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作业时间与计件工资标准

作 业 时 间 与 计 件 工 资 标 准 作业名称 修订日期 1 2 3 4 5 6 7 编 作业单元说明 调整系数 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时 计件 时间 计件 号 1 2 工资 工资 工资 工资 工资 间 工资 工资

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设备重大故障统计分析

四 F17 设备重大故障统计分析 次 日/月 部 门 设备名称 设备编号 故障状况 损失情形 责任归属 处理 分析 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 经理/日期: 主管/日期: 统计:

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使用设备

使用设备 来 源 名 称 数 量 另购 原有 单 价 金 额 厂 牌 每月折旧 每月使用工时 合 计

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设备验收交接

香港新世界大厦 文件编号: 版 本:第 1 版 设 备 验 收 交 接 验收交接单编号: 设 备 名 称 验 收 日 期 规 格 型 号 出 厂 日 期 安 装 位 置 设 备 数 量 外 型 尺 寸 单 机 重 量 设 备 单 价 使 用 年 限 试 运 转 情 况 试 运 转 时 间 设 备 验 收 移 交 情 况 遗 漏 整 改 内 容 移 交 随 机 文 件 备 品 备 件 数 量 备 注 操作使用说明书 维护保养说明书 安装竣工图纸 供 应 商 联 系 电 话 联 系 地 址 联 系 人 邮 政 编 码 传 真 号 码 制 造 商 联 系 电 话 联 系 地 址 联 系 人 邮 政 编 码 传 真 号 码 验收交接单位 代签署 日 期

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设备利用率分析-2

设备利用率分析 年度 类 别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计

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各类设备分析

各类设备分析 第 一 期 第 二 期 第 三 期 第 四 期 设备名称 规 格 单价 使用 年数 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧

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设备内审

格编号:FM820202 Rev01 部门 存档编号 日期 01-04-29 共 1 页 第 1 页 内部质量审核查检 依据文件标准 被稽核部门 生产部 主任稽核员 稽核员 被稽核部门主管 注意事项 各稽核员须对本之[稽核项目]进行完整稽核,并将所见事实详细记入栏目内。 结果判定 No 稽核项目 所见事实 Y N 1. 相关书面程序是否保持最新版本 2. 有无制定并执行设备维护计划? 3. 有无制定设备保养方式的权责部门? 4. 设备日常点检是否确实执行? 5. 有无订立相关设备操作规程? 6. 设备维修记录是否充分建立? 7. 设备操作状况是否明确标识? 8. 9. 10.

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成品管理帐户

成品管理帐户 产品编号: 经济订量: 最低存量: 产品名称: 日 期 摘 要 凭 单 号 码 进 库 数 量 出 货 数量 结存数量 备 注 月 日

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清扫、清洁活动检查

清扫、清洁活动检查 序 号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 计划 和 职责 ●无计划、也未落实职责 (1 分) ●计划和职责规定不明确、 不完善(2 分) ●计划和职责规定基本完 善(3 分) ●计划和职责规定较完善 (4 分) ●计划和职责规定完善(5 分) ●查阅文件 2 清扫 ●未按计划和职责规定实 施清扫(1 分) ●未严格按计划和职责规 定实施清扫(2 分) ●基本按计划和职责规定 实施了清扫(3 分) ●偶尔未按计划和职责规 定实施清扫(4 分) ●已按计划和职责规定实 施了清扫(5 分) ●查阅记录 ●观察跟踪 ●询问 3 清洁 ●未养成清洁习惯、环境 脏乱(1 分) ●清洁坚持不好,效果差 (2 分) ●基本养成了清洁习惯, 环境尚整洁(3 分) ●已养成清洁习惯,环境 比较整洁(4 分) ●已养成清洁习惯(5 分) ●观察现场 ●检查记录 ●询问

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産品质量管理标准

産品质量管理标准 産品名称 规 格 编号: 管 制 标 准 类别 检验专案 抽验方法 检 验 方 法 日期 标 准 日期 标 准 日期 标 准 成 品 生 産 过 程 专用材料

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

产销计划拟定

产销计划拟定 月份 产品名称 单价 销售 数量 销售 金额 生产 数量 生产 金额 存货 数量 存货 金额 本月材 料成本 本月人 工费用 生产费 月预计 销售费 用预计 利 益 总经理 副总经理 审核 填

