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食品厂企业安全生三级准化-6.安全生目标季度考核表

全生目标季度考核表 (一季度) 编号: 序 号 考核 目标 评价要点 分数 标准要求和评价办法 考 核 记 录 (实际完成情况) 实际 得分 备 注 1 控制 目标 1.伤亡事故起数; 2. 伤亡人数; 3.职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生 一起扣 10 分,重伤事故每发生一起扣 25 分,发 生死亡事故扣 40 分,发生职业病扣 35 分。 2 安全生责 任制落实 1.将安全生工作列入重要议事日 程,并由部门经理亲自抓,亲自部 署; 2.每季召开一次安全生例会,部 署安全生工作; 3.各班组签订安全生责任状; 4.奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生年会,达不到的扣 2—4 分;按要求召开安全生工作例会不扣分。每少 一次扣 2 分; 无会议记录,每少一次扣 1 分; 未分解责任状的扣 3 分; 奖惩制度未落实的扣 2—4 分。 3 安全生教 育培训 1.安全生宣传教育工作情况; 2.“安全月”活动情况; 3.特种工持证情况。 5 未展开安全宣传教育活动的扣 2—4 分; 未组织或组织不力的,扣 2—4 分; 培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的 扣 2—4 分; 特种工持证率低扣 2—4 分。 4 重大事故隐 患监控和安 全专项治理 1.对重大事故隐患和危险源未进行 全面登记、建档和监控,制定隐患 整改方案并组织整改; 2.安全检查和专项整治情况。 10 对重大事故或危险源未进行登记,建档的扣 6 分; 不合格的扣 4 分; 未制定整改方案的,发现一起扣 5 分; 未时更改的,发现一起扣 5 分; 未按规定进行定期检查和专项整治的,每少一次 扣 2 分。 5 安全标志警 示 1.安全标志牌; 2.安全警示牌。 5 安全标志牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不清洁,扣 2—3 分; 6 安全生资 金投入情况 1.安全生的整改资金落实情况; 2.安全劳动防护资金落实情况; 3.安全教育培训专项资金落实情 况。 10 未按规定落实劳动防护资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全教育培训资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全生资金的投入,扣 7—10 分。 7 安全检查整 改情况 1.安全检查制度执行情况; 2.对隐患整改,处置和复查要求的 执行情况; 3.检查记录的填写情况。 10 未定期展开日常,专项检查的扣 2—4 分; 未按规定对隐患进行整改和复查的扣 5—10 分; 无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如 期完成的扣 4—8 分。 8 生安全事 故报告处理 情况 1.生安全事故报告处理制度执行 情况; 2。事故应急预案修订情况; 3.指定专门救援人员情况; 4.重大安全生事故应急救援按规 定经过演练。 5 未执行生安全事故报告处理制度扣 2—4 分; 事故应急预案可操作性差或不时修订的扣2— 4 分; 未对专门救援人员进行培训的扣 2—4 分; 无演练发现一起扣 2 分。 9 报表和安全 档案管理 1.时、准备统计报送各类安全生 情况调查表; 2.有关文件材料时报送、传达、 办理情况; 3 各类安全管理档案台帐。 5 统计信息未按时限上报或出现数值差错,每次扣 1—3 分,瞒报扣 5 分; 未按规定传达办理的扣 1—4 分; 相关档案,台帐不健全的扣 2—4 分。

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食品厂企业安全生三级准化-7.2022年安全生目标完成效果评估报告

全生目标和指标完成效果评估报告 2022 年第一季度 评估人 评估日期 2022.4.3 评估报告: 公司于 2022 年 1 月 1 日下发了 2022 年度安全生目标和指标,公司按照计划实施。 2022 年 4 月 3 日,公司由总经理为组长、安全生领导小组成员组成的安全生 目标和指标完成情况评估组,对 2022 年第一季度安全生目标和指标完成情况效果 进行评估和考核,评估结果如下: 一、2022 年第一季度安全生目标和指标完成情况 公司一季度未发生各类人身伤害事故,一般机械设备事故为零、火灾事故为零, 未发现员工职业病病例;各项安全指标处于受控状态。 二、2022 年第一季度安全生指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。 1、组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本企业安全生第一责任人,并立 有责任书:公司下设安全生领导小组,具体行使安全生领导工作;公司安全管理 机构与安全生领导小组人员配合,直接负责安全规定的全面落实。元月份公司组织 签订了安全目标责任书,明确了各部门年度安全目标任务,把安全生准化的创建 作为今年安全工作的主要任务来抓,以安全准化建设为契机,力争让安全管理工作 上一个新的台阶。 2、对部分管理制度进行了修订:如安全生目标管理制度、安全检查隐患治理 制度、职业健康管理制度等,使安全生有法可依、有章可循、管理有序、从而保证 了国家有关安全生规定和技术规程,得到落实和严格执行。 3、特种作业人员通过参加培训学习,经考试合格持证上岗达标率达 100%,从而提 高了人员素质,使特种作业增强了知识性和安全性。 4、公司制订了安全生目标和指标实施计划,并在工作过程中实施,已进行第一 季度安全生目标和指标考核,对员工安全生责任制的落实情况进行了考核,总体 情况良好。 三、安全生目标和指标的适宜性评估 1、根据本公司安全管理实际,从第一季度安全生指标完成情况分析,本公司 制定的安全生目标和指标适合于本公司,无需修订。 2、不足之处: 一季度,我们在安全生目标完成方面取得了一定的成绩,但还存在着很多不足 之处,如有些制度虽然已经制订,但在落实上还不够深入,坚持的还不够好,存有侥 幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下,再接再励,戒骄戒躁,坚持各 项规章制度的完善和落实,时发现事故的隐患,消灭事故于萌芽之中,保障员工的 生命安全,决心把我公司全生工作做得更好。 审批意见: 审批人: 日期: 备注: 安全生目标和指标完成效果评估报告

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食品厂企业安全生三级准化-安全生责任制修订

各级安全生责任制度 一、 公司主要领导的安全生责任 公司董事长 公司董事长对公司的安全生工作全面负责,是公司全生的第一责 任人。其职责是: 1 批准公司职业健康安全管理体系和安全生责任制度。 2 批准公司全生规章制度和操作规程。 3 领导公司全生委员会,决策公司全生的重大事项。 4 批准设立与公司经营规模相适应的安全生监督管理机构,配备 必要的资源。 5 保证公司全生投入的有效实施。 6 督促、检查公司全生工作,时消除生安全事故隐患。 7 主持制定并实施公司安全事故应急救援预案。 8 时、如实报告生安全事故。 9 决定重大安全生奖惩事宜。 公司总经理 公司总经理对公司的安全生工作负全面领导责任。其职责是: 1 贯彻执行国家和地方有关安全生的法律法规和政策。 2 组织审定和实施公司的职业健康安全管理体系和安全生责任制。 3 组织审定公司全生规章制度、操作规程奖惩制度。 4 主持公司全生委员会会议,协调解决安全生的重大问题。 5 拟订和保持公司职业健康安全管理控制目标。 6 落实公司全生必要的资源投入。 7 督促、检查公司全生工作,时消除事故隐患。 8 时、如实报告生安全事故。 9 向公司党政联席会报告公司全生情况,听取对安全生工作的意 见。 10 提出重大安全生奖惩建议。 公司副总经理 1 协助总经理具体负责公司全生管理工作,对公司施工项目的安全工作负主管领导责任。 2 组织实施国家和地方有关安全生的法律法规、标准规范和政策。 3 组织草拟、更新公司的职业健康安全管理体系文件和安全生规章制 度,并督促实施。 4 组织和领导公司的定期安全检查,对存在严重事故隐患的项目,做出 停工决定。 5 督促检查各级领导、各职能部门安全职责落实情况和职业健康安全责 任目标分解、落实情况。 6 领导公司职业健康安全教育培训工作。 7 主持较大以上生安全事故应急救援预案的实施,并参与调查处理。 指导一般生安全事故的应急救援,参与调查处理。 8 负责组织公司全生和文明施工竞赛,总结推广先进经验。 9 向总经理汇报公司全生工作。 公司经营副总经理 1 在承接施工任务前,对影响安全生的特殊工程组织进行评审,重大 事项报请公司主要领导决定。 2 主持审查拟承接工程安全措施费用的投标报价。 3 在主持审查工程承包合同时,应审查安全生方面的内容。 公司行政副总经理 1 对公司的消防、治安、职业病防治工作负主管领导责任。 2 落实国家和地方有关消防和职业病防治的法律法规、标准规范和政策。

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食品厂企业安全生三级准化-安全职责

二、各级人员安全职责 (一)总经理安全职责 1、总经理是企业安全生的第一责任人,对企业的安全生全面负 责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评 比中纳入安全生工作。 2、加强安全生管理,建立健全全员安全生责任制。 3、严格执行国家安全生的法律、法规和规章,加强对职工的安全宣传教育工作,积极参加安全培训考核。 4、组织制定和审批安全生工作计划、安全生目标、安全生管 理制度和安全操作技术规程,并严格进行贯彻执行。批准重大安全技术 措施。   5、深入车间了解安全生情况,每月带队检查安全生不少于一次。 严格落实隐患整改措施,责任到人。 6、实行安全生目标管理,层层签订《安全生目标责任状》,并 检查考核安全生责任制落实情况。 7、按照国家《安全生法》的规定,组织成立安全生委员会,设 立安全管理部门和配备专职安全管理人员,实行安全准化管理。 8、组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定 期进行演练。 9、每月组织召开安全生工作例会,研究解决安全生工作中的重 大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,按规定权限向上级部门报 告、备案,并严加监控。 10、积极做好对事故的调查处理工作,落实事故的“四不放过”原则, 做好事故的善后处理工作,发生事故立即向上级部门报告。 11、将安全投入纳入预算管理,确实保证对安全生的投入,严格 安全措施经费的提取,落实措施经费的使用,确保安全设施完好,不断 改善劳动条件,做好防暑降温工作和劳动防护用品的发放使用和管理工 作。 12、经常组织企业员工学习国家有关安全生的法律、法规和规章。 13、自觉接受上级主管部门的监督检查,时完成部署的各项安全任务。 14、做好员工的安全教育培训工作,企业应每年对全厂员工进行一 次安全教育培训,制定培训方案、落实责任,并进行考试。对企业主要 负责人、安全管理人员、特种作业人员应按国家规定按时参加上级有关 部门组织的培训,并取得上岗证书。车间应每季度组织一次全员培训并 进行考核。 15、负责组织企业的隐患排查治理工作。每月企业最少进行一次安 全大检查,对查出的隐患要认真分析,制定治理措施并每季度向上级安 监部门报告企业隐患排查治理分析报告。 16、企业发生事故应按照规定时向上级如实报告事故,并积极配 合上级部门进行事故调查处理工作。 17、应按照“职业病防治法”的规定,积极组织企业对作业环境进 行改善、治理,加强对接触尘毒作业人员的劳动防护品的配发工作,并 按规定对接触尘毒其他有危害作业人员定期进行职业健康检查,以确 保员工身体健康。 (二)生副经理安全职责 1、协助总经理抓好安全生管理工作,直接领导企业安全管理部 门开展安全生工作。 2、按照管生必须管安全的原则,对企业的安全生负主要责任。 3、协助总经理制定安全生工作计划、安全生目标、安全生 管理制度和安全操作技术规程,并组织实施和监督检查执行情况。 4、协助总经理组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救 援预案,并定期进行演练。 5、严格执行安全生管理制度,时纠正生中的渎职和违章行 为。 6、每月组织安全生检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改 措施,责任到人。 7、负责安全生宣传教育培训和考核工作,积极参加安全培训考 核,特种作业人员持证上岗率达到 100%。 8、每月定期召开安全生工作会议,分析企业安全生动态, 时解决安全生工作中存在的问题。

