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11班组岗位达标管理制度

1 班组岗位达标管理制度 编号:AQ-BZH-011-A 1 目 为了强化公司生产班组岗位安全生产,进一步改进和加强生产现场安全管 理,更好落实安全生产主体责任,特制定本制度。 2、范围 2.1 本制度适用于生产班组和岗位安全生产达标考核。 2.2 本制度对班组岗位安全生产达标活动内容、检查、考核作出了规定。 3、职责 3.1 各部门、车间对本单位所属班组安全管理工作全面负责,其中包括 指导、督促、检查、考核等责任。 3.2 安全生产部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作,并组织其 它职能管理部门开展对班组安全管理检查、指导和考核工作。 3.3 办公室负责公司对班组安全培训工作管理。 4、管理内容与方法 4.1 班组安全组织标准 4.1.1 班(组)长是班组安全工作第一负责人,对本班组安全工作负全责。 4.1.2 班组必须设 1 名兼职安全员,主要是协助班(组)长全面开展班组安 全管理工作安全员不在时,班(组)长必须指定能胜任人员临时代替。班(组) 长不在时,安全员有权安排人员处理与安全有关工作。班组安全员必须经过培 训,持证上岗。 4.1.3 班组分散作业时,每项工作负责人即为安全负责人。 4.2 班组安全教育 4.2.1 教育内容 4.2.1.1 国家有关安全生产法律法规,公司以及上级部门对班组安全生产 工作标准和要求。 4.2.1.2 公司及本单位安全简报和安全动态情况信息。 4.2.1.3 本班组概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过 一些事故教训及预防措施。 2 4.2.1.4 本岗位、工种安全规程、检修(运行)规程;电力系统安全规程、 公司有关安全生产制度及公司安全禁令、通则。 4.2.1.5 本班组所面临和涉及危险源及预控措施。 4.2.1.6 安全防护用品正确适用方法,所操作机械设备、各类工具、器 具安全使用要求。 4.2.1.7 各类事故应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。 4.2.2 班组安全教育要求 4.2.2.1 在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织员工进 行有针对性安全教育、培训和考核。 4.2.2.2 对休假 1 个月以上人员,工伤休假复工人员,事故(含未遂事故) 责任者,违章计分试岗及以上处理人员必须经过安全教育后方可上岗,安全教育 时间必须在 4 学时以上。 4.2.2.3 安规定考试 85 分为及格,不及格者要复学复考,经考核合格后方 可上岗独立工作或操作。教育内容、考核分数要记入“班组安全教育台帐”。 4.2.2.4 新入厂人员在受安全教育后,班组长或安全员必须检查教育效果, 并签署是否同意上岗意见,报部门(办公室)安全员备案。 4.2.2.5 每个员工必须掌握事故应急处理基本技能:会使用常用灭火器 材;触电现场急救方法;熟悉现场逃生通道;事故报警方法。 4.3 班组班前会 4.3.1 结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况,按安全工作“五 同时”要求即:计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、 检查、总结、评比安全工作。 4.3.2 根据每一时期班组安全情况,进行危险点分析和预控措施落实工作。 4.3.3 传达上级有关安全生产指示和事故案例。 4.3.4 抽考和提问员工生产现场应具备安全注意事项和措施如何落实 要求。 4.3.5 班前会情况应记入班组安全生产日志。 4.4 班组安全活动 4.4.1 每周一班组组织一次安全活动,原则上活动时间应不少于 1 小时。如

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18设备设施检维修管理制度

1 设备、设施检维修管理制度 编号:AQ-BZH-018-A 1 目 为保证本公司在设备、设施检维修过程中人身安全和设备安全,特制定本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有设备、设施检维修活动。 3 术语定义(无) 4 职责 4.1 安全办公室负责组织制定、修订设备、设施检维修管理制度并监督执行。 4.2 维修部、生产部具体执行本制度。 4.3 维修部每年 12 月下旬应制定下年度设备检维修计划,并报总经理审批。 5 工作程序 5.1 检维修前准备 5.1.1 根据设备检维修项目要求,按照“五定”管理,即定检维修方案、定检 维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。 5.1.2 进行检维修前,检维修项目负责人应按照检维修方案要求,对检维修作 业项目进行风险评价,确立应采取有效风险控制措施,并组织检维修人员到现 场,交待清楚检维修项目、任务、检维修方案以及安全防护措施,落实检维修各 项安全措施。 5.1.3 检维修项目负责人应对检维修安全工作负全面责任,并指定专人负责整 个检维修过程和安全工作。 5.1.4 设备检维修若需要进行高处作业、临时用电作业或不可避免动火作业时, 则必须要按照相应规定执行《高处作业许可证》、《临时用电作业许可证》或《动 火作业许可证》。 5.2 检维修前安全教育 检维修前必须对参加检维修作业人员进行安全教育,内容包括: a) 有关检维修安全规章制度。 b) 检维修作业现场和作业过程中可能存在或出现安全因素或对策。 c) 个人防护用品和用具正确佩戴和使用; d) 检维修作业项目、人物、检维修方案和安全措施。 5.3 检维修前安全检查和措施 2 5.3.1 检查各种工器具,凡不符合作业安全要求工器具不得使用。 5.3.2 采取可靠断电措施,切断需检维修设备上电器电源,并经启动复查确 定无电后,在电源开关处挂上“禁止合闸,有人工作标志牌并上锁。 5.3.3 对检维修作业使用防护器材、消防器材、通信、照明设备等器材设备 应经专人检查,保证安全可靠,并合理放置。 5.3.4 应对检维修现场进行检查,保证无安全隐患。 5.3.5 对检维修所使用移动式电器工具,应配有漏电保护装置。 5.3.6 应检查、清理检维修现场消防通道、行车通道,保证畅通无阻。 5.3.7 夜间检维修应设有足够亮度照明。 5.4 检维修作业中和结束安全要求 5.4.1 参加检维修人员应穿戴好劳动保护用品。 5.4.2 检维修作业人员应遵守检维修安全操作规程。 5.4.3 电器设备检维修应遵守电器安全工作规定。 5.4.4 严禁扩大作业范围或转移作业地点。 5.4.5 对安全措施不落实,作业环境不符合安全要求,作业人员有权拒绝作 业。 5.4.6 检维修结束后,检维修项目责任人会同有关检维修人员检查检维修项目 是否有遗漏,工器具和材料是否遗漏在设备内。 5.4.7 检维修工作结束后,应及时搬走所用工器具,拆除临时电源、临时照 明设备等; 5.4.8 检维修结束后应及时清理杂物、垃圾。 5.4.9 检维修后应对设备进行调试,并保持检维修有关记录。 5.5 检维修设备拆装规定 5.5.1 拆装设备零件要分类摆放整齐。 5.5.2 拆装工作要防止物件滑落,禁止上下抛掷设备零部件和工具。 5.5.3 按照本检维修设备相关技术图纸和说明书进行拆、装。 5.5.4 安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用,因检维修拆除,检维修完 毕后应立即复原。 5.6 安全检维修时机 5.6.1 设备设施运行不正常,出现故障时应进行检维修。 5.6.2 发生较大设备事故,必须进行检维修。 5.6.3 新购入设备试运行时,应进行检维修。 5.7 安全检维修频次 安全检维修一般每季度 1 次。

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35事故管理制度

1 事故管理制度 编号:AQ-BZH-035-A .1 目 为规范对事故/事件报告、调查分析与处理,总结经验,吸取教训,降低或消除对本公 司员工及相关方人员伤害,防止类似事故再次发生,特制定本制度。 2 范围 本制度适用于本公司对生产事故/事件报告、调查和处理。适用于本公司员工及在本公 司区域内工作承包商在工作过程中发生人身伤、亡事故。 3 引用标准 《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441-86) 《生产安全事故报告调查处理条例》 OHSAS18001:1999 《职业健康安全管理体系—规范》 4 术语和定义 4.1 事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失意外情况。 4.2 安全:免除了不可接受损害风险状态。 4.3 事件:导致或可能导致事故情况。 5 职责 5.1 总经理为本公司安全生产第一责任人,负责组织重大及以上事故调查、处理工作。 5.2 行政部负责组织制定、修订事故报告及处理制度,并监督执行;负责事故/事件调 查分析工作;负责收集事故相关资料,并根据事故调查规程规定分析认定已发生事故/ 事件性质和责任,提出处理意见;负责向上级有关部门上报有关事故/事件信息。 5.3 事故部门、安全主任参与事故/事件调查分析工作。 5.4 保安参与事故现场警戒工作。 5.5 各部门及员工职责: 5.5.1 负责事故/事件发生后现场处理,包括人员救护与系统恢复。 5.5.2 负责如实向调查组提供事故/事件原始材料和调查组索要全部资料。 5.5.3 协助相关事故/事件调查处理工作。 5.5.4 负责组织对本单位有主要关联事故/事件调查分析工作。 5.5.5 负责向本公司行政部上报本部门相关人身、设备事故/事件报告。 5.6 行政部负责建立、完善事故台帐; 5.7 安全主任负责事故统计和分析。 5.8 每个员工对发生事故应及时报告和参与事故处理,并配合事故调查工作。 6 事故分类和分级 2 6.1 事故分类 6.1.1 火灾事故:在生产过程中,由于各种原因引起火灾,并造成人员伤亡或物资财产 损失事故。 6.1.2 爆炸事故:在生产过程中,由于各种原因引起爆炸,并造成人员伤亡或物资财产 损失事故。 6.1.3 设备事故:由于设计、制造、安装、施工、使用、检维修、管理等原因造成机械、 动力、电讯、仪器(表)、容器、运输设备、管道等设备及建(构)筑物等损坏、造成损失 或影响生产事故。 6.1.4 生产事故:由于指挥错误,或者违反工艺操作规程和劳动纪律,造成停、减产,以 及跑料、串料事故。 6.1.5 交通事故:车辆、船舶在行驶航运中,由于违反交通、航运规则,或因机械设备故 障造成车辆、船舶损坏、物资财产损失或人身伤亡事故。 6.1.6 人身事故:工作时间在生产岗位劳动过程中,除上述五类事故外,发生工作有 关人身伤亡或急性中毒事故。 6.1.7 职业病危害事故:指导致职业病发生事故。 6.2 事故分级 根据《生产安全事故报告调查处理条例》(以下简称事故)造成人员伤亡或者直接经济 损失,事故一般分为以下等级: (一)特别重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100 人以上重伤(包括急性工业中 毒,下同),或者 1 亿元以上直接经济损失事故; (二)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤, 或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失事故; (三)较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或 者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失事故; (四)一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重伤,或者 1000 万元以下直 接经济损失事故。 7 事故报告 7.1 事故发生后,事故当事人或发现人应立即报告部门主管、行政部和安全主任。或由部 门主管报告行政部和安全主任。对有人身伤亡交通、火灾、爆炸事故和中毒事故,应 立即拔打 110、120、119 电话报警和请求救援。 7.2 行政部、安全主任接到事故报告后,应迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大, 减少人员伤亡和财产损失,并向总经理汇报。总经理根据事故情况及时向坪地街道安监 办等相关政府机构报告。 7.3 事故所在部门主管参与事故调查,并填写《事故报告处理表》报行政部,经安全主任 审批后,由事故所在单位主管对事故有关人员进行处理,并对事故防范措施实施情况

