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10-消防安全准化制度汇编

消防安全准化 管理制度汇编 北京市 XXXX 有限责任公司 202X 年 X 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:2.14 MB 时间:2025-08-07 价格:¥5.00

食品厂企业安全生三级准化-物资管理中心主任岗位职责

物资管理中心主任岗位职责 1、根据公司下达的生计划,组织物资采购招标工作,签订采 购合同, 并检查合同执行情况; 2、负责审核年度各单位呈报的采购计划,清理库存后按需采购, 减少库 存积压,保证物资供应; 3、了解市场行情,检查和监督控制采购价格,做好购价、比价、 议价工 作,采购的物资必须质优价廉; 4、掌握公司所需物资的名称、型号、规格、单价、用途及代用 品和生 厂地,对公司购进的物资质量负责; 5、制定本部门工作计划,并定期检查和总结; 6、负责检查和监督物资进、销、存,做到帐帐相符,帐物相符; 7、做好废旧物资的回收,利用工作; 8、负责本部室人员的思想教育、业务培训,开展职业道德观念 教育; 9、完成领导交办的其他工作。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品厂企业安全生三级准化-设备运行管理员岗位职责

设备运行管理员岗位职责 1、严格按照有关规定的要求,负责全所设备的运行、检查、维护 管理工作; 2、组织对设备的日常巡视检查工作,定期巡视配电室、开关站、 变压器、 线路、接地装置、漏电保护装置等,确保正常运行; 3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护, 按照设 备的检修试验周期,编制检修计划,并负责组织实施; 4、按规定对供电设备组织测量检查,包括配变的接地电阻、线路 的对地 距离、交叉跨越距离的测试,并做好记录; 5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作,发现设备缺陷应进行现 场鉴定, 做好详细记录,并进行分类处理; 6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作,提高设备完好率, 完成 供电可靠性指标; 7、建立健全供电区域内的供电设施资台帐,加强备品备件管理, 按规 定建立备品备件管理制度,定期对备品备件进行检查、修复、补充, 满足事故抢 修需要; 8、按时、准确填报有关业务报表。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品厂企业安全生三级准化-质量管理部安全生责任制

质量管理部安全生责任制 1、对公司品质量控制及合格判断负主要责任。 2、配合安全生管理部门实施日常安全生检查,发现违反安全 生制 度和安全技术操作规程,应及时制止。 3、配合相关部门对各制造部门开展安全大检查,发现隐患及时记 录并对 相关部门反馈。 4、组织公司开展第二方及第三方质量、环境及安全检查,及时记 录不合 格项目并及时反馈相关部门,并对不合格项目的关闭情况进行 跟踪,直至关闭。 5、配合其他部门进行企业内部的生安全自查及其他生安全相 关工作。 6、做好安全管理部门分配给的工作任务。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品企业安全生-4.安全准化管理体系文件编写和修订计划

安全准化管理体系文件编写和修订计划 编号: 序号 文件名称 对应手册要求 编写/修订人 完成时间 1 企业安全管理制度 1 月份对公司原有安全管理制度进行 评审,根据安全准化的要求进行修 订,汇编后发布 2021.2.20 2 企业设备及岗位操作规程 1 月份对公司原有安全操作规程进行 评审,根据安全准化的要求进行修 订,汇编后发布 2021.2.20 3 企业红头文件 根据人员及实际情况调整 4 事故应急救援预案 2 月份进行编制并发布 2021.3.10 5 其它准化体系文件 年底进行评审修订 年度 编制人: 安全员签名 批准: 公司领导签名 日期:2021.1.9

