大约有1000项符合查询结果,库内数据总量为12085项,搜索耗时:0.0218秒。

7.交通事故现场处置方案

交通事故现场处置方案 1 事故特征 1.1 危险性分析 (1)驾驶人员违章操作行为,致使事故发生。 (2)驾驶人员由于心理或生理方面的原因,没有及时、正确的观 察和判断道路情况。 (3)驾驶人员只凭主观想象判断情况,或过高地估计本身经验 技术导致事故。 (4)公司生产区道路和厂房内通道狭窄、曲折,加之路面两侧的 大量物品的堆放占用道路,致使车辆通行困难; (5)驾驶人员在风、雪、雨、雾恶劣的气候条件下驾驶车辆,使 视线、视 距、视野以及听觉力受到影响,往往造成判断情况不及时, 加之雨水、积雪、冰 冻等自然条件下,会造成刹车制动时摩擦系数 下降,制动距离变长或产生横滑出现事故。 (6)不具备驾驶资格的人员私自驾驶机动车。 (7)驾驶人员对车辆维护不及时,致使车辆带“病”运行。 (8)行驶区域存在着标志、信号、设施不全或设置不合格的情况。 1.2 事故类型 类型有碰撞、碾轧、刮擦、翻车、人员跌落、坠车、爆炸、失火、 出轨和搬运、装卸中的坠落等。 1.3 事故可能发生的地点和装置 车辆运行全过程。 1.4 事故危害程度 有车损事故、人员的轻伤事故、重伤事故、死亡事故。 1.5 事前征兆 (1)酒后驾车,疲劳驾车,非驾驶员驾车,超速行驶,争道抢行, 违章超车,违章装载等。 (2)车辆起步时不认真观察,驾驶和装卸过程与他人谈话、嘻笑、 打逗。 (3) 在危险地段行驶或在狭窄、危险场所作业时不采取全措施, 冒险蛮干。 (4)车辆的全装置如转向、制动、喇叭、照明、转向指示灯等 不齐全有效。 (5)在通道狭窄且交叉和弯道较频繁路段,驾驶员精神不集中或不 认真观察情况。 2 应急组织和职责 2.1 成立应急救援指挥部 指挥:事发部门车间主任、处长 成员:事发部门副主任、副处长、主管、车间全员、各工段长、 班长现场岗位人员 2.2 指挥部人员职责 (1)总指挥的职责:全面指挥机动车辆突发事件的应急救援工作。 (2)事发部门副主任、工段长职责:组织、协调本部门人员参加应 急处置和救援工作。 (3)班长职责:汇报有关领导,组织现场人员进行先期处置。 (4)现场岗位人员职责:发现异常情况,及时汇报,做好事故受 伤人员的先期急救处置工作。 (5)全员职责:接到通知后迅速赶赴事故现场进行急救处理,

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

7.识别和获取适用的全生产法律法规、标准及其他要求管理制度

1 识别和获取适用的全生产法律法规、标准及其他要求管理制度 编号:AQ-BZH-007-A 1 目的 为了建立识别和获取适用的全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度,明确责任 部门,确定获取渠道、方式和时机,及时识别和获取适用的全生产法律、法规、标准及其 他要求,特制定本制度。 2 职责 2.1 行政部文控中心负责本厂全生产法律法规及其他要求的识别、获取、归档、传递、发放、 更新。 2.2 全办公室负责符合性评审、相关培训。 2.3 主要负责人负责提供相关资源支持。 2.4 全办公室负责全生产法律、法规、标准的培训计划制定和实施。 3 规定内容 3.1 行政部文控中心首先通过各种渠道(如求助上级政府主管部门、外部培训、网络、书店等) 收集、整理出与本厂有关的全生产法律法规及其他要求的文本。 3.2 行政部文控中心将收集到的全生产法律法规进行分类汇总,并识别适用的全生产法 律、法规、标准,填写《适用的全生产法律法规及其他要求清单》。 3.3 全办公室每年组织一次对所收集的与本厂有关的全生产法律法规及其他要求的执行 情况进行符合性评价,消除违规现象和行为,并编制符合性评价报告。评价报告内容应包括: (1)获取的全生产法律、法规和标准及其他要求的适宜性和充分性; (2)企业是否存在违法现象和行为; (3)对不符合全生产法律、法规和标准及其他要求的现象和行为的整改情况等。 3.4 全办公室关注有关全生产法律法规及其他要求的最新变化,为符合性评价提供依据。 3.5 行政部文控中心负责发放全生产法律法规及其他要求的文本给各部门(必要时发给个 人),由全办公室对本厂员工进行内部的全生产法律法规及其他要求培训。必要时可以 外派员工学习有关全生产法律法规及其他要求知识。 3.6 行政部文控中心收集、整理出与本厂有关的全生产法律法规及其他要求的文本应存档, 2 并形成文本数据库。 3.7 业务部负责将本厂适用的全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给供应商及其 他相关方,以联络函的形式传达。 4 记录 4.1 适用的全生产法律法规、其他要求清单 4.2 法律法规、标准符合性评价报告 4.3 联络函

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

7.1.2-1作业全管理制度

作业全管理制度 一、作业全的范围是凡对操作者本人及周围其他人和设备、设 施的全,有造成重大危险的可能,这种作业称为全作业,其范围 为:动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重 吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、高温作业、抽堵 盲板作业等。 二、建立健全危险作业申报、审批制度,加强对危险作业的管理。 没有进行审批程序不得作业。 三、危险作业必须编制严密的施工组织计划(或施工方案),并 经审核批准后,方可组织施工。 四、从事危险作业人员的条件: 1、身体健康,没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。 2、工作认真负责,具有本工种作业所需的全专业技术知识及 实践经验,并持有本工种作业有效期内的专业操作证。 3、作业前、作业中不准喝酒,否则不准上岗。 五、施工前,应对作业人员做好全教育和全技术交底,并认 真对作业场所进行全面全检查,确保全防护措施到位,全装置 灵敏可靠。 六、作业时要穿戴好防护用品,设备、辅件、用具要完好可靠, 符合全要求。 七、要严格遵守各类危险作业的专业全规程及各项管理制度。 八、作业区域内要整洁,道路要通畅,要有明显标志和告示。 九、作业完成后,要按规定做好现场整理和清点工作,确认全 后方可离去。 十、高空作业应衣着灵便,不得攀登脚手架、物料提升机或乘吊 篮上下,工具材料严禁向下抛掷;交叉作业,要保证隔离防护棚牢固 严密。 十一、临时用电必须作到三级配电两极保护,其装、拆除、维 修必须由专业电工完成,搬运、移动用电设备, 切断电源并做妥 善处理后进行,使用的机械设备必须切断电源并锁好开关箱。非电工 人员严禁乱动电气设备。在潮湿、危险场地作业,必须使用全电压。 十二、严禁机械设备带“病”运转,起重机,物料提升机等机械设 备的装、拆卸、维护等工作,必须编制专项施工组织设计(施工方 案),由具备相应资质等级的专业队伍完成。 十三、各种气瓶的运输、储存、使用,应严格遵守有关规定,有 防火、防暴、防晒、防剧烈震动措施,距离明火 10M 以上。 十四、防火区动火应按规定办理动火审批手续,要指定专人监护, 高空施焊,要清除下方及周围易燃易暴物品,并用阻火板接住火花。 十五、在强腐蚀、放射性场所作业时,必须保持防护设施的全、 有效;锅炉、压力器装、维修作业时,必须加强通风。 十六、起重吊装作业,必须充分作好准备,四周不得有障碍物, 保证其重机械设备、吊具及全装置的灵敏和受力部件、索具的可靠, 每次作业前须经试吊检验。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:18.4 KB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

