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67 班组(承包单位)安全生产协议

班组(承包单位)安全生产协议书 一、立协议双方 项 目 部 ( 公 司 ) : (以下简称甲方) 班 组 ( 承 包 单 位 ) : (以下简称乙方) 为了使本工程能快速安全完成,并确保广大职工生命财产安全,为 明确双方职责范围,特立此协议。 二、立协议目标 控制事故发生,确保安全事故为零,工伤负伤率在 1‰ 三、甲方职责 1、为班组提供必须安全保障措施、设施,如(安全帽、安全带、 外 脚手架、 临边防栏) 等,但不提供一般劳保用品,如(工作服、工作 鞋、手套)等。 2、制订各项安全管理制度和措施,为班组创造良好工作环境。 3、帮助班组开展各项安全教育、 、“三级安全教育”和安全知 识教育,并通过各种宣传手段进行强化(黑板报、录像)等。 4、组织各特殊工种、中小型机械操作工培训考核工作。 5、监督班组劳动纪律、阻止各类违章作业,并有权对违章人员采取以 下措施。 A、现场教育整改、检讨; B、罚款处理; C、情节严重,清退出场。 四、乙方职责 1、严格执行“三级安全教育”制度,负责对本工种内安全技术交底 和安全知识教育。 2、严格挑选有技术、高素质工作人员,严禁招收社会闲散人员和盲 流人员。招收职工必须要求三证齐全(身份证、 务工证、健康证)。 3、与每位职工签订劳务协议,以免以后引起劳务纠纷。 4、遵守劳动纪律,严禁违章指挥和强令他人违章作业。 5、服从项目部统一指挥。各工程各班组之间要相互协调, 团结一致, 要以项目部和整体利益为重。 6、由于违章指挥和违章作业等造成工伤事故, ,一切责任将由班 组承担,项目部将不承担一切责任。 7、各中小型机械和特殊工种,必须持有效证件上岗,对无证人员应进 行培训,培训费用由班组承担。 8、做好文明施工所需各项工作,如“落手清”、 、“材料堆放等。 本协议一式二份,工程开工生效至工程结束。本协议作为与班组承包协 议补充协议有同等效用。 项目部(公司名称): 班 组(承包单位): 代 表: 代 表: XX项目部(公司) 日 期

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87 外来培训学习人员安全协议书

培训学习人员人员安全协议书 甲方: 乙方: 为确保培训学习人员顺利进行,增强培训学习人员安全意识, 杜绝各种违纪问题与安全事故发生圆满完成培训学习任务,经双方 协议如下: 一、 甲方职责 1、 甲方支持乙方工作,乙方对职责范围安全生产负责; 2、 甲方在培训学习期间对乙方进行各项安全教育,指导乙方完成 培训学习; 3、 甲方在培训学习期间不定期与乙方所属单位进行沟通,通报培 训学习人员情况; 二、 乙方职责 1、 乙方应认真履行培训学习期间各项安全要求,严格遵守甲方 各种规章制度,严禁违规违章,确保安全; 2、 乙方严禁在工作期间私自外出,严格遵守劳动纪律,确保自身 安全,以防发生意外事故; 3、 乙方遵守各项法律法规,严禁参与一切危险、违法活动; 4、 乙方要求在培训学习期间购买各项保险,由乙方或乙方所属 单位自行负责; 三、 违约责任 1、 乙方培训学习人员在培训学习人员期间,由于自身原因出现意 外安全事故,由乙方及所属单位自行负责处理,甲方无需承 担任何经济或法律责任。由于非自身原因造成意外安全事故, 甲方将尽力协调乙方共同向有关单位或人员追究责任。 2、 乙方在培训学习期间因违反本协议及甲方各项管理制度、措施, 由自身原因造成各类事故,由乙方承担全部责任。 3、 乙方在培训学习期间因参与打架、赌博等违法活动造成法律 责任由乙方自行负责。 4、 乙方在培训学习期间住宿由甲方解决,但乙方在外住期间当 事行为由乙方自行负责。 5、 乙方在培训学习期间,确需中途离开培训学习或终止培训学习, 必须提供由乙方所属单位出具证明,并于甲方办理相关手续 后方可离场。 四、 其他约定 1、 本协议适用范围:乙方培训学习工作区域;对乙方超出责任书 范围所发生一切责任,如交通事故、其他纠纷等一概自负。 2、 本协议书未尽事宜,按有关法律法规处理;法律法规没明确, 双方协商解决。 3、 本协议书一式两份,甲乙双方各执一份,自签订之日起生效, 随乙方培训学习人员完毕离场而自动失效。 甲方(签章):

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93.安全生产费用使用工作计划

Print 安全生产费用使用工作计划   为了切实落实安全生产体系和安全生产制度,我项目部全体职工及各施工队 伍要在宣传和保护用品上下功夫,深刻领会“预防为主,安全第一,自我保护”思 想内涵。不走过程、不走做形式,坚持实事求是,正确对待安全生产经费使用, 项目部特制定如下安全生产经费使用计划如下;   一、三至四月份主要是出工前准备,在此期间项目部投入安全生产费用计划 为 5 万—8 万元,主要用为安全生产基础建设,如灭火器材,农民工和职工`防 护用品、设施及奖励安全先进集体和个人。   二、三月底至五月中旬主要工程是路基土方施工填方,涵洞及盖板,在这期 间项目部每月根据工程需要投入安全生产费用计划为 1 万—3 万元,主要用为安全 防护用品,安全警示、标示牌、安全横幅、电焊用各种防护用品,手套等物资。   三、六月份为全国安全生产月,本月项目部将大力宣传安全生产,计划投入 资金为 4 万元,主要用于宣传和奖励安全先进集体和个人。   四、四月至八月份项目部主要工程集中在巴音河大桥空心板预制、盖梁预制 及吊装施工,安全技术力量和安全生产费用相对加强,计划使用资金每月 5 万—10 万元,主要用于更新防护设施、劳保用品、安全警示、标志标识、横幅。   五、八至九月份为德令哈雨季期,为了更好排洪,项目部计划投入 10 万元 对巴音河(我施工区域)河道进行疏通和加固河提,确保安全渡汛。   六、九月份以后,除桥梁工程未完工,其它工程均已完成,计划投入资金 10000 元,用于后期安全生产建设及设备更新。   七、项目部提取一定比例安全生产专用资金(现金),用于防洪演练、消防演 练及不可抗拒自然因素,以便及时对应突发事件。   安全生产费用使用计划和实际费用投入会存在一定误差,项目部根据自身施 工特点加以调整,确保安全生产经费用在安全生产中去。

