生产线工作负荷通知表 编号 通知部门 □厂长 □生产一张 □生产二张 □生产三张 □自存 工作期间 生产产品 制造单号 工作负荷 实有工时 预计加班 预计借调 厂长批示 科长 填表
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00
1 生产件批准程序 Production Part Approval Process PPAP 第三版 英文版为正式版本,中文版为翻译版本。购买英文手册,请联系: Automotive Industry Action Group Carwin Continuous 26200 Lahser Road,Suite 200 Unit 1,Trade Link Southfield,MI 48034 USA 或 Western Avenue,West Thurrock Phone:1-248-358-3003 Grays,Essex,UK,RM 16 1FJ Fax:1-248-358-3253 Phone:44-1-708-861-333 Fax:44-1-708-861-941 中国汽车技术研究中心 译 2001 年 9 月印刷 2 生产件批准程序 (PPAP) 生产件批准程序(PPAP) 1993 年 2 月发布第一版 第二版,于 1995 年 2 月第一次印刷;1995 年 7 月第二次印刷 1999 年 9 月发布第三版 ©1993,©1995,©1997,©1999 版权属于 戴姆勒克莱斯勒,福特,通用汽车公司所有
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:811 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00
★★★有限公司 外加工生产计划 加工厂﹕ 日期﹕ 年 月 日 NO:____ 加工类别 项 次 订单号 批号 料号 品名规格 数量 电镀 其它 颜色 前段预 定完成 日 加工完 成日 备注 生管经理﹕ 生管主任﹕ 制表﹕
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:93 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00
生产计划报表 年 度 季 预 计 销 售 量 估 计 存 量 预 计 生产量 估 计 每 月 产 量 使 用 工 作 人 数 设 备 增 加 概况 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00
铅溶化工安全操作规程 1.上班前穿戴好劳保用品。检查电气控制箱、仪表和电炉是否 完好,发现异 常请修理工修理。 2.加入炉内的铅废料量不宜过多,使熔化后的铅液面线离炉口 面 10 公分左右,以防铅液溢出烫伤人体。 3.铅废料应轻轻地加入已被熔化的铅炉中,以防铅液飞溅伤害 人体。 4.勺子、样模以及其它入铅槽的物件必须保持干燥,以防铅液 飞溅伤人。炉内铅液不得低于电热管,防止电热管烧损。 5.样模拿取时应注意安全,铅块堆放应整齐、稳固,以防铅锭 倒下伤人。 6.工作完毕应切除电源,打扫场地。
分类:安全操作规程 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:19.7 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00
生 产 设 施 检 修 记 录 NO. 序号 编 号 生产设施名称 故障情况 检修情况 记录人员
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00
生产进度控制表(一) 制造编号 预计日程 至 产品名称 生产数量 本计划负责工程师 细步作业名称 负责部门 承包厂商 预计日程 进度审核及高速记录 开始工日 完成日期 验收 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00
生产计划人员工作流程图 生产管理部长 生产计划人员 岗位职责 生产计划策略 生产计划方法 安排工作任务的投产 检查工作进度 督促关键及晚期的任务 单 任命 授权 必要作出调整 1、人员选拔标准 2、职责、权限
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00
周生产计划制订流程 责任人: 张川 日期: 2002-3-19 版本: 3.0 流程描述 计划主管主要根据成品《日发货和库存报告》,其次 结合原辅、包装材料库存情况、月生产计划拟制下周生产计 划。交周生产计划会确认。确认后下达设备部、供应部、质 保部、储运部、生产部各车间执行。 相关岗位职责分工 生产部: 经理、计划主管、生产主管 储运部: 材料主管 供应部: 主管 设备部: 维修主管 质保部: QC 经理、QA 主管或负责人 流程详述 1. 每周三计划主管主要根据当日成品《日发货和库存报 告》,分析各产品及规格的库存,按销量大小、库存多少 等情况,对下周逐日进行先后排产,明确批号、生产车间、 生产线。 2. 拟定周生产计划讨论稿。
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www.3722cnshu.cn 大量管理资料下载 Champion Champion Champion Consulting Consulting Consulting ●●集团 ●●集团 全 全员 员生 生产 产保 保养 养 TTPPM M- -项 项目 目策 策划 划案 案 (草案) 冠卓企业管理顾问有限公司 2003 年 8 月 2 ●●——TPM 企划案 目 目 录 录 企业背景 ....................................................................................... .......................................................................................22 TPM 简介 .....................................................................................2 冠卓 TPM 推行建议 ........................................................................4 课程大纲.......................................................................................5 培训时间.......................................................................................5 培训费用.......................................................................................5 课程讲师.......................................................................................9 讲师辅导的部分企业案例.................................................................10 学员评价.......................................................................................11 内部培训运作流程........................................................................12 1
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:466 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00
生 产 日 报 表(一) 月 日 单位 本 日 产 量 累 计 产 量 耗 费 工 时 制造号码 产 品 名 称 预定产量 预 计 实 际 预 计 实 际 本 日 累 计 合 计 应到人数 请假人数 调出人数 调入人数 停工记录 异常状况报告 人 事 记 录 新进人数 加班人数 新进离职人员
