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2.年度公司安全生产培训计划表

2020 年安全生产年度培训计划表 时间 培训内容 培训方式 教育目 培训对象 主培人员 全年 三级安全教育 培训 加强员工安全素质 新员工 安全员 一月 国家安全法律法规 宣传 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 二月 安全生产责任制度 培训 培训 加强员工安全意识 全体员工 安全员 三月 消防演练 演练 确保安全生产 全体员工 安全员 四月 安全生产规章制度 汇编 会议宣传 了解本公司有哪些安全生 产规章制度 全体员工 安全员 五月 应急救援队伍培 训 培训 加强应急救援队伍培训 应急队伍 安全员 六月 公司管理人员教育 培训 外培 加强管理人员安全意识、起 带头模范作用 主要负责人、 安全管理人 员 外部培训机 构 消防安全知识培训 教育、夏季安全知 识教育 讲座宣传 使员工了解防火重要性 和如何救火等常识,预防中 暑和触电 车间员工 安全员 七月 特种作业人员安全 教育 外培 加强特种作业人员安全 技能素质 需要送培车 间员工 外部培训机 构 八月 职业健康知识培训 宣传 加强员工安全意识和处 车间员工 安全员 理紧急情况能力 劳保用品使用安全 教育 上课 确保员工清楚穿戴劳保用 品作用和如何穿戴劳保 用品 车间员工 安全员 九月 岗位安全操作规程 培训 加强员工安全操作 车间员工 生产部长 十月 安全知识教育 培训考核 加强员工安全意识 车间员工 安全员 十一月 法律法规知识培训 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 十二月 年度安全生产总结 会议 会议 根据今年会议完成情况调 整下年度安全生产年度 培训计划 管理人员 总经理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

5.【计划】年度公司安全生产培训计划表

20**年安全生产年度培训计划表 时间 培训内容 培训方式 教育目 培训对象 主培人员 全年 三级安全教育 培训 加强员工安全素质 新员工 安全员 一月 国家安全法律法规 宣传 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 二月 安全生产责任制度 培训 培训 加强员工安全意识 全体员工 安全员 三月 消防演练 演练 确保安全生产 全体员工 安全员 四月 安全生产规章制度 汇编 会议宣传 了解本公司有哪些安全生 产规章制度 全体员工 安全员 五月 应急救援队伍培 训 培训 加强应急救援队伍培训 应急队伍 安全员 六月 公司管理人员教育 培训 外培 加强管理人员安全意识、起 带头模范作用 主要负责人、 安全管理人 员 外部培训机 构 消防安全知识培训 教育、夏季安全知 识教育 讲座宣传 使员工了解防火重要性 和如何救火等常识,预防中 暑和触电 车间员工 安全员 七月 特种作业人员安全 教育 外培 加强特种作业人员安全 技能素质 需要送培车 间员工 外部培训机 构 八月 职业健康知识培训 宣传 加强员工安全意识和处 车间员工 安全员 理紧急情况能力 劳保用品使用安全 教育 上课 确保员工清楚穿戴劳保用 品作用和如何穿戴劳保 用品 车间员工 安全员 九月 岗位安全操作规程 培训 加强员工安全操作 车间员工 生产部长 十月 安全知识教育 培训考核 加强员工安全意识 车间员工 安全员 十一月 法律法规知识培训 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 十二月 年度安全生产总结 会议 会议 根据今年会议完成情况调 整下年度安全生产年度 培训计划 管理人员 总经理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

07-安全总监2015安全生产责任状

中国建筑一局集团公司总承包公司 金凯花园项目 2015 年度安全生产责任状 (安全总监) 为了进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,落实各级安全 生产责任,确保安全生产,将总承包公司与金凯花园项目签订 2015 年度《安全生产责 任状》目标分解,项目部特与安全总监 签订 2015 年安全生产责任状: 一、安全目标 (一) 指导思想 深入贯彻属地建设行政主管部门公司安全生产工作要求,以“三大建设”为核心, 以“底线管理和目标引领”为主线,强化“四种意识”,抓好“四个到位”,全面提升项目 安全生产和绿色文明施工管理水平。 (二)控制目标 1、 杜绝较大以上生产安全事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大急性中毒事故,杜 绝一般以上环境污染事故; 2、 安全生产责任事故为零; 3、 文明安全创优:□达标 □市优 □省优 4、 CI 创优情况: □达标 □银奖 □金奖 (三)管理指标 1、落实安全生产责任制。 2、管理人员安全生产责任交底率 100%; 3、管理人员年度教育率、施工人员入场三级教育率 100%; 4、分包单位安全管理协议书签订率 100%; 5、重大危险源识别率、重大方案专家论证率 100%; 6、临建、机械设备、安全防护、脚手架、模板支架验收率 100%; 7、重大隐患整改率 100%; 8、在施工程环保守法率 100%,落实扬尘污染治理工作,杜绝环境违法违规事件。 9、不发生对公司信誉造成影响管理失误违法违规事件。 10、组织召开项目月度安全生产专题会,研究解决项目安全生产方面存在问题,组 织针对性管理措施。 11、按照《中建一局集团企业负责人项目负责人施工现场带班暂行办法》监督项目