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9文件和档案管理制度

1 文件和档案管理制度 编号:AQ-BZH-009-A 1 目 为了对安全标准化文件和档案进行控制,确保文件充分性、适用性、有效性,特 制定本制度。 2 责任部门、人员职责及权限 2.1 主要负责人组织安全标准化运行文件编制,并安全办公室协助各部门编制 2.2 主要负责人负责安全标准化运行文件批准 2.3 安全办公室、行政部负责安全标准化文件与资料收集、修订 2.4 行政部负责安全标准化文件发放、控制管理,并负责文件和档案整理、分类、保 存、归档、借阅和销毁 2.5 各部门负责人负责本部门安全标准化文件修改、补充 2.6 主要负责人负责过期或废止文件资料销毁批准 2.7 安全生产领导小组负责安全生产规章制度和安全操作规程评审、评估 2.8 文件持有部门(人)负责妥善保管和使用有效文件 3 流程、形式 3.1 文件资料控制 3.1.1 外部文件 与本厂有关上级机关或行业协会下发决定、批示、规定、通知等 3.1.2 内部文件 安全标准化文件及相关记录、安全生产档案 本厂各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录等 3.1.3 法律、法规、地方规章 与安全生产有关法律、法规、技术标准、工具书等 3.2 文件编号 本厂根据安全标准化文件管理需要将安全标准化文件进行编号: 安全生产管理制度:编号为 AQ-ZD-序号-版本号 安全操作规程:编号为 AQ-GC-序号-版本号 表单:编号为 AQ-BD-序号(三位)-版本号 版本号格式:(A、B……) 3.3 文件和资料管理 3.3.1 文件发放按文件规定发放范围由行政部负责,并作好《文件发放记录》。 3.3.2 安全办公室、行政部负责文件资料及时修改、补充或换版,及时更换新版本 和更改《有效文件资料清单》,将失效、作废文件资料收回,标识登记,并销毁处置。 3.3.3 文件持有部门(人)负责妥善保管和使用有效文件,如有毁损,丢失,及时 向行政部报告。 2 3.3.4 本厂所有与安全生产有关法律、法规、技术标准、工具书等,由行政部文控 中心负责标识、保存和借阅并建立资料清单和借阅记录。如发生丢失或损坏,及时报行 政部文控中心进行处理。 3.3.5 主要负责人及各部门收到安全生产有关外部文件应及时交由行政部文控 中心登记,并下发到相应部门,做好《文件发放记录》。 3.3.6 借阅文件时,应办理借阅手续,借阅人应对所借阅材料妥善保管,不得损坏、 丢失,并按期归还。 3.4 安全标准化文件修订 安全标准化文件修订由各部门主管提出,或由安全办公室根据文件运作情况随时 提出修订,由安全办公室组织修订,经批准修订后文件由行政部下发达工作相关部门, 并做记录。 3.5 安全标准化文件保存 3.5.1 外来文件由行政部接收和保存,填写《外来文件清单》,经主要负责人批准后, 控制发放,以确保其适用范围性和有效性,并填写《文件发放记录》。 3.5.2 内部文件由行政部保存。 3.5.3 法律、法规、地方规章、安全标准等由行政部负责保存、借阅等管理,应填写《适 用安全生产法律法规及其他要求清单》 3.6 安全标准化文件作废与销毁 3.6.1 作废或失效文件资料,由行政部负责按《文件发放记录》,从有关部门使用 现场收回并记录、标识。 3.6.2 作废或失效文件资料由行政部文控中心统一销毁。 3.6.3 需留作原始资料和存档保存作废文件,除加盖“作废”印章外还要标注“作 废留存”字样,隔离保管,防止误用。 3.7 文件保存期限及形式 安全标准化文件保存为三年,各类记录保存两年。 保存形式为纸质资料及电子文档相结合,各类记录以纸质资料保存。 4 安全生产档案 对下列主要安全生产资料进行档案管理安全生产会议记录(含纪要) 安全费用提取使用记录 员工安全教育培训记录 劳动防护用品采购发放记录 危险源管理台帐 安全生产检查记录 授权作业指令单 事故调查处理报告 事故隐患整改记录

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16-危险化学品储存管理制度

危化品管理制度 第一章 总则 1. 为严格执行《危险化学品安全管理条例》等有关法规和制度,加强对危险化学品 安全管理,确保安全生产,特制定本制度。 2. 我公司所属使用单位储存、运输、使用危险化学品和处置危险化学品,必须遵守本 制度和《危险化学品安全管理条例》等安全生产法律、其它有关行政法规规定; 3. 储存、运输、使用危险化学品和处置危险化学品单位,其主要负责人必须保证本 单位危险化学品安全管理符合《危险化学品安全管理条例》等有关法律、法规、 规章、规定及国家标准要求,并对本单位危险化学品安全负责。从事危险化学 品储存、运输、使用或者处置废弃危险化学品工作人员,必须接受有关法律、法 规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生和应急救援知识培训,并经考核合格, 方可上岗作业;    4. 依据《危险化学品安全管理条例》规定,储存、运输、使用危险化学品或处置废弃 危险化学品工作单位安全管理部门,负责危险化学品监督管理综合工作。公安保 卫部门负责危险化学品公共安全管理和剧毒化学品安全管理工作。质检部门负 责危险化学品包装物、容器产品质量监督管理工作。环境保护部门负责废弃危险 化学品处置监督管理工作。运输部门负责化学品运输工具安全管理及监督检 查、运输危险化学品车辆驾驶人员、危险化学品装卸人员资质培训和考核工作。    5. 储存、运输、使用危险化学品和处置危险化学品单位,应当制定本单位事故应急 救援预案,配备应急救援人员和必要应急救援器材、设备,并定期组织演练。 第二章 危险化学品采购 1. 凡因生产需要所购买危险化学物品,生产厂家必须持有国家安监部门颁发安全 生产许可证书,经营销售商须有危险化学品经营许可证,所有入厂危险化学品均 须有合格安全技术说明书及安全标签; 2. 采购应向经营销售单位索取化学品安全技术说明书(MSDS),MSDS 安全数据需包括 经测定产品燃点、自燃点、闪点、爆炸极限、毒性、预防等详细中文资料并具有 符合国标标志和包装。 第三章 危险化学品运输及装卸 1. 危险化学品运送供货商及运送车辆、押运人员须符合相关法规规定。运输需有 资质,押运人员经培训合格有上岗证。 2. 化学性质相抵制或灭火方法不同危险化学品禁止在同一辆车上混合运输 3. 危险化学品装卸时,仓库管理人员对装卸区进行标识,确保厂区其它员工不进入装 卸区,并检查装卸人员上岗资格证书,监督其佩戴必要防护用品及按正确方 式轻装轻卸,严禁拖、拉、抛、滚。 第四章 危险化学品存储、发放, 1. 应严格执行发放管理制度。仓库主管负责人应经常检查核准。易燃、易爆危险化学 品仓库要采取杜绝火种安全措施。经批准进入仓库机动车辆必须安装阻火器, 作业人使用工具、防护用品应符合防爆要求。 2. 加强对防爆电气设备、避雷、静电导除设施管理,选用经国家指定防爆检验单 位检验合格防爆电气产品,并定期检测 3. 。 4. 易燃、易爆品仓库内各种安全设施,必须经常检查、定期校验、保持完好状态, 做好记录。 5. 储存易燃和可燃物品仓库、堆垛附近,不准私自动火作业,如因特殊需要,应由 仓库负责人上报,经厂区安保主任批准,采取相应安全措施后才能进行上述作业。 作业结束后,检查确无火种,才可离开现场。 6. 物品储存严格执行危险化学品配装规定,对不可配装危险物品必须严格隔离

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流延分切生产作业指导书

流延分切生产作业指导书 1 目 指导流延分切操作人员规范操作。 2 范围 本规程适用于流延分切生产。 3 定义 无 4 内容 4.1 分切人员接到分切指令单后,选择对应型号、长度、等级大轴膜卷。 4.2 分切机操作方法 4.2.1 上大膜卷 只有放卷卷芯被夹紧才能开始放卷。 2)设备停止状态下夹头处于打开状态并且放卷处于中心位置,如果不是这样,按下“core unchuck”(在按钮上灯亮起),放卷机对中于设备轴并且放卷机座分开直到夹紧钢芯被打 开,在导轨上气动执行架旋转将钢芯沿出口导轨推出至卸载位置。 3)按下带灯按钮“core chuck”,气动执行架旋转到夹紧位置。 4)行车操作者站在大轴膜卷移动侧反向位置,两位辅助人员站在膜卷钢芯两侧,将膜卷 钢芯和吊架用吊带进行连接。 吊起膜卷钢芯,操作行车将膜卷钢芯移动到大分切机放卷座正上方,再缓慢移动放置到放卷机两个 夹头之间轨道上,务必请注意不能放在导轨卸载位置上。 6)设定选择按钮“unwinder brake off-on”到“off”,旋转夹头螺栓对齐放卷钢芯孔洞。 7)按住带灯“core chuck”按钮,两边放卷基座向中心移动直到夹头进入钢芯两端并且弹簧 螺栓被挤入钢芯孔洞,大轴被夹住。 设定选择按钮“unwinder brake off-on”到“on”,大轴钢芯将被制动和锁紧。 9)设定选择按钮“↓O↑O”到对应膜卷钢芯放卷方向位置上。 10)通过旋转选择按钮“Edge Guide manual –Auto”到“Manual”。 11)通过旋转选择按钮“Unwinder<- ->使设备上引膜与膜边缘对齐。 12)使用双面胶将放卷膜卷尾部与设备引膜对齐粘贴。 通过键盘设定浮动辊载荷和放卷直径,只有当轴载荷有效时,放卷才可启动。 4.2.2 参数设置与规格更换 1)设备为停止状态,根据分切包装任务单,参考计算机中“运行菜单”工艺参数。 2)通过键盘设定分切工位数,第一卷膜所在收卷侧宽度、长度、厚度等参数。 3)根据计算机上显示,调节使用切刀架和使用收卷工位到对应刻度位置,安装对应宽度规 格压辊,将使用切刀架和压辊臂气管插到对应气孔中。 4)同侧工位上必须使用同样外径夹头。 4.2.3 纸芯安装 1)纸芯长度应与各自分切宽度相对应,一般为分切宽度+5mm 分切包装计划单另有说明除 外。 2)按下按钮“Rew.1 swing in”和“Rew.2 swing in”将收卷工位摆进到受载位置。 3) 按住右侧收卷臂下方黑色按钮,夹头松开,将已经准备纸芯投入一端夹头,另一端对准另一 夹头纸芯自动被夹头夹紧。 4.2.4 穿膜 1)设备停止状态,设定选择按钮“All Knives Move off/on”到“off”抬起所有切刀臂。 2)按住“Threading chain on”直到穿膜裢铁环到达传送辊 4、1 下面。 3)按住按钮“Unwinding Jog”手工引导薄膜到穿膜裢铁环位置,且将膜一端系在铁环上。 4)再次按住“Threading chain on”按钮,膜在点动方式下被引导到传送辊 4、5 上方,然后 松开按钮,将膜从铁环上取下。 5)通过按下“Maching Jog”按钮引导薄膜到收卷侧 1 且在底刀辊上铺平。 6)设定选择按钮“All Knives Move off-on”到“on”,放下切刀架。 7)直到切开长度足够于贴在两侧纸芯上,切断未切开膜,穿引被切开膜到收卷侧 1 和 2,并将薄膜平贴到对应收卷卷芯上,并且使膜收紧,将废边穿引到废边吸风管道。 8)当使用摆动时,设定选择开关“Edge guide manual-Auto”到“Auto”和“unwinder Oscillation off-on”到“on”。 9)按下带灯按钮“WS.1on”和“WS.2on”,收卷工位转动,直到收卷臂紧帖接触辊,薄膜张紧, “WS.1 on”和“WS.2 on”指示灯闪烁。 10)带灯按钮“machine on”显示设备主驱动功能正常。 4.2.5 设备启动、收卷 1)按下带灯按钮“Machine on”,设备上扬声器发出声音,并且在每个收卷侧信号灯闪烁。 2)当警报声停止时,信号灯熄灭并且确认没有任何人在设备危险区域,再次按下带灯 “Machine on”,设备启动运转。 3)分切过程中可以根据经验和需要进一步调节可调整部分(装置)。 4.2.6 卸卷 1)设备停止后,按下“Rew.1 Swing Out”和“Rew.2 Swing Out”成品离开接触辊。 2)在成品上切断薄膜并将箭头粘到成品上,将准备好套袋套在膜卷上。