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食品厂企业安全生三级准化-设备管理部各级人员安全生责任制20150625

设备管理部各岗安全职责 (一)设备管理部主任的安全职责 1、负责安全保证体系的具体工作。牢固树立“管生必须管安全” 的理念,是本部门安全第一责任人,对本部门的安全负全面领导责任。 对安全生、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关安全生的方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备的管辖范围,时组织修编、完善检修规程和生的技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目的安全技术组织措施,经生副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施的实施细则,列入公司计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程的招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担的安全责任,抓好施工过程 中安全措施落实情况的检查考核,做到安全、环保设施“三同时”,严 把质量关。 5、安排生计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态的安全措施的执行情况,有重点地进行设备巡视,时组织解 决设备存在的问题。 7、每天深入生和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查安全技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健全安全生档案资 料,做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患的处理,新技术品的推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案的编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中的安全管理,做 好有关信息的安全保密工作,为安全生管理提供时、可靠信息。 10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司安全分析会, 每月至少参加一次包保单位班组的安全活动,参加安全大检查, 组 织专业安全检查和安全分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故的调 查,组织设备一类障碍的调查分析,认真执行“四不放过”原则,从生 技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 安全的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中的环保项目,负责本单位环保设施安全防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定的环境治理安全标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上 级部门的有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 的重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度,针 对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案; 15、负责组织本部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专 门的技能培训和演练,负责危急发生时的抢险和生、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

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危化企业安全生准化资料目录

危化企业安全生准化资料目录 备注:目录里面内容也在不断更新 A 要素 B 要素 资料目录 备注 1.法律法规 1.1 识别和获取 1.安全生法律、法规、标准规范 识别管理制度 2.安全生法律法规清单 3.相关方教育培训材料(含告知书) 4.文件发放记录 5.相关方安全教育培训记录表 6.法律法规定期更新记录 7.新版安全生法律法规汇编(共 600 页,不用打印,保留电子文档 备查) 1.2 符合性评价 符合性评价报告 2.机构与职责 2.1 方针目标 1.关于印发年度职业安全健康与环 境保护工作计划的通知 2.关于对上年度安全生先进工作 者进行表彰奖励的通知 3.公司全生方针、目标 4.职业健康安全和环境目标、指标 分解表 5.安全生目标考核办法 6.各级组织年度安全工作计划 7.安全生控制指标和工作目标的 考核评估表 8.安全奖罚台账 9.安全目标责任书 2.2 负责人 1.安全准化实施方案 2.安全文化建设计划 3.主要负责人安全承诺书 4.领导干部带班管理制度 5.安全生工作汇报 6.安全生会议记录 7.领导带班现场交接班记录表 8.资源配备文件 9.资源使用记录 10.领导带班考核记录 11.安委会记录(参考资料) 12.全年安全生每月例会会议纪 要(参考资料) 13.准化工作会议纪要(参考资 料) 2.3 职责 1.安全生责任制 安全生责任制考核制度 3.关于开展季度安全生责任制检 查考核工作的通知 4.关于对年度安全目标责任制考 核年终考核奖励兑现的通知 5.安全生责任制落实情况考核记 录 6.安全责任考核奖惩记录 7.202X年度安全目标责任制考核 优秀个人奖励明细表 新版全员安全生责任制汇编【共 136个岗位安全责任制】 (参考资料) 安全职责全本【参考资料】 危险化学品企业安全生责任制 (参考资料) 2.4 组织机构 1.关于成立安全生委员会的通知 2.成立安全生管理机构、任命安 全生管理人员的通知 3.公司安全组织机构图 4.安全管理人员登记台账 5.安全管理员个人简历 2.5 安全生投入 1.安全生费用投入管理制度 2.安全投入计划 3.安全生费用明细台账 4.职工保险名单 3.风险管理 3.1 范围与评价方法 1.风险评价管理制度 2.危害识别和风险评价准则

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安全制度】-08-安全生准化绩效评定管理制度

全生准化绩效评定管理制度 编号:AQ-BZH-036-A 1 目的 为验证本公司各项安全生管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安 全生工作目标的全面完成,特制定本规定。 2 范围 适用于本公司全生准化绩效评定管理工作。 3 职责 3.1 总经理全面负责绩效评定工作; 3.2 安全管理人员负责报告安全生准化执行情况、安全生工作目标完成情 况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。 3.3 安全办公室负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责 对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 3.4 各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 3.5 责任部门负责实施纠正、预防措施。 4 程序 4.1 准化绩效评定频次和周期 每年至少进行一次安全生准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超 过 12 个月。 发生死亡事故或生工艺发生重大变化时要重新进行评定。 4.2 绩效评定输入 4.2.1 安全办公室负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面 的信息。 4.2.2 安全办公室收集安全准化执行情况、安全生目标完成情况的信息。 4.2.3 安全办公室提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。 4.2.4 行政部收集人力资源管理方面的信息。 4.2.5 安全办公室、业务部收集相关方管理方面的信息。 4.2.6 财务部收集生投入费用执行情况的信息。 4.3 绩效评定准备 4.3.1 上述部门应将收集的信息提交安全办公室,安全办公室整理后交安全管理人 员审核,作为安全管理人员在绩效评定会上报告本公司安全准化执行情况,安全生 工作目标完成情况绩效评定计划的依据。 4.3.2 在绩效评定会议两周前,安全办公室将绩效评定计划报总经理审批,并发至 各相关部门 4.4 绩效评定实施 4.4.1 总经理主持绩效评定会议 4.4.2 安全管理人员汇报安全生目标完成情况、现场安全状况与准化规范的符 合情况、安全管理实施计划的落实情况等上次评定会议提出的纠正、预防措施实施 情况。 4.4.3 各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建 议交会议讨论。 4.4.4 参加会议人员应在《会议签到表》上签字。行政部负责做会议记录。 4.5 绩效评定内容 4.5.1 组织机构的适合性,包括人员和其他资源配置; 4.5.2 公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性; 4.5.3 需要进行改进/变更的范围; 4.5.4 未完成的工作; 4.5.5 上次评定结论的处理情况。 4.6 绩效评定输出 4.6.1 安全生领导小组评定会议讨论情况作出结论。就安全准化管理各项规章 制度对安全生准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价,分清和落实存在问 题的责任部门,确定改进/变更或纠正/预防的管理方案。并纳入下一周期的安全工作 实施计划。 4.6.2 安全办公室根据绩效评定会议记录编写《安全生准化评定报告》,经安 全办公室审核,总经理批准后,按文件发放形式发放至各部门。 4.6.3 通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、 隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 4.7 绩效评定结果跟踪、验证 4.7.1 责任部门根据《安全生准化绩效评定报告》上的要求,负责实施改进/

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XX公司锅炉爆炸事故专项应急预案

XXXXX 公司锅炉爆炸事故专项应急预案 1 事故风险分析 燃气锅炉事故属于工业热灾害三种主要事故类型中造成损失最大的爆炸事故。主要 可分为两种爆炸原因,一是炉膛爆炸,另一种是炉体爆炸。燃气锅炉发生爆炸事故 频率较高。 ( 1 )燃气锅炉的火灾危险性分析 燃气锅炉的燃料是可燃气体,主要是天然气或煤气。天然气和煤气的主要成分都是 甲烷,还搀杂一些简单的烷烃,这些组分都是高度易燃易爆的气体,天然气的爆炸 下限为 4% ,煤气的爆炸下限为 6.2% ,极易发生爆炸 事故 。 ( 2 )炉膛爆炸火灾危险性 炉膛爆炸是由于可燃气体漏入并与空气混合形成爆炸性混合物,这种混合物处在爆 炸极限围时一接触到适当的点火源就会发生爆炸事故。伴随着化学变化,炉气体压 力瞬时剧增,所生的爆炸力超过结构强度而造成向外爆炸,由于在极短时间大量 能量在有限体积积聚,造成锅炉炉膛处于非寻常的高压或高温状态,使周围介质发 生震动或邻近的物质遭到破坏。炉膛爆炸主要由以下因素造成。 1 )点火不当 在点火时,如启动操作不当,出现熄火而又未时切断气源、配气管进行可燃气体 吹扫,或吹扫不彻底、打开阀门时喷嘴也点不着火或者被吹灭,或其他可能使炉膛 中存积大量高浓度可燃气体并处于爆炸极限围的情况,则再次点火时引燃这些可燃 气体,引起爆炸。 2 )火焰不稳定而熄灭 如果煤气燃烧器出力过大,火焰就会脱开燃烧器,发生脱火现象 ; 相反出力 过小, 火焰就会缩回燃烧器,发生回火现象,使锅炉运行中火焰不稳定而熄灭,由于炉膛 呈炽热状态,达到或超过可燃气体与空气混合物的着火温度,且继续进入可燃气体 时,就有可能立即发生爆炸。 3 )设备不完善 阀门漏气,设备不完善,没有点火、灭火保护装置和火焰检测装置,可燃气体充满 炉点火发生爆炸。 4 )输气管道泄漏 由于燃气锅炉输气管道庞大,可燃气体消耗量大,有些管道已经存在老化、腐蚀的 情况,如不注意管道的维护和检修,在输气过程中容易发生可燃气体泄露,而造成 爆炸事故。 5 )操作失误 在锅炉运行时,操作人员在锅炉运行时操作不合理,不按照规章制度操作,工作人 员安全意识不足,工作不负责任,值班、检修不按规定进行,最终导致事故的发生 。 ( 3 )炉体爆炸的火灾危险性 燃气锅炉炉体爆炸是由于锅炉设备材料质量问题,受压组件强度不够或者严重缺水 ,持续加热等因素造成的爆炸事故。 1 )燃气锅炉设计制造方面 设计不合理造成燃气锅炉结构上的缺陷 ; 材料不符合要求 ; 焊接质量粗糙 ; 受压组 件强度不够等,这些因素也是引起燃气锅炉爆炸的重要因素。 2 )锅炉水被烧空造成爆炸 在锅炉运行时,其中的水会被加热慢慢减少,当锅炉的水过少甚至烧空时, 可燃 气体燃烧所释放的热能直接加热锅炉设备本身,造成炉体过热,发生爆炸事故。 2 应急指挥机构 2.1 应急指挥机构 2.1 .1 公司成立锅炉爆炸事故应急指挥部和相应的应急抢险工作组。 2. 1. 2 应急指挥部主要职责: ( 1 )根据公司应急领导小组指令,负责现场应急指挥工作,针对事态发展制定和 调整生安全事故现场应急处置方案,配合协调地方政府应急救援工作。 ( 2 )负责协调督促事发单位、部门采取有效措施,积极应对生安全事故。 ( 3 )收集现场信息,核实现场情况,保证现场与应急指挥部信息传递时 畅通 。 ( 4 )负责整合调配现场应急资源;时向应急协调办公室和地方政府汇报应急处 置情况。 ( 5 )核实应急状态解除条件,并向公司应急领导小组请示应急状态解除。 ( 6 )收集、整理应急处置过程有关资料,编写现场应急工作总结报告。 2. 1. 3 各小组职责:

