集团公司 202*年安全生产工作总结 202*年,在市委、市政府、市国资委、市城乡建委正确领 导下,集团公司以夯实安全生产基础管理为抓手,大力强化安 全生产风险防控和隐患排查治理,全面落实安全生产主体责任, 全年未发生生产安全责任事故和责任性停水事件,整体保持了 安全、健康、稳定发展的良好局面。现将 202*年工作总结如下: 第一部分:重点工作 一、加强安全监管,督促安全主体责任落实 202*年,集团公司认真落实“大安全”管理理念,将生产、 水质、管网、施工、消防、内保、车辆、信息、资金、保密、 构筑物等相关管理内容纳入安全管理工作范畴,做到安全生产 全覆盖。按照“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”的要求, 尤其强调各专项主管部门对基层单位做好业务范围内的安全监 督管理,积极消除管理中的疏漏盲区。全年共组织生产技术部、 管网运营公司、水质管控部、工程部、后勤中心等专项安全管 理部门,开展各类专项安全监督检查 140 次,下达 63 份隐患整 改通知单。形成了安委会领导有力、职能部门监管有效、各单 位责任落实到位、全员有序参与的安全管理格局。 二、强化风险辨识,全面推进风险管控“六项机制”建设 202*年,按照省、市政府办公厅《关于构建“六项机制”强 化安全生产风险管控工作实施方案》要求,集团公司组织各单 位根据工作实际,从危险物质、设备设施、工作场所、作业活动、 综合管理等 5 个类别入手,对水厂、区所、出租房、工程建设、 重点建设项目等场所的最小工作单元进行了划分,分类制定了 5 类安全风险点查找手册,在各单位中深入组织开展了安全生产 风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设工作。 共汇总出风险点 127 个,并在此基础上根据风险类别将风险点 等级划分为红色、橙色、黄色、蓝色四个等级(其中红色 0 个, 橙色 4 个,黄色 27 个,蓝色 96 个),针对每个风险点分别制 定了管控措施,实现了安全风险管控措施和要求的系统化集成。 既加强风险预测预警,又提升了安全生产工作的主动性和预见 性。 三、突出隐患排查和治理,保障安全生产持续平稳 (1)多方法重力度,隐患排查长效管理。为做好隐患排查 治理工作,集团公司按照 ABCD 分级,对隐患实行排查、建账、 治理、验证、销账全过程监管,建立安全生产问题、整改、责 任“三个清单”;各单位每月以《安全生产检查指导书》为基础 开展一次综合大检查,并对排查的隐患进行建档,明确第一责 任人,落实整改措施;对 AB 级隐患集团公司及时督促责任单 位落实隐患整改责任、措施、资金、时限、预案;整改完成后, 及时组织现场验证、销案;实现隐患自查自报自改、分类分级、 建档备案、验证销案的闭环管理,杜绝事故发生。202*年度集 团公司共排查出隐患 729 项(其中 D 级 499 项,C 级 225 项,B 级 5 项,A 级 0 项),目前还剩 7 项处于整改中,28 项处于防 控中,未完成整改的隐患各项防控、治理措施也在稳步实施中。
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2020 年度安全生产工作总结 项目自从 2020 年 10 月份进场以来,安全生产工作,始终贯彻“安 全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山 的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横 向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在 项目范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“百日安全 无事故”“重大安全隐患排查整治”“消防安全专项检查”“《安全 生产法》宣传周”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗 位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强 化监督检查。进一步促进项目安全工作的开展,现将 2017 年度安全 生产工作总结如下: 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产 工作有序开展。 项目领导高度重视安全生产工作,每次例会都将其摆上重要议事 日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。项目进场后, 按照职责分工,全员实行“一岗双责”制,在原有基础上健全了安全 生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机 构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任 层层分解落实,与各员工签订了安全生产责任书。并及时召开每月的 安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业安 全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序 开展。 二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 项目领导班子高度重视安全工作,进场后及时召开安全工作会 议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成 员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为项 目安全生产工作的顺利开展提供了组织保障;严格落实“一岗双责”, 层层签订安全生产责任书。并将安全生产事故综合应急预案、演习; 各专项应急预案及其管理实施纳入项目的主要议题,规定了详细的评 审流程、演习目的,让各专项预案落到实处,要求“全体员工将安全 生产预案及演习,放在心里、不搞书面工程”,形成项目“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的安全格局,为强化安全保障责任, 营造和谐工作环境,提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理活动的开展情况,一是认真制定方案。结合现 场施工实际情况,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定 了实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负 责制”,项目安全生产领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任, 各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了 不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排 查掌握的事故隐患,立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资 金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。 2、百日安全生产无事故活动的开展情况 在“百日安全生产无事故”活动中,按照公司文件精神的安排部