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

36安全生准化绩效评定管理制度

1 安全生准化绩效评定管理制度 编号:AQ-BZH-036-A 1 目的 为验证本公司各项安全生管理制度、措施的适宜性、充分性 和有效性,确保安全生工作目标的全面完成,特制定本规定。 2 范围 适用于本公司安全生准化绩效评定管理工作。 3 职责 3.1 总经理全面负责绩效评定工作; 3.2 安全管理人员负责报告安全生准化执行情况、安全生工作目标完 成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。 3.3 安全办公室负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资 料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 3.4 各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 3.5 责任部门负责实施纠正、预防措施。 4 程序 4.1 准化绩效评定频次和周期 每年至少进行一次安全生准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时 间不超过 12 个月。 发生死亡事故或生工艺发生重大变化时要重新进行评定。 4.2 绩效评定输入 4.2.1 安全办公室负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验 证方面的信息。 4.2.2 安全办公室收集安全准化执行情况、安全生目标完成情况的信 息。 4.2.3 安全办公室提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情 况。 4.2.4 行政部收集人力资源管理方面的信息。 4.2.5 安全办公室、业务部收集相关方管理方面的信息。 2 4.2.6 财务部收集生投入费用执行情况的信息。 4.3 绩效评定准备 4.3.1 上述部门应将收集的信息提交安全办公室,安全办公室整理后交安 全管理人员审核,作为安全管理人员在绩效评定会上报告本公司安全准化执行 情况,安全生工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。 4.3.2 在绩效评定会议两周前,安全办公室将绩效评定计划报总经理审批, 并发至各相关部门 4.4 绩效评定实施 4.4.1 总经理主持绩效评定会议 4.4.2 安全管理人员汇报安全生目标完成情况、现场安全状况与准化 规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况等及上次评定会议提出的纠正、 预防措施实施情况。 4.4.3 各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措 施建议交会议讨论。 4.4.4 参加会议人员应在《会议签到表》上签字。行政部负责做会议记录。 4.5 绩效评定内容 4.5.1 组织机构的适合性,包括人员和其他资源配置; 4.5.2 公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性; 4.5.3 需要进行改进/变更的范围; 4.5.4 未完成的工作; 4.5.5 上次评定结论的处理情况。 4.6 绩效评定输出 4.6.1 安全生领导小组评定会议讨论情况作出结论。就安全准化管理各 项规章制度对安全生准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价,分清和 落实存在问题的责任部门,确定改进/变更或纠正/预防的管理方案。并纳入下一 周期的安全工作实施计划。 4.6.2 安全办公室根据绩效评定会议记录编写《安全生准化评定报告》, 经安全办公室审核,总经理批准后,按文件发放形式发放至各部门。 4.6.3 通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

0-【精编资料】-09-酒店安全生准化管理文件汇编

酒店管理公司 安全生准化管 理文件汇编 文件编号:ZYAQ/ZD-20XX 版 本 号:第 1 版 第 0 次修订 审 核: 批 准: 批准日期:20XX 年 2 月 20 日 20XX-02-20 发布 20XX-02-20 实施 杭州 XX 酒店管理有限公司 发布 目 录 批 准 令 ..............................................5 第一章 安全生目标......................................1 安全生目标管理制度 ..................................1 第二章 组织机构和职责....................................4 安全管理机构及人员配备管理制度 ........................4 安全生责任制管理制度 ................................8 安全生责任制度 .....................................12 第三章 安全生投入.....................................26 安全生费用提取和使用制度 ...........................26 工伤保险管理制度 .....................................34 第四章 法律法规与安全管理制度...........................38 识别、获取、评审、更新安全生法律法规与其他要求的管理制 度 ...................................................38 文件和档案管理制度 ...................................41 安全生考核奖惩管理制度 .............................43 女职工劳动保护管理制度 ...............................49 大型活动安全管理制度 .................................54

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:328 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

【安全制度】-08-安全生准化绩效评定管理制度

全生准化绩效评定管理制度 编号:AQ-BZH-036-A 1 目的 为验证本公司各项安全生管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安 全生工作目标的全面完成,特制定本规定。 2 范围 适用于本公司安全生准化绩效评定管理工作。 3 职责 3.1 总经理全面负责绩效评定工作; 3.2 安全管理人员负责报告安全生准化执行情况、安全生工作目标完成情 况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。 3.3 安全办公室负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责 对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 3.4 各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 3.5 责任部门负责实施纠正、预防措施。 4 程序 4.1 准化绩效评定频次和周期 每年至少进行一次安全生准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超 过 12 个月。 发生死亡事故或生工艺发生重大变化时要重新进行评定。 4.2 绩效评定输入 4.2.1 安全办公室负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面 的信息。 4.2.2 安全办公室收集安全准化执行情况、安全生目标完成情况的信息。 4.2.3 安全办公室提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。 4.2.4 行政部收集人力资源管理方面的信息。 4.2.5 安全办公室、业务部收集相关方管理方面的信息。 4.2.6 财务部收集生投入费用执行情况的信息。 4.3 绩效评定准备 4.3.1 上述部门应将收集的信息提交安全办公室,安全办公室整理后交安全管理人 员审核,作为安全管理人员在绩效评定会上报告本公司安全准化执行情况,安全生 工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。 4.3.2 在绩效评定会议两周前,安全办公室将绩效评定计划报总经理审批,并发至 各相关部门 4.4 绩效评定实施 4.4.1 总经理主持绩效评定会议 4.4.2 安全管理人员汇报安全生目标完成情况、现场安全状况与准化规范的符 合情况、安全管理实施计划的落实情况等及上次评定会议提出的纠正、预防措施实施 情况。 4.4.3 各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建 议交会议讨论。 4.4.4 参加会议人员应在《会议签到表》上签字。行政部负责做会议记录。 4.5 绩效评定内容 4.5.1 组织机构的适合性,包括人员和其他资源配置; 4.5.2 公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性; 4.5.3 需要进行改进/变更的范围; 4.5.4 未完成的工作; 4.5.5 上次评定结论的处理情况。 4.6 绩效评定输出 4.6.1 安全生领导小组评定会议讨论情况作出结论。就安全准化管理各项规章 制度对安全生准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价,分清和落实存在问 题的责任部门,确定改进/变更或纠正/预防的管理方案。并纳入下一周期的安全工作 实施计划。 4.6.2 安全办公室根据绩效评定会议记录编写《安全生准化评定报告》,经安 全办公室审核,总经理批准后,按文件发放形式发放至各部门。 4.6.3 通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、 隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 4.7 绩效评定结果跟踪、验证 4.7.1 责任部门根据《安全生准化绩效评定报告》上的要求,负责实施改进/

