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食品厂企业安全生三级准化-财务部安全目标责任书

1 安全目标责任书编号:2021-08 ×××有限责任公司 安全目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年安全目标责任书 为确保实现公司 2021 年安全目标,财务部向公司承诺:围绕公司安全 目标,保证严格履行公司赋予安全职责,认真贯彻公司全生管理制 度,落实安全生各项责任制,全面完成公司下达各项安全目标。××× 有限责任公司特与财务部签订本目标责任书。 一、安全生方针 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、不发生偷盗事故; 4、保证公司现金 100%安全; 5、全员安全培训合格率 100%; 6、保证安全生费用可靠投入; 7、安全准化体系外审无严重不符合项。 三、安全生职责 (1)财务部是公司全生投入主管部门。 (2)执行国家关于公司安全技术措施经费提取使用有关规定,按照 公司年度综合计划,保证安全技术措施和劳动保护费用,并单立科目, 监督专款专用。

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食品企业安全生三级准化-4.技术总监安全生责任制考核表

全生责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 技术总监: 考核时间 考核内容 工作完成情况 对公司技术线安全负全面责任; □完成、□基本完成、□未完成 负责制定有关生工艺和质量标准; □完成、□基本完成、□未完成 负责工艺执行监督和管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责工艺参数调整和修订工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责原料、半成品和成品质量检测工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责对生成品质量跟踪、调查、分析和总结工作; □完成、□基本完成、□未完成 在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时组织制定安 全技术规程,并对相关人员进行“四新”操作方法和 安全技术要求进行培训; □完成、□基本完成、□未完成 对企业技术范围不安全因素组织技术部门制定防止事 故发生措施; □完成、□基本完成、□未完成 组织与研究、设计、工艺、工具、设备安全技术措施, 不断完善以适应和满足生需要; □完成、□基本完成、□未完成 对公司发生重大事故提供技术支持,参加事故调查 分析,提出技术调查分析报告。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品厂企业安全生三级准化-仓库保管员安全生责任制

仓库保管员安全生责任制 1、对公司库房安全负主要管理责任。 2、严格履行物资进出库手续,对入库物资品名、规格、数量和质量应 按货单 进行核对验收,核实后做好造册登记,不符合拒收,并及时向领导汇报 和采 购人员反馈而进行处理,发放货物应按规定手续,依照票据准确发放。 3、熟悉物资保管知识,掌握库存物资物理性能及化学性能,对易燃易 爆等 危险品应按规定单独隔离存放,并加强监控。 4、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具发放工作,并应做好登 记、签 字手续。 5、以防火为安全重点,库区库房杜绝一切火种,加强对消防器材保管, 熟 练掌握消防器材布置、性能和使用方法,在规定禁火区域内严格执行动火审 批手续。 6、发现火警,应及时报警和迅速采取有效措施扑救。 7、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放物品应挂牌明示,以 便迅 速无误地发放。 8、严禁非仓库管理人员入内,严禁烟火。 9、不得私自离岗。有事外出,应委托他人临时看守。 10 在规定禁火区域内严格执行动火审批手续。

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家具制造企业(家具厂)安全生准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板).