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202*年一季度安全生产工作总结及二季度计划 202*年一季度,集团公司安全生产工作坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”工作方针,落实“党政同责、一岗双责、 齐抓共管、失职追责”,以夯实安全生产基础管理为抓手,大 力强化安全生产风险防控和隐患排查治理,推进全面落实安 全生产主体责任,完成冬季及“两节”、“两会”期间的安全生 产及供水保障任务,现将 202*年一季度主要安全工作完成情 况汇报如下: 一、202*年第一季度各项指标完成情况 一季度总体安全生产形势平稳,未发生安全生产责任事 故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零;责任性停水事故为 零。特种作业人员持证上岗率 100%;新员工“三级教育”率 100%;安全宣传教育覆盖面 100%。事故隐患整改及防范率 100%。特种设备检测及合格率 100%。职业病病例为零。 二、安全生产主要工作完成情况 1.层层签订安全生产责任书。按照“党政同责、一岗双责”、 “管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生产管理要求, 集团公司党委书记、董事长,总经理,分管领导,各单位、 部门主要负责人,科,班,岗位层层签订了《202*年安全生 产目标责任书》,将安全生产责任落到实处。 2.开展安全生产考核。结合《月度绩效考核管理办法》、 安全生产标准化基本规范,制定了集团公司《安全生产考核 制度》,建立安全生产考核奖惩机制,集团公司组织对各单 位、部门进行全覆盖安全检查考核,考核结果反映出集团公 司各单位、部门安全管理基本符合要求。 3.完成平安企业创建验收。年初,市经信委对集团公司“平 安企业”创建工作进行了现场审核验收。1 月 25 日,合肥市 经济和信息化委员会发布了《关于认定 202*年度合肥市“平 安企业”的通知》,集团公司是瑶海区唯一一家获得该项荣誉 称号的企业。 4.开展供水基础设施大排查活动。根据市国资委、市城 乡建委的文件要求,集团公司召开专题会议进行传达,制定 专项实施方案,确保隐患排查治理全覆盖、无死角。此次活 动中共排查出 73 处隐患,主要涉及制水生产设备设施、净 水构筑物、供电线路、供水管线及附属设施、二次供水设施、 重点建设项目施工现场、出租房屋和场所等。目前已完成整 改 61 处,剩余 12 处隐患已严格按照隐患五落实要求进行管 控,同时每月对整改情况进行跟踪管理。 5.开展春节前安全生产大检查。为贯彻落实省、市安委 办等上级通知要求,集团公司在 1 月 17 日至 2 月 7 日开展 了节前安全生产综合大检查,由集团公司领导带队,安保部、 生产技术部、管网营运公司、后勤中心牵头,22 位安全生产 技术委员会专家参与,对 29 个单位、场所开展了安全生产 大检查,此次检查共计发现 12 项管理不到位的问题,截止 目前均完成整改。 6、开展节后复工安全生产督查工作。按照省、市节后 复工安全生产督查工作要求,集团公司制定督查工作方案,
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202*年第四季度安全生产工作总结及 202*年第一季度安全生产计划 202*年第四季度,集团公司以保障完成年度安全生产目 标为重点,开展了应急预案修订、施工专项治理、特种作业 管理、火灾防控、出租房专项治理、防寒抗冻专项工作等多 个专项活动,全面推进隐患排查治理、现场风险管控,夯实 各项安全生产基础工作,完成各项安全生产指标,安全生产 形势整体平稳。现将 202*年第四季度主要安全生产完成情况 汇报如下: 一、202*年第四季度各项指标完成情况 第四季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任 事故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 (一)开展应急预案修订工作。根据安全生产相关技术 规范的更新、变更,部分单位、部门的职能调整,生产工艺 及现场环境的变化,集团公司及时组织对《安全生产综合应 急预案》、《制水生产供电线路事故专项应急预案》、《水 质安全事故(件)专项应急预案》等 21 个专项应急预案、 各基层单位 126 个现场处置方案进行增减和修订,进一步完 善应急预案基本要素、健全组织体系、优化应急处置程序、 完善应急装备和物资台账,提高应急保障能力,确保应急处 置体系的有效性和符合性。 (二)完成 202*年度安全管理标准化示范班组创建。根 据市安全生产协会和集团公司年度工作计划,11 月初,集团 公司组织对 18 个单位申报的 20 个班组安全管理阶段成果进 行考评。其中六水厂维修班、七水厂维修班、北城所检漏稽 查班、瑶海所管线五班、物资公司 1 号库保管班、巢湖三水 厂机电维修班等 6 个班组脱颖而出,通过统一辅导,班组安 全标准化管理得到进一步完善提升;11 月 26 日,市安全生 产协会组织专家对 6 个班组进行考评,最终集团公司六水厂 维修班、瑶海所管线五班、物资公司 1 号库保管班获得 202* 年度安全管理标准化示范班组称号。 (三)开展冬季防寒抗冻安全生产保障工作。在总结 2017 年防寒抗冻工作基础上组织修订了《防寒抗冻应急预 案》,于 11 月 15 日发布实施。各单位、部门按照预案要求 做好各项保障工作。一是水厂排查了各类工艺管道和设备设 施,落实了保暖措施;二是各区供水所排查了各类老旧小区 的水表箱、裸露管道、供水附属设施及测压点等供水设施, 加装更新了保温措施。对系统梳理出的老旧小区、低入住率 小区、朝北通透式住宅小区制定了各类防护措施和应对方 案,正在有力推进;三是物资公司依据需求完成 5.18 万只水 表采购备用和 2.18 万张保温板、4.31 万根保温管采购发放, 同时为各水厂备足各类净水原材料和各类防寒抗冻应急物
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20xx 年度安全生产工作总结 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面 进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为 xx 公司的一份子而感到荣幸。20xx 年即将结束,下面我们就将本年度的部 门工作情况做一总结。 20xx 年我公司承建项目共计 xx 项,其中跨年项目 xx 项,新开工项目 xx 项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预 防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统 一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过 加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强 对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安 全生产管 理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级 安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作 ,检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安 全部召 集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目 部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安 全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意 识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进 行了“脚 手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情 况和安全资料管理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查 xx 余次,先后督促各项目 部排查隐患 累计 xx 余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生 产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全 管理水平, 有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下 属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并 要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的 安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理 制度,下发各项目部参考执行。 四、20xx 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着 把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针 对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因 如下;