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集团公司施工单位火灾事故应急救援预案1

中铁十四局集团公司火灾事故应急救援预案 1 为贯彻我国《安全生法》规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生安 全事故应急救援预案的职责”;执行《建设工程安全生管理条例》第四十条的规定: “施工单位制定本单位生安全事故应急预案;建立应急救援组织或者配备应急救援 人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练”;《中 中 华 华 人 人 民 民 共 共 和 和 国 国 消 消 防 防 法 法 》 》 第 第十 十六 六( (四 四) )条 条“ “制 制定 定灭 灭火 火和 和应 应急 急疏 疏散 散预 预案 案, ,定 定期 期组 组织 织消 消防 防演 演练 练。 。” ”的有关规定,结 合企业生的特性,制定本应急救援预案。 一、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供 更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有 序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急 救援;有效地避免或降低人员伤亡和财损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效; 充分体现应急救援的“应急精神”。 二 火灾事故应急救援组织机构 火灾事故应急救援组织机构分为一、二级编制,集团公司公司和各分公司总部设 置应急预案实施的一级应急组织机构,工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急 组织机构。 集团公司火灾事故应急救援领导小组组长由总经理担任,副组长分管施工生的 副总经理担任,组员由各部门经理和各分公司经理组成。领导小组的日常办事机构为 工程管理部。 各分公司和各级项目部成立相应的火灾事故应急救援领导小组。组长由总经理或 项目经理担任,副组长分管施工生的副总经理或项目副经理担任,组员由各部门经 理和各分公司经理组成。领导小组的日常办事机构为工程管理部。 1、一级应急组织机构: ①应急总指挥由公司总部总经理担任; ②反应操作副总指挥由公司总部副总经理担任,或者由分公司经理担任; ③危险源风险评估部由反应操作副总指挥、公司总部工程部、安质部等联合组成; ④应急培训演练部由公司总部劳资培训部兼任; ⑤应急物资管理部由公司物资设备部; ⑥应急人力管理部由公司总部人力资源部、公司办公室兼任; ⑦应急工程技术服务部由公司总部总工室、工程部专业技术人员兼任; ⑧应急后勤供给部由公司总部总经理办公室、财务部兼任; ⑨应急保卫部由公司总部公安处或分处兼任。 2、一级应急组织机构各部门的职能职责 ①应急预案总指挥的职能职责: a、分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源 和控制紧急情况的行动类型; b、指挥、协调应急行动; c、与企业外应急人员、部门、组织和机构进行联络; d、直接监察应急操作人员的行动; e、最大限度地保证现场人员和外援人员相关人员的安全; f、协调后勤方面以支援应急组织; g、应急组织的启动; h、应急评估、确定升高或降低应急警报级别; i、通报外部机构; j、决定请求外部援助; k、决定应急撤离; l、决定事故现场外影响区域的安全性。 ②反应操作副总指挥的职能和职责: a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; b、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急对策和建议; c、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络; d、协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作; e、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生全过程各危险源进行风险 评估; f 定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急准备状态; g、根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共 享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 ③ 危险源风险评估部的职能和职责: a、 对各施工现场的特点以全过程的危险源进行科学的风险评估; b、指导生安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-08-16 价格:¥5.00

10.【模板资料】XX公司应急资源调查报告(依据GBT29639-2020编制,5页)

XX 建筑公司应急资源调查评估报告 (依据 GB/T29639-2020) 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生基本方针,切实加强公司各类突发事件应急管理工作, 进一步规范公司的应急响应程序,建立健全指挥统一,功能齐全,反应快捷、运转高效的应急救援管理体系,一旦发 生事故,能够时有效的实施各项应急救援措施,控制和减少事故损失,保障员工生命财安全,保证公司正常生 经营秩序,根据《中华人民共和国安全生法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》、 《生经营单位生安全事故应急预案编制导则》GB/T29639-2020、《生安全事故应急预案管理办法》(应急管理 部第 2 号令)、《生安全事故应急条例》(国务院令第 708 号)等国家相关法律、法规、标准,结合本公司的实际情况, 特制定《******公司项目部生安全应急资源调查报告》。 一、单位内部应急资源调查 按照应急资源分类,企业应急资源分为如下四类:应急队伍、应急专家、应急设备、应急物资 4 个方面。 (一)应急队伍 项目部成立应急领导小组,由项目经理、项目执行经理、生经理、项目安全总监、总工程师施工管理部、 物资设备部、安全监督管理部、合约部、综合办公室等部门负责人组成。下设技术保障组、物资保障组、抢险救援组、 现场疏散组、事故调查组。 应急领导小组公司指挥职责:负责突发事件的总体指挥工作,从公司层面对项目提供援助。 现场指挥职责:组织建立应急救援队伍,检查督促作好重大事故预防措施和应急救援准备工作。遇到紧急情况, 组织实施救援行动。接到应急报告后,立即做出判断。下达应急指令,并同时以最快方式向公司主管部门报告。出现 紧急情况发布应急救援命令和紧急状态解除信号。采取应急措施,在应急点做好现场保护和对伤害者采取的营救措施, 组织应急人员,力排险情。 1、技术保障组 组员: 主要职责:负责正常施工期间的消防演练工作,包括应急演练方案的编写,应急救援设备的使用方法交底以 现场急救、逃生方法的指导等;当发生紧急事件时,从技术上和保证安全的角度上提供救援措施。 2、物资保障组 组员: 主要职责:负责应急救援物资的采购救援物资的保管维护工作,包括消防器材、服装常用应急救援药品等。 3、应急救援组 组员: 主要职责:负责排除险情、抢救遇险人员,利用现场救援器材,积极进行现场救援;维持事故现场秩序, 保护事故现场;提供抢险通讯、车辆、医疗等。 4、现场疏散组 组员: 主要职责:发生紧急情况时,负责人员疏散工作,维持疏散秩序,避免发生拥堵、踩踏事故;负责将人员引导 至安全位置就行保护。 5、事故调查组 组员: 主要职责:负责配合上级有关部门,按照事故处理“四不放过”的原则,查清事故原因,总结事故教训,提出整 改措施,查明事故性质责任,并对事故责任者提出处理意见。 6、微型消防队组员: 教育和灭火训练;指挥初起火灾扑救和人员疏散;消防员负责扑救初起火灾;熟悉建筑消防设施情况和灭火应急 预案,熟练掌握器材性能和操作使用方法,并落实器材维护保养;参加日常防火巡查和消防宣传教育;控制室值班员 应熟悉灭火应急处置程序,熟练掌握自动消防设施操作方法,接到火情信息后启动预案。 主要职责:站长负责微型消防站日常管理,组织制定各项管理制度和灭火应急预案,开展防火巡查、消防宣传 (二)应急专家 本项目配有应急专家 3 人,如下: 联系方式 姓名 性别 年龄 专业 专家类别 工作单位 住址 擅长事故类型 手机 土建 其他 坍塌 电气 其他 触电、电气火灾 水 其他 洪水 1 项目出具的应急预案、演练方案由应急专家审核; 2 发生应急状况时,联系应急专家第一时间出具措施、方案,指导现场的进一步抢险救援工作。 (三)应急设备 消防设施按现场消防平面图布置,备用器材保管于物资库房,由安全监督管理部负责。应急物资实行专项使用, 未经应急救援指挥部同意,任何个人和单位不得挪用。 类型 物资名称 规格 型号 数量 来源 完好情况或有 效期 主要功能 存放场所 负责人 联系电话 车辆类 轿车 辆 1 企业自筹 全新 人员运输 施工现场 消火栓箱 个 85 企业自筹 全新 灭火设备 现场、库房 灭火器 具 /、 200 企业自筹 全新 灭火设备 现场、库房 抢险类 灭火器箱 个 100 企业自筹 全新 灭火设备 现场、库房

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.4 KB 时间:2025-08-17 价格:¥5.00

