘加林、 负责现场急救工作,兼任救护车辆司机 3. 现场记录:王梓任 负责现场记录 五、模拟演练情况 假设有限空间事故发生在房山区夹括河治理工程第六标段施工现场,由 于施工人员张三违章操作,在未经审批情况下,下井作业中毒晕倒,情况 十分危急。 1、 一名人员在检查井内因不明原因倒地被发现(现场),监护人员凭经验 初步判断作业区域存在有毒气体或缺氧,不敢贸然进入,立即向总指 挥拨打电话报告。 报告人:“总指挥,现场有人受伤,可能是煤气中毒或缺氧窒息, 内部原因不明不敢贸然进入,快来处理。” 2、 总指挥:“不能冒险进入,保证自身,现场监护,等人到来。” 总指挥接到报告后,立即申请提供防毒、隔离防护器具并迅速赶至事 故地点,迅速组织现场人员成立临时救援小组,疏散现场闲杂人员, 布置警戒任务,了解事故大致情况,合理排初期救援(包括现场 装大功率通风设备)。同时,向公司领导、部报告(讲清事故地点、 人员伤害严重程度、影响范围及初期救援等情况)并通知甲方管 理部门。 总指挥:“部,房山区黑丑水体治理工程第三标段施工现场发生 人员中毒,受伤人员在中水站污泥池中,解救需用隔离式长管呼吸器, 快排人员送来,具体情况稍后汇报。” “张三、李四、王五、孙六你们 4 个人疏散闲杂人员,周边拉上警戒 带。杨大去工具房领取轴流风机按上。”

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化全套-5.髙处坠落事故现场处置方案

髙处坠落事故现场处置方案 1 事故特征 1.1 危险性分析 (1)指派无登高作业操作资格人员或有等高禁忌症人员从事 登高作业。 (2)未经现场人员同意擅自拆除防护设施。 (3)不按规定通道上下进入作业面,而是随意攀爬非规定通道。 (4)高空作业时未按规定穿戴好个人劳动防护用品〈帽、 全带)等。 (5)在临边作业或转移作业地点时因踩空、踩滑而坠落。 (6)作业场所防护设施材质强度不够、装不良、磨损老化 等; (7)高处作业人员帽、带、绳等用品因内在缺陷而 破损、断裂、失去防滑功能等引起高处坠落事故。 1.2 事故类型 根据《高处作业分级》(⑶/1 3608-2008〉规定,凡在坠落 高度基准面加以上(含 2 一有可能坠落高处进行作业,均称为 高处作业。根据高处作业者工作时所处部位不同,高处作业坠落 事故可分为: (1)临边作业高处坠落事故。 (2)洞口作业高处坠落事故。 (3)攀登作业高处坠落事故。 (4)悬空作业高处坠落事故。 (5)操作平台作业高处坠落事故。 (6)交叉作业高处坠落事故等。 1.3 事故可能发生地点和装置 公司生产区域内,凡在坠落高度基准面 20 以上(含 2 一从事作 业活动人员,均可发生高处坠落事故。 1.4 事故危害程度 发生高处坠落后,可导致人员轻伤、重伤,甚至死亡。 1.5 事前征兆 (1)从事高处作业时,作业人员未按要求穿戴个人防护用品或 作业面下方没有架设护网。 (2)登高作业人员没有登高作业操作资格。 (3)作业人员存在登高作业禁忌或精神状态不佳、疲劳作业。 (4)作业平台防护设施缺失或存在缺陷。 (5)6 级大风以上户外登高作业。 (6)登高作业人员防护用品存在缺陷。 2 应急组织和职责 2.1 成立应急救援指挥部 指挥:事发部门车间主任、处长 成员:事发部门副主任、副处长、主管、车间员、各工段长、 班长现场岗位人员 2.2 指挥部人员职责 (1)总指挥职责:全面指挥高处坠落突发事故应急救援工作。 (2)事发部门副主任、主管职责:组织、协调本部门人员参加 应急处置和救援工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