Q/WSS-2019 家具厂安全生准化管理体系全 套方 案资料标准汇编 编号 :Q/WSS-001-201 9 2019-2020 斤反 编 制: 审 核: 批 准: 受控状态 : 发布 日期 :2019-05-15 实施日 期 :201 9-08-15 xx 家具厂 目 录 第 1章 编制说明“................” ” “”....... ” ·.......”.............................................”“ “.................““..1 1.1 制定原则 ....... ... .. .. … 1.2 编制及管理 ... ........... ....... ........... ....... ....... ........... ....... ........... ....... ....... ....... ....... ....... ........... .l l 3 文本及文字要求 ....................................................................................................................2 1.4 其他 ...............................................................................................................................3 第 2 章 目标 ””............”” ” ” ”””.............”...........” ” ....................... ................ ” ”” ” ”””..4 2.l 安全生 目标管理制度............................................................................................................4 2.l.l 目.............................................................................................................................................................4 2 1.2 范围...................................................................................................................4 2.1.3 内容.............................................................................................................................................4 2.2 2019 年度安全生 目标...............................................................................................................................................................................7 2.3 年度安全生 目标分解................................................................................................................................8 2.4 安全生 目标实施计划和考核办法...............................................................................................9 2.4.l 附责任书 1:安全生目标责任书 ( 管理层样本) ........ .... .. ... .. ... ....l0 2.4.2 附责任书 2:安全生目标责任书 ( 员工样本)...................................................................13 2.4.3 附表 1:安全生目标考核台账 ...............................................................................15 第 3 章 组织机构和职责 “....................... “............................”...........................“··· ................“.....17 3.1 安全机构设置与安全管理人员配备管理制度........ .... ..... ... ... ... ...... .......... ...... ....l7 3.2 安全生领导小组 .... ........ . ..... ......... ......... · .......... .......... .......... ...... ....l 8 3.3 安全生领导小组工作章程 ..................................................................................................19 3.3.l 附表 1:安全会议记录 ..................................................................................................21 3.4 安全管理机构...........................................................................................................................22 3.4.1 附图 1:安全管理组织机构图 ......................................................................................24 3.5 公司安全员任命通知 .......... ..........................................................25 3.5.1 附表 1:安全管理人员统计台账......................................................................................26 第 4 章 安全生责任制”” “ “””.............. “ “ ”..................................... ” ...............””.............“......27 4.1 安全生责任制制定、沟通、培训|| 、评审、修订及考核管理制度 .....................27 4.1.1 附表 1:安全生责任制与权限培训|| 记录 ..............................................................29 4.1.2 附表 2:安全生责任制评审表 ..................................................................................30 4.1.3 附表 3:安全生责任制蔼实’情况考核台帐 ...........................................................31 4.2 部门安全工作职责........................................................................................................................32 4.2.l 生部安全职责 ..................................................................................................32 4.2.2 设备部安全职责..........................................................................................................33 4.2.3 安全环保部安全职责 ..............................................................................................35 4.2.4 各车间 ( 部门) 安全职责..........................................................................................36 4.2.5 供销部安全职责 ...................................................................................................37 4.2.6 物资管理部安全职责 .........................................................................................37 4.2.7 人力资源部安全职责.............................................................................................38 4.2.8 办公室安全职责 .......................................................................................................39 4.2.9 保卫部安全职责 .........................................................................................................39 4.2.10 财 务部门安全职责 ....... .... ... ...............................................................................................................................................................................40

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:5.26 MB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-13.安全培训记录效果评估表(全员职业卫生培训)

全生培训记录及效果评估表 (全员职业卫生培训) 编号: 培训班名称 全员职业卫生培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 ⑴ 从事职业危害作业人员应掌握其职业危害因素性质、危害机理、 预防方法以及自救、互救常识。 ⑵ 领导干部和工程技术人员要重点了解国家和行业有关法律、法规、 标准,掌握本企业职业危害因素分布情况和危害程度。 ⑶ 工程技术人员应掌握预防职业危害工程技术措施,以及采用新材料、 新技术、新工艺、新设备时应具备职业健康相关知识 培训效果 评估 提高全体员工安全意识,掌握职业危害相关知识,提高自身防护能 力。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 1.员工需进一步了解常见化学品防护措施。 改进措施: 1.由安全生委员组织公司全员学习化学品防护措施和方法; 2.由安委会组织员工进行现场处置训练。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2025-11-16 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-2.安全生费用台账

全生费用使用台帐 类 别 安全生费用支出(元) 序号 费用大类 使用明细 一季度 二季度 三季度 四季度 年度合计 备注 安全设施 安全设施更新、增加 安全设施维护保养 更新应急照明灯、疏散指示标志等 设施、器材 安全宣传 购置安全书籍、招贴画、宣传标语、 安全影视宣传资料 增设安全宣传栏或宣传标志 安全教育培 训 主要责人、安全管理人员安全培 训或再培训(外训) 员工内部安全基础知识培训 特种作业人员培训(外训) 类 别 安全生费用支出(元) 序号 费用大类 使用明细 一季度 二季度 三季度 四季度 年度合计 备注 劳动防护用 品 及保健品 购置劳动服装、安全帽、安全手套、 防护口罩、防护鞋、防暑降温用品 等 应急演练与 应急救援物 资 急救药箱及药品;急救担架;安全 帽;消防服;绝缘靴;灭火器;灭 火砂;消防水带;水枪;消防斧; 消防扳手;绝缘棒;安全绳等 职业危害因 素检测 噪声、粉尘以及有毒有害气体检测 防雷检测 建筑物防雷检测 职业健康检 查 对接触职业危害因素员工进行 上岗前职业健康检查和在岗期

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-6.超声波清洗机日常点检表

超声波清洗机日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 超声波清 洗机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 温控仪表显示温度与 SOP 要求一致 2 控制面板工作指示灯正常,开关可靠灵活 3 液位开关工作正常,水箱水位正常 4 管路密封良好,流量计工作正常 5 设备外表清洁,无脏污点 6 水泵运行无异常声音 7 油水分离器有水要排放 8 检测抛动机构润滑情况,润滑不良加油 9 检查风机运行情况 10 11 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.5 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-26.烘干机日常点检表

