公司对项目管理人员的任命书。包括项目经理、项目副经理质检 员、安全员、技术负责人、资料员、安全资料员的任命文件。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：23.5 KB 时间：2026-02-21 价格：¥2.00
.1. 版本号：20__年 01 版 班 组 管 理 标 准 编制单位名称： 单位公章： 发布日期： 20__年 1 月 25 日 .2. 目 录 班组管理标准.............................................................................................................................................2 1 范围..........................................................................................................................................................2 2 班组工作职责..........................................................................................................................................2 3 班组员工职责..........................................................................................................................................2 5 班组安全管理..........................................................................................................................................8 6 班组技术管理..........................................................................................................................................9 7 标准化作业管理......................................................................................................................................9 8 事故应急处理........................................................................................................................................10 9 班组培训管理........................................................................................................................................10
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：209 KB 时间：2026-02-24 价格：¥2.00
折弯机安全管理制度 一、工作前 (1) 按润滑图表的规定加注润滑油，检查油质油量是否符合要求。 (2) 检查设备和操纵部位，按钮是否在正确位置。 (3) 检查上下模的重合度和紧固性；检查各定位装置是否符合被加工件的要求。 (4) 设备启动空运转 3~5 分钟，上滑板满行程运动 2~3 次，一切正常后方可工 作。 二、工作中 (1) 严禁超性能使用设备。 (2) 工作时应由一人统一指挥，使操作人员与送料压制人员密切配合。 (3) 严禁单独在一端处压折板料。 (4) 及时清理模具上的氧化皮及其它异物，保证模具精度。 (5) 经常检查上、下模具的重合度；电压表、液压表的指示是否符合规定。 (6) 发生异常立即停机，检查其原因并及时排除。 三、工作 后 (1) 上滑板一定要置于上部顶点，切断电源。 (2) 进行日常维护保养。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：34.5 KB 时间：2026-02-25 价格：¥2.00
四 IO2 工厂安全检查表 月份： 日期 项目 厂 房 设 施 机 械 设 备 电 气 设 备 其 他 责任人 审 核 〇正常 ╳不正常
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：102 KB 时间：2026-02-26 价格：¥2.00
车辆进出场管理制度及清扫措施 为了惯策落实市委、市政府“创建文明城市”的精神、 我项目部特订以下制度： 一、 进出入我项目部的车辆、必须符合市城管委、市交 通局规定的合法车辆。 二、 凡是从该项目部出去的车辆不准超载，不准施工垃 圾和生活垃圾混装、且车轮要打扫、并用水冲洗干 净。 三、 违犯第一条的不准进入我工地、违犯第二条的罚款 500 元～1000 元、并立即清理干净。 四、 已上三条由值班人员负责监督执行。 五、 该制度于当日生效、解释权归项目部。 贵州建工集团四公司二十三中项目部 2004 年 9 月 7 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：20 KB 时间：2026-02-26 价格：¥2.00