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21-新工人入场三级安全教育登记表(可用)

新工人入场三级安全教育登记表 工程名称: 三盆镇易地扶贫搬迁工程项目 施工单位:遵义市道路桥梁工程有限责任公司 姓名 性 别 出生年月 年 月 文化程度 家庭地址 入场日期 年 月 日 班组 工作卡号 身份证号 三级安全教育内容 教育人 受教育人 签名: 签名: 公 司 教 育 进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容是: 1. 党和国家安全生产方针、政策 2. 安全生产法规、标准和安全知识 3. 企业安全生产规章制度、安全纪律 4. 安全生产形势及重大事故案例教训 5. 发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行 报告 年 月 日 签名: 签名: 工 程 项 目 教 育 进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是: 1. 本项目施工特点、可能存在安全因素及必须遵守事项 2. 本单位(包括施工、生产现场)安全生产制度、规定和安全注 意事项 3. 本工种安全技术操作规程 4. 高处作业、机械设备、电气安全基础知识 5. 防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏 散知识 6.防护用品发放标准及防护用品、用具使用基本知识 年 月 日 班 组 教 进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育,主要内 容是: 签名: 签名: 育 1. 本班组作业特点及安全操作规程 2. 班组安全活动制度及纪律 3. 正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品 4. 本岗位易发生事故安全因素及其防范对策,本工种事故 案例剖析 5.本岗位作业环境及使用机械设备、工具安全要求 年 月 日 填表说明: 1. 应建立健全定期安全生产教育培训制度。 2. 新工人入场必须填写登记表个人部分内容。 3. 进行公司、项目部、班组每级安全教育后,经教育人和受教育人分别签名。 新工人入场三级安全教育汇总表 工程名称: 三盆镇易地扶贫搬迁工程项目 施工单位:遵义市道路桥梁工程有限责任公司 三级教育日期 序 号 工 种 姓 名 性别 年龄 工龄 进场时间 一级 二级 三级

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5.安全标准化自评报告

工贸企业安全生产标准化评定 自 评 报 告 (20__年度) 企业名称:四川×××有限责任公司 日 期: 20__年 8 月 28 日 工贸企业安全生产标准化评定自评报告 企业名称 四川×××有限责任公司 负责人 ××× 自评组长 ××× 成员 ×××、×××、×××、××× 自评日期 20__年 8 月 28 日 自评情况概述 企业简介: 其工艺主要流程为: 按照公司 20__年安全生产工作计划和公司对安全管理工作要求,根据《冶金等工 贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》规定对公司 20__年度安全生产标准化实 施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施适宜性、充分性和有效性,检查安全生 产工作目标、指标完成情况。 公司安全标准化考评小组根据公司日常检查、周检查及季度安全检查,考核情况, 对公司各专业岗位、各车间安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如 下报告: 1.安全生产目标完成情况 公司领导重视,各级管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体 系总体运行平稳、有效,连续保持较好安全生产记录,完成年度安全目标任务。实现 了无工亡、无重大火灾或爆炸、无重大设备事故、无负主要责任重大交通等安全事故 发生;教育率 100%, 教育合格率 95%以上;隐患整改率 95%以上; 特种作业人员持证率 100 %;特种设备定期检验率 100%。 公司建立了安全生产目标管理制度,明确目标与指标制定、分解、实施、考核 等环节内容。按照安全生产目标管理制度规定,制定文件化总体和年度安全生产目 标。根据公司岗位设置情况分解年度安全生产目标,并制定实施计划和考核办法。按照 制度规定,对安全生产目标和指标实施计划执行情况进行监测,并保存有关监测记录 资料。定期对安全生产目标完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果,及时调整 安全生产目标和指标实施计划。评估报告和实施计划调整、修改记录形成文件并加 以保存。

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责2.安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度 一、目 为了进一步强化安全生产管理,将安全生产责任落到实处,做到目标明确、职责具体、 奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓管理机制,贯彻安全生产方针, 实现安全生产目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本站各部门、各级人员。 三、职责 (1)安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核归口管理。 (2)公司总经理及分管安全副总经理对各部门及其负责人安全生产责任制落 实情况以及安全生产工作完成情况进行考核。 (3)各部门负责人对班组及其班组长安全生产责任制落实情况以及安全生产工 作完成情况进行考核。 (4)班组长对各岗位及其操作人员安全生产责任制落实情况以及安全生产工作 完成情况进行考核。 (5)安全生产责任制和目标考核情况将作为工作绩效考核主要内容之一,纳入 绩效考评范畴,并根据本站相关考核办法执行。 四、考核方式 (1)实行季度考核、年终考核相结合办法。 (2)考核分三级制,即总经理、分管副总经理对部门及其负责人进行考核;部门对 班组及其负责人进行考核;班组长对岗位员工进行考核。没有设立班组部门,由部门负 责人履行对岗位员工考核。 四、考核主要内容及依据 (1)与各级各部门负责人及各岗位员工签订安全生产目标责任书》约定安全 生产责任及职责、安全生产目标。 (2)《安全生产管理机构及各部门安全工作职责》有关规定。 (3)公司安全生产工作“一岗双责”责任制规定职责与责任。 (4)《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》规定内容。 (5)《年度安全生产控制指标和工作目标考核表》列示相关内容及其它有关阶段性 安全生产活动实施方案规定安全职责等。

