先进事迹材料-消防工作先进单位事迹材料 先进事迹材料:消防工作先进单位事迹材料 本站为您提供先进事迹材料:消防工作先进单位事迹材料供您参考之用，详见下文， 如需转载请注明出处! XXX 局消防工作始终坚持贯彻“预防为主、防消结合、人人参与、标本兼治”的原则， 在上级有关部门的指导下，充分发挥主观能动性，认真研究本消防工作特点，积极采取有 效措施，努力做好消防安全工作，几年来，我局消防安全工作稳中有进，成绩喜人，我们 工作中主要采取了以下做法。 一、领导思想重视，安全组织健全 我局历来就有领导重视安全工作的良好传统，安全工作上规章制度、上班子会、上工 作日程已经在我局形成一种不成文的规定。 单位成立以主管安全工作的领导同志为组长的安全工作领导小组，落实《消防法》，建 立消防工作制度，组织发动消防知识宣传教育，开展消防安全自查自纠，经常性召开安全 工作例会，研究商讨单位消防形势和消防措施。 在领导的关心和支持下，建立起了消防工作健康发展、和谐运行的长效机制。 二、未雨绸缪预防，完善硬件设施 带面”的工作方法。定责任就是单位与每个职工签订安全工作责任书，明确规定各部门干 部职工在安全工作中的责任;回头看就是检查中发现问题的，勒令当场改正外，事后回过头 来再检查改进的情况;盯一点就是抓制度落实，抓住关键不放松，讲究工作实效，不犯头疼 医头，脚疼医脚的毛病;点带面就是通过对一个一个办公场所、一个一个干部职工的严筛细 查，从抓好一个个小点的消防安全工作出发，来带动整个局消防安全的大局面。 通过我局全体职工的不懈地努力，我局在贯彻落实《消防法》，创建平安单位方面做出 了自己的贡献。 五、严肃值班纪律，确保责任到人 今年的防火工作，以县上消防工作、安排为指导，认真履行防火工作职责，建立健全 消防防火应急处理机制，提高扑救火灾的能力，全面落实消防防火措施。在节假日、防火 期内，实行 24 小时值班制度，所有值班人员通讯工具 24 小时开通，各部门值班电话、负 责人电话一律 24 小时开通，确保一旦发生火情能及时联络，组织人员进行扑救。
分类：帮助中心 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：12.8 KB 时间：2025-08-07 价格：¥5.00
序 号 检查形式 检查时间 检查人员 检查目的 1 公司综合 性安全检 查 每月下旬 进行检查 作业环境的潜在危险有害因素状 况，以便及时采取防范措施，防 治和减少伤亡事故的发生 2 日常安全 检查 每周进行 安全检查 以每周检查的方式保障现场作业 持续、协调、稳定、安全作业 3 生产区日 常巡回检 查 每天进行 检查 以每天检查的方式保障现场作业 持续、协调、稳定、安全作业 4 春节安全 检查 春节前三 天进行安 全检查 保证元旦节期间装置、设备、设 施、工具、附件、人员等的安全 状态 5 夏季安全 检查 五月份进 行检查 确保夏季的安全生产环境和秩 序，保障安全运行 6 秋季安全 检查 九月份进 行检查 确保秋季的安全生产环境和秩 序，保障安全运行 7 冬季安全 检查 十一月份 进行检查 确保冬季的安全生产环境和秩 序，保障安全运行 8 五一节安 全检查 五一节前 两天进行 安全检查 保证春节期间装置、设备、设施 、工具、附件、人员等的安全状 态 9 国庆节安 全检查 国庆节前 两天进行 检查 保证五一劳动节期间装置、设备 、设施、工具、附件、人员等的 安全状态 10 电气安全 检查 每半年进 行一次 确保电气装置的安全运行，排查 隐患 11 厂区及构 建筑物安 全检查 每半年进 行一次 排查生产厂区的构建筑物的安全 隐患，及时消除不安全因素 12 防火、防 爆安全检 查 每半年进 行一次 满足生产厂区的消防安全，排除 隐患，及时消除不安全因素，保 障安全生产 13 压力容器 安全检查 每半年进 行一次 全面检查液氧贮槽，确保生产作 业过程中安全状态 14 气瓶安全 检查 每半年进 行一次 全面检查气瓶，确保生产作业过 程中安全状态 15 汽化器安 全检查 每半年进 行一次 全面检查汽化器，确保生产作业 过程中安全状态 202X年安全检查计划 编号：BZH11.1-01 16 液氧贮槽 安全检查 每半年进 行一次 全面检查液氧贮槽，确保生产作 业过程中安全状态 17 充装汇流 排安全检 查 每半年进 行一次 全面检查充装汇流排，确保生产 作业过程中安全状态 18 危险化学 品安全检 查 每半年进 行一次 确保在氧气充装过程中的本质安 全，排查隐患 19 安全设施 设备安全 检查 每半年进 行一次 全面检查安全设施设备，确保生 产作业过程中安全状态 20 液氧泵安 全检查 每半年进 行一次 全面检查液氧泵，确保生产作业 过程中安全状态 21 仓库安全 检查表 每半年进 行一次 为确保排除仓库的不安全因素， 满足公司安全生产的要求 编制： 审核： 审批： 日期 检查要求：各类检查围绕“六查”进行，查思想、查制度、查管理、查隐患、查事故处理、查安全技术 各级管理人员、工程技术人员、操作人员按检查计划要求进行检查，每次检查均应填写相应检查记录（ 对性的隐患整改，并验证整改结所有安全检查应建立安全检查台账。
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Excel 文件大小：52 KB 时间：2025-08-08 价格：¥5.00
安全生产控制指标和工作目标的考核评估表 受考核部门： 编号：BZH2.1-01 序 号 考核 目标 评价要点 分数 标准要求和评价办法 实际得分 备注 1 控制 目标 1．伤亡事故起数； 2. 伤亡人数； 3．职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一 起扣 10 分，重伤事故每发生一起扣 25 分，发生死 亡事故扣 40 分，发生职业病扣 35 分。 2 安全生 产责任 制落实 1．将安全生产工作列入重要议 事日程，并由部门经理亲自抓， 亲自部署； 2．每季召开一次安全生产例 会，部署安全生产工作； 3．各班组签订安全生产责任状； 4．奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣 2—4 分； 按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣 2 分； 无会议记录，每少一次扣 1 分； 未分解责任状的扣 3 分； 奖惩制度未落实的扣 2—4 分。 3 安全生 产教育 培训 1．安全生产宣传教育工作情况； 2．“安全月”活动情况； 3．特种工持证情况。 5 未展开安全宣传教育活动的扣 2—4 分； 未组织或组织不力的，扣 2—4 分； 培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣 2—4 分； 特种工持证率低扣 2—4 分。 4 重大事 故隐患 监控和 安全专 项治理 1．对重大事故隐患和危险源未 进行全面登记、建档和监控， 制定隐患整改方案并组织整改； 2．安全检查和专项整治情况。 10 对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣 6 分； 不合格的扣 4 分； 未制定整改方案的，发现一起扣 5 分； 未及时更改的，发现一起扣 5 分； 未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣 2 分。 5 安全标 志警示 1．安全标志牌； 2．安全警示牌。 5 安全标志牌不全，扣 3—4 分； 安全警示牌不全，扣 3—4 分； 安全警示牌不清洁，扣 2—3 分； 6 安全生 产资金 投入情 况 1．安全生产的整改资金落实情 况； 2．安全劳动防护资金落实情况； 3．安全教育培训专项资金落实 情况。 10 未按规定落实劳动防护资金，扣 5—6 分； 未按规定落实安全教育培训资金，扣 5—6 分； 未按规定落实安全生产资金的投入，扣 7—10 分。 7 安全检 查整改 情况 1．安全检查制度执行情况； 2．对隐患整改，处置和复查要 求的执行情况； 3．检查记录的填写情况。 10 未定期展开日常，专项检查的扣 2—4 分； 未按规定对隐患进行整改和复查的扣 5—10 分； 无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完 成的扣 4—8 分。 8 生产安 全事故 报告处 理情况 1．生产安全事故报告处理制度 执行情况； 2。事故应急预案修订情况； 3．指定专门救援人员情况； 4．重大安全生产事故应急救援 按规定经过演练。 5 未执行生产安全事故报告处理制度扣 2—4 分； 事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣 2—4 分； 未对专门救援人员进行培训的扣 2—4 分； 无演练发现一起扣 2 分。
分类：风险评估 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：47.5 KB 时间：2025-08-08 价格：¥5.00
成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安全目标责任书 企业管理部计划考核岗： 为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，确保公司 安全管理工作目标的实现，贯彻公司安全生产管理制度，落实安全生产各项责任 制，保障企业管理部正常的安全生产生活秩序，明确所在岗位的安全、环保、职 业健康职责，强化安全管理，进一步提高安全管理水平，有效控制风险，切实保 障人身安全，保障职工生命财产安全，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责” 的原则，根据安全生产相关法律、法规并结合实际，部门负责人和员工特签订此 安全承诺书。 一、职业健康安全、环保方针 遵纪守法，全员参与，预防为主，降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展，提升安全、环境意识。 二、环境目标 1、一般环境污染事故为零； 2、危险废弃物（如废电池、废墨盒、废硒鼓等）回收处理率 100%。 三、职业健康安全目标 1、进入厂区出现违章现象为零； 2、人身轻伤及以上责任事故为零； 3、一般火灾事故为零； 4、一般交通事故为零； 5、“三标一体化”体系外审无严重不符合项。 四、安全环保职责 1、编制公司年度经营计划时，应符合安全、环保、职业健康的有关规定和要求， 同时根据相关工作需要及时调整项目计划，保证安全、环保、职业健康的投入， 将安全、环保、职业健康项目列入规划和计划中。 2、编制生产计划时，把生产安全放在首位，并根据生产情况，安排做好必要的 安全措施和环保保护措施的平衡配套工作。 3、编制年度生产计划时，组织编制安全技术措施计划，并做到与生产计划同时 下达，同等考核。 4、编制各种考核制度时，应将安全生产责任制和安全生产内容列入公司考核内 容。 5、负责将公司重大事故隐患治理投资项目及时列入计划并下达。 6、检查、总结生产计划完成情况时，同时检查、总结安全、环保、职业健康的 情况。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日—202X 年 12 月 31 日 六、安全绩效考核 根据员工绩效考核制度执行。 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 员工（签字）： 部门负责人（签字）： 年 月 日 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：33.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥5.00
