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1.安标准化运行自评管理制度

标准化运行自评管理制度 1.目的: 为做好公司安标准化运行自评工作,完善企业职业健康安管理体系,改进企业管理制度,实现企业生产管理制度化、规范化、标准化,对安标准化的实施 情况进行检查和评价,及时发现问题并采取纠正措施,使安标准化得到持续有效的实 施。特制定本制度。 2.适用范围: 本制度适用于成都市 XXX 化工有限责任公司内部安标准化的自评。 3.安标准化运行自评依据:《危险化学品从业单位生产标准化评审标准》 4.工作流程 5.领导小组 5.1 公司成立两级安标准化运行自评小组,即公司级和工段级。 5.1.1 公司级自评小组 组 长: 公司领导人 副组长:安环保部部长 成 员:各部门负责人、安环保部管理人员 5.1.2 工段级自评小组: 组 长:工段长 成 员:工段兼职安员、各岗位组长 6.职责分工 6.1 公司级自评小组职责 6.1.1 负责编制、实施公司安标准化运行自评计划(可结合公司年度安管理工作部 署进行)。 6.1.2 对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并在公司领导批准后 实施。 6.1.3 负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。 6.2 工段级自评小组职责 策划 计划 实施 纠正措施 验证 6.2.1 配合公司级自评工作 6.2.2 负责编制、实施本单位安标准化运行自评计划(可结合本单位年度安管理工 作部署进行); 6.2.3 对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并报公司级自评小组; 6.2.4 负责对自评结果(包括本工段自评和公司级自评中涉及本工段的问题和差距的整 改要求)的落实及完成情况跟踪验证。 7.自评内容 7.1 自评至少每年进行一次。 7.2 每年 12 月上旬,各部门将本部门安标准化运行情况进行面自评,编制年度自 评报告报厂级自评小组,自评报告可结合工作总结进行。 7.3 每年 12 月下旬,公司自评小组根据各部门自评情况,在公司范围内组织进行综合 检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安标准化工作的意见,报公司批准后实 施。检查和自评结果与公司考核挂钩。 7.4 自评的依据主要有: 7.4.1 各种生产考核记录 7.4.2 安标准化的各种培训及安活动的实施情况 7.4.3 本年度各种检查情况 7.4.4 隐患整改情况 7.4.5 自评报告 7.4.6 现场自评 自评人员根据计划进行自评,通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式 来收集客观证据,并记录自评结果,对受评部门作出自评。自评员应按检查表的项目逐 项检查,收集证据应采取随机抽样的方法进行,保证所抽取的样本具有代表性,并认真 做好记录。 8.自评后自评组应评审所有自评结果,对不符合要求的项目由评价小组开具以“问题 整改表”或其他文件形式下达到责任部门,限期完成。评价小组对实施情况进行跟踪验 证。若被评审部门未实施纠正措施,自评组人员应向总经理反映情况。 9.自评报告 自评报告由自评组长(副组长)编写,对自评/考核情况进行概述。 10.自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由生产领导小组保存

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【精编资料】-78-企业管理双控体系管理制度

企业管理 双控体系管理制度 目录 第一章 总则.............................- 2 - 第二章 风险辨识流程及规范...............- 2 - 第三章 风险分级管控....................- 11 - 第四章 安风险公告警示................- 12 - 第五章 隐患排查治理....................- 13 - 第六章 考核办法........................- 15 - 第二十七条..............................- 15 - 第二十八条..............................- 15 - 第七章 附则............................- 15 - 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系的正常运行,提 高双控体系的针对性、实用性及可操作性,强化安发展理念,创新 安监管模式,不断加强和改进生产工作,进一步加强我公司的 安风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少生产事故, 结合我公司生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产事故或健康损害事件发生的可能性 和后果的组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能 性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一 旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或) 财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。其中:根源,是指 具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、 压力容器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决 策行为、管理行为以及作业行为。状态,是指物的状态和环境的状

