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0-【精编资料】-03-安全生准化13要素汇总表格(113份)

全生准化 13 要素汇总表格 (113 份) 拟制: 审核: 批准: XXXXXXX 有限公司 年 月 日 目 录 安全生目标实施情况监测表 AQJL-01-01..................1 部门安全生工作季度考核表 AQJL-01-02....................2 纠正、预防措施处理单 TS-QR8.5-01 ........................3 安全生目标调整申请表 AQJL-01-03......................4 安全生组织机构登记表 AQJL-02-016 安全管理人员基本情况登记表 AQJL-02-027 安全管理人员登记卡 AQJL-02-03............................8 安委会安全专题会议汇总表 AQJL-02-04..................9 各级管理层安全生任制权限培训记录表 AQJL-02-05....10 安全生任制执行情况考核表 AQJL-02-06................11 安全生任制清单 AQJL-02-07........................12 文件评审表 AQJL-02-08................................13 安全生委员会会议纪要 AQJL-02-09......................14 xxxxxxx 有限公司会议签到记录 AQJL-02-10.............15 xxxxxxx 有限公司会议纪要 AQJL-02-11...........................16 ( )年安全生费用提取计划 AQJL-03-01...............17

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.83 MB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00

0-【精编资料】-07-【十三要素范本】准化全生管理台账

全生准化管理台账 【十三要素范本模板】 安全生任制度 .........................................2 安全生管理制度 ........................................15 安全文件和会议活动 ......................................29 安全检查和隐患整改 ......................................35 特种设备与消防设施台账 ..................................43 安全教育与培训 ..........................................54 劳动防护与职业卫生 ......................................74 危化品现场管理 ..........................................83 事故处理与安全奖惩 ......................................90 安全设施设备管理 ........................................98 重点部位危险区域安全管理 ...............................108 采购管理 ...............................................117 法律法规管理 ...........................................121 安全生管理台帐 (一) 安全生任制度 ( 年度) 单位: XXXX 有限公司

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.51 MB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00

01.【十三要素范本】准化全生管理台账

全生准化管理台账 【十三要素范本模板】 安全生任制度 .........................................2 安全生管理制度 ........................................15 安全文件和会议活动 ......................................29 安全检查和隐患整改 ......................................35 特种设备与消防设施台账 ..................................43 安全教育与培训 ..........................................54 劳动防护与职业卫生 ......................................74 危化品现场管理 ..........................................83 事故处理与安全奖惩 ......................................90 安全设施设备管理 ........................................98 重点部位危险区域安全管理 ...............................108 采购管理 ...............................................117 法律法规管理 ...........................................121 安全生管理台帐 (一) 安全生任制度 ( 年度) 单位: XXXX 有限公司

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.51 MB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

04.安全准化十三要素清单

安全准化 十三要素清单 一、方针与目标资料清单 ............................1 二、机构与职责资料清单 ............................1 三、安全生投入资料清单 ..........................3 四、法律法规与安安全管理制度清单 ..................3 五、教育培训资料清单 ..............................5 六、生设备、设施资料清单 ........................5 七、作业安全资料清单 ..............................6 、隐患排查治理资料清单 ..........................6 九、危险源监控与管理资料清单 ......................8 十、职业健康资料清单 ..............................8 十一、应急救援 ....................................9 十二、事故报告和处理资料清单 .....................10 十三、绩效评定和持续改进 .........................10 一、方针与目标资料清单 二、机构与职责资料清单 1、安全管理机构设置制度,安全生任制制度 2、按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。 3、设立安全生委员会或安全生领导机构。 4、安委会会议纪要。 5、企业主要负责人职责 6、各部门各岗位安全生职责 7、安全生任制考核。 8、对各级管理层进行安全生任制与权限的培训,培训记录 9、安全生任制评审与更新。 安全生目标的管理制度 年度安全生目标与指标计划 年度安全生目标、目标实施计划及考核办法;年度目标与指标分解 各部门年度工作计划 安全生目标与指标考核评估记录(可合同安全生任制共用考核,一季度 一考核

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:103 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