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设备设施工序检查表-36吊具安全检查表

吊具安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 1 钢架机构 无开焊、裂纹、变形 有出厂合格证、说明书及有关技术资料,如材质、强度、标号等 不得有断丝、断股、腐蚀、压扁、弯折及电弧作用而引起损坏 使用四根钢丝绳吊运重物时,四根应长度一致,吊运物件应保持基 本水平 钢丝绳连接绳扣长度应不小于 150mm,插花不得低于 3 个 钢丝绳使用夹头进行连接时,夹头不得少于 3 个,间距不得低于 1500mm。夹头必须压紧,直到钢丝绳直径被压缩 1/3 为止 钢丝绳磨损或腐蚀量应不超过原直径 10% 每一捻距钢丝折断不超过规定值 移动钢丝绳不许拖拉 钢丝绳开卷时,应防止打结或扭曲 钢丝绳切断时,应有防止绳股散开措施 2 钢丝绳 钢丝绳没有松股、打结、芯子外露等 吊钩每年至少应进行一次全面检验,对于频繁使用吊钩每季度至 少进行一次检验 吊钩表面应光洁,无剥落、无锐角、无毛刺、无裂纹等缺陷 吊钩不准补焊 吊钩应安装防脱钩安全防护装置,吊钩滑轮组应安装防护罩 要定期检查吊钩有无裂纹、变形及吊钩螺母和防松装置有无松动 吊钩装配部分每季度至少要检修一次,并清洁润滑 危险断面磨损不得超过原尺寸 10%(按 GB10051.2 制造吊钩 不得超过原尺寸 15%) 吊钩开口度比原尺寸增加不得超过 15%(按 GB10051.2 制造吊钩 开口度比原尺寸增加不得超过 10%) 3 吊钩 吊钩扭转变形不得超过 10% 吊钩危险断面或吊钩颈部不得超过塑性变形 板钩衬套磨损量不得超过原尺寸 50% 型钩心轴磨损量不得超过原尺寸 5% 紧固件必须齐全,并有防松措施 4 附件 卡板、插板完好、动作灵活 安排人员定期检查并有检查记录 5 管理制度 吊具使用单位有安全使用、维护保养规程或相应规章制度

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设备设施工序检查表-49石油化工设备仪表安全检查表

石油化工设备、仪表安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 机泵体、阀门、法兰、压力表完好,无泄漏 电器接线符合电器安全技术要求,有接地线并完好 机泵运行平稳,无杂音,轴承温度正常,振动值不超标 认真落实特级护理巡回检查制度,定期召开讲评会,分析运行 状况,及时分析和处理存在问题 有联锁装置机泵,联锁要投入使用并处于完好状态 有报警系统机泵,报警系统投入使用并灵敏可靠 暴露在外传动部位,应有安全防护罩 严格按照“三滤”、“五定”进行润滑管理 1 机泵类 运行和备用机泵做到整洁、轴见光、设备见本色 对特级维护设备应成立“特护”小组,有人员名单 制定和建立特级护理方案和档案 认真落实特级护理巡回检查制度,定期分析运行状况,及时分 析和处理存在问题 2 关键机组特级护 理 特护设备整洁,不见“脏、漏、缺、乱、锈” 职能部门颁发锅炉、压力容器使用许可证齐全 锅炉、压力器按规定进行定期检查,建立档案 各种安全附件齐全完好,定期进行校验和检修,记录完整 3 锅炉、压力容器 建立锅炉运行和水质化验记录台帐 温度、压力、氧含量等在线分析仪表灵敏准确,定期校验 看火孔、防爆门、人孔门、消防管线、紧急放空管线和防雷接 地等安全设施齐全可靠 各类安全附件齐全完好 照明设备完好 炉管无局部过热、鼓包、管径胀大现象,炉管弯曲不超标 火嘴状况良好,火焰无偏烧现象 4 工业炉 炉底无积油,干净整洁,不存放其他易燃物 瓦斯管线设置有阻火器 阀件、法兰、排放点、滑件、支架、吊架、保温、防腐等完好 无损,符合安全要求和规定,建立管道管理档案 输送油品、液化石油气、燃料气、氧气、放空油气管线,有 良好防静电措施 易腐蚀、易磨损管道,要定期测厚和进行状态分析,有监测 记录 可靠防止高低压及不同物料互窜安全措施 5 压力管道 长输易燃易爆物料管线,制定落实巡检制度和各项安全措施

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生产安全事故应急预案-高处坠落事故专项应急预案(17页)

-----------------工程 高处坠落事故专项应急预案 编 制 人: 审 批 人: 编制日期: --------------------公司 高处坠落事故专项应急预案 1. 总则 1.1 编制目 为加强对高处坠落事故防范,并对可能引起高处坠落因素进行分析,减少 事故发生可能性和危害程度,及时、高效、有序地组织开展事故发生后枪险 救灾处置工作,最大限度地减少人员伤亡,降低事故损失,编制本事故应急预案。 1.2 适用范围 本预案为发生高处坠落事故后采取应急响应、救援、恢复等措施程序性 文件,结合事故等征编制。各单位、项目要根据具体情况全面考虑编制现场应急 处置方案。 本预案适用于所辖施工现场在高处坠落事故发生时采取应急准备与响应 指导性措施。 1.3 编制依据 1.3.1《中华人民共和国安全生产法》; 1.3.2《中华人民共和国建筑法》; 1.3.3《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第 393 号) 1.3.4《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第 493 号) 1.3.5《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; 1.3.6《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001 1.3.7《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 1.3.8 国家、行业、地方有关安全生产法规和强制性条文、标准; 1.3.9 施工图纸 2.事故类型和危害程度分析 危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型,经过对施工生产全 过程可能发生事故类型和危害程度分析,确认可能发生高处坠落事故作业活 动和作业内容等因素。(详见附表一) 一旦发生高处坠落事故,可能造成人员重伤,甚至发生死亡事件。 3.应急处置基本原则 按照“安全第一,以人为本;预防为主,常备不懈;资源共享,应急迅速” 基本方针,实行先近后远、先重后轻、先抢救后治疗基本原则。 4.组织机构及职责 4.1 应急组织体系 项目管理部、安全生产管理部等部门组成,担负相应应急职责。成立应急指

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责安全会议纪要(4)