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总结PPT版本10.生产工作总结--27页

生产 质量至上 生产 工作总结 年终汇报 季度汇报 生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。不绷紧安的弦,就弹不出生产的调。安花开把春报,生产效益 节节高。忽视安生产是火中取栗;脱离安求效益如水中捞月,“安”二字,我们要永记心中 部门:安管理部 汇报人:*** LOGO 精心施工保质量 消除隐患保安 01 02 03 04 目录 20**年安工作回顾 CONTENT 生产工作概述 工作中存在的不足 工作思路和工作计划

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总结PPT版本15. 生产工作总结--23页

品质技术部 20**年2月 20**年安工作总结及20**年 安工作重点 第一部分 20**年工作总结 第二部分 20**年工作重点及目标 目 录

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总结PPT版本23._2020年生产报告及明年思路计划

×××公司项目部 汇报人:ABC 版权声明 20XX年安工作回顾 01 认清形势,正视差距, 切实增强生产责任意识 02 20XX年安工作思路和工作目标 03 目 录

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总结PPT版本26.年“生产月“活动总结--24页

**有限公司“生产月” 活 动总结 安科 20**年6月30日 什 么 样 的 用 户 喜 欢 工 知 A P P ? 1、想解决工作问题的EHS; 2、对安领域有求知欲的EHS; 3、想突破职业瓶颈的EHS; 4、想找自由职业之路平台的EHS。 在 工 知 A P P 能 获 得 什 么 ? 1、同样问题,多200%的优质回答; 2、同样资料,定期获得且精品率高50%; 3、同样大咖,音频专讲及互动分享; 4、话题、礼品、红包每天都有。

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总结PPT版本3. 生产工作总结-37页

企业(logo) 企业通用工作总结 安环科 安 生 产 半 年 总 结 2023 BUSINESS POWERPOINT TEMPLATE 上半年指标分析 第一章 上半年主要完成工作 第二章 安活动 第三章 下半年工作计划 第四章 目 录 Contents 厉行精细管理 培育团队新人 秉持不弃理念 续写公司传奇 企业照片

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总结PPT版本30.生产工作总结,着手去写了吗?这个模板送给您

版权声明 2020年安工作回顾 01 认清形势,正视差距, 切实增强生产责任意识 02 2020年安工作思路和工作目标 03 目 录

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总结PPT版本33.年度生产工作总结模板--33页

ABC安 XXX厂 生产总结 微信订阅:ABC安 ABC安 一、落实生产责任制 二、安宣传教育 三、“迎大庆 护进博”专项保障 四、应急预案与演习 五、生产标准化建设 六、风险管控措施 七、确保安投入

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总结PPT版本38.炼铁厂生产工作总结

炼铁厂生产工作总结 前言 Introduction 回首过去一年的工作,经过炼铁厂各级安管理人员及体员工的共同 努力,炼铁厂20XX年生产工作继续保持稳定良好态势,顺利完成生产目标指标任务,三级安标准化体系持续有效运行,各项安工作 有序推进。 新起点、新希望。站在20XX年的起点,我们将继承和发扬过去工作中 存在的优点,汲取经验,摒弃不足,满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的 斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲,向新的一年既定目标进发!

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总结PPT版本44.“生产月“活动总结--17页

l Aug-25 生产月总结 1 January 23, 2014 Aug-25 报告内容大纲 一、生产月实施方案的建立 二、生产月活动介绍 三、生产月概述

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总结PPT版本45.生产专项整治三年行动计划思路和亮点解读

生产专项整治三年行动计划 思路和亮点解读 充分发挥生产主体作用 有效落实生产主体责任 不断提升自主管理能力水平

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总结PPT版本48.安年度生产总结--19页

生 产 · 风 险 共 担 · 责 任 共 保 汇报人:当图网 汇报时间:XX年XX月 strengthen the sense of responsibility for work safety strengthen the sense of responsibility for work safety strengthen the sense 目 录 CONTENT 切实增强生产责任意识 02 生产整体工作回顾 01 生产工作思路和工作目标 03