12-游乐场应急预案及演练记录

应急预案及演练记录 一、灭火预案 1、发现火情后,场所安全负责人及场所内工作人员首 先引导场所内的客人进行疏散,要迅速用场所内的消防器材 力争把火控制、扑灭在初期阶段。 2、场所安全负责人立即通知营业主管,尽快增加援助 人手。 3、场所安全负责人视火情迅速拨打“119”报警求救。 二、疏散预案 1、火情发生后,按照灭火预案,场所安全负责人要马 上通知值班总经理,尽快增加援助人手,如重大火情,同时 向“119”报警,安全负责人根据火情发生的位置、扩散情况及 威胁的严重程度首先通知起火楼层,然后,再根据火情扩大 附近区域,逐区域的通知。 2、场所安全负责人及场所工作人员应正确引导场所内 的人员向疏散通道疏散,并授之以正确逃离姿势,其余人员 使用灭火器进行灭火,以及进行伤员抢救等工作。 3、为更好的应付紧急情况,场所安全负责人及场所工 作人员应听从并协助消防工作人员的现场指挥。 4、场所安全负责人要以高度负责的态度,做好危难面 前最后一个离开的思想准备,根据火情,接受最高的指挥的 指令,对需要抢回的设备,文件等采取必要措施。 XXXXX 休闲游乐场(盖章) 签订时间:2009 年 月 日 附件:消防应急预案演练记录 预案名称: 消防应急预案 演练地点: 组织部门: 总指挥: 演练时间: 年 月 日 参加部门和单位: 演练类别 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演 练 □全部预案 □部分预案 实际演练部分: 物资准备和人员培训情况 : 演练过程描述: 人员分工: 预案适宜性充分性评审 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明 显不适宜 充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改 演练效果评审: 人员到位情况 □迅速准确 □基本按时到位 □个别 人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

12-项目安全总监安全生任制

项目安全总监安全生任制 1、工程项目建筑面积在 8 万平方米以上设置安全总监岗位;工程项目建筑面积在 3-8 万平方米 之间设置安全主管岗位。 2、宣传贯彻安全生方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。 3、督促实施施工组织设计、安全技术措施,对项目各项安全生管理制度的贯彻与落实情况进行 检查与具体指导。 4、组织分承包商安全专(兼)职人员开展安全监督与检查工作。 5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施, 必要时可采取局部直至全部停工的措施。 6、组织有关人员对分包单位进行三及安全教育。 7、负责与上级有关部门沟通,办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证,并做好培训、 年审、换证工作。 8、参加工程项目定期组织的安全生大检查,督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。 9、组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录,每周召开安全例会。 10、每月底以前要以月报的形式对本月的安全生动态、存在问题及解决办法,上报公司安全管 理部门。 11、参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。 中建土木北京公司