管理资料-3气焊(割)作业技术交底GDAQ330903

气焊(割)作业技术交底 GDAQ330903 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、严格遵守气割、电焊“十不烧”规定。 三、操作前检查氧气瓶、乙炔瓶阀表是否齐全有效。 四、氧气瓶、乙炔瓶应放在阴凉处,不得在强烈阳光下暴晒。 五、氧气瓶与乙炔瓶存放和使用时,距离不得少于 5m,与明火或焊炬距离不小于 10m。 六、作业区或焊割部位附近有易燃易爆物品,其距离不小于 20m,或采取有效防护措施,否则严禁作业。 七、氧气瓶严防沾染油脂,有油脂衣服、手套等禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。 八、施焊作业必须办理动火审批手续。 九、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离,并在施焊现场配备灭火器材。 十、点火时,焊枪口不准人,正在燃烧焊枪不得放在工件或地面上。带有乙炔和氧气时,不堆放在金 属容器内,以防气体逸出发生燃烧事故。 十一、严禁在带压力容器或管道上施焊,焊接带电设备必须先切断电源。 十二、焊接储存过易燃、易爆、有毒物品容器或管道,必须清除干净,并将所有气孔打开。 十三、作业结束,应将气瓶气阀关好,拧上罩,检查作业地点,确认无着火危险,方可离开。 十四、作业中发现气路或气阀漏气时,必须立即停止作业。作业中若氧气管着火应立即关闭氧气阀门,不 得折弯胶管断气:若乙炔管着火,应先关熄炬火,可用弯折前面一段软管办法止火。 十五、高处作业时,氧气瓶、乙炔瓶、液化气瓶不得放在作业区域正下方,应与作业点正下方保持在 10m 以上距离。必须清除作业区域下方易燃物。 十六、不得将橡胶软管背在背上操作。 十七、开启氧气瓶阀门时,操作人员不得面减压器,应用专用工具。开启动作要缓慢,压力表指针应灵敏、 正常。氧气瓶中氧气不得全部用尽。严禁使用无减压器氧气瓶作业。 十八、作业中如发现氧气瓶阀门失灵或损坏不能关闭时,应待瓶内氧气自动逸尽后,再进行拆卸修理。 十九、乙炔瓶、氧气瓶均应设有回火防止器,橡皮管连接处需用扎头固定。 二十、经常检查氧气瓶与磅表头处螺纹是否滑牙,橡皮管是否漏气,焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。 二十一、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

生产设施及工艺-5.检维修风险分析(JHA)记录表

检维修工作危害分析(JHA)记录表 单 位 : 工 作 任 务 : 工 作 岗 位 : 分 析 人 员 及 岗 位 : 日 期 : 批准 序 号 工作步 骤 危 害 主要后果 措施 高处坠落 人员伤亡 财产损失 戴帽;夜间照明充足 踏空、滑落、 绊倒 人身伤害\ 财产损失 戴帽;夜间照明充足;防滑踏板;及时清理梯上雪冰 物体打击 人员伤亡\ 财产损失 戴帽,穿防护服。 机械伤害 人员伤亡\ 财产损失 戴帽,远离有危险物体 1 拆 检 设 备 人 孔、法兰 进 行 检 查 腐蚀、中毒 疾病 戴帽,好防护服,远离有毒有害物质;定期检查设备 高处坠落 人员伤亡\ 财产损失 戴帽;夜间照明充足 踏空、滑落、 绊倒 人身伤害\ 财产损失 戴帽;夜间照明充足;防滑踏板;及时清理梯上雪冰 物体打击 人员伤亡\ 财产损失 戴帽,穿防护服。 机械伤害 人员伤亡\ 财产损失 戴帽,远离有危险物体 2 拆检换 热器 腐蚀、中毒 人身伤害 戴帽,好防护服,远离有毒有害物质;定期检查设备 触电 人员伤亡 财产损失 使用防爆设备,照明工具 滑落、绊倒 人身伤害\ 财产损失 戴帽;照明充足;防滑踏板;及时清理容器内部积水 3 储槽、容 器 进 行 检查 物体打击 人员伤亡\ 财产损失 戴帽,穿防护服。 机械伤害 人员伤亡\ 财产损失 戴帽,远离有危险物体 腐蚀、中毒 疾病 戴帽,好防护服,远离有毒有害物质;定期检查设备 高处坠落 人员伤亡 财产损失 戴帽;夜间照明充足 踏空、滑落、 绊倒 人身伤害\ 财产损失 戴帽;夜间照明充足;防滑踏板;及时清理梯上雪冰 物体打击 人员伤亡\ 财产损失 戴帽,穿防护服。 触电 人员伤亡\ 财产损失 使用电器设备 4 拆 检 物 料管线、 设施 腐蚀、中毒 疾病 戴帽,好防护服,远离有毒有害物质;做好检查分析 高处坠落 人员伤亡 财产损失 使用防爆设备,照明工具 滑落、绊倒 人身伤害 财产损失 戴帽;照明充足;防滑踏板;及时清理容器内部积水 物体打击 人员伤亡 财产损失 戴帽,穿防护服。 机械伤害 人员伤亡 财产损失 戴帽,远离有危险物体 5 框架、管 廊 进 行 检查 腐蚀、中毒 疾病 戴帽,好防护服,远离有毒有害物质;定期检查设备

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:261 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