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

05-道路危险货物运输企业安全生准化安全管理手册-版本1

XXX 有限公司 危险货物道路运输企业安全生准化 安全管理手册汇编 XXX 有限公司 安环部 XXXXXXX 有限公司文件 关于发布 《安全管理手册汇编》的通知 公司各部门: 应公司安全生准化建设及安全管理需要,现发布《安全管 理手册汇编》。同时将汇编册发放给各部门。 要求各部门在 9 月 30 日前组织部门人员完成学习任务,并提交 学习心得,总经理或副总经理将亲自督查学习现场。未按要求执行的 将处以部门负责人 200-300 元的经济处罚。 XXXXXXX 有限公司 主题词:安全 手册 报送:总经理 运管处 抄送:各部门

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:225 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

1酒店安全生准化管理文件汇编

酒店管理公司 安全生准化管 理文件汇编 文件编号:ZYAQ/ZD-20XX 版 本 号:第 1 版 第 0 次修订 审 核: 批 准: 批准日期:20XX 年 2 月 20 日 20XX-02-20 发布 20XX-02-20 实施 杭州 XX 酒店管理有限公司 发布 目 录 批 准 令 ..............................................4 第一章 安全生目标......................................1 安全生目标管理制度 ..................................1 第二章 组织机构和职责....................................4 安全管理机构及人员配备管理制度 ........................4 安全生责任制管理制度 ................................8 安全生责任制度 .....................................12 第三章 安全生投入.....................................26 安全生费用提取和使用制度 ...........................26 工伤保险管理制度 .....................................34 第四章 法律法规与安全管理制度...........................38 识别、获取、评审、更新安全生法律法规与其他要求的管理制 度 ...................................................38 文件和档案管理制度 ...................................41 安全生考核奖惩管理制度 .............................43 女职工劳动保护管理制度 ...............................49 大型活动安全管理制度 .................................54

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:351 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

江苏省建设工程施工安全准化管理资料(2011版)

江苏省建设工程施工安全准化管理资料 (2011 版) 江苏省建筑安全监督总站编制 目 录 1.安全管理基本资料……………………………………………………………………………………………(1) 2.岗位责任制、管理制度、操作规程…………………………………………………………………………(31) 3.安全防护用品(具)管理…………………………………………………………………………………(109) 4.安全教育及安全活动记录…………………………………………………………………………………(121) 5.专项施工方案及安全技术交底……………………………………………………………………………(153) 6.安全检查及隐患整改………………………………………………………………………………………(177) 7.安全验收……………………………………………………………………………………………………(211) 8.建筑施工机械与临时用电…………………………………………………………………………………(233) 9.文明(绿色)施工……………………………………………………………………………………………(333) 10. 工 程 竣 工 安 全 评 估 报 告 …………………………………………………………………………………… (383)

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:3.23 MB 时间:2025-08-21 价格:¥5.00

