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2.成立生产管理机构、任命生产管理人员的通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 【202X】06 号 关于成立生产管理机构、任命 生产管理人员的通知 公司各部门: 为满足公司生产管理需要,进一步促进公司生产工作 长效、持续、稳定发展,根据《危险学品从业单位生产标准 化评审标准》及其它相关法规要求,经公司研究决定,成立生 产管理机构和任命生产管理人员如下: 1、公司环保部,具体负责全公司日常管理,开展 检查以及资料的管理等工作; 2、任命***为公司环保部部长。 年 月 日

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分管交通(车辆〉工作领导生产责任制

分管交通(车辆〉工作领导生产责任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通检查工作,分析交通存在的问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。 4、配合当地公交通部门做好交通事故的调查处理。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

分管公共领导生产责任制

分管公共领导生产责任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责的原则履行相应的职责,是分管 工作的 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理的职责并负全责。 2、全面贯彻国家生产方针,认真执行国家及上级有关生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作的领导,及时消除事故隐患,确保分管的工作不发 生生 产事故。 4、完成上级领导交办的各项临时工作。

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分管工艺质量工作领导生产责任制

分管工艺质量工作领导生产责任制 1、对公司技术线的负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺的执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数的调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品的质量检测工作。 6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出技术规程,并 对相关人员进 行“四新”的操作方法和技术要求进行培训。 8、对企业技术范围的不因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备的技术措施,不断完 善以适应和满 足生产的需要。 10、对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查分析,提出技 术调查分析 报告。

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分管生产工作领导生产责任制

分管生产工作领导生产责任制 1、认真贯彻落实“第一、预防为主”的生产方针,严格执行《 全生产法》等法律法规和生产标准。结合本公司各时期特点提出任务, 落实 生产。 2、组织编制技术措施计划,负责监督检查计划的实施情况,保证 技术措施计划在生产中落实完成。 3、对生产过程中的负责,当与生产发生矛盾时,生产必须服 从 ,停止生产作业。 4、组织开展生产检查,及时消除生产事故隐患。对重大事故 和 重大未遂事故组织调查处理,并采取有效措施,避免重复事故发生。 5、对分管部门的生产和消防工作负责,经常检查技、消防部门 的 活动情况,不断提高技和消防人员的素质,保持合理的结构,适应、 消防 工作要求。 6、贯彻生产“五同时”原则,组织生产例会,在听取各部门生产 情 况的同时,听取问题汇报,并对存在的问题做出决定,及时解决。 7、对公司重大设备、更新、拆修、技术审定,并制定相应的 技 术措施。对严重危及生产的工艺、设备实行淘汰。 8、组织均衡生产,注重劳逸结合。

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经理生产责任制

经理生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、生产的方针政策、 法令、规程、制度。对本企业的、职工的生命健康负总的责任,领导工 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评 比工作。一年不得少于二次参加活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性的生产规程,劳动保护制度及 技术措施。 4、监督、指导全厂性生产大检查,对查出的重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保生产。 5、定期听取工作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。 5、抓好生产正反方面典型,严格执行奖惩制度。 7、对新项目、新工艺要认真检查,“三同时”的执行情况,如不符合 生产、环境保护要求,不准施工和投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明的企业而尽责。

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班组生产责任制

班组生产责任制 1、在生产组长和技员指导下,组织班组生产工人进行教育; 2、督促班组工人遵守技术操作规程和各种规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护装置发现不隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

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车间兼职生产责任制

车间兼职生产责任制 1、负责车间管理工作,对车间工作负有监督管理责任。 2、在单位负责人的领导下,协助部门负责人贯彻上级生产的指示和 规 定,并检查督促执行。 3、督促和检查车间落实生产管理制度和遵守技术操作规程。 4、负责编制车间技术措施项目,并督促和检查落实情况。 5、负责职工教育培训工作,做好职工的思想、技术教育与 考 核工作。 6、组织车间检查,并督促和检查各项事故隐患整改工作。 7、每日深入现场巡查,及时杜绝违章作业,发现隐患及时上报,组 织 人员进行整改。

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食品厂企业生产三级标准化-1.关于下达公司生产方针和总体生产目标的通知

