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生产管理知识-作业检查表

作业检查表 班 别 检查员 月份 检查事项 检查时间 检查记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 注:使用记号:V 妥善× 故障 △需改善

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生产管理知识-历年经营状况表

历年经营状况表 说明 年度 85 年 86 年 87 年 88 年 89 年 90 年 91 年 92 年 93 年 94 年 备注 金 额 营 业 额 成长率 金 额 投 资 额 成长率 金 额 净 利 成长率 金 额 员 工 数 成长率 净利率 周转率 投资报酬率 亿 5 4 3 2 1 净 利 率 % 15 10 5 报 酬 率 % 60 40 20 85 86 87 88 89 90 91 92 93 年度 85 86 87 88 89 90 91 92 93 年度

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安全员全套资料-文明安全达标管理考评申报审批表

文明安全达标管理考评申报审批表 主管上级抽查编号组 组 号 施 工 单 位 工 程 名 称 建 筑 面 积 结 构 类 型 结 构 层 次 开 工 日 期 在 施 部 位 工 程 地 点 申 请 自 检 评 分 结 果 抽 查 确 认 评 分 结 果 项 目 标准分值 得分率 折合标准分值 项 目 安全防护 15 安全防护 15 临时用电 10 临时用电 10 机械安全 10 机械安全 10 保卫消防 15 保卫消防 15 现场管理 15 现场管理 15 料具管理 15 料具管理 15 环境保护 10 环境保护 10 环卫卫生 10 环卫卫生 10 总 评 分 总 评 分 核 定 结 果 工 程 质 量 监 督 站 公 章 年 月 日 申 报 单 位 主管经理签字 公 章 年 月 日 主 管 上 级 核查意见 公 章 年 月 日 审 批 意 见 年 月 日

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生产管理知识-降低生产损耗工时(DOC 16页)

联想集团有限公司惠阳一厂 项 目 计 划 书 项目名称:降低生产损耗工时项目 部 门:惠阳一厂持续改善小组 拟 制:林 立 强 时 间:2001 年 9 月 目 录 一、 项目名称: ................................................................3 二、 项目目的: ................................................................3 三、 项目目标 ..................................................................3 四、 项目范围 ..................................................................3 五、 项目组成员其职责 ........................................................4 六、 项目推进计划 ..............................................................5 七、 项目标志 ..................................................................8 八、 项目资源需求 ..............................................................9 九、 项目的柔性 ...............................................................10 十、 项目风险管理计划 .........................................................11 十一、 团队公约 .................................................................13 十二、 项目计划确认和批准 .......................................................14

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安全生产管理台账-012. 消防器材配置台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 消防器材配置 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 12 说 明 一、建筑灭火器配置设计规范(GB50140—2005) 二、高层民用建筑设计防火规范(GB 50045—95)2001 修订 三、建筑内部装修设计防火规范(GB 50222 一 95) 四、 输油管道工程设计规范(GB 50253 一 94) 五、水喷雾灭火系统设计规范(GB 50219 一 95) 六、建筑设计防火规范(GB50016—2006) 七、火灾自动报警系统施工验收规范(GB 50166 一 92) 八、 自动喷水灭火系统施工验收规范(GB50261—96) 九、消防安全标志设置要求(GB15630—1995)

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生产管理知识-作业时间与计件工 资标准表

作 业 时 间 与 计 件 工 资 标 准 表 作业名称 修订日期 1 2 3 4 5 编 作业单元说明 调整系数 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 号 1 2 工资 工资 工资 工资 工资

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20200701中央国家机关消防安全管理

中 央 国 家 机 关 消 防 安 全 管 理 二、火灾特点规律 一、机关消防管理的重要性 三、消防管理对策

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生产管理知识-产品生产情况说明书

产品生产情况说明书 制造号码 日 期 客户名称 地 址 电 话 交货地点 交货日期 联络人 包装方式 产 品 名 称 型式 数 量 单 位 规 格 制 造 说 明 备 注 说 明 本单一式六节 第一节存营业部 第二节生产部 第三节存会计室 第四节生管室 第五节存技术室 第六节物料部 填 表 审 核 总 经 理

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生产管理知识-生产设施配置申请单

生产设施配置申请单 编号:CX/QR-19- 设施名称 配 置 数 量 型号/规格 预 计 单 价 使用部门 购 置 日 期 主要技术性能: 用途说明: 预定的供方对质量控制能力的评价(配必要的各种材料): 申请人: 审核: 批准:

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生产管理知识-武汉天澄环保科技公司电气事业部计划生产主管考核指标