×××有限责任公司文件 KF【2021】7 号 2021 年度设备检维修计划 设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到 摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性 能逐渐变坏。因此，为了确保公司设备设施的良好工作状态，公司特制定 设备的年度检维修计划： 1．检查 1.1 岗位操作人员每日上班前对设备设施进行例行检查。 1.2 班组每周组织人员对班组所属的设备进行一次检查。 1.3 公司每月 5 日前后组织公司技术员、设备管理员、安全管理员对 公司设备进行一次安全检查。 1.4 每年 12 月中旬由公司组织公司技术员、设备管理员、安全员对 公司设备进行年度安全大检查。 2．维护保养 2.1 维护保养作业内容 按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和 补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员 负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 特种设备检修由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 2.2 维护保养分级 公司的设备保养制分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养， 季节性保养。 1）设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础，例行保养作业由设备操作人负责 执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、 运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的 可靠性，维护整机的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。 2）设备的维修保养计划 ①每月 15 日由专业维修工负责对设备进行一级维护保养。 ②每季度由专业维修人员对设备进行一次二级保养，设备的二级保养 以清洁、检查、调整、校验为中心内容。除执行一级保养作业项目，并检 查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消 除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指 示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护 设备的技术性能。 ③每年年底公司开展一次设备的三级保养。三级保养以解体清洗、检查、 调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视需要
分类：安全培训材料 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：32.5 KB 时间：2025-08-11 价格：¥5.00
应急管理工作制度 1、目的和适用范围 1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预 警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件 的预防和处理。 2、应急管理原则 2.1、实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下， 建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应 急预警和响应的指挥作用。 2.2、以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故 造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 2.3、预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不 断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常 态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 生效日期： 替代： 修改原因： 编制部门/编制人/日期： 审核部门/审核人/日期： QA 审核/日期: 批准人/日期： 发放范围: 总经理办公室、环境健康安全部、生产部、工程设备部、物流部、财务 部、企管部、质量部 居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、 迅捷处置。 2.4、科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、 风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依 法规范，加强管理。 2.5、分级响应： 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急 响应。 3、应急管理机构 3.1、领导机构 在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组，是安全 生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救 援领导工作。 3.2、办事机构 公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安环部，负责制 度起草、落实及日常管理职责。 4、运行机制 4.1、预警 各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建 立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到 及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使 用两个以上预警电话或其他报警方式。 4.1.1、预警级别和发布
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-18 价格：¥5.00
集团公司 202*年安全生产工作总结 202*年，在市委、市政府、市国资委、市城乡建委正确领 导下，集团公司以夯实安全生产基础管理为抓手，大力强化安 全生产风险防控和隐患排查治理，全面落实安全生产主体责任， 全年未发生生产安全责任事故和责任性停水事件，整体保持了 安全、健康、稳定发展的良好局面。现将 202*年工作总结如下： 第一部分：重点工作 一、加强安全监管，督促安全主体责任落实 202*年，集团公司认真落实“大安全”管理理念，将生产、 水质、管网、施工、消防、内保、车辆、信息、资金、保密、 构筑物等相关管理内容纳入安全管理工作范畴，做到安全生产 全覆盖。按照“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”的要求， 尤其强调各专项主管部门对基层单位做好业务范围内的安全监 督管理，积极消除管理中的疏漏盲区。全年共组织生产技术部、 管网运营公司、水质管控部、工程部、后勤中心等专项安全管 理部门，开展各类专项安全监督检查 140 次，下达 63 份隐患整 改通知单。形成了安委会领导有力、职能部门监管有效、各单 位责任落实到位、全员有序参与的安全管理格局。 二、强化风险辨识，全面推进风险管控“六项机制”建设 202*年，按照省、市政府办公厅《关于构建“六项机制”强 化安全生产风险管控工作实施方案》要求，集团公司组织各单 位根据工作实际，从危险物质、设备设施、工作场所、作业活动、 综合管理等 5 个类别入手，对水厂、区所、出租房、工程建设、 重点建设项目等场所的最小工作单元进行了划分，分类制定了 5 类安全风险点查找手册，在各单位中深入组织开展了安全生产 风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设工作。 共汇总出风险点 127 个，并在此基础上根据风险类别将风险点 等级划分为红色、橙色、黄色、蓝色四个等级（其中红色 0 个， 橙色 4 个，黄色 27 个，蓝色 96 个），针对每个风险点分别制 定了管控措施，实现了安全风险管控措施和要求的系统化集成。 既加强风险预测预警，又提升了安全生产工作的主动性和预见 性。 三、突出隐患排查和治理，保障安全生产持续平稳 （1）多方法重力度，隐患排查长效管理。为做好隐患排查 治理工作，集团公司按照 ABCD 分级，对隐患实行排查、建账、 治理、验证、销账全过程监管，建立安全生产问题、整改、责 任“三个清单”；各单位每月以《安全生产检查指导书》为基础 开展一次综合大检查，并对排查的隐患进行建档，明确第一责 任人，落实整改措施；对 AB 级隐患集团公司及时督促责任单 位落实隐患整改责任、措施、资金、时限、预案；整改完成后， 及时组织现场验证、销案；实现隐患自查自报自改、分类分级、 建档备案、验证销案的闭环管理，杜绝事故发生。202*年度集 团公司共排查出隐患 729 项（其中 D 级 499 项，C 级 225 项，B 级 5 项，A 级 0 项），目前还剩 7 项处于整改中，28 项处于防 控中，未完成整改的隐患各项防控、治理措施也在稳步实施中。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：35.5 KB 时间：2025-08-23 价格：¥5.00