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流延机生产作业指导书

流延生产作业指导书 1 目 指导流延机操作工规范操作。 2 范围 本规程适用于流延生产过程。 3 定义 无 4 内容 4.1 加料操作 1)根据生产指令单将需领用原料运送至规定区域。 2)根据生产指令单和工艺单安排加料工加料。 4.1.1 对交接停放区原料进行外袋清洁: 1)用半湿抹布擦洗外袋,保证外袋无灰尘; 2)原料进入加料间时通过压缩空气去除外袋表面灰尘; 3)用软刷或吸尘器除去外包装袋口线缝内灰尘、粉屑。 4.1.2 加料时必须注意袋内有无杂质、污物、纤维等异物,如发现应及时除去。仔细检查不锈钢料 斗是否干净、干燥,发现有异物和水迹应及时用干燥抹布去除,同时用压缩空气将可能存在灰 尘及布屑去除,确保料斗干净和干燥。 4.1.3 每袋原料最终剩余少量原料按同一牌号集中起来,再进行吸料或倒料。 4.1.4 应注意观察每袋原料牌号、批号,禁止混牌号或混批号加料; 4.1.5 两种以上原料混合必须均匀搅拌五分钟以上(使用人工搅拌机时)。 4.1.6 当班加入原料根据牌号、批号和重量记录在《流延生产投料记录表》表上; 4.1.7 严格控制加料间通道,无关人员严禁出入,除与周转区连接通道外,其余门窗未经许可一 律不准打开; 4.2 流延机生产流程 挤出机 T 模 流延 收 卷 挤出机有无异声 粉碎机 有无异声 巡 检 电晕处理、收卷 边势观察 中控 厚度、其它 电 辊 巡检 4..2.1 根据生产指令单生产,严格按工艺单实施。 4.2.2 观察和调整收卷压力。以工艺单规定收卷张力为准,可适度调节收卷压力,大卷膜切忌出 现中部有下垂、太松或翘边现象。 4.2.3 观察薄膜生产状态:薄膜有无不良现象,如晶点、黑点、僵块、破膜、划伤、油滴、折皱、 暴筋雨丝、反面电晕等; 4.2.4 每大卷膜换卷结束后当场抽取不少于 6 米样膜对照安装日光灯灯源进行外观检查,发现问 题应及时调整和排除。 4.2.5 根据工艺单规定厚度,观察薄膜厚度扫描图并及时调整。 4.2.6 根据流延线实际情况调整生产速度,达到工艺单规定平均厚度。 不同规格产品生产结束时应及时记录过滤器前后压力值,发现前后压力差大于 10MPa 应及时联 系设备部门更换过滤器。 4.2.7 每班做好相关生产记录。 4.3 安全事项 4.3.1 停机后,浮动辊、接近辊退到位后,设备操作、检查人员才能进去工作; 4.3.2 芯轴上收卷机时,一定要将内外都擦干净,特别是两端键槽部分; 4.3.3 操作人员开动机器或关机时必须安排专人在现场安全监护; 4.3.4 电晕处理和测厚仪部位设备运转时不许靠近触摸;; 4.3.5 设备运转时,不许用布擦机器、辊筒等运转部分,人员不许钻入机器内; 4.3.8 废边回收喇叭口不要掉入异物,旁边电柜上不要放置调换下来刀片等,不许带手 套割废边; 4.3.9 流延操作工须着长袖工作服,以免烫伤,高温作业时需戴好手套,所有操作工上衣口袋不 准放东西,不能戴手表。 4.3.10 加料操作人员若带眼镜,须用一绳子扎住眼镜架; 4.3.11 不许用刀划辊筒上薄膜,以免损伤辊筒; 4.3.12 T 模口清扫需用铜片、洁净软布,不许用其它硬物,擦拭时不要从树脂挤出方向擦,而要越 过整个长度朝模宽方向均匀地擦模唇表面。

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004 各生产区域现场处置方案汇编

1.车间现场处置方案 岗位名称 车间 事故风险 分析 事故类型:火灾爆炸、中毒和窒息、泄漏、触电、灼烫、机械伤害、物体打击 事故发生区域、地点或装置名称:车间内 事故发生可能时间、事故危害严重程度及其影响范围:主要发生在车间生产过程中,主 要影响范围为车间,若事故扩大,可对公司甚至周边企业造成影响,火灾事故危害程度较 大,其他事故危害程度一般。 事故前可能出现征兆: ① 浓烟; ② 有明火; ③ 液体流出; ④ 电气线路短路; ⑤ 设备损坏。 事故可能引发次生、衍生事故:人生伤亡。 应急工作 职责 事故发现第一人: 1、第一时间将事故信息报告车间负责人; 2、在确保自身和他人安全情况下,采取措施控制事态发展。 车间负责人: 1、立即成为现场指挥员,启动应急响应程序。 2、立即拨打公司电话:xxx 汇报,必要时拨打 119 报警。 3、向公司负责人、应急指挥部报告。 4、组织本车间应急响应人员进行应急处理。 车间人员:现场应急处置措施实施。 事故 报告 1)事故发现人立即向部门领导报告,部门领导接报警后初步判断事故可能发展趋 势,再向应急总指挥报告,并通知应急救援小组,必要时向 xx 安全生产应急响应中心 报警(电话:xx)。 2)事故需报告内容有:事发时间、地点、事故状态、人员受伤情况等; 应急处置 程序与措 施 现场 处置 1、火灾爆炸处置 ①立刻使用手提式灭火器进行初期火灾控制,同时进行呼救;(发现人员) ②立刻将现场情况汇报车间负责人,并协助扑灭火灾;(相邻岗位人员) ③组织人员穿好防护服,用干粉灭火器和消防水进行灭火,通知无关人员及时撤离。 同时,安排人员进行现场物料转移;(车间负责人) ④将现场处置情况汇报公司负责人(车间负责人) ⑤装置根据火灾情况进行工艺处置;应启动紧急停车预案,装置局部或全面停车; (车间负责人) ⑥火灾扑灭后,要对现场进行保护,防止火灾复燃;(员工) ⑦火灾如对相邻装置有影响要及时告知相邻装置;(员工) ⑧保护现场,人员进行清点。(车间负责人) ⑨根据现场处置情况决定是否需要公司层面支援。 ⑩接到车间通知后,产即启动公司级应急预案。(公司负责人) ⑪按照公司预案进行应急处置(各应急小组) 2、中毒窒息事故处置 ①员工 1 立即组织人员疏散,划定警戒区域; ②员工 2 负责将受伤人员转移至安全处; ③车间负责人组织现场与抢险无关人员疏散区; ④员工 2 将中毒者转移至新鲜空气处,判断中毒者情况,若中毒严重,则需要立 即送医院治疗。 3、泄漏处置 ①立刻将现场情况汇报车间负责人,并协助堵漏;(员工) ②接到通知后,立即通知公司,并组织班组人员做好初期堵漏工作;(车间负责人) ③作为现场总指挥,立即组织应急处理人员收集泄漏化学品。合理通风,加速扩散。 4、触电处置 若发生触电事故,现场作业人员应第一时间采用绝缘设备将人与带电设备进行分离, 电工及时切断所在区域电源。 5、灼烫、机械伤害、物体打击等处置 车间负责人应立即通知公司,对伤者进行初期简单救护,并联系医院进行进一步治 疗。 人员 疏散 警戒疏散组立即组织现场无关人员疏散至安全区,并设置警戒标志。 人员 救护 1、迅速将烧伤、物体打击伤害人员转移至车间外安全地带,并采取如下措施: 1)对烧伤者:轻度烧伤时要保护好皮肤,切不可用毛巾擦拭,防弄破感染,同时用 烫伤膏擦拭;对大面积烧伤并已休克者,要防其舌头收缩堵塞咽喉造成窒息,一旦 出现这种情况,在场人员应将伤者嘴撬开,将舌头拉出,保证呼吸畅通;对心跳停 止者,立即进行人工呼吸和胸外心脏按压术,并边抢救边送医院救治; 2)对物体打击及车辆伤害者: ①如流血,要进行有效止血,包扎伤口; ②预防感染、止痛,可以给伤员用止痛剂药; ③伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤要小心固定; ④视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检查; ⑤若伤员有断肢情况发生,应尽早用干净干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内,随 伤员一起转送。 ⑥记录伤情,现场救护人员应边抢救记录伤员受伤机制,受伤部位,受伤程度等第 一手资料; 2、对伤重者,应立即与 xx 人民医院取得联系,并详细说明事故地点、严重程度、本 公司联系电话,并派人到路口接应。 扩大 应急 若事故不断扩大,部门领导应立即向应急总指挥报告,并请求启动公司综合应急预案 和向 xx 安全生产应急响应中心报告,请求援助(xxx),应启动专项应急预案或综合 应急预案,双报备,同时告知物业。 消 防、 医疗 救助 必要时,拨打119/120报警,并打开消防通道,接应消防、医疗救护等车辆及外部应 急增援力量到来。 现场 恢复 事故处理结束后,清扫现场,经上级同意后恢复生产

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2-隐患排查与治理管理制度

隐患排查与治理管理制度 1.目 安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律 法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定,或者因其他因素在生产经营 活动中存在可能导致事故发生危险状态、人安全行为和管理缺陷。 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司事故隐患排查治理 工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故发生,特制定本制度。 2.范围 适用于公司各单位各级事故隐患排查、整改治理、建档监控管理。 3.引用标准 3.1《中华人民共和国安全生产法》(2014 年修订) 3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 3.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知》 4.管理职责 4.1 公司安全管理部负责监督各部门事故隐患整改治理。 4.2 公司各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 4.3 公司各部门负责对本单位事故隐患排查治理工作实施监督检查。 4.4 公司各部门和个人发现事故隐患,均有权向本单位安全管理部报告。 5.内容及要求 5.1 事故隐患分类 5.1.1 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除隐 患。 5.1.2 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工,并经 过一定时间整改治理方能排除隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身 难以排除隐患。 5.2 隐患排查方法 5.2.1 各部门、项目部是事故隐患排查、治理和防控责任主体。明确排查地点、 项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各部门主要负责人对本单位事故隐患 排查治理工作全面负责。 5.2.2 应建立事故隐患排查治理小组,由公司经营班子安全副总经理任组长,组 织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位事故隐患,并逐 级落实从主要负责人到从业人员隐患排查治理范围和责任,做到不留空当,不 留死角。 5.2.3 排查隐患可以采用以下方法: 1)看:主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情 况。 2)量:主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量,如对在建工程与高压线距 离、电箱安装高度等进行测量。 3)测:用仪器、仪表、水准、全站仪对施工作业现场进行实地测量。 4)现场操作:司机检验其使用设施、设备安全装置动作灵敏性和可靠性。 5.2.4 公司各部门每月至少一次自查自纠进行安全检查,认真填写检查记录,发 现事故隐患,应及时报告安全管理部。 5.2.5 公司各部门接到事故隐患报告后,应及时组织处理;不能在短时间内消除 ,要制定预防措施和应急预案。 5.3 隐患排查手段 隐患排查是施工现场安全管理工作重要内容。隐患排查主要手段包括经 常性检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击 检查等。 5.3.1 经常性检查 1)经常性检查包括企业各级安全管理人员在施工现场进行巡查,各级管理人 员在现场检查生产进度、质量、技术,同时也进行安全巡查,班组长和班组兼(专) 职安全员进行班前、班中安全与班后安全检查,每个作业岗位人员对自己工作范 围内检查。 2)公司安全管理门进行经常性安全检查主要依靠检查人员所掌握安全知识、 经验,及时发现并制止“三违”现象,及时发现施工现场、各作业点存在事故隐患和 险情。

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应急管理规定

应急管理规定 第一章 总则 第一条 为提高公司系统处置各类重大突发事件能力,有效预防和减少重大突发事件 及其造成损害,保护国有资产安全,维护正常生产工作和生活秩序,保障企业职工和 周边公众身体健康与生命安全,最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响,促进和 谐社会建设,公司及所属管理各单位均应制定应急管理办法、编制应急预案,并认真执行。 第二条 应急管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针,贯彻以人为本, 减少灾害;统一领导、分级负责;反应及时、措施果断;依法规范,加强管理;依靠科学、 实事求是;提高素质、协同作战原则。在公司统一领导下,实行分类管理、分级负责 应急管理体制,严格各级人员安全责任制,快速、有效地组织事故抢险、救援,使事故灾害 损失减少到最低限度。 第三条 公司和所属电厂应根据电厂地理位置和当地气象特征,辨识重大地质灾害和重 大气象灾害;依据国家有关重大危险源辨识标准,辨识出重大危险源;依据国家和行业有关 电力建设和生产强制性法规和标准要求,结合企业设备设施健康状况和在用危险化学品生 产使用情况,辨识出重大安全隐患和重大环境影响因素,组织风险评价,对可能造成人员伤 亡、重大设备设施损害以及重大环境影响突发事件,编制相应综合应急预案、专项应急 预案、现场应急处置方案。 第二章 重大突发事件及应急预案分类 第三条 公司作为中央管理企业和上市发电公司,主要从事电源投资、建设、经营和 管理,组织电力生产和销售。对公司上述生产经营活动中存在危险源和风险进行辨识、 分析后,参照《国家突发公共事件总体应急预案》对突发事件相关定义,公司重大突发事 件分为四大类 15 种。 (一)事故灾难类,包括:重大人身伤亡事故,重大环境污染事故,重大设备、设施事 故,重大施工机械损坏事故,重大火灾事故,重大交通事故。 (二)社会安全类,包括:重大社会治安事件,重大网络安全事件,重大涉外事件,重 大金融事件,重大群体性事件。 (三)自然灾害类,包括:重大地质灾害,重大气象灾害。 (四)公共卫生类,包括:传染性疾病大面积爆发,群体性食物中毒事件。 第四条 为应对以上重大突发事件,公司至少应具有如下综合及专项应急预案。 (一)事故灾难类事件应急预案,包括:重大设备、设施事故应急预案,重大施工机械 损坏事故应急预案,重大人身伤亡事故应急预案,重大火灾事故应急预案及公司本部办公场 所火灾应急预案,电网分列孤岛运行应急预案,应对电网稳定破坏应急预案,全厂停电、失 电应急预案,应对电网大面积停电应急预案,重大交通事故应急预案,重大环境污染事故应 急预案; (二)自然灾害类事件应急预案,包括:重大气象灾害应急预案,重大地质灾害应急预 案及公司本部地震应急预案,防洪度汛专项应急预案; (三)公共卫生类事件应急预案,包括:传染性疾病大面积爆发应急预案,群体性食物 中毒应急预案; (四)社会安全类突发事件应急预案; (五)“专项应急预案”,包括:煤炭紧缺专项应急预案。 第五条 各电厂应具有如下综合及专项应急预案 (一)事故灾难类事件应急预案,包括: 1.“设备、设施事故应急总预案”及如下现场处置预案:生产调度通信中断应急预案, 电气设备污闪事故应急预案,控制系统故障应急预案; 2.“发电企业人身伤亡事故应急预案”及如下现场处置预案:生产性急性中毒应急预案, 机械伤害人身伤亡事故应急预案,触电人身伤亡事故应急预案,高空坠落人身伤亡事故应急 预案,烧伤、烫伤人身伤亡事故应急预案,高温中暑人身伤亡事故应急预案,溺水人身伤亡 事故应急预案,窒息人身伤亡事故应急预案; 3.“火灾事故应急总预案”及如下现场处置预案:变压器火灾应急预案,发电机火灾应 急预案,控制室火灾应急预案,电子设备间火灾应急预案,电缆火灾应急预案,档案室火灾 应急预案,办公场所火灾应急预案; 4.交通事故应急预案; (二)灾害类事件应急预案包括: 1.地质灾害专项应急预案; 2.防洪度汛专项应急预案; 3.气象灾害应急总预案及如下现场处置预案:风灾天气应急预案,异常高温天气应急预 案,局部暴雨应急预案,异常低温天气应急预案,异常大雪应急预案。 (三)卫生类事件应急预案包括:传染性疾病大面积爆发应急预案,群体性食物中毒应 急预案。 (四)社会安全类突发事件应急预案; (五)“专项预案”包括:????????? 第七条 公司重大突发事件专项应急预案,是根据《安全生产法》、《突发事件应对 法》、各级人民政府和有关部门、公司关于应急管理法律法规、制度等,结合业务范围为 应对某一种或某几种重大突发事件而制定应急预案。 第八条 基层企业应急预案,是基层企业根据有关法律法规、公司应急管理规章制度, 结合生产经营特点制定应急预案。 第九条 公司本部应急预案,是针对公司本部制定专项应急预案。

