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食品企业生产组织机构与职责-1.关于发布实施《生产责任制》的通知

1 ×××有限责任公司文件 KF【202113 号 关于发布实施《生产责任制》的通知 各部门: 为进一步落实企业生产主体责任,健和完善各级人员生产 责任制,确保生产工作顺利开展,结合公司安工作和开展生产 标准化建设的实际,组织修订了《生产责任制》,经生产领导小 组审议通过,现予以发布实施,请各部门认真组织学习和贯彻落实。 附件:《生产责任制》 ×××有限责任公司 20211 月 31 日 主题词:通知 安 责任制 ×××有限责任公司 20211 月 31 日 印发 2 目 录 第一章 总则.........................................................................................3 第二章 生产领导小组安职责...............................................4 第三章 公司领导安职责...............................................................5 1.总经理生产责任制...........................................................5 2.常务副总生产责任制.......................................................6 3.营销副总生产责任制.......................................................7 4.生产副总生产责任制.......................................................7 5.技术总监生产责任制.......................................................8 6.财务总监生产责任制.......................................................8 第四章 公司职能部门安职责.......................................................9 1.行政部安职责.......................................................................9 2.生产部安职责.....................................................................10 3.设备部安职责.....................................................................11 4.物资部安职责.....................................................................12 5.财务部安职责.....................................................................12 6.技术质量部安职责.............................................................13 7.经营部生产责任制.........................................................14 8.生产车间安职责.................................................................14 第五章 公司各类人员安职责.....................................................14 1.行政部经理安职责.............................................................15 2.生产部经理安职责.............................................................15 3.设备部经理安职责.............................................................16 4.物资部经理安职责.............................................................17 5.财务部经理安职责.............................................................17

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:156 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品企业生产组织机构与职责-4.生产培训记录((责任制)

生产培训记录及效果评估表 编号: 培训班名称 生产责任制培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.生产责任制的含义与内容; 2.为什么要员落实生产责任制; 3.事故案例:未落实生产责任制的后果,身边常见的安问题及案例; 4.履行生产责任制的结合法律法规要求,不能违章违纪; 5.建立有效的生产责任制 6.如何落实生产责任制 7.公司《生产责任制》。 详见《生产责任制培训教案》 培训效果 评估 使得各部门、各级人员掌握各自的安职责,认真履行职责;提高管理层的安 责任心。培训效果良好。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 生产责任制培训 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 公司会议室 部  门 姓 名 部  门 姓 名 备注

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品企业作业安-7.2承包商安培训记录

生产培训记录及效果评估表 培训班名称 承包商安培训 培训班时间 培训内容 1.承包商入厂安须知; (1)证件佩戴; (2)安行走; (3)车辆安; 2.施工事项; (1)一般施工批准; (2)接电要求; (3)危险作业审批; (4)危险作业要求 培训内容详见《承包商安培训教案》 培训效果 评估 此次培训效果较好,达到预期的目的。通过此次培训使得承包商员 工清楚公司的各项安管理规定,便于公司安管理制度的贯彻落实, 能有效的控制承包商作业人员的各种不安行为。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 部  门 姓 名 部  门 姓 名 备注

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

食品企业作业安-7.5相关方作业行为风险评估表

相关方作业行为风险评估表 编号: 相关方类 别 承包商□ 供应商厂□ 工程分包□ 服务协作方□ 相关方 名 称 安教育状况 安管理制度情况 现场管理情况 操作规程执行情况 “三违”情况 评 估 内 容 设备设施安状况 存在问题 整改措施 综 合 评 价 结果 备注:仅针对到公司有施工、检修的相关方填写此表,符合要求的相关方填写一张即可。 相关方作业行为风险评估表(样表 1) 编号: 相关方类 别 承包商√ 供应商厂□ 工程分包□ 服务协作方□ 相关方 名 称 ×××公司 安教育状况 该公司制定了安教育培训制度,并对参加施工的员工进行了 入场安教育培训。 安管理制度情况 该公司制定了完善的安管理制度,制度执行情况良好。 现场管理情况 现场安管理较好,施工风险得到有效控制,现场文明施工还 有待提高,主要表现在,物料堆放较乱,每天下班前未坚持进 行作业面的清理工作。 操作规程执行情况 该公司制定了设备及工种的安操作规程,执行情况良好。 “三违”情况 该公司也开展反“三违”活动,员工安纪律整体情况良好, 但习惯性违章还时产发生,主要表现在使用手提式打磨工具时 未戴防尘口罩,未戴防护眼镜;进入施工作业场所不戴安帽 的现场。 评 估 内 容 设备设施安状况 设备设施安状况良好。 存在问题 1.现场文明施工管理有待提高,施工作业面凌乱; 2.员工违章现象时有发生。 整改措施 1.施工现场进行定置管理,坚持每下班前清扫作业面,做到“工完、料尽、场地清”。 2.加大反“三违”力度,杜绝员工不安行为发生。 综 合 评 价 结果 该公司现场安管理较好,作业行为风险处于可控状态。