烘干机日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 烘干机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 烘干设备周围隔热和防护设施可靠; 2 烘干设备周围无易燃易爆或危险化学品; 3 预热器平台、构件、护栏完整牢固,检查孔盖 牢固,翻板阀灵活好用;预热器周围平台无易 燃易爆物品; 4 悬挂设备下及吊装孔附近隔离安全防护等安全 设施完好可靠; 5 检修状态预热器翻板阀必须锁紧; 6 设备清洁,环境良好。 7 8 9 10 11 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.5 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

危险化学品从业单位安全准化通用规范2009-02-24 14_38

ICS Z 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 行 业 标 准 AQ 3013-2008 危险化学品从业单位安全准化通用规范 General Norms for Safety Standardization of Hazardous Chemical Enterprises (送审稿) 2008-11-19 发布 2009-01-01 实施 国家安全生监督管理总局 发 布 AQ 2 AQ3013-2008 前 言 本标准第 4 章、第 5 章为强制性条款。 本标准明确了危险化学品从业单位开展安全准化总体原则、过程和要求,同时用于指导危险化 学品从业单位安全准化实施指南系列标准编制与实施。 本标准由国家安全生监督管理总局提出。 本标准由全国安全生准化技术委员会化学品安全分技术委员会归口。 本标准主要起草单位:国家安全生监督管理总局化学品登记中心、中国石油化工股份有限公司青 岛安全工程研究院 本标准主要起草人:张海峰、曹永友、曲福年、刘艳萍、董国胜、郭秀云、张秀亭、刘伟、李运才 本标准 年 月 日首次发布。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:未知 文件大小:220 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-26.烘干机日常点检表

烘干机日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 烘干机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 烘干设备周围隔热和防护设施可靠; 2 烘干设备周围无易燃易爆或危险化学品; 3 预热器平台、构件、护栏完整牢固,检查孔盖 牢固,翻板阀灵活好用;预热器周围平台无易 燃易爆物品; 4 悬挂设备下及吊装孔附近隔离安全防护等安全 设施完好可靠; 5 检修状态预热器翻板阀必须锁紧; 6 设备清洁,环境良好。 7 8 9 10 11 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-现场酸、水及贵金属取样、测定安全操作规程

现场酸、水及贵金属取样、测定安全操作规程 1.必须熟悉取样点及其周围环境;取样时应走常规安全路 径。严禁带酒意到现场采制和测定样品。在现场测定时,发现不安全 因素,及时排除或报告。 2.进入现场穿戴好劳动防护用品如安全帽、工作服、工作鞋等。 3.现场测定时,远离高压电缆,禁止手扶电线或电缆。 4.经过酸、碱管线下面时,不得抬头仰望;不得在运转设备上 通行。 5.雨雪天时应穿防滑鞋,上下楼梯时抓牢扶手。 6.取酸样时,必须戴防护眼镜和防酸手套;在有害气体现场采 样时,应戴好防毒面具,并站在上风向;在粉尘较大环境中,应戴 上防尘口罩。 7.从压力设备中取样时,要先通过减压设备,然后取样。 8.取贵金属试样者,应遵守有关保密制度;试样应随身携带, 执行双人取样制度。 9.现场测定时不能随意丢弃多余试剂和废液。浸有浓硫酸抹 布应用大量水冲洗后再扔掉。 10.作业完毕,及时清理好现场,关闭取样口,收好活动电源插座。

分类:安全操作规程 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:26.7 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-毛油过滤工安全操作规程

毛油过滤工安全操作规程 1、开机前首先检查压缩空气压力是否符合要求各阀门是否处 于关闭状态蝶阀开启是否灵活、到位振动器工作是否可靠有无异常 一切正常后即可进油。 2、装油将待过滤油泵入过滤罐内观察溢流管上视镜刚开始 通过浊油仍 回到毛油箱待油比较清晰达到过滤要求后打开清油 管阀门关闭溢流阀。 3、过滤开始进油缓慢待油在滤网上形成“渣幕”后逐步开大 流量进入过滤阶段控制好流量工作压力不超过 0.4MPa。 4、放空过滤罐过滤结束后将留在罐内待过滤油用压缩空气 压回到毛油箱内一旦放完关闭回油阀。 5、吹滤饼空罐后继续用空气吹干滤饼以降低饼中残油利于排 渣吹干时间以 滤饼质量而定。 6、卸滤饼吹干滤饼后关闭压缩空气阀门确保罐内无压力后打 开溢流阀破除罐内残压打开蝶阀启动振动器将滤饼排出。 7、做好设备维护保养及时清洗滤片保持良好过滤效果。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-34.螺旋输送机日常点检表