管理资料-9砌块工程施工技术交底GDAQ330409

砌块工程施工技术交底 GDAQ330409 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、上班时,应各种起重机械设备、绳索、临时脚手架和其他施工设施进行检查。 特别是要检查夹具有关零件是否灵活牢固,剪刀夹具悬空吊起后夹具是否自动拉拢,夹板齿或橡胶块是 否磨损,夹板齿槽中垃圾是否清除。 夹具还应定期进行检查和有关性能测试,如发现歪曲变形、裂痕、夹板磨损等情况,应及时修理,不应 勉强使用。新夹具在使用前,应认真地验收,尺寸应准确,并进行性能测试。 三、砌块在装夹前,应先检查砌块是否平稳,如果有歪斜不齐时,应在撬正后再夹,夹具夹板在砌块 中心线上,以防止砌块起吊后歪斜。 砌块起吊过程中,如发现有部分破裂,且有脱落危险砌块,严禁继续起吊,起重拔杆回转时,严禁将砌 块停留在操作人员上空或在空中修理,加工砌块,拔杆及吊钩下方不得站人或进行其他操作,砌块吊装时不准 在下层楼面进行其他任何工作。 利用台灵架吊装较重构件时,台灵架应加稳绳。 四、台灵架或其他楼面起重机、起重机设备就位,吊装前应检查这些设备位置、压重、缆绳锚口等是 否符合要求,砌块或其他构件吊装时应注意被吊物体重心位置,起重量应严格控制在允许范围内,应严格控 制起重拔杆回转半径和变幅角度,不准起吊在台灵架前支柱之后砌块或其他构件,不准放长吊索拖拉砌 块或构件,起吊砌块后作水平加回转时,应由操作人员过牵引以免摇摆和碰撞墙体或临时脚手架等。 五、堆放砌块地方应平整、无杂物、无块状物体以防止砌块在夹具松开后倒下伤人。 六、在楼面卸下、堆放砌块时,应尽量避免冲击,严禁倾卸,撞击楼板,砌块堆放应尽量靠近楼板端 部,楼面上砌块重量,应考虑楼面承载能力和变形情况,楼面荷载不准超过楼板允许承载能力,否则应 采取相应加固措施,如在楼板底加设支撑等。 七、采用内脚手架时,应在房屋四周按照技术规定要求设置网,并随施工高度上升,屋檐下 一层网,在层面工程完工前不准拆除。 八、砌块施工时,不准站在墙身上进行砌筑、画线、检查墙面平整度和垂直度、裂缝、清扫墙面操作,也 不准在墙身上行走。 九、砌块吊装就位时,应待砌块放稳后,方可松开夹具。 十、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

12挖掘机技术交底GDAQ330612

挖掘机技术交底 GDAQ330612 施工单位: 工程 名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,司机必须取得有关部门颁发操作证书,方可 上岗。 二、运转人员工作时必须穿扎好工作服,女同志应将头发扎在帽子里。 三、运转人员要坚守工作岗位,工作时要精力集中。 四、要严格遵守机械设备管理规定和操作规程,认真做好强制性定期保养工作。 五、新机或大修后挖掘机,应按试运转规定程序和要求进行试车,并按走合期规定进行作业。 六、机上必须备有灭火装置。不准用明火取暖,不准用明火照明检查燃油,不准用明火烤烘油水分离器、 贮气罐和集流器放油塞等油水冻结部位(应用热水进行熔化)。排气管及电机附近不准堆放易燃物品。 七、挖掘机任何部位与带电线路之间应保持距离。 八、严禁酒后或精神失常者操作。 九、非本机人员不准随意登车。作业时禁止无关人员进入操作室。机棚及操作室内不得放置有碍工作物 件。 十、铲斗、斗杆、联轴节、滑轮等主要活动部位应连接可靠,各连接螺栓应紧固。 十一、各开式齿轮或其他开式传动部位无展异物,并装有保护装置。 十二、检查钢丝绳磨损及断丝情况,起升及变幅钢丝绳每节距内断丝不得超过 7%。 十三、电缆无破损、漏电,放位置适当。 十四、履带板及履带销无断裂,挡、销齐全,履带松紧程度合适。 十五、按规定各润滑部位进行润滑,曲轴箱、齿轮箱、液压箱油面应符合要求。 十六、燃油箱有足够燃油。 十七、冷却系统加足冷却水。 十八、工具、备件、防火器材齐全完好。 十九、W-100 型、W-200 型挖掘机离合器在分离状态,各操纵手柄处于零位。 二十、W-3 型及 WK-4 型挖掘机各操纵手柄及组合开关都处于零位,电磁开关触头动作灵活且接触良好,电 磁抱闸工作可靠,各电机集电环、炭刷接触平滑,用手盘动交流机组转子无刮磨及不正常声音。 二十一、电源电压符合要求,其变动范围不得超过额定电压-5%~ 10%。 二十二、铁臂回转范围内无障碍物。 二十三、夜间或洞内作业时,机棚和操纵室以及作业区域要有充足照明。 二十四、在行驶或作业中,除驾驶室外,挖掘装载机任何地方均严禁乘坐或站立人员。 二十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-01-10 价格:¥2.00