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总结PPT版本50.ABC安生产工作总结--30页

生产工作汇报 质量展示职工素质 · 精品铸就企业品牌 20** 此模板可用于工作汇报、工作总结、年终总结、季度报告 前言 随着新年钟声的敲响,我们告别了充满挑战、奋发有为的20**年,迎 来了充满希望、奋发进取的20**年。刚刚过去的20**年,我们付出了 拼搏奋斗的汗水,也收获了稳中求进的喜悦。扎实开展以现场安管 控为重点的安文明施工活动,生产局面总体平稳,较好地完成 了年工作任务。

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总结PPT版本55.安大事回顾暨2021生产展望(上)

2020年安大事回顾 2021生产展望 (上辑) 目 录 CONTENT 2020国内外大事故速览 01 01 2020十大典型事故案例 05 02 2020生产大事速记 15 03 2021生产工作展望 20 04

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总结PPT版本56.安大事回顾暨2021生产展望(下)

2020生产十大典型案例 安 回 顾 02 2020年是生产事故起数和死亡人数最少、自然灾害因灾死亡人数最 少的一年。日前,应急管理部会同国务院安委会办公室、国家减灾委办公 室公布了2020年生产事故十大典型案例,推动各地区、各部门、各企 业深刻吸取有关事故教训,统筹发展和安,树牢安发展理念,压紧压 实安责任,提升社会应急意识、安意识和责任意识。

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总结PPT版本57.生产专项整治三年行动计划

生产专项整治 三年行动计划 ABC safety A B C S a f e t y C o n s u l t a t i o n 《生产专项整治三年行动计划》 为认真贯彻落实关于生产重要论述,特 别是近期作出的“从根本消除事故隐患”的 重要指示精神,按照领导同志批示要求,制定 生产专项整治三年行动计划总方案 和2个专题实施方案、9个专项整治实施方案 。

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总结PPT版本59.生产工作汇报及计划(18页极简版)

2020 安工作汇报 汇报人:xxxx 序言 PREFACE 2020年,在XX区政府、区安监局的正确领 导下,在公司党政工团和各部门主要负责人的高 度重视下,公司落实生产主体责任,加强安 生产教育培训,深化安隐患排查治理,强化 生产生产底线思维,树立生产红线意识, 确保公司生产工作总体稳定有序。

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总结PPT版本6.生产工作总结-37页

年安工作总结 建筑安装分公司安管理部 2023 前 言 回顾20**年的工作,在取得一定成绩的同时,我们也找到了工作中的不 足和问题,主要反映于生产的意识及责任心的教育、文明生产标准 化的定位格式还有待进一步探索,尤其是基本施工工艺标准在施工过程 中的执行和落实还存在相对差距,充分体现我们管理方式和我们这个体 系还需要更新和提高。安管理体系的良好运行能为生产经营提供良好 的社会效益和经济效益保障。20**在分公司党政领导的指引关怀下,我 们安人义无反顾、所向披靡,展望新的一年,我们将继续努力,力争 各项工作更上一个新台阶。20**我们将迎接改革浪潮,科技兴安、勇于 担当、努力拼搏、奋勇向前!

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总结PPT版本60.生产年度总结+计划

◆2020 ◆ ◆ ◆ PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE

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总结PPT版本64.ABC安年度生产总结及明年计划--24页

感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com 20XX年安工作回顾 Contents 目 录 01 生产工作概述 工作中存在的不足 工作思路和工作计划 02 03 04

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:15.4 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

总结PPT版本65.生产月总结--24页

F YOU LOGO 20** 生产活动月总结报告 01 工作概述 02 活动内容 03 经验和不足 04 后期规划 目录

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【精编资料】-78-企业管理双控体系管理制度

企业管理 双控体系管理制度 目录 第一章 总则.............................- 2 - 第二章 风险辨识流程及规范...............- 2 - 第三章 风险分级管控....................- 11 - 第四章 安风险公告警示................- 12 - 第五章 隐患排查治理....................- 13 - 第六章 考核办法........................- 15 - 第二十七条..............................- 15 - 第二十八条..............................- 15 - 第七章 附则............................- 15 - 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系的正常运行,提 高双控体系的针对性、实用性及可操作性,强化安发展理念,创新 安监管模式,不断加强和改进生产工作,进一步加强我公司的 安风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少生产事故, 结合我公司生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产事故或健康损害事件发生的可能性 和后果的组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能 性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一 旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或) 财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。其中:根源,是指 具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、 压力容器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决 策行为、管理行为以及作业行为。状态,是指物的状态和环境的状