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2020 年度安全生产工作总结 本年度,项目安保部在业主、监理、指挥部的指导下,项目领导 及各部门的支持配合下,安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为 主、综合治理”的方针不动摇,将安全工作放在各项工作之首。我部 门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则,深化隐患治 理,强化基础管理,明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训 工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想、侥幸心理,确保安全生产 投入,建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下: 第一部分 主要完成的工作 一、2020 年度公司安全生产基本情况 2020 年度安全办在安全生产管理和职业健康方面做了大量的工 作,取得了一定的成绩。我部门安全生产管理各项目标、指标完成情 况: 1.我部门严格执行安全检查计划,安全检查计划完成率 100%。 2.加强监督管理,确保了项目职业健康安全目标、指标的实现。 3.全年未发生人员伤亡事故。 4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。 5.未发生环境污染事故等。 6.通过了安全标准化考核达标,并取得相应证书。 本年度我部门的全部工作任务及制定的安全管理目标、指标在全 体人员的努力下,在项目领导正确指导下,在各部门的支持下全部实 现。 二、策划全年,措施得力 根据公司往年的安全生产情况,为争取本年度公司安全生产工作 再创佳绩,安保部在 9 月份制定了 2020 年度安全生产工作计划和具 体安全检查计划。确定了 2020 年度安全管理工作指导思想、管理目 标,以及主要的工作任务:加大教育力度,全面提升公司全员对安全 生产重要性的认识;健全公司安全生产管理网络;全面落实公司各部 门和项目部安全生产管理责任;加强对施工现场重大危险源和危险性 较大的分部分项的安全管理,开展专项安全检查、整治工作;规范施 工现场安全管理工作;加大对施工现场的机械设备管理工作;强化培 训,提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识;开 展“安全生产月”和“百日安全生产活动”“安全生产大检查”、“打 非治违”等专项活动;组织开展危险源辨识和评价工作;落实应急救 援制度,制定各类专项应急预案,不断提升全员应对突发事件的处理 能力;加强安全生产信息报送管理工作等。 三、加强安全教育,提高全员安全意识 2020 年度以来,我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式, 通过开展一系列的活动,不断提高全员的安全意识。 根据上级领导的相关要求,我部门立即制定了相应的实施方案, 组织公司人员参加安全生产知识学习,通过学习安全生产法律法规知 识,公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。 其次,我部门收集了现场近一年普遍存在的安全隐患照片,在施 工现场进行了巡回展示,照片的真实性与图片的易懂性,立即引来了
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202*年第一季度安全生产工作总结及 第二季度计划 202*年第一季度,集团公司重点保障冬季安全供水,组 织签订了 202*年度安全生产目标责任书,开展了春节、“两会” 前的安全生产综合大检查、节后复产复工活动,启动安全生 产管理标准化示范单位和示范班组创建活动,营造出浓厚安 全生产氛围,大力强化安全生产风险防控和隐患排查治理, 进一步推进安全生产主体责任的落实。现将 202*年第一季度 安全生产工作总结及第二季度安全生产工作要点汇报如下: 一、集团公司 202*年第一季度各项指标完成情况 1、未发生三级及以上安全生产责任事故; 2、职业病病例为零; 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%; 新员工“三级教育”率 100%;安全教育培训覆盖率及完成率 100%; 4、事故隐患整改及防范率 100%; 5、特种作业人员持证上岗率 100%;特种设备检测及合 格率 100%。特种劳保用品检测及合格 100%。 总体安全生产指标控制情况良好。 二、主要工作完成情况 (一)层层签订安全生产目标责任书。按照“党政同责、 一岗双责”、“管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生 产管理要求,集团公司党委书记、董事长、总经理、分管领 导、各单位、部门主要负责人、科、班、岗位层层签订了《202* 年安全生产目标责任书》,202*年安全生产目标新增了岗位 应知应会考核项目,将风险识别掌握、教育培训演练有效结 合起来,更加贴近实际,更加务实;通过对部分单位实地跟 踪指导及 3 月底开展的督查,所有单位、部门均能够按要求 完成目标责任书的层层签订工作,其中四水厂、庐阳所等 9 个单位能将集团公司安全生产目标较好地融入本单位的业 务、岗位,目标分解合理,内容紧贴实际,可操作、可考核、 可闭环,运转有效;但也有部分单位、部门仍旧“机械式”照 搬集团公司安全生产目标,目标设定与岗位实际不相符,可 操作性不强,还需进一步调整完善。 (二)多措并举保障春节、“两会”期间安全供水。为深 入贯彻落实市委市政府、市国资委等有关上级部门《关于做 好 202*年春节期间安全生产工作的通知》要求,集团公司积 极研究部署落实:一是检查各制水厂、各供水所的水质管理、 水质检测等情况,抽检了 45 个重要场所、15 个重点用户水质。 二是组织排查各水厂、水源厂、加压站供配电系统,排查整 治 8 处问题隐患。三是结合春节供水特点,科学制定调度计 划和春节期间供水管网各类突发事件处置方案。四是启动冬 季防寒抗冻专项应急预案,各单位、部门严格按预案各负其 责、抓好落实。五是集团公司在 1 月 7 日至 30 日对 29 个单 位 41 处场所开展了安全生产综合大检查,完成 18 个事故隐
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三违工作总结 篇一:“反三违、防事故、保安全”活动总结 新密市超化煤矿有限公司 “反三违、防事故、保安全”专项活动总结 根据国投安委会【20xx】10 号文《关于开展“反三违、 防事故、保安全”专项活动的通知》和裕中能源有限责任公 司煤炭分公司“反三违、防事故、保安全”专项活动方案通 知的要求,我矿迅速成立了以公司总经理为组长,矿副总工 程师以上人员为副组长,各行政单位正职为成员的活动领导 小组,并迅速开展活动,通过此项活动的开展,有力地促进 了我矿安全生产,现将活动做以下总结: 1.广泛开展“三违”行为危害宣传教育。各单位采用宣 讲、讨论、个人反思等多种方式,从“三违”产生的原因、 引发的后果及接受的教训等方面,对职工进行“三违”行为 危害教育,使职工在更深层次上认识到“三违”的危害性, 自觉抵制“三违”行为。 2.强化安全生产知识和实际操作技能培训。各单位采取 多种形式对职工进行法律法规、组织纪律、安全知识、操作 规程等的教育培训,做到教育培训、考核管理工作制度化、 经常化,提高全体干部职工的安全意识和安全操作技能,增 强防范事故的能力,为反“三违”打下坚实的基础。 3.及时发现和制止“三违”行为。