06.危险化学品从业单位安全生准化评审标准

附件 危险化学品从业单位安全生准化评审标准 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 1.企业应建立识别 和获取适用的安全法律、法规、 标准其他要求的 管理制度,明确责 任部门,确定获取 渠道、方式和时机, 时识别和获取, 定期更新。 1.建立识别和获取适 用的安全生法律法 规、标准政府其他 有 关 要 求 的 管 理 制 度; 2.明确责任部门、获 取渠道、方式; 3.时识别和获取适 用的安全生法律法 规和标准政府其他 有关要求; 4.形成法律法规、标 准政府其他有关要 求的清单和文本数据 库,并定期更新。 查文件: 1.识 别 和 获 取 适 用 的 安 全生法律、 法规、标准 政 府 其 他 要 求的制度; 2.适 用 的 法 律法规、标准 政 府 其 他 要 求 的 清 单 和 文 本 数 据 库; 3.定 期 更 新 记录。 未明确专门 部门定期识 别和获取, 扣 50 分(B 级要素否决 项)。 1.识别和 获取 的法律、法规、 标准政府其 他要求,一项不 符合扣 1 分; 2.法律法规、标 准政府其他 要求未识别到 条款,一项扣 1 分; 3.未形成 清单 或文本数据库, 扣 5 分; 4.未时 更新 清单或文本数 据库,扣 5 分。 1.1 法 律、 法规 和标 准的 识别 和获 取 (50 分) 2.企业应将适用的 安全生法律、法 规、标准其他要 求时传达给相关 方。 采用适当的方式、方 法,将适用的安全生 法律、法规、标准 其他要求时传达 给相关方。 查文件: 1.文 件 发 放 记录; 2.培训记录、 告知书、宣传 材料。 询问: 相 关 方 是 否 接 收 到 企 业 传 达 的 相 关 信息。 未时将适用 的法律、法规、 标准其他要 求向相关方进 行传达,一项不 符合扣 1 分。 1 法 律、法 规 和 标准 ( 10 0 分) 1.2 法 律、 法规 和标 准符 合性 评价 企业应每年至少 1 次对适用的安全生 法律、法规、标 准其他要求的执 行情况进行符合性 评价,消除违规现 象和行为。 1.每年至少 1 次对适 用的安全生法律、 法规、标准其他有 关要求的执行情况进 行符合性评价; 2.对评价出的不符合 项进行原因分析,制 定整改计划和措施; 查文件: 1.符 合 性 评 价报告、记录; 2.不 符 合 项 整改记录。 未进行符合 性评价,扣 50 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.未编制 符合 性评价报告, 扣 5 分; 2.未对所 有适 用的法律、法 规、标准其他 有关要求进行 评价,一项扣 2 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 (50 分) 3.编制符合性评价报 告。 分; 3.对评价 出的 不符合项未进 行原因分析的, 一项扣 2 分;未 制定整改计划 或整改措施,或 整改措施不落 实,一项扣 2 分。 1.企业应坚持“安全 第一,预防为主,综 合治理”的安全生 方针。主要负责人应 依据国家法律法规, 结合企业实际,组织 制定文件化的安全方针和目标。安 全生方针和目标 应满足: (1)形成文件,并 得到所有从业人员 的贯彻和实施; (2)符合或严于相 关法律法规的要求; (3)与企业的职业 安全健康风险相适 应; (4)目标予以量化; (5)公众易于获得。 1.主要负责人组织制 定 符 合 本 企 业 实 际 的、文件化的安全生 方针; 2.主要负责人组织制 定符合企业实际的、 文件化的年度安全生 目标; 3.安全生目标应满 足: (1)形成文件,并得 到所有从业人员的贯 彻和实施; (2)符合或严于相关 法律法规的要求; (3)与企业的职业安 全健康风险相适应; (4)根据安全生目 标制定量化的安全生 工作指标; (5)应以公众易于获 得的方式发布安全生 目标。 查文件: 安 全 生 方 针,年度安全目标。 询问: 抽 查 从 业 人 员 是 否 知 道 本 企 业 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标。 现场检查: 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标 告 知 情况。 未制定安全方针或 年度安全生 目标,扣 20 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.缺一项 扣 2 分; 2.安全生 目 标不满足标准 要求,一项不符 合扣 1 分; 3.从业人 员不 了解安全生 方针或安全生 目标,1 人次 扣 1 分; 4.没有制定安 全生工作指 标或指标未进 行量化,扣 2 分; 5.发布安 全生 目标的方式 不符合公众易 于获得的要求, 扣 2 分。 2 机 构 和 职责 ( 10 0 分) 2.1 方针 目标 (20 分) 2.企业应签订各级 1.将企业年度安全目 查文件: 未签订各级 1.每缺一 个组

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:462 KB 时间:2025-08-19 价格:¥5.00

112.公司全生工作计划

Print 公司全生工作计划   XX 年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和 4#变换项目的建成投,老装置的 升级换代,人员流动量、管理范围的增加,给公司全生、环境保护、职业卫生 、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生经营 、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任 目标,特制定 XX 年环境职业健康安全工作规划如下:    (一)指导思想   坚持以科学发展观为指导,以促进安全生、改善环境质量为目标,以保障员 工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化 、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传 教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生责任制,提高事故预防与应对 能力。    (二)工作目标   在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以安全环保技术 创新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消 防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管 理到风险预控管理和安全文化管理的转变,用心打造独具华强化工特色的环境职业 健康安全管理模式。   与 XX 年相比,事故总量和工伤人数下降 20%,安全生事故死亡人数为零, 无重大安全生事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人 身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。    (三)具体措施   1、签订 XX 年环境职业健康安全生责任书,继续推进“六大原则”和“六大模 块”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所 属单位责任制的落实。   2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生等制度体系 建设,促进长效机制的建立和巩固   3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工 作责任化、细化、量化、持续化。   4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互保,遵章 光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技 师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。   5、继续加强对公司所属单位公司安全、环保、消防、节能减排和职业 卫生工作的指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危险源 监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。   6、创新管理,一是全力推进班组安全准化建设,确保班组目标、原则、组 织机构安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础 。二是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类 安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度 ,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全 员安全意识和技能的目的。   7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职 责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15 字方针落到实处。   8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生、节能减排 工作宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训, 突出“应会”培训,全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力 ,真正做到让专业人做专业事。   9、强化职业危害监管管理,认真落实职业危害申报,加强作业场所职业危害 因素监测、评价与控制,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、 硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建安全健康作业环境。   10、加强对重大危险源的'监控管理,健全应急救援体系,推动应急管理建设 ,建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建 立事故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置能力,减少事故损失。   11、加大安全、环保和职业卫生资金投入,抓好“源头”治理,实行清污分流, 推进本质化建设。   12、严格执行国家安全生许可制度,全面落实建设项目“三同时”,努力确保 公司新建建设项目的合法合规。   13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机,多交流、多学习借鉴先 进企业安全管理模式,走出去,用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理 水平。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00

161.水泥公司全生工作计划

Print 水泥公司全生工作计划   用科学发展观统领综合治理、安全生工作,坚持“以人为本、安全发展”理念 ,有效遏制安全事故,为我公司经济社会发展创造良好环境,现结合实际,制定 XX 年社会治安综合治理和安全生 工作计划 。    一、指导思想:   以高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习科学发展观,推进我公司各项管 理工作“又好又快”发展,认真落实《安徽省社会治安综合治理条例》和《安徽省安 全生条例》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以深入开展创建“平 安”活动为重点,进一步落实企业安全生主体责任,建立健全长效的社会稳定和 谐和安全生管理机制,努力控制和减少各类安全事故,促进公司全生形势和 谐稳定。    二、加强领导,强化工作目标责任落实   为进一步增强做好综治工作政治责任感和使命感,加强社会治安综合治理领导 ,按照“谁主管、谁负责”的原则和“一岗双责”的要求,与各科室层层签订目标责任 书,分解目标任务,落实主要领导、分管领导和其它领导维护社会稳定的责任,促 进综治领导责任制和目标管理责任制的落实;坚持将综治工作与经济建设和本公司 的主要工作同安排、同部署、同检查、同奖惩。确保本公司无重大刑事案件、一般 刑事案件、治安案件;各类人民内部矛盾和群众事件时化解;安全生、消防安 全无责任死亡事故,坚决杜绝重特大责任事故。    三、基本要求   1、进一步完善公司中长期综合治理、安全生发展规划,并将其纳入企业总 体发展战略规划,实现综合治理和安全生与企业发展同步规划、同步实施、同步 发展。   2、进一步建立健全综合治理和安全生管理体系,积极吸纳和应用先进企业 的综合治理和安全生管理方法、体系等,实行“一岗双责”制,实现综合治理和安 全生管理的规范化、准化、科学化、现代化。安全生管理体系应当包括组织 体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育体系、监督保证体系等。同时, 应当加强安全生管理体系的运行控制,强化岗位培训、过程督查、总结反馈、持 续改进等管理过程,确保体系的有效运行。   3、结合本公司实际,建立职业健康安全管理体系,消除或者减少职工的职业 健康安全风险,保障职工职业健康。   4、进一步建立健全本公司重大特发公共事件处置预案和安全生应急管理体 系,包括预案体系、组织体系、运行机制、支持保障体系等。切实做好应已编制急 预案的培训、演练和应急救援队伍的建设工作,落实应急物资与装备,提高企业有 效应对各类重大特发公共事件处置和安全生事故灾难的应急管理能力。   5、加快实施“科技兴安”战略,采用高科技手段改进安全生条件,加强安全风险辨识和评估工作,制定重大危险源的'监控措施和管理方案,定期进行检 测、检修和保养,严禁设备带“问题”运行,确保重大危险源始终处于受控状态。   6、建立健全生安全事故隐患排查和治理工作制度,明确事故隐患排查、治 理和防控的责任主体,规范本公司安全事故隐患排查的频次、控制管理原则、 分级管理模式、分级管理内容等。并落实从企业主要负责人到每一个员工的隐患排 查治理和监控责任制,对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人,按时完 成整改,并实行安全事故隐患举报奖励制度。同时,严格遵守新建、改建、扩建工 程项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生和使用的有关规定 。   7、严格按照国家的有关规定,加大安全生费用投入。确保安全生项目费 用投入 落到实处。   8、进一步建立健全综合治理、安全生的教育和培训制度,严格落实企业负 责人、安全生管理人员特种作业人员的持证上岗制度和培训考核制度;把从业 人员的安全生教育培训工作做好做实,把综合治理、安全生教育和培训档案完 善到位。   9、进一步完善综合治理、安全生考核和奖惩机制。同时要加大综合治理和 安全生奖励力度,按“四不放过”的原则对公司各部门进行严格责任,追究相关责 任人的责任。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-24 价格:¥5.00