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-【考核安全目标+安全任制考核

全生考核与奖惩办法(试行) 第一章 总则 第一条 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化“谁主管,谁负责” 的原则,激发员工安全生的自觉性,控制和减少各类生事故,实行逐级签订 和落实年度《安全生责任书》制度,结合公司实际制定本办法。 第二条 公司安全生委员会负责安全生责任目标考核与奖惩工作。并将 安全生年度目标考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。 第三条 公司从年终奖金总额中预留 2%(特殊情况下酌情预留 2%~5%),作 为安全生专用奖金,由公司安全生委员会直接控制使用。 第四条 安全生实行明确的奖励制度。对认真履行安全生职责并在安全工作中取得优异成绩的部门、班组和个人年终给予一次性表彰和奖励;对在 应急救援或突发事件中做出特殊贡献者,随时给予特别奖励。 第五条 安全生实行严格的惩罚制度,贯彻“以责论处”的原则。对不认 真履行安全生职责,失职、渎职、违反规章制度或造成事故的责任人给予批评 和绩效,甚至追究其行政责任或法律责任。 第六条 本办法适用于公司对所属各职能部门、物业分部及全体从业人员 (含新员工)。 第二章 安全生考核与评定 第七条 公司安全生委员会依据逐级签订的年度《安全生责任书》的条 款,对年度内安全生责任目标的实际完成情况进行考核与评定。 第条 安全生考评采取班组、部门自评打分与公司考评打分相结合的方 式进行。以事故控制指标、基础管理与生现场检查为主,重在落实。 第九条 安全生考核工作每季度进行一次,每半年小结一次,年终进行总 考核与评定。可与工作岗位考核同步进行。 第十条 考核与评定方式: 1.公司总经理、安全生负责人的考核,由公司安全生委员会成员根据 《主要负责人安全生考核与奖惩评定表》进行打分(见附件一)。 2.部门/班组负责人及以上级管理人员的考核,由公司安全生委员会分别 进行打分(见附件二、附件三、附件四)。 3.员工的考核,由部门安全生小组进行打分(见附件五),然后报公司安 全生委员会评定。 4.部门或班组的考核,由公司安全生委员会打分评定(见附件六)。 第十一条 考核结果分为四个等级:优秀 、良好、合格、不合格。 考核得分与等级关系为:优秀≥90 分; 75 分≤良好< 90 分; 60 分≤合格<75 分; 不合格<60 分。 (注:被评定为优秀的部门、班组原则上不超过相应总数的 10%,优秀个人不 超过相应总数的 15%。) 第十二条 被评定为优秀部门/班组或个人的基本条件: 1.积极宣传安全生法律法规,认真落实公司的安全生规章制度,在预防 事故、安全生过程中做出突出成绩的。 2.认真开展安全生管理工作,按照准化规范要求,定期召开安全生例 会,研究解决安全生问题,经常开展安全检查,积极整改,成绩显著,年内未 发生生安全事故的。 3.依据签订的《安全生责任书》的有关条款,认真履行安全生岗位职责, 持证上岗,遵章守纪,模范执行各项规章制度和安全操作规程的。 4.采取先进的生安全技术,提出重要建议,成绩显著的。 5.积极参加公司组织的安全培训、知识问答、安全竞赛、应急救援与演练等 各种形式的安全生活动,成绩优异的。 第十三条 凡在安全生考核年度内出现下列情况的部门、班组和个人,年 度考核评定结果为不合格: 1.发生生安全死亡事故,或造成人员重伤的。 2.在生安全责任事故中,负主要或重要责任的。 3.在发生生责任事故时,有迟报、漏报、谎报、瞒报行为的。 4.发生多起生安全责任事故,造成直接经济损失超过 5000 元的。 5.未认真贯彻执行公司安全生规章制度、操作规程,管理问题突出的。 6.对公司下发的文件或整改指令执行不力,事故隐患较多,或故意隐瞒的。 7.未能定期开展安全检查或召开例会,无安全检查或活动记录的。 8.其它情况。 第十四条 考核结果对内公布,并在公司安全生档案和人力资源部备案。 第三章 奖励 第十五条 安全生奖励分为“年度安全生奖”和“安全生特别贡献奖”。 第十六条 年度安全生奖,是公司根据年度总考核评定结果,每年年终给 予安全生中成绩优异者一次性表彰和奖励。考核评定结果为优秀的部门、班组 和个人,酌情给予 500~3000 元的年度安全生奖。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.7 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

【精编资料】-07-【十三要素范本】准化全生管理台账

全生准化管理台账 【十三要素范本模板】 安全生任制度 .........................................2 安全生管理制度 ........................................15 安全文件和会议活动 ......................................29 安全检查和隐患整改 ......................................35 特种设备与消防设施台账 ..................................43 安全教育与培训 ..........................................54 劳动防护与职业卫生 ......................................74 危化品现场管理 ..........................................83 事故处理与安全奖惩 ......................................90 安全设施设备管理 ........................................98 重点部位危险区域安全管理 ...............................108 采购管理 ...............................................117 法律法规管理 ...........................................121 安全生管理台帐 (一) 安全生任制度 ( 年度) 单位: XXXX 有限公司

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.51 MB 时间:2025-10-13 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-考核资料-【考核安全文明施工目标责任