螺旋输送机日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 螺旋输送机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 各紧固螺栓有无松动 2 机内是否有杂物 3 各润滑部位润滑情况 4 传动链条张紧度是否合适 5 螺旋叶片磨损情况 6 机内、轴承是否有异音 7 机壳密封效果如何,是否有粉尘泄露 8 紧固螺栓有无松动 9 电机减速机有无异常振动、过热现象 10 停车后清除机壳内壁及螺旋叶片上积灰 11 停车后确认螺旋叶片磨损程度 12 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:97.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-5.设备管理员安全生责任制考核表

全生责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 设备管理员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生 设施之维护保养管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备台帐,统一编号,对日常设备进行维修管理; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由 生部提出申请,设备管理员办理; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司实际情况,编制可行维修计划,交相关 人员对设备实施维修,确保生能力和品质量要求; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三 不放过”; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、 说明书、合格证); □完成、□基本完成、□未完成 定期对操作工进行正确使用设备宣传指导和培训; □完成、□基本完成、□未完成 负责指导生部门、操作人员对设备正确使用、维护管 理,督促操作者遵守有关生设施使用要求。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-仓库保管员安全生责任制

仓库保管员安全生责任制 1、对公司库房安全负主要管理责任。 2、严格履行物资进出库手续,对入库物资品名、规格、数量和质量应 按货单 进行核对验收,核实后做好造册登记,不符合拒收,并及时向领导汇报 和采 购人员反馈而进行处理,发放货物应按规定手续,依照票据准确发放。 3、熟悉物资保管知识,掌握库存物资物理性能及化学性能,对易燃易 爆等 危险品应按规定单独隔离存放,并加强监控。 4、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具发放工作,并应做好登 记、签 字手续。 5、以防火为安全重点,库区库房杜绝一切火种,加强对消防器材保管, 熟 练掌握消防器材布置、性能和使用方法,在规定禁火区域内严格执行动火审 批手续。 6、发现火警,应及时报警和迅速采取有效措施扑救。 7、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放物品应挂牌明示,以 便迅 速无误地发放。 8、严禁非仓库管理人员入内,严禁烟火。 9、不得私自离岗。有事外出,应委托他人临时看守。 10 在规定禁火区域内严格执行动火审批手续。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:17.4 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-清仓(库)作业人员安全操作规程

清仓(库)作业人员安全操作规程 1.清仓(库)必须采用安全方法,查清、探明料仓(库)堵塞 情况,拟定 清仓(库)作业方案,报分厂主管领导批准后实施。 2.参加清仓(库)作业必须要有三人以上,并指定专人监护,进 入料仓(库) 人员必须正确穿戴好劳动保护用品^ 3.作业前,必须通知与料仓(库)有联系工序人员,切断送料 设备电源, 挂上禁止合闸标牌,并确认无误。 4.作业前必须检查确认安全带、安全绳、软梯牢固完好^安全带 系绳长短要适 当,要系牢。情况不明、安全措施不具备不得进入料 仓(库)清理作业. 5.作业前要认真检查工器具完好,注意作业中工具伤人,认真做 好“三不伤 害”防护措施落实工作. 6.清仓(库)作业过程中始终必须实行统一指挥、专人负责,禁止 任何人擅自 动用与料仓(库)相关设备和设施。 7.仓(库)内作业,必须严格执行从上向下清理原则,服从统一指 挥,严禁违 章作业,严禁先冒险进入底层作业^ 8.清仓(库)作业完毕,要及时清理现场,收好工器具,恢复设 备、设施正 常状态,认真检查确认后,按规定手续恢复设备电源投 入生

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.9 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-7.冲床日常点检表

冲床日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 冲床 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 润滑部位润滑脂(油)充足,润滑油容器油 量充足 2 传动机构运转正常。各类操作指示灯显示正 常 3 离合器动作灵敏、可靠,无连冲 4 制动器工作可靠,与离合器相互协调联锁 5 紧急停止按钮灵敏、醒目,在规定位置安装 有效 6 传动外露部分防护装置齐全可靠 7 机床 PE 可靠,电气控制有效 8 安全防护装置可靠有效,使用专用工具符合 安全要求 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天开始使用时。(由车间责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:77.5 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-13.安全培训记录效果评估表(全员职业卫生培训)

全生培训记录及效果评估表 (全员职业卫生培训) 编号: 培训班名称 全员职业卫生培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 ⑴ 从事职业危害作业人员应掌握其职业危害因素性质、危害机理、 预防方法以及自救、互救常识。 ⑵ 领导干部和工程技术人员要重点了解国家和行业有关法律、法规、 标准,掌握本企业职业危害因素分布情况和危害程度。 ⑶ 工程技术人员应掌握预防职业危害工程技术措施,以及采用新材料、 新技术、新工艺、新设备时应具备职业健康相关知识 培训效果 评估 提高全体员工安全意识,掌握职业危害相关知识,提高自身防护能 力。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 1.员工需进一步了解常见化学品防护措施。 改进措施: 1.由安全生委员组织公司全员学习化学品防护措施和方法; 2.由安委会组织员工进行现场处置训练。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

家具制造企业(家具厂)安全生准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板).