分类:风险评估 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

01企业员工生产培训课件

企业员工生产培训 汇报人:淡泊书局 汇报日期: 前言 生产既是人们生命健康的保证,也是企业 生存与发展的基础。作为企业的员工也应该以 主人翁的姿态身心地投入到公司的安工作 当中去,树立正确的安意识,做到对企业负 责、对家人负责、对自己负责,坚决同“三违” 做斗争。让我们携起手来,为把公司建设成为 一个安、文明、和谐的现代企业而共同奋斗!

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:12.5 MB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-8.员职业卫生培训

生产培训记录及效果评估表 (员职业卫生培训) 培训班名称 组织观看《职业病危害常识》宣传片 培训班时间 培训内容 1.职业中毒及防治; 2.粉尘的危害及尘肺病防治; 3.噪声的危害及职业性耳聋的防治; 4.职业性眼病及其防护; 5.职业健康基础建设工作。 培训效果 评估 通过组织大家观看职业卫生宣传教育片,通过直观生动的画面展示,各 种职业病的案例教育,提高体员工的职业病防护意识,使得员工掌握 职业危害的相关知识,提高了自身防护能力。 参加人员签到: 生产培训记录及效果评估表 (员职业卫生培训) 培训班名称 职业卫生专项培训 培训班时间 培训内容 1.职业卫生概述; 2.职业病种类; 3.作业场所危害因素的识别、检测和控制 4.个体防护和职业健康体检 5.公司职业健康管理情况介绍 详见《职业卫生专项培训教案》

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-11-16 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-8.转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位6个月以上人员培训登记表

转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位 6 个月以上人员培训登记表 编号: 姓名 年龄 文化 程度 进厂 时间 类别 □转岗 □下岗再就业 □干部顶岗 □脱离岗位 6 个月以上 课时 学时 优秀□ 良好□ 考评 及格□不及格□ 被教育 人签名 教育人 签名 车间 教育 内容 1、本车间的生产状况和规章制度 2、作业场所和工作岗位存在的危险因素 3、防范措施和事故应急措施 4、事故案例 教育 日期 课时 学时 优秀□ 良好□ 考评 及格□不及格□ 被教育 人签名 教育人 签名 班组 教育 内容 1岗位安操作规程 2生产设备、安装置、劳动防护用品的正确使 用方法 3事故案例 教育 日期 总评 部门 总评 注:考评中有一项不及格,总评就为不及格。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-小微企业生产风险管控和隐患排查治理体系建设

小微企业生产风险 管控和隐患排查治理体 系建设 小微企业生产风 险管控和隐患排查治 理体系建设的依据

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:6.03 MB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-12.规章制度、操作规程培训记录

培训记录                      培训时间 20__.2.25 培训地点 会议室 主讲人 培训课时 3 学时 参 加 人 员 公司体员工 培训内容: (1)《安管理制度汇编》; (2)《安操作规程》; (3)《生产事故应急预案》; (4)《生产责任制》; (5)《职业卫生管理制度》。 培训效果评估: 达到预期效果。通过对制度、岗位操作规程、应急预案的培训学习。 使员工更熟悉掌握安操作规程、了解公司管理制度,清楚岗位应急知 识,职工安意识得到进一步提升。 负责人签字: 日期: 20__.2.25 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 部  门 姓 名 部  门 姓 名 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-22.安教育培训签到表