29.安全生下半年工作计划

Print 安全生下半年工作计划   生命诚宝贵,安全无小事。以下是 公文 小编整理的安全生下半年 工作计划 ,希望对您有帮助!   XXXX 年上半年,我区建设安全生工作,在自治区党委、人民政府的领导 和建设部的指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,紧紧围绕着年初确定的“ 重基层,抓源头管理;强监管,抓过程控制;落实责任,抓完善机制”的安全生工作 思路,以贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生工作的 决定 》、《建设工程 安全生管理 条例 》、《安全生许可证条例》为重点,强化施工企业的安全生 主体责任,强化各级建设行政主管部门的安全生责任,强化各类人员的安全生 责任。通过加强建筑安全生监督管理,广泛开展安全生大检查,深化安全生 专项整治,加大事故隐患整改力度,强化安全生教育培训力度等工作,全区建 筑安全生形势总体较稳定。现将我区建设安全生工作情况作一简要汇报:    一、建筑施工事故基本情况   今年 1-6 月,全区共发生四级重大建筑施工伤亡事故 7 起,死亡 8 人(伊犁哈 萨克自治州 2 起,死亡 2 人;乌鲁木齐市 1 起,死亡 2 人;克拉玛依市、巴音郭楞蒙 古自治州、塔城地区和喀什地区各 1 起,各死亡 1 人数。事故起数和死亡人数上升 最快的是伊犁哈萨克自治州),事故起数和死亡人数与 XXXX 年同期持平。   事故类别主要是高处坠落(2 起,死亡 2 人,占事故总数的 28.6%,占死亡总人 数的 25%)起重伤害(1 起,死亡 2 人,占事故总数的 14.3%,占死亡总人数的 25%) 坍塌(2 起,死亡 2 人,占事故总数的 28.6%,占死亡总人数的 25.0%)触电(1 起, 死亡 1 人,占事故总数的 14.3%,占死亡人数的 12.5%)物体打击(1 起,死亡 1 人, 占事故总数的 14.3%,占死亡人数的 12.5%)    二、上半年做的主要工作   (一)加强组织领导,完善工作机制。   1、认真落实自治区人民政府《关于进一步加强安全生工作的决定》(新政发 [XXXX]12 号)中一把手“一岗双责”的有关 规定 。从 XXXX 年起,自治区建设系统 安全生委员会的地、州、市委员,一律换成各地、州、市建设局局长(主任)。并 进一步明确了各地、州、市建设部门的主要负责人是本地区建设行业安全生工作 的第一责任人;对安全生工作负全面责任,其他负责人对分管业务内的安全生 工作负直接领导责任。切实把建设工程安全生工作列入重要议事日程,理清本地 区安全生工作的思路,明确职责,落实责任,找准突破口,采取有效措施,解决 突出问题,坚决遏制重特大事故的发生,确保本地区安全生稳定,抓好各项安全 生工作。   2、组织各地建设行政主管部门及安全监督机构认真学习有关安全生的法律 法规,以观念转变为先导,实现管理方式的创新。由经验型管理向技术型、专业化 管理转变。从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。安全生监督 工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上,防患 于未然。   3、按照每季至少召开一次安全生委员会会议的要求,于今年 3 月初和 7 月 初,组织召开了由建设系统安全生委员会主任(厅长)主持的安全生委员会会议 。会上,分析 通报 了 XXXX 年建筑施工和市政公用事业安全生情况;讨论了 XXXX 年建设工程安全生工作的思路;传达了建设部召开的“各地区建设部门安全 生委员会办公室主任会议”和“全国建筑安全生联络员第四次会议精神”。就我 区建设系统安全生中存在的主要问题进行了认真研究和讨论,提出了一些改进和 加强安全生工作的建议,通报分析了 XXXX 年上半年建筑施工及市政公用事业 安全生情况;听取了七个地、州、市建设行政主管部门“关于高处坠落等专项整治 工作落实情况”的汇报;讨论修改了安全生管理委员会工作规则;并要求各地健全各 级安全生委员会;研究部署了 XXXX 年下半年建筑施工及市政公用事业安全生 管理的重点工作。   4、根据建设部安全生工作的思路、三位一体的工作架构和统分结合的管理 体制,建设厅又组建了建设厅安全生委员会,下设安全生委员会办公室,归口 和牵头我厅安全生工作。统一协调安全生、在役工程全寿命质量安全、城市基 础设施运营安全、抵御地震等自然灾害四个方面的安全工作,负责落实到有关处室 ,建立起各司其职,各负其责的工作机制,强化了安全生委员会办公室对安全生 工作的综合监督管理和指导协调职能。   (二)强化企业责任主体,落实企业安全生责任制。   1、组织各施工企业大力开展安全生宣传活动,将《建设工程安全生管理 条例》、《安全生许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生工作的决定 》的主要内容和基本精神宣传贯彻到每一个施工现场,每个作业班组;每个作业人 员,提高全体员工的安全意识,认真履行法定职责。同时企业要把安全生作为头 等大事来抓,正确处理好安全与效益、安全与效率、安全与发展的关系,努力在建 设系统营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围。   2、紧紧依靠科技进步,实现安全生形势的根本性好转,大力推广脚手架、 支模、基坑支护等计算软件从技术装备上保障安全生,从硬件上做到本质安全, 从本质上为遏制或减少重特大事故发生提供技术手段,使企业的安全生转移到依 靠科技进步的轨道上。由安全监督总站牵头,安全协会会同新疆通易神机软件开发 公司于 6 月 28 日,在建设大厦举办了建筑施工现场设施安全计算技术规范要点专 题讲座,参加人员 280 余名。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2025-08-25 价格:¥5.00