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

岗位安全责任制-装载机司机岗位安全生产责任制

装载机司机岗位安全生产责任制 一 、 认 真 贯 彻 执 行 安 全 生 产 各 项 规 章 制 度 , 提 高 安 全 生 产 认 识 , 增 强 自 我 防 护 意 识 , 搞 好 安 全 生 产 。 二 、 装 载 机 必 须 由 持 有 特 种 操 作 证 人 员 上 岗 操 作 , 无 证 人 员 严 禁 上 岗 操 作 。 三 、 装 载 机 制 动 器 、 喇 叭 、 车 灯 、 转 向 器 等 必 须 齐 全 有 效 , 驾 驶 员 应 按 章 操 作 , 不 违 章 。 四 、 铲 斗 满 载 运 送 时 , 必 须 保 持 在 低 位 置 ( 距 地 面 0.4 米 左 右 )。 五 、 满 载 运 输 时 , 应 避 免 下 坡 前 行 , 不 得 已 时 可 倒 退 下 坡 , 另 应 避 免 满 载 倒 退 上 坡 。 六 、 卸 料 时 铲 斗 应 有 合 适 高 度 。 铲 斗 过 高 会 使 倾 卸 物 砸 坏 车 厢 或 尘 土 飞 扬 ,铲 斗 过 低 会 碰 撞 车 辆 。 七 、 工 作 时 动 臂 下 严 禁 人 员 停 留 或 通 过 。 在 便 道 上 行 驶 时 不 得 高 速 行 驶 ,不 得 急 转 弯 工 作 时 不 得 强 行 铲 装 , 防 止 损 坏 机 件 。 八 、 当 发 动 机 不 能 运 转 而 需 要 牵 引 时 , 应 使 各 转 向 油 缸 能 自 由 动 作 。检 修 动 臂 时 应 采 取 措 施 , 以 防 动 臂 下 落 伤 人 。 九 、 工 作 完 毕 后 , 驶 离 工 作 现 场 , 停 放 于 平 坦 安 全 地 点 ,放 下 铲 斗 ,锁 上 制 动 进 行 维 修 保 养 , 冬 季 注 意 放 水 。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

生产标准化八要素-12.安全生产责任制考核记录

安全生产责任制完成情况考核记录 (一季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责责任书 2020.4.5 合格 3 总务部 职责责任书 合格 4 生产部 职责责任书 合格 5 财务部 职责责任书 合格 6 制造部 职责责任书 合格 7 业务部 职责责任书 合格 8 技术部 职责责任书 合格 9 成型部 职责责任书 合格 10 金型治工具 部 职责责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责责任书 合格 12 品质保证部 职责责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。 安全生产责任制完成情况考核记录(二季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责责任书 合格 3 总务部 职责责任书 合格 4 生产部 职责责任书 合格 5 财务部 职责责任书 合格 6 制造部 职责责任书 合格 7 业务部 职责责任书 合格 8 技术部 职责责任书 合格 9 成型部 职责责任书 合格 10 金型治工具 部 职责责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责责任书 合格 12 品质保证部 职责责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:80 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-甲烷氯化物行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 甲烷氯化物行业企业安全生产风险分级管 控体系实施指南 Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of XX XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX I 目 次 前 言.............................................................................III 引 言..............................................................................IV 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................1 4.1 成立组织机构....................................................................1 4.2 实施全员培训....................................................................1 4.3 编写体系文件....................................................................1 5 工作程序和内容......................................................................1 5.1 风险点确定......................................................................1 5.1.1 风险点划分原则..............................................................2 5.1.2 风险点排查..................................................................2 5.2 危险源辨识......................................................................2 5.2.1 辨识方法....................................................................2 5.2.2 辨识范围....................................................................2 5.2.3 危险源辨识..................................................................3 5.3 风险评价........................................................................3 5.3.1 风险评价方法................................................................3 5.3.2 风险评价准则................................................................3 5.3.3 风险评价与分级..............................................................3 5.3.4 确定重大风险................................................................4 5.3.5 风险点级别确定..............................................................4 5.4 风险控制措施....................................................................4 5.5 风险分级管控....................................................................4 5.5.1 风险分级管控要求..........................................................5 5.5.2 编制风险分级管控清单........................................................5 5.5.3 风险告知....................................................................5 6 文件管理............................................................................5 7 分级管控效果......................................................................5 8 持续改进............................................................................6 8.1 评审............................................................................6 8.2 更新............................................................................6 8.3 沟通............................................................................6

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.06 MB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责工段长安全生产责任制

工段长安全生产责任制 1、是工段长安全生产第一负责人。 2、贯彻执行公司和所在部门对安全生产指令和要求,全面负 责本工段 长安全生产。熟悉和执行安全和环境保护法规、标准中 与本工段长工作相关 要求,把企业各项安全生产制度和规定落 实到工段长。 3、组织员工学习并贯彻执行公司和本部门各项安全生产规章制 度和安全 技术操作规程,教育职工遵章守法,制止违章行为。 4、严格要求职工遵守安全技术操作规程,禁止违章指挥,制止 违章作业。 5、负责对工段长员工、包括在职人员、新入职人员、实习人员 进行工段 长或岗位安全卫生教育;组织工段长安全教育活动。 6、组织并参加工段长安全活动日其它安全活动,坚持班前讲 安全、班 中查安全,班后总结安全。 7、每周组织工段长安全检查或工段长安全活动日,对发现事 故隐患 时向上级报告,并督促有关人员解决。 8、组织现场处置方案演练,并做好记录。 9、发生事故立即报告,启动现场处置方案,组织人员抢救,采 取措施防 止事故扩大,保护好现场,并做好记录。 10、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器 具检查维 护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工 合理使用劳动保护用品、 用具,正确使用灭火器材。 11、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、 清洁, 实现文明生产。 12、注意发现安全工作中好人好事,时表扬,并纳入绩效 考核。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