电气事业部计划生产主管考核指标 编 号   KPI 指标 权重 指 标 说 明 与 计 算 公 式 信 息 来 源 基 本 目 标 挑 战 目 标 1 生产计划完成率 20% 2 成本降低率 10% 3 事业部的费用控制 10% 电气产品质量合格率( %) 千人负伤率 (‰) 4 运营类 40% 5 部门领导的满意度 10% 6 组织类 10% 编 GS 指标 50% 权重 评估说明与标准 号 1 ×月底前建立事业部的生产管理工作制度、工作标准 2 事业部的行政后勤保障 3 事业部内部考核管理情况 4 生产工艺改进产品的标准化、系列化 5 生产管理组织情况 6 保证公司文件会议精神的时下达 7 保证事业部所有方案设计、标书软件时归档和安全保管 确保本事业部的质量、安全、一体化管理体系评审通过 考核得 分

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生产管理知识-作业标准时间研究表-2

作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明: 作业说明 测量结果 合计 平均时间 %评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极 熟 练 +0.15 很熟练 +0.10 熟练+0.05 平平+0.0 差-0.10 努力程度 极 努 力 +0.12 很努力 +0.10 努力+0.05 正常+0.0 不 努 力 - 0.10 评 比 说 明 工作环境 极佳+0.04 很好+0.03 良好+0.01 平平 0 .0 恶劣-0.04 审核 订定人

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生产管理知识-生产线作业分析表

生产线作业分析表 线名: 页次 站 名 作业名称编号 使用工具或设备 作业时间 (秒) 时间合计 (秒) 闲 置 时间(秒) 备 注 拟 定 审核

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生产管理知识-生产异常状况报告

生产异常状况报告 部门 日期 制 造 单 号 产 品 名 称 生 产 数 量 客 户 名 称 原 订 进 度 拖 延 与 异 常 原 因 针 对 性 采 取 对 策 预定完成日 备注 经理 主任 组长

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生产管理知识-操作记录表

操作记录表 发布 核准 审核 拟定 编号 计 页 操作步骤 操作方法 图 示 注意事项 备 注 制定 年 月 日 修定 年 月 日

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生产管理知识-订货生产流程

四 A03 订货生产流程 营业课 生管课 设计课 物控课 采购课 物料仓 制造课 库存表 材料表 制单

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生产管理知识-生產保全日常點檢表

生产保全日常点检记录 填表日期: 项目 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 备注 一楼 二楼 三楼 供 水 设 施 四楼 一楼 二楼 三楼 四楼 供 电 设 施 写字楼 一楼 二楼 三楼 四楼 照 明 设 施 写字楼 一楼 二楼 三楼 四楼 空 调 写字楼 供气设施 (空压机) 标识 分类 摆放 废 弃 物 其他 点检人 备注:1 用水设施应检查各楼层水阀门、水笼头、冲水箱是否漏水损坏。 2 供电设施点检:是否过热、过负载、漏电、短路、开关跳阐;是否有螺栓松动、 接触不良、异常响声、异常气味等现象;电箱处灭火器有无等。 3 照明点检:日光灯管是否闪烁、不亮等更换的灯管要登记数量。 4 空调点检:制冷效果、冷却水系统是否正常,声响是否异常等. 5 空压机点检:运行参数是否正常,电流温度压力是否正常,是否泄露,油位是否够, 声音是否正常,过滤网是否堵塞等. OSF-451-1-02/A0 承认 确认

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生产管理知识-内包装生产记录

PF-04-012-00 内包装生产记录 品 名 规 格 批 号 内包规格 室内温度 相对湿度 日期 班 次 清场标志 □ 符合 □ 不符合 执行 □ 铝塑包装标准操作程序 □ 双铝包装标准操作程序 内 包 材 料(Kg) 内包材名称 批 号 上班结余数 领用数 实用数 本班结余数 损耗数 片子(或胶囊)包装 (万片/万粒) 领 料 数 量 实包装数量 结 余 数 量 废 损 数 量 热封温度 操 作 人 包装质量检查 检 查 人 物 料 平 衡 计 算 实包装数量 内包收得率= 领料数量 ×100%= ×100%= 收得率范围 :98~100% 结论: 检 查 人 备 注 工艺员:

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生产管理知识-作业标准时间研究表1

作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明: 作业说明 测量结果 合计 平均时间 %评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极 熟 练 +0.15 很熟练 +0.10 熟练+0.05 平平+0.0 差-0.10 努力程度 极 努 力 +0.12 很努力 +0.10 努力+0.05 正常+0.0 不 努 力 - 0.10 评 比 说 明 工作环境 极佳+0.04 很好+0.03 良好+0.01 平平 0 .0 恶劣-0.04 审核 订定人

