江苏欣润塑胶有限公司 安全生产例会记录表 会议时间 会议地点 参会人员签到 会议内容 摘要记录 记录人: 记录日期:
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:13 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00
安全设备设施停用记录表 编号: 停用设备设施名称 停用时间 停用部门 实施停用人员 停用原因 停用处理过程: 安全措施: 停用操作过程及过程 安全措施及采取情况 措施采取情况: 相关人员签字: 分析员: 操作人员: 停用设备 所属部门意见 部门负责人意见: 签字: 年 月 日 安全管理员 意见 安全管理员意见: 签字: 年 月 日 总经理意见 总经理意见: 签字: 年 月 日
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00
项目部定期安全检查记录表 工程名称 ××××工程 检查时间 年 月 日 工程进度 检查人员 被检班组(项目) 分部分项检查内容及意见: 记录人: 工地分管负责人: 隐患整改情况: 防范措施: 整改负责人签字: 年 月 日 复查意见: 复查负责人: 年 月 日
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00
施工现场安全生产保证计划变更评审记录表 GDAQ1107 工 程 名 称 计划修改人 评 审 部 门 评 审 意 见 签 名 日 期 修 改 日 期 变更内 容及变 更原因 (可另设 附 页) 项 目 部 评 审 意 见 项目负责人 技术部门 项目技术 负 责 人 工程部门 企 业 有 关 部 门 评 审 意 见 安全管理部门 财务部门 设备部门 劳资人事部门 企业主要 负 责 人 企业领 导审批 意 见 企业技术 负 责 人
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21.5 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00
序 号 物 资 名 称 进场时间 规格/型号 数量 质量验证情况 验证人员 (签名) 分包方采购、租赁或自备安全物资验证记录表 GDAQ1208 验证人员 (签名) 记录表
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21.5 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00
安全防护用具检查记录表 GDAQ20610 工程名称: 施工单位: 检查日期 品 名 型号规格 数量 生 产 厂 家 生产许可证号 出厂日期 检查、维护、 保养情况 填表人(签名): 材料员(签名): 专职安全员(签名):
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00
产品名称 型号规格 采购和租赁安全物资验证记录表 GDAQ1205 出厂编号 产品合格证 生产厂家 生产许可证 供货单位 安全物质 质量情况 出厂日期 数 量 验证成员 签 名 备 注 验证部门 验证意见 年 月 日
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00
日期 施工现场安全生产保证计划评审记录表 GDAQ1106 工 程 名 称 计 划 编 制 人 评 审 部 门 评 审 意 见 签 名 日 期 项 目 部 评 审 意 见 项目负责人 技术部门 项目技术 负 责 人 工程部门 企 业 有 关 部 门 评 审 意 见 安全管理 部 门 财务部门 设备部门 劳资人事部 门 企业主要 负 责 人 企业 领导 审批 意见 企业技术 负 责 人
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00
江苏欣润塑胶有限公司 安全生产例会记录表 会议时间 会议地点 参会人员签到 会议内容 摘要记录 记录人: 记录日期:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:13 KB 时间:2026-02-10 价格:¥2.00
安全设备设施停用记录表 编号: 停用设备设施名称 停用时间 停用部门 实施停用人员 停用原因 停用处理过程: 安全措施: 停用操作过程及过程 安全措施及采取情况 措施采取情况: 相关人员签字: 分析员: 操作人员: 停用设备 所属部门意见 部门负责人意见: 签字: 年 月 日 安全管理员 意见 安全管理员意见: 签字: 年 月 日 总经理意见 总经理意见: 签字: 年 月 日
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-02-10 价格:¥2.00
安全物资供应商选择、评价记录表 GDAQ1204 供 应 商 产品名称、种类 地址及邮编 联 系 人 职 务 电 话 评 定 内 容 保 证 项 工商营业执照 生产许可证及 相 关 证 书 产品试用或 抽检结果 售后服务 □有 □无 □失效 特殊商品 经营许可证 □有 □无 □失效 □有 □无 □失效 产品合格证及 检 验 报 告 □有 □无 □失效 □合格 □不合格 一 般 项 产品质量 □差 □一般 □好 厂方信誉 年 月 日 □差 □一般 □好 生产能力 □差 □一般 □好 备 注 注: 营业执照、资质证书复印件、认证证书、检验报告等有关资料须附于本表后。 □差 □一般 □好 评 定 结 论 评定部门(盖章): 评定人(签名):
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:23 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00
分 至 分 会议 记录人 会议 时间 年 安全会议记录表 GDAQ1302 会 议 名 称 月 日 会 议 地 点 时 时 参加会 议人员 (签名) 核稿人 签名 会 议 主 要 内 容 会 议 主持人 职务
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21.5 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00
记 录 整理人 安全教育培训记录表 GDAQ1203 年 月 日 地 点 培训主题 培训部门 或召集人 主讲人 参加培训教育人员(亲笔签名) 注:签名栏不够时,应将签到表附在本表后。 学 时 培训提纲: 培训时间
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00
(审计机关名称)工作底稿 辅助生产费用检查情况表 会计期间_____ 被审计企业: 记账凭证号及 日期 项目 未审数 未审数 差额 结论: 审计人员: 审计日期: 复核人员: 复核日期: 索引号: 页次: 检查情况说明 交叉索引号 复核日期:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:15 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00