×××有限责任公司文件 KF【2021】01 号 关于颁发生产工作方针和目标的通知 各部门: 为了贯彻落实《中华人民共和国生产法》及有关法律法规,始终 贯彻“第一,预防为主,综合治理”的方针,加强对生产事故的 防范,确保事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开,最大限度地 减少事故损失,保障公司和职工的生命财产的,公司决定颁布生 产工作方针和目标,请各部门认真贯彻执行。 附:生产工作方针和目标 ×××有限责任公司 2021 年 X 月 X 日 主题词:生产工作 方针 目标 通 知 ×××有限责任公司 2021 年 X 月 X 日 印发 生产工作方针和目标 为了强化管理,增强防范意识,杜绝各类事故的发生,保障人民群众生 命财产,确保公司生产平稳有序,特制定公司生产工作方针和 生产工作目标。 一、公司生产方针制定如下: 坚持“第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”的总体方针,坚 持以人为本,科学发展,发展理念,强化和落实的主体责任,以隐患排查治 理为基础,提高生产水平,充分发挥全体员工生产的积极性,切实做好 生产各项工作,杜绝各种事故的发生,为公司的有序运营提供可靠的 全保证。 方针的理解: 1、第一,预防为主 (1)在生产经营活动中,在处理保证与生产经营活动的关系上,要始终 把放在首要位置,优先考虑员工的人身,实行“优先”的原则,在 确保的前提下努力实现运输的其他目标。 (2)生产的管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事故调查、 处理和分析,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点, 千方百计预防事故的发生,做到防患与未然,将事故消灭在萌芽状态。 2、综合治理 (1)人是生产力中最重要、最活跃的因素,实现管理体系的持续改进, 必须发扬、调动人的积极主动性。 (2)管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。 (3)综合治理是指适应我公司生产形势的要求,自觉遵循生产规律, 正视生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,抓住生产工作中的主要矛盾 和关键环节,综合运用经济、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下, 并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用,有效解决生产过程中的问题。实 施综合治理,实现生产,须从文化、制度、科技、责任、投入入手,多管齐 下,综合施治;生产法律政策的落实,需要公司全体员工、有关上级部门的

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食品企业生产三级标准化-14.生产车间生产责任制考核表

生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 生产车间 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行国家和上级的生产的方针、政策、法 律、法规和各项制度,积极完成公司生产领导小组 布置的生产各项工作任务; □完成、□基本完成、□未完成 坚持生产与的“五同时”,组织指挥生产时,必须保 证; □完成、□基本完成、□未完成 生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施予以排 除; □完成、□基本完成、□未完成 生产调度时,要经常分析生产的状况,及时掌握在 生产中出现的各类事故隐患,并及时处理; □完成、□基本完成、□未完成 参与企业组织的生产大检查,对发现的问题及时 排整改。并参与有关事故的调查处理; □完成、□基本完成、□未完成 参与制定、修改技术规程和制度。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品企业生产三级标准化-19.财务部经理生产责任制考核表

生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 财务部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 负责财务部的工作,对本部门的工作负直接的领导 责任; □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法律、 法规,把围绕生产所要做的主要工作列入本部门工 作计划,并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 保证生产费用提取经费的落实并监督其合理使用; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司领导的排和工作需要,参加经济分析活 动; □完成、□基本完成、□未完成 参加重大技术措施及工程项目的审定工作,负责提 出资金费用的落实方案或建议,确保生产所必须的 资金。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业生产三级标准化-2.营销副总生产责任制考核表

生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 营销副总: 考核时间 考核内容 工作完成情况 组织制定有关经营方面的生产规章制度,组织实施 并检查督促执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 组织和开展销售方面人员的教育,提高人员的 素质; □完成、□基本完成、□未完成 在前期规划、设计中组织贯彻落实有关规程规定和 反事故措施要求; □完成、□基本完成、□未完成 负责督促将有关设施落实在前期规划、设计中,必 须保证设施的合理预算,确保设施与主体工程 同时设计、同时施工、同时投入和使用; □完成、□基本完成、□未完成 设备选型应符合生产的各项要求和生产管理的 各项规定。对发现涉及规划、设计中的问题,负责组织 制订并督促落实各项改进措施。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品企业生产三级标准化-21.经营部经理生产责任制考核表

生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 经营部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家的生产方针、政策、法律、 法规及上级有关生产指示和规定,对业务范围内的 工作负全面责任; □完成、□基本完成、□未完成 组织制定、修订和审批经营部门的生产规章制度、 规定、组织实施并监督检查执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“第一”的思想,在抓好生产的前提下, 搞好营销管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行; □完成、□基本完成、□未完成 收集、整理、分析、研究企业的生产情况,及时为 领导决策提供依据; □完成、□基本完成、□未完成 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组织 指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报; □完成、□基本完成、□未完成 负责落实生产标准化等问题的落实整改工作。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业生产三级标准化-23.管理人员生产责任制考核表