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各部门生产计划安排表 月份 产品名称 生产数量 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期
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生产计划安排表(一) 月份 生产单位 生产项目 生产数量 预计日程 安排人力 预计产值 原料成本 物料成本 起 止 总经理 厂长 审核 拟定
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00
用 人 单 位 劳动者职业健康监护档案 档案编号: XX-001 姓 名: X X 单 位: XX 有限公司 电 话: XXXXXXXX 建档日期: 202X-0X-0X XX 有限公司制
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月度生产计划制订流程 责任人: 张川 日期: 2002-3-21 版本: 3.0 流程描述 对客帐部月度销售计划评审,依据正式月度销售计 划、设备能力、月末库存、月产天数,制订月生产计划,下 达到相关各部门。 相关岗位职责分工 南山生产中心: 生产总监 生产部: 经理、计划主管 流程详述 1. 月底由生产经理及相关部门对客帐部月销售计划评 审,如果评审通不过将销售计划评审反馈回客帐部对销售 计划进行重新修订,如果评审通过由客帐部制订正式的月 销售计划; 2. 生产部计划主管依据正式月销售计划、设备能力、储 运部《日发货和库存报告》、月产天数各方面数据,成品 库存天数控制 15-35 天,生产天数为正常工作日,销量大、 库存少,先计划生产的原则。制订下月生产计划评审表。 评审内容有质量保证、生产、设备、供应、储运等能力;
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00
月份生产计划表 本月份预定工作数 日 生产批号 产品名称 数量 金额 制造 制造日程 预出日 期 需要 工时 估计成本 附加值 备注 单位 起 止 原料 物料 工资 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 配合单位工 时 预计生产目标 估计毛利 准备组 产值 附加值 质检组 总工时 制造费用 包装组 每工时产值 估计毛利 审核 计划
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00
生产作业改进建议报告 年 月 日 编号 产品名称 作业名称 分析期间 年 月 日至 月 日共 日 分 析 者 改进原因 改进经过 配合事项 改进建议与方法: 效益分析 批示 审核 报告人
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00
无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 质量管理体系培训系列教材 5S活动教程 Attila.chai 2003年06月16日 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 • 本课程全程4小时,其内容如下: * “5S” 基本概念 * “5S” 重要性 * 推行“5S”的原则 * “ 5S” 实施
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:260 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00
劳动者个人信息卡 档案号:(与封面一致) 姓名 性别 籍贯 婚姻 文化程度 嗜好 参加工作 时间 身份证号 照 片 职业史及职业病危害接触史 起止时间 工作单位 工种 接触职业病 危害因素 防护措施 年 月 日至 年 月 日 年 月 日至 年 月 日 年 月 日至 年 月 日 年 月 日至 年 月 日 既往病史 疾病名称 诊断时间 诊断 医院 治疗结果 备注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 职业病诊断 职业病名 称 诊断时间 诊断 医院 诊断级别 备注 年 月 日 年 月 日 所在工作场所职业病危害因素检测结果 劳动者姓名: 档案号:(与封面一致) 岗位 检测 时间 检测机构 职业病 危害因 素名称 职业病危 害因素检 测结果 防护 措施 备注
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:79 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00
生产计划综合报表 月 日 至 月 日 使用单位 第 副 本 产品名 称 目前库 存量 单价 库存价值 估计每 可销售 每日产量 需生产 预定生产日程 日销量 日数 经济产量 日数 自 至 日数 自 至 日数 产量 合计
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事故、事件调查报告 编号: 事故名称 发生时间 发生地点 伤亡人数 抢救 负责人 事故发 生部门 事故发生经过: 调查人: 日期: 讲述人: 日期: 现场证据:调查人: 日期: 收集人: 日期: 事故发生原因分析: 参加分析人员: 日期: 采取的纠正措施: 批准人: 日期: 实施人: 日期: 按“四不放过”原则纠正措施实施效果验证: 验证人: 日期: 对责任人的处理结果:
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无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 Fire Prevention and Protection SWPP Training CACT 消防安全作业规范培训 • This SWPP Covers Two Aspects: 1. How to prevent a fire from occurring. 2. What protections are in place to control a fire. • 本作业规范讲了以下两个方面内容: 1. 如何预防火灾. 2. 火灾的监测和控制. 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 General Fire Prevention Practices 预防火灾 的一般要求 Smoking 吸 烟 at Designated area 指定吸烟区
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.52 MB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00
相关流程 质量 财务 ERP系统 车间生产流程 领料单 质检员 仓管员 仓管员 生产计划制定流程(2) INV WIP 记录生产材料信息 仓库发料 生产员 外协厂商 产品入库 销售发货流 车间任务跟踪和控制 外协加工流程 车间生产需要报废/返工 记录制造费用信息 记录外协加工费用 QA 质量控制点 生产报废/返工流程 在制品质检 记录质量成本 BOM/ROUTING维 护流程
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) 5S活動的推進方法 ) 課程目錄 • 1.何謂5S? • 2.實施的步驟 • 3.演練(以具體例子學習 ) (1)現場環境的重新檢識(定位管理) (2)檢料(選擇錯誤的防止 ) (3)QC檢査(異混防止) (4)外觀検査(漏檢的防止) (5)設備(予防的5S) • 4.5S活動事例
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:674 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00
www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 1 第4讲 整理的推进重点 【本讲重点】 整理的含义 整理的作用 整理的推行要领 推行整理的步骤 具体实例 www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 2 整理的含义 图4-1 整理含义图 将必需与非必需品区分开,在岗位上只放必需物。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:266 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00