7.3.1-6相关方及外用工管理制度

相关方及外用工管理制度 一、承包商管理 依据全生产法的规定,为加强企业全生产的全面管理,特制 订本制度。 1、本制度对企业外包工程的承包方和临时施工人员的管理要求, 提出明确规定,按照本企业的相关制度实施控制。 2、承包商的选择和评价 2.1 承包方应具备合法的资格,具备承包工程(项目)的相应资 质,并将相关的文件提报审查,存留复印件备案; 2.2 依法签订《全生产管理协议》,明确各自的全生产管理 职责和应当采取的全措施,并指定专职全生产管理人员进行全 检查与协调,明确双方各自应承担的责任,并由全生产监督部门审 查同意。 2.3 由需外包工程的部门提出,待信息反馈后,组织基建、设备、 技术等相关部门对承包方进行评价,必要时应对承包方进行工作考 察。 2.4 根据考察和评价结果,选择符合要求的承包方,并按评价结 果顺序填写《合格承包方名录》存档; 3、对承包商的监控: 3.1 在施工过程中除应按施工要求制定规范的全生产管理制度 和操作规程外,并应遵守本企业的相关全生产管理制度及要求,避 免造成意外伤害。 3.2 在承包工程中,不得将工程转包和分包给不具备全生产条 件的或者相应资质的单位和个人; 3.3 在承包工程期间,应制订明确的奖惩制度,对施工人员进行 考核,并将相关制度提交企业全生产管理部门; 4、承包商在施工期间应制订相应的事故应急救援预案,并进行 演练,应将事故应急救援预案报全生产管理部门备案。 5、如发生意外事故时,承包商应听从企业的统一指挥。 二、供应商管理 1.目的:为规范对供应商的开发、 调查、评鉴、管理,提高采 购透明度,实现双方互惠互利、共同发展的目标,特制定本制度。 2.适用范围:与本公可有业务往来的各类供应商、 拟开发的供 应商、复评的供应商。 3. 供应商管理: 3.1 供应商开发:采购部应积极进行市场信息搜集、分析、整理, 不断开发优质价廉的新品种和提供优质服务的供应商, 建立供应商 信息平台。 3.2 供应商开发程序如下: 3.2.1 寻找相关供应商。 3.2.2 搜集供应商基本资料或填写供应商调查表(附表)。 3.2.3 对供应商资料进行辩别、选取,与供应商接洽、洽谈(电 话、电传、面谈等形式)。 3.2.4 必要时提供样品试用、鉴定。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.1 KB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

7.其他行业全操作规程(共66个)

7.其他行业全操作规程 1、全生产总则 ....................................................................................................................................3 2、汽车维修业的一般全操作规程...................................................................................................4 3、汽车主修工全操作规程 ...............................................................................................................4 4、发动机检修工全操作规程 ...........................................................................................................5 5、汽车维修电工全操作规程 ...........................................................................................................6 6、试车工全操作规程........................................................................................................................6 7、冷作工一般全规程........................................................................................................................6 8、錾切全操作规程............................................................................................................................7 9、锉削全操作规程............................................................................................................................7 10、划线全操作规程 .........................................................................................................................7 11、锯割全操作规程 .........................................................................................................................8 12、剪板机工全操作规程 .................................................................................................................8 13、喷砂清理工全操作规程.............................................................................................................8 14、磁力探伤工全操作规程.............................................................................................................9 15、无损(超声)探伤工全操作规程..................................................................................................9 16、船舶木工全操作规程 .................................................................................................................9 17、检验工全操作规程...................................................................................................................10 18、塔吊全生产操作规程...............................................................................................................10 19、洗料、拣料岗位全操作规程 ..................................................................................................11 20、破碎岗位全操作规程...............................................................................................................11 21、球磨岗位全操作规程...............................................................................................................11 22、混料岗位全操作规程...............................................................................................................12 23、压砖操作手岗位全操作规程 ..................................................................................................12 24、压砖加料工全操作规程...........................................................................................................12 25、压砖捧砖工全操作规程...........................................................................................................13 26、磨砖岗位全操作规程...............................................................................................................13 27、修窑车岗位全操作规程...........................................................................................................13 28、滑板组装及滑板磨砖全操作规程..........................................................................................13 29、浇注全操作规程.......................................................................................................................14 30、浸盐、刮盐全操作规程...........................................................................................................14 31、包装岗位全操作规程...............................................................................................................14 32、树脂生产工全操作规程...........................................................................................................15 33、质检员岗位全操作规程...........................................................................................................15 34、实验室(化验)岗位全操作规程..........................................................................................15 35、池窑烤窑全操作规程...............................................................................................................16 36、池窑运行全操作规程...............................................................................................................16 37、点火升温全操作规程...............................................................................................................17 38、过大火全操作规程...................................................................................................................18 39、放料停窑全操作规程...............................................................................................................18 40、池窑热修全操作规程...............................................................................................................18 41、坩埚窑全操作规程...................................................................................................................19 42、全电熔和电辅助加热窑全操作规程......................................................................................19 43、日用玻璃成形一般要求全操作规程......................................................................................20 44、引上法成形全操作规程...........................................................................................................21 45、玻璃退火全操作规程...............................................................................................................21 46、玻璃检验全操作规程...............................................................................................................22 47、玻璃制品包装全操作规程 ......................................................................................................22 48、玻璃制品储存全操作规程 ......................................................................................................23 49、玻璃制品运输全操作规程 ......................................................................................................23 50、压延工全操作规程...................................................................................................................23 51、气瓶运输、储存、使用、改装全技术操作规程.................................................................24 52、粉末喷涂全操作规程...............................................................................................................25 53、容器内作业全操作规程...........................................................................................................26 54、油漆、喷漆工全操作规程 ......................................................................................................27 55、电梯全操作规程.......................................................................................................................28 56、锅炉工全操作规程...................................................................................................................28 57、空压机工全操作规程...............................................................................................................29 58、行车、电动葫芦工全操作规程..............................................................................................30 59、叉车驾驶员全操作规程...........................................................................................................31 60、配电工全操作规程...................................................................................................................31 61、电工全操作规程.......................................................................................................................32 62、电焊工全操作规程...................................................................................................................33

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:194 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

