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12-消防安全工作计划11篇

消防安全工作计划 11 篇 篇一:公司 20XX 年消防安全工作计划 20XX 年消防安全工作计划 为加强公司消防安全基础管理工作,落实公司消防 安全主体责任,提高公司消防安全管理科学化、规范化 水平,筑实公司消防安全"四个能力"(预防和检查消除火 灾隐患能力、单位组织扑救初起火灾能力、单位组织人员 逃生疏散能力、单位消防宣传教育培训能力),有效遏制 火灾尤其是重特大火灾事故发生,特制定本计划。 一、指导思想 二、消防安全目标 1 消防安全做到"一明确、三建立、五规范"总要 求。"一明确"即明确消防安全职责;"三建立"即建立健全 消防组织,建立健全消防安全制度和操作规程,建立完善 消防档案;"五规范"即规范防火检查和隐患整改,规范消 防控制室管理,规范消防设施维护管理,规范消防宣传教 育培训,规范灭火和应急疏散预案演练。 2 人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防,一 般员工达到"懂灭火设备使用,会扑救初起火灾;懂自救逃

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食品企业安全生产三级标准化-14.生产车间安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 生产车间 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法 律、法规和各项制度,积极完成公司安全生产领导小组 布置安全生产各项工作任务; □完成、□基本完成、□未完成 坚持生产安全“五同时”,组织指挥生产时,必须保 证安全; □完成、□基本完成、□未完成 生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施予以排 除; □完成、□基本完成、□未完成 生产调度时,要经常分析安全生产状况,及时掌握在 生产中出现各类事故隐患,并及时处理; □完成、□基本完成、□未完成 参与企业组织安全生产大检查,对发现问题及时安 排整改。并参与有关事故调查处理; □完成、□基本完成、□未完成 参与制定、修改安全技术规程和安全制度。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品厂企业安全生产三级标准化-分管公共安全领导安全生产责任制

分管公共安全领导安全生产责任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责原则履行相应安全职责,是分管 工作安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针,认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作安全领导,及时消除事故隐患,确保分管工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办各项临时安全工作

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食品厂企业安全生产三级标准化-安全经理安全生产责任制

安全经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生产方针政策、 法令、规程、制度。对本企业安全、职工生命健康负总责任,领导安全工 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比工作同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性安全生产规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生产大检查,对查出重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生产。 5、定期听取安全工作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。 5、抓好安全生产正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新工艺要认真检查,“三同时”执行情况,如不符合安全 生产、环境保护要求,不准施工和投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明企业而尽责。

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食品厂企业安全生产三级标准化-班组安全安全生产责任制

班组安全安全生产责任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作

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食品厂企业安全生产三级标准化-生产技术科设计人员安全生产责任制

生产技术科设计人员安全生产责任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。 2.执行安全生产责任制和各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划编制工作。 7.及时向部长及设计组长提出改进工作具体意见。 8.做好技术资料整理归档工作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

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食品厂企业安全生产三级标准化-生产调度员安全生产责任制

生产调度员安全生产责任制 1、认真贯彻执行公司各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、工人技术熟练程度和具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备和不能保证安全时,不能安排工人从事作业。 4、在生产安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全生产

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XX公司风险评估和应急资源调查报告(8页)