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01有限空间管理制度和规程

有限空间作业安全管理制度 1 目 本规范规定了本公司受限空间作业安全要求、职责要求和《受限空间安全作业证》 管理。 2 范围 本规范适用于本公司受限空间作业。 3 引用标准 AQ 3028-2008 化学品生产单位受限空间作业安全规范 GBZ 2 工作场所有害因素职业接触限值 GB/T13869 用电安全导则 4 术语和定义 4.1 受限空间 本公司范围内各类塔、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器以及地下室、窨井、 坑(池)、下水道或其它封闭、半封闭场所。 4.2 受限空间作业 进入或探入 4.1 规定受限空间进行作业。 5 受限空间作业安全要求 5.1 受限空间作业实施作业证管理, 作业前应办理 《受限空间安全作业证》 (以下简称 《作 业证》)。 5.2 安全隔绝 5.2.1 受限空间与其他系统连通可能危及安全作业管道应采取有效隔离措施。 5.2.2 管道安全隔绝可采用插入盲板或拆除一段管道进行有效隔绝,不能用水封或关闭 阀门等代替盲板或拆除管道。 5.2.3 与受限空间相连通可能危及安全作业孔、洞应进行严密地封堵。 5.2.4 受限空间带有搅拌器等用电设备时,应在停机后切断电源,上锁并加挂“有人作业, 禁止送电”警示牌,并且执行谁停电,谁送电原则。 5.3 清洗或置换 受限空间作业前,应根据受限空间盛装(过)物料特性,对受限空间进行清洗 或置换,并达到下列要求: 5.3.1 氧含量一般为 18%~21%,在富氧环境下不得大于 23.5%。 5.3.2 有毒气体(物质)浓度应符合 GBZ 2 规定。 5.3.3 可燃气体浓度:当被测气体或蒸气爆炸下限大于等于 4%时,其被测浓度不大于 0.5%(体积百分数);当被测气体或蒸气爆炸下限小于 4%时,其被测浓度不大于 0.2% (体积百分数)。 5.4 通风 应采取措施,保持受限空间空气良好流通。 5.4.1 打开人孔、手孔、料孔、风门、烟门等与大气相通设施进行自然通风。 5.4.2 必要时,可采取强制通风。 5.4.3 采用管道送风时,送风前应对管道内介质和风源进行分析确认,确保无有毒有害 气体。 5.4.4 禁止向受限空间充氧气或富氧空气。 5.5 监测 5.5.1 作业前 30 min 内,应对受限空间进行气体采样分析,分析合格后方可进入。 5.5.2 分析仪器应在校验有效期内,使用前应保证其处于正常工作状态。 5.5.3 采样点应有代表性,容积较大受限空间,应采取上、中、下各部位取样。 5.5.4 作业中应定时监测,至少每 2 h 监测一次,如监测分析结果有明显变化,则应加大 监测频率;作业中断超过 30 min 应重新进行监测分析,对可能释放有害物质受限空间, 应连续监测。情况异常时应立即停止作业,撤离人员,经对现场处理,并取样分析合格 后方可恢复作业。恢复作业后,按要求定时对作业区域进行监测分析。 5.5.5 涂刷具有挥发性溶剂涂料时,应做连续分析,并采取强制通风措施。 5.5.6 采样人员深入或探入受限空间采样时应采取 5.6 中规定防护措施。 5.6 个体防护措施 受限空间经清洗或置换不能达到 5.3 要求时,应采取相应防护措施方可作业。 5.6.1 在缺氧或有毒受限空间作业时,应佩戴隔离式防护面具,必要时作业人员应拴 带救生绳。 5.6.2 在易燃易爆受限空间作业时,应随身配备易爆气体检测仪,应穿防静电工作服、 工作鞋,使用防爆型低压灯具及不发生火花检修专用工具。 5.6.3 在有酸碱等腐蚀性介质受限空间作业时,应穿戴好防酸碱工作服、工作鞋、手 套等护品,现场要有冲洗用应急水源。 5.6.4 在产生噪声受限空间作业时,应配戴耳塞或耳罩等防噪声护具。但噪声超过人 体所承受极限时应停止作业,并撤离作业现场。 5.7 照明及用电安全

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18.【总结】年终安全生产总结极简版(发生事故工厂)

年终安全生产总结六 今年以来,安全办公司领导正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入落实 科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全 管理体系,以标准化、规范化、系统化方式推进安全工作开展,取得了一定成绩,同时我们也深深意识 到我们工作还有许多不足之处,在新一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。 一、年度安全生产工作情况汇报 1、建立考核机制,落实安全责任 我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责任书,同时与各部门“一把手” 签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全生产第一责任人,安全奖惩等兑现和发放都与安全责任人 考核结果挂勾,凡安全工作不到位部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比,提高 员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象认识力度;强化了事故部门主要领导考核力度;加大了对违规 违章治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生有功人员,给予 100 至 500 元奖 励,鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工 都是安全第一责任人”管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每 一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级 安全生产责任落实。 2、注重安全教育培训,提高全员意识 在公司领导大力支持下,我们不断创新丰富安全评价方法和内容,建立了全员、全方位、全过程 科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为 安全评价内容,预知预控,提高了安全评价系统性和有效性,使全体职工自主参与程度,安全管理水 平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间培训力度,并针对性做了一些培训,努力提高 各类人员安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职 工开辟了学知识、长技能渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工实践培训,尤其在消防设施使用、 应急物品使用等方面。此外在公司领导支持下,我们还通过横幅、海报。LED 大屏幕等宣传方式对员工 进行了日常安全培训。通过深入开展多种形式培训,提高了领导者安全责任意识,专业人员安全管理 水平,作业人员安全文化素质。 3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我司 车间、仓储及涉及到危险工艺方面危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是 18#车间、20#车间等关 键设备实行了不定期突击检查。对查出隐患以“隐患整改通知书”形式及时通知相关单位进行整改,并 跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。安全办负责对各 部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我公司生产经营活动实际,我们对照适用法律法规和规 程标准,认真、细致、全面开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了 责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出隐患整改要求,我 们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相关部门认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长安全管 理水平和安全操作技能,着力提高每名职工安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好 了四个关键:一是抓好关键时间(中午吃饭时间)二是抓好关键部位(车间内危险源)安全,把这些关键 部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限 空间作业)安全。四是抓好关键人员安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在 提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎 实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。 5、增加安全投入,改善生产条件 在 201X 年,公司领导相对于 201X 年增加了很多安全投入。例如增加应急物资,购买氧气包、氧气瓶、 防火服、正压式空气呼吸器等设备;在消防器材方面,针对不同地方,购买相应灭火器,增加室外消火栓 数量等;对于公司可燃、有毒气体报警系统,公司也按要求对其进行了改进,并将所有报警灯集成到 门卫值班室;对于特种设备、安全附件等方面,公司领导也是严格按照国家要求,对到期设备、附件等 进行检验,确保其在有效期。这样做,既提高了公司安全形象,也改善了生产条件,为员工创造了相对更 安全生产环境。 二、事故汇报与总结 201X 年共发生事故 16 起,其中火灾事故 9 起,违章进入受限空间作业 1 起,意外事故造成人身伤害 5 起,爆炸事故 1 起。其中,由于违章作业、违章指挥、违反操作规程(三违作业)造成事故有 11 起,通过 这些数字,也对我们日常安全生产工作敲响了警钟。事故发生具有偶然性,同时也有其必然性。事故 处理过程即反映了我们广大员工优秀一面,也反映出工作中存在问题一面。安全管理工作不是仅仅靠安 全办几个人就可以做好,它需要全员参与,只有所有工作人员安全意识得到了提高,才能从根本上提 高公司安全管理水平。 三、201X 年工作计划 在 201X 年,我们安全计划 1、加强日常巡查力度,并加强各部门安全生产工作考核工作;2、计划 通过安全生产标准化二级验收工作,虽然从 2014 年下半年开始,公司领导就要求我们进行二级标准化 创建工作,我们也一直很努力去做,但通过和一些通过二级标准化企业人员进行了沟通,我们也发现我 们一些不完善地方,并且一直在不断改进,我们部门有信心在 3 月份通过验收。3、加强员工培训教育 工作,完善我们目前培训教育体系,针对各部门、各车间进行针对性、专业性培训。4、开展应急演练 活动,根据公司生产情况,合理安排时间,对各车间都进行一次应急演练活动,切实提高公司全员应急 处置能力。5、提高安全人员自身专业知识水平,随着公司管理水平提高,我部门管理水平也需要不 停提升,我们自身会通过不断学习提高自己安全知识。6、做好隐患排查治理工作,201X 年以后过去, 对于发生事故我们也作出总结,但我们计划在 201X 年一定做好隐患排查治理工作,减少事故发生, 尤其是火灾事故和意外伤害事故,切实保障员工人身安全。 四、对于公司领导提出建议 201X 我们希望公司领导能一如既往安全看做企业命脉,给予我们安全部门适当照顾和支持。安

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥5.00

19.【总结】年终安全生产总结极简版(工厂安环部)

年终安全生产总结二 安全生产始终以“安全是最大节约、事故是最大浪费”安全价值理念和“为了安全,可以放弃一切” 安全第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”事前管理,有效管控安全风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实安全主体责任。 2016 年通过层层签订安全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实安全责任。2016 年共签订 各类安全环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到安全环保责任 全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设抓手和常态工作,安环办每月对班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了安全 合格班组创建,安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展安全环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列安全活动实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与安全管 理氛围,提高全员安全意识。 4、安全与 5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和安环办合并融合,5S 和安全管理有效融合,把 5S 和安全有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中安全标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类安全隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了安全风险。 5.丰富安全文化活动 让员工感知安全 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家 企共建、共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全 活动,丰富安全文化内容让员工切身感知到安全无处不在,通过安全文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更安全行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方安全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展危险作业及外来施工方作业,在自身做好 安全管控同时,积极向工业区第三方安全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方安全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出整改要求进行纠正,以更专业 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方安全检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人行为 1 项,物安全状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”安逐渐得到改观 “保姆式”安逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地安全管理,对安全提出整改项能够积极整改,逐渐向“我要安全”转变。 8. 二级安全标准化审理通过复评。 9.厂内交通安全管理得到规范 厂内交通安全管理得到规范,通过近一年强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放少了, 司乘人员行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级安全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大负面影响,制度面前人人平等。管理人员安全管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产安全都是安全管理部门事,对在自己区域内及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展主要是安环办 检查到或者员工举报,部门检查未开展,甚至公司检查也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化安全主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划安全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,对出现“三违”现象零容忍;通过一系列安全文化活动,让员工感知安全,营造“我 要安全氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级安全检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为部门建议实行约谈; 3.加大对管理人员违章管理管理人员违章所造成影响远比一个员工违章造成影响大,会导致负面影响,安全好习惯管理成果 功亏一篑,2017 年将加大对管理人员违章管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实安全主体责任 “管生产必须管安全”,生产装置区域内危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者安排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章不能违、不敢违,促进安全好习惯强化。

