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9.1.2关于非重大险源情况说明

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 非重大险源情况说明 东莞市安全生产监督管理局: 我公司安全生产标准化自评小组根据《危险化学品重大险源辨识》 (GB18218-2009)及《关于开展重大险源监督管理工作的指导意见》(国 家安全生产监督管理局安监管协调字[2004]56 号)的相关规定对我公司生 产场所、设备设施等进行了重大险源辨识辨识结果:我公司未构成重 大险源。 ****有限公司 201*年*月*日

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11-铸造厂重要险源清单

铸造车间重要险源清单 序号 活动、产品、 服务 险源 后果 原管理状态 现在措施 1 熔炼、浇注作业 1 熔炼原料放置过多、投料口 漫溢;2 熔炼野蛮操作、铁水 飞溅 3 浇注系统操作不当;4 人员未佩戴劳保防护用品 灼烫 有保护措施,遵守操作规程 加强监督检查、操作规程、管理方案,杜绝 违章操作 2 配电运行作 业、车间作业 1 湿手触摸电源开关、配电箱 开关、误触裸露电线;2 电焊 机地线连接不规范、作业安全 措施不到位 触电 加强防护设施,遵守操作规程 操作规程、管理方案 3 清理(砂轮)作 业、抛丸作业、 吊装作业 操作不当、作业安全措施不到 位、钢丝绳断裂、吊装下方站 人 机械伤害 起重伤害 有安全培训 操作规程、管理方案 4 气割作业、电焊 作业、天然气使 用 气体压力调节不当、作业安全 措施不到位、人员未佩戴劳保 防护用品、人员无证操作 火灾、 爆炸 有安全培训 操作规程、管理方案 编制: 审核: 批准: 日期:

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【危化】重大险源备案登记各种

附件 1 危险化学品重大险源基本特征 填报单位名称 重大险源名称 重大险源所在地址 重大险源投用时间 重大险源级别 R 值 单元内主要装置、设施及生产(储存) 规模 是否位于化工(工业)园区 □是 (园区名称) □否 重大险源周边重点防护目标最近 距离情况(m) 厂区边界外 500m 范围内人数估算值 近三年内危险化学品事故情况 单个最大容器 序 号 危险化学品名称 危险性 类别 UN 编 号 生产用途 生产工艺 物理状态 操作温度 (℃) 操作压力 (MPa) 存量(t) 单元内危险化 学品存量(t) 临界量 (t) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填人: 联系电话: 填日期: 年 月 日 (盖章)

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【危化】重大险源备案登记各种

附件 1 危险化学品重大险源基本特征 填报单位名称 重大险源名称 重大险源所在地址 重大险源投用时间 重大险源级别 R 值 单元内主要装置、设施及生产(储存) 规模 是否位于化工(工业)园区 □是 (园区名称) □否 重大险源周边重点防护目标最近 距离情况(m) 厂区边界外 500m 范围内人数估算值 近三年内危险化学品事故情况 单个最大容器 序 号 危险化学品名称 危险性 类别 UN 编 号 生产用途 生产工艺 物理状态 操作温度 (℃) 操作压力 (MPa) 存量(t) 单元内危险化 学品存量(t) 临界量 (t) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填人: 联系电话: 填日期: 年 月 日 (盖章)

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责人力资源部部长安全生产责任制

人力资源部部长安全生产责任制 1、认真贯彻落实国家有关安全生产的一系列方针、政策、法律法 规,严 格贯彻执行上级有关安全生产的指示、指令。 2、指导部门工作人员加强对安全人员的考核,确保安全人员的素 质达到要求。 3、指导部门工作人员编制年度全员安全教育和技术培训计划,协 同有关 部门组织实施。 4、负责职工的安全技术培训工作,提高员工的技能水平,增强职 工的安全意识。 5、负责制定安全生产方面的奖励政策,以有效地激励政策增强职 工的安 全意识。 6、负责做好生产单位人员调配工作,优化人员结构,合理配置劳 动力资源。 7、认真做好本部门的安全工作,负责对本部员工进行安全教育, 及时将 有关情况向上级汇报。 8、负责组织制定本部门的各岗位安全生产责任制和各项管理制 度。 9、参加重大事故的调查分析,对事故责任者依照有关规定进行处 理。 10、做好工伤事故的善后处理工作。 11、负责本部门的防火防盗工作,保证资产的完整。 12、完成上级和领导交办的其它工作。