生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 管理人员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻和执行国家和上级有关生产的方针、政策、 法律、法规、规程和标准; □完成、□基本完成、□未完成 参加编制年度生产计划,参与生产责任制、 全操作规程、管理制度的制定工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责作业区域的检查,到达工作现场后首先进行危 险因素辨识和确认,对所在的工作地点及作业人员 的负责; □完成、□基本完成、□未完成 负责特种作业的审批工作,并协助落实各项措施; □完成、□基本完成、□未完成 经常对工作现场进行检查和确认,及时发现各种不 因素,督促整改,消除事故隐患;、 □完成、□基本完成、□未完成 监督劳动保护用品的发放工作,督促正确佩戴和使用防 护用品; □完成、□基本完成、□未完成 严厉查处违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的行为, 并按要求进行报告和处罚; □完成、□基本完成、□未完成 认真做好生产宣传教育和培训工作,总结和推广 全生产的先进经验; □完成、□基本完成、□未完成 对重大危险源进行监督管理,参与制定事故应急救援预 案和演练; □完成、□基本完成、□未完成 参加或组织伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统 计、分析和报告,协助有关部门、人员制定防止事故重 复发生的措施,并检查落实。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品厂企业生产三级标准化-分管消防保卫工作领导生产责任制

分管消防保卫工作领导生产责任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和上级有关消防工 作的要求, 贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,不断加强消防 管理。 2、做好治保卫工作,严厉打击盗窃、破坏公司设施行为,协助 案件查处。 3、做好消防及危险物品保管工作,协调配合有关部门,加强消防 设施管理。 4、审定公司重点消防部位,实行分类管理,明确责任,做好控制 工作。 5、开展目标管理,组织检查评比,实行奖惩。 6、监督消防器材的购、供、管工作。保持消防器材齐全、良好有 效。 7、对易燃、易爆、有毒及危险品要严格监督、管理,防止事故发 生;制 定重点消防部位应急救援预案,并组织演练和效果评价。 8、组织制订消防工作责任制和公司消防工作管理制度;编制年、 季、月 消防工作的措施计划,并监督实施;对员工经常进行消防教育 和消防训练。 9、做好公司内消防宣传工作,在危险区、点悬挂醒目的消防 警示标志。 10、负责明火作业报告的审批和日常消防检查工作;对公司内的 消防通道 要经常进行检查和管理。 11、公司内主要交通道路、人行道严禁堆放物资,确保行人、车 辆交通。 12、对新建、改建、扩建项目的消防“三同时”进行审查,确保 建筑工程项目的消防措施可靠。

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食品厂企业生产三级标准化-生产委员会生产责任制

生产委员会生产责任制 1、设立委员会办公室,全面负责公司各项生产管理工作。 2、研宄提出生产重大方针政策和重要措施的建议,审定生产、 环境保护的 重要规章制度。 3、监督、检查、指导、协调公司有关部室的生产工作。 4、组织全公司生产大检查和专项检查,提出隐患的整改意见, 督促有关部 门的整改工作。负责完成领导小组、总经理交办的有关的日 常工作;组织每季度一 次和节假日的大检查;对存在隐患的部门签发限 期整改通知书,并负责监督、检查 落实情况;对查出的重大隐患及时通知有关单 位限期解决;对于违反国家、环境保护法 规或有造成人身、设备和环境污染 事故可能的违章作业,有权令其停工和对有关责任者提出 批评教育;负责对各单 位的考核,提出奖励和处罚的意见。 5、协助公司领导贯彻上级有关生产指标,及时转发上级和有关部门 的生产 文件、资料。协助做好公司会议记录,对有关的文件材料, 及时组织会审、打印、 下发。 6、在编制公司年度的财务计划时,要排消防、、环境保护及治理的费用;在编 制新、改、扩建项目计划时,必须贯彻执行、环境保护措施的“三同时”方针。 7、组织、排、落实干部平时和节假日的值班。 8、组织开展各种形式的生产、环境保护教育活动,对员工进行 教育并督促 特种作业人员进行定期技术培训,督促有关单位定期对特殊作业 人员进行体检。对新进 公司的员工进行“三级”教育。负责做好新员工的体 检工作。 10、做好劳动保障工作,严格控制加班加点;根据职业禁忌症的要求,做 好员工工种 分配和调整;对特种作业工人的调动和录用,应符合国家和上级的有 关规定。 11、根据国家劳动保护政策,拟定公司员工劳动保护用品、保健津贴和清 凉饮料费的 发放标准与管理办法,经总经理批准后组织实施和监督检查。 12、负责组织公司生产事故调查处理和办理结案工作。 13、组织协调公司生产事故应急救援工作和事故调查处理工作。 14、承办委会召开的会议和重要活动,督促、检查委会会议决定事项 的贯彻落实 情况。 15、牵头或协助公司进行事故处理,并负责起草处理报告,协助人事部门 办理伤残评 定工作。 16、总结生产工作,表彰先进单位和先进个人。