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23.【总结】年终安全生产总结极简版(涉及重大危险源)

年终安全生产总结五 20xx 年已经结束了,在 20xx 年工作中,我们做到了最好,在不断发展中,我们企业经受住了金融 危机考验,顺利度过了企业发展最困难时刻,相信只要我们在明年工作中继续不断努力,我们 企业就会得到更大发展!企业安全管理工作也很重要,一直以来我们都是很重视,时刻也不曾放弃! 回顾一年来,在公司各级领导关心和工作指导下,在和谐工作环境中,在全体员工共同努力下, 我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全 员动手,综合治理”工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下: (一)完善安全设施基本管理安全设施管理是全厂安全管理重点,我部门在 9 月份完成全厂消防系统安装及防护用品分配, 并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位生产车间负责人身上,监督《消 防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂执行情况,安全员主要对各车间消防系统进行检查,保 证消防管道内通水,其中我部经理提出生产岗位兼职安全员责任制是新安全管理理念,既要求兼职安 全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时 刻能马上使用。 (二)特种设备与特种作业管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加 强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝 带病作业导致恶性后果,使全年保持了良好运行状态,保证了生产正常运行。同时我部门从严查着手, 规范操作,加强特种容器安全教育,采取教育与处罚相结合方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走 向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用, 已经录用没有证件限期办理,逾期取不到资格按待岗处理,从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门协作,建立了重大危险源信息系统。 对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改, 每月接受安监局来访人员监督。12 月份根据安监局要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全 国化工厂遭遇“黑色九月”时候加大监督力度,积极与市区安监团配合,准备好资料,及时进行上报,当 月全厂未发生一起安全事故,向政府部门树立了良好企业形象。 (四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。 落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本工作。公司在 20xx 年内安全管理可以 分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从 20xx 年 1 月至 20xx 年 9 月我主要负责公司建设工地安全管 理,抓好两个工地重点安全隐患整治,加强人员安全生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其 是 “群死群伤”恶性安全事故发生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事 故隐患区域进行专项整治,并作为开展安全整治工作重点。此间工地共发生安全事故 16 起,死亡 0 人, 伤 8 人,对事故单位罚款金额 16300 元。 第二阶段:生产周期阶段,从 20xx 年 x 月至 20xx 年 x 月,我主 要负责试验线安全生产管理,在以各级生产班组为基础前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、 “长 治久安”活动,扩大生产部门安全意识培训,每天按时对试验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展 “单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共 发出整改通知 10 处,查处安全生产事故 1 起,试验线无人员伤亡事件。 (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架 配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》 并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位《岗位责任制》、《安全操作规程》上墙,对各生产 系统设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中误操作,同时加强特种容器管理,制定《特种容器设 备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用。 (六)组织了安全培训,提高员工队伍素质。 安全教育与培训是今年我部门工作重点,根据公司各部门实际情况及特点,1.组织员工参加了各种安 全方面培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器 作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工接受到了全方位安全教育培训,2.同时根据公司领 导安排,我部门还于 11 月份开展了一次全厂应急预案演练,演练过程逼真深入人心,对员工们教育意 义深刻,为应对日后紧急事故发生奠定了基础。3.加大宣传力度:通过板报、消防日、安全生产月等多种 形式做好宣传,向员工灌输安全理念。 (七)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。 强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度, 对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达 20xx 年安全生产控制指标,结合我公司 实际情况,层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。 三是对主要重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到 实处。 20xx 年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级要求还存在比较大 距离。在新一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好 安全生产基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故多。 20xx 年工作中,我们还可以做更好,只是现实情况是我们一直以来都在不断进步,我们企业 安全管理工作也是逐渐加强,逐渐成为更好发展时刻,在不断地发展中,我们得到了很多进步, 这些都是我们一直以来不断进步成果,我们一定要做更好,我们会有更大发展,相信 20xx 年,我们 企业一定会更好!

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27.年终安全生产总结-集团子公司版

年终安全生产总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生产安全生产管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现典型事故为治理重点,抓 好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作落脚点,强化安全生产责任制,全面落实新安全生产安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理共同努力和踏实工作以及广大 员工积极配合、努力,安全生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化正常轨道,从而为企业健康发展提供了必要保证。 现将本年度安全生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中风险点进行强化培训,强调岗位安全操作规程落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作各项要求,针对性制定了公司安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作要求。先后多人次参加当地安监部门组织“企业安全管理人员资质培训,使得公司主要管理人员水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理要求,一方面相关人员积极接受公安部门培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品管理进 一步规范,使得该方面硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司第一天开始,其中必须要做工作,就是结合“员工手册”具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现表现形式,通过 对企业典型真实案例生动再现,使广大员工认识到违章严重后果,通过不断强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩内容及真实案例生动再现增强了职工安 全意识。节假日安全教育也是本公司一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”分析和排查工作,针对可能薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故发生概率,不 停地向所谓“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需基本安全技能和自我防护知识辅导。 8、对外来专业分包商管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性安全教育,规范了他们很多不安全行为,如违章用电、不规范吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生产日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险故障点,认真分析,制定 专门对策,科学有效管控“风险”发生。 5、做好员工劳动保护工作,针对不同工作需要、不同工作环境、不同季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全知识培训”,生产、作业现场安全管理有了较大改进及完善,现场安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工眼睛,所以必须规范员工安全活动行为,

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31. 年终安全生产总结-工厂通用版

年终安全生产总结九 **年是****行业开展“基础扎实、管理规范、工作落实、效果达标”为主题安全生产达标年”。一年来, 在市局有关部门重视和指导下,公司领导亲自负责,按照市局统一部署和安排,本着“预防为主”、“打 牢基础”、“规范管理”确保安全工作方针,从讲政治、保稳定、促发展高度,紧紧围绕确保一方平安这 个中心环节,着重从安全达标、规范管理,落实责任抓起,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、 抓效果,以此强化公司安全防范工作,有效地保障了公司全年安全生产顺利实现,在多次检查中受到了好评, 使公司安全工作上了一个新台阶。 一、我们主要做法 (一)扎实抓好宣传教育,提高全员安全意识安全意识直接决定安全过程和结果。我们在抓安全工作过 程中,十分重视全员安全意识提高,把培育员工重视安全、居安思危意识放在重要地位。结合市局统一 部署安全达标年”活动具体要求,狠抓安全法制教育,强化防范意识,使职工做到了知法、守法和依法、 依规则办事。使员工思想从“要我安全向我要安全”转变,从而打牢安全工作基础。为此,我们紧紧围绕 思想教育这个中心,主要抓了三个方面工作: 1、抓好法制学习,依托法律,增强法制观念。《安全生产法》顺利出台,为安全生产提供了法律依据, 使我们安全工作有法可依,有章可循。我们及时抓住这一契机,通过多种方式迅速广泛开展宣传学习《安 全生产法》活动,公司购买《安全生产法知识读本》分发给全公司**多名职工,并邀请安全生产监督管理领导给全公司副主管以上干部宣讲了《安全生产法》,强化了干部队伍对《安全生产法》认识和理解, 两厂和多元产业也邀请了专家、学者到厂给全体 职工宣讲了《安全生产法》,在公司上上下下迅速掀起了学习、贯彻《安全生产法》高潮,大大地促进 了全体职工对安全与法律、安全与发展、安全与自身利益理解。 2、采取多种活泼有效形式,寓教于乐,加强安全宣传。我们把单一宣传教育工作,采取多种职工比较 喜欢形式进行宣传,促使全体职工安全警钟常鸣于耳边。公司利用报纸、图片、板报、专栏,以及组织职 工参观市消防教育基地、观看《人命关天》录像片、进行安全知识答卷等形式,特别是**厂和**大酒店用安 全知识竞赛形式,把整个安全教育搞得有声有色,在欢声笑语中使职工受到了深刻教育,收到了良好 效果。 3、以专业技能培训,提高专业人员安全责任心。特种作业技术职工操作技能好坏,是安全工作有无 保障重要环节。全员安全意识提高是基础,专业技术人员意识提高和技术水平长进,是安全工作关键。 我们重点抓住这项工作不放,前后组织 18 人次参加了国家局举办安全干部专项技能培训班,大大提高了管 理干部能力,同时各分厂也对专业人员采取了轮训、复训、外培等方式,加强员工队伍建设,如**分厂 将 179 名电工、电梯工、压力容器操作工等特殊工种人员进行了全面培训;公司还邀请市消防局同志对本 部员工进行了“三懂、三会”消防实际技能培训,从消防器材使用、火灾种类、火灾初期扑救以及 基本逃生技能等方面,提高了职工对消防器材操作水平和安全防范技能,使安全保障有了扎实基础。 (二)认真建立责任体系,全面打牢安全基础只有完善制度,才会有完善管理。我们一直重视对安全工 作制度规范建设,把整章建制作为一项重要基础工作来抓,作为安全管理规范化、程序化建设一个重 要方面。 1、抓好制度建设,完善管理规范。时代在前进、企业在发展,安全管理也必须适应企业发展需要并不 断改进。根据市局“安全达标年”要求和主业两厂大规模技术改造实际情况,我们狠抓了基础管理建设, 为了适应新操作要求,公司重点加强了制度、操作规程等规章清理、修改和完善工作,如**分厂对安全 生产、消防、治安、环境保护四大类、63 个项目管理制度进行了全面完善和修订;**分厂针对技改后生产 现场各工种安全操作程序变化,对操作规程也进行了相应修改等,及时地弥补了制度和程序上漏洞。 为规范安全管理、实施标准化程序,推动达标工作进程,起到了有力推动作用。公司安全保卫部门还着 重对特殊工作人员档案,防雷、锅炉、电梯、绝缘工具定期检验档案,车辆管理制度、进出重点地区登记等 基础管理工作进行全面规范,使整个安全基础管理体系进一步得到完善,整个工作迈上了一个新台阶。 2、分解安全目标,实施安全目标责任制。安全工作要得到真正落实,引起全员高度重视,必须真正 做到“人人肩上有指标”,建立起全员安全责任制体系。安全目标责任不是一种形式,而是企业安全管理一 项重要措施,必须有很强针对性,才能有效地发挥安全制约管理功能。以前我司实施安全责任制办法, 由于行业工种类别多、时间紧迫等原因,原来安全目标责任针对性显得较差,车间从班长到挡车工、库管 员千篇一律一个模式、一样责任,使具体工作和具体责任相差甚远,一旦出了事则无责任可负。针对这 一问题,公司各部成立了专门班子,对每一个工种进行排列,对照每个具体岗位修改安全目标责任书,历 时一个多月,完成了近百个工种安全责任修订,极大地提高了安全责任针对性,真正把“安全责任人人挑、 人人肩上有指标”要求落到了实处,有效地杜绝了流于形式现象,为公司安全工作打下了坚实基础。 3、抓住关键,强化专职消防队伍建设。**行业防火安全安全工作重中之重,专职消防队则是公司 安全防火中坚力量,是公司防火安全依靠,专职消防队伍建设好坏,直接影响到企业安全是否能有 保障。为不断提高队伍专业素质,公司根据行业防火特点,有针对性地制定了《两厂专职消防队战训工 作意见》,作为消防队伍“两个素质”建设指导纲领,明确了消防队伍训练重点和发展方向。通过一年来 有针对性学习、训练,专职消防队伍整体作战能力有了较大提高,在多次社会救援行动中树立了良好 整体形象,特别是在重庆市消防总队**年 10 月底组织岗位练兵检查考核验收中成绩显著,受到了表彰, 为公司赢得了荣誉。 (三)加大安全防范力度,强化重点设施建设 重点设施建设和重点物品管理,是安全工作上档提质关键。 安全工作必须按“突出重点、兼顾一般”工作原则,抓好重点部位防范和重点物品管理。由于公司生 产经营需要,有大量危化物品、上亿元原辅材料和成品库,多处被市里定为重点防护单位,公司在全 年安全工作中把这些部位始终当做重点来抓,收到了好较果。 1、强化危化物品管理。由于实验和化验需要,原两厂和工艺技术部门都存有大量巨毒物品氰化物, 这类物品属公安部明令严管物品,一旦流失后果不堪设想,为此公司针对原来存放散、管理制度不严谨等 问题进行整改,设立有防盗安全设施专门保管室进行集中管理,并制定了严谨进出库和使用登记制度, 有效杜绝了潜在重大安全隐患。 2、加大对重点部位安全设施投入。必要设施投入,从根本上实现了由“人防”向“技防”转变。 今年根据国家局和市局有关 500M2 以上库房必须配置防火、防盗预警系统指示,投资百万元对一天门 成品库、**库等重点库房进行改造、安装了防火、防盗预警系统,并逐步完善 500M2 以上库房安全设施, 两分厂在安全设施与装备投入上转变观念,遵照公司领导“宁可花钱保平安,也不花钱赔损失”指示, 投入大量资金加强基础设施建设,**厂今年购置更换消防车一台、灭火器 390 具,进口氧气面具 2 套,消 防预警及各类消防器材投入资金近百万元,**分厂也拨款 25 万余元改善消防设施和装备,公司根据工艺技术