培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-21.1 有限空间作业安培训记录

有限空间作业安培训记录 教育、培训 课题 有限空间作业安培训 教育、培训 组织部门 日期 教育、培训 地点 公司会议室 起止时间 授课者签名 负责人签名 教育、培训 内容概述 1) 有限空间作业的概念、涉及的领域及危险特性; 2) 有限空间作业的事故类型及事故案例; 3) 有限空间作业相关工作情况; 4) 防范有限空间作业安事故找作措施。 内容详见《有限空间作业安培训教案》 参加培训 人员签名

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-01-09 价格:¥2.00

套资料-5-7.安培训记录效果评估表(安管理知识培训

生产培训记录及效果评估表 编号: 培训班名称 安管理知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1 相关法规标准; 2 安制度及职责,包括公司安方针、目标; 3 安管理、安技术、职业卫生知识; 4 事故案例及应急管理等。 培训效果 评估 1.参与培训的员工通过学习生产法、消防法、职业病防治法等国家 有关安的法律,了解了我国“安第一、预防为主”的生产方针 和“以人为本”的生产原则,同时也了解了“预防为主、防消结合” 的消防工作方针,此外,对国家环境保护和职业病防治也有了新的认识。 2.通过公司安管理制度的学习,使得大家更加清楚认识到自己岗位安 责任制,在今后工作中更好地履行安职责。 3. 通过安管理、安技术、职业卫生知识的学习,提高了广大员工的 安意识和技能。 4.通过事故案例的形式,使得大家更加清楚的认识到安的重要性,和 做好应急预案的必要性。 培训中不足 的改善措施 培训中的不足: 有些职工安意识淡薄,对生产的重要性了解不深,还需要继续 加强教育。 改进措施: 1、进一步加强员工有关生产法律法规的学习,增强员工的法制观念。 2、安委会加强生产相关知识教育,加强员工安理念教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 安管理知识培训 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 公司会议室 部  门 姓 名 部  门 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

工贸生产企业制度套-安操作规程合集1

操作规程(大) I 目 录 1、主要岗位生产操作规程 1 1.1 装吊工安操作规程 1 (含起重作业、高处作业、工地搬运作业、起重工具) 1.2 木工安操作规程 5 1.3 钢筋工安操作规程 6 1.4 砼工安操作规程(含砼搅拌司机) 7 1.5 电工安操作规程 8 1.6 电焊工安操作规程 9 1.7 气焊工安操作规程 10 1.8 钳工安操作规程 11 1.9 铆工安操作规程 11 1.10 机床工安操作规程 12 (含车床、钻床、铣床、刨床、磨床、锻压设备、冲床) 1.11 动力机械操作工安操作规程 14 (含内燃机、发电机、空气压缩机、低压蒸汽锅炉操作工) 1.12 起重机司机安操作规程 15 (含履带式、轮胎式、汽车式起重机;龙门吊机、桅杆吊机、电动葫芦司机) 1.13 运输车辆司机安操作规程 16 (含载重汽车、自卸汽车、牵引车、机动翻斗车司机) 1.14 机械维修工安操作规程 17 1.15 张拉压浆人员安操作规程 18 1.16土石方机械司机安操作规程(含装载机、推土机司机) 18 1.17中小机械操作工安操作规程 18 (含砼、泥浆搅拌机;卷扬机;砂轮机;手电钻;倒链;千斤顶操作工) 2、主要施工机械安技术操作规程 19 2.1 挖掘机安操作规程 19 2.2 推土机安操作规程 22 2.3 装载机安操作规程 23 2.4 振动压路机安技术操作规程 24 2.5 光碾压路机安技术操作规程 24 2.6 轮胎压路机安技术操作规程 25 2.7 起重作业安注意事项 25

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.54 MB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-8.转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位6个月以上人员培训登记表