7.17火灾爆炸事故现场处置方案

火灾、爆炸事故现场处置方案 1 事故风险分析 1.1 事故类型:火灾、爆炸 1.2 事故可能发生的区域 喷漆作业现场,电气焊作业区。 1.3 事故的严重程度及影响范围 1.3.1 火灾、爆炸事故可造成作业人员伤亡和财产损失。 1.3.2 存在火灾、爆炸危险的区域均在单独的建筑物内,发生事故后造成的后 果及波及的范围有限,对外界不会造成大的影响。但浓烟对周边空气会造成 一定的影响。 1.4 发生事故前可能出现的征兆 1.4.1 界区内有动火作业,或其他作业产生火花; 1.4.2 空气中可燃气体的浓度巳达到爆炸极限而没有采取有效的防范措施; 1.4.3 电源线路存在绝缘破损等问题; 1.4.4 生产公司房无避雷设施或避雷设施不符合要求。 2 应急组织与职责 2.1 组织机构 发生事故时根据事故现场情况由该车间负责人、全员、班组长和现场 生产人员组成现场应急工作小组,负责事故现场的应急处置工作。 2.2 应急职责 2.2.1 车间负责人职责 负责了解和掌握事故现场情况,及时向公司汇报,在公司应急救援人员 未到达之前,负责指挥和组织现场抢救。紧急情况下,组织撤离。 2.2.2 全员职责 协助负责人、班组长组织现场抢险救援工作;负责观察、维护事故现场 全、秩序,保护救援人员的人身全。 2.2.3 班组长职责 在车间负责人领导下,负责组织班组成员进行事故现场抢险救援工作。 包括利用现场及附近可利用设施、设备、工具抢救被困人员和受伤人员。 2.2.4 现场作业人员职责 在车间负责人或班组长领导下积极参与现场抢险救援工作。 3 应急处置 3.1 事故应急处置程序 3.1.1 应急报警响应程序 (1)发现火情后,现场发现者应立即向当班组长、车间负责人及应急办 公室报告,现场当班人员立即采取措施防止事故扩大。 (2)应急办公室接到事故报告后,必须立即报告应急救援指挥部。 (3)在应急处置过程中,要及时续报有关情况。 3.1.2 事故扩大与上级预案衔接程序 当火灾无法控制及导致衍生事故发生,超出本部门及岗位应急处置能力 时,由应急救援总指挥决定启动综合应急救援预案。当事故超出本公司应急 救援能力时,立即向当地全生产监督管理局和政府主管部门、消防、公、 卫生部门报告,请求上级单位或政府部门进行增援,邀请市有关专家咨询或 协助抢险,启动政府级事故应急预案,实施扩大的应急响应。 3.2 应急处置措施 (1)立即切断事故现场的电源。 (2)救护受伤的人员。 (3)正确选择最适合的灭火剂和灭火方法。火势较大时,应先堵截火势 蔓延,控制燃烧范围,然后逐步扑灭火势。灭火时要注意以下几点:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-08-16 价格:¥5.00

7-生产全事故报告和调查处理制度

生产全事故报告和调查处理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司(以下简称公司)生产全事故的报告 和调查处理,落实生产全事故责任追究,根据《全生产法》 和《生产全事故报告和调查处理条例》等法律法规,结合公 司实际,特制订本管理制度。 第二条 本制度适用于公司各部门、各分公司。 第三条 根据生产全事故(以下简称事故)造成的人员伤 亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级: 1.特别重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100人 以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者 1 亿元以上直 接经济损失的事故; 2.重大事故,是指造成 10 人以上(含 10 人),30 人以 下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤,或者 5000 万元 以上 1亿元以下直接经济损失的事故; 3.较大事故,是指造成 3 人以上(含 3 人)10 人以下 死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000 万元以 上 5000万元以下直接经济损失的事故; 4.一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下 重伤,或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。 第四条 事故报告应当及时、准确、完整,任何单位和个人 对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。事故调查处理应当坚 持实事求是、尊重科学的原则,及时、准确地查清事故经过、 事故原因和事故损失,查明事故性质,认定事故责任,总结事 故教训,提出整改措施,并对事故责任者依法追究责任。 第五条 事故发生单位应积极配合当地全生产监督管理 部门和用工单位对事故进行调查处理。 第六条 各级工会组织可依法参加事故调查处理,并有权向 有关部门提出处理意见。 第七条 任何单位和个人不得阻挠和干涉对事故的报告和 依法调查处理。 第二章 事故报告 第八条 事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位 负责人如实报告;单位负责人接到报告后,应当立即向公司 全保卫部或分管全工作的领导如实报告。如有需要,事故现 场有关人员可以直接向公司全保卫部和分管全工作的领导 报告。 第九条 报告事故应当包括下列内容: 1.事故发生相关单位概况; 2.事故发生的时间、地点以及事故现场情况; 3.事故的简要经过; 4.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的 人数)和初步估计的直接经济损失; 5.已经采取的措施;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-08-20 价格:¥5.00

7应急救援监督检查表

应急救援监督检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结 1 应急组织 建立应急救援组织。本单位主要负责人任总指挥,相关人员配备齐全, 职责明确,制度健全,专人负责 建立事故报告和报警制度 建立事故应急统一指挥和协调管理制度 建立危险(源)目标及重大事故隐患的应急管理制度 建立应急预案的制定、评审、更新及备案制度 建立事故应急措施的监督、检查(自查、专家检查、上级主管部门督 察)和考核制度 建立事故应急救援与管理的经验交流或报告制度 建立事故应急管理的教育、培训及演练制度 2 应急管理制度 建立应急设备、器材、药品的管理制度 明确本单位危险目标及危险化学品的品种类别,并分级管理;对所有可 能发生的事故制定相应应急预案;应急预案应包括预防措施、人员救护 与疏散措施、预防事故扩大措施、现场处置措施等方面 细化应急操作的具体程序、步骤,明确各程序、步骤的执行人和预备执 行人,保证应急救援的有效实施 应急救援措施内容全面,其程序包括报警、现场指挥、现场处理、伤员 医疗急救、警戒、停水停电、危险物品转移、废弃物处置等 明确重大危险源、高危工艺、高危储罐、剧毒化学品等重点部位的应急 措施与监管责任人,落实巡检及管理制度 明确应急救援演练的时间、程序要求;明确对预案修订的要求 对危险度高、危险目标多、生产设备或工艺复杂、产品结构多样化、周 边化境繁杂的化工生产企业要求对应急预案进行分级管理,明确向社会 求援的程序步骤 3 应急预案内容 按规定在当地县级以上监部门备案手续齐全 4 危险源点分布图 能全面识别出生产经营单位的危险目标及其存在的事故风险 5 应急装备 配备必要且有针对性的应急设备、设施、器材、药品等 6 通讯联络 应急救援组织体系完整,且有准确、详细的联络方式 7 应急演练 定期演练,并有演练策划文本方案、演练记录、效果点评、改进措施与 计划、总结报告和影像资料等 按规定提取的全费用在年度计划中应体现预算;如编制应急演练、购 置或更新应急装备的经费应列入财务专项经费支出,并按计划落实 细化交通运输能力及道路管制措施 应急救援工作应在日常治工作过程中有明确体现 医疗救治机构明确,并签订绿色通道救治协议 8 应急保障措施 建有专家检查制度与措施(记录)

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.3 KB 时间:2025-08-20 价格:¥5.00

7.供水行业议程二季度全生产工作总结0716

202*年第二季度全生产工作总结及 第三季度计划 202*年二季度,集团公司以“防风险、除隐患、遏事故” 的主题思想,深入开展全月 10 个系列活动、并就危险化 学品、建筑施工等领域开展了专项全隐患排查整治活动, 营造出浓厚全生产氛围,进一步推进全生产主体责任的 落实。现将 202*年第二季度全生产工作总结及第三季度 全生产工作要点汇报如下: 一、集团公司 202*年第二季度各项指标完成情况 1、管道工程建设发生一起一般生产全事故,目前正 在进行事故调查; 2、职业病病例为零; 3、单位主要负责人、全管理人员培训合格率 100%; 新员工“三级教育”率 100%;全教育培训覆盖率及完成率 100%; 4、事故隐患整改及防范率 100%; 5、特种作业人员持证上岗率 100%;特种设备检测及合 格率 100%。特种劳保用品检测及合格 100%。 二、主要工作完成情况 1、落实高峰供水保障措施。 一是完成所有制水厂、水源厂及公司大院配电系统预防 性试验和电缆检测工作,发现并消除隐患 9 处,保障制水厂、 水源厂及泵站设备和线路的全运行。 二是完成 1059 个二次供水泵房隐患排查梳理,各区所按 照轻重缓急顺序完成了 824 处隐患缺陷整改,提高设备设施 运行稳定性。202*年二季度二次供水泵房停水工单 212 起, 较去年同期(532 起)相比故障率下降 60%。 三是完成七水厂原水管沿线测压,五水厂机组运行可靠 性进行论证,更换董铺水源厂至五水厂原水管上 4 只排气阀 等工作,确保高峰供水期间原水管全稳定运行。 四是加强管网运行全监管。一是抽查供水设施完好率, 督促各区所做好供水设施巡检和维保工作;二是对供水管网 阀门进行专项梳理排查,制定 DN800 及以上蝶阀维护、维修 方案;三是有计划开展主输配水管网运行监测,对董铺至五 水厂 DN1800、DN1600 原水管排气阀进行专项检查;四是收 集疑似漏点信息 66 个,截至目前供水抢修(服务)中心已 排查确认漏点 25 个,并已全部修复。为高峰供水做好管网 运行全保障。 2、开展丰富多彩的“全生产月”活动。 围绕“防风险、除隐患、遏事故”的全月主题,集团公 司轰轰烈烈先后开展了 10 项活动:组织 15 名员工参加市 全生产协会举办的“全管理标准化班组建设经验交流”论坛 活动,六水厂维修班班长代表集团公司做交流汇报;组织 90 名员工代表参加“6·16”市全生产宣传咨询日活动;组织 75 名全员和分管全中层副职参加《全风险管控与隐患排