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44. 年终安全生产总结-工厂安环版

年终安全生产总结二 安全生产始终以“安全是最大节约、事故是最大浪费”安全价值理念和“为了安全,可以放弃一切” 安全第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”事前管理,有效管控安全风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实安全主体责任。 2016 年通过层层签订安全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实安全责任。2016 年共签订 各类安全环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到安全环保责任 全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设抓手和常态工作,安环办每月对班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了安全 合格班组创建,安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展安全环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列安全活动实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与安全管 理氛围,提高全员安全意识。 4、安全与 5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和安环办合并融合,5S 和安全管理有效融合,把 5S 和安全有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中安全标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类安全隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了安全风险。 5.丰富安全文化活动 让员工感知安全 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家 企共建、共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全 活动,丰富安全文化内容让员工切身感知到安全无处不在,通过安全文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更安全行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方安全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展危险作业及外来施工方作业,在自身做好 安全管控同时,积极向工业区第三方安全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方安全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出整改要求进行纠正,以更专业 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方安全检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人行为 1 项,物安全状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”安逐渐得到改观 “保姆式”安逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地安全管理,对安全提出整改项能够积极整改,逐渐向“我要安全”转变。 8. 二级安全标准化审理通过复评。 9.厂内交通安全管理得到规范 厂内交通安全管理得到规范,通过近一年强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放少了, 司乘人员行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级安全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大负面影响,制度面前人人平等。管理人员安全管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产安全都是安全管理部门事,对在自己区域内及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展主要是安环办 检查到或者员工举报,部门检查未开展,甚至公司检查也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化安全主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划安全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,对出现“三违”现象零容忍;通过一系列安全文化活动,让员工感知安全,营造“我 要安全氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级安全检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为部门建议实行约谈; 3.加大对管理人员违章管理管理人员违章所造成影响远比一个员工违章造成影响大,会导致负面影响,安全好习惯管理成果 功亏一篑,2017 年将加大对管理人员违章管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实安全主体责任 “管生产必须管安全”,生产装置区域内危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者安排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章不能违、不敢违,促进安全好习惯强化。

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45. 年终安全生产总结-工程项目版

年终安全生产工作总结一 20XX 阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序开展。 项目部认真贯彻安全生产方面文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管 安全指导思想,始终坚持以人为本安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地” 及“打非治违”等活动,结合公司提出安质环专项管理提升活动有关要求,为项目部营造出安定、和谐 施工环境,确保工程建设各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就 20XX 年我部安 全生产工作汇报如下:   一、安全生产目标完成情况   (一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行安全管理体系,形成安全生产长效机制;   (二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故; 重大危险源得到有效控制,安全隐 患整改率 100%;   (三)特种设备定期检验率 100%,合格率 100%;   (四)在岗人员安全教育面达 100%;特种作业人员持证上岗率 100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上 岗前安全培训率 100%;   (五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率 100%;   (六)无职业病发生; (七)作业人员劳动保护用品发放、使用率 100%。   二、安全生产工作开展取得成绩   (一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处 项目部通过制订安全生产目标,并逐层进行分解,及 时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门 安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强 领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目安全工作,是安全生产第一责任人,项目生产经理主抓工 程安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场安全生产专职安全员,及时了解和反馈工 地上安全信息。根据本工程特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根 据公司提出修改意见于 20XX 年 9 月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。 明确了各部门、各岗位安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文 明施工制度执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度执行力来加强安全文明施工管理, 杜绝事故发生。   (二)加强安全教育培训,提高全员安全素质   20XX 下半年我部二期及 S305 项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员 安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三 级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白 各项安全生产相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部, 举办安全教育培训会议 5 期,参加培训人员达 122 余人次。   (三)细化安全技术交底,规范工人操作   因施工队工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工安全生产管理工作带来了一定难度。 安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程安全情况进行安全生产技术交底,交 底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工, 安全施工,为安全生产打下坚实理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落 实交底执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织 5 个施工队,进行安 全技术交底共 43 份。   (四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患   项目部根据不同时期安全生产工作重点不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出安全隐患 点派人跟踪在规定时间内整改,并及时通报批评,对于严重安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督, 直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20XX 年,共组织大检查 14 次,下发整改通知书 16 份,整 改率达 100%。   (五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识   安全生产教育工作不是一门可有可无工作,而是项目部安全生产工作最重要一部分,在安全生产教 育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力 度上花费不少精力。   1.从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传   在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全 员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初不重视不习惯逐渐认为活动重要性,是实实在在为大家 着想,多听一分就多了一分安全保障,工人自身安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。   2.有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工   在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类安全标志牌 300 余块,标语横幅 60 余幅, 安全防护网(围挡)3000m2 ,举办安全教育培训 5 期。安全标志牌设置、标语横幅悬挂,很大程度提高 广大员工安全意识及觉悟。   3.以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好安全生产氛围   我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动主题,根据编制活动方案逐一落实跟踪,结合工 地情况充分利用有限条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传 国家安全生产方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好安全生产氛围。   我部根据各分项工程施工特点,不定期对不同施工地点标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施 工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故发生。通过加大安全宣传 力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。   (六)精心组织应急预案制定及演练,严格落实劳保等防护用品发放 20XX 年我部结合工地实际情况, 安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防 汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共 9 份,并积极组织演练对现场可能出现

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46.年终安全生产总结-集团子公司版

年终安全生产总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生产安全生产管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现典型事故为治理重点,抓 好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作落脚点,强化安全生产责任制,全面落实新安全生产安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理共同努力和踏实工作以及广大 员工积极配合、努力,安全生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化正常轨道,从而为企业健康发展提供了必要保证。 现将本年度安全生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中风险点进行强化培训,强调岗位安全操作规程落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作各项要求,针对性制定了公司安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作要求。先后多人次参加当地安监部门组织“企业安全管理人员资质培训,使得公司主要管理人员水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理要求,一方面相关人员积极接受公安部门培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品管理进 一步规范,使得该方面硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司第一天开始,其中必须要做工作,就是结合“员工手册”具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现表现形式,通过 对企业典型真实案例生动再现,使广大员工认识到违章严重后果,通过不断强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩内容及真实案例生动再现增强了职工安 全意识。节假日安全教育也是本公司一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”分析和排查工作,针对可能薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故发生概率,不 停地向所谓“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需基本安全技能和自我防护知识辅导。 8、对外来专业分包商管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性安全教育,规范了他们很多不安全行为,如违章用电、不规范吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生产日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险故障点,认真分析,制定 专门对策,科学有效管控“风险”发生。 5、做好员工劳动保护工作,针对不同工作需要、不同工作环境、不同季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全知识培训”,生产、作业现场安全管理有了较大改进及完善,现场安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工眼睛,所以必须规范员工安全活动行为,

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48. 年终安全生产总结-涉及重大危险源版

年终安全生产总结五 20xx 年已经结束了,在 20xx 年工作中,我们做到了最好,在不断发展中,我们企业经受住了金融 危机考验,顺利度过了企业发展最困难时刻,相信只要我们在明年工作中继续不断努力,我们 企业就会得到更大发展!企业安全管理工作也很重要,一直以来我们都是很重视,时刻也不曾放弃! 回顾一年来,在公司各级领导关心和工作指导下,在和谐工作环境中,在全体员工共同努力下, 我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全 员动手,综合治理”工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下: (一)完善安全设施基本管理安全设施管理是全厂安全管理重点,我部门在 9 月份完成全厂消防系统安装及防护用品分配, 并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位生产车间负责人身上,监督《消 防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂执行情况,安全员主要对各车间消防系统进行检查,保 证消防管道内通水,其中我部经理提出生产岗位兼职安全员责任制是新安全管理理念,既要求兼职安 全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时 刻能马上使用。 (二)特种设备与特种作业管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加 强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝 带病作业导致恶性后果,使全年保持了良好运行状态,保证了生产正常运行。同时我部门从严查着手, 规范操作,加强特种容器安全教育,采取教育与处罚相结合方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走 向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用, 已经录用没有证件限期办理,逾期取不到资格按待岗处理,从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门协作,建立了重大危险源信息系统。 对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改, 每月接受安监局来访人员监督。12 月份根据安监局要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全 国化工厂遭遇“黑色九月”时候加大监督力度,积极与市区安监团配合,准备好资料,及时进行上报,当 月全厂未发生一起安全事故,向政府部门树立了良好企业形象。 (四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。 落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本工作。公司在 20xx 年内安全管理可以 分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从 20xx 年 1 月至 20xx 年 9 月我主要负责公司建设工地安全管 理,抓好两个工地重点安全隐患整治,加强人员安全生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其 是 “群死群伤”恶性安全事故发生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事 故隐患区域进行专项整治,并作为开展安全整治工作重点。此间工地共发生安全事故 16 起,死亡 0 人, 伤 8 人,对事故单位罚款金额 16300 元。 第二阶段:生产周期阶段,从 20xx 年 x 月至 20xx 年 x 月,我主 要负责试验线安全生产管理,在以各级生产班组为基础前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、 “长 治久安”活动,扩大生产部门安全意识培训,每天按时对试验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展 “单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共 发出整改通知 10 处,查处安全生产事故 1 起,试验线无人员伤亡事件。 (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架 配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》 并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位《岗位责任制》、《安全操作规程》上墙,对各生产 系统设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中误操作,同时加强特种容器管理,制定《特种容器设 备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用。 (六)组织了安全培训,提高员工队伍素质。 安全教育与培训是今年我部门工作重点,根据公司各部门实际情况及特点,1.组织员工参加了各种安 全方面培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器 作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工接受到了全方位安全教育培训,2.同时根据公司领 导安排,我部门还于 11 月份开展了一次全厂应急预案演练,演练过程逼真深入人心,对员工们教育意 义深刻,为应对日后紧急事故发生奠定了基础。3.加大宣传力度:通过板报、消防日、安全生产月等多种 形式做好宣传,向员工灌输安全理念。 (七)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。 强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度, 对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达 20xx 年安全生产控制指标,结合我公司 实际情况,层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。 三是对主要重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到 实处。 20xx 年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级要求还存在比较大 距离。在新一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好 安全生产基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故多。 20xx 年工作中,我们还可以做更好,只是现实情况是我们一直以来都在不断进步,我们企业 安全管理工作也是逐渐加强,逐渐成为更好发展时刻,在不断地发展中,我们得到了很多进步, 这些都是我们一直以来不断进步成果,我们一定要做更好,我们会有更大发展,相信 20xx 年,我们 企业一定会更好!