6道路危险货物运输企业安全生准化安全管理手册

危货道路运输企业 安全生准化全套 文件汇编 XXX 有限公司安环部 202X 年 X 月发布

分类:安全培训材料 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:222 KB 时间:2025-09-04 价格:¥5.00

企业安全准化模板-12.1.1事故管理制度

事故管理制度 一、为严格事故管理,及时报告、统计、调查和处理事故,积极 采取预防措施,防止事故发生,特制定本制度。 二、本制度依据国务院《生安全事故报告和调查处理条例》、 《关 于特大安全事故行政责任追究的规定》等国家、地方政府的有关规定、 标准制度,结合厂部特点而制定。 三、事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是,尊 重科学的原则。事故调查组由安全生委员会。 四、事故发生后,事故现场有关人员应当立即采取紧急措施,同 时向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于 1 小时内向 安全生监督管理部门和负有安全生监督管理职责的有关部门报 告。 情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向四方区安监局或东莞 市安全生监督管理部门和负有安全生监督管理职责的有关部门 报告。 五、凡发生火灾、爆炸事故,无论损失大小或是否有人员伤亡, 当事人应及时报告本单位负责人。 六、总经理接到事故报告后,应将事故发生时间、地点、经过、 造成的后果、原因初步分析、已采取的措施和当前状况等情况,以电 话或传真等方式上报。 七、企业在事故报告后出现新的情况时,事故现场有关人员应当 立即向本单位负责人补报;单位负责人接到补报后,应当于 1 小时内 向安全生监督管理部门和负有安全生监督管理职责的有关部门 补报。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向四方区安监局或东 莞市安全生监督管理部门和负有安全生监督管理职责的有关部 门补报。 、发生有人员伤亡或中毒的事故,应在保护好现场的同时,迅 速抢救受伤或中毒人员,并采取防止事故扩大的措施,发生重大火灾、 爆炸事故时,应以总经理为首组成现场指挥部,统一指挥处理。 当发生火灾爆炸事故或其他重大事故时,现场应设置警戒线。 在抢救人员过程中应佩戴好相应的防护器具,对伤员及时抢救。 抢救过程中防止二次灾害发生。 九、发生重大事故时,安全员参与和配合调查,发生特大事故时, 由地方有关部门组织调查。在调查期间总经理和有关人员不得擅离职 守。应当随时接受调查组的询问,如实提供有关情况。 十、生安全技术部为事故综合管理部门,主管各类事故的汇总、 统计、分析和上报工作。有责任对各类事故的调查处理情况进行监督。 对不符合“四不放过”原则的事故报告有责任要求重新规范。 十一、事故处理要坚持“四不放过”原则,即事故原因没有查清不 放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放 过;防范措施没有落实不放过。整改和预防措施应当包括工程技术措 施;培训教育措施;管理措施等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-10-04 价格:¥5.00

1酒店安全生准化管理文件汇编

酒店管理公司 安全生准化管 理文件汇编 文件编号:ZYAQ/ZD-20XX 版 本 号:第 1 版 第 0 次修订 审 核: 批 准: 批准日期:20XX 年 2 月 20 日 20XX-02-20 发布 20XX-02-20 实施 杭州 XX 酒店管理有限公司 发布 目 录 批 准 令 ..............................................4 第一章 安全生目标......................................1 安全生目标管理制度 ..................................1 第二章 组织机构和职责....................................4 安全管理机构及人员配备管理制度 ........................4 安全生责任制管理制度 ................................8 安全生责任制度 .....................................12 第三章 安全生投入.....................................26 安全生费用提取和使用制度 ...........................26 工伤保险管理制度 .....................................34 第四章 法律法规与安全管理制度...........................38 识别、获取、评审、更新安全生法律法规与其他要求的管理制 度 ...................................................38 文件和档案管理制度 ...................................41 安全生考核奖惩管理制度 .............................43 女职工劳动保护管理制度 ...............................49 大型活动安全管理制度 .................................54