转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位 6 个月以上人员培训登记表 编号: 姓名 年龄 文化 程度 进厂 时间 类别 □转岗 □下岗再就业 □干部顶岗 □脱离岗位 6 个月以上 课时 学时 优秀□ 良好□ 考评 及格□不及格□ 被教育 人签名 教育人 签名 车间 教育 内容 1、本车间的生产状况和规章制度 2、作业场所和工作岗位存在的危险因素 3、防范措施和事故应急措施 4、事故案例 教育 日期 课时 学时 优秀□ 良好□ 考评 及格□不及格□ 被教育 人签名 教育人 签名 班组 教育 内容 1岗位安操作规程 2生产设备、安装置、劳动防护用品的正确使 用方法 3事故案例 教育 日期 总评 部门 总评 注:考评中有一项不及格,总评就为不及格。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-1.关于成立公司安组织机构的通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 01 号 关于成立生产管理机构及生产管理人员的 通 知 为加强生产管理工作,确保生产企业财产不受损失, 保证生产经营活动的顺利进行,结合公司实际情况,经公司研究, 决定成立生产管理机构及生产管理人员。 1.设立生产领导小组。 组 长: (总经理) 成 员: 职 责: (1)负责制定公司生产工作方针、目标及中长期生产规 划。 (2)监督、检查、指导、协调公司生产工作,分析公司安 生产形势,研究公司生产工作的重大政策措施,协调解决重大安 生产问题。 (3)组织协调有关专业的生产监督检查,特别是组织对公司 的危险源、关键装置重点部位进行安检查。 (4)监督、督促各项安措施的执行,对公司维护生产、预 防各种事故的措施进行鉴定评审,对重大安事故报告、事故原因分 析、预防措施、处理方法等进行评审。 (5)加强公司职业健康管理,保证职业健康工作落到实处。 (6)组织协调生产目标管理考核评比。 2.任命 xxxx 同志为公司安(职业健康)管理员。 职责:传达贯彻生产委员会的生产实施意见和工作措 施,检查落实执行情况,行使生产管理职能,组织制定生产 规章制度与生产操作规程,组织开展生产活动,职业卫生工 作,生产教育,调查分析事故原因,提出对事故的处理意见,报 生产领导小组,协调解决有关生产问题。 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-22.安教育培训签到表

培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-7.2承包商安培训记录

生产培训记录及效果评估表 培训班名称 承包商安培训 培训班时间 培训内容 1.承包商入厂安须知; (1)证件佩戴; (2)安行走; (3)车辆安; 2.施工事项; (1)一般施工批准; (2)接电要求; (3)危险作业审批; (4)危险作业要求 培训内容详见《承包商安培训教案》 培训效果 评估 此次培训效果较好,达到预期的目的。通过此次培训使得承包商员 工清楚公司的各项安管理规定,便于公司安管理制度的贯彻落实, 能有效的控制承包商作业人员的各种不安行为。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 部  门 姓 名 部  门 姓 名 备注

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-12.规章制度、操作规程培训记录

培训记录                      培训时间 20__.2.25 培训地点 会议室 主讲人 培训课时 3 学时 参 加 人 员 公司体员工 培训内容: (1)《安管理制度汇编》; (2)《安操作规程》; (3)《生产事故应急预案》; (4)《生产责任制》; (5)《职业卫生管理制度》。 培训效果评估: 达到预期效果。通过对制度、岗位操作规程、应急预案的培训学习。 使员工更熟悉掌握安操作规程、了解公司管理制度,清楚岗位应急知 识,职工安意识得到进一步提升。 负责人签字: 日期: 20__.2.25 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 部  门 姓 名 部  门 姓 名 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-21.1 有限空间作业安培训记录

有限空间作业安培训记录 教育、培训 课题 有限空间作业安培训 教育、培训 组织部门 日期 教育、培训 地点 公司会议室 起止时间 授课者签名 负责人签名 教育、培训 内容概述 1) 有限空间作业的概念、涉及的领域及危险特性; 2) 有限空间作业的事故类型及事故案例; 3) 有限空间作业相关工作情况; 4) 防范有限空间作业安事故找作措施。 内容详见《有限空间作业安培训教案》 参加培训 人员签名

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生产管理知识-SAP R3功能详解-生产管理PPT 101页)