XXX 有限责任公司 安委会会议纪要 安全〔202X〕6 号 时间:202X 年 6 月 17 日 地点:办公楼 311 会议室 人员:安全领导小组全体成员 主持: 会议内容 根据安全生产、职业卫生及环境保护工作需要,经总经理办公会研究 ,公司决定将原安全工作领导小组进行调整,将原安全工作领导小组更改 成立安全生产、职业卫生、环境保护委员会。 具体人员组织机构如下: 一、安全生产、职业卫生、环境保护委员会人员构成 主任委员: 副主任委员: 成员: 二、安全生产、职业卫生、环境保护委员会下设办公室,办公室设立 在安全环保部,其构成如下: 主任: 副主任: 成员: 三、安全生产、职业卫生、环境保护委员会主要职责 1、贯彻落实上级有关安全生产、职业卫生、环境保护法律、法规 、方针政策和规定,并监督执行。 2、批准重大安全生产、职业卫生、环境保护事故应急预案,综合协 调重大安全生产、职业卫生、环境保护事故应急救援、调查处理工作。 3、领导公司安全生产、职业卫生、环境保护工作,明确各部门、单 位职责分工,检查督促各部门、单位安全生产、职业卫生、环境保护责任 落实。 4、召开有关会议,定期听取安全生产、职业卫生、环境保护工作汇 报,分析公司安全生产、职业卫生、环境保护形势,研究解决安全生产、 职业卫生、环境保护工作中重大问题。 5、组织抓好公司安全生产、职业卫生、环境保护检测、监管和评价 体系建设。 6、审核公司安全生产、职业卫生、环境保护长远规划和年度计划 ;根据公司实际情况讨论建立或完善公司相关规章制度。 7、督促、检查各部门安全生产、职业卫生、环境保护各项工作完 成情况。 8、完成上级政府、单位交办相关工作。 四、安全生产、职业卫生、环境保护委员会办公室是安全生产、职业 卫生、环境保护委员会办事机构,负责安全环保日常工作。其主要职 责为:

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生产安全事故应急预案-【演练方案】机械伤害事故应急预案演练方案(5页)

机械伤害事故应急演练方案 一、演练目 机械伤害是现场机械设备维护中常见事故,也是人身伤亡事故 主要类型。编制机械伤害事故应急预案是及时、有效、迅速 地处理由于机械伤害造成人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造 成人身伤害和财产损失。 二、演习观察员 1.应急预案编制小组成员 2. 本公司行政部人员(现场拍照演练全过程等) 二、模拟演练情况 假设机械伤害事故发生在预处理段 M110 皮带输送机处,维修 人员在点检过程中,由于注意力不集中,手部被卷入皮带机,维修人 员倒地,有伤情。 三、演习时间 演习时间定于 xx 年 xx 月 xx 日上午 xx. 四、预案组织机构及职责: 1、机械伤害事故组织机构(总指挥) 总指挥:xxx 主要责任: a、全面负责现场应急救护工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急救护工作。 副总指挥:xxx xxx 主要责任: a、组织应急救护工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测及救护方案确定。 现场指挥:xxx 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路畅通及 现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关 事宜; c、协调与当地医院沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。 2、各组职责: (1)事故处理组:主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施 救,抢救机械伤害事故中受伤人员; (2)医疗救护组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人 员,视伤情决定在现场或就近医院急救,确保人员生命安全。 (3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线 路,并保证车辆来往线路畅通,对外联络告知现场发生机械 伤害事故情况,并派人到路口接应并记录演练全过程。并负责 现场善后处理工作。 (4)后勤保障组:主要任务是听从指挥部领导指令,安排救 援演练车辆调派以及应急资金及时供应。

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双重预防体系标准模板-双体系文件制度-2017安全生产两个体系建设实施方案

—1— 安丘山水水泥有限公司文件 安山水发〔2017〕54 号 风险分级管控与隐患排查治理体系建设 实施方案 各部门: 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排 查治理双重预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)、省 政府安委会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行 动推进企业安全风险管控工作通知》(鲁安发〔2016〕16 号), 省政府安委会办公室《关于印发〈加快推进安全生产风险分级管 控与隐患排查治理两个体系建设工作方案〉通知》(鲁安办字 〔2016〕10号)和市政府安委会《关于贯彻落实鲁政办字〔2016〕36 号文件通知》潍安字〔2016〕6 号,市政府安委会《关于推进 企业安全风险管控有关工作通知》潍安办字〔2016〕21 号文 件精神,加快推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两 —2— 个体系(以下简称两个体系)建设工作,在 2016 年建立并运行 两体系建设工作基础上,结合省质监局出台细则标准,重新 制订本方案。 一、工作目标 通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作, 能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险 辨识、评估、管控和隐患排查治理工作主动性,进一步完善安 全管理制度,落实安全主体责任,提升安全生产管理水平,降低 生产安全事故和职业病发生几率。 二、组织机构 为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公 司制定下发了《安丘山水水泥有限公司关于成立风险分级管控与 隐患排查治理体系建设领导小组通知》,成立“两个体系”建 设领导小组。 组 长:李见中 常务副组长:池金果 副 组 长:王列富、吴利杰、曹昭明 组 员:孙鹏鹏、陈本山、张 亮、刘 滨、李金山、 朱子连、周建建、李国涛、李海峰、朱玉杰、刘 明、张国栋、 张立金、韩良田、徐有健、周夕军、张建宝、戴炳照、韩磊、刘 铭选、孙俊山、刘炳智、冯成华、鞠忠雪、刘常伟、马晓辉、池

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-001 CNG加气站应急演练方案

CNG 加气站应急演练方案 一、演练 为了增强应急预案实效性,提高员工应对突发事件能力,确 保紧急情况下能够及时有效地实施应急措施,提高队伍整体应急能 力,达到预防为主,无急可应,有急可控目,进行此次演练。 二、演练时间及地点 演练时间:2017 年 7 月 11 日 演练地点:滨河路 CNG 加气站 三、情节设定 在加气站日常加气过程中在给车辆充装时,枪头发生漏气,站长 立即启动加气站应急预案,进行抢险救援。 四、组织指挥体系及职责分工 1. 组长:一号,负责加气站事故现场抢险指挥 2. 应急处置组:二号,负责按下 ESD 按钮 3. 全警戒组:五号,三号,负责疏散无关人员,拉起安全警戒线, 并进行警戒。 4. 后勤保障组:三号,五号,负责落实现场抢修物资 5. 现场救援组:四号,二号,负责现场加气枪维修 五、演练程序 1.10:00 全站员工到滨河路加气站集合待命 2.10:05 有滨河路加气站站长宣布事故应急演练开始 3.10:10 演练开始 在加气站正常充装工作中,对甘 L·XXXXX 车辆充装时,枪头突 发漏气,人员二号立即按下 ESD 按钮,并迅速关闭车辆气瓶阀门,组 织司机退到加气站外,并向安全员五号汇报。 安全员五号告诉当班人员立即启动应急预案。二号关闭压缩机 与储气瓶组阀门,切断售气机电源,安全员去现场检查,泄漏位置, 泄露大小。 10 点 15 分,二号监护现场,安全员立即向站长及值班领导报 告情况,三号告知司机禁止车辆启动,并拉起警戒线,封锁出进站口, 四号,二号对枪头漏气部位进行维修。 10 点 25 分,待维修恢复后,安全员进行安全检查,确认无误后, 恢复正常,三号打开压缩机与储气瓶组阀门,恢复售气机用电,开启 压缩机。浦东旺对灭火器材进行归位,撤掉警戒线。二号开始对车辆 加气。 4.演练结束