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化工作业安全-重大险源安全告知牌图片【参考资料】

重大险源安全告知牌图片

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小微企业安全生产三级标准化全套-4.险源清单

危 险 源 清 单 编号:BZH9.1-2 序号 险源 可能导致事故 是否为重大险源 辨识负责人 审查负责人 备注 01 雷击触电 人员伤亡供电中断构建物损坏 非重大险源 02 高低温 人员伤亡 非重大险源 03 地震 人员伤亡构建物损坏 非重大险源 04 内涝水灾 人员伤害 建构筑物损坏经济损失 非重大险源 05 车辆伤害 人员伤害 车辆损坏经济损失 非重大险源 06 火灾 人员伤害 建构筑物损坏经济损失 非重大险源 07 噪声 听力受损 非重大险源 08 粉尘 人员伤害 非重大险源 序号 险源 可能导致事故 是否为重大险源 辨识负责人 审查负责人 备注 09 机械伤害 人员伤亡 非重大险源 10 物体打击 人员伤害 非重大险源 11 高处坠落 人员伤亡 非重大险源 编制日期:

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责后勤生活管理部门安全生产责任制

后勤生活管理部门安全生产责任制 1、建立健全本部门的安全职责、规章制度及各种设备的安全管理 制度和 安全技术操作规程。 2、负责本部门的安全工作,组织安全检查、安全教育和隐患整改。 3、负责本部门所属电器、设备及其他设备的安全使用管理。 4、负责行政、生活设施、建筑物的安全卫生管理。 5、配合有关部门负责对坎事员和职工进行体格普查,对特种作业 人员要 定期检查。 6、认真做好各班组收、发饭卡工作,及时统计每月伙食费。 7、监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,提出职业病预防和改善 卫生条 件的措施。 8、做好防暑降温,保证清凉饮料的供应卫生。 9、负责后勤、食堂以及所属仓库的管理工作,搞好饮食卫生,预 防疾病 和食物中毒的发生。 10、每月月底举办安全卫生讲座,传授人工呼吸和各种急救知识, 并协助 置办急救防治设备,并指导使用。 11、发生伤亡事故及时上报并积极组织抢救、治疗、并向调查组 提供伤势情况。 12、负责食物中毒事故的处理调查,提出防范措施。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责分析检验组班组长员工责任书(分析)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 班组职业健康安全、环境目标责任书 (质量管理部/品质保证部 分析检验组) 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标及部门各项指标, 分析检验组员工 向分析检验组班组长承诺:围 绕公司职业健康、安全、消防、环境目标,保证严格履行公司和部门赋予 的安全、消防、环保职责,全面完成公司下达的的职业健康、安全、消防、 环境各项目标。质量管理部/品质保证部分析检验组班组长特 分析检验 组员工 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标及控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处 理率 100%; 3. 对生产污水指标监测率 100%; 4. 一般环境污染事故为零。 职业健康安全目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾(爆炸)事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 爆炸事故为零; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生产目标的主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员安 全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 的有效运行。 2、定期对本班组的作业指导书进行修订,保证其符合作业安全要求。 3、班组管辖内的主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持班组特种作业人员的有 效持证上岗率达到 100%。 4、严格按化学品生产单位八大作业安全规程要求进行作业前的分析, 保证作业票合格率 100%。 5、严格对公司内的污水排放前的检测工作,保证污水排放符合国家相 关要求。 6、对本班组定期进行安全工器具检查,保证安全工器具合格率 100%。 7、应急救援设施装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率 完好率达到 100%。 8、从事接触职业危害因素的作业人员参加计划周期内的职业健康体检 率达到 100%。 9、保证本班组每月组织安全检查不少于 2 次,对生产安全事故隐患在 规定期限内的整改完成率达到 100%。 10、班组安全活动每月不少于 2 次,每次活动时间不少于 1 学时。 11、每月至少召开 1 次安全生产专题例会;每季度对安全工作进行全