目 录 1 总体特征及制造主文件数据................................................4 1.1 主要特征: .................................................................4 1.2 集成的应用程序模块...................................................4 1.2.1 企业资源管理模型...............................................4 1.3 公司结构.....................................................................5 1.3.1 跨工厂计划..........................................................6 1.3.2 组织层.................................................................6 1.4 跨公司业务流程 ..........................................................7 1.5 用应用程序连接授权(ALE)分布式处理 ...................7 1.5.1 分布式主文件数据...............................................8 1.6 支持多种语言..............................................................8 1.7 制造主文件数据 ..........................................................8 1.8 主要特征: .................................................................8 1.9 R/3的主文件数据.........................................................9 1.9.1 单一数据来源......................................................9 1.9.2 处理主文件记录 ..................................................9 1.9.3 主文件记录匹配码(matchcode) ................10 1.9.4 更改记录 ...........................................................10 1.9.5 物料及产品主文件记录 .....................................10 1.9.6 主文件记录画面 ................................................10 1.9.7 物料主文件数据的组织结构 ..............................10 1.9.8 维护工具 ...........................................................11 1.9.9 系统客户化........................................................11 1.10 供应商主文件及采购信息数据 ................................11 1.11 R/3分类系统............................................................11 1.11.1 分类特性 .........................................................12 1.11.2 多层次分类等级 ..............................................12 1.11.3 分配分类及查找对象 .......................................13 1.11.4 BOM(物料清单) ..........................................13 1.11.5 BOM的有效期..................................................13 1.11.6 BOM报告功能..................................................14 1.11.7 BOM维护功能..................................................14 1.11.8 BOM项目.........................................................14 1.11.9 合成BOM........................................................15 1.12 工艺路线及工作中心...............................................16 1.12.1 工艺路线 .........................................................16 1.12.2 工序 ................................................................16 1.12.3 分配资源到工艺路线 .......................................17 1.12.4 参考工序集......................................................17 1.12.5 单位时间产量工艺路线 ...................................18 1.12.6 工艺路线应用范围...........................................18 1.12.7 工作中心 .........................................................18 1.12.8 工序/阶段........................................................19 1.12.9 配方主文件的功能...........................................19 1.13 生产资源及工具(PRTs)........................................20

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:417 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

[生产管理]生产性服务业统计调查相关材料(doc 42页)

www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 3722, 加 入)3722.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 生产性服务业统计调查 相 关 材 料 上 海 市 经 济 委 员 会 二○○八年八月

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企业生产相关表格-重复性再现性计算表2×2

零件编号和名称: 12575195 量具名称: 日期: 03.6.27 测量参数: X向 量具编号: 执行人: 尺寸规格: 量具类型: 来自数据表:R= 0.009 Xdiff= 0.006 Rp= 0.385 n=10 10 K1= 0.8862 K2= 0.7071 K3= 0.3146 r=2 2 测量系统分析 %总变差(TV) 重复性--设备变差(EV) EV= R*K1 %EV= 100(EV/TV) = 0.0079758 = 6.5675% 再现性--评价人变差(AV) AV= ((Xdiff*K2)^2-(EV^2/nr))-2 %AV= 100(AV/TV) = 0.00384954 = 3.1698% n=零件数量;r=试验次数 重复性和再现性(R&R) GRR= (EV^2+AV^2)-2 %GRR= = 0.00885621 = 7.2924% 零件变差(PV) PV= Rp*K3 %PV= 100(PV/TV) = 0.121121 = 99.7338% 总变差(TV) TV= (R&R^2+PV^2)-2 ndc= 1.41(PV/GRR) = 0.12144435 = 19.2837 所有计算都基于5.15a (在正态分布曲线之下99.0%的面积) K1为5.15/d2,d2取决于试验次数(m)和零件数与评价人数的乘积(g),并假设该值大于15. 数值来自表2 AV-如果计算中根号下出现负值,评价人变差缺省为0 K2为5.15d2*,式中d2*取决于评价人数量(m)和(g),g为1,因为只有单极差计算. K3为5.15d2*,式中d2*取决于零件数(n)和(g),g为1,因为只有单极差计算. d2*来自表D3,<<质量控制和工业统计>> A.J.Duncan(见附录,参考文献4)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:31.5 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