员全套资料-3气焊(割)作业技术交底GDAQ330903

气焊(割)作业技术交底 GDAQ330903 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、严格遵守气割、电焊“十不烧”规定。 三、操作前检查氧气瓶、乙炔瓶阀表是否齐全有效。 四、氧气瓶、乙炔瓶应放在阴凉处,不得在强烈阳光下暴晒。 五、氧气瓶与乙炔瓶存放和使用时,距离不得少于 5m,与明火或焊炬距离不小于 10m。 六、作业区或焊割部位附近有易燃易爆物品,其距离不小于 20m,或采取有效防护措施,否则严禁作业。 七、氧气瓶严防沾染油脂,有油脂衣服、手套等禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。 八、施焊作业必须办理动火审批手续。 九、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离,并在施焊现场配备灭火器材。 十、点火时,焊枪口不准人,正在燃烧焊枪不得放在工件或地面上。带有乙炔和氧气时,不堆放在金 属容器内,以防气体逸出发生燃烧事故。 十一、严禁在带压力容器或管道上施焊,焊接带电设备必须先切断电源。 十二、焊接储存过易燃、易爆、有毒物品容器或管道,必须清除干净,并将所有气孔打开。 十三、作业结束,应将气瓶气阀关好,拧上罩,检查作业地点,确认无着火危险,方可离开。 十四、作业中发现气路或气阀漏气时,必须立即停止作业。作业中若氧气管着火应立即关闭氧气阀门,不 得折弯胶管断气:若乙炔管着火,应先关熄炬火,可用弯折前面一段软管办法止火。 十五、高处作业时,氧气瓶、乙炔瓶、液化气瓶不得放在作业区域正下方,应与作业点正下方保持在 10m 以上距离。必须清除作业区域下方易燃物。 十六、不得将橡胶软管背在背上操作。 十七、开启氧气瓶阀门时,操作人员不得面减压器,应用专用工具。开启动作要缓慢,压力表指针应灵敏、 正常。氧气瓶中氧气不得全部用尽。严禁使用无减压器氧气瓶作业。 十八、作业中如发现氧气瓶阀门失灵或损坏不能关闭时,应待瓶内氧气自动逸尽后,再进行拆卸修理。 十九、乙炔瓶、氧气瓶均应设有回火防止器,橡皮管连接处需用扎头固定。 二十、经常检查氧气瓶与磅表头处螺纹是否滑牙,橡皮管是否漏气,焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。 二十一、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

员全套资料-闪光焊工程技术交底

闪光焊工程技术交底 工程名称 施工员 作业班组 施工部位 质监员 班组负责人 准备工作: 焊前应清除钢筋端头约 150mm 以内铁锈、污泥等,以免在夹具和钢筋间因接触不良而引起“打火”; 同时应检查焊机各部件和接地情况,调整好变压器级次,开放冷却水,合上电闸方可工作。 工作工艺: 1、连续闪光焊: 即将钢筋夹入内有循环冷却水铜电极,先闭合电源,使钢筋两端移近相触,此时端面中间隙中即喷 射出火花般熔化金属微粒——闪光,随着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触,形成连续闪光。当闪光到 预定长度,使钢筋端头加热到将近熔点时,就以一定压力迅速顶锻。先带电顶锻,再无电顶锻到一定长度, 焊接接头即告完成。 UN1-75 型焊机连续闪光焊钢筋上限直径为:Ⅰ级钢筋 d=16mm;Ⅱ级钢筋时 d=14mm;Ⅲ级钢筋时 d=12mm。 2、预热闪光焊: 预热闪光焊是在连续闪光焊前增加一次预热过程,以扩大焊接热影响区。其工艺过程包括:预热、闪光 和顶锻过程。施焊时先闭合电源,然后使两钢筋端面交替地接触和分开,这是钢筋端面间隙中即发出断续 闪光,而形成预热过程。当钢筋达到预热温度后进入闪光阶段,随后顶锻面成。 3、闪光-预热-闪光焊 闪光-预热-闪光焊是在预热闪光前加一次闪光过程,目是使不平整端面烧化平整,使预热均匀。其工 艺包括:一次闪光、预热、二次闪光及顶锻过程。施焊时首先连续闪光,使钢筋端部闪平,然后同预热闪光。 钢筋较粗时,宜采用闪光-预热-闪光焊。 焊接质量与焊接参数(调伸长度、闪光留量、预热留量、顶锻留量、焊接变压器级数)有关。这些参数 是互相依存和互为影响,要焊好钢筋必须正确选择和掌握它。图 5-1 为调伸长度及留量图解。附表为采用 UN1-75 型杠杆传动式手工焊机闪光-预热-闪光焊Ⅰ~Ⅲ级钢筋时焊接参数表。 其中调伸长度系指钢筋焊接前两钢筋端部从电极钳口伸出长度,一般Ⅰ级钢筋为 0.75d,Ⅱ、Ⅲ级为 0.75~1.0d。 闪光、预热、顶锻留量系指钢筋在闪光、预热、顶锻时所消耗长度;焊接变压器级数系用以调节通过钢筋端 部焊接电流,如焊接钢筋直径大,选择变压器级数就要高。 接受交底人员签名: 2002 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:295 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化全套-5.髙处坠落事故现场处置方案