1.2.3 朱亮亮 5、组织开展各种安全岗位培训(复训)工作; 6、每周对工地安全检查(必要时增加检查频次)并做好复查验证和记录工作; 7、对屡教不改,严重违章行为按公司有关规定实施处罚; 8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批; 9、完善公司安全管理制度; 10、合理配置安全施工资源; 和有关资料; 3、根据情况定期组织召开安全生会议: (1)解决施工现场安全问题; (2)通报安全生情况; (3)开展安全教育和安全知识学习; 4、适时组织观摩典型工地,学习先进,寻找差距,取长补短; 6、泥浆不外流、轮胎不沾泥、管线不损坏、渣土不乱抛、爆破不扰民、尘埃不外扬、施工 少噪音 二、公司安全管理责任: 1、公司授权 同志代表公司负责对项目部的安全工作指导与管理; 2、及时分析当前安全生形势,搜集外部信息,传达(转发)上级安全文件(会议)精神 一、工程施工实现以下安全生目标: 1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故; 2、负伤率控制在1.5‰以内; 3、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)优良达标工地;创市文明工地 4、遵守安全生法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等; 5、无市、区安全监督(监察)部门安全通报批评,无居民等社会投诉; 安全生、文明施工目标责任书(粘贴) 安全生、文明施工目标管理责任书 为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保施工安全,切实维护公司和广大职工的利 益,树立公司良好的市场形象,公司经理与工程项目经理签订安全生目标管理责任书,内 容如下: 第 1 页,共 6 页 袁鑫剑 4、危险源管理:分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辫识,登记并制定控 2、教育培训:加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育; (1)组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录; (2)落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培(复)训和继续教育; (3)开展经常性安全教育和季节性安全教育,努力提高工人预防事故、自我保护、遵章守 纪的意识; 3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为; 1、组织建设: (1)按建设部(2000)10号文件规定,配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方 米以上时,设2—3人;当建筑面积大于五万平方米以上时,不得少于4人。所有安全管理人 员须持有效证上岗; (2)建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全 管理网络机构。 (7)及时报告安全生情况。 2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作,按时完成公司 提出的安全隐患整改任务; 3、安全生条件:必须符合国家、市和上级部门制定颁发的安全生、消防法律、法规、 规定和安全技术标准(规范)。 四、安全生措施 (1)建立、健全项目部安全生任制; (2)组织制定项目部安全生规章制度和操作规程; (3)保证项目部安全生投入的有效实施; (4)督促、检查项目施工安全生工作,及时消除安全事故隐患; (5)加强项目安全管理,持续改进安全绩效; (6)组织制定并演练实施项目部生安全事故应急救援预案; 11、定期研究、解决项目安全重大问题; 12、对项目部安全业绩考核、奖惩。 三、项目部安全管理责任: 1、项目经理 同志为项目施工安全生第一责任人,对安全生全面负责,负有 下列职责: 第 2 页,共 6 页

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:40.5 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

水利水电安全生准化8要素660

水利工程项目法人安全生准化评审标准 说 明 一、适用范围:本标准适用于水利工程项目法人开展安全生准化等级评审等相关工作。 二、项目设置:本标准以《企业安全生准化基本规范》(GB/T 33000—2016)的核心 要求为基础,共设置 8 个一级项目、28 个二级项目和 141 个三级项目。 三、分值设置:本标准按 1000 分设置得分点,并实行扣分制。在三级项目内有多个扣分 点的,可累计扣分,直到该三级项目标准分值扣完为止,不出现负分。 四、得分换算:本标准按百分制设置最终得分,其换算公式如下:评定得分=[各项实际 得分之和/(1000-各合理缺项分值之和)]×100,最后得分采用四舍五入,保留一位小数。 目 录 1、目标职责(170 分).............................................................1 2、制度化管理(80 分).............................................................8 3、教育培训(60 分)............................................................13 4、现场管理(390 分)...........................................................16 5、安全风险管控及隐患排查治理(160 分).........................................27 6、应急管理(80 分)............................................................36 7、事故管理(30 分)............................................................39 8、持续改进(30 分)..............................................................42

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:100 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责7.年度安全目标及任制考核优秀个人奖励明细表

202X 年度安全生目标及任制考核 优秀个人奖励明细表 序号 姓名 职务/岗位 金额(元) 签字 1 2 3 4 5 6 单位领导: 制表人:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

任制管理制度-12 XX有限责任公司研发项目管理制度

(二) XX 有限责任公司 研发项目管理制度 编 制 审 核 批 准 生效日期 (二) 目 录 第一章 总则 ................................................4 第一条 目的 ...............................................4 第二条 适用范围 ...........................................4 第二章 研发计划、立项 ......................................4 第三条 研发小组 ...........................................4 第四条 研发计划的内容 .....................................4 第五条 研发计划的撰写 .....................................5 第六条 研发计划的审议 .....................................5 第三章 研发项目实施及进度控制 ..............................6 第四章 研发项目技术管理 ...................................7 第五章 研发项目成本管理 ....................................7 第六章 研发项目文档管理 ....................................9 第二十三条 项目文档管理的意义 .............................9 第二十四条 项目文档内容 ...................................9 第二十五条 项目文档管理 ...................................9 第七章 研发项目知识权管理 ...............................10 第二十六条 适用范围 ......................................10 第二十七条 知识权范围 ..................................10 第二十条 知识权管理部门 ..............................10

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:92.6 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