Q/WSS-2019 家具厂安全生准化管理体系全 套方 案资料标准汇编 编号 :Q/WSS-001-201 9 2019-2020 斤反 编 制: 审 核: 批 准: 受控状态 : 发布 日期 :2019-05-15 实施日 期 :201 9-08-15 xx 家具厂 目 录 第 1章 编制说明“................” · · · ” · · · “· · ·”....... ” ·.......”.............................................”· · ·“ · · · “.................“· · ·“..1 1.1 制定原则 ....... ... .. .. … 1.2 编制及管理 ... ........... ....... ........... ....... ....... ........... ....... ........... ....... ....... ....... ....... ....... ........... .l l 3 文本及文字要求 ....................................................................................................................2 1.4 其他 ...............................................................................................................................3 第 2 章 目标 ”· · ·”............”· · ·” ” · · · ” · · · ”· · ·”· · ·”.............”...........” · · · ” ....................... ................ ” ”· · ·” · · · ” · · · ”· · ·”· · ·”..4 2.l 安全生 目标管理制度............................................................................................................4 2.l.l 目.............................................................................................................................................................4 2 1.2 范围...................................................................................................................4 2.1.3 内容.............................................................................................................................................4 2.2 2019 年度安全生 目标...............................................................................................................................................................................7 2.3 年度安全生 目标分解................................................................................................................................8 2.4 安全生 目标实施计划和考核办法...............................................................................................9 2.4.l 附责任书 1:安全生目标责任书 ( 管理层样本) ........ .... .. ... .. ... ....l0 2.4.2 附责任书 2:安全生目标责任书 ( 员工样本)...................................................................13 2.4.3 附表 1:安全生目标考核台账 ...............................................................................15 第 3 章 组织机构和职责 “....................... “............................”...........................“· · · ................“.....17 3.1 安全机构设置与安全管理人员配备管理制度........ .... ..... ... ... ... ...... .......... ...... ....l7 3.2 安全生领导小组 .... ........ . ..... ......... ......... · .......... .......... .......... ...... ....l 8 3.3 安全生领导小组工作章程 ..................................................................................................19 3.3.l 附表 1:安全会议记录 ..................................................................................................21 3.4 安全管理机构...........................................................................................................................22 3.4.1 附图 1:安全管理组织机构图 ......................................................................................24 3.5 公司安全员任命通知 .......... · .........................................................25 3.5.1 附表 1:安全管理人员统计台账......................................................................................26 第 4 章 安全生责任制”· · ·” · · · “ · · · “· · ·”· · ·”.............. “ · · · “ · · · ”..................................... · · ·” ...............”· · ·”.............“......27 4.1 安全生责任制制定、沟通、培训|| 、评审、修订及考核管理制度 .....................27 4.1.1 附表 1:安全生责任制与权限培训|| 记录 ..............................................................29 4.1.2 附表 2:安全生责任制评审表 ..................................................................................30 4.1.3 附表 3:安全生责任制蔼实’情况考核台帐 ..........................................................31 4.2 部门安全工作职责........................................................................................................................32 4.2.l 生部安全职责 ..................................................................................................32 4.2.2 设备部安全职责..........................................................................................................33 4.2.3 安全环保部安全职责 ..............................................................................................35 4.2.4 各车间 ( 部门) 安全职责..........................................................................................36 4.2.5 供销部安全职责 ...................................................................................................37 4.2.6 物资管理部安全职责 .........................................................................................37 4.2.7 人力资源部安全职责.............................................................................................38 4.2.8 办公室安全职责 .......................................................................................................39 4.2.9 保卫部安全职责 .........................................................................................................39 4.2.10 财 务部门安全职责 ....... .... ... ·............................................................................................................................................................................40