髙处坠落事故现场处置方案 1 事故特征 1.1 危险性分析 (1)指派无登高作业操作资格人员或有等高禁忌症人员从事 登高作业。 (2)未经现场人员同意擅自拆除防护设施。 (3)不按规定通道上下进入作业面,而是随意攀爬非规定通道。 (4)高空作业时未按规定穿戴好个人劳动防护用品〈帽、 全带)等。 (5)在临边作业或转移作业地点时因踩空、踩滑而坠落。 (6)作业场所防护设施材质强度不够、装不良、磨损老化 等; (7)高处作业人员帽、带、绳等用品因内在缺陷而 破损、断裂、失去防滑功能等引起高处坠落事故。 1.2 事故类型 根据《高处作业分级》(⑶/1 3608-2008〉规定,凡在坠落 高度基准面加以上(含 2 一有可能坠落高处进行作业,均称为 高处作业。根据高处作业者工作时所处部位不同,高处作业坠落 事故可分为: (1)临边作业高处坠落事故。 (2)洞口作业高处坠落事故。 (3)攀登作业高处坠落事故。 (4)悬空作业高处坠落事故。 (5)操作平台作业高处坠落事故。 (6)交叉作业高处坠落事故等。 1.3 事故可能发生地点和装置 公司生产区域内,凡在坠落高度基准面 20 以上(含 2 一从事作 业活动人员,均可发生高处坠落事故。 1.4 事故危害程度 发生高处坠落后,可导致人员轻伤、重伤,甚至死亡。 1.5 事前征兆 (1)从事高处作业时,作业人员未按要求穿戴个人防护用品或 作业面下方没有架设护网。 (2)登高作业人员没有登高作业操作资格。 (3)作业人员存在登高作业禁忌或精神状态不佳、疲劳作业。 (4)作业平台防护设施缺失或存在缺陷。 (5)6 级大风以上户外登高作业。 (6)登高作业人员防护用品存在缺陷。 2 应急组织和职责 2.1 成立应急救援指挥部 指挥:事发部门车间主任、处长 成员:事发部门副主任、副处长、主管、车间员、各工段长、 班长现场岗位人员 2.2 指挥部人员职责 (1)总指挥职责:全面指挥高处坠落突发事故应急救援工作。 (2)事发部门副主任、主管职责:组织、协调本部门人员参加 应急处置和救援工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00

员全套资料-9砌块工程施工技术交底GDAQ330409

砌块工程施工技术交底 GDAQ330409 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、上班时,应各种起重机械设备、绳索、临时脚手架和其他施工设施进行检查。 特别是要检查夹具有关零件是否灵活牢固,剪刀夹具悬空吊起后夹具是否自动拉拢,夹板齿或橡胶块是 否磨损,夹板齿槽中垃圾是否清除。 夹具还应定期进行检查和有关性能测试,如发现歪曲变形、裂痕、夹板磨损等情况,应及时修理,不应 勉强使用。新夹具在使用前,应认真地验收,尺寸应准确,并进行性能测试。 三、砌块在装夹前,应先检查砌块是否平稳,如果有歪斜不齐时,应在撬正后再夹,夹具夹板在砌块 中心线上,以防止砌块起吊后歪斜。 砌块起吊过程中,如发现有部分破裂,且有脱落危险砌块,严禁继续起吊,起重拔杆回转时,严禁将砌 块停留在操作人员上空或在空中修理,加工砌块,拔杆及吊钩下方不得站人或进行其他操作,砌块吊装时不准 在下层楼面进行其他任何工作。 利用台灵架吊装较重构件时,台灵架应加稳绳。 四、台灵架或其他楼面起重机、起重机设备就位,吊装前应检查这些设备位置、压重、缆绳锚口等是 否符合要求,砌块或其他构件吊装时应注意被吊物体重心位置,起重量应严格控制在允许范围内,应严格控 制起重拔杆回转半径和变幅角度,不准起吊在台灵架前支柱之后砌块或其他构件,不准放长吊索拖拉砌 块或构件,起吊砌块后作水平加回转时,应由操作人员过牵引以免摇摆和碰撞墙体或临时脚手架等。 五、堆放砌块地方应平整、无杂物、无块状物体以防止砌块在夹具松开后倒下伤人。 六、在楼面卸下、堆放砌块时,应尽量避免冲击,严禁倾卸,撞击楼板,砌块堆放应尽量靠近楼板端 部,楼面上砌块重量,应考虑楼面承载能力和变形情况,楼面荷载不准超过楼板允许承载能力,否则应 采取相应加固措施,如在楼板底加设支撑等。 七、采用内脚手架时,应在房屋四周按照技术规定要求设置网,并随施工高度上升,屋檐下 一层网,在层面工程完工前不准拆除。 八、砌块施工时,不准站在墙身上进行砌筑、画线、检查墙面平整度和垂直度、裂缝、清扫墙面操作,也 不准在墙身上行走。 九、砌块吊装就位时,应待砌块放稳后,方可松开夹具。 十、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