事故风险评估和应急资源调查报告 1 事故风险评估与应急资源调查目 1.1 事故风险评估目 针对不同事故种类及特点,识别存在危险有害因素,确定可能发生事故类别, 分析事故发生可能性,以及可能产生直接后果和次生、衍生后果,评估各种后 果危害程度和影响范围,提出防范和控制事故风险措施,并指导应急预案体系建 设、应急预案编制。 1.2 应急资源调查目 根据本单位可能发生事故影响范围和危害程度,全面调查本单位第一时间可以调 用事故处置所需应急资源状况和合作区域内可以请求援助应急资源状况,结 合事故风险评估评估结论,为提升生产经营单位先期处置提供应急资源准备,指导 应急措施制定。 2 风险评估原理 风险评估应考虑导致风险原因和风险事件后果及其发生可能性、影响后果和 可能性因素,不同风险及其风险源相互关系以及风险其他特性,还应考虑控 制措施是否存在及其有效性。 3 风险评估与应急资源调查依据 主要依据以下内容: a)国家有关法律、法规、标准及有关规定要求; b)公司应急预案; c)生产经营单位相关技术标准、操作规程或管理制度; d)公司安全预评价报告及安全设施设计专篇 e)其他相关材料。 4 事故风险评估报告和应急资源调查报告主要内容 4.1 事故风险评估报告主要内容 4.1.1 危险有害因素辨识、风险评估过程 公司主要安全生产危害因素可分为两类:一类为自然危害因素形成危害和不利 影响,包括地震、不良地质、暑热、雷击、洪水等自然因素,自然因素中,各种危 害因素危害性各异,其出现和发生可能性、机率、大小不一,危害作用范围及 所造成后果均不相同;另一类为生产过程中产生危害,包括高温、粉尘、中毒 、火灾、机械伤害、触电事故、噪声等各种危险隐患。风险评估过程通过危险有害 物质辨识、运行失控与设备故障分析、人员操作失误、管理过程存在缺陷、重点 监管危险化工工艺辨识、重大危险源辨识及环境因素等方面进行。 4.1.2 危险源基本情况、可能发生事故类别 通过辨识、结合安全预评价报告和设计专篇可知生产过程中主要危险、有害因素 有:火灾、灼烫、中毒窒息、触电、高处坠落、起重伤害、机械伤害、物体打击、 淹溺、车辆伤害、粉尘、噪声等危险有害因素。其主要分布场所见下表。 表 1-1 危险有害因素辨识一览表 序 号 危险有害、因素 存在主要场所或工艺环节 1 火灾 生产车间、配电场所等。 2 灼烫 真空蒸馏设备及烟气管道、浇铸场所等。 3 中毒窒息 真空蒸馏设备及烟气管道、浇铸场所等。 4 触电 电气设备、配电场所。 5 高处坠落 高处作业平台、通道、安装检修作业现场等。 6 起重伤害 原料提升机。 7 机械伤害 循环水泵等。 8 物体打击 原辅料及产品装卸及储存区域、XX 粉成品仓库、检修

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.9 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

某危化公司风险辨识与评价报告(29页)

1.目 公司风险评价采取评价方法是作业条件危险性评价法,为使评 价工作做到“全面、全方位、全过程”,风险评价组首先对公司使用 原料危险性进行了分析;在对原料危险性分析后,评价组将生产单 位按照岗位进行单元划分,单元划分后对该单元在生产运行过程中存 在风险进行了辨识。在完成上述基础工作后,评价组依据作业条件 危险性评价法三要素,对岗位 L、E、C 分别取值,计算 D,得出风 险等级。 2.评价依据 1.《危险化学品名录》 2.《xx 公司风险辨识与管理制度》 3.《作业条件危险性分析》 4.《企业安全标准化基本规范》 5.《危险化学品重大危险源辨识》 6.《企业职工伤亡事故分类标准》 7.《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》 8.《xx 公司使用危险化学品安全技术说明书》 9.《储罐区防火堤设计规范》 10.《石油化工可燃气体和有毒气体检测报警设计规范》 11.《危险场所电气防爆安全规范》 12. 《建筑设计防火规范》 13. 《建筑物防雷设计规范》 14.《建筑灭火器配置设计规范》 15.《石油化工企业设计防火规范》 16.《储罐区防火堤设计规范》 17.《工业企业设计卫生标准》18.《石油化工可燃气体和有毒气 体检测报警设计规范》 19.《石油化工静电接地设计规范》 20.《个体防护装备选用规范》 3.生产和使用危险化学品危险性分析 公司生产使用原材料及生产过程中产生中间材料危险化学品 有 10 类,根据《危险化学品名录》及《xx 公司使用危险化学品安全 技术说明书》对 10 类危险化学品危险性类别及危险性进行了分析。 序 号 介质 危险性类别 危险性分析 1 氢气 第2. 1类易燃气体 与空气混合能形成爆炸性混合物,遇热或明火即 会发生爆炸。气体比空气轻,在室内使用和储存时, 漏气上升滞留屋顶不易排出,遇火星会引起爆炸。 氢气与氟、氯、溴等卤素会剧烈反应。 2 氧气 第2. 2类不燃气体 易燃物、可燃物燃烧爆炸基本要素之一,能氧化 大多数活性物质。与易燃物(如乙炔、甲烷等)形 成有爆炸性混合物。 3 氯化氢 第2. 2类有毒品 无水氯化氢无腐蚀性,但遇水时有强腐蚀性。能与 一些活性金属粉末发生反应,放出氢气。遇氰化物 能产生剧毒氰化氢气体。 4 三氯氢硅 第4. 3类遇湿易燃品 遇明火强烈燃烧。受高热分解产生有毒氯化物 气体。与氧化剂发生反应,有燃烧危险。极易挥发, 在空气中发烟,遇水或水蒸气能产生热和有毒 腐蚀性烟雾。燃烧(分解)产物:氯化氢、氧化硅。