199.物流运输公司全年安全生工作计划

Print 物流运输公司全年安全生工作计划   201x 年度达州市汇鑫物流有限公司将继续以科学发展观为指导,安全第一为 重要思想,坚持安全发展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全 事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的。现将 201x 年运输安全生 工作计划 如下。    一、安全生方针   安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进    二、安全指导思想   坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理 、全员参与、持续改进”的安全生方针,全面落实《安全生法》、《中华人民 共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》,夯实公司的安全生管 理基础,进一步推进公司安全准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现 “本质安全”的目标,从根本上使我公司运输安全生形势明显好转,为“平安道路 运输”的建设作出更大的贡献。    三、安全生目标   1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染 事故;   2、火灾、爆炸事故为零;   3、隐患整改率为 100% ;   4、在岗职工教育面为 100%。    四、任务计划   (一)、严格落实安全生主体责任   1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的 安全生工作方针,牢固树立安全生“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生 工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。   2、认真贯彻落实《安全生法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生 必须管安全”的原则。加强安全目标责任考核,认真落实安全生“一岗双责”责任 制,强化科室部门主要负责人安全责任。   3、继续完善落实安全生工作职责,严格执行各项安全管理制度。加大检查 监督力度,增强员工安全意识,把安全生工作职责的落实始终贯穿于管理的每一 个环节,实现安全的全过程控制。   (二)、加大安全教育力度,建设企业安全文化   1、我司计划在 201x 年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于 x 次,继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少 x 次全年不得少于 x 次,以强化 安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养 具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生技能的员工队伍。   2、我司计划在 201x 年里开展各项安全生工作会议至少 x 次,安全例会每月 召开 x 次全年共计 x 次,安全委员会议每季度召开 x 次全年共计 x 次。严格执行安 全生工作会议制度,认真召开各项安全生工作会议。做到“月初有布置、月末 有总结、季度有会议、年度有计划”的安全生工作形式。   3、我司计划在 201x 年里开展事故应急演练 x 次和安全警示教育活动 x 次,以 加强驾押人员安全意识教育为目的,利用各种宣传方式广泛传达安全知识。严把驾 押人员入职关,认真开展安全警示教育活动,积极组织事故应急演练。进一步提高 从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。   (三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作   1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月的至少 1 次全年不得少于 x 次 的'安全例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为 营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度,认真履行检测 工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必须妥善保存 ,做好相应台帐记录,确保资料的追溯性。   ()、加强从业人员管理不断提升公司本质安全水平   1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行“五统一”管理模式,严格“统一招 聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人 员要切实做好岗前三级教育培训工作,严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员 工三级教育卡等内容。签订 201x 年《安全目标责任书》,落实安全运输生责任 ,实现全年安全生目标。   2、加大安全人力、物力、财力等投入,严格按标准提取安全经费,做到专款 专用。配备完善安全设施设备,打造本质性安全企业,在营运槽车上大力推广应用 隔离防爆知识,推进安全生准化工作硬件设施发展。不断完善更新事故应急处 理预案,使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题,减小损失。

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201.物流公司全生工作计划

Print 物流公司全生工作计划   201X 年度 xx 物流有限公司将继续以科学发展观为指导,安全第一为重要思想 ,坚持安全发展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工 作重点,促进物流事业又好又快发展为目的。现将 201X 年运输安全生 工作计划 如下。   一、安全生方针   安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进   二、安全指导思想   坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理 、全员参与、持续改进”的安全生方针,全面落实《安全生法》、《中华人民 共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》,夯实公司的安全生管 理基础,进一步推进公司安全准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现 “本质安全”的目标,从根本上使我公司运输安全生形势明显好转,为“平安道路 运输”的建设作出更大的贡献。   三、安全生目标   1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染 事故;   2、火灾、爆炸事故为零;   3、隐患整改率为 100% ;   4、在岗职工教育面为 100%。   四、任务计划   (一)、严格落实安全生主体责任   1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的 安全生工作方针,牢固树立安全生“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生 工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。   2、认真贯彻落实《安全生法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生 必须管安全”的原则。加强安全目标责任考核,认真落实安全生“一岗双责”责任 制,强化科室部门主要负责人安全责任。   3、继续完善落实安全生工作职责,严格执行各项安全管理制度。加大检查 监督力度,增强员工安全意识,把安全生工作职责的落实始终贯穿于管理的每一 个环节,实现安全的全过程控制。   (二)、加大安全教育力度,建设企业安全文化   1、我司计划在 201X 年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于 x 次,继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少 x 次全年不得少于 x 次,以强 化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培 养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生技能的员工队伍。   2、我司计划在 201X 年里开展各项安全生工作会议至少 x 次,安全例会每 月召开 x 次全年共计 x 次,安全委员会议每季度召开 x 次全年共计 x 次。严格执行 安全生工作会议制度,认真召开各项安全生工作会议。做到“月初有布置、月 末有总结、季度有会议、年度有计划”的安全生工作形式。   3、我司计划在 201X 年里开展事故应急演练 x 次和安全警示教育活动 x 次, 以加强驾押人员安全意识教育为目的,利用各种宣传方式广泛传达安全知识。严把 驾押人员入职关,认真开展安全警示教育活动,积极组织事故应急演练。进一步提 高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。   (三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作   1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月的至少 1 次全年不得少于 x 次 的安全例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为营 运车辆提供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度,认真履行检测工 作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必须妥善保存, 做好相应台帐记录,确保资料的追溯性。   2、安全科要精心组织,加强监管,认真开展好 201X 年“元旦”、“春节”、“清 明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生工作。切实抓好消防 、治安、维稳等安全工作,做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、 未雨绸缪,继续加强停车场消防、治安安全,加强运输途中、下游卸气站、停车场 防火、治安、维稳等安全工作。   (四)、深入开展好全年安全运输生专项整治工作   1、运输生专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作,201X 年要继续 深入开展好全年安全运输生专项整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,减 少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生整体水平的有力抓手。 认真开展“百日安全”、“安全生月”、“防洪抢险”等安全生活动。

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建筑施工企业安全生准化考评标准、考评细则

附件 1 建设施工企业安全生准化考评标准 考核 要素 考 评 标 准 考 评 细 则 标 准 分 实 得 分 1.1 企业党、政、工、团齐抓共管 各有安全工作职责;董事会、办公 会、职代会有安全工作议程,行政 负主要管理责任;有企业各级带 班、值班制度和记录。 无工作职责规定扣 1 分;无会 议安全工作议程扣 1 分;未建 立带班值班制度扣 2 分,无值 班、带班记录的扣 1 分; 2 1.2 成立由企业法人代表为主任的 安全生委员会,每季度有专题 会,并有工作安排、部署和记录; 工作未安排、部署的扣 1~2 分;不能定期开会扣 1 分;无 会议记录的扣 1 分。 2 1.3 企业各级有安全生专职机 构,明确责任、权利、义务、工作 范围,人数符合行业规定,其中注 册安全工程师≥20%;专职安全机 构有保证涉安全工作需要的办公 条件和后勤保障; 未建立安全生专职机构的扣 4 分,人员配备人数不符合规 定的扣 1~3 分;无需要的工作 条件的是 1 分。 4 一、 组织 落实 (10 分) 1.4 有时准确针对性、指导性 操作性强的安全生工作决策和规 划、计划、工作安排。 不能时下发相关文件,安全 工作安排不时、无针对性的 扣 1~2 分。 2 2.1 有根据国家法律、法规行业 主管部门管理要求,结合企业实 际,制定文件化的企业年度中长 期安全目标。 未制定年度安全生规划中 长期目标的扣 1~2 分。 2 2.2 企业主要负责人同分管领导、 部门并逐级签订安全生管理目标 责任书,做到层层分解,定期量化 考核,奖优罚劣,推广全员安全风 险抵押金管理。 目标责任书未签订、层层分解 的扣 1~2 分;未定期进行量化 考核的扣 1 分;未执行风险责 任扣 1 分。 3 2.3 有所属施工项目达标计划定 期检查认定办法;项目安全生达 标率合格 100%,总承包一级以上 企业优良率≥70%,其他类别企业 优良率≥50%。现场抽查三个以上 项目合格率、符合率 100% 未制定所属项目的达标计划的 扣 1 分;安全达标优良率未达 到本级要求的扣 1 分;无汇总 台账扣 1 分。 3 二、 目标 管理 (10 分) 2.4 有开展安全生准化的工作 方案工作部署;有创建安全文明 准化工地的计划和措施;总承包 无工作方案的扣 2 分;未达到 创建省、市级文明工地目标要 求的扣 1 分。 2 一级以上企业每年要有省级文明工 地,二级以上企业要有市级文明工 地。 3.1 有适时获取、对接法律、法 规、规范性文件、相关体系认证涉 企业安全管理需要的完整健全企 业安全管理制度,至少满足郑建 〔2011〕112 号文件要求。 企业安全生管理制度不健全 的扣 2~3 分。 3 3.2 有企业各级、各部门、各岗位 涉全生的责任制度并文件 化。 企业安全生责任制度未形成 文件或有严重缺项的扣 1~2 分。 3 3.3 有将相关法规、规范、文件和 企业安全管理制度,操作规程发放 到有关层级、部门、项目的制度和 记录;时修订完善、补充安全生 规章制度和安全操作规程。 安全生规章制度和安操作规 程不能满足现在需要扣 1 分, 未时修订的扣 1 分。 2 三、 安全 制度 (10 分) 3.4 有合格分包商、劳务分包队伍 的评价、使用、管理考核办法和记 录。 无合格分包商、劳务分包队伍 的评价、使用、管理考核办法 和记录的扣 1-2 分。 2 4.1 企业建立安全生费用专户管 理制度,根据有关规定或合同提 取、计取安全生费用(含基本、 考评、奖励费),各级财务按《会 计法》建账立卡,专款专用,收 支、统计有台账记录。 未建立安全生费用专用管理 制度的扣 2 分;未建立专用账 户专款专用的扣 1 分;未建立 收支、统计台账的扣 1 分。 3 4.2 安全生投入能满足企业、项 目安全生条件要求,各施工项目 专项费用有拨付记录台账。 安全生投入不能满足企业、 项目安全生条件要求的扣 1 分。 1 4.3 企业各级、各施工项目要有安 全费用收支、统计明细台账,有安 全投入采购、发放记录。 项目专项费用无拨付记录扣 1 分;台账未建立的扣 1 分;无 安全投入采购、发放记录的扣 1 分。 3 四、 安全 投入 (10 分) 4.4 依法参加工伤社会保险时缴 纳保险费,时牵头协调保险费的 理赔补偿事宜。 未参加工伤保险扣 2 分;未 时牵头协调保险费理赔补偿 事宜的扣 1 分。 3 5.1 有企业全员安全培训教育制度 和人力资源部门拟定的年度计划。 未制定安全教育培训制度和年 度计划的扣 1~2 分;未完成安 全教育培训计划的扣 1 分。 2 5.2 有企业全员安全培训、现场教 育的师资、费用、设施、措施保 证,有培训、考核记录。 企业无全员培训各种保证措施 扣 2 分,培训无记录的扣 1~2 分。 2 五、 教育 培训 (10 分) 5.3 企业“三类人员”持有效证件 上岗,特殊工种作业人员有职业资 格证书,按时参加复审培训。 “三类人员”未做到持有效证 件上岗的、特殊工种有职业资 3