5.2检维修作业现场检查记录

检维修作业现场检查记录 检维修项目: 目 检维修现场可能存在隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不因素和不 行为,以制定整改措施,消除和控制隐患和有害和危险因素,确保生产,使企业符合 全生产要求。 要求 按照现场检维修要求认真检查,查出不符合项。查出问题及时处理,认真整改,不 能整改需及时上报并采取相应防范措施。 计划 进行检修时其检查 检查结果 序号 检查 项目 检查标准和内容 检查方法 符合/不符合 整改措施 施工前人员进行了教育培训 查现场、 培训记录 1 人员 管理 特种作业人员持证上岗 查现场、 证书 现场作业人员佩戴正确、有效劳动 防护用品;进入现场人员必须佩戴 全帽,高处作业人员必须正确佩戴使 用带。 查现场 通道口设置牢固且符合要求防护棚 架,楼板、屋面登临边部位有可靠 防护措施。 查现场 2 现场 全管理 动火、登高、临时用电、破土、进入 受限空间等作业必须办理作业证 查现场 设备必须放在通风、防御、防晒环境 中 查现场 电焊机必须装有专用电源开关,超负 荷时应自动切断电源。禁止多台焊机 共用一个电源开关 查现场 有可靠接地、接零装置,焊钳外观 完整 查现场 3 电焊 作业 禁止连接建筑物金属构架和设备作为 焊接电源回路 查现场 4 气焊作 业 氧气瓶和乙炔瓶保持 5 米以上,与动 火点距离保持 10 米以上 查现场 电源线完好无损,无漏电现象,过路 线采取过路保护措施 查现场 按规定办理临时用电票,符合用 电规程,严禁擅自接用电源 查现场 5 施工用 电 手持式电动工具必须装漏电保护器, 电气设备要有可靠接地措施,手持 照明或危险场所照明使用电压 查现场 进入施工现场机动车辆按指定路线 限速行驶 查现场 6 机动车 辆管理 进入防爆区机动车辆需佩戴防火 帽,得到许可 查现场 原材料、工具分类摆放整齐 查现场 检修施工完毕,工完、料净、场地清 查现场 现场消防通道畅通 查现场 7 文明 施工 现场有警示标志 查现场 有消防水源,并能满足要求 查现场 8 现场 防火 灭火器配置合理 查现场 9 其它 备注 检查时间: 检查部门: 检查人: 备注:与检修作业方案应,针具体检修项目进行填写,手写。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化全套-5.2检维修作业现场检查记录

检维修作业现场检查记录 检维修项目: 目 检维修现场可能存在隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不因素和不 行为,以制定整改措施,消除和控制隐患和有害和危险因素,确保生产,使企业符合 全生产要求。 要求 按照现场检维修要求认真检查,查出不符合项。查出问题及时处理,认真整改,不 能整改需及时上报并采取相应防范措施。 计划 进行检修时其检查 检查结果 序号 检查 项目 检查标准和内容 检查方法 符合/不符合 整改措施 施工前人员进行了教育培训 查现场、 培训记录 1 人员 管理 特种作业人员持证上岗 查现场、 证书 现场作业人员佩戴正确、有效劳动 防护用品;进入现场人员必须佩戴 全帽,高处作业人员必须正确佩戴使 用带。 查现场 通道口设置牢固且符合要求防护棚 架,楼板、屋面登临边部位有可靠 防护措施。 查现场 2 现场 全管理 动火、登高、临时用电、破土、进入 受限空间等作业必须办理作业证 查现场 设备必须放在通风、防御、防晒环境 中 查现场 电焊机必须装有专用电源开关,超负 荷时应自动切断电源。禁止多台焊机 共用一个电源开关 查现场 有可靠接地、接零装置,焊钳外观 完整 查现场 3 电焊 作业 禁止连接建筑物金属构架和设备作为 焊接电源回路 查现场 4 气焊作 业 氧气瓶和乙炔瓶保持 5 米以上,与动 火点距离保持 10 米以上 查现场 电源线完好无损,无漏电现象,过路 线采取过路保护措施 查现场 按规定办理临时用电票,符合用 电规程,严禁擅自接用电源 查现场 5 施工用 电 手持式电动工具必须装漏电保护器, 电气设备要有可靠接地措施,手持 照明或危险场所照明使用电压 查现场 进入施工现场机动车辆按指定路线 限速行驶 查现场 6 机动车 辆管理 进入防爆区机动车辆需佩戴防火 帽,得到许可 查现场 原材料、工具分类摆放整齐 查现场 检修施工完毕,工完、料净、场地清 查现场 现场消防通道畅通 查现场 7 文明 施工 现场有警示标志 查现场 有消防水源,并能满足要求 查现场 8 现场 防火 灭火器配置合理 查现场 9 其它 备注 检查时间: 检查部门: 检查人: 备注:与检修作业方案应,针具体检修项目进行填写,手写。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:273 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