03.安全准化13要素解读分析

《企业安全生准化基本规范》 要素解读 主要内容 1.1 目标 1.2 组织机构和职责 1.3 安全生投入 1.4 法律法规与安全管理制度 1.5 教育培训 1.6 生设备设施 1.7 作业安全 1.8 隐患排查治理 1.9 重大危险源监控 1.10 职业健康 1.11 应急救援 1.12事故报告、调查和处理 核心 要求

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:741 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

12.触电事故应急演练记录

触电事故应急救援演练 (突发事故伤员救援) 四川×××有限责任公司 20__年 3 月 15 日 触电事故急救演练实施方案 为了提高生人员的安全意识,掌握触电事故应急救援知识,加强在生 过程中对突发事故的应急能力,让生人员在面对突发触电事件时,能 明确各自的应急职责和响应程序,以及具体救援措施。公司计划于 20__年 3 月 15 日,组织触电应急演练。 演练实施细则:3 月 15 日上午 9 点,突发工人触电倒地事故,现场工人 发现后,立即切断电源,让触电人员脱离触电状态,并拨打 120 急救电话。 因触电事故必须立刻就地开展救援工作,否则很可能导致触电人员在很短 时间死亡。 急救人员立刻把触电工人移至平地,使其仰卧,并将上衣和裤带解开; 首先观察病人是否有呼吸,用手放到鼻孔处,呼吸时可感到气体流动,相 反则呼吸停止;摸一摸颈部的动脉,有没有脉动,在心前区可以听一听是 否有心跳声,有则证明心跳,否则心跳停止;看一看瞳孔是否扩大,若瞳 孔扩大说明了大脑组织细胞严重缺氧,人体处于假死状态;通过简单的检 查我们即可判断病人是否处于假死状态,并根据情况进行有的放矢的抢救。 如果病人神志清醒,但感乏力、头晕、心悸、出冷汗或呕吐感,可让病 人就地休息,减轻心肺负担,等待医生急救车到来。 如果病人呼吸心跳尚在,但神志昏迷,应让病人周围空气流通,注意保 暖,严密观察,做好随时进行人工呼吸和心脏挤压的准备工作,等待医院 救护车的到来; 如果病人处于假死状态,心跳停止的,则采用体外人工心脏挤压法来维 持血液循环;呼吸停止的,则用口对口的人工呼吸法来维持气体交换;呼吸、

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-01-08 价格:¥2.00

安全准化13要素解读分析

《企业安全生准化基本规范》 要素解读 主要内容 1.1 目标 1.2 组织机构和职责 1.3 安全生投入 1.4 法律法规与安全管理制度 1.5 教育培训 1.6 生设备设施 1.7 作业安全 1.8 隐患排查治理 1.9 重大危险源监控 1.10 职业健康 1.11 应急救援 1.12事故报告、调查和处理 核心 要求

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:581 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

5.设备管理员安全生任制考核

全生任制考核表 编号: 考核人 被考核人 设备管理员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生 设施之维护保养管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备台帐,统一编号,对日常设备进行维修管理; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由 生部提出申请,设备管理员办理; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司生实际情况,编制可行的维修计划,交相关 人员对设备实施维修,确保生能力和品质量要求; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三 不放过”; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、 说明书、合格证); □完成、□基本完成、□未完成 定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训; □完成、□基本完成、□未完成 负责指导生部门、操作人员对设备正确使用、维护管 理,督促操作者遵守有关生设施的使用要求。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

安全准化十三要素清单

一、方针与目标资料清单 二、机构与职责资料清单 安全生目标的管理制度 年度安全生目标与指标计划 年度安全生目标、目标实施计划及考核办法;年度目标与指标分解 各部门年度工作计划 安全生目标与指标考核评估记录(可合同安全生任制共用考核,一季度 一考核) 1、安全管理机构设置制度,安全生任制制度 2、按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。 3、设立安全生委员会或安全生领导机构。 4、安委会会议纪要。 5、企业主要负责人职责 6、各部门各岗位安全生职责 7、安全生任制考核。 8、对各级管理层进行安全生任制与权限的培训,培训记录 9、安全生任制评审与更新。 三、安全生投入资料清单 1、安全生费用提取和使用管理制度。 2、安全生费用使用台账。 3、安全生费用的使用计划。 4、工伤保险、安全生责任保险的管理制度。 5、足额缴纳工伤保险费、安全生责任保险费。(缴纳凭证) 6、员工工伤保险赔付资料。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2026-01-17 价格:¥2.00