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:148 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

【行业案例】-23-XX公司物料消耗定额管理规程

物料消耗定额管理规程 一、目: 建立原辅料、包装材料消耗定额管理规程,实行严格经济核算制度 二、范围: 适用于生产所用物料 三、责任者: 总工、生产部经理、操作人员、车间工艺员、QA 四、正文 1.由车间主任负责原料、包装材料消耗定额制定工作生产部经理负责审核。 2.原料、包装材料消耗定额原则上一年修订一次,特殊情况下如采用新物料、新 工艺、新技术、新设备等由生产部出面召集质量保证部、生产车间、物流控制部等部 门共同讨论制定,总工程师审定,总经理批准,由生产部发布。 3.新投产产品根据工艺处方、试生产实际消耗定额情况、实际产量及收率或 成品率计算该产品各种原辅料、包装材料消耗,并根据不同产品实际情况考虑允 许一定损耗。 4.消耗定额制定应遵循实际与先进并重原则,对一时达不到组织技术攻关, 决不允许出现为照顾后进而降低定额水平。 5.制定定额时,应分析各车间成本动态因素,提出升降原因和准确数据,寻求降 低生产成本最佳途径。 编码 标题 物料消耗定额管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、物流控制部、生产车间 6.对生产各项费用进行认真核算,并严格控制盒监督低值易耗品发放。 7.各工序所用低耗品严格交换手续,严防丢失,更不允许化公为私,谁丢失谁赔偿, 并按情节轻重分别给以一至三倍罚款。 8.生产部负责收集品种、物料实际消耗,并对物料消耗定额进行考核,每月 底按生产车间生产成品数,根据当月生产车间从仓库领出原材料数,填写《车 间耗料核算明细表》,月底生产部和财务部对生产车间进行盘存,按照消耗定额对车间 进行经济核算,节约奖 25%,超耗罚 25%,同时定期向有关部门通报,并提出分析。 9.生产部应根据生产计划,算出物料耗用量,物流控制部制定采购计划,组织 货源;并根据生产计划和物料消耗定额核对库存量,做到保质保量,确保生产正常进行。 10.生产车间根据下达生产指令和物料消耗定额填写《领料单》,仓库根据消耗 定额对《领料单》进行审核,限额发料。 11.由于受到不可抗拒因素影响,不能执行消耗定额,需超限额领用物料,车间必 须提出书面报告,送生产部经理及生产副总批准方可领用超限额物料。 12.消耗定额具有绝对严肃性,一经发布,任何人、部门均依照执行,不得私自变 更,如有异议,可按文件制(修)有关规定提出申请,未正式变动之前,仍需按规定 执行。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:车间耗料核算明细表(SMP08-018-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

99 集团公司安全生产责任制

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生产形势 稳定,依据《集团安全生产责任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位安全生产工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生产工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生产工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位主管生产经 营领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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147.管理处安全生产工作计划

Print 管理处安全生产工作计划 各科室、站:   为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,抓好我处 20**年安全生 产工作,特制定此计划。   一、加强领导,调整充实各级安全生产领导小组,配备专职安全生产管理员。   二、层层签订安全生产责任状,把安全措施落实到班组、科室及有关人员。   三、认真搞好今年“安全生产月”活动。免费提供   四、全年进行 12 次安全生产大检查,将检查情况及时反馈到有关单位,促其 整改。   五、举办一场有关安全生产为内容.计算机竞赛活动。   六、经常与局安全生产领导小组联系,完成上级交办各项任务。   要求我处各单位收到此计划后,根据今年签订安全生产责任状,扎实开展工 作,做好落实工作

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安全总结PPT版本29.HSE工作计划和总结--23页

HSE POWERPOINT 工作总结暨新年工作计划 20** 目 录 CONTENTS 20**HSE控制指标完成情况 01 20**年安全生产工作报告 02 接下来一年工作安排 03

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安全总结PPT版本52.如何制定工作计划

如何 制定工作计划 CONTENTS 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤

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安全总结PPT版本61.工作计划和总结

年度安全生产总结 2020 目录 CONTENTS PART 01 年度工作概述 PART 02 工作完成情况 PART 03 工作存在不足 PART 04 未来工作计划

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安全总结PPT版本73.工作计划和总结--20页 (1)