高速公路工程技术交底大全

1 路基土石方施工技术交底 ⒈施工准备 ⑴ 施工测量 在开工前先进行施工测量,包括导线、中线及高程复测,水准点复查 与增设,测量与绘制横断面。施工测量精度符合《公路勘测规程》 (JTJ061-99)要求。并将测量方法及成果资料签字后交送监理工程师。 经监理工程师批准后方可施工。 在开工之前在现场放出路基坡脚、路堑堑顶、截水沟、边沟、护坡道、取 土坑、弃土场等具体位置,标明其轮廓,提请监理工程师检查批准。 ⑵ 调查与试验 路基施工前施工范围内地质、水文、障碍物、及各种管线等情况进行 详细调查。 图纸所示利用挖方、借土场路堤填料取有代表性土样进行试验, 试验方法按《公路土工试验规程》(JTJ051-93)执行,试验项目按 “技 术规范”要求进行。 ⑶ 防水、排水 施工前做好路基各种防、排水设施,挖设排水沟,并保持其处于良好 2 排水状态。 ⑷ 清理场地 路基工程施工前,清除施工范围内树木、灌木、原地面以下 100-300mm 内草皮、农作物根系和表土。且堆放在弃土场内或经监理工程师认可 地点。 场地清理完成后,全面进行填前碾压,使其密实度达到规定要求。 ⑸ 雨季施工 雨季施工前,根据现场具体情况确定可进行雨季施工地段,严格按照《公 路路基施工技术规范》(JTJO33-95)中雨季施工有关规定执行,并编 制实施性雨季施工组织计划,提交监理工程师审查批准。 雨季填筑路堤时,随挖、随运、随填、随压。每层填土表面筑 2-3%横坡, 并在雨前和收工前将铺填松土碾压密实。 ⒉路基挖方施工 于较长路堑采用纵挖法施工,短而深路堑采用横挖法施工。路堑开 挖以机械施工为主,靠近基床底层表面及边坡部分辅以人工开挖。石方开 挖采用小型或松动爆破,岩石边坡采用光面爆破施工。土石方调运近距离 采用推土机推运,远距离采用挖掘机、装载机配合自卸汽车运输。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:82.2 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

高速公路工程技术交底大全

1 路基土石方施工技术交底 ⒈施工准备 ⑴ 施工测量 在开工前先进行施工测量,包括导线、中线及高程复测,水准点复查 与增设,测量与绘制横断面。施工测量精度符合《公路勘测规程》 (JTJ061-99)要求。并将测量方法及成果资料签字后交送监理工程师。 经监理工程师批准后方可施工。 在开工之前在现场放出路基坡脚、路堑堑顶、截水沟、边沟、护坡道、取 土坑、弃土场等具体位置,标明其轮廓,提请监理工程师检查批准。 ⑵ 调查与试验 路基施工前施工范围内地质、水文、障碍物、及各种管线等情况进行 详细调查。 图纸所示利用挖方、借土场路堤填料取有代表性土样进行试验, 试验方法按《公路土工试验规程》(JTJ051-93)执行,试验项目按 “技 术规范”要求进行。 ⑶ 防水、排水 施工前做好路基各种防、排水设施,挖设排水沟,并保持其处于良好 2 排水状态。 ⑷ 清理场地 路基工程施工前,清除施工范围内树木、灌木、原地面以下 100-300mm 内草皮、农作物根系和表土。且堆放在弃土场内或经监理工程师认可 地点。 场地清理完成后,全面进行填前碾压,使其密实度达到规定要求。 ⑸ 雨季施工 雨季施工前,根据现场具体情况确定可进行雨季施工地段,严格按照《公 路路基施工技术规范》(JTJO33-95)中雨季施工有关规定执行,并编 制实施性雨季施工组织计划,提交监理工程师审查批准。 雨季填筑路堤时,随挖、随运、随填、随压。每层填土表面筑 2-3%横坡, 并在雨前和收工前将铺填松土碾压密实。 ⒉路基挖方施工 于较长路堑采用纵挖法施工,短而深路堑采用横挖法施工。路堑开 挖以机械施工为主,靠近基床底层表面及边坡部分辅以人工开挖。石方开 挖采用小型或松动爆破,岩石边坡采用光面爆破施工。土石方调运近距离 采用推土机推运,远距离采用挖掘机、装载机配合自卸汽车运输。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:82.2 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00