安监人员深入现场, 在第一线查“三违”疏而不漏,纠违章铁面无私,抓防范举 一反三,及时发现和制止生产过程中的任何“三违”行 为,活动中,共查出三违人员 3 起 3 人次,办三违人员学习 班二期,从而教育了广大干部职工,把事故消灭在萌芽状态, 促进煤矿生产的安全持续稳定发展。 4.各单位专项活动与班组建设紧密结合。一方面要抓好 班组的日常安全意识教育。针对“违章不一定出事故”的侥 幸心理,用正反两方面的典型案例分析其危害性,启发职工 自觉遵章守纪,增强自我保护意识。通过自查自纠,自我揭 露,同时查纠身边的不安全行为、事故苗子和事故隐患,从 “本身无违章”到“身边无事故”。另一方面抓好岗位培训。 让职工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防 知识和规章制度;向先进水平挑战,做到“四比”(比敬业 爱岗态度,比职业技术水平,比实际操作能力,比安全作业 标准),“三不”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。 5.专项行动和各单位的安全质量标准化建设结合起来。 各单位在安全质量标准化建设过程中,使职工认真学习和熟 知《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的各
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2020 年度安全生产工作总结 项目自从 2020 年 10 月份进场以来,安全生产工作,始终贯彻“安 全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山 的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横 向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在 项目范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“百日安全 无事故”“重大安全隐患排查整治”“消防安全专项检查”“《安全 生产法》宣传周”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗 位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强 化监督检查。进一步促进项目安全工作的开展,现将 2017 年度安全 生产工作总结如下: 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产 工作有序开展。 项目领导高度重视安全生产工作,每次例会都将其摆上重要议事 日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。项目进场后, 按照职责分工,全员实行“一岗双责”制,在原有基础上健全了安全 生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机 构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任 层层分解落实,与各员工签订了安全生产责任书。并及时召开每月的 安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业安 全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序 开展。 二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 项目领导班子高度重视安全工作,进场后及时召开安全工作会 议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成 员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为项 目安全生产工作的顺利开展提供了组织保障;严格落实“一岗双责”, 层层签订安全生产责任书。并将安全生产事故综合应急预案、演习; 各专项应急预案及其管理实施纳入项目的主要议题,规定了详细的评 审流程、演习目的,让各专项预案落到实处,要求“全体员工将安全 生产预案及演习,放在心里、不搞书面工程”,形成项目“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的安全格局,为强化安全保障责任, 营造和谐工作环境,提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理活动的开展情况,一是认真制定方案。结合现 场施工实际情况,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定 了实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负 责制”,项目安全生产领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任, 各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了 不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排 查掌握的事故隐患,立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资 金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。 2、百日安全生产无事故活动的开展情况 在“百日安全生产无事故”活动中,按照公司文件精神的安排部
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2020 年度安全生产工作总结 本年度,项目安保部在业主、监理、指挥部的指导下,项目领导 及各部门的支持配合下,安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为 主、综合治理”的方针不动摇,将安全工作放在各项工作之首。我部 门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则,深化隐患治 理,强化基础管理,明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训 工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想、侥幸心理,确保安全生产 投入,建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下: 第一部分 主要完成的工作 一、2020 年度公司安全生产基本情况 2020 年度安全办在安全生产管理和职业健康方面做了大量的工 作,取得了一定的成绩。我部门安全生产管理各项目标、指标完成情 况: 1.我部门严格执行安全检查计划,安全检查计划完成率 100%。 2.加强监督管理,确保了项目职业健康安全目标、指标的实现。 3.全年未发生人员伤亡事故。 4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。 5.未发生环境污染事故等。 6.通过了安全标准化考核达标,并取得相应证书。 本年度我部门的全部工作任务及制定的安全管理目标、指标在全 体人员的努力下,在项目领导正确指导下,在各部门的支持下全部实 现。 二、策划全年,措施得力 根据公司往年的安全生产情况,为争取本年度公司安全生产工作 再创佳绩,安保部在 9 月份制定了 2020 年度安全生产工作计划和具 体安全检查计划。确定了 2020 年度安全管理工作指导思想、管理目 标,以及主要的工作任务:加大教育力度,全面提升公司全员对安全 生产重要性的认识;健全公司安全生产管理网络;全面落实公司各部 门和项目部安全生产管理责任;加强对施工现场重大危险源和危险性 较大的分部分项的安全管理,开展专项安全检查、整治工作;规范施 工现场安全管理工作;加大对施工现场的机械设备管理工作;强化培 训,提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识;开 展“安全生产月”和“百日安全生产活动”“安全生产大检查”、“打 非治违”等专项活动;组织开展危险源辨识和评价工作;落实应急救 援制度,制定各类专项应急预案,不断提升全员应对突发事件的处理 能力;加强安全生产信息报送管理工作等。 三、加强安全教育,提高全员安全意识 2020 年度以来,我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式, 通过开展一系列的活动,不断提高全员的安全意识。 根据上级领导的相关要求,我部门立即制定了相应的实施方案, 组织公司人员参加安全生产知识学习,通过学习安全生产法律法规知 识,公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。 其次,我部门收集了现场近一年普遍存在的安全隐患照片,在施 工现场进行了巡回展示,照片的真实性与图片的易懂性,立即引来了