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-特种设备行车事故应急演练方案

特种设备行车事故应急演练方案 一、演练目 为了进一步增强我公司应对起重机械生产突发停电快速反应能力、应急处理能力 和协调能力,提高我公司应急救援水平,切实保障货物安全和公司财产安全,公 司特组织本次应急救援演练。 二、应急救援指挥部: 总指挥: 副总指挥: 现场指挥: 现场应急技术组: 三、现场应急救援组织机构: 1、车间应急处理组: 2、应急疏散小组: 四、演练科目: 1、起重机吊运货件突然停电应急处理和接报启动公司应急救援预案。 2、起重机作业现场警戒、控制和管制; 3、作业区域紧急疏散、撤离; 五、起重机吊运货件突然停电演练模拟概况: 位于公司 XXXXX,起重机吊运货件从 XXXX 到 XXX,运行至起重机横梁上方突然停 电,且短时间内停电原因不明。根据险情启动公司应急救援预案,通知各应急救援 小组投入救援工作。 起重机突然停电演练进程: 1、起重机突然停电预案启动:应急救援指挥部协调指挥各应急救援小组启动应急 预案 (1)、切断起重机电源. (2)、通知车间负责人启动车间应急措施.(通知现场应急救援组织机构) 2、 应急处置:现场警戒和管制 3、人员疏散: (1)、各车间人员疏散 (2)、周围界区人员疏散 4、汽车疏散: 起重机械作业区域汽车疏散 5 应急措施: 5.1 遇到起升制动器电控部分失灵,应采取以下措施: (1)立即告知其它作业人员及时避让。 (2)马上寻找就近安全降落地点,将吊物安全放下。 (3)如果起升档向上而吊钩仍在下滑,这时应立即按下紧急制动开关(安全地 带)。 (4)切断起重机主回路电源,使制动器靠弹簧力合闸制动,把被吊重物制动住。 (5)配合设备方直到故障排除。 5.2、起重机运行中突然跳电或电压显著下降 (1)将控制器回“零”位。 (2)将起重机主电源开关切断。 (3)立即通知班长联系起重机维修人员,详细说明故障情况。 (4)如吊钩上有重物时,XXX 应通知地面人员立即让开。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.3 KB 时间:2025-12-03 价格:¥2.00

安全生产大检查活动总结

项目经理部 安全生产大检查活动总结 有限责任公司安质部: 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针, 落实金台铁路有限责任公司《关于进一步加强开展安全生产大检 查活动通知》文件精神,深刻吸取全国多个地区发生重特大安 全生产事故教训,深化反违章和隐患排查治理工作。根据金台 铁路有限责任公司文件通知并结合现场安全生产实际情况,从 2016年12月16日 — 12月27日组织开展安全生产大检查活动, 现将我部开展安全生产大检查活动工作总结如下: 一、工程概况 二、成立安全生产大检查、大整治领导小组 组 长: 副组长: 成 员: 三、领导小组工作职责和内容 1、落实金台铁路有限责任公司《关于进一步加强开展安全 生产大检查活动通知》文件精神,做好“开展安全生产大检查活 动”组织、宣传、检查等工作,加大检查力度,加强检查细 节,提出检查问题和整改要求。 2、根据检查情况下发安全检查通报,明确检查时间、检查 部位、存在问题、整改要求与整改责任人。 四、开展安全生产大检查、大整治活动工作情况 1、安全生产大检查、大整治领导小组组织、学习《关于开 展安全生产大检查、大整治紧急通知》文件精神,以及安全生 产大检查、大整治实施办法。 2、项目部组织员工学习江西丰城发电厂三期在建项目发生 冷却塔施工平台坍塌事故教训,与本项目以前出现过安全问 题,以及如何预防这些安全问题方法,采用与现场实际情况相 匹工作方式,确保施工安全。 3、项目部配备专兼职安全员,加强施工现场安全检查、 进行重点部位监控,对现场冬季施工中大型机械设备、施工用 电、个人防护等重要设施和设备在使用前进行检查,对隧道爆 破、开挖进尺、支护质量等进行每循环。通过每天巡查,及时发 现问题,使事故消除在萌芽中。 4、做好安全教育工作,进入本月冬季施工以来,项目部对 员工每天早会进行安全教育工作,营造一个“人人说安全,事事

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14.6 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

模板工程安全检查评分表GDAQ2030111

序号 检查人员: 年 月 日 40 检查项目合计 100 5 95 小计 40 0 10 作业环境 作业面孔洞及临边无防护措施,扣10分 10 0 10 垂直作业上下无隔离防护措施,扣10分 10 混凝土强度未达规定提前拆模,扣8分 9 运输道路 在模板上运输混凝土无走道垫板,扣7分 10 0 10 走道垫板不稳不牢,扣3分 0 10 模板工程无验收手续,扣6分 验收单无量化验收内容,扣4分 支拆模板未进行安全技术交底,扣5分 8 混凝土强度 模板拆除前无混凝土强度报告,扣5分 10 0 小计 60 5 55 7 一 般 项 目 模板验收 模板拆除前未经拆模申请批准,扣5分 10 6 支拆模板 2m以上高处作业无可靠立足点,扣8分 10 0 10 拆除区域未设置警戒线且无监护人,扣5分 留有未拆除悬空模板,扣4分 5 模板存放 大模板存放无防倾倒措施,扣5分 10 5 10 各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求,扣5分 4 施工荷载 模板上施工荷载超过规定,扣10分 10 0 10 模板上堆料不均匀,扣5分 10 0 10 立柱底部无垫板或用砖垫高,扣6分 不按规定设置纵横向支撑,扣4分 立柱间距不符合规定,扣10分 10 0 10 未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施,扣8分 10 0 10 支撑系统不符合设计要求,扣10分 1 保 证 项 目 施工方案 模板工程无施工方案或施工方案未经审批,扣10分 2 支撑系统 现浇混凝土模板支撑系统无设计计算,扣6分 3 立柱稳定 支撑模板立柱材料不符合要求,扣6分 模板工程安全检查评分表 GDAQ2030111 JGJ 59—99 表3.0.6 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