2020 年度安全生产工作总结 项目自从 2020 年 10 月份进场以来，安全生产工作，始终贯彻“安 全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山 的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横 向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在 项目范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“百日安全 无事故”“重大安全隐患排查整治”“消防安全专项检查”“《安全 生产法》宣传周”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗 位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强 化监督检查。进一步促进项目安全工作的开展，现将 2017 年度安全 生产工作总结如下： 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产 工作有序开展。 项目领导高度重视安全生产工作，每次例会都将其摆上重要议事 日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。项目进场后， 按照职责分工，全员实行“一岗双责”制，在原有基础上健全了安全 生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机 构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任 层层分解落实，与各员工签订了安全生产责任书。并及时召开每月的 安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安 全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序 开展。 二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管 项目领导班子高度重视安全工作，进场后及时召开安全工作会 议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成 员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为项 目安全生产工作的顺利开展提供了组织保障；严格落实“一岗双责”， 层层签订安全生产责任书。并将安全生产事故综合应急预案、演习； 各专项应急预案及其管理实施纳入项目的主要议题，规定了详细的评 审流程、演习目的，让各专项预案落到实处，要求“全体员工将安全 生产预案及演习，放在心里、不搞书面工程”，形成项目“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的安全格局，为强化安全保障责任， 营造和谐工作环境，提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现 场施工实际情况，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定 了实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负 责制”，项目安全生产领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任， 各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了 不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排 查掌握的事故隐患，立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资 金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。 2、百日安全生产无事故活动的开展情况 在“百日安全生产无事故”活动中，按照公司文件精神的安排部
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：41.5 KB 时间：2025-08-23 价格：¥5.00
XX 医院“ 双重预防机制建设”工作总结 近年来，为了认真贯彻落实市委市政府、市卫健委关于安 全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署，切实 把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性 工作重点攻坚，围绕构建双重预防机制 “ 怎么做、做什么 ” 问题，层层动员部署，层层培训发动，通过召开专题部署会议 和业务培训会议，积极探索构建双重预防工作机制的方法路子， 取得阶段性成果。 一、工作完成情况 （一 ) 在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控 和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识， 形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏， 发放岗位风险告知卡。 在风险管控方面，原来坚持的比较好 的有如下两项工作 1 、风险较大的作业 ( 比如电工、医疗废物清运工等 ) 必须编制作业组织方案，对风险因素进行辨识并制定规程，定 期召开全体科室人员参加的讨论会，讨论风险因素，并制防控 措施并告知所有全体工作人员。 2 、强化班前会在风险防控中的作用：一是全院各科室、 各部门人员都要参加班前会，对科室、部门有什么风险，怎么 防范，要通报、排查，并立即通知相关部门进行处理：二是做 好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的， 本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚；三 是每一次班前会都要进行一次安全教育。 ( 二 ) 隐患排查治理情况 医院结合安全管理工作实际，把隐患排查治理与生产管理 相结合，与各科室、各部门的日常工作相融合，在运行过程中， 各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和 治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。具体有以 下几种方式： 日检：科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。 周检：医院每周组织一次安全检查和隐患排查。 月检：医院领导带队，每月在全医院范围开展一次安全检 查和隐患排查。 按照分级负责的原则，谁检查出来的隐患，就由谁下发整 改通知、督促落实，完成后进行验收，形成隐患排查治理的闭 环管理。 ( 三 ) 责任制落实情况 按照 “ 谁主管、谁负责 ” 和 “ 横向到边、纵向 到底 ” 的
分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：25.8 KB 时间：2025-08-24 价格：¥5.00
2020 年度职业病防治计划与实施方案 为了认真贯彻实施《中华人民共和国职业病防治法》， 切实维护广大职工身体健康及合法权益，落实职业病防治的 各项措施，结合公司实际，根据“统筹安排、量力而行”的原则， 分轻重缓急，以便集中力量及时解决严重影响职工健康、安 全的问题，制定公司 2020 年职业病防治工作计划和实施方 案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，以保护劳动者健康为根本目 的，认真贯彻落实《职业病防治法》等职业病防治相关法律 法规的要求，坚持“预防为主，防治综合”的方针，坚持“分类 管理，综合治理”的原则，认真履行各部门职责，规范管理， 依靠科技进步，立足公司实际，突出公司重点，全面推进职 业病防治工作，促进公司生产持续健康发展，维护公司广大 职工的合法权益。 二、职业危害防治领导机构 组 长： ****** 副组长： ********** 成 员：各部车间负责人 领导小组下设办公室，办公室设在安全部，办公室主任 由赖东文兼任，具体负责各项工作的开展和监督工作。 三、工作目标 公司的职业危害防治工作，要继续在职业危害防治领导 小组的领导下，各相关部门密切配合，结合上级部门有关规 定进行组织实施。 1、认真学习，宣传、贯彻《中华人民共和国职业病防 治法》及相关法律、法规，提高对职业卫生工作重要性的认 识。 2、全员普及职业病防治法有关知识，开展多种形式的 健康教育活动，增强职业危害场所作业人员的责任和权益意 识，逐步提高职工职业卫生素质。 3、加强对公司职业卫生工作的管理要求，完善职业卫 生资料，落实职业卫生各项工作： （1）建立健全本单位职业卫生档案，真实反映本单位 职业卫生状况，力争建档合格率 100%。 （2）按照国家规定进行作业场所监测，杜绝急性职业 中毒事故发生。 （3）加强职业健康监护工作，确保从事有毒有害作业 职工身体健康。按照相关法律要求对从事有害作业职工进行 健康体检，体检率达到 100%。 （4）对存在有害作业因素的场所进行改造，并积极配 备相应的防护用品。 （5）加强对岗前和离岗职业病体检工作的管理，优化 入岗和离岗工作流程，力争实现岗前、离岗职业病体检率达 到 100%。 四、工作计划及实施方案 （一）生产设备改造、生产工艺改进 1、五金车间工作，安装先进的降尘抽风装置。降尘抽