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生产标准化八要素-15.新建、改建、扩建工程“三同时”管理制度(6-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.8 文永杰 根据新《生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 生产标准化项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 管理内容和方法 5. 形成文件和记录 1. 目的 为贯彻“安第一,预防为主,综合治理”的生产方针,确保本公司新建、改建、扩建工程项目的安 ,根据国家相关规定特制订本制度。 2. 范围 本规定适用于新建、改建、扩建工程建设项目安设施“三同时”管理。 3. 职责 3.1 生产办公室负责组织新建、改建、扩建建设项目的环境影响评价,负责环保、职业健康安“三同时” 的归口管理,负责组织办理“三同时”的审批、验收、监督检查等工作。 3.2 冲压电镀部负责设计生产工艺流程的新建、改建、扩建项目中有关环保、职业健康安的工艺方案设计。 3.3 总务部负责组织建设项目的设计、施工、竣工验收,参加建设项目“三同时”的管理工作,收集并提供有 关的文件、资料。 3.4 财务部及其他相关部门根据要求参加新建、改建、扩建建设项目“三同时”的管理工作,提供有关的文件、 资料。 3.5 工会负责组织员工代表参加新建、改建、扩建项目“三同时”的审查、验收和监督检查等工作。 3.6 各部门负责本部门新建、改建、扩建建设项目的环境和职业健康安管理,办理相关的审批、报告手续, 负责解释并使用环保、职业健康安设施,并对其进行必要的维护。 4. 管理内容和方法 4.1 可行性研究阶段的管理 4.1.1 可行性研究论证 根据企业生产经营和发展规划,需要采取新技术、新工艺、新材料、新设备(含引进设备)时, 各主管部门应对所需建设项目进行可行性研究论证,同时应进行环保、职业健康安方面的论证,确 定建设项目可能产生的有害环境影响、职业健康安风险,策划不要的环保措施、职业健康安风险 控制措施,并将论证结果载入可行性论证文件。 4.1.2 环境影响评价 在进行可行性研究过程中,生产办公室应根据建设项目的规模,委托具有相应环境影响评价 资格的企业外部专业机构,对建设项目进行环境影响评价、编制环境影响评价报告书(表),报政府 主管部门审批。 4.1.3 工艺方案的设计 工艺管理主管部门在新建、改建、扩建项目工艺方案设计过程中,在确定生产工艺流程、选择设 备时,应考虑环境污染预防和职业健康安风险防患的要求,优先采用质量可靠、技术成熟、运行平 稳,环境影响小,资源、能源消耗少,操作简便、安可靠的工艺技术、设备,避免或减少有害环境 影响和职业健康安风险,减少对不可再生资源的消耗。 4.1.4 对废弃、粉尘污染的防治 4.1.4.1生产工艺过程中产生有毒有害气体、烟尘、粉尘等污染物质的现场,应尽量避免敞开式操 作,并设置排风装置、除尘装置、吸收有害气体的颈环装置等环保措施。 4.1.4.2 对于含有易挥发物质的化学品的贮存装置,应采取防止挥发物质逸出的措施,设置必要的防