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202*年第四季度安全生产工作总结及 202*年第一季度安全生产计划 202*年第四季度,集团公司以杜绝安全生产事故为重 点,开展了施工专项治理、“1+2+N”专项治理、火灾防控专 项治理、安全生产标准化复评、应急预案修订以及年度安全 目标考核等专项活动,进一步夯实了各项安全生产基础工 作。现将 202*年第四季度主要安全生产工作汇报如下: 一、202*年第四季度各项指标完成情况 第四季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任 事故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1、强化制水生产全过程安全管控,确保安全稳定供水。 (一)各水厂每周开展两次专用供电线路巡检,重要时 间节点组织维修人员检查线缆接头,备足各类线缆接头、铜 管等备件。按要求完成放电棒、令克棒等绝缘防护用品的定 期检测,对长期处于备用状态的真空泵进行维护保养,确保 设备完好。同时供电代维单位完成四季度各水厂、水源厂的 用电安全检查,排查整改隐患 12 处。 (二)各制水厂、供水所严格按照《水质管控制度》做 好国庆期间水质检测各项工作;各水厂四季度开展沉淀池、 滤池清洗工作18次。水质管控部在12月10日至13日依照《水 质管控制度》及《水质在线仪表管理办法》相关要求,对各 水厂及供水所水质卫生管理、水质检测实施、水质在线仪表 管理等制度规定落实情况进行检查。各水厂水质检测,卫生 管理,在线仪表管理较以往有所提升。各供水所定期对管网 末梢进行排放,能及时处置用户水质类投诉,同时部分供水 所完成了辖区内老旧,易产生黄水的管网的梳理并且采取一 定措施解决。 (三)生产技术部牵头完成 70 处爆管关阀方案模拟演 练,修正 6 处爆管关阀与实际不符方案。牵头排查 42 个二 供泵房,发现整改隐患 11 处。各供水所根据**市抗旱应急 响应要求加大市政消火栓巡检力度,杜绝“跑冒滴漏”现象; 开展禁止一切非消防取水活动。 (四)各单位严格按照集团公司《防寒抗冻管理办法》 积极落实各项防寒抗冻工作。提前备足保温板、麻袋、防滑 垫、铲雪机等各类防寒抗冻物资,按上限备足各类净水剂。 做好制水生产加药管道、自用水管、各类阀门、水质仪表、 压力表等设备的保暖工作等。 2、持续深入开展施工安全综合治理。按照《市国资委 安全生产集中整治行动方案》要求,集团公司持续深入开展 施工领域安全综合治理。 一是督查施工日报及安全检查情况。集团公司每日对各 单位报送的施工风险信息动态和安全检查情况进行汇总统 计;对深基坑、临时用电、吊装、动火等高风险作业现场开
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20** 汇报人:ABC安全 生命至上 安全发展 “安全生产月“活动总结 20** “安全生产月”概述 The 20** safety month summary00
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l Aug-25 安全生产月总结 1 January 23, 2014 Aug-25 报告内容大纲 一、安全生产月实施方案的建立 二、安全生产月活动介绍 三、安全生产月概述
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职业健康检查个人报告 及总结报告解析 02 03 01 目录 职业健康监护基本概念 劳动者个人职业健康检查报告 职业健康检查流程及注意事项 04 用人单位职业健康检查总结报告
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F YOU LOGO 20** 安全生产活动月总结报告 01 工作概述 02 活动内容 03 经验和不足 04 后期规划 目录
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一季度安全工作总结 机修车间11年1季度安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导 下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候 的监督和齐抓共管,实现机修车间一季度无一起人身、设备事故的发生,中国大学网范文之 工作总结:一季度安全工作总结。 基本上实现生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下:
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安全生产培训课件PPT模板 【安全生产】 【安全汇报】 【安全总结】 【安全培训】 前 言 “安全生产”这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、 物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处 于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说,为了使劳动过 程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的,防止人身伤亡财产损失等生产事 故,消除或控制危险有害因素,保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的 免受破坏的一切行为。 安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安 全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动 力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须 安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。