05工一准备现场管理类隐患排查治理清单

序 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 风险点 类型 名称 风险点 等级 责任单位 工一准备 工一准备 工一准备 3 4 上轴、落轴操作 、了机操作 2 1 五级 四级 四级 无认真检查机器状 态、该关停没有 及时关停。未对设 备进行清扫、或清 扫时位借助专业工 具随意攀爬设备。 检查时触摸转动部 位,触摸高温部位 、带电部、不检查 、不确认、浆液高 温 四级 工一准备 机器在没有停止情 况下用手触摸运转 部位,两人操作时 不相互呼应。 运行中处置突发 状况、运行中巡 检 处理断纱等状况是 不停机、处理过程 中开机不相互呼应 、随意攀爬设备、 运行过程中不巡回 、不检查、出现异 常状况不停机冒险 作业 开机前检查机器 各个部位、检查 经轴架、经轴个 数和方向、检查 各压浆辊位置、 检查浆槽浆液温 度、容积 当班完成任务关 停机 排查内容或标准 作业步骤(检查项目) 管控措施 危险源或潜在事件/ 标准 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工一准备 工一准备 作业 活动 浆纱 工序 4 5 清扫机器未停车、 四级 五级 四级 四级 四级 及时关停。未对设 备进行清扫、或清 扫时位借助专业工 具随意攀爬设备。 调浆前检查各阀 门开关 检查过程中触碰高 温管道及阀门 注入过多水、浆 料 设定参数并运行 运行过程中不检查 造车沸浆 当班完成任务关 停机 向调浆桶内注入 规定容积水和 浆料 调浆完毕后 停机 工一准备 工一准备 工一准备 6 7 8

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:67 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

12电焊工安全操作规程GDAQ340112

电焊工安全操作规程 GDAQ340112 一、电焊工必须经有关部门考核合格,取得特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、电焊机外壳,必须接零接地良好,其电源拆装应由电工进行。现场使用电焊机应设有可防雨、防潮、 防晒机棚,并备有消防器材。 三、电焊机要设单独开关,开关应放在防雨闸箱内,拉合时应戴手套侧向操作。 四、焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套,在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。 五、严禁在带压力容器或管道上施焊,焊接带电和设备应切断电源。 六、焊接储存易燃、易爆、有毒物品容器或管道,应清除干净,将所有孔口打开。 七、在密闭金属容器内施焊时,容器可靠接地,通风良好,并应有人监护。严禁向容器内输入氧气。 八、焊接预热工件时,应有石棉布或挡板等隔热措施。 九、焊线、地线、禁止与钢丝绳子接触,不得用钢丝绳或机电设备代替零线,所有地线接头,应连接牢固。 十、更换场地移动焊线时,应切断电源,不得用手持焊线爬梯登高。 十一、消除焊渣时,应戴防护眼镜或面罩,防止铁渣飞溅伤人。 十二、多台焊机一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接零接地,并有隔光板。 十三、钍钨机要放置在密闭铅合内,磨削钍钨机时,必须戴手套、口罩,将粉尘及时排除。 十四、二氧化碳气体预热器外壳应绝缘,端电压不应大于 36V。 十五、雷雨时,应停止露天焊接。 十六、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离。 十七、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检查许可后,方可施焊。 十八、工作结束后,应切断焊机电源,并检查操作地点确认无起火危险后,方可离开。 十九、电焊机必须安装二次空载降压保护器或触电保护器,交流弧焊机变压器一次侧电源线长度应不大 于 5m,进线处必须设置防护罩。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-01-10 价格:¥2.00

3玻璃工程安全技术交底GDAQ330703

玻璃工程安全技术交底 GDAQ330703 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、进入施工现场应戴好安全帽。搬运玻璃时,应戴上手套。玻璃应立放紧靠墙面。高空装配及揩擦玻璃时, 必须穿软底鞋,系好安全带,以保安全操作。 三、截割玻璃,应在指定场所进行;大批量玻璃截割时,要有固定工作室。 四、截下边角余料及碎块,不得随意乱抛,应集中投入木箱,及时处理。 五、安装玻璃时应带工具袋。木门窗玻璃安装时,严禁将钉子含在口内进行操作。同一垂直面上不得上下 交叉作业。玻璃未固定前,不得歇工或休息,以防工具或玻璃掉落伤人。 六、安装门窗或隔断玻璃时,不得将梯子靠在门窗扇上或玻璃框上操作。脚手架、脚手板、吊篮、长梯、 高凳等,应认真检查是否牢固,绑扎有无松动,梯脚有无防滑护套,人字梯中间有无拉绳,符合要求后方可用 以进行操作。 七、门窗安装玻璃完毕后,随时将风钩挂好或插上插销,以防风吹碰坏玻璃,并将多余玻璃、材料、工具清 入库。 八、玻璃安装时,操作人员应对门窗口及窗台抹灰和其他装饰项目加以保护。门窗玻璃安装完毕后,应有 专人看管维护,检查门窗关启情况。 九、拆除外脚手架、悬挑脚手架和活动吊篮架时,应有预防玻璃被污染及破损保护措施。。 十、大块玻璃安装完毕后,应在 1.6m 左右高处,粘贴彩色醒目标志,以免误损坏玻璃。对于面积较大、价 格昂贵特种玻璃,应有妥善保护措施。 十一、在高处安装玻璃,应将玻璃放置平稳,垂直下方禁止通行。安装屋顶采光玻璃,应铺设脚手板或其 他安全措施。 十二、安装门、窗及安装玻璃时严禁操作人员站在樘子、阳台栏板上操作。门、窗临时固定,封填材料未 达到强度,严禁利用门、窗进行攀登; 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