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管理知识-第8章大量流水生组织和控制DOC27

第 8 章 大量流水生组织和控制 亨利·福特创立流水生线,揭开了现代化流水生序幕,引起了制造业根本变 革。 应用流水生能使过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性 要求;可以提高劳动生率,缩短生周期,减少在制品占用量和运输工作量,加速资金 周转,降低生线本;还可以简化生管理工作,促进企业加强生技术准备工作和生 服务工作。 8.1 流水生特征和分类 在大量生情况下,流水生线由于能将高度对象专业化组织和劳动对象平行移动 方式有机地结合起来,是一种较好被广泛采用组织形式。 现代流水生方式起源于福特制。亨利·福特(Henry Ford)是美国福特汽车公司创始人,他于 20 世纪 20 年代创立了汽车工业流水生线,由此揭开了现代化 流水生序幕,引起了制造业一个根本变革。 8.1.1 流水生基本特征 流水生是指劳动对象按照一定工艺路线,顺序地通过各个工作地,并按照一定速度 (节拍)完成工艺作业连续重复生一种生组织形式。流水生基本特征如下: (1)工作地专业化程度高,在流水线上固定地生一种或几种制品,而在每个工作地上固定完 成一道或几道工序。 (2)生具有明显节奏性,即按照节拍进行生。所谓节拍,是指流水线上出相邻两件制 品时间间隔。 (3)各道工序工作地(设备)数量与各该工序单件工时比值相一致。即,如设流水线上各道工 序工作地(设备)数分别为 s1,s2,…,si,…,sm;各工序工时定额为 t1,t2,…,ti,…,tm;流 水线生节拍为 r,则: r s t s2 2 t s2 1t m  m     上述公式所表明关系,是保证生过程比例性和平行性要求所决定。 (4)工艺过程是封闭,并且工作地(设备)按工艺顺序排列成链索形式,劳动对象在工序间作单 向移动。 (5)劳动对象如同流水般地从一个工序转到下一个工序,消除或最大限度地减少了劳动对象 耽搁时间和机床设备加工间断时间,生过程具有高度连续性。 将一定设备、工具、传送装置和人员按照上述特征组织起来线称为流水线。如果工作地 (设备)是按工艺过程顺序排列,但未满足或未完全满足上述特征要求,就只能称之为作业线或生 线,而不能称为流水线。利用和发挥流水线优点仍然是改善生线努力方向。 在流水生条件下,生过程连续性、平行性、比例性、节奏性都很高,所以它具有可以提高 工作地专业化水平、提高劳动生率、增加量、降低品成本、提高生自动化水平等一系列优 越性。但是反过来也有一些不利地方。例如:由于设备高度专用化,对变化缺乏适应力;一 旦在某处发生设备故障,就有可能导致全线停车,带来较大损失;生调整幅度不可能很大, 等等。 8.1.2 流水线分类 1. 按生对象移动方式 按生对象移动方式,可分为品固定不动流水线和品移动流水线。前者,劳动对象是 固定不动,由不同工种工人(组或队)携带工具按规定节拍轮流到各个品上去完成自己所担任 工序。这种生组织形式适用于装配特别笨重、巨大品,以及在造船、建筑、工程施工等部门 中采用。后者,劳动对象是移动,而工人、设备和工具位置是固定,劳动对象顺序地经过各个 工作地(设备)加工后,便成为成品或半成品。这种生组织形式在机械制造、服装等工业部门广泛 采用。 2. 按流水线上生对象数目 按流水线上生对象数目,可分为单一品种流水线和多品种流水线。单一品种流水线只生一 种品(或零件),品种是单一,固定不变,属于大量生类型。多品种流水线要轮换地生几种 品,这些品虽然品种不同,但在结构上、工艺上是近似。 3. 按对象轮换方式 按对象轮换方式,可分为不变流水线、可变流水线和混合流水线。不变流水线是固定地只生 一种品(零件),工作地是完全专业化。这种流水线适用于大量生某种条件下,所以称大 量流水线。可变流水线是固定成批地轮番生几种品。当一种一批制造任务完成后,就要相 应地调整设备和工艺装备,然后开始另一种,依次把所有品品种都完成一遍以后,又 开始下一轮重复生。这种流水线适用于多品种成批生,又称成批流水线。混合流水线(又称 混流生)不是成批地轮番生,而是在一定时间内同时生几种品,变换品种时,基本上不需要 重新调整设备和工艺装备。因为,在这种流水线上,各种是按照成组加工(装配)工艺规程, 使用专门成组加工设备和工艺装备来完成。所以又称之为成组流水线。 4. 按生过程连续程度 按生过程连续程度,可分为连续流水线和间断流水线。在连续流水线上,加工对象从投入到 出连续地从一道工序转入下一道工序不断地进行加工,中间没有停放等待时间,生过程是完全连 续。它一般适用于大量生,是一种完善流水线形式。在间断流水线上,由于各道工序劳动量 不等或不成倍比关系,生能力不平衡,加工对象在各工序之间会出现停放等待等中断时间,生过 程是不完全连续。 5. 按流水线节拍方法 按流水线节拍方法,可分为强制节拍流水线和自由节拍流水线。前者是利用专门装置来强制 实现规定节拍,工人必须在规定时间内完成自己工作。如有延误或违反技术规程,即会影响下 道工序。后者是由操作者自行保持节拍,要求各工序必须按节拍进行生,但每件制品加工 时间,则由工人自己掌握,一般在各工作地上都设有保险在制品以调节生节奏。