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[公开] XX 安字[2020]06 号 XXX 工厂 安全生产专项整治三年行动总体方案 各部门: 为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,增强 风 险意识,坚守底线思维,进一步推动推进**分厂(以下简 称分 厂)安全生产法律法规及各项制度措施落实,持续深化 分厂安 全生产专项整治,深入开展隐患排查治理,全力防范 化解重大 安全风险,坚决遏制生产安全事故的发生,着力维 护分厂安全 生产形势稳定向好局面。按照《****集团有限责 任公司安全生 产专项整治三年行动总体方案》要求,结合分 厂实际,特制订 本方案。 一、总体要求 大力践行“生命至上、安全第一”的理念,以青海 省 安全生产专项整治三年行动计划为主线,以贯彻落实分厂 各级 领导干部安全生产责任制为重点,始终把安全生产摆到 重要位 置常抓不懈,自觉用习近平总书记关于安全生产重要 论述武装 头脑、指导实践、推动工作,着力解决思想认知不 足、安全发 展理念不牢和抓落实存在重大差距等突岀问题。 按照“党政同 责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求, 围绕分厂安全生 产责任区建设工作,进一步健全完善安全生 产责任体系和管理 制度,强化主体责任落实,创新安全生产 方式,完善安全风险 分级管控和全员隐患排查治理双重安全 管理体系。 二、主要任务 (一)全面落实分厂安全生产主体责任。 1、认真落实《**分厂安全生产责任制度》,以安全生 产 责任制为基础,逐级建立完善各项安全生产管理制度及分 厂领 导班子成员职责清单明确各自职责内容,并严格执行分 厂各项 安全生产管理制度; 2、推行“一岗双责”安全生产责任制。安全生产“一 岗 双责”,建立健全各级领导班子安全生产责任制,主要负 责人 负总责,其他副职领导既要对分管业务工作负责,又要 对分管 领域内的安全生产工作负责。各级职能部门按照“谁 主管、谁 负责”,“谁审批、谁负责”的原则,做好主管范 围内的安全 生产工作,形成“横向到边、纵向到底”的安全 生产责任体系, 建立“关口前移,重心下移”的安全生产管 理机制; 3、确保层层签订安全生产责任书。通过签订安全生产 目 标责任书的形式,将安全生产职责分解落实到基层部门和 工段, 基层部门、工段再以责任书形式落实到班组,班组落 实到岗位 和职工个人。责任书应根据各级人员不同的职责进 行区分,但 宗旨是明确安全生产的责、权、利,形成一种有 效的激励和约 束机制; 4、积极推行安全生产承诺制度。在岗职工要根据自己 的 岗位安全职责填写《安全承诺书》,通过签订《安全承诺 书》 让每一名职工都明确自己在安全生产活动中应享有的权 利和应 担负的义务,让职工感到安全责任的压力和安全生产 的重要, 时时刻刻想到安全。同时,开展安全承诺制度,对 全面落实安
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202*年第四季度安全生产工作总结及 202*年第一季度安全生产计划 202*年第四季度,集团公司以杜绝安全生产事故为重 点,开展了施工专项治理、“1+2+N”专项治理、火灾防控专 项治理、安全生产标准化复评、应急预案修订以及年度安全 目标考核等专项活动,进一步夯实了各项安全生产基础工 作。现将 202*年第四季度主要安全生产工作汇报如下: 一、202*年第四季度各项指标完成情况 第四季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任 事故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1、强化制水生产全过程安全管控,确保安全稳定供水。 (一)各水厂每周开展两次专用供电线路巡检,重要时 间节点组织维修人员检查线缆接头,备足各类线缆接头、铜 管等备件。按要求完成放电棒、令克棒等绝缘防护用品的定 期检测,对长期处于备用状态的真空泵进行维护保养,确保 设备完好。同时供电代维单位完成四季度各水厂、水源厂的 用电安全检查,排查整改隐患 12 处。 (二)各制水厂、供水所严格按照《水质管控制度》做 好国庆期间水质检测各项工作;各水厂四季度开展沉淀池、 滤池清洗工作18次。水质管控部在12月10日至13日依照《水 质管控制度》及《水质在线仪表管理办法》相关要求,对各 水厂及供水所水质卫生管理、水质检测实施、水质在线仪表 管理等制度规定落实情况进行检查。各水厂水质检测,卫生 管理,在线仪表管理较以往有所提升。各供水所定期对管网 末梢进行排放,能及时处置用户水质类投诉,同时部分供水 所完成了辖区内老旧,易产生黄水的管网的梳理并且采取一 定措施解决。 (三)生产技术部牵头完成 70 处爆管关阀方案模拟演 练,修正 6 处爆管关阀与实际不符方案。牵头排查 42 个二 供泵房,发现整改隐患 11 处。各供水所根据**市抗旱应急 响应要求加大市政消火栓巡检力度,杜绝“跑冒滴漏”现象; 开展禁止一切非消防取水活动。 (四)各单位严格按照集团公司《防寒抗冻管理办法》 积极落实各项防寒抗冻工作。提前备足保温板、麻袋、防滑 垫、铲雪机等各类防寒抗冻物资,按上限备足各类净水剂。 做好制水生产加药管道、自用水管、各类阀门、水质仪表、 压力表等设备的保暖工作等。 2、持续深入开展施工安全综合治理。按照《市国资委 安全生产集中整治行动方案》要求,集团公司持续深入开展 施工领域安全综合治理。 一是督查施工日报及安全检查情况。集团公司每日对各 单位报送的施工风险信息动态和安全检查情况进行汇总统 计;对深基坑、临时用电、吊装、动火等高风险作业现场开
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集团公司 202*年安全生产工作总结 202*年,在市委、市政府、市国资委、市城乡建委正确领 导下,集团公司以夯实安全生产基础管理为抓手,大力强化安 全生产风险防控和隐患排查治理,全面落实安全生产主体责任, 全年未发生生产安全责任事故和责任性停水事件,整体保持了 安全、健康、稳定发展的良好局面。现将 202*年工作总结如下: 第一部分:重点工作 一、加强安全监管,督促安全主体责任落实 202*年,集团公司认真落实“大安全”管理理念,将生产、 水质、管网、施工、消防、内保、车辆、信息、资金、保密、 构筑物等相关管理内容纳入安全管理工作范畴,做到安全生产 全覆盖。按照“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”的要求, 尤其强调各专项主管部门对基层单位做好业务范围内的安全监 督管理,积极消除管理中的疏漏盲区。全年共组织生产技术部、 管网运营公司、水质管控部、工程部、后勤中心等专项安全管 理部门,开展各类专项安全监督检查 140 次,下达 63 份隐患整 改通知单。形成了安委会领导有力、职能部门监管有效、各单 位责任落实到位、全员有序参与的安全管理格局。 二、强化风险辨识,全面推进风险管控“六项机制”建设 202*年,按照省、市政府办公厅《关于构建“六项机制”强 化安全生产风险管控工作实施方案》要求,集团公司组织各单 位根据工作实际,从危险物质、设备设施、工作场所、作业活动、 综合管理等 5 个类别入手,对水厂、区所、出租房、工程建设、 重点建设项目等场所的最小工作单元进行了划分,分类制定了 5 类安全风险点查找手册,在各单位中深入组织开展了安全生产 风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设工作。 共汇总出风险点 127 个,并在此基础上根据风险类别将风险点 等级划分为红色、橙色、黄色、蓝色四个等级(其中红色 0 个, 橙色 4 个,黄色 27 个,蓝色 96 个),针对每个风险点分别制 定了管控措施,实现了安全风险管控措施和要求的系统化集成。 既加强风险预测预警,又提升了安全生产工作的主动性和预见 性。 三、突出隐患排查和治理,保障安全生产持续平稳 (1)多方法重力度,隐患排查长效管理。为做好隐患排查 治理工作,集团公司按照 ABCD 分级,对隐患实行排查、建账、 治理、验证、销账全过程监管,建立安全生产问题、整改、责 任“三个清单”;各单位每月以《安全生产检查指导书》为基础 开展一次综合大检查,并对排查的隐患进行建档,明确第一责 任人,落实整改措施;对 AB 级隐患集团公司及时督促责任单 位落实隐患整改责任、措施、资金、时限、预案;整改完成后, 及时组织现场验证、销案;实现隐患自查自报自改、分类分级、 建档备案、验证销案的闭环管理,杜绝事故发生。202*年度集 团公司共排查出隐患 729 项(其中 D 级 499 项,C 级 225 项,B 级 5 项,A 级 0 项),目前还剩 7 项处于整改中,28 项处于防 控中,未完成整改的隐患各项防控、治理措施也在稳步实施中。