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开店清洁

开 店 清 洁 工 作 项 目 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 1.擦拭店内玻璃镜面 2.擦拭灯罩内、外侧 3.擦拭画框镜面 4.整理废纸箱前、后镜 5.保养花木、浇水、擦叶剪黄叶 6.擦拭花盆盆座 7.擦拭铜条 8.擦拭所有木制家具 9.清洁大门口、楼梯、地毯人行道 10.清洁沙发、墙缝或窗缝的垃圾 11.扫地、拖地清理垃圾 当班经理签名/日期

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作业量分析

作业量分析 作业名称 作业时间(时/次) 编号 作业单元名称 需同时处 作业类别 发生频率 发生方式 每次处理时间 每日 突发无法处理 理人数 固定 实发 说明 平均 最长 工作量 次数 审 核 分析人

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设备故障检修

四 F13 设备故障检修 No. 日期: 设备名称 设备编号 使用部门 检修日期 故 障 原 因 检 修 情 况 实际停机时数 估计生产损失 实际修理时数 人工耗费 人数: 人 工时: 时 检 修 验 收 主管/日期: 记录

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动力设备计算

动力设备计算 管 线 长 度 供 应 量 类别 需要设备或过程 规 格 用 量 输送损耗 供 应 量 起 讫 长 度 1 2 3 4

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63.5 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

设备购置整修

设备购置整修 设备名称类别 数 量 购置金额 整修金额 合 计 预 算 差异

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

产量分析

产量分析 产品名称 预 计 每年最低 最高 旺季每月最低 每月最高 正常每月产量 设计产量 销 售 量 考 虑 实 效 作业效率 安排效率 总效率 每 月 工 作日 每日产量 每 时产量 每件时间 主 要 设 备 设备名称 产能说明 每件时间 每日生产 时间 设备数量 平 均 每件时间 负 荷率 产 能 分 析

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05—05设备日常保养项目

设备日常保养项目 编号:FR-05-05 A版 NO: 设施名称 使用部门 设施编号 保养人 月 检查项目 周期 方式╲日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 A 润滑检查 B 电源检查 C 传动系统 D 锈污检查 E 工模具损坏 F 漏电漏油 G 设备局部 坏 H 无法启动 I 灰尘 油污 J 辅助设施已坏 K 其他损坏 异常情况记录 备注 审核人: 注:操作员每天在启动设备前必须对相应的设备进行检查,每天在相对应的日期格内填写:无问题时打“√” 示。如发现有什么问题就按以上A、B、C…K符号所代的内容填在相应的日期空格里。

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历年经营状况

历年经营状况 说明 年度 85 年 86 年 87 年 88 年 89 年 90 年 91 年 92 年 93 年 94 年 备注 金 额 营 业 额 成长率 金 额 投 资 额 成长率 金 额 净 利 成长率 金 额 员 工 数 成长率 净利率 周转率 投资报酬率 亿 5 4 3 2 1 净 利 率 % 15 10 5 报 酬 率 % 60 40 20 85 86 87 88 89 90 91 92 93 年度 85 86 87 88 89 90 91 92 93 年度

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标准作业时间订定(2)

标准作业时间订定 日 期 页数 工作部门 产品或加工件名称 作业单元说明 使用设备 工具样板 观测值 评比 计算值 标准时间 日产量 审核 分析人

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作业标准时间研究(3)

作业标准时间研究 产品名称 工作说明: 工作单位: 作 业 说 明 测 量 结 果 合计 平均 % 标准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 时间 评比 时间 评 比 说 明 说 明 A B C D E 技术水准 努力程度 工作环境 核准 订定者

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产品蓝图管理

产品蓝图管理 产品名称 蓝图张数 总图 张,组件图 张,零件图 张,安装图 张 类 别 图号 图 名 绘制人 核对 完成日期 保管人 计算书 清 点 记 录

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3.45 采购设备分配

3.45 采购设备分配 设备编码 设备名称 规格型号 供货厂商 单位 数量 单价 总价值 设备 用途 描述 设备 检验 结果 检验员: 设备 使用 须知 接收 部门 意见 交付部门 负责人 接收部门 负责人 交接日期 年 月 日

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环境清洁检查

四 I04 环境清洁检查 部门: 日期: 检查者: 检查结查 项次 检查项目 地点 责任者 整理 整顿 清洁 标示 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 评 语 经理: 主管: 制: 说明:检查结果符号: √优, △尚可, ╳差。

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产品市场性分析

产品市场性分析 产品 名称 推出 日期 销售 年数 获利 率 市 场 占有率 价 格 品 质 外 观 竞 争 产 品 竞争产品 差异性 产品改 良状况 其它

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