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.9 KB 时间:2025-08-26 价格:¥5.00

全生产标准化八要素-7.领导干部现场带班管理制度(2-5)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.25 文永杰 根据新《全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 全生产标准化更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 带班工作内容 5. 相关要求 6. 记录 1. 目的 为贯彻落实“要严格企业全管理,公司领导要轮流现场带班”的要求,进一步加强对生产现场的全管 理,保障全生产,根据上级要求,经公司研究决定,实行领导干部带班管理制度。 2. 适用范围 本制度适用于昭和电子有限公司各级管理人员。 3. 职责 公司副总经理以上人员为带班的责任人。 4. 带班工作内容 4.1 带班人员要把保证全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的全生产状况,加强对重点部位、关键装 置的检查巡视。 4.2 排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定 防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即通知全办公室处理。 4.3 严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予 处罚。严禁违章指挥 4.4 解决生产中的突发问题:现场无法解决处理的,立即向主要负责人报告。严禁超能力组织生产。 4.5 现场发生危及员工生命全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等 紧急处置措施,并及时向公司主要负责人报告。 5. 相关要求 5.1 带班人员要高度重视,认真履行带班职责,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把全生产工作的各项任 务落到实处。 5.2 带班人员有特殊情况必须向主要负责人请假,并通知全办公室,由全办公室排人员替班。 5.3 带班人员必须严格负责生产车间劳保用品穿戴,不准着便装进入生产现场。 5.4 带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字。 5.5 带班人员在巡查中发现作业人员违章作业时,应对违章人员进行帮教。 6. 记录 领导干部带班记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.4 KB 时间:2025-10-03 价格:¥5.00

29.厂区交通管理制度(7-8)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 全生产标准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 内容及程序 5. 相关支持文件/记录 1. 目的 为了确保工厂内的运输和行人全,防止交通事故的发生,特制定本制度。 2. 适用范围 适用于本工厂工厂内机动车辆和进入本工厂工厂区内所有外来车辆和行人的交通管理。 3. 职责 3.1 总务部负责工厂内机动车辆和非机动车辆的管理。 4. 工厂内车辆管理规定 4.1 工厂内机动车辆和非机动车辆,必须遵守上级颁布发的交通规则,谨慎驾驶全礼让。 4.2 一切机动、工程车辆,都应由经过训练、考试合格持有驾驶执照或全操作证的人员驾驶,其它无关人员不得 驾驶机动车辆,严禁酒后开车和开飞车。 4.3 除客车、小车和消防车,救护车外,其它车辆不得擅自带人,不准超载、超人、超长、超宽运输、也不得人货 混装。 4.4 一切机动车辆工厂内限速 10km/h 行驶。转弯、狭路、进出工厂门、仓库门时速度不得大于 5km/h。 5. 工厂内道路管理规定 5.1 停车必须确保全,保证道路畅通,在交叉路口、弯道、狭道、坡道和消火栓附近不准停车。 5.2 工厂内道路必须保持畅通,不得阻塞,不得乱堆物件和倾倒垃圾,不得横斜马路拉起钢绳,撤下的原料及其它, 应及时清除。 5.3 工厂道路有明确的行驶路线、停靠区域和行人路线,一切车辆行人按规定行驶。 5.4 工厂内施工作业需临时占用路面、封路,应经有关部门批准,并有全措施,白天挂红旗,夜间挂红灯,必要 时施工单位派人维持秩序。 5.5 非机动车辆(三轮车、拖车)等要靠右行驶,不准并列行进或争道抢行。在路转弯时应伸手示意,车铃和刹车 应完好有效,工厂区内一律不准骑自行车。 5.6 车辆、行人在工厂内行动时,要按照工厂区设置的交通信号、标志执行,做到“一停、二看、三通过”,不准 冒险抢道。 5.7 一切厂区内行驶车辆,应自觉服从保全人员检查监督。 6. 相关记录 无

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-10-04 价格:¥5.00

7.《全生产中长远(总体)规划》

全生产中长远(总体)规划 (2020-2023) 一、指导思想 全面贯彻落实《全生产法》,坚持“全第一、预防为主”的方针,坚持 以人为本的全理念,坚持全面、协调、可持续的发展观,实施“科技兴” 战略,建立全生产长效机制,努力实现公司全生产的长治久。 二、基本方针 坚持全生产与生产经营工作统筹规划、协调发展;坚持“全第一,预 防为主”的方针,管理和培训并重;坚持立足防范、强化管理,深化整治、综 合治理的总体思路;构建“上级统一领导、企业全面负责、部门监督管理、职 工积极参与、社会广泛支持”的全生产工作格局。 三、总体目标 至 2020 年,公司生产经营伤亡事故率为零,到 2020 年底,基本形成较为完 善的全生产制度和全标准体系、管理体系、应急救援体系。 四、分类目标 1.职业卫生监督检查控制目标:到 2021 年,有毒有害作业场所监督检查合 格率达到 100%。 2. 全生产专业人才建设目标 到 2017 年,全生产专业人才能满足全生产工作的需要;全生产管理 人员、企业主要负责人、各部门责任人和特殊工种人员持证上岗率达到 100%。 3. 全生产管理建设目标 到 2017 年,全办公室、人员、经费、设施和装备“五到位”;形成完善 的全生产监管网络。 4. 全生产机制建设目标 到 2020 年,基本形成较为完善的全生产信息机制、技术保障机制、培训 机制、宣传教育机制和应急救援机制。 5.危险源监控和事故隐患治理目标 到 2021 年,建立起事故预防控制体系,危险源得到有效监控,事故隐患得 到有效治理。 五、主要任务 (一)完善全生产制度、全标准体系 加快公司全生产制度建设。不断完善全质量标准化体系,形成全质 量标准化体系更新机制。做好有关职业全卫生和相关全生产规章制度的修 订工作。进一步完善公司原有《全生产管理制度》,同时补充《建设项目全 健康管理制度》、《相关方全管理制度》、《特种设备及人员全管理制度》、 《防火全管理制度》、《危险作业审批制度》、《全生产“五同时”管理制度》、 《劳动合同全监督制度》等制度的内容;对公司重点部位及设备操作规程做 修改、完善;对全生产应急救援预案进行完善和补充,通过事故演练检查应 急预案的可行性并做进一步修改。 (二)建立健全全生产监督管理体系 建立权责明确、行为规范、精干高效、保障有力的全生产监管机制,创新 全生产监管方式和手段,提高全生产监管能力。 加快全生产信息化建设,利用现代通讯、信息网络等技术,加快全生产 信息化建设。建立高效灵敏、反应快捷、运行可靠的信息体系,及时掌握全 生产动态。提高全生产监督、管理信息化水平,为领导决策提供科学依据。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50.5 KB 时间:2025-10-05 价格:¥5.00