整顿推行要领 确定放置方法: ◆ 分类放置; ◆ 立体放置; ◆ 先进先出; ◆ 危险隔离; ◆ 平行、直角; ◆ 规定标准和范围; ◆ 清扫工具悬挂; ◆ 责任、点检表到人到物; ◆ 先设计、再摆放。 整顿推行要领 划线定位: ◆ 色带宽度: 主通道——10cm; 次通道或区域线——5~7cm; ◆ 通道宽度: 纯人行道:80cm以上; 单向车通道:不小于“车宽+60cm”; 双向车通道:不小于“双车宽+90cm”。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:197 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 如何推行5S活动 耿云鹏 献 给 每 一 个 站 着 睡 觉 的 人 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 一、基础篇 1、日本工业成功的二大法宝 自然资源缺乏的日本,在二三十年时 间里,挤身世界经济强国靠的就是: ①5S ②QCC(品管圈) +PDCA
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:344 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00
推进概要 TPM活动 目录 1、TPM的主要内容 2、 TPM活动中领导干部的任务 3、 TPM活动的推进方法
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安全设备设施停用记录表 编号: 停用设备设施名称 停用时间 停用部门 实施停用人员 停用原因 停用处理过程: 安全措施: 停用操作过程及过程 安全措施及采取情况 措施采取情况: 相关人员签字: 分析员: 操作人员: 停用设备 所属部门意见 部门负责人意见: 签字: 年 月 日 安全管理员 意见 安全管理员意见: 签字: 年 月 日 总经理意见 总经理意见: 签字: 年 月 日
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1 广东博深质量管理工程咨询有限公司 一、5S基本概念 二、5S与各管理系统之间的关系 三、5S执行技巧 四、定置管理实施技巧 五、开展5S活动程序 开展5S活动讲座内容 2 开展5S活动讲座内容 一、5S之定义 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除 不需要的东西; 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、 卫生; 修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度, 养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:121 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00
一切改善的起 点—— 企业5S活动实 务 5S的导入
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:377 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00
企业推进5S活 动 --5S的概念与实施方法 敲开一流企业之门 5S指什么? 5S—整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 简单重复无 谓的大扫除 一种经济实用有效的现场管理方法,通过规 范现场、现物,营造一目了然的工作环境, 培养员工良好的工作习惯,最终提升员工的 品质 培养员工 一种应付 敷衍的做 法,缺乏 持久性。 1)革除马虎之心,养成凡事认真的习惯。 2)遵守规定的规则。 3)增强员工对企业的自豪感。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:224 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 如何推行5S活动 耿云鹏 献 给 每 一 个 站 着 睡 觉 的 人 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 一、基础篇 1、日本工业成功的二大法宝 自然资源缺乏的日本,在二三十年时 间里,挤身世界经济强国靠的就是: ①5S ②QCC(品管圈) +PDCA
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2003. 11 새 로 운 세 상 을 조 용 히 열 어 갑 니 다 天津石油化学 『TPM 活动』提案书 Technology Management Innovation & Information TMI Consulting ㈜ 1. 天津石油化学行业的特性 2. 现在的问题点 3. 目标及方向 4. 推进战略及方法 5. 革新活动循环体系 6. TPM活动推进体系 7. 中期推进计划 8. 推进 Master Plan 9. 各部门推进方向 10. 期待效果 11. 评价及支援体系的运营 ※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man Work Shop 推进计划
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.72 MB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00
1 广东博深质量管理工程咨询有限公司 一、5S基本概念 二、5S与各管理系统之间的关系 三、5S执行技巧 四、定置管理实施技巧 五、开展5S活动程序 开展5S活动讲座内容 2 开展5S活动讲座内容 一、5S之定义 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除 不需要的东西; 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、 卫生; 修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度, 养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
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如 何 深 化 5S 活 动 ******************** WELCOME! 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S是企业品性的标志 5S活动得以彻底推进的企业,可以看到以下现象: ▪ 员工主动遵守规定; ▪ 员工守时,各项活动能够准时集合; ▪ 管理状态是否一目了然; ➢ 员工的作业速度是否快捷有序,充满干劲; ➢ 员工的精神面貌是否良好,是否彬彬有礼。 并非简单以打扫卫生所体现 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载
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