1 男 48 本科 2 男 本科 3 男 48 本科 4 男 大专 5 男 31 大专 6 男 中专 7 男 54 中专 8 男 36 本科 9 女 22 大专 审核人(签 名): 职 称 姓 名 填表人(签名): 年 月 日 序 号 性 别 年 龄 学历 专 业 岗 位 职 务 陈晓晓 建筑工程 资料员 / 赵水兴 建筑工程 施工员 / 石锋 建筑工程 材料员 / 陈小文 建筑工程 安全员 / 梁亚辉 建筑工程 施工员 / 黄聪 建筑工程 现场总负责 / 程雄 建筑工程 质检员 / 倪超雄 建筑工程 项目经理 一级建造师 邵建武 工业与民用建筑 技术负责人 工程师 项目管理人员登记表 GDAQ20103 工程名称: 江门市民兵综合训练项目—生活区 施工单位: 广东省电白建筑工程总公司
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Excel 文件大小：17.5 KB 时间：2026-02-28 价格：¥2.00
2017 年丰县 X202 改造工程 安全管理制 度 目 录 一、安全生产会议制度 ..........................................1 二、安全教育培训制度 ..........................................3 三、安全生产费用管理制度 ......................................8 四、危险品安全管理制度 .......................................11 五、消防安全责任制度 .........................................13 六、安全生产条件检查制度 .....................................16 七、安全考核和奖惩制度 .......................................18 八、安全生产事故报告和调查处理制度 ...........................26 2017 年丰县 X202 改造工程 安全管理制 度
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：44.6 KB 时间：2026-03-01 价格：¥2.00
安全生产管理制度 1.《安全生产教育培训制度》 2.《安全生产会议制度》 3.《安全生产检查制度》 4.《安全生产事故隐患排查治理制度》 5.《安全生产事故隐患举报制度》 6、《重大事故隐患公示制度》 7.《重大事故隐患整改挂牌督办制度》 8.《公布安全生产责任事故企业（单位）名单制度》 9.《安全生产事故统计报告制度》 10.《安全生产事故现场分析会制度》 11.《安全生产企业承诺制度》 12.《安全生产不良信用记录制度》 13.《安全生产诚信“黑名单”制度》 14.《安全生产诚信评价和管理制度》 15.《安全生产责任追究制度》 16.《安全生产监督管理办法》 17.《安全生产约谈办法》 18.《安全生产“一票否决”实施办法》
分类：安全管理制度 行业：物流仓储行业 文件类型：Word 文件大小：606 KB 时间：2026-03-04 价格：¥2.00
安全管理实施计划表 年 月 日 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 主 题 实施 内容 负 责 人 核 查 星 期 2
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：102 KB 时间：2026-03-04 价格：¥2.00
1 第一篇 安全日常管理 工作执行标准 2 第一章 安全文化建设 工作执行标准
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：134 KB 时间：2026-03-06 价格：¥2.00
QB 安 徽 电 力 建 设 第 一 工 程 公 司 企 业 标 准 Q/AEPC-M AQ19-2002 高处作业与交叉作业安全管理制度 1 2002-06-3O 发布 2002-07-01 实施 安徽电力建设第一工程公司安全管理部 发布
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：81.5 KB 时间：2026-03-08 价格：¥2.00
贵州建工集团第八建筑工程公司 目标管理分解图 公司：贵州建工集团第八建筑工程公司 1、 重大伤亡事故为零，事故频率控制 2‰； 2、 安全达标 85 分以上； 3、 文明施工项目 85 分以上； 项目责任人： 1、 重大伤亡事故为零； 2、 安全达标 85 分以上； 3、 文明施工项目 85 分以上； 伤亡事故控制指标 责任人； 安全达标 责任人； 文明施工 责任人； 伤亡、安全、 文明目标土 石方班长： 伤亡、安全、 文明目标模 板班长： 伤亡、安全、 文明目标钢 筋班长： 伤亡、安全、 文明目标综 合班长： 伤亡、安全、 文明目标机 电班长： 伤亡、安全、 文明目标架 子班长： 操 作 工 人
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：37 KB 时间：2026-03-09 价格：¥2.00