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:351 KB 时间:2025-10-05 价格:¥5.00

6道路危险货物运输企业安全生准化安全管理手册

危货道路运输企业 安全生准化全套 文件汇编 XXX 有限公司安环部 202X 年 X 月发布

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:222 KB 时间:2025-10-06 价格:¥5.00

08精益生准化班组建设与管理

精益生之 --准化班组建设与管理 Page 2 Page 2 第一部分 精益生与班组管理建设 第二部分 精益生方式下班组建设的指导思想 第三部分 准化班组建设的内容方法 第四部分 准化班组管理标准和持续改善

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:8.62 MB 时间:2025-10-07 价格:¥5.00

企业安全准化模板-1.1.1安全生目标管理制度

全生目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实 安全生责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据《安 全生法》及上级有关加强安全生工作,落实安全生责任制精神, 结合本公司实际,制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生目标与指标,安 全生委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生目标与指标,必须依据国家、地方以及上级的要求 与标准,根据企业实际情况制订,目标与指标必须等于或高于上级的 要求,不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故(含急性职业中毒)、死亡事故及重大事故(重大火 灾、爆炸、倒塌等)必须严加控制,均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生目标,除事故发生率的硬指标外,还应包括安全管理、 安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生目标与指标,必须进行量化,(即每项均有指标), 同时要把安全生目标,层曾分解。公司有指标,各分厂、部门、班 组直至员工均有安全生目标与指标。 6、安全生目标计划,要与上级安监部门与评价机构的要求接 轨,以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生中的职能,分解年度安 全生目标,并制定实施计划和考核办法。 2、安全生目标层层分解,量化考核后,人力资源与行政管理 部门,要把安全生目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生(经营)的同时,要抓安全生目标的落实 与执行。各级部门均应在抓生时与抓安全生目标做到“五同时” 总结经验、评出先进,并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末,要对安全生目标和指标实施计划的执行情况进 行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生目标的完成效果进行评估和考核,依据评 估考核结果;及时调整安全生目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法,由安全生领导机构进行考核, 由安全生委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生目标管理过程中,所生的资料,记录 由安全生领导机构整理、汇总、存档。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-09 价格:¥5.00

(档案管理)消防控制室准化管理档案

消防控制室准化管理 档案 单位名称 XXXX 有限公司 建档时间 202X 年 5 月 说 明 为加强我省消防控制室准化管理工作,根据《消防控 制室通用技术要求》(GB25506-2010),总队研究制定了 《消防控制室准化管理档案》。 一、消防控制室准化管理档案主要包括 1、消防控制室基本情况及五类相关图(建筑总平面布 局图、建筑消防设施平面布置图、建筑消防设施系统图以及 安全出口布置图、重点部位位置图) 2、五类消防安全管理制度和灭火应急疏散预案:《消 防控制室日常管理制度》、《消防控制室值班人员职责》、《消 防控制室管理及应急程序》、《消防控制室火灾事故紧急处理 程序》、《建筑消防设施维护管理制度》、《灭火和应急疏散预 案》。 3、六本日常消防安全工作记录:《消防安全教育培训 记录》、《灭火和应急疏散预案演练记录》、《消防控制室日值 班记录表》、《建筑消防设施故障维修记录表》、《定期防火检 查记录》、《每日防火巡查记录表》。 4、消防安全组织结构图以及控制室值班人员职业证书 复印件。 5、其他消防安全管理相关资料:消防设备使用说明书、 建筑消防设施检测报告、报警地址编码对照表等。 二、消防控制室准化管理应达到以下基本要求 1、在场所设置上,控制室符合国家工程建设消防技术 标准,位置设置醒目,满足人员值班值守基本功能。