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三违工作总结 篇一:“反三违、防事故、保安全”活动总结 新密市超化煤矿有限公司 “反三违、防事故、保安全”专项活动总结 根据国投安委会【20xx】10 号文《关于开展“反三违、 防事故、保安全”专项活动的通知》和裕中能源有限责任公 司煤炭分公司“反三违、防事故、保安全”专项活动方案通 知的要求,我矿迅速成立了以公司总经理为组长,矿副总工 程师以上人员为副组长,各行政单位正职为成员的活动领导 小组,并迅速开展活动,通过此项活动的开展,有力地促进 了我矿安全生产,现将活动做以下总结: 1.广泛开展“三违”行为危害宣传教育。各单位采用宣 讲、讨论、个人反思等多种方式,从“三违”产生的原因、 引发的后果及接受的教训等方面,对职工进行“三违”行为 危害教育,使职工在更深层次上认识到“三违”的危害性, 自觉抵制“三违”行为。 2.强化安全生产知识和实际操作技能培训。各单位采取 多种形式对职工进行法律法规、组织纪律、安全知识、操作 规程等的教育培训,做到教育培训、考核管理工作制度化、 经常化,提高全体干部职工的安全意识和安全操作技能,增 强防范事故的能力,为反“三违”打下坚实的基础。 3.及时发现和制止“三违”行为。安监人员深入现场, 在第一线查“三违”疏而不漏,纠违章铁面无私,抓防范举 一反三,及时发现和制止生产过程中的任何“三违”行 为,活动中,共查出三违人员 3 起 3 人次,办三违人员学习 班二期,从而教育了广大干部职工,把事故消灭在萌芽状态, 促进煤矿生产的安全持续稳定发展。 4.各单位专项活动与班组建设紧密结合。一方面要抓好 班组的日常安全意识教育。针对“违章不一定出事故”的侥 幸心理,用正反两方面的典型案例分析其危害性,启发职工 自觉遵章守纪,增强自我保护意识。通过自查自纠,自我揭 露,同时查纠身边的不安全行为、事故苗子和事故隐患,从 “本身无违章”到“身边无事故”。另一方面抓好岗位培训。 让职工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防 知识和规章制度;向先进水平挑战,做到“四比”(比敬业 爱岗态度,比职业技术水平,比实际操作能力,比安全作业 标准),“三不”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。 5.专项行动和各单位的安全质量标准化建设结合起来。 各单位在安全质量标准化建设过程中,使职工认真学习和熟 知《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的各
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202*年第四季度安全生产工作总结及 202*年第一季度安全生产计划 202*年第四季度,集团公司以保障完成年度安全生产目 标为重点,开展了应急预案修订、施工专项治理、特种作业 管理、火灾防控、出租房专项治理、防寒抗冻专项工作等多 个专项活动,全面推进隐患排查治理、现场风险管控,夯实 各项安全生产基础工作,完成各项安全生产指标,安全生产 形势整体平稳。现将 202*年第四季度主要安全生产完成情况 汇报如下: 一、202*年第四季度各项指标完成情况 第四季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任 事故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 (一)开展应急预案修订工作。根据安全生产相关技术 规范的更新、变更,部分单位、部门的职能调整,生产工艺 及现场环境的变化,集团公司及时组织对《安全生产综合应 急预案》、《制水生产供电线路事故专项应急预案》、《水 质安全事故(件)专项应急预案》等 21 个专项应急预案、 各基层单位 126 个现场处置方案进行增减和修订,进一步完 善应急预案基本要素、健全组织体系、优化应急处置程序、 完善应急装备和物资台账,提高应急保障能力,确保应急处 置体系的有效性和符合性。 (二)完成 202*年度安全管理标准化示范班组创建。根 据市安全生产协会和集团公司年度工作计划,11 月初,集团 公司组织对 18 个单位申报的 20 个班组安全管理阶段成果进 行考评。其中六水厂维修班、七水厂维修班、北城所检漏稽 查班、瑶海所管线五班、物资公司 1 号库保管班、巢湖三水 厂机电维修班等 6 个班组脱颖而出,通过统一辅导,班组安 全标准化管理得到进一步完善提升;11 月 26 日,市安全生 产协会组织专家对 6 个班组进行考评,最终集团公司六水厂 维修班、瑶海所管线五班、物资公司 1 号库保管班获得 202* 年度安全管理标准化示范班组称号。 (三)开展冬季防寒抗冻安全生产保障工作。在总结 2017 年防寒抗冻工作基础上组织修订了《防寒抗冻应急预 案》,于 11 月 15 日发布实施。各单位、部门按照预案要求 做好各项保障工作。一是水厂排查了各类工艺管道和设备设 施,落实了保暖措施;二是各区供水所排查了各类老旧小区 的水表箱、裸露管道、供水附属设施及测压点等供水设施, 加装更新了保温措施。对系统梳理出的老旧小区、低入住率 小区、朝北通透式住宅小区制定了各类防护措施和应对方 案,正在有力推进;三是物资公司依据需求完成 5.18 万只水 表采购备用和 2.18 万张保温板、4.31 万根保温管采购发放, 同时为各水厂备足各类净水原材料和各类防寒抗冻应急物
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2020 年度安全生产工作总结 本年度,项目安保部在业主、监理、指挥部的指导下,项目领导 及各部门的支持配合下,安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为 主、综合治理”的方针不动摇,将安全工作放在各项工作之首。我部 门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则,深化隐患治 理,强化基础管理,明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训 工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想、侥幸心理,确保安全生产 投入,建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下: 第一部分 主要完成的工作 一、2020 年度公司安全生产基本情况 2020 年度安全办在安全生产管理和职业健康方面做了大量的工 作,取得了一定的成绩。我部门安全生产管理各项目标、指标完成情 况: 1.我部门严格执行安全检查计划,安全检查计划完成率 100%。 2.加强监督管理,确保了项目职业健康安全目标、指标的实现。 3.全年未发生人员伤亡事故。 4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。 5.未发生环境污染事故等。 6.通过了安全标准化考核达标,并取得相应证书。 本年度我部门的全部工作任务及制定的安全管理目标、指标在全 体人员的努力下,在项目领导正确指导下,在各部门的支持下全部实 现。 二、策划全年,措施得力 根据公司往年的安全生产情况,为争取本年度公司安全生产工作 再创佳绩,安保部在 9 月份制定了 2020 年度安全生产工作计划和具 体安全检查计划。确定了 2020 年度安全管理工作指导思想、管理目 标,以及主要的工作任务:加大教育力度,全面提升公司全员对安全 生产重要性的认识;健全公司安全生产管理网络;全面落实公司各部 门和项目部安全生产管理责任;加强对施工现场重大危险源和危险性 较大的分部分项的安全管理,开展专项安全检查、整治工作;规范施 工现场安全管理工作;加大对施工现场的机械设备管理工作;强化培 训,提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识;开 展“安全生产月”和“百日安全生产活动”“安全生产大检查”、“打 非治违”等专项活动;组织开展危险源辨识和评价工作;落实应急救 援制度,制定各类专项应急预案,不断提升全员应对突发事件的处理 能力;加强安全生产信息报送管理工作等。 三、加强安全教育,提高全员安全意识 2020 年度以来,我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式, 通过开展一系列的活动,不断提高全员的安全意识。 根据上级领导的相关要求,我部门立即制定了相应的实施方案, 组织公司人员参加安全生产知识学习,通过学习安全生产法律法规知 识,公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。 其次,我部门收集了现场近一年普遍存在的安全隐患照片,在施 工现场进行了巡回展示,照片的真实性与图片的易懂性,立即引来了
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-10-27 价格:¥5.00