安全员全套资料-工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表

工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表 工程名称 施工单位 责任部门 责任人 检查单位 检查人员 检查时间 记录人 检查内容 存在问题 1、 是否具有职业道德,认真贯彻中央 和地方(企业)有关政策、法令、标准、规定、 严格技术纪律没,服从管理。 2、 施工人员对所管理工程安全生 产和工程质量负有直接责任。 3、 认真学习施工图纸,熟悉尺寸、标 高、质量规程、安全要求和材料规格。参加图 纸会审,负责向生产班组进行安全技术交底。 4、 参加编制与贯彻单位工程施工组 织设计:制定单位工程安全技术交底,保证工 程和安全生产措施,负责组织单位工程施工。 5、 检查单位工程测量定位、抄平、放 线工作,做好施工现场安全工作。 6、 组织隐蔽工程验收和分部工程 质量评定。配合技术人员对施工安全检查评分。 7、 负责各项技术资料整理和上报。 8、 组织实施安全技术措施,不违章指 挥,对施工现场搭设架子和安装电气、机 械设备等安全防范装置,都要组织验收,合格 后方能使用;组织工人学习安全操作规程,教 育工人不违章作业;认真消除隐患;发生工伤 事故要立即上报,保护现场,接受调查处理。 通过现场情况项目部资料反映,该 同志在本月考评为合格。 结 论 各项指标均能按要求完成,考核合格 工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表 工程名称 施工单位 责任部门 责 任 人 检查单位 检查人员 检查时间 记 录 人 检查内容 存在问题 1、安全生产制落实情况。 2、文明施工落实情况。 3、死亡事故轻伤事故控制情况。 结 论

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

安全员全套资料-项目安全生产责任考核规定

贵州建工集团第八建筑工程公司 项目安全生产责任考核规定 安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度核心,严格考核是执 行安全生产责任关键。为了确保安全生产责任制落到实处,特制定项目安 全责任考核办法。 一、考核目:考核项目管理人员安全生产执行情况。督促项目安全生产 责任制贯彻落实,激励项目安全管理机制正常运行。 二、考核对象:项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安 全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员班组长等人员。 三、考核办法: 1、采用评定表打分办法,应得分为 100 分,依据考核项目完成情况和完成 情况和评分标准打分(详考核评分表)。实得分 80 其以上者为优良, 70—80 分为合格,70 分以下为不合格。 2、考核时间:每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核,项目经理接受公司考核,项目部由项目经理对项目所属管 理人员进行考核。 四、奖惩办法: 1、对实得 80 分其以上优良标准者,给予 100—200 元奖励,并作为年终经 济兑现、评选先进重要依据之一。 2、对实得分为 70 分以下管理人员视情节轻重,给予罚款 100—200 元,警 告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。 3、安全生产责任制考核奖惩均在月份工资中时兑现。 贵州建工集团第八建筑工程公司 五、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下: 项目管理人员生产责任制考核记录汇总表 单位名称: 工程名称: 考核日期: 年 月 日 序号 姓名 职务 考 核 结 果 奖惩 备注

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-仪表工安全操作规程

仪表工安全操作规程 1.校验仪表用交直流电源电压等级应有明确标示。校验电子 仪表接线时 必须断开电源,否则应采取安全措施。离开工作岗位时 必须切断电源。 2.校验仪表用气必须清洁、干燥、压力必须稳定。仪表气源、 信号、输出不得接错。 3.气动仪表试漏应用酒精,现场不禁明火。 4.校验仪表汞作业车间应通风良好,工作前通风 5-10 分钟。 作业间保持湿 润,相对温度应保持在 80%左右,温度不应超过 20℃。 汞作业台应有一定坡度,以便回收汞液。汞作业间应定期蒸碘、清洗。 5.盛汞容器单管、U 型管应用水覆盖,严禁汞外露。一般单 管、U 型管应加 5 毫米左右水封。 6.汞作业应穿工作服、戴口罩。进行汞清洗作业时应戴橡胶手套。 如有汞流出应时清除,大滴汞可用橡皮管吸取,细滴可用铅或 潮湿玻璃棒沾附。不得用手直接触摸或用嘴吹。 7.不得在汞作业场所进食,餐具、食物不得带入汞作业间。饮食 前和下班后应用冷水或温水洗手,勿用热水。 8.仪表安装就位后应立即紧固基础螺栓,防止倾倒。在盘上安装 仪表时,盘前与盘后人员要密切配合,防止仪表吊落,打坏设备或砸 伤人员。仪表盘顶部不得放工具或其它物件,以免掉落伤人。 9.不许在带压设备或管道上紧固、拆卸仪表一次元件,必要 时应采取适当措施。在蒸气系统工作时,应防止烫伤和仪表过热。 10.仪表试运时应挂指示牌。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.2 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-安全操作规程合集1