安全员全套资料-工程项目安全目标管理考核记录

贵州建工集团第二建筑工程公司 工程项目安全目标管理考核记录表 工 程 名 称 施工单位 贵州建工集团二公司 考 核 单 位 或 部 门 贵州建工集团二公司安全生考核时间 2005 年 10 月 15 日 责 任 部 门 施工组 责 任 人 项目经理: 职 务 安全副科长 安全安全安全员 考 核 人 姓 名 杨正成 陈兴元 黄淑琴 李开敏 考 核 内 容 存 在 问 题 伤亡事 故控制 目 标 1、无重大质量安全事故; 2、轻伤事故频率控制在 2‰; 安 全 达 标 目 标 对施工现场安全管理负总的责任,组 织落实施工组织设计中安全技术措 施;监督项目工程施工中安全技术交 底制度和设备、设施验收制度的实施; 定期对施工现场进行安全检查,发现 隐患及时定人、定时、定措施进行整 改,保证施工项目达标。 文 明 施 工 实 现 目 标 按照 GJ59—99 建筑施工安全检查标 准,全面负责该工程安全生,文明 施工管理工作。施工现场封闭管理及 门卫值班制度,施工现场地面硬化, 职工及民工住宿、食堂卫生整洁干 净,建立工地各项管理制度,防火防 盗措施。 结 论 贵州建工集团第二建筑工程公司 工程项目安全目标管理考核记录表 工 程 名 称 武警金阳新区办公楼 施工单位 贵州建工集团二公司 考 核 单 位 或 部 门 项目安全考核小组 考核时间 2005 年 10 月 15 日 责 任 部 门 施工组 责 任 人 项目技术负责人: 职 务 项目经理 施工员 安全员 考 核 人 姓 名 考 核 内 容 存 在 问 题 伤亡事 故控制 目 标 1、无重大质量安全事故; 2、轻伤事故频率控制在 2‰; 无 安 全 达 标 目 标 项目技术负责人主持制定安全技术 措施和季节性施工方案;主持项目工 程的安全技术交底;主持安全防护设 施和设备的验收。参加安全生检 查,对施工中存在的不安全因素,从 技术方面提出整改意见和办法,使工 程项目安全达标。 无 文 明 施 工 实 现 目 标 按照 GJ59—99 建筑施工安全检查标 准,全面负责该工程安全生,文明 施工组织工作,安排各生职能部门 负责人对全体参与施工人员进行安 全生、文明施工的宣传教育。 无 结 论 合格

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:59.5 KB 时间:2026-01-28 价格:¥2.00

安全员全套资料-44工程项目安全目标管理考核记录

工程项目安全目标管理考核记录 筑建安 2002 工程名称 同济科技园办公楼 施工单位 贵州建工集团公司 考核单位 或 部 门 考核时间 年 月 日 责任部门 责 任 人 考 核 人 职 务 考核内容 存在问题 伤亡事 故控制 目 标 1、杜绝死亡及重伤事故。 2、杜绝重大火灾及管网事故。 3、轻伤事故率控制在1‰以内。 安全达 标目标 按《JGJ59-99》要求,安全 检查评分达到 80 分以上。 文明施 工实现 目 标 按《标准》中文明施工要 求,保证达标,力争优良。 结 论 筑建安资 44 说 明 一、安全责任目标考核考核规定实施,考核规定由项目经理组织有关部门和售货员制定,考核规定 包括考核组织、时间、内容、手段、方法、奖惩等。 二、由项目安全责任目标考核小组,按分解的责任目标对各责任部门、各班(组)及责任人进行考核。 三、安全责任目标考核应每月至少进行一次,由项目经理组织有关人员进行,并作好记录。 四、按项目制定的安全责任目标考核规定,对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂钩,安全 管理目标执行得如何,按责任分析和考核规定,每月随考核结果兑现。 工程项目安全目标管理分解表 筑建安 2002 工程名称 同济科技园办公楼 施工单位 贵州建工集团公司 责任部门 责 任 人 伤亡事故 控制目标 1、 杜绝死亡及重大伤亡事故发生。 2、 避免重大火灾及管网安全事故发生。 3、 轻伤事故率控制在 1‰以内。 安全达 标目标 每次检查按《JGJ59-99》标准,力争该分项工程安全评分 达 80 分以上。 文明施工 实现目标 按《标准》中文明施工要求施工,保证各项均达标。 责任部门 责 任 人 伤亡事故 控制目标 1、 杜绝死亡及重大伤亡事故发生。 2、 避免重大火灾及管网安全事故发生。 3、 轻伤事故率控制在 1‰以下。 安全达 标目标 每次检查按《JGJ59-99》标准,力争该分项工程安全评分 达 80 分以上。 文明施工 实现目标 按《标准》中文明施工要求施工,做到“工完料尽场清” 的施工原则,保证各项均达标。 填表时间: 年 月 日