安全员全套资料-(花山)实测实量方案

中天建设集团有限公司 ★实测实量专项施工方案★ 第 1 页 共 12 页 实测实量专项施工方案 目录 一 工程概况 ...........................................2 二 检测构架 ...........................................2 三 检测标准(集团标准) ...............................2 四 实测实量工作制度 ...................................4 五 实测实量检查方法 ...................................6 六 实体偏差返修措施 ...................................8 七 实体偏差预防措施 ..................................10 中天建设集团有限公司 ★实测实量专项施工方案★ 第 2 页 共 12 页 实测实量专项施工方案 为了提高工程质量,建立产品实体质量检测实量体系,反映各栋(层)真实工程 质量水平,项目部成立专职实测实量质检小组,把现场实测实操结果及时反馈到项目部, 并及时进行整改与预防。项目部对实体质量达标班组进行奖励,以此鼓励;对实体质 量较差班组再次培训交底,直到达标为止。 一、 工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 33-38 座) 及地下室 2 工程地址 广州市花都区花山镇 106 国道以东 3 建设单位 广州花都雅展房地产开发有限公司 4 监理单位 广州联嘉建设监理有限公司 5 设计单位 深圳市华阳国际工程设计有限公司 6 勘察单位 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 7 施工单位 中天建设集团有限公司 8 投资性质 自筹资金 9 工期目标 日历 730 天 10 质量目标 合格工程、争创市、省优良样板工程 1、建筑设计概况 建筑面积 约 72323.2m2 建筑用途 住宅 建筑防火等级 住宅楼:二级 建筑特点 单元式住宅 建筑总高度 43.45m 地上层数 15 层 地下层数 2 层 地上标准层高度 2.8m 2、 结构设计概况 基础结构型式 高强预应力砼管桩基础 主体结构型式 钢筋混凝土框架剪力墙结构 结 构 型 式 屋面结构型式 钢筋混凝土梁板结构 桩基承台 C30(P6) 砼强度等级 柱 C35 C30

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:303 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

生产管理文件集合-JIT和MRP

JIT 和 MRP by AMT 黄 炜 编 译 作 者 评 论 这 篇 文 章 是 超 越 了 它 那 个 时 代 。 在 1987 年 国 际 APICS 会 议 上 , 当 它 被 接 受 并 提 出 时 ,只 得 到 了 一 般 性 关 注 。我 想 这 与 那 时 环 境 有 很 大 关 系 ,那 时 大 多 数 APICS 成 员 都 选 择 了 靠 在 JIT 阵 营 一 方 或 MRP 阵 营 一 方 。 相 反 , 这 篇 文 章 提 出 每 个 人 都 应 兼 顾 两 方 ,这 种 观 点 与 那 时 流 行 观 点 是 相 违 背 。然 而 , 十 年 以 后 , 人 们 对 JIT 和 MRP 集 成 却 表 现 了 强 烈 兴 趣 。 介 绍 制 造 资 源 计 划 和 准 时 制 生 产 各 有 各 优 点 。 但 要 恰 当 混 而 用 之 , 实 践 人 员 必 须 理 解 两 者 原 理 。一 些 企 业 有 运 行 模 型 来 证 明 这 一 点 , 但 这 只 有 经 过 大 量 测 试 和 错 误 之 后 才 能 得 到 ,这 篇 文 章 提 出 了 制 造 资 源 计 划 ( MRP) 与 准 时 制 生 产 ( JIT)固 有 冲 突 一 些 基 本 设 想 , 并 说 明 了 它 们 实 际 解 决 方 法 。 本 文 不 是 MRP 或 JIT 概 述 ,而 是 关 于 两 者 实 际 集 成 本 质 讨 论 。 JIT, 从 更 广 泛 意 义 来 说 , 它 包 括 了 一 个 制 造 企 业 所 有 各 个 方 面 。 虽 然 许 多 特 别 问 题 需 要 做 讨 论 , 但 本 文 就 MRP 和 JIT 有 计 划 重 点 讨 论 方 面 包 括 : 混 合 模 型 计 划 没 有 车 间 定 单 MRP 倒 冲 原 料 发 送 车 间 存 货 仓 位 需 求 拉 动 ( 看 板 ) 简 化 物 料 清 单 和 工 序 规 划 单 元 提 前 期 和 定 单 数 量 减 少

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

生产部质量管理工作报告

第 1 页 共 2 页 生产部运作报告 十月生产部产值出现下降,总产值 263280.00 元,比九月份降低总产值 5%; 质量处于不稳定状态,比九月份上升 0.7%;十月份顾客要货产品交期达成率 97%。材料损耗率 2%。 原因分析: 1、 产值下降原因:十月份主要定单以棉衣为主,因为员工对布料性质不熟 悉加上塞棉棉衣,员工不熟练,没有掌握技巧,导致产量下降,严重影 响产值下降,同时也影响质量返工率上升。 2、 生产任务按时完成率降低 2%,因为原、辅材料没有及时到位,造成裁 床脱节,所以交货率下降。 改善措施: 提高员工积极性,加强现场管理、统一思想、提高认识,加强对原、辅 材料跟踪、落实,对新款上线要组织召开班组会议,分析问题,分解工序做 到每道工序不堵塞。 下一步工作目标: 公司请了顾问老师培训,现在企业管理方法与其它企业相比,我们现有 管理体制、管理理念较落后,为全面提高生产,确保生产稳定,生产是企业 第 2 页 共 2 页 综合过程,是生产管理重要环节,使生产关系充分发挥作用。在市场竞争 今天,商场如战场,快速反应对企业发展具有一定意义,企业内部管理是一 项重要内容,满足生产需要,合理储备保证供应,节约物料使用,加速生产 降低成本有着重要作用。 1、 制定岗位职责和作业指导书,让每个员工知道自己岗位哪些事情是应该 做,哪些事情是必须做,哪些事情是不能做,同时告知他们,该 岗位应该怎样做; 2、 全面、长期持久地开展 5S 活动(整理、整顿、清洁、清扫、素养)制 定检验标准,定期检查,定时评比,好给予奖励,差给予处罚; 3、 加强员工培训,特别是中层管理人员理念改变,牢固树立起关键少数 制约着次要多数,不是员工不行而是管理不行理念; 4、 在工序流程中严格执行三检制度(自检、互检、复检)让不合格品不流 入下道工序,以确保产品品质稳定和提高。 生产部 报告人: 2003 年 11 月 11 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:96 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