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：32.5 KB 时间：2025-08-24 价格：¥5.00
202*年一季度安全生产工作总结及二季度计划 202*年一季度，集团公司安全生产工作坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”工作方针，落实“党政同责、一岗双责、 齐抓共管、失职追责”，以夯实安全生产基础管理为抓手，大 力强化安全生产风险防控和隐患排查治理，推进全面落实安 全生产主体责任，完成冬季及“两节”、“两会”期间的安全生 产及供水保障任务，现将 202*年一季度主要安全工作完成情 况汇报如下： 一、202*年第一季度各项指标完成情况 一季度总体安全生产形势平稳，未发生安全生产责任事 故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零；责任性停水事故为 零。特种作业人员持证上岗率 100%；新员工“三级教育”率 100%；安全宣传教育覆盖面 100%。事故隐患整改及防范率 100%。特种设备检测及合格率 100%。职业病病例为零。 二、安全生产主要工作完成情况 1.层层签订安全生产责任书。按照“党政同责、一岗双责”、 “管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生产管理要求， 集团公司党委书记、董事长，总经理，分管领导，各单位、 部门主要负责人，科，班，岗位层层签订了《202*年安全生 产目标责任书》，将安全生产责任落到实处。 2.开展安全生产考核。结合《月度绩效考核管理办法》、 安全生产标准化基本规范，制定了集团公司《安全生产考核 制度》，建立安全生产考核奖惩机制，集团公司组织对各单 位、部门进行全覆盖安全检查考核，考核结果反映出集团公 司各单位、部门安全管理基本符合要求。 3.完成平安企业创建验收。年初，市经信委对集团公司“平 安企业”创建工作进行了现场审核验收。1 月 25 日，合肥市 经济和信息化委员会发布了《关于认定 202*年度合肥市“平 安企业”的通知》，集团公司是瑶海区唯一一家获得该项荣誉 称号的企业。 4.开展供水基础设施大排查活动。根据市国资委、市城 乡建委的文件要求，集团公司召开专题会议进行传达，制定 专项实施方案，确保隐患排查治理全覆盖、无死角。此次活 动中共排查出 73 处隐患，主要涉及制水生产设备设施、净 水构筑物、供电线路、供水管线及附属设施、二次供水设施、 重点建设项目施工现场、出租房屋和场所等。目前已完成整 改 61 处，剩余 12 处隐患已严格按照隐患五落实要求进行管 控，同时每月对整改情况进行跟踪管理。 5.开展春节前安全生产大检查。为贯彻落实省、市安委 办等上级通知要求，集团公司在 1 月 17 日至 2 月 7 日开展 了节前安全生产综合大检查，由集团公司领导带队，安保部、 生产技术部、管网营运公司、后勤中心牵头，22 位安全生产 技术委员会专家参与，对 29 个单位、场所开展了安全生产 大检查，此次检查共计发现 12 项管理不到位的问题，截止 目前均完成整改。 6、开展节后复工安全生产督查工作。按照省、市节后 复工安全生产督查工作要求，集团公司制定督查工作方案，
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安全生产五年规划 编 制： 审 核： 批 准： 发布时间： 前言 安全生产作为尊重人的生命权和健康权的最直接体现，是实现 科学发展、构建和谐社会的必然要求。随着经济发展方式的转 变以及社会文明程度的提高，促进企业安全生产与经济协调发 展日益成为企业高度重视并应着力加强的一项紧迫任务。 当前，受企业本质安全程度、从业人员素质、企业管理体制与 机制、社会安全生产意识等多种因素的影响和制约， XXXXXXXXXX 有限公司目前安全生产还处于相对较低水平，安 全生产基础依然薄弱，企业主体责任落实仍不到位，深层次、 历史性的体制障碍和依赖陈旧经验观念的管理手段仍未完全破 除，法规标准、科技支撑、应急救援等管理体系尚不完善，守 法能力有待进一步提升，安全文化环境仍需改善，安全施工方 法仍需不断总结提高。从生产状况分析，公司生产经营正处于 快速上升时期，产值任务逐年攀升，足以证明生产安全事故也 处于“高发”阶段，安全生产整体形势不容乐观。 五年时期，是实现 202X 年全国安全生产状况根本好转的关键 时期，也是公司承前启后和加快企业发展极为重要的时期。搞 好安全生产，对于保障员工生命和财产安全，促进企业生产经 营健康发展，维护和谐稳定意义重大。因此，必须深入贯彻落 实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“安全发展”理 念，客观剖析安全生产在实际工作中存在的矛盾与问题，紧密 结合企业和社会发展趋势，从时间和空间上对未来一段时期安 全生产总体工作做出科学规划和部署。 安全生产五年规划 安全生产事关人民群众生命财产安全，事关企业改革发展稳定 大局，为贯彻落实党中央、国务院、省政府及省交通运输厅关 于加强安全生产工作的决策部署，做好公司安全生产五年规划 工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 》（国发〔201X〕23 号）精神，公司对安全生产工作做出中 长期安排部署，以促进企业和谐发展、健康发展。 一、安全生产现状与形势 （一）上一个五年计划期间安全生产事故分析。 上一个五年计划期间，公司安全生产规划的各项任务顺利实施 ，安全基础管理、安全教育培训和应急救援等体系建设取得一 定进展，安全生产管理能力不断提升，企业安全生产主体责任 得到进一步落实，安全生产状况明显好转。具体表现为： 1、安全状态平稳，生产有序进行 上一个五年计划时期，公司未发生重大生产安全事故，公司各 项工程安全进行，各级施工人员合理、正确操作。201X-201X 年期间，总的事故起数与死亡人数都较历史同期降低很多，说 明，随着安全管理、技术手段的不断加强，生产处于极为安全 的状态，加强安全管理、预防安全事故发生可以有效的从事安 全生产。
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202*年三季度安全生产工作总结及四季度计划 202*年三季度，集团公司以保障高峰供水为重点，同时 突出施工安全、危化品综合治理和汛期安全，全面推进隐患 排查治理、现场风险管控工作，夯实各项安全生产基础工作， 完成各项安全生产指标，安全生产形势整体平稳。现将 202* 年三季度主要安全生产完成情况汇报如下： 一、202*年第三季度各项指标完成情况 三季度总体安全生产形势平稳，未发生生产安全责任事 故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零，责任性停水事故为 零，职业病病例为零，特种作业人员持证上岗率 100%，新员 工“三级教育”率 100%，安全宣传教育覆盖面 100%，特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1.顺利完成夏季高峰供水保障工作。 集团公司于 7 月 16 日启动高峰供水应急预案三级响应。 一是在高峰供水前顺利完成蜀山加压站、新桥加压站、 六水厂取水泵站和厂区以及七水厂取水泵站和厂区配电预 防性试验。同时通过对董铺水源厂的五里墩变 05#线路、六 水厂取水泵站 1#、2#线路，七水厂沁园变 29#线路、五水厂 十八岗变 07#线路，六水厂林店变 23#线路共计六条供电线 路的预防性检测，发现并处理了四处隐患接头及一处架空线 杆下火电缆抱箍损坏隐患。确保了高峰供水期间供电线路的 安全运行。 二是分别在六水厂取水口、三水厂取水口、董铺水库湖 心等重要区域进行分层采样，通过对叶绿素、锰、氧化还原 电位等关键指标分析，了解不同时间段原水情况及变化；分 析原水锰变化趋势，及时提出预警。同时各水厂按上限备足 各类净水生产原料，有力应对高温天气等突发情况可能对原 水产生的影响，保障水质合格。 三是集团公司科学统筹、加速施工进度，在多部门配合 下，新三水厂及时投产运行，使得高新加压站每日提高 3 万 吨供水量。 四是积极梳理各区域存在的低压区问题，并及时完成了 九鼎山路和淮海大道 DN600 管网勾点，磨店职教城区域供水 压力平均增长 2-3 米；调控习友路与龙川路口东侧 DN1400 阀 门，减少龙川路 DN1400 管道水量，缓解望江路沿线低压情况； 完成翡翠路辉煌桥两条 DN400 过河管施工，基本解决西北生 活区多年低压问题；完成习友路 DN1000 管道与锦绣大道 DN800 管道勾点并网，解决了滨湖世纪城等片区低压现象； 完成滨湖新区七条市政管网断头管勾点并网，解决了省委、 滨湖康园周边低压现象；同时走访各区域内大用户，争取支 持配合，采取错峰供水。通过科学调度，调控主阀门，管网 施工改造等多种办法合理调度水压，基本解决了低压区问题。 五是顺利完成集团公司大院整个配电改造工程施工，实 现双路电源 0.2 秒内自动投切，有力保障了供水调度、供水 热线的安全运行。 六是集团公司积极部署夏季防暑降温工作，开展高温送 清凉活动，各单位部门及时增添必要的通风和降温设备，合
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：43.7 KB 时间：2025-08-25 价格：¥5.00