全生产监督管理局隐患排查检查清单-7 煤矿开掘专业

隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 一个采区内同一煤层布置3个(含3个)以上回采工作面或5个(含5个)以上掘进工作面 同时作业。 《煤矿重大全生产 隐患认定办法》 煤矿企业未制定井下劳动定员或者实际入井人数超过规定人数的。 《煤矿重大全生产 隐患认定办法》 管理人员 培训 管理人员 培训 矿务局(公司)局长(经理)、矿长必须具备全专业知识,具有领导全生产和处理煤矿 事故的能力,并经依法培训合格,取得全任职资格证书。 《煤矿全规程》 特种作业 人员 特种作业 人员 特种作业人员必须按国家有关规定培训合格,取得操作资格证书。 《煤矿全规程》 日常教育 单项工程、单位工程开工前,必须编制施工组织设计和作业规程,并组织每个工作人员 学习。 《煤矿全规程》 “四新” 教育 试验涉及全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前,必须经过论证、全性能检 验和鉴定,并制定全措施。 《煤矿全规程》 培训内容 日常教育 煤矿企业必须对职工进行全培训。未经全培训的,不得上岗作业。 《煤矿全规程》 全生产 检查和隐 患排查记 录档案 建立健全 制度 煤矿企业必须建立、健全全目标管理制度、全奖惩制度、全技术措施审批制度、 全隐患排查制度、全检查制度、全办公会议等制度。 《煤矿全规程》 责任落实 情况 从业人员 全教育 全生产 责任制 全生产 教育培训 全生产 管理档案 基础管理 三超生产 —1— 隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 劳动防护 用品管理 档案台帐 防护用品 粉尘、毒物及有害物理因素超过国家职业卫生标准的作业场所,除采取防治措施外,作 业人员必须佩戴防尘或防毒等个体劳动防护用品。 《煤矿全规程》 除尘 装岩(煤)前,必须在矸石或煤堆上洒水和冲洗巷道顶帮。 《煤矿全规程》 照明 装岩(煤)机上必须有照明装置。 《煤矿全规程》 耙装机 特殊要求 高瓦斯区域、煤与瓦斯突出危险区域煤巷掘进工作面,严禁使用钢丝绳牵引的耙装机。 《煤矿全规程》 照明 耙装机作业时必须照明。 《煤矿全规程》 刹车装置 耙装机绞车的刹车装置必须完整、可靠。 《煤矿全规程》 防护装置 必须装有封闭式金属挡绳栏和防耙斗出槽的护栏;在拐弯巷道装岩(煤)时,必须使用 可靠的双向辅助导向轮,清理好机道,并有专人指挥和信号联系。 《煤矿全规程》 甲烷传感 器 耙装作业开始前,甲烷断电仪的传感器,必须悬挂在耙斗作业段的的上方。 《煤矿全规程》 固定钢丝绳滑轮的锚桩及其孔深与牢固程度,必须根据岩性条件在作业规程中明确规定 。 《煤矿全规程》 装煤 (岩)机 耙装机 全生产 管理档案 设备设施 及工艺 现场管理 稳固要求 及防护设 施 —2—

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:34 KB 时间:2025-10-08 价格:¥5.00

化工全-3-7年度职业卫生宣传、培训工作总结

四川×××××××有限公司 202X 年度职业卫生宣传、培训工作总结 一、《职业病防治法》经常性宣贯活动 年初以来,我们结合职业卫生管理工作,积极向各部门宣传职业病防 治法的有关规定及企业应当履行的职责,积极向生产现场作业工人讲解职 业病防治知识,宣传法律法规的有关规定,极大地提高了工人职业病防治 知识及法律意识,收到了较好的宣传效果。 二、积极开展《职业病防治法》宣传周活动 根据《青羊区卫健局关于开展 202X 年职业病防治法宣传周活动的通 知》要求,我公司深入开展了《职业病防治法》宣传活动。布置展台 1 个, 悬挂宣传标语 2 条、职业病防治宣传挂图 4 幅,制作宣传展板 4 张,发放 宣传资料 3 种共 120 份,同时设置了职业健康咨询台、投诉台,接受咨询 人数 46 余人。 三、扎实开展岗前和岗中职业病防治教育培训 1、积极与卫健部门相关人员联系,获悉成都市培训中心关于对负责人 和管理人员培训的时间,并及时参加学习,工作中主动将学到的理论知识 同实际工作联系起来,提高公司职业卫生管理水平。 2、严格落实对接害员工的上岗位前培训和岗中培训制,严格按照年初 制定培训计划开展教育培训,培训中注重实效,不走形式,确保了新进员 工未经培训不上岗,培训不合格不上岗的基本要求。 3、不断创新培训方式,在发挥好本单位“土老师”、“小教员”有利条 件的基础上,积极与卫健部门协调,把专家请进企业,带到一线工人身边, 让职业病防治知识走进车间,进入每个员工心里,使每名职工在思想上实 现了“要我防治”到“我要防治”的根本转变。 今后我们仍将继续加大《职业病防治法》的宣传和职业病防治知识的 教育培训力度,进一步在培训深度上下功夫,重点探索如何进一步提高职 工自我防范意识和应对职业病危害事故突发事件能力的问题,力争使我公 司职业卫生管理工作再上一个新台阶。 四川×××××××有限公司 202X 年 1 月 3 日

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-10-09 价格:¥5.00

7.供水行业议程二季度全生产工作总结0716

202*年第二季度全生产工作总结及 第三季度计划 202*年二季度,集团公司以“防风险、除隐患、遏事故” 的主题思想,深入开展全月 10 个系列活动、并就危险化 学品、建筑施工等领域开展了专项全隐患排查整治活动, 营造出浓厚全生产氛围,进一步推进全生产主体责任的 落实。现将 202*年第二季度全生产工作总结及第三季度 全生产工作要点汇报如下: 一、集团公司 202*年第二季度各项指标完成情况 1、管道工程建设发生一起一般生产全事故,目前正 在进行事故调查; 2、职业病病例为零; 3、单位主要负责人、全管理人员培训合格率 100%; 新员工“三级教育”率 100%;全教育培训覆盖率及完成率 100%; 4、事故隐患整改及防范率 100%; 5、特种作业人员持证上岗率 100%;特种设备检测及合 格率 100%。特种劳保用品检测及合格 100%。 二、主要工作完成情况 1、落实高峰供水保障措施。 一是完成所有制水厂、水源厂及公司大院配电系统预防 性试验和电缆检测工作,发现并消除隐患 9 处,保障制水厂、 水源厂及泵站设备和线路的全运行。 二是完成 1059 个二次供水泵房隐患排查梳理,各区所按 照轻重缓急顺序完成了 824 处隐患缺陷整改,提高设备设施 运行稳定性。202*年二季度二次供水泵房停水工单 212 起, 较去年同期(532 起)相比故障率下降 60%。 三是完成七水厂原水管沿线测压,五水厂机组运行可靠 性进行论证,更换董铺水源厂至五水厂原水管上 4 只排气阀 等工作,确保高峰供水期间原水管全稳定运行。 四是加强管网运行全监管。一是抽查供水设施完好率, 督促各区所做好供水设施巡检和维保工作;二是对供水管网 阀门进行专项梳理排查,制定 DN800 及以上蝶阀维护、维修 方案;三是有计划开展主输配水管网运行监测,对董铺至五 水厂 DN1800、DN1600 原水管排气阀进行专项检查;四是收 集疑似漏点信息 66 个,截至目前供水抢修(服务)中心已 排查确认漏点 25 个,并已全部修复。为高峰供水做好管网 运行全保障。 2、开展丰富多彩的“全生产月”活动。 围绕“防风险、除隐患、遏事故”的全月主题,集团公 司轰轰烈烈先后开展了 10 项活动:组织 15 名员工参加市 全生产协会举办的“全管理标准化班组建设经验交流”论坛 活动,六水厂维修班班长代表集团公司做交流汇报;组织 90 名员工代表参加“6·16”市全生产宣传咨询日活动;组织 75 名全员和分管全中层副职参加《全风险管控与隐患排