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责综合部安全生产责任制

综合部安全生产责任制 1.做好职工宿舍、工棚、食堂、浴的卫生管理和防火、防寒、 防煤气 中毒,防食物中毒工作。 2.负责生活用锅炉、茶水炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气 罐车、 钢瓶、灶具的安全管理,对有关人员经常进行安全教育。 3.对房屋的安全情况及电力线路定期进行检查,发现危房要及时 加固处理。 4.经常开展谈心活动,掌握职工在工资分配、评先、待岗、息工、 队伍 调迀、请假及家庭纠纷中出现的情绪波动,及时做好思想疏导工 作。 5.加强劳动纪律教育,把思想政治工作做到施工、运输生产中去, 提高 职工遵章守纪的自觉性。 6.大力宣传、彰在安全生产中作出成绩的先进单位和个人,充 分利用 正、反两方面典型开展安全生产教育活动,形成“人人关心安 全、个个为安全操心出力”的局面。 7.负责工地安全宣传牌、警示牌、标语等的制作,编写有针对性 的安全 教育宣传提纲,进行安全教育。 8.在建设安全标准工地活动中,作好工地的安全宣传和规划,宣 染企业形象,创造浓厚的安全氛围。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责电工安全生产责任制

电工安全生产责任制 一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一,预防为主” 的思想,不违反劳动纪律,坚守岗位,不串岗,不酒后作业,积极参 加安全活动,接受安全教育。 二、认真学习电工安全技术操作规程,做到应识应会。熟识安全 知识,按规定组装电器设备,不违章作业,不冒险蛮干,拒绝违章指 挥。 三、要坚持每日巡回检查制度,对漏电掉闸装置、电器设备,尤 其是移动和手持电动工具,照明灯、拖地电缆线,定时进行检查,排 除不安全因素。 四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变 更、拆除安全防护设施。 五、正确使用防护用品,要衣着整齐,上岗前戴好安全安全帽, 防护眼镜、危险处操作系好安全带。穿好绝缘鞋。 六、对各级检查出的隐患,按要求及时整改。 七、实行文明施工,不得从高处往地面抛掷物品,将流动电线及 时回收,妥善保管,停止使用时要切断电源并锁好闸箱。 八、发生事故和未遂事故,立即向班组长上报,参加事故分析, 吸取事故教训,积极提出合理化建议

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3.7险源统计3

红(1级) 橙(2级) 黄(3级) 蓝(4级) 1 穿孔作业 0 0 3 4 7 作业活动 2 爆破作业 1 2 8 1 12 作业活动 3 铲装作业 0 0 3 4 7 作业活动 4 运输作业 0 1 3 6 10 作业活动 5 边坡管理 0 1 5 0 6 作业活动 6 检维修作业 0 0 0 5 5 作业活动 7 钻机 0 0 1 5 6 设备设施 8 空压机 0 0 1 4 5 设备设施 9 挖掘机 0 0 0 4 4 设备设施 10 矿用自卸车 0 0 2 5 7 设备设施 11 运输道路 0 0 0 5 5 设备设施 12 凿岩岗位 0 0 0 3 3 职业健康 13 爆破岗位 0 0 1 2 3 职业健康 14 铲装岗位 0 0 0 2 2 职业健康 15 运输岗位 0 0 0 2 2 职业健康 合 计 1 4 27 52 84 险源统计 AQSSK- 单位: 各等级险源数量 序号 风险点名称 合 计 备注

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险源分布统计一览

数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 二级 1 6% 0 0% 4 4% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 三级 6 33% 0 0% 0 0% 0 0% 7 20% 0 0% 6 17% 四级 11 61% 52 100% 85 96% 35 100% 28 80% 15 100% 30 83% 总计 18 1 52 1 89 1 35 1 35 1 15 1 36 1 险源分布统计一览 制冷 生产斩拌 生产成型 生产换装 维修 配电 仓储科 科 总量 比例 5 2% 19 7% 256 91% 280 1 总计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:16.5 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