202*年第四季度安全生产工作总结及 202*年第一季度安全生产计划 202*年第四季度，集团公司以保障完成年度安全生产目 标为重点，开展了应急预案修订、施工专项治理、特种作业 管理、火灾防控、出租房专项治理、防寒抗冻专项工作等多 个专项活动，全面推进隐患排查治理、现场风险管控，夯实 各项安全生产基础工作，完成各项安全生产指标，安全生产 形势整体平稳。现将 202*年第四季度主要安全生产完成情况 汇报如下： 一、202*年第四季度各项指标完成情况 第四季度总体安全生产形势平稳，未发生生产安全责任 事故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零，责任性停水事故为 零，职业病病例为零，特种作业人员持证上岗率 100%，新员 工“三级教育”率 100%，安全宣传教育覆盖面 100%，特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 （一）开展应急预案修订工作。根据安全生产相关技术 规范的更新、变更，部分单位、部门的职能调整，生产工艺 及现场环境的变化，集团公司及时组织对《安全生产综合应 急预案》、《制水生产供电线路事故专项应急预案》、《水 质安全事故（件）专项应急预案》等 21 个专项应急预案、 各基层单位 126 个现场处置方案进行增减和修订，进一步完 善应急预案基本要素、健全组织体系、优化应急处置程序、 完善应急装备和物资台账，提高应急保障能力，确保应急处 置体系的有效性和符合性。 （二）完成 202*年度安全管理标准化示范班组创建。根 据市安全生产协会和集团公司年度工作计划，11 月初，集团 公司组织对 18 个单位申报的 20 个班组安全管理阶段成果进 行考评。其中六水厂维修班、七水厂维修班、北城所检漏稽 查班、瑶海所管线五班、物资公司 1 号库保管班、巢湖三水 厂机电维修班等 6 个班组脱颖而出，通过统一辅导，班组安 全标准化管理得到进一步完善提升；11 月 26 日，市安全生 产协会组织专家对 6 个班组进行考评，最终集团公司六水厂 维修班、瑶海所管线五班、物资公司 1 号库保管班获得 202* 年度安全管理标准化示范班组称号。 （三）开展冬季防寒抗冻安全生产保障工作。在总结 2017 年防寒抗冻工作基础上组织修订了《防寒抗冻应急预 案》，于 11 月 15 日发布实施。各单位、部门按照预案要求 做好各项保障工作。一是水厂排查了各类工艺管道和设备设 施，落实了保暖措施；二是各区供水所排查了各类老旧小区 的水表箱、裸露管道、供水附属设施及测压点等供水设施， 加装更新了保温措施。对系统梳理出的老旧小区、低入住率 小区、朝北通透式住宅小区制定了各类防护措施和应对方 案，正在有力推进；三是物资公司依据需求完成 5.18 万只水 表采购备用和 2.18 万张保温板、4.31 万根保温管采购发放， 同时为各水厂备足各类净水原材料和各类防寒抗冻应急物
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：50 KB 时间：2025-08-26 价格：¥5.00
20xx 年度安全生产工作总结 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面 进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为 xx 公司的一份子而感到荣幸。20xx 年即将结束,下面我们就将本年度的部 门工作情况做一总结。 20xx 年我公司承建项目共计 xx 项,其中跨年项目 xx 项,新开工项目 xx 项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预 防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统 一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过 加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强 对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安 全生产管 理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级 安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作 ,检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安 全部召 集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目 部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安 全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意 识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进 行了“脚 手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情 况和安全资料管理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查 xx 余次,先后督促各项目 部排查隐患 累计 xx 余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生 产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全 管理水平, 有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下 属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并 要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的 安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理 制度,下发各项目部参考执行。 四、20xx 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着 把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针 对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因 如下;
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2020 年度安全生产工作总结 本年度，项目安保部在业主、监理、指挥部的指导下，项目领导 及各部门的支持配合下，安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为 主、综合治理”的方针不动摇，将安全工作放在各项工作之首。我部 门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则，深化隐患治 理，强化基础管理，明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训 工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想、侥幸心理，确保安全生产 投入，建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下： 第一部分 主要完成的工作 一、2020 年度公司安全生产基本情况 2020 年度安全办在安全生产管理和职业健康方面做了大量的工 作，取得了一定的成绩。我部门安全生产管理各项目标、指标完成情 况： 1.我部门严格执行安全检查计划，安全检查计划完成率 100%。 2.加强监督管理，确保了项目职业健康安全目标、指标的实现。 3.全年未发生人员伤亡事故。 4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。 5.未发生环境污染事故等。 6.通过了安全标准化考核达标，并取得相应证书。 本年度我部门的全部工作任务及制定的安全管理目标、指标在全 体人员的努力下，在项目领导正确指导下，在各部门的支持下全部实 现。 二、策划全年，措施得力 根据公司往年的安全生产情况，为争取本年度公司安全生产工作 再创佳绩，安保部在 9 月份制定了 2020 年度安全生产工作计划和具 体安全检查计划。确定了 2020 年度安全管理工作指导思想、管理目 标，以及主要的工作任务：加大教育力度，全面提升公司全员对安全 生产重要性的认识；健全公司安全生产管理网络；全面落实公司各部 门和项目部安全生产管理责任；加强对施工现场重大危险源和危险性 较大的分部分项的安全管理，开展专项安全检查、整治工作；规范施 工现场安全管理工作；加大对施工现场的机械设备管理工作；强化培 训，提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识；开 展“安全生产月”和“百日安全生产活动”“安全生产大检查”、“打 非治违”等专项活动；组织开展危险源辨识和评价工作；落实应急救 援制度，制定各类专项应急预案，不断提升全员应对突发事件的处理 能力；加强安全生产信息报送管理工作等。 三、加强安全教育，提高全员安全意识 2020 年度以来，我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式， 通过开展一系列的活动，不断提高全员的安全意识。 根据上级领导的相关要求，我部门立即制定了相应的实施方案， 组织公司人员参加安全生产知识学习，通过学习安全生产法律法规知 识，公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。 其次，我部门收集了现场近一年普遍存在的安全隐患照片，在施 工现场进行了巡回展示，照片的真实性与图片的易懂性，立即引来了
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：30 KB 时间：2025-08-26 价格：¥5.00