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43.6 KB 时间:2025-10-11 价格:¥5.00

7.领导干部现场带班管理制度(2-5)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.25 文永杰 根据新《全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 全生产标准化更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 带班工作内容 5. 相关要求 6. 记录 1. 目的 为贯彻落实“要严格企业全管理,公司领导要轮流现场带班”的要求,进一步加强对生产现场的全管 理,保障全生产,根据上级要求,经公司研究决定,实行领导干部带班管理制度。 2. 适用范围 本制度适用于昭和电子有限公司各级管理人员。 3. 职责 公司副总经理以上人员为带班的责任人。 4. 带班工作内容 4.1 带班人员要把保证全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的全生产状况,加强对重点部位、关键装 置的检查巡视。 4.2 排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定 防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即通知全办公室处理。 4.3 严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予 处罚。严禁违章指挥 4.4 解决生产中的突发问题:现场无法解决处理的,立即向主要负责人报告。严禁超能力组织生产。 4.5 现场发生危及员工生命全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等 紧急处置措施,并及时向公司主要负责人报告。 5. 相关要求 5.1 带班人员要高度重视,认真履行带班职责,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把全生产工作的各项任 务落到实处。 5.2 带班人员有特殊情况必须向主要负责人请假,并通知全办公室,由全办公室排人员替班。 5.3 带班人员必须严格负责生产车间劳保用品穿戴,不准着便装进入生产现场。 5.4 带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字。 5.5 带班人员在巡查中发现作业人员违章作业时,应对违章人员进行帮教。 6. 记录 领导干部带班记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.4 KB 时间:2025-10-12 价格:¥5.00

全生产标准化八要素-29.厂区交通管理制度(7-8)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 全生产标准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 内容及程序 5. 相关支持文件/记录 1. 目的 为了确保工厂内的运输和行人全,防止交通事故的发生,特制定本制度。 2. 适用范围 适用于本工厂工厂内机动车辆和进入本工厂工厂区内所有外来车辆和行人的交通管理。 3. 职责 3.1 总务部负责工厂内机动车辆和非机动车辆的管理。 4. 工厂内车辆管理规定 4.1 工厂内机动车辆和非机动车辆,必须遵守上级颁布发的交通规则,谨慎驾驶全礼让。 4.2 一切机动、工程车辆,都应由经过训练、考试合格持有驾驶执照或全操作证的人员驾驶,其它无关人员不得 驾驶机动车辆,严禁酒后开车和开飞车。 4.3 除客车、小车和消防车,救护车外,其它车辆不得擅自带人,不准超载、超人、超长、超宽运输、也不得人货 混装。 4.4 一切机动车辆工厂内限速 10km/h 行驶。转弯、狭路、进出工厂门、仓库门时速度不得大于 5km/h。 5. 工厂内道路管理规定 5.1 停车必须确保全,保证道路畅通,在交叉路口、弯道、狭道、坡道和消火栓附近不准停车。 5.2 工厂内道路必须保持畅通,不得阻塞,不得乱堆物件和倾倒垃圾,不得横斜马路拉起钢绳,撤下的原料及其它, 应及时清除。 5.3 工厂道路有明确的行驶路线、停靠区域和行人路线,一切车辆行人按规定行驶。 5.4 工厂内施工作业需临时占用路面、封路,应经有关部门批准,并有全措施,白天挂红旗,夜间挂红灯,必要 时施工单位派人维持秩序。 5.5 非机动车辆(三轮车、拖车)等要靠右行驶,不准并列行进或争道抢行。在路转弯时应伸手示意,车铃和刹车 应完好有效,工厂区内一律不准骑自行车。 5.6 车辆、行人在工厂内行动时,要按照工厂区设置的交通信号、标志执行,做到“一停、二看、三通过”,不准 冒险抢道。 5.7 一切厂区内行驶车辆,应自觉服从保全人员检查监督。 6. 相关记录 无

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-10-27 价格:¥5.00

常用全生产议书-88 外来人员全管理议书

外来人员全管理议书 外来单位全管理议书 业务名称: 甲方单位名称: 负责人: 乙方单位(人员)名称: 负责人: 协议签订时间: 年 月 日 甲方单位(人员)基本情况表 甲 方 单 位 单 位 名 称: 项 目 负责人 联系电话 全生产负责人 全管理部门负责人 全 员 外来单位对口联系人 乙 方 单 位 单 位(人员) 名 称: 项 目 负责人 联系电话 全生产负责人 全管理部门负责人 全 员 现场直接联系人 本协议一式两份,甲乙双方各一份 乙方单位(人员)基本情况表 乙方单位(人员)名称 相应资质名称 负责人及联系电话 乙方人数(在甲方地点工作) 特种作业 名称 人数 电工 1 金属焊接与切割 起重工 装工 2 其他特种作业 全协调人姓名:XX 联系电话: 因业务(项目)需要,乙方 到 甲方( )作业( 施工 )。为了明确双 方全生产主体责任,落实双方全职责,确保全生产, 经甲乙双 方共同协商, 签订本协议。 一、甲方应负全职责 1 、甲方有权了解乙方所具有的全生产资质、机构设置、全制 度、全操作规程以及针对该业务作业(施工项目)制定的事故防范 措施及事故处理预案。甲方认为乙方的防范措施不当时有权建议乙方 予以补正。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.1 KB 时间:2025-10-28 价格:¥5.00

火灾、爆炸事故应急预案-7.17火灾爆炸事故现场处置方案

火灾、爆炸事故现场处置方案 1 事故风险分析 1.1 事故类型:火灾、爆炸 1.2 事故可能发生的区域 喷漆作业现场,电气焊作业区。 1.3 事故的严重程度及影响范围 1.3.1 火灾、爆炸事故可造成作业人员伤亡和财产损失。 1.3.2 存在火灾、爆炸危险的区域均在单独的建筑物内,发生事故后造成的后 果及波及的范围有限,对外界不会造成大的影响。但浓烟对周边空气会造成 一定的影响。 1.4 发生事故前可能出现的征兆 1.4.1 界区内有动火作业,或其他作业产生火花; 1.4.2 空气中可燃气体的浓度巳达到爆炸极限而没有采取有效的防范措施; 1.4.3 电源线路存在绝缘破损等问题; 1.4.4 生产公司房无避雷设施或避雷设施不符合要求。 2 应急组织与职责 2.1 组织机构 发生事故时根据事故现场情况由该车间负责人、全员、班组长和现场 生产人员组成现场应急工作小组,负责事故现场的应急处置工作。 2.2 应急职责 2.2.1 车间负责人职责 负责了解和掌握事故现场情况,及时向公司汇报,在公司应急救援人员 未到达之前,负责指挥和组织现场抢救。紧急情况下,组织撤离。 2.2.2 全员职责 协助负责人、班组长组织现场抢险救援工作;负责观察、维护事故现场 全、秩序,保护救援人员的人身全。 2.2.3 班组长职责 在车间负责人领导下,负责组织班组成员进行事故现场抢险救援工作。 包括利用现场及附近可利用设施、设备、工具抢救被困人员和受伤人员。 2.2.4 现场作业人员职责 在车间负责人或班组长领导下积极参与现场抢险救援工作。 3 应急处置 3.1 事故应急处置程序 3.1.1 应急报警响应程序 (1)发现火情后,现场发现者应立即向当班组长、车间负责人及应急办 公室报告,现场当班人员立即采取措施防止事故扩大。 (2)应急办公室接到事故报告后,必须立即报告应急救援指挥部。 (3)在应急处置过程中,要及时续报有关情况。 3.1.2 事故扩大与上级预案衔接程序 当火灾无法控制及导致衍生事故发生,超出本部门及岗位应急处置能力 时,由应急救援总指挥决定启动综合应急救援预案。当事故超出本公司应急 救援能力时,立即向当地全生产监督管理局和政府主管部门、消防、公、 卫生部门报告,请求上级单位或政府部门进行增援,邀请市有关专家咨询或 协助抢险,启动政府级事故应急预案,实施扩大的应急响应。 3.2 应急处置措施 (1)立即切断事故现场的电源。 (2)救护受伤的人员。 (3)正确选择最适合的灭火剂和灭火方法。火势较大时,应先堵截火势 蔓延,控制燃烧范围,然后逐步扑灭火势。灭火时要注意以下几点:

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-10-28 价格:¥5.00

通用行业全检查表-7应急救援监督检查表

应急救援监督检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结 1 应急组织 建立应急救援组织。本单位主要负责人任总指挥,相关人员配备齐全, 职责明确,制度健全,专人负责 建立事故报告和报警制度 建立事故应急统一指挥和协调管理制度 建立危险(源)目标及重大事故隐患的应急管理制度 建立应急预案的制定、评审、更新及备案制度 建立事故应急措施的监督、检查(自查、专家检查、上级主管部门督 察)和考核制度 建立事故应急救援与管理的经验交流或报告制度 建立事故应急管理的教育、培训及演练制度 2 应急管理制度 建立应急设备、器材、药品的管理制度 明确本单位危险目标及危险化学品的品种类别,并分级管理;对所有可 能发生的事故制定相应应急预案;应急预案应包括预防措施、人员救护 与疏散措施、预防事故扩大措施、现场处置措施等方面 细化应急操作的具体程序、步骤,明确各程序、步骤的执行人和预备执 行人,保证应急救援的有效实施 应急救援措施内容全面,其程序包括报警、现场指挥、现场处理、伤员 医疗急救、警戒、停水停电、危险物品转移、废弃物处置等 明确重大危险源、高危工艺、高危储罐、剧毒化学品等重点部位的应急 措施与监管责任人,落实巡检及管理制度 明确应急救援演练的时间、程序要求;明确对预案修订的要求 对危险度高、危险目标多、生产设备或工艺复杂、产品结构多样化、周 边化境繁杂的化工生产企业要求对应急预案进行分级管理,明确向社会 求援的程序步骤 3 应急预案内容 按规定在当地县级以上监部门备案手续齐全 4 危险源点分布图 能全面识别出生产经营单位的危险目标及其存在的事故风险 5 应急装备 配备必要且有针对性的应急设备、设施、器材、药品等 6 通讯联络 应急救援组织体系完整,且有准确、详细的联络方式 7 应急演练 定期演练,并有演练策划文本方案、演练记录、效果点评、改进措施与 计划、总结报告和影像资料等 按规定提取的全费用在年度计划中应体现预算;如编制应急演练、购 置或更新应急装备的经费应列入财务专项经费支出,并按计划落实 细化交通运输能力及道路管制措施 应急救援工作应在日常治工作过程中有明确体现 医疗救治机构明确,并签订绿色通道救治协议 8 应急保障措施 建有专家检查制度与措施(记录)

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.9 KB 时间:2025-11-06 价格:¥5.00

全管理资料-7灌浆堵漏施工全技术交底GDAQ330707

灌浆堵漏施工全技术交底 GDAQ330707 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守全操作规程和全生产纪律。 二、装卸、搬运、熬制、配制灌浆堵漏材料时,必须穿戴规定的防护用品,皮肤不得外露。 三、灌浆施工前应严格检查工具、管路及接头处的牢靠程度,以防止压力爆破伤人。 四、有机化工材料均具有一定的刺激性和腐蚀性,操作人员在配制浆液和灌浆时应戴眼镜、口罩、手套等 劳保用品,以防浆液误入口、眼中和溅至皮肤上。 五、在氰凝配制及灌浆施工中应采取以下全措施: (一)配制浆液和灌浆时,操作人员应戴防护眼镜、口罩和橡胶手套等,以防浆液碰到皮肤上或溅到眼睛上。 如碰到皮肤上,可先用丙酮或酒精清洗,再用稀氨水或肥皂水洗涤净,涂上油脂膏,溅至眼睛里,需立即请医 生处理。 (二)在通风不良的地方进行灌浆施工时,应有通风和排气设备、以保证全。 (三)氰凝是由有机材料制成,具有易燃性,故施工现场要远离火源和禁止吸烟,并设置消防器材,注意 防火。 六、丙凝粉剂及浆液具有一定毒性,如经常与之接触会影响中枢神经系统。丙凝浆液聚合成凝胶后无毒性, 除非凝胶中尚有少量未起聚合反应的材料。因此,要求接触粉剂的人员戴口罩及橡皮手套,配制浆液和灌浆时 应穿工作服和胶靴,避免皮肤接触。如已沾上粉末或浆液,应立即用肥皂水洗涤。 七、过硫酸铵能使衣服褪色和破坏纤维,刺激皮肤,腐蚀钢铁,应引起注意和采取相应防护措施。 八、配电箱和开关箱应装牢固,设置地点应平坦并高出地面,其附近不得堆放杂物。注意关闭电箱门, 防止施工用水喷溅引发漏电事故。 九、压浆过程中注意全,要求无关人员远离压浆接口处,防止压浆管爆裂伤人。拆除压浆管时,要注意 高压管中带压力的浆液射出,压浆口不要正对操作人员。 十、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-11-10 价格:¥5.00

常用全生产议书-18 相关方议书范本

编号: 沧州盛丰塑胶制品有限公司 全 协 议 书 外协施工单位: 承担工程项目: 协议签订时间: 项目负责人: 河北兴发建筑器材有限公司 年 月 日 全 协 议 书 甲方: 乙方: 为了贯彻“全第一、预防为主、综合治理”的全生产方针,规范乙方在承接甲方土建 施工、检修、工程全及其他劳务时的全行为,促使乙方加强本单位全生产管理,建立、 健全全生产责任制度和切实有效的全防范措施,确保全生产。根据《中华人民共和国 全生产法》、《合同法》等有关法律法规,双方在平等自愿的基础上,经过充分协商达成如 下协议并共同遵守: 一、适用对象和范围 甲方与一切具备国家法律法规规定的符合全生产条件并具有独立承担民事责任资格的 单位签订相应土建施工(检修、工程装及其它劳务)合同,合同签订后乙方可在甲方生产 经营区域内从事相关土建施工;电气、机械设备检修;工程装及其它有关劳务活动。 合同期内甲、乙双方应当依据本协议约定,享有各自权利、承担各自义务。 二、双方应当遵循的基本原则 1、 双方全生产监督管理人员应当坚持原则、忠于职守,严格按本协议的约定履行各自 的权利、义务。 2、 双方应相互配合,支持检工作的检查和落实。乙方不得拒绝、阻扰甲方全监督检 查工作。 3、 乙方应牢固树立“全第一”的指导思想,建立健全各项全管理规章指导,制订并落 实各项全防护措施。 4、 双方必须严守技术秘密和业务秘密。 三、甲方的权利、义务