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水利安全生准化评审管理暂行办法

附件 水利安全生准化评审管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为进一步落实水利生经营单位安全生主体责任,规范 水利安全生准化评审工作,根据《国务院关于进一步加强企业安全工作的通知》(国发〔2010〕23 号)、《国务院安委会关于深入开展企 业安全生准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4 号)和《水利行业 深入开展安全生准化建设实施方案》(水安监〔2011〕346 号),制 定本办法。 第二条 本办法适用于水利部部属水利生经营单位,以申请一 级的非部属水利生经营单位安全生准化评审。 水利生经营单位是指水利工程项目法人、从事水利水电工程施工 的企业和水利工程管理单位。其中水利工程项目法人为施工工期 2 年以 上的大中型水利工程项目法人。小型水利工程项目法人和施工工期 2 年 以下的大中型水利工程项目法人不参加安全生准化评审,但应按照 安全生准化评审标准开展安全生准化建设工作。 农村水电站安全生准化评审办法另行制定。 第三条 水利工程项目法人评审执行《水利工程项目法人安全生 准化评审标准(试行)》(见附件 1);从事水利水电工程施工的企业评 审执行《水利水电施工企业安全生准化评审标准(试行)》 (见附件 2); 水利工程管理单位评审执行《水利工程管理单位安全生准化评审标 准(试行)》(见附件 3)。以下统称《评审标准》。 第四条 水利安全生准化等级分为一级、二级和三级,依据评 审得分确定,评审满分为 100 分。具体标准为: (一)一级:评审得分 90 分以上(含),且各一级评审项目得分不 低于应得分的 70%; (二)二级:评审得分 80 分以上(含),且各一级评审项目得分不 低于应得分的 70%; (三)三级:评审得分 70 分以上(含),且各一级评审项目得分不 低于应得分的 60%; (四)不达标:评审得分低于 70 分,或任何一项一级评审项目得分 低于应得分的 60%。 第五条 水利部安全生准化评审委员会负责部属水利生经营 单位一、二、三级和非部属水利生经营单位一级安全生准化评审 的指导、管理和监督,其办公室设在水利部安全监督司。评审具体组织 工作由中国水利企业协会承担。 第六条 水利安全生准化评审程序: (一)水利生经营单位依照《评审标准》进行自主评定; (二)水利生经营单位根据自主评定结果向水利部提出评审申请; (三)经审核符合条件的,由水利部认可的评审机构开展评审; (四)水利部安全生准化评审委员会审定,由水利部公告、颁 证授牌。

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泵站运行准化

泵站建设运营准化导则 一、导则概述 泵站作为日常排水和防汛排水的基础设施在城市经济社会发展 中具有举足轻重的作用。确保其正常运行是市政管养工作的重中之 重。创建准化泵站是我处加大泵站管理力度、完善管理方法、提升 管理水平,获取管理实效的一个有效途经。 随着中新天津生态城中新天津生态城雨污水泵站建设的逐步实 施,以城区基础设施持续迅猛发展和完善,对新形势下城区雨污水 泵站的管理统一标准,有利于进一步提高建设水平,更好地运行、检 修维护管理。 导则建立目的:借助先进的理念、科学的经验,系统规范整合各 种规章、制度、指导书等管理模式,从班组建设、生运营、安全管 理和环境卫生等方面实现高水平运营、高标准养护,建立中新天津生 态城雨污水泵站的统一作业程序、统一作业标准,全面提高运行、检 修质量、工作效率,提高泵站设备的可用系数充足的排水能力,达 到一流的管理。 运营准化体系的安全文化:以“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,按照“优化流程,规范管理”的思路,从深化生基础 管理入手,狠抓生系统的整章建制,引进“细节决定成败”、“风险 预控”等安全生新理念,强化实施规范化管理和准化作业,逐步 构建起各类准化工作的框架,实现作业流程日趋优化,现场人员行 为走向规范,安全生步入了可控、在控的良性轨道。 导则适用范围:中新天津生态城雨、污水泵站。 导则使用说明:本导则供生态城雨污水泵站设计、施工、管理、 养护人员参考,选用时应结合现场的实际情况,应按照相关行政主管 部门的批复和具体要求进行选用,并应遵守符合国家地方相关规范 规程技术要求。 本导则本次初步建立起来,后续应随实际情况需求不同逐步进 行完善和补充。 二、准化运营指标体系 2.1 准化运营指标体系框架 指标体系 国家、公司各类规章制度 泵站建设运营准化导则 现场作业指导书 现场示意图 工作票 工作指引 2.2 设备运行准化流程图

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全生年度工作总结工作计划-19.公司全生年度工作计划

公司全生年度工作计划    安全生是指在生经营活动中,为了避免造成人员伤害和财损失的事故而采取 相应的事故预防和控制措施,使生过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人 员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生经营活动得 以顺利进行的相关活动。下面,小编为大家分享公司全生年度 工作计划 ,希望对大家有所帮助!    充满挑战的**年已经过去,充满希望的**年已经到来。首先我代表公司领导向各位 同仁一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!    **年以来,公司在集团的正确领导下,严格遵循国家和省、市政府有关安全生法 规、条例集团的各项安全管理制度,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环节, 严格落实安全生责任制,认真履行工作职责,扎实开展安全隐患排查与宣传教育 培训,有力的促进了公司全生总体形势的稳定,为广场项目的安全生奠定坚 实基础。现将**年度安全生情况廉政建设 工作总结 如下:    一、廉政建设方面    廉政是合作的保障、是纪律的保障,是建设和谐团队的保障,**年广场项目参建单 位共有22家,各家均严格按照集团《安全生廉洁制度》执行,严格按各项管理制 度办事,从制度上防止不良行为的发生。    各施工单位管理人员均秉公办事,坚持原则,坚决反对利用工作之便,吃拿卡要, 对各自公司负责,对自己负责,树立公司和个人良好形象,如果有单位和个人利用 工作权利之便吃拿卡要,可以直接向我司举报,我公司将根据相关制度和法律进行 惩处。在20XX年各单位均要加强制度执行力度,建设单位将加强对各单位业务工作 和廉政工作的考核和监督,并对照规章制度,严格实行奖惩和问责,强化廉政意识 、责任意识、服务意识、进取意识和团队意识。   希望各单位克服困难,精诚合作,在保证安全质量的同时全速推进工程进度。    二、**年安全生工作总结    **年是广场项目安全生最为关键的一年,也是危险性较大工程最多的一年,施工 机械设备投入最多的一年,例如:超大、超深挖孔桩扩孔施工、3- 7楼主体结构收尾施工、1- 2楼基础施工钢构吊装施工、以外幕墙高峰期投入的150多台吊篮施工、物料提 升机和人货电梯各5台、塔吊11台等等,通过大家的共同努力,**年未出一起安全 事故。    **年,我们通过加强安全文化建设,营造良好的安全生氛围;通过安全生月主 题活动,调动全员参与安全宣传活动的积极性;通过安全生专题培训,提高各参 建单位现场负责人员工的安全管理意识;通过三项目联合安全大检查,消除一切 安全隐患;通过与参建单位签订安全生责任状,全面落实安全生责任制;通过规 范化管理,全面提升安全基础管理工作;通过开展应急预案演练,增强应对突发事 故的处置能力;通过对各参建单位的安全考核,让大家从根本上认识到了安全工作 的重要性。   **年是收获的一年,公司顺利通过安全文明示范企业验收,3- 7楼顺利通过省市双示范文明工地验收,希望大家再接再厉,在**年安全生工作 中再创辉煌。    三、**年安全生工作计划   **年1-2楼主体结构封顶,3楼5月份交房,4- 7楼10月份交房,时间紧、任务重,更加凸显安全生工作的重要性。现在对**年 安全生工作计划做如下安排:    1、加强制度体系建设,确保责任落实到位。进一步健全安全生责任制和各项规 章制度,不断完善安全生工作机制,建立健全安全生监管制度体系;各施工单 位应认真履行安全生职责,层层落实安全生责任制,形成一级抓一级安全生 责任体系,切实将安全责任落实到每个岗位、每位工人,真正做到安全监管全覆盖 、无缝隙。    2、狠抓安全生培训宣传教育。各施工单位要继续加大安全培训安全教育工 作力度,以提高工人的安全意识。广泛开展安全宣传活动,大力普事故预防、事 故避险、应急处置、自我救助等与工人工作、生活密切相联的安全常识。    3、完善安全生奖惩办法。进一步完善安全文明施工管理制度,严格按照制度执 行,激励先进,鞭策落后。    4、加强安全生检查日常安全检查。加强对钢结构吊装工程外幕墙工程等重 点工程的督促检查,认真做好前一阶段的“回头看”工作,对行动迟缓、安全隐患

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90.6 KB 时间:2025-10-04 价格:¥5.00

风险隐患表格清单-06 建材(家具)危险源辨识风险评价表

L E C D 劳保用品没有按要求穿戴 其他伤害 现在 异常 3 1 1 3 1 正确按要求穿戴好劳动用品方可上岗 消防器材不齐 火灾 将来 异常 1 1 3 3 1 检查消防器材是否完好有效 未进行安全教育 其他伤害 将来 异常 1 1 1 1 1 按制度规定进行教育,内容具体,落实到 人,对新情况交代安全措施并指定专人做记 录 未确认身体状况 其他伤害 将来 异常 3 1 3 9 1 班前会对职工身体状况掌握了解,严禁安排 职业禁忌者从事禁忌作业 未安全交底、落实 其他伤害 将来 异常 0.5 0.5 3.0 0.8 1 认真布置安全措施,配合检修作业安全交 底,确认签字 空压机无防护罩 机械伤害 将来 异常 0.5 3 3 4.5 1 检查确认防护罩完好,螺栓无松动,皮带无 裂纹 空压机气压过大 爆炸 将来 异常 0.5 3 15 23 2 检查气压表完好,自动保护装置有效安全 线头外漏 触电 将来 异常 0.5 0.5 3 0.8 1 发现有外漏线头时找电工处理 两人以上作业配合不好 其他伤害 将来 异常 1 6 1 6 1 两人以上作业要相互配合好,并制定有效的 安全联系方式,防止造成伤害 未停电,进行检修作业, 清除、清理转动或设备运 转部位的无聊、积料 触电、机械伤害 将来 异常 1 1 7 7 1 必须办理停电手续,停机停电,挂牌,专人 监护指挥,从高配室断电,检修或清理后, 再转动设备 铁锤松脱,伤人 其他伤害 将来 异常 1 1 1 1 1 使用时必须检查木柄与锤是否紧固 钳子使用不当 其他伤害 过去 异常 1 3 1 3 1 使用时必须确认手指不在钳口位置 钢包调运坠落 物体打击 将来 异常 1 1 15 15 1 注意吊车调运安全,严禁调运下面站人 设备检修锯齿划伤 机械伤害 过去 异常 1 1 7 7 1 高处设置防护栏 运转时维护措施不当 机械伤害 将来 异常 1 0.5 1 0.5 1 严禁设备在运转中进行清扫等维护工作,确 实进行的,必须制定安全可靠的措施后方可 实施 空压机 空压机安全设施缺陷 其他爆炸 将来 紧急 1 0.5 15 7.5 1 压力表、安全阀定期检验,泄压阀灵活可 靠,储气罐安全阀完好,检查时站位正确, 非专业人员严禁攀上储气罐顶部检查,调整 安全阀,超压时时泄压 控制措施 危险源 班前会 设备维护 危险源辨识风险评价表 公司活动:家具生、设备检修 涉部门:生部、质量部 危险源辨识项目:90项 危险评价 序 号 活动或工序 班前检查 可能导致的事故 时态 状态 风险 等级 L E C D 控制措施 危险源 危险评价 序 号 活动或工序 可能导致的事故 时态 状态 风险 等级 检修空压机吊缸盖时措施 不当 机械伤害 将来 紧急 1 2 3 6 1 专人指挥,两人以上配合作业,对现场所 使用的工具进行安全确认 装活塞时未卡死皮带轮 机械伤害 将来 紧急 0.2 0.5 3 0.3 1 两人以上作业,对皮带轮应销固,稳好 清理空气滤芯站位不当 其他伤害 将来 紧急 1 2 3 6 1 作业时应选择好合适的站位,两人以上配合 作业,必要时要系好安全带并设专人监护 修理减荷阀时措施不当 机械伤害 将来 紧急 1 1 3 3 1 拆卸减荷阀时要两人以上配合作业,注意力 集中 调整活塞间隙措施不当 机械伤害 将来 紧急 1 1 3 3 1 盘车时要集中精力,听从指挥 更换安全阀时,在空压机 或储气罐顶部 其他伤害 将来 紧急 3 2 3 18 1 必须两人以上配合作业,设专人监护,扶好 梯子,系好安全带 修理空压机管道时未泄压 其他伤害 将来 紧急 1 0.5 3 1.5 1 检修前检查管道内是否有余压,确认并泄压 后进行作业 木板飞溅 人员伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 使用前检查开料机,定期进行设备维护,严 格按照设备作业指导书操作 设备电线绊倒 人员伤害 现在 异常 2 1.5 4 12 1 对电线整理 开料机伤手 机械伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 木料粉尘吸入 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴口罩操作 开料机噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 压刨机噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 压刨机伤手 人员伤害 将来 异常 1 6 1 6 1 员工注意操作 设备电线绊倒 人员伤害 现在 异常 2 1.5 4 12 1 对电线整理 刨片碎片飞溅 人员伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作 立铣刀刮手 机械伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 木屑飞溅 人员伤害 将来 异常 1 6 3 18 1 严格按照设备作业指导书操作 钻孔机工作噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 木料粉尘吸入 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴口罩操作 钻孔机扎手 机械伤害 将来 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 碎屑飞溅 人员伤害 将来 异常 1 6 3 18 1 严格按照设备作业指导书操作 工作噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 钻孔 砂光 空压机检修 开料 压刨 立铣