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企业安全准化模板-2.1.1.2安全管理组织架构图

****有限公司组织架构图 主要负责人 ** 安全管理人员 *** **部 ** **课 ** **部 ** **部 **

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-13 价格:¥5.00

企业安全准化模板-13.1.1-1绩效评定管理制度

安全绩效评定管理制度 一、术语和定义 1 绩效 单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可 测量的结果。 2 安全准化绩效 安全生责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行 质量。 二、目的 通过绩效评定发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监 控、隐患整改、考评考核等方面的问题,提出纠正和预防的管理方案, 并纳入下一周期的安全工作实施计划。保证安全生。 三、评定控制 1 文件与资料 1)明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确 保文件现行有效。 2)文件和资料应便于使用和获取。紧急情况下,应确保操作人员 及其他有关人员能及时获得有效的作业程序和作业指导书等。 3) 安全准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以 修改。 4) 文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。 5) 应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单,并能防止误 用。 2 记录 记录应填写完整、清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便 于查阅。 3 完善与改进 3.1 针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并 予以保持。 3.2 持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险 和危害。 四、安全准化绩效评定 安全生准化的评定结果要明确以下内容; 1、明确各部门各单位对安全生目标完成情况; 2、现场安全状况与准化规范的符合情况; 3、安全管理实施计划的落实情况; 4、系统运行效果; 5、系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施; 6、系统中各种资源的使用效果; 五、评定要求 1、通过每年一次的自评活动,逐步提高全员的安全意识和企业的 安全管理水平,按照计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)、动 态循环和持续改进的管理模式,在安全准化运行上每年上一个新的台 阶。 2、绩效评定频次:每年评定一次。 3、安全生准化工作评定报告应向所有部门、单位和从业人员 通报。

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消防安全准化制度汇编

消防安全准化 管理制度汇编 北京市 XXXX 有限责任公司 202X 年 X 月 目 录 第一部分 制度............................- 4 - XX 中心消防安全教育培训制度 ....................- 4 - 防火巡查、检查制度...........................- 6 - 消防安全疏散设施管理制度 ......................- 9 - 消防控制室管理制度..........................- 11 - 消防控制室值班制度..........................- 13 - 建筑消防设施维护管理制度 .....................- 15 - 消防设施、器材维护管理制度 ...................- 18 - 用火、用电安全管理制度.......................- 20 - 易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度 .............- 22 - 义务消防队组织管理制度.......................- 23 - 灭火和应急疏散预案演练制度 ...................- 25 - 消防安全工作考评和奖惩制度 ...................- 27 - 消防安全例会制度 ...........................- 29 - 消防安全重点部位管理制度 .....................- 30 - 消防档案管理制度 ...........................- 31 -

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班组安全管理资料合集-安全生准化班组安全建设手册

全生准化班组安全建设手册 二〇二〇 目 录 班组长安全生责任制.......................................1 班前班后会制度.............................................2 交接班制度............... .................................4 安全生准化和文明生管理制度...........................5 学习培训制度...............................................7 安全承诺制度...............................................8 民主管理班务公开制度.......................................9 民主管理机构..............................................11 安全绩效考核制度..........................................13 安全生目标控制考核激励 约束机制........................ .14 群监员及工作职责..........................................16 班组创先争优活动方案......................................18 规程措施编制、审批、贯彻、实施制度.......................21 掘进工作面开工前安全确认制度..............................24 隐患排查治理报告制度......................................26 工程质量考核、检查制度....................................28 班组长随班工作制度........................................32 班组安全管理制度..........................................34 员工安全权益维护制度......................................35 班组长选聘使用培养制度...................................37

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:59.7 KB 时间:2025-10-22 价格:¥5.00