2020 年安全质量年度工作总结 20** 年以来，赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理 和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管 理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待， 采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制， 注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工 程质量稳定可靠，并逐步得到提高。 一、项目安全、质量管理情况 1 、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与 程序。结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相 关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重 大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》，并在 此基础上编制了 T 梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特 大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专 项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人 员和单位批准后发布执行。 2 、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核， 推动安全保证体系的正常运转。 20xx 年，项目部更新了安全 管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项目 部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任， 严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、 安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制 度、安全生产检查制度、安全生产验 收制度、安全生产整顿、 改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中， 均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落 实。 3 、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设，并 维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作 业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对项目部 领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参 建员工进行了相应的安全教育培训，做到了 100% 持证上岗。 4 、项目部根据项目具体情况，针对安全防范重点，采取 有效措施，保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解 线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的 安全防范措施，所有施工人员必须经安全培训，考核合格后持 证上岗 ; 技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底，并 发放作业指导书，并签字存档 ; 所有施工必须按批准的施工 方案执行，不得擅自改动，安全防护设施、个人安全防护用品
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：30.2 KB 时间：2025-08-26 价格：¥5.00
2020 年安全生产费用使用计划 为进一步加强安全生产管理，保障安全生产资金的有效投入，确保安全教育、劳动防护 用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实，依据《中华人民共和国安全生 产法》、公司《安全生产费用管理制度》的相关规定和要求，特制订 2017 年度安全生产资金投 入计划。 安全生产费用（以下简称安全费用）是指公司按照规定标准提取，在成本中列支，专门用 于完善和改进公司安全生产条件的资金。资金使用范围包括： 1) 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。 2) 安全生产教育培训和配备劳动防护用品。 3) 安全评价、事故隐患评估和整改。 4) 职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。 5) 设备设施安全性能检测检验。 6) 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。 7) 安全标志及标识。 8) 其他与安全生产直接相关的物品或活动。 本计划暂按上年度公司安全投入作为参考标准，计划今年投入安全费用为 XXX 万，所有资 金由公司财务部专项储存，专项用于安全生产。 具体安全生产的专项资金投入计划表如下： 序 号 费用名称 项 目 计划投入费用 (元) 防雷接地装置 各类机电设备安全装置 1 完善、改造和维护安全 防护设备、设施支出 通风机 举办安全生产展览和知识竞赛活动等 负责人、安全员安全资格培训 特种/特种设备作业人员安全技能培训 2 安全生产教育培训和 配备劳动防护用品 其他安全培训费用 购置劳护用品（安全帽、工作装，劳动防护 手套、防尘口罩等） 安全评价、安全咨询费用 3 安全评价、事故隐患评 估和整改 事故隐患评估、整改费用 职业危害因素检测、监测 职业健康检查 4 职业危害防治、职业危 害因素检测、监测和职 业健康检查 夏季防暑降温费用 特种设备检测 防雷防静电检测 消防检测 5 设备设施安全性能检 测检验 安全阀、压力表等安全附件检测 购置应急救援器材, 消防灭火器的充装 6 应急救援器材、装备的 配备及应急救援演练 应急救援演练 现场设置安全警示标志 7 安全标志及标识 管道进行标识 8 其他与安全生产直接 相关的支出 其他与安全生产直接相关的支出 总计 本计划由公司安全管理人员制定，由总经理批准，各部门可根据实际具体使用情况有计划 的支配，但非安全投入或与保障安全生产无关的费用，不得从安全投入资金中调拨，财务部提 取的安全费用必须专户储存，按规定的范围内提取使用，不得挪用或转接，年度结余下的下年 度使用，当年提取安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支；每月将提取使用的安 全生产费用报总经理，并及时记录安全投入台账。
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202*年第一季度安全生产工作总结及 第二季度计划 202*年第一季度，集团公司重点保障冬季安全供水，组 织签订了 202*年度安全生产目标责任书，开展了春节、“两会” 前的安全生产综合大检查、节后复产复工活动，启动安全生 产管理标准化示范单位和示范班组创建活动，营造出浓厚安 全生产氛围，大力强化安全生产风险防控和隐患排查治理， 进一步推进安全生产主体责任的落实。现将 202*年第一季度 安全生产工作总结及第二季度安全生产工作要点汇报如下： 一、集团公司 202*年第一季度各项指标完成情况 1、未发生三级及以上安全生产责任事故； 2、职业病病例为零； 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%； 新员工“三级教育”率 100%；安全教育培训覆盖率及完成率 100%； 4、事故隐患整改及防范率 100%； 5、特种作业人员持证上岗率 100%；特种设备检测及合 格率 100%。特种劳保用品检测及合格 100%。 总体安全生产指标控制情况良好。 二、主要工作完成情况 （一）层层签订安全生产目标责任书。按照“党政同责、 一岗双责”、“管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生 产管理要求，集团公司党委书记、董事长、总经理、分管领 导、各单位、部门主要负责人、科、班、岗位层层签订了《202* 年安全生产目标责任书》，202*年安全生产目标新增了岗位 应知应会考核项目，将风险识别掌握、教育培训演练有效结 合起来，更加贴近实际，更加务实；通过对部分单位实地跟 踪指导及 3 月底开展的督查，所有单位、部门均能够按要求 完成目标责任书的层层签订工作，其中四水厂、庐阳所等 9 个单位能将集团公司安全生产目标较好地融入本单位的业 务、岗位，目标分解合理，内容紧贴实际，可操作、可考核、 可闭环，运转有效；但也有部分单位、部门仍旧“机械式”照 搬集团公司安全生产目标，目标设定与岗位实际不相符，可 操作性不强，还需进一步调整完善。 （二）多措并举保障春节、“两会”期间安全供水。为深 入贯彻落实市委市政府、市国资委等有关上级部门《关于做 好 202*年春节期间安全生产工作的通知》要求，集团公司积 极研究部署落实：一是检查各制水厂、各供水所的水质管理、 水质检测等情况，抽检了 45 个重要场所、15 个重点用户水质。 二是组织排查各水厂、水源厂、加压站供配电系统，排查整 治 8 处问题隐患。三是结合春节供水特点，科学制定调度计 划和春节期间供水管网各类突发事件处置方案。四是启动冬 季防寒抗冻专项应急预案，各单位、部门严格按预案各负其 责、抓好落实。五是集团公司在 1 月 7 日至 30 日对 29 个单 位 41 处场所开展了安全生产综合大检查，完成 18 个事故隐