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食品厂企业生产三级标准化-水泥制品公司考核制度及设备操作规程

制品公司 一、管理及考核 二、各种操作规程 三、组织机构 四、消防器材分布及使用情况 制品公司管理制度及考核办法 1、 每周一7点20分开会,任何人均必须参加教育培训(三 班倒的人员除外)未按时参加者罚款10元,不参加者罚款20元。 2、 会由员主持,传达局、公司的有关文件内容总结 上周的工作,并落实本周的重点。 3、 锅炉班、吊车班、电杆等各班的班长应将生产过程中发现的 全隐患及时上报员,必须每天进行检查,发现问题马 上解决,如因员的工作失误视情况轻重罚款。 4、 员应定期对参加培训的人员进行抽查,一次不及格罚款 5 元,二次罚款 10 元,依此类推。 5、 员应按规定做好教育,隐患的记录并及时整改。 6、 违章操作,一次罚款 50 元,违章操作一次罚款 100 元。 7、 凡发现有脱岗、睡岗、串岗、酒后上岗,一人一次罚款 20 元。 8、 未按规定时间、规定路线、规定检查项目、规定资料录取标准 进行巡回检查的,一人次罚款 20 元。 9、 未按规定进行劳保着装,一人次罚款 20 元,易燃易爆场所,一 次罚款 50 元。 10、对已查出的事故隐患整改不及时或责令限期整改,而未按时整 改的,一次罚款 50 元。 11、非特种作业人员从事特种作业,一次罚款 100 元。 12、设备上有装置而操作时不使用的,一人次罚款 50 元。 13、开动使用被查封的设备,一次罚款 100 元。 14、违反起重“十不吊”,不按规定使用吊、索具,一次罚款 100 元。 15、检修用电设备时,不断电或不在配电开关处挂警示牌的,一次 罚款 50 元。 16、使用未经审批的临时用电线路或使用时未挂临时用电线路警示

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食品厂企业生产三级标准化-车间专职生产责任制

车间专职生产责任制 1、在车间主任的领导下,做好车间的生产工作,在业务上受管 理部门指导。 2、协助车间领导落实有关生产方针、政策、法令和企业的生产 规章制度、操作规程,并检查执行情况。 3、参加公司组织的生产工作会议与业务学习,给车间领导当好 工作参谋。 4、组织有关人员对车间进行检查,并督促特种作业人员做好特种设 备和危险设备、设施的自检工作。对检查出的隐患和上级检查下达的隐患要登 记 建帐,并按规定时间完成整改。对一时不能完成整改的隐患要采取控制措施, 预 防事故发生,并及时报主管部门处理。 5、负责车间装置、灭火器材、急救器具、监测仪器的管理,掌握车 间危险、危害因素及危险源情况,提出改进意见。 6、编制车间技术措施计划,并经常向车间领导和管理部门汇报 完成情况。 7、协助车间领导进行日常的宣传教育工作,指导小组员开展 全生产活动。 8、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参 加工伤事故及未遂事故的调查分析,提出改进措施和处理意见,按规定填写事 故 报告,经车间主任审阅后上报管理部门。 9、组织车间评比工作,按时提出生产工作计划和总结。 10、做好车间员工的思想、技术教育与考核工作,负责新入职员 工、复工、改变工种员工的车间级教育,督促检查班组级教育。 11、按管理部门要求参加集团公司的检查及集团公司排的 司 活动。