20**年安全生产工作计划 二 一 年度安全生产目标 工作要点及计划

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【汇编】某电子公司安全责任书(48页)

爱安德电子(深圳)有限公司文件 总经理与副总经理签订安全责任书 一、目:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”方针,进一步强化企 业安全生产管理工作责任制,采取有效措施,预防和减少各类安全事故发生,特签 订安全生产责任书。 二、适用范围:副总经理。 三、责任:副总经理对该责任书执行负责。 四、内容: (一)目标 1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 2. 每年度员工安全教育培训率 100%; 3. 新进员工“三级”安全教育培训率 100%; 4. 重大安全隐患整改率 100%; 5. 本公司不发生违章指挥引起责任事故。 (二)责任 1) 直接负责公司安全管理工作; 2) 严格遵守各项安全生产法律、法规; 3) 审批并推行本单位安全生产责任制; 4) 审批单位安全生产规章制度和操作规程; 5) 实施本单位安全生产投入; 6) 组织检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 7) 审批并实施本单位生产安全事故应急救援预案; 8) 发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故调查处理工作,及时向企业负责人报 告; 9) 每季度向安监部门上报隐患统计分析表; 10) 批准一级危险作业。 (三)考核 1. 安全生产考核每年度组织一次; 2. 考核结果按《安全生产考核奖惩制度》进行奖励和处理; 3. 本着“谁主管,谁负责”原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人; 4. 本责任书一式两份,公司、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。 总经理: 副总经理: 日 期: 日 期: 爱安德电子(深圳)有限公司文件 总经理与安全主任签订安全责任书 一、目:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”方针,进一步强化企 业安全生产管理工作责任制,采取有效措施,预防和减少各类安全事故发生,特签 订安全生产责任书。 二、适用范围:安全主任。 三、责任:安全主任对该责任书执行负责。 四、内容: (一)目标 6. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 7. 每年度员工安全教育培训率 100%; 8. 新进员工“三级”安全教育培训率 100%; 9. 重大安全隐患整改率 100%; 10. 本公司不发生违章指挥引起责任事故。 (二)责任 安全主任负责指导企业开展安全综合管理工作,具体开展如下工作: 1. 协助安全小组组长安全生产管理工作,在安全小组组长领导下推行公司安全管 理工作;协调安全小组日常安全工作; 2. 负责编制安全生产责任制度、安全生产管理制度和安全技术操作规程,并监督执行情 况; 3. 深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常安 全检查,编制日常安全检查表;组织每季度综合安全检查、编制综合安全检查表; 牵头对安全生产管理责任人进行年度考核; 4. 对查出问题制定防范措施,检查事故隐患整改工作;组织各类安全事故调查处

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【汇编】集团公司安全生产责任制(13页)

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生产形势 稳定,依据《集团安全生产责任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位安全生产工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生产工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生产工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位主管生产经 营领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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07 集团公司安全生产责任制

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生产形势 稳定,依据《集团安全生产责任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位安全生产工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生产工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生产工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位主管生产经 营领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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某电子公司安全责任书(48页)

爱安德电子(深圳)有限公司文件 总经理与副总经理签订安全责任书 一、目:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”方针,进一步强化企 业安全生产管理工作责任制,采取有效措施,预防和减少各类安全事故发生,特签 订安全生产责任书。 二、适用范围:副总经理。 三、责任:副总经理对该责任书执行负责。 四、内容: (一)目标 1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 2. 每年度员工安全教育培训率 100%; 3. 新进员工“三级”安全教育培训率 100%; 4. 重大安全隐患整改率 100%; 5. 本公司不发生违章指挥引起责任事故。 (二)责任 1) 直接负责公司安全管理工作; 2) 严格遵守各项安全生产法律、法规; 3) 审批并推行本单位安全生产责任制; 4) 审批单位安全生产规章制度和操作规程; 5) 实施本单位安全生产投入; 6) 组织检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 7) 审批并实施本单位生产安全事故应急救援预案; 8) 发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故调查处理工作,及时向企业负责人报 告; 9) 每季度向安监部门上报隐患统计分析表; 10) 批准一级危险作业。 (三)考核 1. 安全生产考核每年度组织一次; 2. 考核结果按《安全生产考核奖惩制度》进行奖励和处理; 3. 本着“谁主管,谁负责”原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人; 4. 本责任书一式两份,公司、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。 总经理: 副总经理: 日 期: 日 期: 爱安德电子(深圳)有限公司文件 总经理与安全主任签订安全责任书 一、目:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”方针,进一步强化企 业安全生产管理工作责任制,采取有效措施,预防和减少各类安全事故发生,特签 订安全生产责任书。 二、适用范围:安全主任。 三、责任:安全主任对该责任书执行负责。 四、内容: (一)目标 6. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 7. 每年度员工安全教育培训率 100%; 8. 新进员工“三级”安全教育培训率 100%; 9. 重大安全隐患整改率 100%; 10. 本公司不发生违章指挥引起责任事故。 (二)责任 安全主任负责指导企业开展安全综合管理工作,具体开展如下工作: 1. 协助安全小组组长安全生产管理工作,在安全小组组长领导下推行公司安全管 理工作;协调安全小组日常安全工作; 2. 负责编制安全生产责任制度、安全生产管理制度和安全技术操作规程,并监督执行情 况; 3. 深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常安 全检查,编制日常安全检查表;组织每季度综合安全检查、编制综合安全检查表; 牵头对安全生产管理责任人进行年度考核; 4. 对查出问题制定防范措施,检查事故隐患整改工作;组织各类安全事故调查处