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:67 KB 时间:2025-10-04 价格:¥5.00

全生年度工作总结工作计划-161.水泥公司全生工作计划

水泥公司全生工作计划    用科学发展观统领综合治理、安全生工作,坚持“以人为本、安全发展”理念, 有效遏制安全事故,为我公司经济社会发展创造良好环境,现结合实际,制定XX年 社会治安综合治理和安全生 工作计划 。    一、指导思想:    以高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习科学发展观,推进我公司各项管理工 作“又好又快”发展,认真落实《安徽省社会治安综合治理条例》和《安徽省安全条例》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以深入开展创建“平 安”活动为重点,进一步落实企业安全生主体责任,建立健全长效的社会稳定和 谐和安全生管理机制,努力控制和减少各类安全事故,促进公司全生形势和 谐稳定。    二、加强领导,强化工作目标责任落实    为进一步增强做好综治工作政治责任感和使命感,加强社会治安综合治理领导,按 照“谁主管、谁负责”的原则和“一岗双责”的要求,与各科室层层签订目标责任 书,分解目标任务,落实主要领导、分管领导和其它领导维护社会稳定的责任,促 进综治领导责任制和目标管理责任制的落实;坚持将综治工作与经济建设和本公司 的主要工作同安排、同部署、同检查、同奖惩。确保本公司无重大刑事案件、一般 刑事案件、治安案件;各类人民内部矛盾和群众事件时化解;安全生、消防安 全无责任死亡事故,坚决杜绝重特大责任事故。    三、基本要求    1、进一步完善公司中长期综合治理、安全生发展规划,并将其纳入企业总体发 展战略规划,实现综合治理和安全生与企业发展同步规划、同步实施、同步发展 。    2、进一步建立健全综合治理和安全生管理体系,积极吸纳和应用先进企业的综 合治理和安全生管理方法、体系等,实行“一岗双责”制,实现综合治理和安全管理的规范化、准化、科学化、现代化。安全生管理体系应当包括组织体 系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育体系、监督保证体系等。同时,应 当加强安全生管理体系的运行控制,强化岗位培训、过程督查、总结反馈、持续 改进等管理过程,确保体系的有效运行。    3、结合本公司实际,建立职业健康安全管理体系,消除或者减少职工的职业健康 安全风险,保障职工职业健康。    4、进一步建立健全本公司重大特发公共事件处置预案和安全生应急管理体系, 包括预案体系、组织体系、运行机制、支持保障体系等。切实做好应已编制急预案 的培训、演练和应急救援队伍的建设工作,落实应急物资与装备,提高企业有效应 对各类重大特发公共事件处置和安全生事故灾难的应急管理能力。    5、加快实施“科技兴安”战略,采用高科技手段改进安全生条件,加强安全生 风险辨识和评估工作,制定重大危险源的'监控措施和管理方案,定期进行检测 、检修和保养,严禁设备带“问题”运行,确保重大危险源始终处于受控状态。    6、建立健全生安全事故隐患排查和治理工作制度,明确事故隐患排查、治理和 防控的责任主体,规范本公司安全事故隐患排查的频次、控制管理原则、分级 管理模式、分级管理内容等。并落实从企业主要负责人到每一个员工的隐患排查治 理和监控责任制,对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人,按时完成整 改,并实行安全事故隐患举报奖励制度。同时,严格遵守新建、改建、扩建工程项 目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生和使用的有关规定。    7、严格按照国家的有关规定,加大安全生费用投入。确保安全生项目费用投 入 落到实处。    8、进一步建立健全综合治理、安全生的教育和培训制度,严格落实企业负责人 、安全生管理人员特种作业人员的持证上岗制度和培训考核制度;把从业人员 的安全生教育培训工作做好做实,把综合治理、安全生教育和培训档案完善到 位。    9、进一步完善综合治理、安全生考核和奖惩机制。同时要加大综合治理和安全奖励力度,按“四不放过”的原则对公司各部门进行严格责任,追究相关责任 人的责任。

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4.下一周期安全生准化的工作计划和措施

XXX 有限公司 2018 年度安全生准化的工作计划和措施 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生工作的通知》(国发 [2010]23 号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生年”活动的通知》(国办 发[2011]11 号精神,进一步规范和推进本企业安全生准化工作的规范化、 科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则, 有效的预防和遏制各类电气、生设备安全事故的发生,保障员工人身健康安全公司安全,确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机 器设备等装置的安全、稳定运行,提高装置运行、维修和保养质量,根据公司《安 全生责任制度》要求,结合公司全生管理工作的实际情况,现拟定 2013 年安全生的工作计划和措施。 1. 工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生 准化建设活动,进一步推动和落实安全生准化管理,实现安全组织管理 准化、制度管理准化、基础性管理准化、现场管理准化、档案管理标准 化、安全作业准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课时≥24 小时、员工安全教育考试合格率 100%、新员工安全培训考试合格率 100%、转岗、 复工安全培训合格率 100%、生作业员工培训上岗合格率 100%、员工安全教育 培训档案建档率 100%、排除隐患整改合格率 100%,安全准化内审和外审严重 不符合项为零,做到安全生准化工作持续改进。 2. 主要措施 2.1 明确安全准化工作,落实安全准化管理责任,夯实安全工作基础, 努力实现零事故目标。 2.1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安 全生准化建设的重要性和必要性,并积极参与到准化建设中,认真落实好 安全生准化各项工作。 2.1.2 严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生过程的监控、监督, 规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生准化的宣传、学习的工 作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。 2.1.3 健全和完善公司、车间、班组三级安全生管理网络,加强对安全生 工作的领导。明确全年安全生目标,采取有力措施,将安全生责任逐级落 实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任 体系。 2.1.4 进一步完善各岗位安全职责,分解落实准化工作主体责任,将标准 化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车 间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全目标责任书”,监督检查各岗位责任落 实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。 2.1.5 加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生 岗位的员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织 特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率 100%。 2.1.6 全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力 争全员学习培训考试合格率 100%。 2.1.7 公司安排组织有关安全生活动,提高全员安全生意识,遏制安全

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全生年度工作总结工作计划-13.公司全生的工作计划

公司全生的工作计划    201X年,××公司将按照市国资委的统一部署,严格落实省、市各级安全生会议 精神,一手抓安全生基础管理,一手抓安全生宣传教育,坚决防范各类安全生 事故的发生。现将201X年安全生 工作计划 汇报如下:    一、高度重视安全生工作,进一步强化安全生责任制,做到安全生责任到 人    为切实做好安全生工作,201X年,××公司将进一步强化安全生责任制,并研 究创建安全生一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心的安全生领导小 组。同时,为彻底排查安全生中的隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通、土 建等方面工程师组成的安全隐患巡检小组的职能,对各部门、各单位潜在的安全隐 患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各 种可能导致火灾的电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组给予 人员和技术支持,限期整改。   此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实 “总经理— 子公司经理(驻厦单位经理)— 各部门负责人”的三位一体安全生责任制,将安全责任层层分解,落实到具体责 任人,确保安全生无缺项,安全责任不漏人。    二、建立完善安全生的各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位    完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生的要求,为重点做好恒 信大厦的安全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》、《 恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实行了 “制度上墙”,确保安全生制度到位。    同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司全生责任制》、《恒信 大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大 厦保安员防火职责》的执行力度,确保安全生责任到位。    另外,再好的制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置巡检 小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式 ,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生领导小组和各单位负责 人参加的安全生协调会,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须 向上级部门汇报,否则将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩 措施,对在安全生工作中做出突出成绩的给予奖励,对违纪违规的给予严肃纪律 处理,确保安全生监管到位。    三、从“七位三区”彻底排查安全隐患,进一步制定具体细致的防范措施   通过对恒信大厦进行彻底排查,201X年,公司将 “七位三区”作为大厦的安全生工作重点,将采取系列措施。强化整改。“七位 ”,即涉明火的敏感部位:    1、餐厅。为彻底解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立了煤 气间,消除了操作间与煤气间共处一室的隐患。下一步,公司将继续强化对餐厅保 温、消毒等大功率电气设备的管理,彻底消除餐厅火灾隐患。    2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订专门的消防管理 制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还计划继续投入了资金,为煤气间更 新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保安全。    3、变电所。针对变电所的特点,我们计划配备7名电工实行24小时轮流值班,每班 配备2名电工随时检查设备的运行情况,并配置相应的灭火器材。    4、空调机组。针对空调机组的`特点,我们计划安排了专人24小时值班,随时监控 设备的运行情况,同时配置相应的灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较大,我 们还将为工人准备防护用具,保障工人的生安全。    5、电梯。我们将安排专人24小时值班,随时检修电梯,防范可能发生的一切问题 。    6、监控室。对监控室,我们将继续完善监控管理制度,设专职消防监控人员24小 时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将立即启动失火系统灭火,并在报警的同时, 利用消防广播指挥人员疏散。 7、地下停车场。我们将安排保安人员对停车场内车辆随时进行检查巡视,纠正各 种违章现象,如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。   “三区”即办公区、证券经营区和商住区。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90.5 KB 时间:2025-10-14 价格:¥5.00