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小微企业安全生三级准化全套-混合油蒸发工安全操作规程

混合油蒸发工安全操作规程 1、在混合池进入节能器前将节能器、预蒸发器壳体内冷凝水放 空并开启 间接蒸汽使蒸发器预热 5-10 分钟。 2、节能器在 300-400mmHg 真空和压力为 0.2-0.4MPa 间接蒸 汽加热下 蒸发混合池出口温度控制在 50℃左右。 3、当混合池进入预蒸发器后用 0.2-0.4MPa 间接蒸汽加热混合池 使混合池出 口温度德清县安监局敬告本规程汇编仅供参考企业应根 据实际工种配置制定、完 善本单位岗位安全操作规程在 95-100℃浓 度 95 以上。 4、当混合池进入汽提塔后开启过热蒸汽间间接蒸汽压力保持 0.4MPa 真空 度保持在 400-500mmHg 使出塔毛池温度达到 110℃。 5、为确保浸出毛池中残留溶剂降到最低限度经汽提后毛池应经 千燥后再 进入精炼牟间。 6、在操作中一定要随时观察控制好流量防止节能器、蒸发器、汽 提塔“冒池” 和毛池管堵塞。

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小微企业安全生三级准化全套-6.超声波清洗机日常点检表

超声波清洗机日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 超声波清 洗机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 温控仪表显示温度与 SOP 要求一致 2 控制面板工作指示灯正常,开关可靠灵活 3 液位开关工作正常,水箱水位正常 4 管路密封良好,流量计工作正常 5 设备外表清洁,无脏污点 6 水泵运行无异常声音 7 油水分离器有水要排放 8 检测抛动机构润滑情况,润滑不良加油 9 检查风机运行情况 10 11 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

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小微企业安全生三级准化全套-压力机安全操作规程

压力机安全操作规程 一、适用范围: 本规程适用于公司 JC23-5、JC23-8 型压力机操作。 二、适用环境条件: 1、周围环境温度-10℃〜+40℃,相对温度不大于 85%。 2、环境中无大量灰尘和腐蚀性气体,能通风。 3、额定电源:220±10%V\220±5%Hz 交流电源。 4、压力机外壳必须可靠接地。 三、开机: 接通冲床外部电源,按下冲床左侧绿色启动按钮,打开冲床。 四、检查: 检查冲床、模具是否良好,并将模具清理干净,准备生。 五、上料生: 1、将按要求备好料放入模具中,并紧靠模具定位针; 2、用力踩下踏板,然后迅速松开,完成一次冲压成形; 3、检验首件品是否合格,如合格后正式开始生。 六、停机: 1、下班或因事停机时,首先按下冲床左侧红色停机按钮,切断冲床 启动电 2、将冲床外电源空气开关拨至断开。 七、注意事项: 1、在冲床进行生过程中,必须注意安全,不得将手靠近运行中 模具; 2、用力踩下踏板后,必须迅速松开,以免模具损坏; 3、材料放入模具中,必须紧靠模具定位针,防止生缺料等缺 陷。

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实施精益生过程中价值流图析方法应用(doc10)