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集团公司安全生产责任制(13页)

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生产形势 稳定,依据《集团安全生产责任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位安全生产工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生产工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生产工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位主管生产经 营领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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常用安全生产协议书-99 集团公司安全生产责任制

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生产形势 稳定,依据《集团安全生产责任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位安全生产工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生产工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生产工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位主管生产经 营领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-10-14 价格:¥5.00

责任制管理制度-07 集团公司安全生产责任制

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生产形势 稳定,依据《集团安全生产责任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位安全生产工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生产工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生产工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位主管生产经 营领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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安全目标责任书及责任制-集团公司安全生产责任制(13页)

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生产形势 稳定,依据《集团安全生产责任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位安全生产工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生产工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生产工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位主管生产经 营领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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岗位安全责任制资料合集-【汇编】某电子公司安全责任书(48页)

爱安德电子(深圳)有限公司文件 总经理与副总经理签订安全责任书 一、目:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”方针,进一步强化企 业安全生产管理工作责任制,采取有效措施,预防和减少各类安全事故发生,特签 订安全生产责任书。 二、适用范围:副总经理。 三、责任:副总经理对该责任书执行负责。 四、内容: (一)目标 1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 2. 每年度员工安全教育培训率 100%; 3. 新进员工“三级”安全教育培训率 100%; 4. 重大安全隐患整改率 100%; 5. 本公司不发生违章指挥引起责任事故。 (二)责任 1) 直接负责公司安全管理工作; 2) 严格遵守各项安全生产法律、法规; 3) 审批并推行本单位安全生产责任制; 4) 审批单位安全生产规章制度和操作规程; 5) 实施本单位安全生产投入; 6) 组织检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 7) 审批并实施本单位生产安全事故应急救援预案; 8) 发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故调查处理工作,及时向企业负责人报 告; 9) 每季度向安监部门上报隐患统计分析表; 10) 批准一级危险作业。 (三)考核 1. 安全生产考核每年度组织一次; 2. 考核结果按《安全生产考核奖惩制度》进行奖励和处理; 3. 本着“谁主管,谁负责”原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人; 4. 本责任书一式两份,公司、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。 总经理: 副总经理: 日 期: 日 期: 爱安德电子(深圳)有限公司文件 总经理与安全主任签订安全责任书 一、目:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”方针,进一步强化企 业安全生产管理工作责任制,采取有效措施,预防和减少各类安全事故发生,特签 订安全生产责任书。 二、适用范围:安全主任。 三、责任:安全主任对该责任书执行负责。 四、内容: (一)目标 6. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 7. 每年度员工安全教育培训率 100%; 8. 新进员工“三级”安全教育培训率 100%; 9. 重大安全隐患整改率 100%; 10. 本公司不发生违章指挥引起责任事故。 (二)责任 安全主任负责指导企业开展安全综合管理工作,具体开展如下工作: 1. 协助安全小组组长安全生产管理工作,在安全小组组长领导下推行公司安全管 理工作;协调安全小组日常安全工作; 2. 负责编制安全生产责任制度、安全生产管理制度和安全技术操作规程,并监督执行情 况; 3. 深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常安 全检查,编制日常安全检查表;组织每季度综合安全检查、编制综合安全检查表; 牵头对安全生产管理责任人进行年度考核; 4. 对查出问题制定防范措施,检查事故隐患整改工作;组织各类安全事故调查处

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