合片(SCL)评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防 护措施 应急处置 措施 可能 性 严重 性 频次 风险评价级 别 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 1 安全设施 安全设施齐全有效 机械伤害 1、合片翅子动作幅度范围内有防接近护栏,有 急停拉绳或急停开关,且灵敏有效、标识醒目 、便于操作; 2、设备的传动部位及外露的旋转部位均有防护 罩,防护紧固螺栓齐全、完整; 3、光电开关信号灵敏; 4、合片平整,运转平稳,定位准确; 5、操作台各按钮标识正确、清晰,急停装置标 志明显、便于操作、灵敏可靠; 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 3 63 4 蓝色 班组、岗位 2 急停 急停齐全、灵敏 机械伤害 对急停装置进行定期测试,确保有效; 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 3 63 4 蓝色 班组、岗位 3 警示标志 警示标志齐全、醒目 机械伤害 1、有醒目的“严禁不停机处理”警示; 2、操作台各按钮标识正确、清晰,急停装置标 志明显、便于操作、灵敏可靠 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 3 63 4 蓝色 班组、岗位 (记录受控号)风险点: 二号横向作业区 岗位: 二号横向 设备设施:合片 No: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 安全检查分析(SCL)+评价记录 现有控制措施 风险评价(LEC) 建议改进(新增)措施 序 号 检查项目 标准 不符合标准 情 况及后果 风险 分级 管控层级

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重大险源安全警示标志牌式样

附件 2: 重大险源安全警示标志牌式样 重大险源生产(储存)区域

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:151 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

堆垛机(SCL)评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防 护措施 应急处置 措施 可能 性 严重 性 频次 风险评价级 别 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 1 安全设施 安全设施齐全有效 机械伤害 1、堆垛机升降平台、对齐装置有防挤伤、压伤 防护(侧对齐防挤伤挡板、防堆垛挤脚挡板、 起落大架防脱、防堆垛上升过程挤伤防护措 施) 2、需进入堆垛机升降台下方进行作业时,停机 、断电,并做好堆垛机升降台支撑固定防护 3、堆垛机有醒目的“当心挤伤”警示标志 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 6 126 3 黄色 车间 2 液压泵 液压泵完好 机械伤害 液压泵完好,无漏油现象; 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 3 63 4 蓝色 班组、岗位 3 警示标志 警示标志齐全、醒目 机械伤害 堆垛机有醒目的“当心挤伤”警示标志,操作 台各按钮标识正确、清晰,急停装置标志明显 、便于操作、灵敏可靠 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 3 63 4 蓝色 班组、岗位 风险 分级 管控层级 (记录受控号)风险点: 二号横向作业区 岗位: 二号横向 设备设施:堆垛机 No: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 安全检查分析(SCL)+评价记录 现有控制措施 风险评价(LEC) 建议改进(新增)措施 序 号 检查项目 标准 不符合标准 情 况及后果

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:15 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

重大险源登记

重大险源登记 工程项目:咸水涌中游段截污改善工程 记录人:吴少鑫 序号 名称 位置 安全防护措施 管理人 备注 1 深基坑 西乡停车场位 置 钢板桩支护 李伟钦 2 交通疏通 荔园路段 封闭围挡 吴少鑫 3 顶管 W7-w11 段 封闭围挡 李泽鑫 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

重大险源防范措施

1 重大险源安全防范措施 编制: 审核: 审批: 中国建筑一局(集团)有限公司 深圳湾科技生态园二三四区项目部 2012 年 11 月 2 目录 一、 高处作业安全防范措施 -----------------------------3 二、 爆破作业安全防范措施 -----------------------------3 三、 模板作业安全防范措施 -----------------------------4 四、 施工用电安全防范措施 -----------------------------6 五、 大型起重机械安装拆除安全防范措施 ---------------7 六、 大型机械起重吊装作业安全防范措施 -----------------8 七、 地下工程施工安全防范措施 ------------------------12 八、 脚手架作业安全防范措施 --------------------------15 九、 火灾安全防范措施 --------------------------------17 十、 压力容器使用和检修安全防护 ----------------------18 十一、 高边坡安全防范措施 --------------------------19 十二、 施工现场车辆安全防范措施 ---------------------19 十三、 重大自然灾害防范措施 -------------------------21

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:114 KB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