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常用生产协议书-78 相关方安管理协议

公司安告知书 1、凡到本公司接洽工作的相关方人员,应主动出示有效证件并在公司门卫处办理出入 证登记手续,做好出入物资登记,自觉遵守甲方的规章制度。 2、相关方人员应听从接待单位的安排,严格遵守在指定的服务或活动区域工作,遵守 与本公司签订的《相关方安管理协议书》,认真做好安环保工作。 3、多人进本公司为其进行服务或活动时,应有领队或指定专人负责安。 4、两个以上相关方单位在同一作业区域内为本公司开展服务或活动时,相关方单位之 间必须签订《相关方安管理协议书》。 5、相关方应做好对自己员工的安教育和技术交底,接受甲方的监督和指导,做好统 一协调工作。所有相关方进本公司作业之前,必须接受本公司的安教育、告知培训,并做 好记录和签字备查。 6、相关方人员进入本公司必须穿戴整齐,不准打赤膊、赤脚,不准穿背心、裙子、裙裤、 短裤及穿拖鞋、高跟鞋等进入本公司生产现场,进入车间时要穿戴好鞋套。 7、相关方人员进入本公司,要注意现场的地面和环境情况,以防意外事故发生。 8、相关方人员进入生产区域时,必须要有本公司接待单位人员的陪同,重点管理部位 和危险场所未经许可不得入内,禁止在生产现场及安保密重点部位或区域拍照、摄像、记 录。 9、相关方人员未经许可不得随便动手触摸任何机器设备、电器设施等,如因工作需要, 请与接待单位联系具体事宜。如有违犯而发生的人身伤害事故,由相关方人员自己负责。 10.相关方人员因工作需要必须进行登高作业或动火作业及临时电源线架设时,必须按 相关规定到本公司安管理部门办理审批手续,并按审批方案做好安防范措施后方可进行 操作;特种作业人员必须持证上岗。 11相关方自备设备、设施必须符合国家标准,其安性能可靠,防护装置齐有效, 不具备安条件的不得投入使用。相关方自备设备、设施进入本公司时,应自觉接受本公司 有关职能部门的安检查。 12、相关方人员不得在本公司内流动吸烟,严禁酒后上岗,严禁嬉戏、打闹。 13、相关方的车辆进入本公司严禁超速行驶,限速20公里/小时以内,严禁违章人、货 混装,严禁乱停乱放,必须在指定的停车位停放。 14、相关方为本公司的服务或活动应做到安文明,做到物品堆放有序、安,废弃物 品要做到日产日清,保持工作环境整洁、畅通,及时消除各种不安和污染环保的因素,做 好警示、防护措施。 15、相关方应爱护本公司的绿地及树木,不得随意破坏绿地及树木,确需施工占用的, 应事先请示同意并在施工完成后及时恢复原貌。 16、每天工作结束后,要做好巡查工作,应做到人走灯灭,断水、断气、断电源,并做 好“五防工作” 。 17、相关方为本公司的服务或活动完成后,应做到工完料清、场地整洁,经验收合格后, 交付甲方使用。 18、乙方有权对甲方人员的故意刁难和索贿行为进行举报。 以上安告知,请认真阅读,贯彻执行。对违反相关管理要求、造成恶劣影响的,本公 司将按相关管理规定和合同约定给予严肃处罚。 ×××有限责任公司 20 年 月 日 附表 2 相关生产管理协议书 甲方: 乙方: 为了认真贯彻执行国家有关生产的法律、法规、条例,明确相关方安管理职责 与权利,有效的对相关方的安管理措施和人员行为进行督促和统一协调管理,预防各类事 故的发生,经双方协商,同意在签订工程合同的同时,签订本协议,并自觉遵守。 一、项目简况: 1、项目名称: 2、项目地点: 3、实施时间: 4、合同期限: 年 月 日至 年 月 日 二、甲、乙双方安管理职责与权利: (一)甲方职责与权利 1、甲方有权向乙方索取相关资质证书和文件,把好资质审核关。 2、甲方有权督促乙方遵守国家有关安的法规、标准和企业的规章制度,有序开展对本公 司的服务和活动。 3、甲方有权对乙方安防范措施的落实到位进行监督、检查,发现事故隐患和违章、冒险 行为,有权制止和纠正。对风险较大的隐患或管理混乱不服从甲方监督和协调的,甲方有权

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