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49.年终安全生产总结-发生事故工厂版

年终安全生产总结六 今年以来,安全办公司领导正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入落实 科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全 管理体系,以标准化、规范化、系统化方式推进安全工作开展,取得了一定成绩,同时我们也深深意识 到我们工作还有许多不足之处,在新一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。 一、年度安全生产工作情况汇报 1、建立考核机制,落实安全责任 我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责任书,同时与各部门“一把手” 签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全生产第一责任人,安全奖惩等兑现和发放都与安全责任人 考核结果挂勾,凡安全工作不到位部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比,提高 员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象认识力度;强化了事故部门主要领导考核力度;加大了对违规 违章治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生有功人员,给予 100 至 500 元奖 励,鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工 都是安全第一责任人”管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每 一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级 安全生产责任落实。 2、注重安全教育培训,提高全员意识 在公司领导大力支持下,我们不断创新丰富安全评价方法和内容,建立了全员、全方位、全过程 科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为 安全评价内容,预知预控,提高了安全评价系统性和有效性,使全体职工自主参与程度,安全管理水 平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间培训力度,并针对性做了一些培训,努力提高 各类人员安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职 工开辟了学知识、长技能渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工实践培训,尤其在消防设施使用、 应急物品使用等方面。此外在公司领导支持下,我们还通过横幅、海报。LED 大屏幕等宣传方式对员工 进行了日常安全培训。通过深入开展多种形式培训,提高了领导者安全责任意识,专业人员安全管理 水平,作业人员安全文化素质。 3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我司 车间、仓储及涉及到危险工艺方面危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是 18#车间、20#车间等关 键设备实行了不定期突击检查。对查出隐患以“隐患整改通知书”形式及时通知相关单位进行整改,并 跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。安全办负责对各 部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我公司生产经营活动实际,我们对照适用法律法规和规 程标准,认真、细致、全面开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了 责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出隐患整改要求,我 们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相关部门认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长安全管 理水平和安全操作技能,着力提高每名职工安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好 了四个关键:一是抓好关键时间(中午吃饭时间)二是抓好关键部位(车间内危险源)安全,把这些关键 部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限 空间作业)安全。四是抓好关键人员安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在 提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎 实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。 5、增加安全投入,改善生产条件 在 201X 年,公司领导相对于 201X 年增加了很多安全投入。例如增加应急物资,购买氧气包、氧气瓶、 防火服、正压式空气呼吸器等设备;在消防器材方面,针对不同地方,购买相应灭火器,增加室外消火栓 数量等;对于公司可燃、有毒气体报警系统,公司也按要求对其进行了改进,并将所有报警灯集成到 门卫值班室;对于特种设备、安全附件等方面,公司领导也是严格按照国家要求,对到期设备、附件等 进行检验,确保其在有效期。这样做,既提高了公司安全形象,也改善了生产条件,为员工创造了相对更 安全生产环境。 二、事故汇报与总结 201X 年共发生事故 16 起,其中火灾事故 9 起,违章进入受限空间作业 1 起,意外事故造成人身伤害 5 起,爆炸事故 1 起。其中,由于违章作业、违章指挥、违反操作规程(三违作业)造成事故有 11 起,通过 这些数字,也对我们日常安全生产工作敲响了警钟。事故发生具有偶然性,同时也有其必然性。事故 处理过程即反映了我们广大员工优秀一面,也反映出工作中存在问题一面。安全管理工作不是仅仅靠安 全办几个人就可以做好,它需要全员参与,只有所有工作人员安全意识得到了提高,才能从根本上提 高公司安全管理水平。 三、201X 年工作计划 在 201X 年,我们安全计划 1、加强日常巡查力度,并加强各部门安全生产工作考核工作;2、计划 通过安全生产标准化二级验收工作,虽然从 2014 年下半年开始,公司领导就要求我们进行二级标准化 创建工作,我们也一直很努力去做,但通过和一些通过二级标准化企业人员进行了沟通,我们也发现我 们一些不完善地方,并且一直在不断改进,我们部门有信心在 3 月份通过验收。3、加强员工培训教育 工作,完善我们目前培训教育体系,针对各部门、各车间进行针对性、专业性培训。4、开展应急演练 活动,根据公司生产情况,合理安排时间,对各车间都进行一次应急演练活动,切实提高公司全员应急 处置能力。5、提高安全人员自身专业知识水平,随着公司管理水平提高,我部门管理水平也需要不 停提升,我们自身会通过不断学习提高自己安全知识。6、做好隐患排查治理工作,201X 年以后过去, 对于发生事故我们也作出总结,但我们计划在 201X 年一定做好隐患排查治理工作,减少事故发生, 尤其是火灾事故和意外伤害事故,切实保障员工人身安全。 四、对于公司领导提出建议 201X 我们希望公司领导能一如既往安全看做企业命脉,给予我们安全部门适当照顾和支持。安

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06-纺织企业班组管理

纺织企业班组管理 纺织企业班组管理生产管理生产管理 2018.6 第一章:纺织企业班组管理概述 1、班组管理概念 1、1、班组定义 1、2、加强班组管理必要性 1、3、我们班组管理中存在问题 2、班组管理内容和重要性 2、1、班组管理主要内容: 1 生产管理 2 质量管理 3 优秀班组建设 2、2 班组管理重要性 1、是企业各项生产活动落脚点 2、是建设高素质员工阵地 3、班组是企业管理基础  (一)班组定义  纺织企业班组是根据纺织企业生产工艺流程及不同产品和岗位要求,由一个相同或 几个不同工种成员组成,是企业生产管理基本单位。一般按照所承担工作任务可分 为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合按同类型生产设备或同 类型生产工艺而设立,承担着繁重生产任务。如:前纺乙班、络筒甲班等。非生产型班 组是指为生产服务辅助班组,它不承担直接生产任务。如:机修班、后勤班等,现介绍 主要为生产型班组。 二)加强班组管理必要性  (1)纺织行业竞争日益激烈,现已进入了微利时代,提高内部管理水平是当务之急。  (2)班组是企业细胞,只有企业每个细胞是健康,企业才能健康发展。  (3)建设一流团队,培养高素质员工需要。  (4)建立快应对市场变化需要。  (5)纺织机械自动化程度越来越高及新设备与新工艺应用,要求必须提高相应 管理水平。 (三)班组管理中存在问题  (1)企业整体基础管理水平有待提高。  (2)班组长文化和技术水平不高。  (3)班组管理缺少现代化手段。  (4)面对社会发展,班组建设缺少有效新方法。  (5)应变市场发展速度慢。  (6)班组工作繁重,忙乱无序。 第二章:班组生产管理 班组生产管理是纺织企业管理核心部分分为运转管理和操作管理两大部分 做好生产管理必须坚持以下 6 大原则: 1、上下道工序及轮班或为客户关系 2、必须完成生产计划 3、彻底排除浪费 4、作业标准化 5、有附加值工作 6、积极应对变化 第一节:运转管理 运转管理工作要求非常具体、细致,必须做到人人有责,事事有人管,做事有标准,工作 有检查,检查有落实,落实有总结,总结有提升,实行运转管理作业标准化。 运转管理日常工作主要内容包括 :1、编制生产计划,做好机台安排、人力调配、品种翻改、加强前后工序协作配合,完成 各项计划指标。 2、做好交接班工作。 3、抓好现场管理,提高产品质量,降低成本、实现高效生产、提供员工素养。 4、实行前后固定供应,确保生产平衡。 一:运转管理职责 1.公司职责 在生产副总领导下,由技术部主管运转管理工作,对车间进行业务指导。 ①定期研究制定全公司运转管理工作计划,并贯彻实施,定期检查进行总结。 ②建立、健全有关运转管理规章制度和质量体系文件,组织总结交流运转管理工作先 进经验,不断提高运转管理水平。 ③建立以生产副总为首各级生产巡查制度,经常深入车间了解生产和产品质量情况,对 轮班进行全面生产检查,宣传安全生产,帮助和督促车间解决存在问题,改进工作方法 和工作作风。 2.车间职责 由车间一名副主任分管运转工作。加强对班组长领导,妥善安排各轮班工作,使管理工 作正常化、作业标准化。 ①领导车间质量管理、操作管理生产调度、交接班、6S 管理(现场管理)、容器用具 及运输等管理工作,加强检查,定期总结。 ②按公司生产计划,结合车间实际,制定车间计划,并贯彻实施,发现问题,及时解决。 ③组织制定和贯彻车间岗位责任制及有关规章制度。 ④贯彻公司质量方针和目标及 ISO 体系标准,定期组织与上下工序沟通。 ⑤做好劳动竞赛,树立先进,奖勤罚懒,调动运转工人积极性。 ⑥做好人力资源调配,加强班组建设,关心员工生活,注意安全生产。 3.轮班职责 值班长在车间主任领导下,负责轮班管理工作生产组长在值班长领导下,负责抓好

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07-游乐场管理制度

游乐场管理制度 顾客买单流程: 1,顾客统一到中央收银处收银,并给相应游乐场券给顾客。 2,顾客凭游乐场券到收银员处打印当日游乐场进场收银小票。收银员收取游乐场副券,正 券交顾客。副券与收银单据一起上交财务部。 3,顾客凭游乐场正券及收银小票进入游乐场,收银小票交游乐场服务员留存,每天与收银 单据一起上交财务部。 4,游乐场服务员在游乐场区白板做记录,游玩顾客,收银小票要一致。 5,清机检查核对收银小票与副券一致。 6、收银员领取和交回票券时,均应作好签收登记工作 7,收银员领取和交回票券和收银小票时,主管应核对销售数据与交回票券一致。 一、进出场管理 1、每天必须安排 1 个工作人员负责门票收取和监督管理。 2、游客进场时,工作人员须向其说明注意事项,详见附《游乐场温馨提示》。 3、不符合入场规定,须提醒其整改,直到符合规定才能进场; 4、出于安全考虑,场地有最大游玩人数容量限制,指同时允许游玩最多人数: 游乐场为:1000人上限,当达到最大容量时,停止售票,并等场内游客出来后才能允许 其他游客进场。 5、进出场程序: (1)顾客凭票进场,收取票头及收银小票,副票给顾客自留;。工作人员给游客和其监护人 各一个佩戴牌,并登记佩戴牌编码和进场时间;提供餐饮地方进食,以免影响场内及吧台 卫生。 (2)中途离场:当游客要暂时离场时,需登记佩戴牌号码和离场时间,并确认小朋友与其监 护人佩戴牌一致,才允许带游客离场。中途离场时间不能超过 30 分钟,回场时须核对佩戴 牌号码和离场时间,超过 30 分钟不能进场; (3)离场:确认游客与其监护人佩戴牌一致,才允许带小朋友离场,并收取佩戴牌。 6、游乐场赠票使用时限为( )小时。使用赠票时,需提醒顾客玩乐时限,并在 1 小时后, 提醒顾客时间已到,或请其再次购票; 7、顾客使用套票时,提醒其先到游乐场游乐,再到观光区游玩。 二、卫生管理制度 (保洁) (一)游乐场清洁: 1、常规清洁:每天确保工作到位,确保场地洗手间卫生达标,如中途不合格行为应履行告 知,不听劝阻者应按照相应规章处罚制度执行。 2、清洁程序: (1)准备抹布、胶桶、扫把、清洁剂等用具; (2)用扫把扫游乐场内及周围垃圾; 3、及时清洁: (1) 发现小孩拉尿/大便,及时用消毒水进行清洁消毒,并将其擦干,以免滑到; (2) 发现垃圾及时清除; (3) 发现乱涂乱画行为,应及时制止和清除; 4、如卫生条件达到一定标准人员稀疏情况下可以相应休息 10 到 20 分钟。 5、进行常规清洁和消毒清洁后,负责人必须填写登记表。 三、游乐场机动游戏安全管理制度 (机动游戏操作员) 为加强对游乐场安全管理,推进安全检查工作经常化、制度化,确保游乐场游乐设 施和设备安全运行,保障顾客生命财产安全,制定本制度。 游乐场必须坚持“安全第一、预防为主”方针,执行安全管理制度、定时维修保养设备、 安全操作,采取必要、充足、有效安全措施,确保游乐设施和设备安全运营。 游乐场进行安全检查后,应认真做好检查记录。 安全检查中发现问题或设备隐患,应立即停止开放乐场,并及时通知相关部门进行修理。 检查时间: (1) 日检:每天结业后,必须对场内设备进行整理和检查; (2) 周检:每个星期日结业后,必须对场内设备进行深入检查,并加固零件; 游乐场安全自查项目: 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 1 设 备 安 全 性 能 检 查 设备 外表 (1)设备外装饰有无破损、锈 蚀; (2)把手、安全压杆是否牢固、 可靠、有无破损; (3)弹力毡和绳有无老化、龟 裂、裂口等现象;