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【人员】-07-管理机构设置和管理人员配备管理制度

管理机构设置和管理人员配备管理制度 编号:AQ-BZH-002-A 1. 目的 为了保证本公司管理机构得到合理设置,管理人员得到合理配备,特制 定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司管理机构设置和管理人员配备。 3. 职责 3.1 主要负责人 3.1.1 负责设置管理机构,授权任命生产领导小组成员和管理人员。 3.1.2 负责主持召开每季度委会会议。 3.2 管理人员(主任) 3.2.1 协助主要负责人组织召开委会会议,并向会议报告日常工作。 3.2.2 负责记录和保存生产会议会议上提出的工作要求,并跟踪验证。 4. 运作程序 4.1 管理机构设置 4.1.1 为了提高公司的生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根 据生产法规的要求,设置生产领导小组作为公司生产管理机构。 4.1.2 生产领导小组是公司生产管理的最高权力机构,全权负责公司的 生产工作。 4.1.3 生产领导小组设组长 1 名,生产领导小组组长同时也是公司的主 要负责人。 4.1.4 生产领导小组设副组长 1 名,由公司管理人员担任。 4.1.5 生产领导小组成员由各部门经理和主管组成。 4.1.6 公司生产领导小组下设作办公室,也是生产领导小组的办事 机构,地点设在环部办公室,由环部经理任办公室主任。 4.2 季度生产会议 4.2.1 生产领导机构每季度召开生产会议,总结上季度生产情况, 协调解决上季度存在的生产问题,计划本季度的生产重点工作,研究生 产重大决策事项。 4.2.2 生产会议由主要负责人(主持召开,由环部经理组织协调。 4.2.3 环部经理负责排记录委会会议上提出的工作要求,并形成《会议记 录》加以保存。 4.2.4 生产会议上提出的工作要求,若会议决定需要采取纠正/预防措施,则 由环部经理组织相关责任部门制定执行纠正/预防措施,编发《会议纪要》。并将整 改落实结果,向下一次生产会议报告。 4.3 管理人员配备 4.3.1 本公司专职生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配 备。 4.3.2 本公司从业人员人数少于 300 人时,配备 1 名专职管理人员;超过 300 人时按规定比例(2‰)配备专职管理人员。 4.3.3 部门兼职管理人员原则是各部门主管人员。 4.4 工作要求

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【综合】-13-警示标志和防护管理制度

警示标志和防护管理制度 编号:AQ-BZH-025-A 1 目的 为了确保作业现场设施和防护能够发挥积极作用,作业现场的各种 设施、防护及危险部位和危险场所必需悬挂警示牌,为了确保警示牌设 置的准确与合理,特制定本制度。 2 职责 2.1 办公室负责各种警示标志的配置。 2.2 各作业场所负责人负责警示标志的维护。 3 标志牌的管理 3.1 办公室根据作业现场的实际情况、配备相应数量和种类的警示标志 牌。 3.2 警示标志应设置在明显的地点,以便与作业人员和其他进入作业现场的人 员易于看到。 3.3 各种标志设置后,未经办公室批准,不得擅自移动或拆除。 3.4 作业现场负责人应负责警示标志维护,并定期对标牌、警示灯完好情况进 行检查,发现残缺或毁坏的标志牌等要及时更新、更换。 3.5 要经常教育作业人员遵守警示标志牌要求,爱护标志牌,对破坏 警示牌的行为要坚决制止,并按照《生产奖惩制度》进行处罚。 4 警示标志分类 4.1 警示标志包括:色和标志。 4.2 色是指传递信息含义的颜色,包括红、蓝、黄色和绿色。 (1)红色:表示禁止 (2)蓝色:表示指令 (3)黄色:表示提醒 (4)绿色:表示允许 4.3 对比色是使色更加醒目的反衬色,包括黑、白两种颜色。 4.4 标志的分类:禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。 5 标志的使用 5.1 在进入作业现场的大门入口,悬挂进入作业现场时必须正确佩戴劳动防护用品 等的标志牌。 5.2 具有火灾危险物质的场所,必须悬挂禁止吸烟、严禁带火种等标志牌。 5.3 高处作业场所、深基坑周边等场所应悬挂当心坠落等标志牌。 5.4 在各种需要动火、焊接的场所,必须悬挂当心火灾等标志牌。 5.5 在脚手架、高处平台、地面的深坑等处,必须悬挂当心坠落等标志牌。 5.6 旋转的机械加工设备旁必须悬挂当心伤手等标志牌。 5.7 设备、线路检修、零部件更换,应在相应设施、设备、开关箱等附近悬挂禁止 合闸等标志牌。 5.8 有坍塌危险的建筑物、构筑物、脚手架、设备、物料提升机等场所,必须悬挂 当心坍塌等标志牌。 5.9 有危险的作业区必须悬挂禁止通行等标志牌。 5.10 专用的运输车道、作业场所的沟、坎、洞等地方,必须悬挂禁止靠近等标志牌。 5.11 在总配电房、总配电箱、各级开关箱等处必须悬挂当心触电等标志牌。 5.12 在通向紧急出口的通道、楼梯口、消防通道口、出入通口必须悬挂通道 等标志牌。 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