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生产管理知识-生产线动作时间分析图

生产线动作时间分析图 产品名称 线 名 页次 作 业 时 间 站 号 站名 负责作业 单元代号 作 业 时 间 总 效 率 站 数 周期时间 总作业时间 审核 分析者

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生产管理知识-包裹托运单(铁路)

包裹托运单(铁路)           ┌──────┐ │ │            铁路局          │包裹票号码 │ │ │                         ├──────┤ │ │           包裹托运单         │      │ │ │                         └──────┘ │ │注│1.除包裹票票号实际重量栏由车站填写外,其他各栏均由发货人填写│ │ │  清楚。                           │ │意│2.每件包裹最大重量不得超过60公斤,最小体积不得小于0.01立│ │ │  方米。                           │ │事│3.危险品(爆炸、易燃、自燃、有毒、腐蚀性物品等)和限制运输物品│ │ │  。均不得按包裹托运。                    │ │项│4.包裹的包装外部应写明发到站、发收货人姓名、单位、住址、电话。│ │ │5.个人托运人包裹,分为保价运输和不保价运输两种。按哪种方式运输│ │    ,由旅客或发货人选择,并在托运单上注明。          │ │                     19   年  月  日 │ ├───┬───────┬───────┬──────────────┤ │ 到站│    站  │ 经由    │          站   │ ├───┼───────┴───────┴───┬──────────┤ │   │单位、姓名:             │ 电话:       │ │发货人├───────────────────┴──────────┤ │   │详细地址:                         │ ├───┼───────────────────┬──────────┤ │   │单位、姓名:             │ 电话:       │ │收货人├───────────────────┴──────────┤ │   │详细地址:                         │ ├───┼────┬────┬────┬────┬────┬─────┤ │顺号 │品名  │包装种类│ 件数 │实际重量│声明价格│ 记事  │ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┼─────┤ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤     │ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤     │ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤     │ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤     │ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┴────┼────┼────┼────┼────┤     │ │ 合计     │    │    │    │    │     │ ├────────┼────┴────┴────┼────┴─────┤ │        │单位、姓名:        │电话:        │ │ 发货人    ├──────────────┴──────────┤ │        │详细地址:                    │ ├────────┼──────────────┬──────────┤ │        │单位、姓名:        │电话:        │ │ 收货人    ├──────────────┴──────────┤ │        │详细地址:                    │ ├────────┴─────────────────────────┤ │                                  │ ├────────┬──────────────┬──────────┤ │        │单位、姓名:        │电话:        │ │ 发货人    ├──────────────┴──────────┤ │        │详细地址:                    │ ├────────┼──────────────┬──────────┤ │        │单位、姓名:        │电话:        │ │ 收货人    ├──────────────┴──────────┤ │        │详细地址:                     │ └────────┴─────────────────────────┘

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生产管理知识-产品尺寸表

产 品 尺 寸 表 本厂型号 客 户 客户型号 填表日 期 尺码 部位 6 8 10 12 14 16 18 20 22 34 36 38 40 42 44 46 48 50 44 46 48 50 52 54 56 58 60 背 长 腰 长 胸 围 腰 围 坐 围 下摆宽 肩 宽 小 肩 背 肩 前 宽 袖 长 手臂宽 肘 宽 手腕宽 外 长 内 长 脚 宽 膝 脚 阔 前 档 后 档 审核 制表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理知识-工时记录表

工 时 记 录 表 工 时 时 期 合 计 合 计 标 准 效 率

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生产管理知识-生產日報表

★★★有限公司 生產日報表 (用于喷漆,印刷,装配) 車 間﹕ NO: ______________ 应到人数 出勤人數 生产数 项次/ 机台 订单号 批号 料号 公司型号 品名 轴承数 订单数 顏色 合格数 不良数 报废 时间 起止 合格数 累计 备注 备 注 停 工 原 因 1、换线时间: ~ 2、修次品时间: ~ 3、停工待料时间: ~ 4、设备故障时间: ~ 5、其它时间: ~ 生管: 车间主任: 统计员: 制表日期:

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生产管理知识-公司生产班组长日志

公司生产班组长日志 组 别 : 组 长 : 年 月 日 计划生产品种 实际生产品种 计划生产数量 实际生产数量 入库数量 待验数量 损耗数 合计 人员出勤安排 设备使用维修情况 生产作业过 应到 请假 实到 调出 调入 实有 人员安排: 注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。如有加班加点 将人员、工时记入备注栏。 2

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生产管理知识-巡回调查报告表

巡回调查报告表 单位: 日期 客户名称 地址 电话 巡回日期 时间 发 现 的 问 题 情 况 分 析 对 本 案 的 意 见 处 理 措 施 备 注 核实: 单位主管: 报告人:

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