2020 年度安全生产工作总结 项目自从 2020 年 10 月份进场以来,安全生产工作,始终贯彻“安 全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山 的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横 向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在 项目范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“百日安全 无事故”“重大安全隐患排查整治”“消防安全专项检查”“《安全 生产法》宣传周”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗 位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强 化监督检查。进一步促进项目安全工作的开展,现将 2017 年度安全 生产工作总结如下: 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产 工作有序开展。 项目领导高度重视安全生产工作,每次例会都将其摆上重要议事 日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。项目进场后, 按照职责分工,全员实行“一岗双责”制,在原有基础上健全了安全 生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机 构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任 层层分解落实,与各员工签订了安全生产责任书。并及时召开每月的 安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业安 全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序 开展。 二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 项目领导班子高度重视安全工作,进场后及时召开安全工作会 议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成 员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为项 目安全生产工作的顺利开展提供了组织保障;严格落实“一岗双责”, 层层签订安全生产责任书。并将安全生产事故综合应急预案、演习; 各专项应急预案及其管理实施纳入项目的主要议题,规定了详细的评 审流程、演习目的,让各专项预案落到实处,要求“全体员工将安全 生产预案及演习,放在心里、不搞书面工程”,形成项目“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的安全格局,为强化安全保障责任, 营造和谐工作环境,提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理活动的开展情况,一是认真制定方案。结合现 场施工实际情况,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定 了实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负 责制”,项目安全生产领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任, 各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了 不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排 查掌握的事故隐患,立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资 金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。 2、百日安全生产无事故活动的开展情况 在“百日安全生产无事故”活动中,按照公司文件精神的安排部
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20xx 年度安全生产工作总结 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面 进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为 xx 公司的一份子而感到荣幸。20xx 年即将结束,下面我们就将本年度的部 门工作情况做一总结。 20xx 年我公司承建项目共计 xx 项,其中跨年项目 xx 项,新开工项目 xx 项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预 防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统 一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过 加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强 对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安 全生产管 理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级 安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作 ,检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安 全部召 集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目 部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安 全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意 识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进 行了“脚 手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情 况和安全资料管理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查 xx 余次,先后督促各项目 部排查隐患 累计 xx 余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生 产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全 管理水平, 有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下 属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并 要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的 安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理 制度,下发各项目部参考执行。 四、20xx 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着 把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针 对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因 如下;
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2025-11-02 价格:¥5.00