各类专项应急预案-XX公司锅炉爆炸事故专项应急预案

XXXXX 公司锅炉爆炸事故专项应急预案 1 事故风险分析 燃气锅炉事故属于工业热灾害三种主要事故类型中造成损失最大的爆炸事故。主要 可分为两种爆炸原因,一是炉膛爆炸,另一种是炉体爆炸。燃气锅炉发生爆炸事故 频率较高。 ( 1 )燃气锅炉的火灾危险性分析 燃气锅炉的燃料是可燃气体,主要是天然气或煤气。天然气和煤气的主要成分都是 甲烷,还搀杂一些简单的烷烃,这些组分都是高度易燃易爆的气体,天然气的爆炸 下限为 4% ,煤气的爆炸下限为 6.2% ,极易发生爆炸 事故 。 ( 2 )炉膛爆炸火灾危险性 炉膛爆炸是由于可燃气体漏入并与空气混合形成爆炸性混合物,这种混合物处在爆 炸极限围时一接触到适当的点火源就会发生爆炸事故。伴随着化学变化,炉气体压 力瞬时剧增,所生的爆炸力超过结构强度而造成向外爆炸,由于在极短时间大量 能量在有限体积积聚,造成锅炉炉膛处于非寻常的高压或高温状态,使周围介质发 生震动或邻近的物质遭到破坏。炉膛爆炸主要由以下因素造成。 1 )点火不当 在点火时,如启动操作不当,出现熄火而又未时切断气源、配气管进行可燃气体 吹扫,或吹扫不彻底、打开阀门时喷嘴也点不着火或者被吹灭,或其他可能使炉膛 中存积大量高浓度可燃气体并处于爆炸极限围的情况,则再次点火时引燃这些可燃 气体,引起爆炸。 2 )火焰不稳定而熄灭 如果煤气燃烧器出力过大,火焰就会脱开燃烧器,发生脱火现象 ; 相反出力 过小, 火焰就会缩回燃烧器,发生回火现象,使锅炉运行中火焰不稳定而熄灭,由于炉膛 呈炽热状态,达到或超过可燃气体与空气混合物的着火温度,且继续进入可燃气体 时,就有可能立即发生爆炸。 3 )设备不完善 阀门漏气,设备不完善,没有点火、灭火保护装置和火焰检测装置,可燃气体充满 炉点火发生爆炸。 4 )输气管道泄漏 由于燃气锅炉输气管道庞大,可燃气体消耗量大,有些管道已经存在老化、腐蚀的 情况,如不注意管道的维护和检修,在输气过程中容易发生可燃气体泄露,而造成 爆炸事故。 5 )操作失误 在锅炉运行时,操作人员在锅炉运行时操作不合理,不按照规章制度操作,工作人 员安全意识不足,工作不负责任,值班、检修不按规定进行,最终导致事故的发生 。 ( 3 )炉体爆炸的火灾危险性 燃气锅炉炉体爆炸是由于锅炉设备材料质量问题,受压组件强度不够或者严重缺水 ,持续加热等因素造成的爆炸事故。 1 )燃气锅炉设计制造方面 设计不合理造成燃气锅炉结构上的缺陷 ; 材料不符合要求 ; 焊接质量粗糙 ; 受压组 件强度不够等,这些因素也是引起燃气锅炉爆炸的重要因素。 2 )锅炉水被烧空造成爆炸 在锅炉运行时,其中的水会被加热慢慢减少,当锅炉的水过少甚至烧空时, 可燃 气体燃烧所释放的热能直接加热锅炉设备本身,造成炉体过热,发生爆炸事故。 2 应急指挥机构 2.1 应急指挥机构 2.1 .1 公司成立锅炉爆炸事故应急指挥部和相应的应急抢险工作组。 2. 1. 2 应急指挥部主要职责: ( 1 )根据公司应急领导小组指令,负责现场应急指挥工作,针对事态发展制定和 调整生安全事故现场应急处置方案,配合协调地方政府应急救援工作。 ( 2 )负责协调督促事发单位、部门采取有效措施,积极应对生安全事故。 ( 3 )收集现场信息,核实现场情况,保证现场与应急指挥部信息传递时 畅通 。 ( 4 )负责整合调配现场应急资源;时向应急协调办公室和地方政府汇报应急处 置情况。 ( 5 )核实应急状态解除条件,并向公司应急领导小组请示应急状态解除。 ( 6 )收集、整理应急处置过程有关资料,编写现场应急工作总结报告。 2. 1. 3 各小组职责:

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建筑施工企业安全生准化考评标准、考评细则

附件 1 建设施工企业安全生准化考评标准 考核 要素 考 评 标 准 考 评 细 则 标 准 分 实 得 分 1.1 企业党、政、工、团齐抓共管 各有安全工作职责;董事会、办公 会、职代会有安全工作议程,行政 负主要管理责任;有企业各级带 班、值班制度和记录。 无工作职责规定扣 1 分;无会 议安全工作议程扣 1 分;未建 立带班值班制度扣 2 分,无值 班、带班记录的扣 1 分; 2 1.2 成立由企业法人代表为主任的 安全生委员会,每季度有专题 会,并有工作安排、部署和记录; 工作未安排、部署的扣 1~2 分;不能定期开会扣 1 分;无 会议记录的扣 1 分。 2 1.3 企业各级有安全生专职机 构,明确责任、权利、义务、工作 范围,人数符合行业规定,其中注 册安全工程师≥20%;专职安全机 构有保证涉安全工作需要的办公 条件和后勤保障; 未建立安全生专职机构的扣 4 分,人员配备人数不符合规 定的扣 1~3 分;无需要的工作 条件的是 1 分。 4 一、 组织 落实 (10 分) 1.4 有时准确针对性、指导性 操作性强的安全生工作决策和规 划、计划、工作安排。 不能时下发相关文件,安全 工作安排不时、无针对性的 扣 1~2 分。 2 2.1 有根据国家法律、法规行业 主管部门管理要求,结合企业实 际,制定文件化的企业年度中长 期安全目标。 未制定年度安全生规划中 长期目标的扣 1~2 分。 2 2.2 企业主要负责人同分管领导、 部门并逐级签订安全生管理目标 责任书,做到层层分解,定期量化 考核,奖优罚劣,推广全员安全风 险抵押金管理。 目标责任书未签订、层层分解 的扣 1~2 分;未定期进行量化 考核的扣 1 分;未执行风险责 任扣 1 分。 3 2.3 有所属施工项目达标计划定 期检查认定办法;项目安全生达 标率合格 100%,总承包一级以上 企业优良率≥70%,其他类别企业 优良率≥50%。现场抽查三个以上 项目合格率、符合率 100% 未制定所属项目的达标计划的 扣 1 分;安全达标优良率未达 到本级要求的扣 1 分;无汇总 台账扣 1 分。 3 二、 目标 管理 (10 分) 2.4 有开展安全生准化的工作 方案工作部署;有创建安全文明 准化工地的计划和措施;总承包 无工作方案的扣 2 分;未达到 创建省、市级文明工地目标要 求的扣 1 分。 2 一级以上企业每年要有省级文明工 地,二级以上企业要有市级文明工 地。 3.1 有适时获取、对接法律、法 规、规范性文件、相关体系认证涉 企业安全管理需要的完整健全企 业安全管理制度,至少满足郑建 〔2011〕112 号文件要求。 企业安全生管理制度不健全 的扣 2~3 分。 3 3.2 有企业各级、各部门、各岗位 涉全生的责任制度并文件 化。 企业安全生责任制度未形成 文件或有严重缺项的扣 1~2 分。 3 3.3 有将相关法规、规范、文件和 企业安全管理制度,操作规程发放 到有关层级、部门、项目的制度和 记录;时修订完善、补充安全生 规章制度和安全操作规程。 安全生规章制度和安操作规 程不能满足现在需要扣 1 分, 未时修订的扣 1 分。 2 三、 安全 制度 (10 分) 3.4 有合格分包商、劳务分包队伍 的评价、使用、管理考核办法和记 录。 无合格分包商、劳务分包队伍 的评价、使用、管理考核办法 和记录的扣 1-2 分。 2 4.1 企业建立安全生费用专户管 理制度,根据有关规定或合同提 取、计取安全生费用(含基本、 考评、奖励费),各级财务按《会 计法》建账立卡,专款专用,收 支、统计有台账记录。 未建立安全生费用专用管理 制度的扣 2 分;未建立专用账 户专款专用的扣 1 分;未建立 收支、统计台账的扣 1 分。 3 4.2 安全生投入能满足企业、项 目安全生条件要求,各施工项目 专项费用有拨付记录台账。 安全生投入不能满足企业、 项目安全生条件要求的扣 1 分。 1 4.3 企业各级、各施工项目要有安 全费用收支、统计明细台账,有安 全投入采购、发放记录。 项目专项费用无拨付记录扣 1 分;台账未建立的扣 1 分;无 安全投入采购、发放记录的扣 1 分。 3 四、 安全 投入 (10 分) 4.4 依法参加工伤社会保险时缴 纳保险费,时牵头协调保险费的 理赔补偿事宜。 未参加工伤保险扣 2 分;未 时牵头协调保险费理赔补偿 事宜的扣 1 分。 3 5.1 有企业全员安全培训教育制度 和人力资源部门拟定的年度计划。 未制定安全教育培训制度和年 度计划的扣 1~2 分;未完成安 全教育培训计划的扣 1 分。 2 5.2 有企业全员安全培训、现场教 育的师资、费用、设施、措施保 证,有培训、考核记录。 企业无全员培训各种保证措施 扣 2 分,培训无记录的扣 1~2 分。 2 五、 教育 培训 (10 分) 5.3 企业“三类人员”持有效证件 上岗,特殊工种作业人员有职业资 格证书,按时参加复审培训。 “三类人员”未做到持有效证 件上岗的、特殊工种有职业资 3

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥5.00