安全操作规程(大全) I 目 录 1、主要岗位安全生产操作规程 1 1.1 装吊工安全操作规程 1 (含起重作业、高处作业、工地搬运作业、起重工具) 1.2 木工安全操作规程 5 1.3 钢筋工安全操作规程 6 1.4 砼工安全操作规程(含砼搅拌司机) 7 1.5 电工安全操作规程 8 1.6 电焊工安全操作规程 9 1.7 气焊工安全操作规程 10 1.8 钳工安全操作规程 11 1.9 铆工安全操作规程 11 1.10 机床工安全操作规程 12 (含车床、钻床、铣床、刨床、磨床、锻压设备、冲床) 1.11 动力机械操作工安全操作规程 14 (含内燃机、发电机、空气压缩机、低压蒸汽锅炉操作工) 1.12 起重机司机安全操作规程 15 (含履带式、轮胎式、汽车式起重机;龙门吊机、桅杆吊机、电动葫芦司机) 1.13 运输车辆司机安全操作规程 16 (含载重汽车、自卸汽车、牵引车、机动翻斗车司机) 1.14 机械维修工安全操作规程 17 1.15 张拉压浆人员安全操作规程 18 1.16土石方机械司机安全操作规程(含装载机、推土机司机) 18 1.17中小机械操作工安全操作规程 18 (含砼、泥浆搅拌机;卷扬机;砂轮机;手电钻;倒链;千斤顶操作工) 2、主要施工机械安全技术操作规程 19 2.1 挖掘机安全操作规程 19 2.2 推土机安全操作规程 22 2.3 装载机安全操作规程 23 2.4 振动压路机安全技术操作规程 24 2.5 光碾压路机安全技术操作规程 24 2.6 轮胎压路机安全技术操作规程 25 2.7 起重作业安全注意事项 25

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.54 MB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

安全生产协议-广告安装安全协议

1 广告安装安全协议 甲方:都匀市黔沅广告有限责任公司 乙方: 经甲乙双方协商一致,就 灵智广场 户外广告安装安全问题达成以下 协议,乙方作为承包单位,对广告安装过程中发生人生、设备操作引起安 全事故伤害承担全部安全责任。 一、甲方提供喷绘布,乙方负责安装,高空安装 元/平方,墙体 安装 元/平方,按实际测量面积核算。   二、乙方须有从事户外广告制作安装成熟经验负责安装并交付使用 当事人须明确双方不存在雇佣关系。   三、为确保安装人员人生安全,乙方必须安排专业安装人员进行安 装,在安装过程中出现事故或人员伤亡,乙方自行负责,与甲方无关。   四、乙方安装人员必须身体健康严禁有心脏病、高血压病史人员进 行高空安装作业;乙方须按国家有关规定,为安装人员进行人生保险;   五、乙方对因安装过程中使用工具不当造成人员伤害设备损害负 责。   六、乙方对安装区域、作业环境内造成第三方伤害、安全事故承担 全部责任一切费用;   七、乙方管理以自身防范措施不利或乙方工人责任造成案件、火 灾、交通事故(含施工现场内)等灾害事故,事故经济责任、事故法律责任以 事故善后处理均由乙方独自承担,因此给甲方造成经济损失由乙方负责 2 赔偿。   八、乙方在组织工人制作安装过程中要特别注意安全,杜绝一切安全 事故发生,并承担由于自身安全措施不到位造成事故责任和由此发生一 切费用。如有此情况发生,责任一概与甲方无关。 九、本合约书正本一式两份,具有同等效力,由双方各持一份。 甲方:              乙方: 电话: 电话: 2013 年 10 月 25 日 2013 年 10 月 25 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-01-28 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-锅炉风机安全操作规程

锅炉风机安全操作规程 1 范围 本标准规定了动力牟间操作风机员工必须遵守安全细则。本 标准适用 于动力牟间涉操作风机岗位。 2 职责与权限 2.1 电机进线控制线紧固。 2.2 各部件联接螺钉紧固。 2.3 轴承池量(指用机池润滑)在视池孔正常位置。 2.4 进风、烟闸门转动灵活; 2.5 开冷却水间门,冷却水畅通无阻。 3 工作环境要求 宽阔场地、通风良好,无杂物 4 岗位安全要求内容 4.1 启动前检查准备工作 4.1.1 检查电机进线控制线是否紧固。 4.1.2 检查各部件联接螺钉是否紧固。 4.1.3 轴承池量(指用机池润滑)是否在视池孔正常位置。 4.1.4 检查进风、烟闸门转动是否灵活,并关闭进风闸。 4.1.5 开冷却水间门,检查冷却水是否畅通无阻。 4.1.6 通知控制室可以启动。 4.2 启动 4.2.1 正常情况下,由锅炉运行操作规程规定顺序启动风机。 4.2.2 起动后,当电机达到正常转速后,应随时注意电流是否在 规定范围内。 4.2.3 听风机、轴承声响和轴承振动情况是否正常。 4.2.4 若第一次启动未成功,检查原因,并消除后方可再次启动。 4.3 停机 正常情况下,由锅炉运行操作规程规定顺序停机。 4.4 接触风机操作人员,劳保防护用品穿戴齐全,接触引风机 时应注意烫 伤危险。 4.5 禁止用湿毛巾其它工具打扫带电设备,如果打扫时,必须 切断电源。 4.6 杜绝违章操作,严格管理,认真遵守设备安全操作规程。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-汽车式起重机安全操作规程