提升机(SCL)评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防 护措施 应急处置 措施 可能 性 严重 性 频次 风险评价级 别 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 1 安全设施 安全设施齐全有效 机械伤害 1、设备的传动部位及外露的旋转部位均应有防 护罩,防护紧固螺栓齐全、完整; 2、设备防护、外壳、梯台无严重锈蚀、裂纹、 开焊,无漏料现象; 3、链条、料斗外壳无摩擦,运转无异常声 音; 4、操作台各按钮标识正确、清晰,急停装置标 志明显、便于操作、灵敏可靠; 5、提升机地坑设置照明灯,周边设置盖板或围 栏。 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 3 3 27 4 蓝色 班组、岗位 2 急停连锁 急停连锁齐全、灵敏 机械伤害 对急停装置、连锁装置进行定期测试,确保有 效; 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 3 3 27 4 蓝色 班组、岗位 3 警示标志 警示标志齐全、醒目 机械伤害 操作台各按钮标识正确、清晰,急停装置标志 明显、便于操作、灵敏可靠。 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 3 3 27 4 蓝色 班组、岗位 (记录受控号)风险点: 石膏粉熟粉制备 岗位: 工艺控制 设备设施:提升机 No: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 安全检查分析(SCL)+评价记录 现有控制措施 风险评价(LEC) 建议改进(新增)措施 序 号 检查项目 标准 不符合标准 情 况及后果 风险 分级 管控层级

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:14.5 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

附件E.4 工作危害分析(JHA)评价记录(辅助)

(记录受控 号) 风险点: 岗位 分析人: 日期 审核人: 工程技术措施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 1 门岗检查 进厂前未进行 检查 车辆伤害 / 对外来车 辆,一律 进行入厂 检查。 / 超速行驶 车辆伤害 / 超高、超载 车辆伤害 / 逆向行驶 车辆伤害 / 酒后、疲劳 车辆伤害 / 用 生 命 经 营 泉 林 让 泉 林 造 福 1、设置道路 交通标线;2 、设置限速等 安全警示标识 。 1、严格 遵守公司 相关安全 规章制度 规程;2 、严禁逆 向行驶; 2、严禁 超速、超 高、超 载;严禁 酒后、疲 劳驾车。 对外来人员 进行告知性 培训。 序 号 2 作业步骤 外来车辆在厂 内道上行驶 险源或潜在 事件(人、物 、作业环境、 管理) 可能发生 的事故类 型及后果 现有控制措施 工作危害分析(JHA)+评价 外来车辆在厂内道上行驶 厂道 日期 日期 应急处置措 施 可能 性 严重性 频次 风险评价级别 工程技 术措施 管理 措施 培训教 育措施 个体防 护措施 应急处 置措施 1 15 6 90 3级 一般班组 1 15 6 90 3级 一般班组 1 15 6 90 3级 一般班组 1 15 6 90 3级 一般班组 1 15 6 90 3级 一般班组 备 注 经 营 泉 林 让 泉 林 造 福 社 会 发生车辆伤害 等事故后,严 禁盲目施救, 对伤员伤害部 位采取现场救 护术。对呼吸 或心脏聚停者 应立即实施心 肺复苏术。 风 险 分 级 管控 层级 审定人: 风险评价 建议改进(新增)措施 害分析(JHA)+评价记录 作业活动 外来车辆在厂内道上行驶 №: 001

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打包带自动打包设备(SCL)评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防 护措施 应急处置 措施 可能 性 严重 性 频次 风险评价级 别 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 1 设备设施 安全设施齐全有效 机械伤害 1、设备的传动部位及外露的旋转部位均应有防 护罩,防护紧固螺栓齐全、完整;输送链板末 端有防挤伤防护; 2、轨道两侧隔离防护齐全、可靠; 3、自动打包机运行平稳,电气连锁、光幕、行 程开关灵敏可靠; 4、操作台各按钮标识正确、清晰,急停装置标 志明显、便于操作、灵敏可靠; 5、有防止两包板材中间空隙挤伤的连锁停止装 置。 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 3 63 4 蓝色 班组、岗位 2 急停 急停齐全、灵敏 机械伤害 对急停装置进行定期测试,确保有效; 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 3 63 4 蓝色 班组、岗位 3 警示标志 警示标志齐全、醒目 机械伤害 操作台各按钮标识正确、清晰,急停装置标志 明显、便于操作、灵敏可靠 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 3 63 4 蓝色 班组、岗位 管控层级 (记录受控号)风险点: 岗位: 成品库 设备设施:打包带自动打包设备 No: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 安全检查分析(SCL)+评价记录 现有控制措施 风险评价(LEC) 建议改进(新增)措施 序 号 检查项目 标准 不符合标准 情 况及后果 风险 分级