实施精益生过程中价值流图析方法应用 (The Application of Value Stream Mapping in Implementing Lean Production) 要实施精益生却无从下手,这是很多企业都会遇到问题,所以了解自己价值流真正状况,对 于企业持续改进,实施精益生来说是十分重要。本文对价值流和价值流图析通过描绘顾客要求、 品物流、主要供应商和信息流来绘制企业价值流现状图,基于精益生中消除浪费思想发现改 进机会和关键过程进行持续改进,进而通过过程方法实现设定未来状态图方法进行介绍, 旨在为企业提供一种基于现场实施精益生有效途径和方法。希望能帮助企业在实施精益生 过程中更好发现生浪费根源并消除之,以提高企业竞争力。 关键词:精益生 价值流 价值流图析 It is the problem of many enterprises that from where and how to implement Lean Production, so understanding our actual value stream is very important for a enterprise to improve continuously and implement Lean Production. This paper introduces the concept of value stream and the method of how to draw current state map of value stream by collect the demands of customer, draw the material flow , main supply and the information flow, find the chance and the key processes to improve continuously based on the thinking of eliminate waste in Lean Production, and realize the future state map of value stream with process method, thus can provide a effective way and method to implement Lean Production for enterprises based on the site. I hope this paper will give some helps for enterprises to find and eliminate roots of wastes better, increase the competitive ability of enterprises. Key words: Lean Production, Value Stream, Value Stream Mapping 企业实施精益生,就是要根据精益思维原则,在组织、管理、供应链、品开发和生运作方 面建立有效方式,以消除所有不增加价值浪费为目标,逐步改善进而最大限度地谋求经济 效益和提高竞争力。 企业在品开发、生制造、管理及服务顾客整个流程中实施精益生巨大优势,已通过 十年代丰田汽车公司、九十年代戴尔公司以及其他一些企业巨大成功,为世界企业界所公 认。 但令人遗憾是,许多企业在导入精益生理念和方法后,很少认真地对整个价值流进行分 析,就很快进入了大规模消除浪费活动,这些改进活动虽然可能改善了品价值流一小部分, 使之流动得更加顺畅,但是其它部分问题仍会导致大量库存,最终结果是没有降低成本,甚至 有所增加。如果仅仅局部实现了精益,那么改进效果持续性就会受到限制,不能实现如大野耐一 所说“在全过程中减少浪费”,这将会导致精益生实施无法进行下去。 不同行业、不同企业情况是千差万别,我们在实施精益过程中,经常会被企业杂乱无章背 景所迷惑,不知道从哪里、如何实施改善活动,会觉得改善活动无从下手。在这种情况下,就需要 有一个有效工具或方法,能够让我们找出浪费及其原因之所在,然后将其消除,这个工具就是价 值流图析技术。 价值流图析技术作为一个有效工具,可以通过做图方法,帮助企业考虑整个品价值流流动, 而不是只考虑孤立过程,从而使企业能够对其整个价值流进行持续、系统化改进,提高企业 效益和在市场中竞争能力。 利用价值流图析技术,不仅能够消除浪费,还可以消除生浪费之根源,使之不至于卷土重来。价 值流图析技术已为全球很多企业所接受和采用,而且对实施精益生起到了良好效果。 一、 价值流图析技术与方法 在论述价值流图析技术之前,首先介绍什么是价值流。 1.1 价值流 所谓价值流,是当前品通过其基本生过程所要求全部活动。这些活动包括给品增加价值和 不增加价值两部分,包括了从品最基本原材料阶段一直到品交付顾客全部过程,如一辆汽 车制造,包括了从顾客要求到概念设计、品设计、样车制造、试验、定型、投到交付后使用、 信息反馈和回收过程,会经历很多车间、工厂、公司,甚至可能经历过多个国家和地区。 1.2 价值流图析技术 价值流图析技术是帮助你分析整个价值流一个强有力工具,它可以使整个价值流——通常是纷 乱复杂,变为可视一张价值流现状图(如本文图 1 所市),使得价值流中问题显现出来,这 样就可以应用各种精益技术将不增值活动--即浪费消除。这种改进不仅能够消除浪费,而且能够 消除浪费之源,使之不至于卷土重来,从而提高企业竞争力。 从价值流定义可以看出,价值流包括整个品生命周期,地域范围可能包含若干个企业甚至国家 和地区,所以做出整个价值流图析是极为复杂工作,但分析价值流基本方法是相同。 为了方便起见,这里我们主要讨论工厂内价值流。 1.3 价值流图析技术 在进行价值流图析之前,需要先来明确实施图析主要步骤,如很多技术实施一样,价值流图析 也是一个过程,采用 5W1H 方法,即确定 Why(为什么),Who(谁做),What(做什么),When (何时做),Where(在哪做),和 How(如何做),前面我们已经说明了为什么做图析,其它步 骤具体为以下六方面事宜: 1) Who——确定谁来做 需要一位了解品价值流而且能推进其改进人,这个人具有领导职责(价值流经理),由他来领 导一个小组进行价值流图析工作。

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小微企业安全生三级准化全套-仓库保管员安全操作规程

仓库保管员安全操作规程 一、积极参加各种安全活动,学习安全技术知识,熟悉并严格执行仓 库各项安全管理规定。 二、熟悉消防工具、电器设备、仓库机械设备等性能和知识并能正 确使用。 三、熟悉库内存放物品性质以及出现危险事故应急处理措施。做 到“四懂”即:①懂得火灾危险性,②懂得火灾预防措施,③懂 得火灾扑救方法,④懂得火灾逃生;“四会”即:①会报警;② 会使用灭火器, ③会灭初期火,④会逃生。 四、工作中发现安全隐患,应立即采取有效防范措施,必要时可中 断所从事工作,并立即通知上级和提出工作建议。 五、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况 及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。 六、认真做好仓库安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物, 及时检查火灾隐患。 七、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否 落实,保证库存物资完好无损。 、验收后物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观、符 合货垛规范标准

分类:安全操作规程 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00