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18-安全生产月题库答案

一、判断 1.事故发生单位对发生一般事故,处 5 万元 10 万元以上 20 万元以下罚款。( ) 2.一般事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责,导致事故发生,处上一年 年收入 20%—30%罚款;属于国家工作人员,并依法给予处分。( ) 3.事故等级是根据生产安全事故造成人员伤亡或者所有经济损失来划分。( ) 4.特别重大事故以下等级事故,事故发生地与事故发生单位不在同一个县级以上行政区域 ,由事故发生地人民政府负责调查,事故发生单位所在地人民政府应当派人参加。 ( ) 5.事故发生单位主要负责人迟报或者漏报事故,处上一年年收入 40%至 60%罚款。 ( ) 6.违反《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,有关地方人民政府或者有关部门故意拖 延或者拒绝落实经批复对事故责任人处理意见,由人民检察院对有关责任人员依法给 予处分。( ) 7.自事故发生之日起 15 日内,事故造成伤亡人数发生变化,应当及时补报。( ) 8.事故发生单位对事故发生负有责任,发生较大事故,处 20 万元以上 50 万元以下罚款。 ( ) 9.《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故发生单位主要负责人发生事故后逃匿, 可处上一年年收入 60%~100%罚款。( ) 10.生产经营单位对国家明令淘汰危及生产安全落后工艺、设备,可采取加强管理和加 强安全教育措施后继续使用。( ) 11.特种作业人员转借、转让、冒用特种作业操作证,给予警告,并处 2000 元以上 10000 元以下罚款。( ) 12.《刑法》中,在安全事故发生后,负有报告职责人员不报或者谎报事故情况,贻误事 故抢救,情节严重,处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别严重,处三年以上七年以 下有期徒刑。( ) 13.将《刑法》第 134 条修改为:在生产、作业中违反有关安全管理规定,因而发生重大 伤亡事故或者造成其他严重后果,处 3 年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣,处 3 年以上 5 年以下有期徒刑。( ) 14.某俱乐部发生火灾,伤亡惨重,直接负责人可能要被处 3 年以下有期徒刑或者处 3 年以 上 7 年以下有期徒刑。( ) 15.某建筑施工队队长强令施工人员违章操作,造成重大伤亡事故,该施工队长可能被处 5 年以下有期徒刑或者拘役。( ) 16.轨迹交叉论发生伤亡事故时空概念是人、管理两事件链相交时间和地点。( ) 17.压缩气体溶解在溶剂中气体形成了溶解气体。( ) 18.从业人员在 300 人以上高危生产经营单位应当设置安全总监。( ) 19.从业人员在 300 人以上高危生产经营单位和从业人员在 1000 人以上其他生产经营单 位,应当建立本单位安全生产委员会。( ) 20.安全生产管理档案应实行分类管理、一类一档、内容完整、索引清晰、真实可靠。 ( ) 21.生产经营单位未建立健全特种作业人员档案,给予警告,并处 1 万元以下罚款。 ( ) 22.特种设备安全监督管理部门应当制定特种设备应急预案。特种设备使用单位应当制定应 急专项预案,并定期进行事故应急演练。( ) 23.物料提升机应装设上极限位置限位器,吊笼越程应不小于 3 米。( ) 24.消防工作主要是进行消防监督、火灾预防和扑救,审核建设工程消防设施,查处火灾 事故等工作。( ) 25.压力容器爆炸事故是指容器在使用中或试压时发生破裂,使压力瞬时降至等于外界压力 事故。( ) 26.职业中毒可分为急性、慢性和亚急性三种形式。( ) 27.设区市安全生产监督管理部门负责特种作业人员考核、发证、复审工作。( ) 28.运转中机械设备对人伤害方式主要有撞伤、压伤、轧伤、卷缠等。( ) 29.火灾逃生四个要点是①防烟熏;②果断迅速逃离火场;③寻找逃生之路;④等待他救。 ( ) 30.特种作业人员不得伪造、涂改、转让、冒用特种作业操作证或者使用伪造特种作业操 作证。( ) 31.用人单位应当对劳动者进行上岗前职业卫生培训和在岗期间定期职业卫生培训,普及 职卫生知识,督促劳动者遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程,指导劳动者正确使用 职业防护设备和人个防护用品。( ) 32.生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作部分负责。( ) 33.特种作业人员必须按照国家有关规定经专门安全作业培训。( ) 34.申请一级安全生产标准化工矿工商贸企业,评审得分应大于 90 分。( ) 35.企业在安全生产许可证有效期内,未发生死亡事故和违反安全生产法律法规行为,安 全生产许可证有效期届满时也必须办理延期手续。( ) 36.不依法进行安全评价企业,不能获得安全生产许可证。( ) 37.我国安全生产管理工作方针是:安全第一,综合治理。( ) 38.工伤人员在享有工伤社会保险后,不可再向本单位提出赔偿要求。( ) 39.新建厂房、商场等设施和场所都必须进行三同时审批。( ) 40.一次事故中死亡 3~9 人是重大生产安全事故。( ) 41.擅自储存危险物品应令其限期整改,逾期未改予以关闭。( ) 42.《安全生产法》规定国家实行生产安全事故责任追究制度,依照《安全生产法》和有关 法律、法规规定追究生产安全事故责任人行政责任。( ) 43.获得二、三级安全生产标准化企业,由省级安监部门颁发相应牌匾。( ) 44.事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后, 应当于 2 小时内向事故发生地市(县)级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产 监督管理职责有关部门报告。( ) 45.漏电保护器主要是提供直接接触防护。( ) 46.安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责有关部门在必要时可以越级上报 事故情况。( ) 47.事故调查组成员应当具有事故调查所需要知识和专长,对所调查事故利害关系没有要 求。( ) 48.有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复对事故责任人处理意 见,由公安机关对有关责任人员依法给予处分。( ) 49.工会依法参加事故调查处理,但无权向有关部门提出处理意见。( ) 50.对事故报告和调查处理中违法行为,除公安机关和国家工作人员外任何人无权向安全 生产监督管理部门、监察机关或者其他有关部门举报。( ) 51.事故调查报告报送负责事故调查人民政府后,事故调查工作即告结束。事故调查有 关资料应当归档保存。( ) 52.为发生事故单位提供虚假证明中介机构,由有关部门依法暂扣或者吊销其有关证照

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12 全员安全生产责任体系重点岗位履职清单

全员安全生产责任体系重点岗位履职清单 一、公司层级 (一)安全行政管理体系 1、分公司总经理(7 项安全职责、29 项履职清单) 安全职责 履职清单 履职记录 1、建立、健全本单位 安全生产责任制 (1)主持审议、审定并签发安全生产责任制; (2)亲自与各部门/科室、项目部签订安全生产责任书; (3)每年至少组织开展一次对安全生产责任制考核,并兑现奖惩; (4)依责对涉及全年性、重要专项和需要主要负责人亲自部署等 上级文件进行批示; (1)安全生产责任制发布记录; (2)安全生产责任书签订记录; (3)审定年度安全绩效考核和奖惩记 录; (4)涉及安全法七项职责和安全重要文 件签批记录。 2、组织制定本单位安 全生产规章制度和操 作规程 (5)组织制定、审批、监督实施分公司安全生产规划(含应急规划)、 年度工作计划; (6)主持会议审定并签发安全生产规章制度和操作规程; (7)按照会议制度要求,组织召开安全工作会议,对年度工作提出 要求; (8)依据公司安委会制度规定,主持召开分公司安委会会议,研究 解决阶段性安全问题; (9)按照集团标准化、应急能力建设管理办法规定,组织开展安全 生产标准化及应急能力建设工作; (1)安全生产规划、年度工作目标和重 点工作计划签发记录; (2)安全生产管理制度、操作规程审定 签发记录; (3)年度安全工作会材料; (4)安委会会议纪要; (5)组织、安排、部署标准化、应急能 力建设工作记录。 3、组织制定并实施本 单位安全生产教育和 培训计划 (10)审批签发年度教育培训计划(可编制专门安全生产教育培训 计划,也可以把安全生产教育培训内容纳入企业员工教育培训计划); (11)确保教育培训计划实施人、财、物等资源,督促相关部门按 计划开展培训工作; (12)按要求参加法定(三类人员)、上级单位(如企业领导人员安 全轮训)组织开展安全教育培训; (1)教育培训计划签批记录; (2)对涉及教育培训所需人、财、物相 关文件/议题研究和批示; (3)参加培训报名、签到记录; (4)安全培训合格证件。 4、保证本单位安全生 产投入有效实施 (13)确保安全资源有效配置,按公司分类管控要求,设置安全管 理机构、配备安全管理人员; (14)审批签发年度安全生产费用预算(或费用计划); (15)签批半年和年度安全生产费用投入报表; (16)督促财务部门定期对安全生产费用使用统计情况进行核查; (1)安全管理机构设置、部门职能和人 员配备文件记录; (2)安全生产费用预算签发; (3)安全生产费用报表; (4)对涉及安全费用相关文件/议题 研究和批示; (5)年度安全工作会材料。 5、督促、检查本单位 安全生产工作,及 时消除生产安全事故 隐患 (17)签发年度隐患排查治理工作方案、安全检查考核工作计划; (18)每年至少应组织和参加一次综合安全检查,组织分析检查中发 现突出或系统性问题,确定整改措施,及时消除隐患; (19)对于上级单位有特别要求安全检查(如要求主要负责人带队 或参与),主要负责人要带队组织开展,对于检查中发现重大隐患, 要明确责任部门,按“五定”原则落实整改; (20)督促各部门/科室、项目部组织开展综合、季节性、专项等安 全检查,定期听取科技质量安全安全检查工作汇报,及时掌握、消 除生产安全重大隐患; (21)组织安排重大节假日、重大活动、极端异常天气等时期领导 值班; (1)年度隐患排查治理工作方案、安全 检查考核工作计划签发记录; (2)带队开展安全检查报告签字记录和 整改回复报告、照片、签到表; (3)涉及研究综合、季节性、专项等安 全检查相关会议纪要、文件批示; (4)领导带/值班安排和过程记录。 6、组织制定并实施本 单位生产安全事故 应急救援预案 (22)组织建立应急领导机构并担任主要负责人; (23)组织审定并签发应急预案; (24)签发年度应急预案演练计划; (25)确保应急资源(资金、设备、设施、物资、人员等)有效配 置; (26)发生突发事件后,应立即发出相应预案启动指令,组织应急处 置和救援; (1)应急组织机构文件; (2)应急预案及审定、签发记录; (3)年度应急预案演练计划及签发记 录; (4)应急资金、物资、人员相关文件 批示和相关议题研究记录; (5)应急相关工作记录。 7、及时、如实报告生 产安全事故 (27)收到事故报告后,按规定迅速向地方政府和上级单位报告事故 情况,签发事故快报; (28)成立事故调查组,按照“四不放过”原则组织开展事故调查、 责任追究; (29)配合地方政府和上级单位对事故调查。 (1)事故报告记录; (2)事故调查处理过程记录。 2、相关部门 安全职责 履职清单 履职记录 1、通用职责 (1)在分公司分管领导直接领导下,对职责范围内安全生产工作管理 责任; (2)组织建立职责范围内安全生产规章制度和操作规程; (3)与分公司总经理签订年度安全生产责任书,并承担安全生产责任书约定 安全责任,全面负责本单位安全生产责任制落实; (4)负责开展本单位安全生产教育培训工作,做好培训记录; (5)按照职责分工,组织开展安全生产监督管理工作,排查治理生产安全事 故隐患; (6)根据上级单位和分公司统一安排实施职责范围内事故应急救援预案, 按照分工履行应急救援相关职责; (7)按照事故分级响应原则,组织做好应急管理、事故调查处理工作,在 规定时限内如实报告安全事故,及时处理安全事故; (8)制定并实施本单位年度、季度安全生产工作计划。 (1)安全生产管理体系文件; (2)安全生产责任书; (3)部门/科室级教育培训记录、签到表; (4)隐患排查治理月度报表、季度分析 报告; (5)应急救援相关记录; (6)事故报告记录; (7)安全生产工作计划。 2、技术部门 (1)在开展策划、评审时,将安全生产作为一个重要方面考虑在内; (2)在开展现场技术质量巡查时,将设计产品是否能保证工程本质安全作为 重点巡查内容; (3)应按照法律法规和工程建设强制性标准进行建设项目设计,提供设 计文件应真实、准确、完整,满足工程施工安全需要,防止因设计不合理 导致生产安全事故发生。 (1)策划评审记录; (2)技术质量巡查记录、整改记录。 3、综合办 (1)安全文件处置,安全会议记录、纪要管理(文件、纪要处置记录); (2)落实分公司公务车辆维修保养、车辆隐患排查和驾驶员安全教育工作; (3)牵头职责范围内应急组织工作,协调其他应急工作。 (4)宣传安全生产工作、企业文化建设中应有安全文化内容、指导开展群众 性安全活动; (5)监督企业员工工伤保险、伤亡事故处理和补偿、抚恤工作,开展群众性 安全生产活动。 (6)安排部署分公司消防隐患、设备设施隐患排查治理工作; (7)把安全生产工作业绩作为干部考核、选聘重要指标; (8)编制人力资源战略规划时,统筹安排编制安全管理人才规划; (9)将安全教育培训计划纳入分公司年度教育培训计划中; (10)组织新入职员工分公司级安全教育培训; (11)负责工伤鉴定、有关待遇落实工作。 (1)安全文件、OA 流程记录; (2)车辆维修保养记录; (3)车辆检查记录; (4)驾驶员安全教育记录; (5)突发事件应急过程记录。 (6)宣传计划、报道、宣传栏、活动方 案、企业文化建设中安全文化内容; (7)参与工伤处理情况、活动记录。 (8)考核、选聘记录; (9)人力资源战略规划; (10)教育培训工作计划; (11)新入职员工安全安全教育培训记 录表、签到表; (12)安全培训评教表。

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