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:15 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责技术员安全生产责任制

技术员安全生产责任制 1、负责认真学习并严格执行安全生产规章制度和安全技术操作 规程,遵 守劳动纪律,不违章作业,对本岗位所负责产品的安全生产 负直接责任。 2、精心操作,严格执行公司各项规章制度,做好各项记录。交 接班必须 交接安全情况。 按规定正确穿戴劳动保护用品,正确使用安全和工业卫生防护装 置或安全工具。 3、正确操作,精心维护设备设施,保持设备设施良好的安全运 行状态, 保持作业环境整洁,做到文明生产。 4、了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果,掌握 岗位相 适应的安全知识,掌握事故隐患排查能力,具备应急自救和 逃生技能。 5、发现事故苗头立即停止作业,立即向有关人员反映。 6、积极参加安全教育、培训和安全检查活动,积极参加各种安 全活动、 岗位技术练兵和事故预案演练。 7、上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和 灭火器材。 8、有权对安全生产工作提出建议,有权拒绝违章作业或冒险蛮 干,发现 直接危及人身安全的紧急情况,有权停止作业或采取可能的 应急措施后撤离作业 场所。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

MSF维修培训(DOC11)

M S F 维 修 培 训 一. H 轴原点调整: H 轴原点是通过 NOZZLE SHAFT 上端的径向轴承最低的 NOZZLE 来进行调整的, SHAFT 的长度由于在 UNIT 制造时被制作成±0.02 mm 以内,所以有 0.04 mm 偏差量。 1. 最低 NOZZLE 的选定: 各 NOZZLE 单独选择 (用 SUB CONTROL 单独选定) ,并 MANU (ON/OFF) 上下动作,通 过打在 NOZZLE 下面的百分的动作来进行判定 (需使用 JIG,加在被测 HEAD 上),选出 位置最低的 HEAD SHAFT。 JIG 2. 以最低 NOZZL 为基准,通过 NC MOVING,设定 H = 0(ORG 0.101),通过手动下降(手 盘 ON / OFF),使得百分摆动为 0.1mm,即 H 轴 PLATE NOZZLE 上端 COLLER 的间 隙为 0.1mm。 3. H 轴吸着高度的确认: 以最低 NOZZL 为基准,使用 NOZZLE JIG PICKUP HIGH JIG JOG 方式,H = - 40 GAP = 0.5 mm 如没有 JIG 测量,可采用 FEEDER JOG 方式,H = -39.5 GAP = 0.5 mm 4. HEAD UNIT 平行度调整: ( ±0.02 mm ) 连轴节 H MOTOR 松开 H MOTOR 连轴节(M3),旋转 上部内六角扳手,调整最低 NOZZLE 下 端百分显示为 0.1mm。 来回旋转,微调。注意: 连轴未锁紧前,不可放松, 否则 H 轴会落下。 丝杠 调整螺丝 A B 调整步骤: JOG 方式检测 A / B 点,平行度:±0.02 mm 如果 NG,略松 4 粒紧固螺丝,调整 HEAD 上部的两粒反吊螺丝。 右旋:HEAD UNIT 上升 左旋:HEAD UNIT 下降 调整完毕,锁紧 4 粒紧固螺丝。 5. NOZZLE HEIGHT 调整: 为保证所有 HEAD 下端 NOZZLE 高度一致,公差 0.05 mm 范围内。可以通过加减垫 片(黄),以中间值作为基准,做适当调整。 例如: 8#为最低 NOZZLE, 0.03-0.04 = -0.01 9#为最高 NOZZLE,-0.11+0.05 = -0.06 HEAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 测量值 0 -0.02 -0.08 -0.05 -0.07 -0.02 0.01 0.03 -0.11 -0.07 调整后 -0.04 -0.03 -0.01 -0.06 -0.03 ***“调整后”栏空格处为数据不变 注意:1. 必须用最低点 NOZZLE 作为基准,目的为了防止压下过量。 2. H (0.101,ORG)位置,当有多个最低点时,H 轴 MOVE 方式,整体下降 0.1 mm, 直至找出最低点 NOZZLE。 3. 放上 JIG 调整,保证每个 HEAD 的原点位置。 6. H 轴 SENSOR 位置确认: H 轴位置及状态: H = 0.101 ORG(LEVEL 2) H = -31 LEVEL 1 H = -35 X - Y INTERLOCK H = -40 RECOGNITION, VACUUM, MOUNT H = -43 X Y NOZZLE CHANGE H = -46 TRAY VACUUM +LIMIT (0.5 ~ 1.5)(ONOFF) (914SA1) 略松 4 粒紧固螺丝