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2024【十三要素范本】准化全生管理台账

全生管理台帐 (一) 安全生任制度 ( 年度) 单位: XXXXXXXX 公司 目 录 一、车间安全生管理机构情况登记表 二、安全生管理机构网络图 三、各部门(岗位)安全生责任书统计表 四、安全生任制考核表 五、车间安全生经费投入记录 六、应急预案目录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.47 MB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

安全员全套资料-3、安全生任制考核汇总表

全生任制考核汇总表( 2015 年) GDAQ20202     工 程 名 称 : 广 州 花 都 雅 展 房 地 开 发 有 限 公 司 住 宅 楼 ( 自 编 号 29-42 座 ) 及 地 下 室 施工单位:中天建设集团有限公司 考核结果 序 号 部门(班组)或人员 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 总评 备注 1 张小员 √ √ √ 优良 2 郑金胜 √ √ √ 优良 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 填表人签名: 年 月 日 安全生任制考核汇总表( 2015 年) GDAQ20202     工 程 名 称 : 广 州 花 都 雅 展 房 地 开 发 有 限 公 司 住 宅 楼 ( 自 编 号 29-42 座 ) 及 地 下 室 施工单位:中天建设集团有限公司 考核结果 序 号 部门(班组)或人员 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 总评 备注 1 杨昔红 √ √ √ 优良 2 邓锋 √ √ √ 优良 3 杨丽凤 √ √ √ 优良 4 周岚 √ √ √ 优良 5 梁海文 √ √ √ 优良 6 郑秋冰 √ √ √ 优良 7 斯明 √ √ √ 优良 8 黄景诚 √ √ √ 优良 9 王境君 √ √ √ 优良 10 黄聪 √ √ √ 优良 11 邬军 √ √ √ 优良 12 钟振 √ √ √ 优良 13 莫文杰 √ √ √ 优良 14 林泽飞 √ √ √ 优良 15 缪黎明 √ √ √ 优良 16 范时林 √ √ √ 优良 填表人签名: 年 月 日

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2024【十三要素范本】准化全生管理台账

全生管理台帐 (一) 安全生任制度 ( 年度) 单位: XXXXXXXX 公司 目 录 一、车间安全生管理机构情况登记表 二、安全生管理机构网络图 三、各部门(岗位)安全生责任书统计表 四、安全生任制考核表 五、车间安全生经费投入记录 六、应急预案目录

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安全准化13要素解读分析

《企业安全生准化基本规范》 要素解读 主要内容 1.1 目标 1.2 组织机构和职责 1.3 安全生投入 1.4 法律法规与安全管理制度 1.5 教育培训 1.6 生设备设施 1.7 作业安全 1.8 隐患排查治理 1.9 重大危险源监控 1.10 职业健康 1.11 应急救援 1.12事故报告、调查和处理 核心 要求

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安全准化十三要素清单

一、方针与目标资料清单 二、机构与职责资料清单 安全生目标的管理制度 年度安全生目标与指标计划 年度安全生目标、目标实施计划及考核办法;年度目标与指标分解 各部门年度工作计划 安全生目标与指标考核评估记录(可合同安全生任制共用考核,一季度 一考核) 1、安全管理机构设置制度,安全生任制制度 2、按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。 3、设立安全生委员会或安全生领导机构。 4、安委会会议纪要。 5、企业主要负责人职责 6、各部门各岗位安全生职责 7、安全生任制考核。 8、对各级管理层进行安全生任制与权限的培训,培训记录 9、安全生任制评审与更新。 三、安全生投入资料清单 1、安全生费用提取和使用管理制度。 2、安全生费用使用台账。 3、安全生费用的使用计划。 4、工伤保险、安全生责任保险的管理制度。 5、足额缴纳工伤保险费、安全生责任保险费。(缴纳凭证) 6、员工工伤保险赔付资料。

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设备部门经济任制考核表 

五、设备部门经济任制考核表  

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.02 MB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00