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2020 安全管理人员安全工作总结（篇一） 新的一年即将开始，对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始 终保持清醒的头脑，认真去对待每天现场的安全工作。严格按照项目 的安全管理目标工作，全面贯彻‘安全第一、预防为主、综合治理’ 的安全生产管理，以下是我今年的工作总结： 1、年初认真吸取了在资料方面的教训，对自己上一年工作进行 了总结，对自身存在工作上比较薄弱的安全资料方面认真学习，在学 习公司《项目管理手册》的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助， 是我在安全管理资料上面有了很大的提高。 2、对入场的工人，特种工进行了三级安全教育、入场教育，安 全技术交底，安全教育。加强了特种作业人员的管理，对特种作业人 员 100%持证上岗。作业人员普遍学历低、安全意识淡薄，不服从管 理等诸多问题，所有做好工人的三级安全教育是监督岗在的重点，在 工作中积极组织工人安全教育、培训，切实将安全知识带给每位施工 人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程。 3、加强日常监督管理工作的同时，基本形成了每日巡检、每周 检查、每周安全例会，发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防 防火措施上，项目上积极安排好值班人员，认真开展自查，自纠，发 现隐患立即排除。 4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查，努力将事故 隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安全协管员不务实，对 安全工作不是很深入去管理，存在侥幸心理。给项目安全工作带来了 很大的管理难度，毕竟基本每个项目只有一名安全员，这要使我要有 更大的责任心去完成安全生产工作。 5、认真开展"安全生产月"各项工作，进行了专项整治行动和综 合督查。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，认真做 好安全教育培训工作和安全月的宣传工作。对特殊工种安全知识等的 专项培训。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂 安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和 教育效果。 一年来，由于对安全生产工作的高度重视，加上项目部各级领导 各部门各劳务班组的共同努力，项目部的安全生产工作取得了一些成 绩，未发生一起重大安全事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了 贡献。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存 在一些不足： 1、是少数负责人安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄， 存有侥幸心理。 2、是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数， 一般小事故偶有发生。 3、是项目抢工时劳务队伍有些特殊工种没有特殊工种上岗证， 存在无证上岗问题。 4、是安全生产宣传教育需要持久深入开展。 这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头 脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽力
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凝心聚力抓安全 为企业生产经营提供坚强保障 2020 年，公司认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理 关于安全生产工作的重要指示、重要讲话精神，xx 市安全工 作会议精神，始终贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的 方针和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则， 牢固树立安全责任重于泰山的意识，全面落实企业安全生产 主体责任，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任， 强化监督检查，保护职工生命和财产安全，确保全年无安全 生产事故发生。 一、安全生产工作开展情况 （一）组织学习常态化 今年以来，公司安办大力组织职工进行安全学习，结合 中心组和公司周例会，每周每月常态化学习安全，全年共计 组织安全学习 22 次，对习近平总书记、李克强总理的重要 讲话、国家及兵团安全生产工作会议、xx 市安全生产工作部 署及安全生产事故典型案例进行了学习，进一步提高了企业 人员的安全意识 （二）安全排查常态化 切实把安全生产工作纳入公司整体规划，在年底对基层 单位及个人的评优评先工作中，安全生产作为一项重要的指 标。今年以来，公司党委召开党委会专题研究安全问题 4 次， 召开安委会议 4 次，下发红头会议纪要 4 份；根据安全生产 一岗双责责任书，只要公司领导下基层检查工作，必定对安 全生产作出专门要求。公司全年进行安全自查 12 次，发现 隐患 17 处，整改到位 17 处；领导带队检查安全工作 7 次， 发现隐患 4 处，立即整改 3 处，下发整改通知单 1 份，所有 安全隐患得以定期整改落实； （三）开展安全教育培训 今年公司党委加大了对安全生产教育培训的组织力度， 分别于今年 1 月、7 月组织了两次规模较大的员工安全生产 工作培训，受教育人数 136 人次；8 月对新招录的 15 名大学 生进行了新进员工的安全教育培训；9 月份组织公司 16 名人 员参加地方举办的安全生产培训班；10 月组织 9 人参加师市 举办的安全生产及危化品管理培训班；提高了公司员工的安 全意识。 （四）强化企业主体责任落实 公司所属各分、子公司分别在喀什、和田、阿克苏、库 尔勒地区，点多线长，安全生产工作难度相对较大，按照“属 地管理”与“谁主管，谁负责”原则，以落实安全生产工作建设 为抓手，年初分别与 14 个分公司签订了《安全生产工作目 标管理责任书》、《党政同责、一岗双责责任书》、《消防及防 火工作责任书》等三项责任书；从思想上、组织上、行动上 加强了对安全工作的领导，把安全工作的责任层层落实到各 部门、各单位，分解到领导，化解到基层，落实到个人。 （五）加强安全管理 公司领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会
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2020 年度安全生产工作总结 项目自从 2020 年 10 月份进场以来，安全生产工作，始终贯彻“安 全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山 的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横 向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在 项目范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“百日安全 无事故”“重大安全隐患排查整治”“消防安全专项检查”“《安全 生产法》宣传周”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗 位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强 化监督检查。进一步促进项目安全工作的开展，现将 2017 年度安全 生产工作总结如下： 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产 工作有序开展。 项目领导高度重视安全生产工作，每次例会都将其摆上重要议事 日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。项目进场后， 按照职责分工，全员实行“一岗双责”制，在原有基础上健全了安全 生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机 构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任 层层分解落实，与各员工签订了安全生产责任书。并及时召开每月的 安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安 全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序 开展。 二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管 项目领导班子高度重视安全工作，进场后及时召开安全工作会 议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成 员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为项 目安全生产工作的顺利开展提供了组织保障；严格落实“一岗双责”， 层层签订安全生产责任书。并将安全生产事故综合应急预案、演习； 各专项应急预案及其管理实施纳入项目的主要议题，规定了详细的评 审流程、演习目的，让各专项预案落到实处，要求“全体员工将安全 生产预案及演习，放在心里、不搞书面工程”，形成项目“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的安全格局，为强化安全保障责任， 营造和谐工作环境，提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现 场施工实际情况，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定 了实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负 责制”，项目安全生产领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任， 各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了 不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排 查掌握的事故隐患，立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资 金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。 2、百日安全生产无事故活动的开展情况 在“百日安全生产无事故”活动中，按照公司文件精神的安排部