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-11-12 价格:¥5.00

全生产标准化八要素-7.《全生产中长远(总体)规划》

全生产中长远(总体)规划 (2020-2023) 一、指导思想 全面贯彻落实《全生产法》,坚持“全第一、预防为主”的方针,坚持 以人为本的全理念,坚持全面、协调、可持续的发展观,实施“科技兴” 战略,建立全生产长效机制,努力实现公司全生产的长治久。 二、基本方针 坚持全生产与生产经营工作统筹规划、协调发展;坚持“全第一,预 防为主”的方针,管理和培训并重;坚持立足防范、强化管理,深化整治、综 合治理的总体思路;构建“上级统一领导、企业全面负责、部门监督管理、职 工积极参与、社会广泛支持”的全生产工作格局。 三、总体目标 至 2020 年,公司生产经营伤亡事故率为零,到 2020 年底,基本形成较为完 善的全生产制度和全标准体系、管理体系、应急救援体系。 四、分类目标 1.职业卫生监督检查控制目标:到 2021 年,有毒有害作业场所监督检查合 格率达到 100%。 2. 全生产专业人才建设目标 到 2017 年,全生产专业人才能满足全生产工作的需要;全生产管理 人员、企业主要负责人、各部门责任人和特殊工种人员持证上岗率达到 100%。 3. 全生产管理建设目标 到 2017 年,全办公室、人员、经费、设施和装备“五到位”;形成完善 的全生产监管网络。 4. 全生产机制建设目标 到 2020 年,基本形成较为完善的全生产信息机制、技术保障机制、培训 机制、宣传教育机制和应急救援机制。 5.危险源监控和事故隐患治理目标 到 2021 年,建立起事故预防控制体系,危险源得到有效监控,事故隐患得 到有效治理。 五、主要任务 (一)完善全生产制度、全标准体系 加快公司全生产制度建设。不断完善全质量标准化体系,形成全质 量标准化体系更新机制。做好有关职业全卫生和相关全生产规章制度的修 订工作。进一步完善公司原有《全生产管理制度》,同时补充《建设项目全 健康管理制度》、《相关方全管理制度》、《特种设备及人员全管理制度》、 《防火全管理制度》、《危险作业审批制度》、《全生产“五同时”管理制度》、 《劳动合同全监督制度》等制度的内容;对公司重点部位及设备操作规程做 修改、完善;对全生产应急救援预案进行完善和补充,通过事故演练检查应 急预案的可行性并做进一步修改。 (二)建立健全全生产监督管理体系 建立权责明确、行为规范、精干高效、保障有力的全生产监管机制,创新 全生产监管方式和手段,提高全生产监管能力。 加快全生产信息化建设,利用现代通讯、信息网络等技术,加快全生产 信息化建设。建立高效灵敏、反应快捷、运行可靠的信息体系,及时掌握全 生产动态。提高全生产监督、管理信息化水平,为领导决策提供科学依据。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50.5 KB 时间:2025-11-17 价格:¥5.00

3-7年度职业卫生宣传、培训工作总结

四川×××××××有限公司 2016 年度职业卫生宣传、培训工作总结 一、《职业病防治法》经常性宣贯活动 年初以来,我们结合职业卫生管理工作,积极向各部门宣传职业病防 治法的有关规定及企业应当履行的职责,积极向生产现场作业工人讲解职 业病防治知识,宣传法律法规的有关规定,极大地提高了工人职业病防治 知识及法律意识,收到了较好的宣传效果。 二、积极开展《职业病防治法》宣传周活动 根据《青羊区监局关于开展 2016 年职业病防治法宣传周活动的通 知》要求,我公司深入开展了《职业病防治法》宣传活动。布置展台 1 个, 悬挂宣传标语 2 条、职业病防治宣传挂图 4 幅,制作宣传展板 4 张,发放 宣传资料 3 种共 120 份,同时设置了职业健康咨询台、投诉台,接受咨询 人数 46 余人。 三、扎实开展岗前和岗中职业病防治教育培训 1、积极与监局相关人员联系,获悉成都市培训中心关于对负责人和 管理人员培训的时间,并及时参加学习,工作中主动将学到的理论知识同 实际工作联系起来,提高公司职业卫生管理水平。 2、严格落实对接害员工的上岗位前培训和岗中培训制,严格按照年初 制定培训计划开展教育培训,培训中注重实效,不走形式,确保了新进员 工未经培训不上岗,培训不合格不上岗的基本要求。 3、不断创新培训方式,在发挥好本单位“土老师”、“小教员”有利条 件的基础上,积极与监部门协调,把专家请进企业,带到一线工人身边, 让职业病防治知识走进车间,进入每个员工心里,使每名职工在思想上实 现了“要我防治”到“我要防治”的根本转变。 今后我们仍将继续加大《职业病防治法》的宣传和职业病防治知识的 教育培训力度,进一步在培训深度上下功夫,重点探索如何进一步提高职 工自我防范意识和应对职业病危害事故突发事件能力的问题,力争使我公 司职业卫生管理工作再上一个新台阶。 四川×××××××有限公司 2017 年 1 月 3 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2025-11-18 价格:¥5.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责全会议纪要(7

XXX 有限责任公司 委会会议纪要 全〔202X〕11 号 时间:202X 年 11 月 15 日 地点:办公楼 311 会议室 人员:全领导小组全体成员 主持: 会议内容 1、对停产期间生产物料的转移工作落实。 2、公司停产期间对重大危险源的监管。 3、公司停产检修作业全措施的落实。 由于公司受欧债危机的影响,公司于 11 月份全面停产,对生产装置 的设备进行检修,置换。 1、在公司停产期间,由公司技术中心编写停产物料转移方案,将工 艺系统物料完全贮存在精馏工艺罐区,进行了集中管理;同时对生产系统 备用设备和管线,均采用氮气置换、保压措施,确保其全状态。为了 全与环保,停车期间仍保持精馏工序 1 组淋洗塔 24 小时连续运行,用于 处理调节罐区贮槽压力时产生的废气及异常情况产生的废气。 2、停车期间公司仍保持运行期间的倒班制度(四班三倒),同时每 天责任到人的加强了对贮罐区的巡检与行政管理。停产时期,对贮罐区、 危险化学品库仍按重大危险源管理要求进行检查,对贮罐区物料的液位、 压力定时进行检查,管辖区域内的工段排人员定时进行巡检,发现异常 情况及时进行汇报。全环保部全技术人员按日常检查要求,每日对管 辖范围内进行两次以上的检查,确保贮罐区、危险化学品库处理全状态 。 对生产装置进行全评估:公司领导对停车期间生产装备的全性 高度重视,由全环保部牵头对生产装置进行停车期间的全评估。经 全技术人员及环部全体同仁的努力,初步完成了《天威硅业停产歇业期 间全评价报告》。在报告中要求值班、护厂与检修过程中的所有人员, 都应认真查阅报告,与现场状态对照,并严格执行记录、汇报新的异常情 况,以便公司经营管理层对停产歇业期间的全状态作到全面了解与处理 ,全技术与管理作到全面跟进与掌控。 针对停产检修期间人员思想、心态难免出现波动,容易引起操作失 误、监盘、巡检不到位等问题,加强人员的思想教育和管理,组织对承担 检修工作的设备部及各相关工段进行了劳动防护用品使用、危化品应急处 理等专项培训。 3、对生产装置的检修必须按要求制定相应的检修方案。检修方案由 设备牵头,工艺、全配合制定,经严格会签后实施。全环保部监督、 检查方案中全措施的执行情况,确保检修过程全;加强对停产期间动 火、高处作业等的管理,要求各类检修作业严格按照国家《化学品生产单 位八大作业全规程》和公司《厂区作业全管理制度》办理相应的作业

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-11-18 价格:¥5.00