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07-20XX生产督查总结_生产督查工作总结_工作总结_四

20XX 生产督查总结_生产督查工作总结_ 工作总结_ 生产是指在生产经营活动中,保证生产经营活动得以顺 利进行的相关活动。20xx 生产督查总结怎么写?下面是 小编收集整理关于 20xx 生产督查总结以供大家参考学 习,希望大家喜欢。 20xx 生产督查总结篇一 按照松政办明电[20XX]102 号文件关于对全市生产 工作进行专项督查的通知要求,由市旅游局牵头会同监、 消防等部门组成第九督查组,于 20XX 年 10 月 24 日至 10 月 31 日对四县一区的旅游景区、星级酒店进行督导检查。督查组 采取听汇报、查资料、实地察看等形式对各县区开展旅游 全生产工作的情况进行了监督检查,现将督查情况报告如下: 一、领导重视,组织机构健全 各县区均成立了由主管县(区)长任组长,相关责任单位 为成员的全县(区)旅游工作领导小组,各旅游景区、星 级酒店也都成立了相应的工作组织领导机构,制定了工 作方案,明确了工作任务,落实了工作责任,真正做到了一 把手亲自抓,组织、任务、责任三落实。 二、强化措施,抓好生产隐患排查专项治理工作 1、开展旅游宣传工作。各县(区)旅游局、景区和 星级酒店能切实抓好旅游宣传工作。通过发放宣传单, 组织游客看宣传片,将游客应注意的事项及应采取的 全措施传播到每位游客,确保旅游者的人身。 2、加强旅游设施监管。前郭县旅游工作领导 小组组织各相关部门加强了对查干湖旅游景区、住宿和餐饮 场所隐患治理,加强了码头、旅游船的隐患排查,检查 住宿和餐 2 饮场所 98 户,游船和竹筏子 102 艘,排查整改 隐患 47 条,并取缔了 4 艘外挂游艇,全力消除各种不 因素。扶余县对江山度假村空中吊桥进行了修补,并张挂了 过桥须知。 3、切实抓好旅游消防工作。扶余县针对境内的瓮 泉山旅游区、珠尔山旅游度假区、沙洲森林公园属于森林火 险易发区的实际,高度重视森林防火工作,制定了完备的森 林防火措施,印制了大量防火知识宣传材料,并张贴在景区 的显要位置。同时配齐、配全了森林防火设备。 4、抓好食品管理。各景区和星级酒店高度重视食 品工作。从食品采购、加工、储存到炊具、餐具、酒具 消毒;从从业人员健康资质到厨房、餐厅环境卫生等诸多环 节都建立了相应的规章制度,严防食物中毒等群死群伤事故 发生,确保餐饮。 三、存在的问题 (一)个别县(区)规章制度、预案不健全。由于 个别县(区)旅游机构刚刚建立,一些基础工作还有待进一步

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00

各岗位责任书-目标责任书(分管副总)

盐城利民农化有限公司 年度目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现全年 生产无事故目标,公司总经理与分管副总经理签订如下目标责任书。 一、职责 1、分管负责人为管理人,分管负责生产工作,对第一责任人负责。 定期向第一责任人报告生产及消防情况,及时报告涉及生产及消防 全的重大问题。 2、严格执行国家和上级有关生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准, 并接受教育、培训、考核,保障公司符合规定,掌握公司生产情况。 3、组织或者参与拟订本单位生产规章制度、操作规程和生产事故应急救 援预案; 4、组织或者参与本单位生产教育和培训,如实记录生产教育和培训情况; 5、督促落实本单位重大危险源的管理措施; 6、组织或者参与本单位应急救援演练; 7、检查本单位的生产状况,及时排查生产事故隐患,提出改进生产 管理的建议; 8、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; 9、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4、责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施标准化,通过标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 总经理: 分管副总经理: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥5.00