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2020 年度安全生产工作总结 本年度，项目安保部在业主、监理、指挥部的指导下，项目领导 及各部门的支持配合下，安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为 主、综合治理”的方针不动摇，将安全工作放在各项工作之首。我部 门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则，深化隐患治 理，强化基础管理，明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训 工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想、侥幸心理，确保安全生产 投入，建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下： 第一部分 主要完成的工作 一、2020 年度公司安全生产基本情况 2020 年度安全办在安全生产管理和职业健康方面做了大量的工 作，取得了一定的成绩。我部门安全生产管理各项目标、指标完成情 况： 1.我部门严格执行安全检查计划，安全检查计划完成率 100%。 2.加强监督管理，确保了项目职业健康安全目标、指标的实现。 3.全年未发生人员伤亡事故。 4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。 5.未发生环境污染事故等。 6.通过了安全标准化考核达标，并取得相应证书。 本年度我部门的全部工作任务及制定的安全管理目标、指标在全 体人员的努力下，在项目领导正确指导下，在各部门的支持下全部实 现。 二、策划全年，措施得力 根据公司往年的安全生产情况，为争取本年度公司安全生产工作 再创佳绩，安保部在 9 月份制定了 2020 年度安全生产工作计划和具 体安全检查计划。确定了 2020 年度安全管理工作指导思想、管理目 标，以及主要的工作任务：加大教育力度，全面提升公司全员对安全 生产重要性的认识；健全公司安全生产管理网络；全面落实公司各部 门和项目部安全生产管理责任；加强对施工现场重大危险源和危险性 较大的分部分项的安全管理，开展专项安全检查、整治工作；规范施 工现场安全管理工作；加大对施工现场的机械设备管理工作；强化培 训，提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识；开 展“安全生产月”和“百日安全生产活动”“安全生产大检查”、“打 非治违”等专项活动；组织开展危险源辨识和评价工作；落实应急救 援制度，制定各类专项应急预案，不断提升全员应对突发事件的处理 能力；加强安全生产信息报送管理工作等。 三、加强安全教育，提高全员安全意识 2020 年度以来，我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式， 通过开展一系列的活动，不断提高全员的安全意识。 根据上级领导的相关要求，我部门立即制定了相应的实施方案， 组织公司人员参加安全生产知识学习，通过学习安全生产法律法规知 识，公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。 其次，我部门收集了现场近一年普遍存在的安全隐患照片，在施 工现场进行了巡回展示，照片的真实性与图片的易懂性，立即引来了
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2020 年安全质量年度工作总结 20** 年以来，赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理 和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管 理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待， 采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制， 注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工 程质量稳定可靠，并逐步得到提高。 一、项目安全、质量管理情况 1 、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与 程序。结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相 关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重 大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》，并在 此基础上编制了 T 梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特 大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专 项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人 员和单位批准后发布执行。 2 、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核， 推动安全保证体系的正常运转。 20xx 年，项目部更新了安全 管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项目 部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任， 严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、 安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制 度、安全生产检查制度、安全生产验 收制度、安全生产整顿、 改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中， 均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落 实。 3 、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设，并 维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作 业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对项目部 领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参 建员工进行了相应的安全教育培训，做到了 100% 持证上岗。 4 、项目部根据项目具体情况，针对安全防范重点，采取 有效措施，保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解 线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的 安全防范措施，所有施工人员必须经安全培训，考核合格后持 证上岗 ; 技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底，并 发放作业指导书，并签字存档 ; 所有施工必须按批准的施工 方案执行，不得擅自改动，安全防护设施、个人安全防护用品
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202*年第四季度安全生产工作总结及 202*年第一季度安全生产计划 202*年第四季度，集团公司以杜绝安全生产事故为重 点，开展了施工专项治理、“1+2+N”专项治理、火灾防控专 项治理、安全生产标准化复评、应急预案修订以及年度安全 目标考核等专项活动，进一步夯实了各项安全生产基础工 作。现将 202*年第四季度主要安全生产工作汇报如下： 一、202*年第四季度各项指标完成情况 第四季度总体安全生产形势平稳，未发生生产安全责任 事故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零，责任性停水事故为 零，职业病病例为零，特种作业人员持证上岗率 100%，新员 工“三级教育”率 100%，安全宣传教育覆盖面 100%，特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1、强化制水生产全过程安全管控，确保安全稳定供水。 （一）各水厂每周开展两次专用供电线路巡检，重要时 间节点组织维修人员检查线缆接头，备足各类线缆接头、铜 管等备件。按要求完成放电棒、令克棒等绝缘防护用品的定 期检测，对长期处于备用状态的真空泵进行维护保养，确保 设备完好。同时供电代维单位完成四季度各水厂、水源厂的 用电安全检查，排查整改隐患 12 处。 （二）各制水厂、供水所严格按照《水质管控制度》做 好国庆期间水质检测各项工作；各水厂四季度开展沉淀池、 滤池清洗工作18次。水质管控部在12月10日至13日依照《水 质管控制度》及《水质在线仪表管理办法》相关要求，对各 水厂及供水所水质卫生管理、水质检测实施、水质在线仪表 管理等制度规定落实情况进行检查。各水厂水质检测，卫生 管理，在线仪表管理较以往有所提升。各供水所定期对管网 末梢进行排放，能及时处置用户水质类投诉，同时部分供水 所完成了辖区内老旧，易产生黄水的管网的梳理并且采取一 定措施解决。 （三）生产技术部牵头完成 70 处爆管关阀方案模拟演 练，修正 6 处爆管关阀与实际不符方案。牵头排查 42 个二 供泵房，发现整改隐患 11 处。各供水所根据**市抗旱应急 响应要求加大市政消火栓巡检力度，杜绝“跑冒滴漏”现象； 开展禁止一切非消防取水活动。 （四）各单位严格按照集团公司《防寒抗冻管理办法》 积极落实各项防寒抗冻工作。提前备足保温板、麻袋、防滑 垫、铲雪机等各类防寒抗冻物资，按上限备足各类净水剂。 做好制水生产加药管道、自用水管、各类阀门、水质仪表、 压力表等设备的保暖工作等。 2、持续深入开展施工安全综合治理。按照《市国资委 安全生产集中整治行动方案》要求，集团公司持续深入开展 施工领域安全综合治理。 一是督查施工日报及安全检查情况。集团公司每日对各 单位报送的施工风险信息动态和安全检查情况进行汇总统 计；对深基坑、临时用电、吊装、动火等高风险作业现场开
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