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:205 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

地理遥感信息服务行业2026年应急演练方案

地理遥感信息服务 2026 年应急演 练方案 (行业代码:6571) 编制单位:企安文库(安全生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目的 为切实提高地理遥感信息服务行业应对突发事件的能力,规范应急管理工作程序,保障从 业人员生命财产安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和标准规范 ,制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化的应急演练,提升行业整体应急 管理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 地理遥感信息服务行业相关安全生产标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生产法规和规章 10. 行业主管部门发布的指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于地理遥感信息服务行业所有生产经营单位,包括但不限于: 1. 生产作业场所的应急演练组织和实施 2. 储存设施区域的应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节的应急演练组织和实施 4. 办公生活区域的应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内的应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域的联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 的人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防应急相结合,常态非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。通过 演练检验预防措施的有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置的科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合地理遥感信息服务行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人员的应急 演练,增强针对性和可操作性。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

设备管理信息系统

设备管理信息系统 第一章:系统简介 此套系统是一套基于成本分析的计算机资产设备全面质量维 修管理软件,该系统为任何规模的作业提供经济快捷的维修管理; 此套系统结合了国外先进的计算机设备维修资产管理思路, 采用三层系统开发模式以及开放式系统体系结构,易于用户进行二次 开发修改;此套系统全面支持 Internet、Intranet,为用户提供 先进、功能强大、实用、易用、美观的 MIS 管理系统!它既能独立存 在于 MIS 管理体系中,又能同 ERP 中的供应链(SCM),客户关系管 理(CRM),生产制造管理,工程技术管理,计算机辅助设计,产品 数据管理(PDM),品质管理,人力资源系统管理,财务管理等子系 统全面集成。 设备管理系统支持 WEB 查询:设备管理部门可以很方便地通过 BOM 查询设备的零配件资料,在库存管理系统的支持下,根据维护计 划,按照一定的采购方案采购所需要的零部件,满足维护维修的需 要;对设备检测仪资料、设备设计图资料、设备参考文件进行卓有 成效的管理,可以方便维修人员的在线查询。 自我服务也体现在设备管理中。虽然生产设备是从国外引进的, 但初来乍到者可以根据设备的技术文档(设备检测仪资料、设备设 计图资料,设备参考文件,设备维修中的典型案例等)在线查询,快 速找出问题的症结,无须反复地从外面聘请专家解决问题,从而节省 维修时间,节约成本;除此之外通过相关资料的学习,还可以针对自 己产品的特点来改造设备,提高设备的生产效率,增加企业效益;操 作工人的自我培训可以减少误操作带来的紧急维修申请工作单,减少 人为的生产计划延误和生产成本增加。 由于某种原因,例如由于操作工人误操作,产生一项紧急维修 申请工作单,在这个系统中可以直接快速地给予反应,相关维修资源 审批程序能及时到位,责任事故能准确分析,事故报告准确属实, 同时可以提醒以后的操作工人免于再次的误操作,从而防止意外的停 工事件;维修人员借助设备维护系统,可以按每项维修申请单的紧急 程度安排计划,从被动性维修进入预防性维护。 设备管理部门还需要管理预防/状态性维修工作,准确的数据 存储和计算,易损配件的更换或维修恰好在需要之前,确定设备最佳 维护点和报废点,制定设备维修计划;整理设备维修记录,对设备维 修成本进行统计,在需要的时候将统计信息提交人事,财务或工程技 术等相关负责部门;对停机/故障性维护管理,维护工作排程,维修工 作报告管理,项目性维修维修计划,维修资料记录,维修资料统计信

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83.5 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00