汽车式起重机安全操作规程 1 适用范围 本规程规定了汽车式起重机安全操作有关规定。 本规程适用于公司汽车式起重机作业。 2 主要内容 2.1 起重机在工作之前应将支撑脚撑起,其撑脚底板应用木块垫 实,并使机械保持平衡;行驶前应先将支撑脚收起固定,以保证行驶 时安全。 2.2 机械传动式汽车起重机起吊物件速度只准用一档或二档。 2.3 汽车式起重机行走时,应将臂杆落放在驾驶室前支架上, 吊钩要经过 吊索挂在保险杠两个挂钩上并稍微拉紧,同时也收紧 变幅钢丝绳,以防在行驶 中损坏机械。 2.4 起重机吊起物件做短距离行驶时,其起重量不得超过允许载 荷量 50%。, 路面必须平坦、坚实,臂杆应对正其车尾方向,物件 离地面不得超过 50cm。 2.5 起重工作时,驾驶室内禁止人员停留;装卸车时,吊起物件 不得越过汽 车或拖车驾驶室,若受条件限制必须越过驾驶室时, 则汽车或拖车驾驶室内不准停留任何人员。 2.6 操作人员要严格遵守交通规则。 2.7 吊车在场内移位时,吊车操作工应在确保安全前提下指挥 吊车移位。 2.8 在高压电线附近作业时,必须有足够安全距离以防发生事 故。 2.9 起重作业要有明确指挥信号。 2.10 起重机起重钢丝绳每周起吊前检查一次,捆扎起重物索 具、夹具、 每次作业前须进行检查。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-5.节假日安全检查表

节假日安全检查表 检查时间 检查人 检查计划 节假日检查 检查评价 序号 检查项目 检查标准 检查方法 (或依据) 符合 不符合主要问题 1 保卫、消防 厂区门卫是否严格执行保卫制度。 消防设施是否完好可靠。 查现场 查记录 2 物资准备、 备用设备 生产物资是否准备充足 备用设备是否完好。 查现场 3 应急预案 应急预案是否定期演练。 应急救援器材是否齐全、完好。 应急通讯器材是否齐全、完好,保证 24 小时畅通。 保证应急通道畅通。 查现场记 录 4 劳动纪律 厂内有无可疑外来人员。 有无有无酒后上班现象。 有无迟到、早退现象。 班中是否有脱岗、睡岗、做与工作无关事情现 象。 是否按时巡逻,并按规定正常交接班。 查现场记 录 5 设备 检查运转设备基础牢固情况、运转润滑情况, 各运转部件是否有异常响声,裸露运转部件防护 罩是否齐全可靠,辅机管线是否有震动,检查静 止设备运转状态是否良好。 现场检查 6 电气 检查电气设备工作状态、电机声音是否增大、震 动是否增强,保护接地是否牢靠,电机轴承温度 是否升高、电机电器元件是否有火化异常声 音、气味,变、配电室门窗、玻璃、安全防护措 施是否齐全。 现场检查 7 现场管理 检查工作现场是否清洁、有序、员工劳保用品穿 戴是否符合要求各种通道是否畅通无阻,应急灯具 是否完好,消防设施是否安全可靠,气防用具是否 定期维护保养,时刻处于备用状态等。安全设施是 否处于正常状态。可能发生急性职业损伤有毒有 害作业场所按规定设置警示标志、报警设施、冲洗 设施防护急救器具专柜是否完好,柜内设施是否齐 全。 现场检查 8 其他

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-物料提升机安全操作规程

物料提升机安全操作规程 1.物料提升机卷扬机部分应符合《龙门架井架物料提升机安 全技术规范》(JGJ88—92)和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99〉, 并遵守卷扬机安全操作规程。 2.物料提升机安装应符合说明书或设计计算书要求,并牢固 可靠。 3.使用前应对吊篮安全门、钢丝绳、安全停靠、限位保险装置, 联络信号进行检查,并齐全完好,灵敏可靠。 4.缆风绳必须使用直径不小于∮9.3 钢丝绳,禁止使用钢筋。缆 风绳地锚必须牢固。 5.与建筑结构连接连墙杆应符合说明书或规范要求,连墙杆 不得与脚手架连接。 6.卷扬机钢丝绳必须有符合要求过路保护。 7.禁止任何人乘吊篮上下。不得超载,物料在吊篮内应均匀分 布,不得超出吊篮。 8.各施工层要设牢固可靠卸料平台安全门。 9.物料提升机发生故障或维修保养必须停机,切断电源后方可 进行。 10.物料提升机必须经验收合格方可使用,验收内容应做到量 化,参与验收人员须签名。 11.作业司机应在班前作日常检查和作空载试运行。 12.物料提升机电器控制部分应有接零保护、欠压保护功能。 13.物料提升机必须安装断绳、停靠、超高限位装置,吊篮禁止 使用单根钢丝绳。 14.物料提升机基础应有良好排水措施,并据周边情况,采取 避雷措施。 15.操作人员离开岗位或下班时吊篮必须放在地面,不允许停在空 中,并应切断电源,锁好开关箱。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.6 KB 时间:2026-02-10 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-混凝土插入式振动器安全操作规程