全生年度工作总结工作计划-29.安全生下半年工作计划

全生下半年工作计划   生命诚宝贵,安全无小事。以下是 公文 小编整理的安全生下半年 工作计划 ,希望对您有帮助!    XXXX年上半年,我区建设安全生工作,在自治区党委、人民政府的领导和建设部 的指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,紧紧围绕着年初确定的“重基层 ,抓源头管理;强监管,抓过程控制;落实责任,抓完善机制”的安全生工作思路 ,以贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生工作的 决定 》、《建设工程安全生管理 条例 》、《安全生许可证条例》为重点,强化施工企业的安全生主体责任,强化各 级建设行政主管部门的安全生责任,强化各类人员的安全生责任。通过加强建 筑安全生监督管理,广泛开展安全生大检查,深化安全生专项整治,加大事 故隐患整改力度,强化安全生教育培训力度等工作,全区建筑安全生形势总体 较稳定。现将我区建设安全生工作情况作一简要汇报:    一、建筑施工事故基本情况   今年1- 6月,全区共发生四级重大建筑施工伤亡事故7起,死亡8人(伊犁哈萨克自治州2起 ,死亡2人;乌鲁木齐市1起,死亡2人;克拉玛依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地 区和喀什地区各1起,各死亡1人数。事故起数和死亡人数上升最快的是伊犁哈萨克 自治州),事故起数和死亡人数与XXXX年同期持平。    事故类别主要是高处坠落(2起,死亡2人,占事故总数的28.6%,占死亡总人数的25 %)起重伤害(1起,死亡2人,占事故总数的14.3%,占死亡总人数的25%)坍塌(2起, 死亡2人,占事故总数的28.6%,占死亡总人数的25.0%)触电(1起,死亡1人,占事 故总数的14.3%,占死亡人数的12.5%)物体打击(1起,死亡1人,占事故总数的14.3 %,占死亡人数的12.5%)    二、上半年做的主要工作   (一)加强组织领导,完善工作机制。    1、认真落实自治区人民政府《关于进一步加强安全生工作的决定》(新政发[XXX X]12号)中一把手“一岗双责”的有关 规定 。从XXXX年起,自治区建设系统安全生委员会的地、州、市委员,一律换成各地 、州、市建设局局长(主任)。并进一步明确了各地、州、市建设部门的主要负责人 是本地区建设行业安全生工作的第一责任人;对安全生工作负全面责任,其他 负责人对分管业务内的安全生工作负直接领导责任。切实把建设工程安全生工 作列入重要议事日程,理清本地区安全生工作的思路,明确职责,落实责任,找 准突破口,采取有效措施,解决突出问题,坚决遏制重特大事故的发生,确保本地 区安全生稳定,抓好各项安全生工作。    2、组织各地建设行政主管部门及安全监督机构认真学习有关安全生的法律法规 ,以观念转变为先导,实现管理方式的创新。由经验型管理向技术型、专业化管理 转变。从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。安全生监督工作 的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上,防患于未 然。    3、按照每季至少召开一次安全生委员会会议的要求,于今年3月初和7月初,组 织召开了由建设系统安全生委员会主任(厅长)主持的安全生委员会会议。会上 ,分析 通报 了XXXX年建筑施工和市政公用事业安全生情况;讨论了XXXX年建设工程安全生 工作的思路;传达了建设部召开的“各地区建设部门安全生委员会办公室主任会 议”和“全国建筑安全生联络员第四次会议精神”。就我区建设系统安全生中 存在的主要问题进行了认真研究和讨论,提出了一些改进和加强安全生工作的建 议,通报分析了XXXX年上半年建筑施工及市政公用事业安全生情况;听取了七个 地、州、市建设行政主管部门“关于高处坠落等专项整治工作落实情况”的汇报; 讨论修改了安全生管理委员会工作规则;并要求各地健全各级安全生委员会;研 究部署了XXXX年下半年建筑施工及市政公用事业安全生管理的重点工作。    4、根据建设部安全生工作的思路、三位一体的工作架构和统分结合的管理体制 ,建设厅又组建了建设厅安全生委员会,下设安全生委员会办公室,归口和牵 头我厅安全生工作。统一协调安全生、在役工程全寿命质量安全、城市基础设 施运营安全、抵御地震等自然灾害四个方面的安全工作,负责落实到有关处室,建 立起各司其职,各负其责的工作机制,强化了安全生委员会办公室对安全生工 作的综合监督管理和指导协调职能。   (二)强化企业责任主体,落实企业安全生责任制。    1、组织各施工企业大力开展安全生宣传活动,将《建设工程安全生管理条例 》、《安全生许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生工作的决定》的 主要内容和基本精神宣传贯彻到每一个施工现场,每个作业班组;每个作业人员, 提高全体员工的安全意识,认真履行法定职责。同时企业要把安全生作为头等大 事来抓,正确处理好安全与效益、安全与效率、安全与发展的关系,努力在建设系 统营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围。

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小微企业安全生三级准化全套-1.班组管理标准

版本号:20__年 01 版 班 组 管 理 标 准 编制单位名称: 单位公章: 发布日期: 20__年 1 月 25 日 目 录 班组管理标准.............................................................................................................................................2 1 范围..........................................................................................................................................................2 2 班组工作职责..........................................................................................................................................2 3 班组员工职责..........................................................................................................................................2 5 班组安全管理..........................................................................................................................................8 6 班组技术管理..........................................................................................................................................9 7 准化作业管理......................................................................................................................................9 8 事故应急处理........................................................................................................................................10 9 班组培训管理........................................................................................................................................10

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