广西创新港湾工程有限公司 安全生产管理制度 北大纵横管理咨询公司 目 录 一、安全生产责任制............................................................3 （一）公司安全管理保证体系.......................................3 （二）公司各级人员安全生产责任制...........................3 （三）安全员的权利、任务和责任...............................4 （四）安全生产委员会组成...........................................5 （五）岗位安全职责.......................................................6 二、安全管理制度................................................................9 （一）施工"十不准" .......................................................9 （二）船舶施工安全制度...............................................9 （三）水下爆破安全制度.............................................10 （四）安全生产的教育与培训制度.............................11 （五）安全检查制度.....................................................13 （六）生产用电管理制度.............................................14 （七）消防安全制度.....................................................15 三、安全操作规程..............................................................15 （一）爆破物品的领取、运输和储存安全操作规程.15 （二）炸药包加工安全操作规程.................................17 （三）爆破物品的使用安全操作规程.........................17
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：145 KB 时间：2026-03-12 价格：¥2.00
门卫管理制度 1．门卫人员必须坚守岗位，不得擅离职守，夜间值班应加 强巡视，严防偷盗及火灾事故的发生。 2．严格控制外来人员和闲杂人员进入公司，来客办事需经 登记后方可进入公司。 3．严格物资和成品出公司手续，手续不齐全门卫有权扣留， 并向领导汇报，任何车辆出入公司都应作严格检查。 4．认真做好全公司职工的考勤记录，监督职工执行公司规 章制度，职工下班后，要认真检查公司大门、车间大门、 办公楼、科室门窗的关锁及安全情况。 5．门卫人员应忠于职守，不得纵容和包庇违法行为。凡发 现险情要及时处理，出现重大问题，应尽力保护现场， 做好记录，并及时向主管部门部门报告。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：24 KB 时间：2026-03-12 价格：¥2.00
浙江华东钢结构制造有限公司 安 全 生 产 管 理 体 制 2 二 00 六年十月十五日（第二次修改） 目录 前言………………………………………………………………………………３ 一 安全生产教育制度………………………………………………………．４ 二 安全小组……………………………………………………………………５ 三 安全生产保证体系…………………………………………………………６ 四 各级人员安全生产责任制…………………………………………………６ 五 安全生产制度………………………………………………………………１３ 六 安全例会制度………………………………………………………………１６ 七 安全生产检查制度…………………………………………………………１６ 八 安全生产检查操作规范……………………………………………………１８ 九 安全教育操作规范…………………………………………………………１９ 十 登高作业安全制度…………………………………………………………２１ 十一 安全防火制度……………………………………………………………２１ 十二 工伤事故报告制度………………………………………………………２３ 十三 临时用工安全管理制度…………………………………………………２５ 十四 设备维护维护规程………………………………………………………２５ 十五 砂轮机安全操作规程……………………………………………………２７ 十六 用电安全管理制度………………………………………………………２８ 十七 值班室安全管理制度……………………………………………………２８ 十八 吸烟管理制度……………………………………………………………２９ 十九 罚款制度…………………………………………………………………２９
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：118 KB 时间：2026-03-14 价格：¥2.00
1.3 生产管理诊断 1.3.1 生产管理诊断概述 一、生产管理的含义 二、生产管理诊断的基本含义 三、生产管理诊断的内容 （1）生产战略诊断（上层—领导层） （2）生产过程组织诊断、生产计划与控制诊断（中 层—管理层） （3）生产现场管理诊断（基层） 1.3.2 生产战略诊断 一、为客户企业拟定多种可供选择的生产战略 方案，可以从以下方面着手： （1）从适应竞争、谋求竞争优势的角度进行划分 （2）从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分 （3）按接受顾客购货的生产方式不同划分 二、生产战略诊断的方法 （1）趋势分析法（定性） （2）期望值法（定量）
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：149 KB 时间：2026-03-18 价格：¥2.00
第一章 基本概念 第一节 生产运作管理 第二节 生产运作的分类 第三节 生产运作管理所面临的问题 第四节 生产运作管理的历史发展 第五节 当前生产运作管理面临的形势 及发展趋势 MBA生产运作管理基本概念 第一节 生产运作管理 生产运作概念的发展 生产运作系统 组织的三项基本职能 生产运作管理的目标和基本内容 生产运作管理者所需的技能
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：328 KB 时间：2026-03-18 价格：¥2.00
旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 6S与战略管理 2008年10月 华润集团 旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 目 录 一、华润发展模型总览 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略)
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：2.73 MB 时间：2026-03-18 价格：¥2.00
6S 2.1. 有適當的名稱標識及存放地點, 包括: ☺機器, 儀具, 模具 ☺物料 ☺成品, 半制品, 次品, 廢品 ☺清潔用具, 卡板, 紙盒, 唧車 ☺臨時物品 2. 整頓
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：484 KB 时间：2026-03-19 价格：¥2.00
第一章 基本概念 第一节 生产运作管理 第二节 生产运作的分类 第三节 生产运作管理所面临的问题 第四节 生产运作管理的历史发展 第五节 当前生产运作管理面临的形势 及发展趋势 MBA生产运作管理基本概念 第一节 生产运作管理 生产运作概念的发展 生产运作系统 组织的三项基本职能 生产运作管理的目标和基本内容 生产运作管理者所需的技能
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：328 KB 时间：2026-03-19 价格：¥2.00
8S培训教材 Jacky Yuan 2009-4-1 感恩 诚信 专业 创新 Magnanimous Speciality 2026-03-17 2 目 录 第一章·8S概论 1·关于8S ……………………………………………………2 2·推行8S的目的及八大作用……………………………… 3 3·企业必须推行8S的理由………………………………… 3 4·8S活动的重心：素养（修身）………………………… 4 5·8S的效益………………………………………………… 5 6·8S与其它体系的关系…………………………………… 6 二·8S推进体制 1·8S的推进原理…………………………………………… 6 2·推进组织……………………………………………………6 3·推进办法……………………………………………………7 三·8S推展手法 1·8S推行技巧……………………………………………… 8 2·广告牌管理……………………………………………………9 3·目视管理……………………………………………………9 4·合理化建议的管理…………………………………………10 四·8S检查表编制 1·整理整顿活动检查表………………………………………10 2·清扫清洁活动检查表………………………………………11 3.节约安全活动检查表………………………………………11 4·修养微笑活动检查表………………………………………12 5·整理整顿效果检查表………………………………………13 6·清扫清洁效果检查表………………………………………14 7.节约安全效果检查表………………………………………14 8·修养微笑效果检查表………………………………………14
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：313 KB 时间：2026-03-19 价格：¥2.00
制表部门：技术质量部 制表人： 日期： 单位： 调研题目 调研部门 调研时间 参加调研人员： 调研内容分析： 备注： 部门经理签字： 调研内容： 调研决策： 技术质量管理 F-06-003-002 工艺调研报告 制表部门：技术质量部 制表人： 日期： 单位： 调研题目 申请调研部门 申请调研时间 联系人 联系电话 组织负责人签字： 组织部门意见： 备注： 部门经理签字： 申请调研部门意见： 技术质量管理 F-06-003-001 工艺调研申请
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：363 KB 时间：2026-03-21 价格：¥2.00
运作管理 Operations Management 南京大学商学院 任课 老师 • 联系电话 – 025-3593515 – 025-3592873 • E-mail – cdzheng@sohu.com – cdzheng@nju.edu.cn • 办公室 – 逸夫管理大楼1319室 • 通信地址 – 南京大学商学院 – 210093 郑称德 博士、副教授
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.65 MB 时间：2026-03-21 价格：¥2.00
1 新兴技术管理系列讲座之一 如何有效地管理新兴技术 新兴技术管理课程建设组 主讲：银路 2 如何有效地管理新兴技术 一、引言：几个成功的案例 首先我们通过几个著名案例，从企业家的角度 来看一看有效管理新技术的巨大作用。 案例1.日本索尼公司推出第一批晶体管收音机。 （创新意识、战略得当） 案例2.精工牌石英电子表。（把握机会） 案例3.日本电气公司的集成电路产品。（成就 意识） 案例4.微软公司、通用汽车公司、大众汽车公 司的用人之道。（善于用人）
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：213 KB 时间：2026-03-21 价格：¥2.00
1 工業管理 2 管理的概念 1.何謂管理? 管理是經由他人而完成工作的一种藝術. 管理乃是“透過他人,獲致成果” 2.管理的基本概念: 1.管理要具有共同的目標,始有存在的价值和效果. 2.管理研究的重心是“人”与“事”的結合系統. 3.管理必須适應外在環境,不能一成不變的應用.
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：124 KB 时间：2026-03-22 价格：¥2.00