混凝土插入式振动器安全操作规程 1.插入式振动器电动机电源上,应安装漏电保护装置,接地或 接零应安全可靠。 2.操作人员应经过用电教育,作业时应穿绝缘胶鞋和戴绝缘手 套。 3.电缆线应满足操作所需长度。电缆线上不得堆压物品或让牟 辆挤压,严 禁用电缆线拖拉或吊挂振动器。 4 使用前,应检查各部位并确认连接牢固,旋转方向正确。 5.振动器不得在初凝混凝土、地板、脚手架和千硬地面上进 行试振。在 检修或作业间断时,应断开电源。 6.作业时,振动棒软管弯曲半径不得小于 500mm,并不得多于 两个弯,操 作时应将振动棒垂直地沉入混凝土,不得用力硬插、斜 推或让钢筋夹住棒头,也 不得全部插入混凝土中,插入深度不应超 过棒长 3/4,不宜触钢筋、芯管 预埋件。 7.振动棒软管不得出现断裂,当软管使用过久使长度增长时,应 时修复或 更换。 8.振捣器应保持清洁,不得有混凝土粘结在电动机外壳上防碍散 热。 9.作业停止需移动振动器时,应先关闭电动机,再切断电源。不 得用软管或 电缆拖拉电动机。 10.作业完毕,应将电动机、软管、振动棒清理千净,并应按规 定要求进行 保养作业。振动器存放时,不得堆压软管,应平直放好, 并应对电动机采取防潮措施。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.3 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

w生产主管职业化训练教程(DOC 77)

生产主管职业化训练教程 第一讲 管理基本概念 1.企业需要优秀管理者 2.理想管理者特点 3.管理者特质和内涵 第二讲 主管基本要求 1.主管角色与功能 2.主管具备能力条件 3.主管具备涵养职责 第三讲 目标设定能力 1.目标管理作用 2.设定目标理由 3.推动目标管理 4.目标管理原则和运用 第四讲 问题分析与改善管理能力 1.突破困境 2..处理方法 3.改善手法 4.作业改善 第五讲 组织与授权能力 1.组织管理 2.授权管理 第六讲 传达与沟通能力 1.沟通重要性 2.做好沟通管理 3.沟通要领 第七讲 激励部属行动能力 1.激励构成因素 2.如何激发部属积极性 3.申斥部属正确方法 4.如何处置表现不良部属 5.激励理论 第八讲 培育部属能力 1.如何做好训练 2.如何做好工作教导 3.如何培养新进人员 4.如何储备与培训基层干部 第九讲 自我革新能力 1.经常保持九条危机意识 2.在工作方面做自我评鉴 3.主管须拥有五种勇气 4.做好主管应具备素质 第十讲 日常管理制度与组织结构 1.早晚会制度建立 2.组织结构内容与意义 3.组织运用原则 4.制度与绩效 第十一讲 安全管理与劳动管理 1.工业安全 2.安全生产教育制度 3.劳动定额 4.劳动组织与定员 第十二讲 5S 活动——现场管理法宝 1.5s 沿革与重要性 2.5s 与作用 3.5s 与其他活动关系 第十三讲 生产计划、生产准备管理 1.生产管理认识 2.产能负荷分析

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:787 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

15车间一般生产区管理制度

颁发部门 接收部门 车间一般生产区管理制度 生效日期 管理标准---卫生 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目 建立一般生产区管理制度,保证良好工作环境。 2 范围 固体制剂车间一般生产区。 3 责任 一般生产区工作人员执行,质监员监督、检查。 4 内容 4.1 厂房内表面窗明壁净见本色,无浮尘,无霉斑,无渗漏,无不清洁死角;灯与 管线无积尘。 4.2 地面光滑,平整,清洁,无积水,无杂物;地漏干净无积垢。 4.3 厂房严密,设置有防止昆虫和其它动物进入措施;生产区内无动物昆虫。 4.4 物料、中间产品定置放置,码放整齐,有遮盖防尘措施,明显状态标志。 4.5 一切非生产物品个人物品不得带入和存放于生产区,不得在生产区内从事与 生产无关活动。 4.6 楼道、走廊、电梯间清洁、畅通,不得堆放任何东西。 4.7 人流、物流分开,有明显标记,人、物分别在规定通道出入,不得穿行。 4.8 同一操作间内或相邻操作间操作安排要合理,避免产生交叉污染。 4.9 生产废弃物装在密闭容器内,每天时清理到规定废弃物堆放处,并立 即清洗干净容器、车辆、工具并消毒。 4.10 生产区内应设置洁具清洗间,清洁工具齐全,洗涤剂、消毒措施完备;清洗 第 2 页/共 2 页 间通风良好、清洁;清洁卫生完成后,应时清洗消毒清洁工具,并于清洗间 内整齐放置。 4.11 物料定置码放整齐,标志明显;操作台、地面无撒落物,无污物。 4.12 工作台表面应平整,不易产生脱落物。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-火车散装平车岗位安全操作规程