各岗位责任书-目标责任书(员)

盐城利民农化有限公司 年度目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现全年 生产无事故目标,公司环部长与员签订如下目标责任书。 一、职责 1、贯彻执行国家生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和生 产领导小组的领导下,开展生产管理和监督工作。 2、负责公司的生产督查工作。协助分管领导贯彻上级有关生产的指示和规定,并监 督检查执行情况。 3、参与拟订本单位生产规章制度、操作规程和生产事故应急救援预案。 4、组织或者参与本单位生产教育和培训,如实记录生产教育和培训情况。 5、参加扩建、改建工程设计审查、设备改造、工艺变动方案的审查。 6、负责管理台帐的建立与完善。 7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。 8、督促落实本单位重大危险源的管理措施。 9、检查本单位的生产状况,及时排查生产事故隐患,提出改进生产管理的建议。 10、组织或者参与本单位应急救援演练。 11、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; g)实施标准化,通过标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 环部长: 员: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-09-03 价格:¥5.00

各岗位责任书-目标责任书(车间员)

盐城利民农化有限公司 年度目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现全年 生产无事故目标,公司车间主任与车间员签订如下目标责任书。 一、职责 1、车间员在车间主任的直接领导下开展工作,在业务上受公司环部领导。 2、贯彻执行车间操作规程和生产管理制度,并监督检查执行情况。 3、协助车间主任编制技术措施计划和管理方案,修订车间应急预案,并督促实施演练。 4、制定车间活动计划,并组织实施。 5、对班组员进行业务指导,协助车间主任搞好员工教育、培训和考核工作。 6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 7、深入现场进行检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并 报请领导处理。 8、参与有关作业票证的审核,并检查落实情况。 9、负责车间装置、防护器具、消防器材的管理。 10、负责车间伤亡事故的统计上报,参与事故调查。 11、建立健全各类台帐,加强台帐的管理工作。 12、车间其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对生产负责。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 车间员: 年 月 日

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各行业操作规程-高压运行操作规程

高压运行操作规程 1、工作时按规定穿戴好防护用品,检查工具的绝缘性。 2、值班人员必须持国家统一颁发的有效电工操作证。严守岗位, 不得擅自离开,无值班人员陪同不得进入高压电房。 3、值班人员要严格执行巡视、交换班制度,做好每天运行记录, 严禁越时停、送电。 4、高压断电时应按如下步骤进行: ①断开低压分路开关; ②断开低总开关; ③断开高压池开关或高压分荷开关; ④断开高压隔离开关; ⑤高压送电与高压断电操作顺序相反。 5、操作断开或闭合高压开关及进行检修工作时,先填写操作票, 必须两人:一人操作,一人监护;严禁两人同时操作。操作时应使用 绝缘棒,戴绝缘手套,穿绝缘靴,站在绝缘台上。 6、合闸操作时,首先确认用电搂层无人操作或检修电箱。 7、分闸操作时需先确认己通知用电单位做好停电前的准备后再操 作,避免造成损失。 8、任何高压开关跳闸后,只准试送一次^跳闸一分钟后若试送不成, 不许再送,不论试送是否成功,都要查明跳闸原因,并做好记录。 9、值班人员在发生事故时不应惊慌失措,手忙脚乱,应镇定分析,迅 速查明事故原因,采取必要的措施,并向上级报告,单人值班时,发 生事故不许单独处理。 10、修电器时,必须在电源开关上挂“有人检修,禁止合闸”警 示牌,谁挂谁取。 11、合隔离开关(刀闸〉后,不论是否造成短路事故,不准再拉开, 只有把池开关(或空气开关〉断开后,方可再断开隔离开关。 12、高低压配电室不准存放易燃物品,万一遇火灾,不能用泡沫 和水灭火,应用千粉灭火器扑救。 13、严禁本厂发电机与电网并牟运行,禁止自发电返送变压器、 高压柜及高压电网。 14、高压池开关的池位,应保持在中线以上。 15、避雷器和接地网的接地电阻,每年应进行两次测量,电阻值 应为 10 欧以下。 16、高压配电室的全体人员都要熟悉所管设备的位置,及时掌握 设备及网路运行参数和运行情况,遇有异常现象,及时报告处理。

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