大野语录-丰田巨额利润秘密科学现场管理

图书简介: 大野曾任丰田副社长,被誉为“日本企业复苏救世主”。丰田神话源泉在哪里?如何在现场实践中降 低成本,提高效益?本书详细地介绍了丰田巨额利润秘密。特别是本书增加了丰田生产方式发展 状况。 第一章 利益源泉来自制作方法 前言(1) ———初版序言   在最近数年经济增长低迷情况下,产业界关注点集中在了“丰田现场管理”。日 本能率协会自昭和四十七年(1972)前后起,就在东京和大阪进行了几十次相关研讨和 演讲会,不论何时,听众都爆满。当然这或许与讲师阵容有关,他们是以丰田大野耐一 副社长为首、开发“丰田现场管理”并进行普及指导工作生产管理部管理人士。为 什么产业界非常需要这个研讨会呢?    很荣幸,我几次都作为组织人员参加了研讨会,和大野副社长以及各个讲师们有过接 触,从他们那里学来了不少东西,同时,通过他们和会场中参加者热情交流、回答质疑, 我感到原因可能来自以下情况:   各个企业今后社会经济状况都有顾虑,他们想摆脱现在严峻经济态势,在竞争中 获胜,更想从这个“丰田现场管理”思想和实践中,探求一些真正现场管理经验,并且 通过其组织和运营,找到自信。   基于这样认识,本书以日本能率协会举办研讨会为基础,参考丰田提供相关资料 编辑而成。我们出版意图是,希望这本书能作为各个阶层管理者和工作人员实践时可供 参考课本,也希望各位产业内人士把大野语录作为座右铭去加以运用。   我最初接触“丰田现场管理”是二十年前,这期间,日本能率协会和丰田密切关系已 经相当久远了。特别是关于“丰田现场管理”,我自身作为咨询顾问也受到强烈吸引。去 年,我们举办了一个丰田现场视察研讨会,有三十多人参加,为期两天。我们得出这样一个 结论:在“丰田现场管理”严格发展实践历史中,形成了真正“实在”或者说是“纯粹” 思考方式。让我们来看一看:   经营过程是常有变动,正是应那种变化才是经营或管理。   为此,就需要在实践中形成企业这种能力,要抓住变动中什么是异常情况,什么是重 点,并在现场中进行实际看得到管理。不要隐藏问题和无益东西,把它挖掘出来放到表 面,特别是,要排除由于生产过剩而产生一些隐患,越过这些隐患去发展企业是经营罪 恶。   正是这严峻挑战,才锻炼了企业现场应变能力,才有可能不去追求表面效率而真 正地降低成本。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:271 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00

生产法考试题库-危险化学品生产企业试题9(煤化工从业人员)

1 危险化学品生产企业试题 9(煤化工企业操作人员) 一、选择题 1.生产经营单位 依法组织职工参加本单位生产 工作民主管理和民主监督,维护职工在生产方面合法权 益。( C ) A.党委 B.团委 C.工会 D.主要负责人 2.危险化学品生产储存企业中转岗、脱离岗位 1 年(含) 以上从业人员,要进行 培训教育,经考核合格 后,方可上岗作业。( C ) A. 厂级、车间级 B.厂级、班组级 C.车间级、班组级 D.班组级 3.甲醇爆炸极限为 %(体积比)( D ) A. 5.5~10.0 B.10.0~20.0 C.20.0~44.0 D. 5.5~44.0 4.受限空间照明电压应小于等于 V。( B ) A.12 B.36 C.220 D.380 5.在生产、使用、储存氧气设备上进行动火作业,氧含量 不得超过 %。( B ) A.11 B.21 C.31 D.41 6.一氧化碳爆炸极限为 %(体积比)( C) A. 5.5~10.0 B.10.0~74.0 C.12.0~74.0 D.5.5~74.0 2 7.动火期间距动火点 m 内不得排放各类可燃气体。( D ) A.10 B.15 C.20 D.30。 8. 使用气焊、气割动火作业时,氧气瓶与乙炔气瓶间距不应 小于 5 m,二者与动火作业地点不应小于 m,并不得在烈日 下曝晒。( B ) A. 5 B. 10 C. 15 D. 20 9. 受限空间与其他系统连通可能危及作业管道应 采取有效隔离措施,可以采取有效隔离措施为 。( C ) A.水封 B.关闭阀门 C.盲板或拆除管道 D.气封 10.凡距坠落高度基准面 米及其以上,有可能坠落 高处进行作业,称为高处作业。( C ) A.1 B.1.5 C.2 D.2.5 二、填空题 1. 从业人员发现直接危及人身紧急情况时,有权停止 作业或者在采取可能应急措施后撤离作业场所 。 2.从业人员有权本单位生产工作中存在问题提出 批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业 。 3.一氧化碳职业接触限值:PC-STEL(短时间接触容许浓度) 为 30 mg/m3。 4.一氧化碳极易燃,与空气混合能形成爆炸性混合物 , 遇明火、高热能引起燃烧爆炸。 3 5. 一氧化碳职业接触限值:PC-STEL(短时间接触容许浓 度)为 50 mg/m3。 三、判断题 1.甲醇高度易燃,蒸气与空气能形成爆炸性混合物,遇明火、 高热能引起燃烧爆炸。(√) 2. 甲醇可致视神经损害,重者引起失明。(√) 3.危险化学品从业人员发现直接危及人身紧急情况 时,不得停止作业或者在采取可能应急措施后撤离作业场所。 (×) 4.甲醇储罐等压力设备应设置压力表、液位计、温度计,并 应装有带压力、液位、温度远传记录和报警功能装置,避 免与氧化剂、酸类、碱金属接触。(√) 5. 在甲醇罐内动火作业,除了执行动火规定外,还必须符合 罐内作业条件,有毒气体浓度低于国家规定值,严禁向罐内充氧。 (√) 四、简答题 1.甲醇储罐出口管线第一道法兰处出现泄漏时,应该如果 应急处置?

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:20.7 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00