火车散装平车岗位安全操作规程 一、本规程使用于制成车间火车散装平车岗位。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒。 四、作业前准备 1、检查车厢门是否封严。有无漏料、漏灰,车厢内是否有杂物。 2、检查各种安全设施和照明设施,是否存在隐患,确保设备、人身安 全 3、检查火车是否溜车。 4、检查所辖范围内是否有人检修作业。 5、确认火车是否停稳。 6、岗位人员有权拒绝无关人员进入生产现场,严禁非岗位人员进行操 作。 7、岗位人员有权拒绝违章指挥。 五、运行中检查 1、随时检查车厢内物料数量,禁止物料洒落地面 2、检查各部位密封状况,对漏料、漏灰、时处理。 3、发现异常情况时处理,如果处理不了或来不处理,立即向有关 领导报告。 4、检查收尘设施是否正常运行,确保收尘效率。 5、检查火车是否溜车。 6、巡检发现事故隐患,要重点观察,做好跟踪记录并时报告。 7、严禁跨越设备或在机盖、皮带上行走、休息,严禁手摸或用工具桶 运转中 设备。 8、严禁在悬挂设备吊装孔下面或附近停留。 9、清理皮带机地面积料时,人必须与车保持一定安全距离,同时要有 人监护, 方可作业。 10、处理下料间堵塞、卡物时,要将设备下电,禁止用手枢。 11、作业过程中禁止在轨道上、钢丝绳附近、车厢上行走停留,禁止 在两车厢 间跨越。 12、火车移动时要停止作业,防止人撞在散装头上。 13、出现危人身和设备安全紧急情况时,可以紧急停机。 14、设备检修按《检修操作规程》执行。 15、生产中如发生安全事故按《应急预案》处理。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.7 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

并条工序生产作业操作规程

修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目 便于生产生产管理,培训并条工序操作者技能技巧,掌握在生产过程 中应知常识,让安全优质生产得以顺利进行。 2 范围 适用于并条工序生产作业操作规程生产中应注意事项。 3 职责 由生产部制定和修改,由操作工执行。 4 工作内容 4.1 交接班工作 交接班工作是生产员工第一项工作,要做好此项工作,交接双方必须提前 十五分钟对岗开车交接。交班者以主动交清为主,接班者以检查为主,做到相互 合作又分清责任。 4.2 设备操作 4.2.1 开机前准备工作: 4.2.1.1 交接班检查皮辊是否有损坏。 4.2.1.2 检查牵伸区棉条有无经过集合器开纺。 4.2.1.3 检查风箱是否多风箱花。 4.2.1.4 检查导条架漏条装置有无失灵。 4.2.1.5 检查牵伸区自停装置有无失灵。 4.2.1.6 工艺相符 ,品种不同套用带色不同,必须检查机台开什么支数套什么 色带仔。 4.2.1.7 如果长时间停台后在开机最少开 15 至 30 分钟空机。 4.2.1.8 检查棉条是否经过压力棒。 内 容 重 点 要 求 1)机台和地面 按清洁进度表 1.清洁 2)预备空桶 清洁、定位、整齐 1)前后供应情况 按生产平衡要求 2)平揩车 填写停台时间 3)工艺变化(看黑板通知) 机台落实 4)棉条桶 排放整齐,无错用 2.生产情况 5)分段上条 要求分段整齐 1)皮辊、机件 无损坏 2)自停装置 无失灵 3.设备情况 3)坏机 原因清楚 4.工具 清洁工具(纱扫、棕扫、菊花棒) 齐全、定位、清洁

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:150 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

ap生产提高

第 1 页 共 14 页 历史  1993 年 2 月,第一版  1995 年 2 月,第二版第一次印刷  1995 年 7 月,第二版第二次印刷  1999 年 9 月,第三版  自 2000 年 2 月 1 日起,1995 年 7 月印刷第二版自动作废,除非顾客另有说明 PPAP 第三版  使用了与 QS9000 一致语言和格式以支持第三方评审  为与典型过程流程一致,重新安排了 PPAP 要求排列顺序  修订了“初始过程能力要求”,现改为“初始过程研究”,从而为根据数据容 量和类型决定使用 Cpk 或 Ppk 提供了可能,也与 SPC 参考手册保持一致  更进一步明确了何时顾客要求通知和/或提交  包括了此前与 PPAP 有关问题解答内容  卡车制造厂商特殊说明  散装材料要求,包括散装材料规定附录  轮胎工业规定附录  术语有所增加 由五部分组成  概论  第一部分  第二部分  附录  术语 第 2 页 共 14 页 PPAP 第三版 第一部分是核心 1 通则 2 PPAP 过程要求 3 关于通知顾客提交要求 4 向顾客提交——证据等级 5 零件提交状态 6 纪录保存 概述  确定了生产性零件,包括产品和散装材料一般要求  其目是 : 确定供应上是否以正确理解了顾客工程设计记录和规范所有要求 过程是否具有潜在能力,以实际过程中能按规定节拍生产满足上述要求产品  适用于:  提供散装材料、生产性材料、生产和服务用零部件内、外部供应商现场。除非 顾客另有要求,对散装材料不要求 PPAP  除非由顾客正式授权放弃,否则在标准目录中生产或服务零部件供应商应满 足 PPAP 要求