企业生产相关表格-5Ssystem

5S推动委员会组织表 红艺术开发红雨艺术开发有限公司 版本 / 版次 页次 / 页数 1 / 11 A / 0 主任委员 副主任委员 执行干事 副执行干事 副执行干事 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 副执行干事 副执行干事 5 S 系 统 组委(物料) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(品检) 组委(品检) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(生产) 组委(品检) 刘德华 组委(会计) 组委(会计) 郭富城 组委(营业) 黎明 组委(行政) 常务干事 日稽 周稽 稽核员 守卫 稽核员 3. 5S 工作方针及目标 3.1. 方针:观念更新 态度认真 追求卓越 弘扬精神 3.2.具体要求见5S评分标准,我们的目标是100分。 3.3.每天7:00~7:10为早会时间,以部门为单位,各部主管负责5S宣导等。 3.4每天16:50~17:00各部主管负责安排本部门员工作好5S,如工具归位、 清扫地面等。 4. 5S 组织机构图 ( 见 P 1/13 ) 5. 5S 责任担当图 ( 见 P 3/13 ) 5.1. 工厂平面图上写明所有区域之责任人。 5.2. 设备标识牌,区域标示牌,写明责任人。 6. 5S 审查会议: 6.1. 5S 审查会议讨论下述内容: 6.1.1. 5S 系统运作状况 6.1.2. 5S 目标达成状况 6.1.3. 稽核状况审查 6.1.4. 照像作业之检讨 6.2. 5S 审查会议每月一次 6.3. 5S 审查会议由执行干事召集,主任委员主持。 7. 5S 稽核: 7.1. 稽核程序: 稽核前会议:1. 宣布本次稽核重点,目标。 2. 士气激励 稽核实施: 1. 受稽仪式 2. 照像作业 3. 记录缺失 稽核后会议:1. 评比名次 2. 发出CAR单 改善事项跟催:1. CAR 单改善状况跟催 红雨艺术开发有限公司 红雨艺术开发有限公司 版本/版次 页次/页数 A / 0 4 / 11 5 S 系 统

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:127 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-16.安培训记录效果评估表(员消防演练)

生产培训记录及效果评估表 (员消防演练) 编号: 培训班名称 员消防演练 培训班时间 年 月 日 培训内容 消防演练。模拟起火点为仓库,接到疏散指令后,各工作小组,如疏散组、 救护组、义务消防队分工合作,各司其职,引导疏散,扑灭“火灾”。 培训效果 评估 体参加演练的员工,态度积极主动,按照消防演练部署,完成各自任务, 能够做到有条不紊。本次消防演练效果显著。 培训中不足 的改善措施 培训中的不足: 1、有些职工安意识淡薄,还需要继续加强学习。 改进措施: 1、演练由生产委员会专人负责,做到业务明确,责任落实。 2、安委会加强生产相关知识教育,加强员工安理念教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

食品安管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-食品贮存管理制度【1页】

食品贮存管理制度 为规范食品、食品添加剂和食品相关产品贮存管理,保障公众餐 饮安,根据《食品安法》、《食品安法实施条例》和《餐饮服 务食品安监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、贮存场所、容器、工具和设备应当安、无害,保持清洁, 设置纱窗、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施, 不得存放有毒、有害物品及个人生活用品。 二、食品和非食品(不会导致食品污染的食品容器、包装材料、 工具等物品除外)库房应分开设置。同一库房内贮存不同性质食品和 物品的应区分存放区域,不同区域应有明显的标识。 三、食品应当分类、分架存放,距离墙壁、地面均在 10cm 以上, 并定期检查,使用应遵循先进先出的原则,变质和过期食品应及时清 除。 四、冷藏、冷冻柜(库)应有明显区分标识,设可正确指示温度 的温度计,定期除霜(不得超过 1cm)、清洁和保养,保证设施正常 运转,符合相应的温度范围要求。 五、冷藏、冷冻贮存应做到原料、半成品、成品严格分开,植物 性食品、动物性食品和水产品分类摆放。不得将食品堆积、挤压存放。 六、散装食品应盛装于容器内,在贮存位置标明食品的名称、生 产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。 七、除冷库外的库房应有良好的通风、防潮设施。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:16.4 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00