设备管理岗岗位说明书

设备管理岗岗位说明书 岗位名 称 设备管理岗 岗位编号 所在部 门 物资生产技术部 岗位定员 1 直接上 级 副部长 岗位工资 直接下 级 无 分析人 所辖人 员 无 分析日期 本职: 负责全公司设备管理、能源管理、环境保护、计量管理工作。 职责与工作任务: 用时:32 工作时间百分比:5% 负责拟定、修订公司设备管理制度 频次:1 次 /年 用时:168 小时 负责拟定设备管理工作方针、目标 频次:1 次 /年 用 时 :16 小时 督导工厂编制、修订设备操作规程、使 用维护规程、检修规定并审定 频次:2 次 /年 用 时 :16 小时 负责拟定公司设备管理技术、经济指标, 并下达工厂执行 频次:1 次 /年 用时:24 小时 职 责 一 工 作 任 务 负责对设备技术状况、维护保养状况 和管理状况制定考核标准,考核计划 频次:1 次 /年 用时:32 小时 职 责 二 职责表述:负责组织有关人员对设备管理工 作进行检查、监督、指导 工作时间百分比: 10% 组织有关人员对工厂设备管理进行检查 考核 频次:1 次/ 季 用时:8 小 时 督导工厂设备管理工作,组织经验教训 信息交流和现场观摩 频次:2 次 /年 用时:8 小 时 定期组织召开设备管理工作会议,总结 工作,布置任务 频次:1 次 / 季 用时:8 小 时 督导工厂做好特种设备管理,组织特 种设备定期检定工作 频次:8 次 /年 用时:8 小 时 工 作 任 务 定期统计设备管理指标完成情况,填 写统计报表 频次:1 次 / 月 用时:8 小 时 职责表述: 设备维修、技术改造预算管理 工作时间百分比:10 % 布置、汇总各公司年度设备维修、技 术改造项目及费用预算 频次:1 次 / 年 用时:24 小时 查阅历史资料,到现场落实项目具体内 容,审查可行性报告 频次:1 次 /年 用时:32 小时 组织有关人员进行初步评定,筛选 频次:1 次 /年 用时:8 小 时 编制预算报告,报公司主管领导审核, 报总经理审批 频次:1 次 /年 用时:16 小时 职 责 三 工 作 任 务 对各工厂预算调整进行审定,报批 频次:2 次 / 年 用时:16 小时

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:220 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

数据设备管理员岗位说明书

数据设备机务员职位说明书 职位编码: 职位标识: 职位名称:数据设备机务员 所属单位: 部 门:运行维护部 所属职类职种: 工作地点: 职位设立日期: 职位目: 完成接入网络工程建设与日常维护,并承担网络优化、故障抢修工作,保证网络正 常稳定运行。 工作关系: 直接上级: 传输中心主任 同 僚: 传输网络维护 工程管理 传输设备机务员 数据设备机务员 直接下属: 主要职责: 重要性 应负职责 衡量标准 1 工程设备管理:参与工程建设初期设计和规划工作 ,设备厂 家和施工队协调工作,确保工程建设顺利进行。 流程、规范要求 2 工程资料管理:对工程中用到材料(包括设备)要有详细记录。 工程竣工文档归档,配合资源管理员对资源进行整理。 及时、准确、 规范、 3 日常维护:对接入点进行日常巡检,清洁,作业计划执行,确 保网络正常稳定运行。 流程规范 4 故障抢修:对接入点故障进行抢修维护。对所抢修故障详细 记录,并进行故障分析,相互交流。并且要提出合理化建议。 故障处理流程 5 备品备件仪器仪表管理:记录各种备件,进行备品备件出入库统 计,定期返修坏卡。记录所有仪器仪表,登记仪器仪表借用表,定期 对仪表进行自检,送检。 仪器、仪表流程 6 投诉处理:对用户投诉处理应该积极响应处理,并且能够准 确及时。 及时妥当 任职要求:(列出此职位最低需要基本要求、任职资格和素质等。) 适应 年龄 20 岁以上 适应性别 男 √ 女 √ 高中 √ 初级 通信专业 中专(职高) 中级 √ 大学专科 高级 大学本科 所 需 学 历 硕士以上 所 需 职 称 适 应 专 业 任 职 资 格 对接入网设备,熟悉流程. 素 质 要 求 工作积极,并且业务水平高 所需培训(列出此职位所需接受岗前培训与在职培训课程项目) 岗前 培训 接入网设备培训 在岗 培训 职位依据:(主要填写编写本职位说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务流 程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。) 编制:(本职位说明书编写信息。) 编写: 批准: 审核: 编制日期:

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生产管理文件集合-技术发展部职能说明

职能说明书 部门名称 技术发展部 部 门 使 命 为了提高企业经济效益,开拓企业经济增长 点,为企业发展提供技术和质量保障,在公司发展战略 和相关技术发展制度指导下,构建公司技术发展管理平 台并维护其运营。 工作职责: 1. 中长期技术发展规划和日常工作计划组织、制订、实施 和监控 1) 根据公司发展战略,在充分沟通基础上,制订公司 技术发展战略规划方案,包括新产品开发、技术保 障和升级、质量管理方面规划,供公司论证审批; 2) 制订年度和月度技术发展工作计划以及应变计划,并 负责解释与沟通; 3) 监控各项计划实施,并定期或不定期向总经理汇报。 2. 负责公司产品研发管理和实施 1) 新产品研发项目立项审查审批、设计任务书拟订、 设计开发方案审查审批、项目档案管理; 2) 组织对研发项目内部和外部评审; 3) 负责组织协调研发项目实施,为项目实施提供支持。 3. 负责公司产品工艺技术以及技术进步管理和实施 1) 原料及产品标准、工艺规程等技术文件制定、控制、 实施和监督; 2) 对批量不合格品处理方式进行评审; 3) 组织产品及工艺技术改进和提高; 4) 组织工艺过程设计和实施。 4. 负责公司产品质量体系管理和实施 1) 负责对生产过程中主要质量工作实施监督; 2) 在职权范围内组织处理不合格品,检查、验证纠正、 预防和改进措施执行效果; 3) 直接负责原材料、成品牙膏、三面牙刷检验、化验; 4) 负责企业质量体系认证工作组织、协调、指导和监 督实施。 5. 技术发展基础管理工作 1) 制订、调整和规范产品研发、技术工艺、质量体系工 作业务流程、管理流程及其相关基础管理制度和 标准; 2) 负责产品、技术和工艺情报系统规划和具体搜集、 分析等实施工作。 6. 负责外包产品总体规划及部分外包产品管理。 7. 根据公司产品研发、技术工艺、质量体系管理需要,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00