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

国家安全生产发展规划纲要

国家安全生产发展规划纲要 前言 1 一、安全生产现状、形势存在主要问题 2 二、指导思想、基本方针与目标 4 (一)指导思想4 (二)基本方针4 (三)总体目标4 (四)分类目标5 三、主要任务 7 (一)完善安全生产法律法规、技术标准体系 7 (二)建立健全安全生产监督管理体系 7 (三)加强安全科学技术研究和应用 8 (四)建立健全安全生产应急救援体系 8 (五)加快安全生产信息化建设 8 (六)加快安全生产技术保障体系建设 8 (七)加强安全生产培训和宣传教育体系建设 9 (八)加强对重大危险源监控和重大事故隐患治理 9 (九)加强对城市公共安全监督检查 9 (十)强化职业卫生监督检查 10 (十一)加强对中小企业安全监管 10 (十二)促进安全产业发展 10 (十三)加强安全生产中介机构建设 11 (十四)深化安全生产专项整治 11 (十五)加快社区安全建设 11 四、规划实施保障措施 11 (一)统筹安全生产与经济发展,建立综合决策机制 11 (二)加强各级政府对安全生产工作领导12 (三)强化安全生产责任制 12 (四)建立完善安全生产投入机制 12 (五)编制和落实安全生产专项规划 13 (六)建立工伤保险与事故预防相结合机制 13 (七)建立安全生产许可制度,严格市场准入 13 (八)加强群众性安全生产监督 14 (九)倡导先进安全文化 14 (十)加强安全生产领域国际交流与合作14 五、规划实施重大工程 14 (一)安全生产理论发展与创新工程 14 (二)安全生产科技进步与创新工程 15 (三)安全生产应急救援体系建设工程 15

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:187 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-IT设备项目分析

1 2 3 1 固定资产 1940 580 680 3200 1.1 设备 1470 300 400 2170 1.1.1 总装流水线 200 100 300 1.1.2 开发设备 600 200 200 1000 1.1.3 检测设备 650 100 100 850 1.1.4 配电设备自备电源 20 20 1.2 运输工具 160 100 100 360 1.3 办公设备 310 180 180 670 1.3.1 通信设备 40 40 1.3.2 计算机网络设备 150 150 150 450 1.3.3 其他办公设备 100 30 30 160 1.3.4 消防设备 20 20 2 备用费用 60 60 3 开班费 60 60 4 长期待摊费用 740 50 100 890 4.1 评审费 50 50 4.2 可行性研究费 10 10 4.3 样机研制开发费 300 300 4.4 样机生产定型费 180 180 4.5 装修 200 50 100 350 合计 2800 630 780 4210 序号 项 目 附表1 建设投资估算表 单位:万元 年份 合计 附表2 最低周 周转 转天数 次数 1 2 3~10 1 流动资产 827.1 2728.9 6449.3 1.1 应收账款 15 24 183.1 646.3 1363.3 15 24 1.2 存 货 397.9 2059.8 4674.0 1.2.1 原辅材料 30 12 131.7 845.8 1979.2 30 12 1.2.3 在 产 品 20 18 130.2 654.3 1472.1 20 18 1.2.4 产 成 品 15 24 136.0 559.7 1222.8 1.3 周转现金 30 12 246.2 22.9 412.0 15 24 2 流动负债 43.9 281.9 659.7 2.1 应付账款 10 36 43.9 281.9 659.7 3 流动资金(1-2) 783.3 2447.0 5789.6 4 流动资金增加额 783.3 1663.8 3342.6 流动资金估算表 单位: 万元 年份 序号 项目

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:99.5 KB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00

生产管理文件集合-办公室5S

1 办公室 5S ☆☆“5S” 说明书☆☆ “5S”易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用,请安心使用: [成份]:整理、整顿、清扫、清洁、教养 [效用]:对任何疑难杂症有效 [用法]:后续说明 *注意:开始服用后,请持续,切勿停止。 “5S”效能 1、提升企业形象 2、提升员工归属感 3、减少浪费--降低成本--增加利润 4、安全有保障 5、效率提升 “5S” 1、提高工作效率,达成生产要求 2、减少不良制品,提高品质 3、降低成本,反应合理价格 4、掌握欠品补充,预防延迟 5、维护现场整洁,提高工作士气 “5S”内涵 1、“5S”字面意义: 2 ◆整理 ◆整顿 ◆清扫 ◆清洁 ◆教养 seiri seiton seisou seikstsu sitsuke 彻底将要 东西与不要 东西分别清楚, 并将不要东西 舍去 在安全、品质、效 率情况下,将需要 东西以最简便方 式排放,使大家绋能 对其一目了然 经常打 扫,保持干净, 以造成没有垃 圾污垢工厂 维持整理、 整顿、清扫等 3 S 之成果 遵守已规 定之事项,养 成循规蹈矩 习惯 三清原则 三定原则 三扫原则 三持原则 三守原则 清理、清扫、清 爽 定位、定量、定品目 扫漏、扫黑、 扫怪 维持、保持、 坚持 守时间、守标 准、守规定 2、“5S”概念关联   ※整理 (动作)   ※整顿 (动作) ※教养 (意识、习惯) ※清扫 (动作)   ※清洁 (状态)   3、“5S”实施要领 一、整理方面:红牌作战(目视整理) 目-----让工作现场不合理问题显示,区分出来,使不良品,不急品,不用品得以 消除。 二、整顿方面:看板作战(目视整顿) 目 ---- 让需要物品容易回归原位,使大家都知道在何处、有什么、有多少该项物品。 三、清扫、清洁、教养方面: <1> 地面是办公室脸孔,垃圾堆积、凌乱摆放,不规范等隐藏着改善重点。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00