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015 突发环境事件演练方案

突发环境事件应急演练方案 一、 演练目的 1、 检验《突发环境事件应急预案》的可操作性、符合性和实 效性。 2、 提高员工的环境保护意识和突发环境事件后的应急处理能 力,确保在发生环境事件时,把损失和对环境的污染降到最低。 3、 为修订、完善《突发环境事件应急预案》提供实际资料。 二、 演练依据 1、《中华人民共和国突发事件应对法》 2、《中华人民共和国环境保护法》 3、《国家突发环境事件应急预案》 三、方针和原则 安第一、预防为主、综合治理;统一指挥、高效协调;常备不 懈、持续改进。 构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能面、反应灵敏、运 转高效”的突发事件应急体系,确保一旦发生环境事件,能以最快的 速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度减少人员伤亡和财产 损失,把事故危害降到最低限度,确保迅速有效地处理各类突发事件。 四、应急策划 本次演练是我公司针对《突发环境事件应急预案》中化学品泄露 事件进行的演练。 (一) 环境危险性分析 (二) 资源分析 1、 公司设置了抢险救援组、医疗救护组、警戒疏散组、技 术保障组、后勤保障组、环保处理组。 2、 公司配备有部分消防应急工具、消防器材等。如消防服、 消防栓系统、防化服、防毒面具、正压式呼吸器、干粉灭 灭火器、二氧化碳灭火器、泡沫灭火车、堵漏工具、担架、 应急药箱。 3、 通讯工具有电话、对讲机、应急广播。 (三)过程控制 本次演练确定为车间盐酸高位槽在打料的时候管道发 生泄漏。主要针对人员的疏散、救护伤员、应急处理、后 勤保障、通讯联络等方面进行。 五、应急演练准备及演练流程 为了确保本次演练成功,做了如下准备: (一) 培训 事件定于 2017 年 9 月 20 日下午 13:00 公司领导对此次演练及相关安工作进行讲话。 HUABAO 对公司的《突发环境事件应急预案》和《突发环境事件应急 预案演练方案》进行介绍。 参加培训、演练人员:公司的领导、生产部所有人员、其它相关 部门的领导、仓库人员、车间人员。 应急演练

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028 液氨泄漏应急演练方案(5页)

液氨泄漏应急演练方案 为有效预防和及时消除突发环境污染事故,提高环境污染事故 救援应急处置能力,保障公司生产,根据《东营市港城热力有 限公司生产安事故应急预案》中应急预案《液氨泄漏事故专项》 要求,制定《液氨泄漏事故应急演练方案》。 一、演练目的 1、通过演练,提高员安生产及救援意识。 2、检验应急响应人员对应急预案及处置方案了解程度和实际操作 技能,评估应急演练效果。通过调整演练难度,进一步提高应急响 应人员的业务素质和能力。 3、评估公司应急处置能力,发现并及时修订应急预案、执行程序、 行动中的缺陷和不足,减少或避免以后发生类似事故后,由于救援 不及时、救援混乱而造成严重后果。 二、范围 1、事故类型:因设备损坏,造成液氨泄漏。 2、事故涉及区域:氨区周围 三、演练时间与地点 时间:2017 年 5 月 19 日 地点:液氨罐区 四、演练指挥机构 (一)应急救援指挥领导小组人员 组长: 成员: 应急救援指挥领导小组下设现场指挥部。 (二)现场指挥部组成人员 组长: 成员 主要职责 1、负责《液氨事故应急救援预案》的审核与实施工作。 2、负责人员、资源配置、应急队伍的调动。 3、确定现场指挥人员。 4、协调事故现场有关工作。 5、批准本预案的启动与终止。 6、事故状态下各级人员的职责。 7、危险化学品事故信息的上报工作。 8、接受政府的指令和调动。 9、组织应急预案的演练。 10、负责保护事故现场及相关数据。 五、演练要求 1、精心组织,周密安排,保证效果。 2、演练由各参演小组按应急预案规定的职责,相互协同完成。 3、演练前参演人员要组织熟悉本方案、演练地点、现场布局和演练。 根据实际情况负责制订本小组实施方案,演练时负责本小组的现场 指挥和向现场指挥部汇报本小组情况。 4、演练器材和用具充分且可靠。现场正压式呼吸器 2 套,防护服 2 套,消防水正常,水龙带充足。 5、应急演练过程中出现紧急情况,立即中断演练。

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02.车辆伤害演练方案

鸡西市贝特瑞石墨产业园有限公司 车辆伤害事故应急演练方案 为适应矿山安事故应急救援工作的需要,提高应对矿山生产安 事故发生的组织指挥、快速响应及处置能力,检验矿山应急预案的 实用性、可操作性。通过车辆伤害演练进一步完善矿山应急预案,提 高应急救援综合管理,增强员工紧急状态下的应对和协调能力,防范 矿山事故的扩大升级。特制定高处坠落事故应急演练方案如下: 一、演练时间 2017 年 7 月 27 日 二、演练地点 矿山现场 三、演练组织机构 总指挥:李永帅 现场指挥:王忠臣 鲁鑫 组织单位:安环部 车队 四、参加演练人员的职责 参加人员:车队人员和矿山应急救援队伍成员,人员分为 5 组: 分别为工程抢险组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯报警组、后勤保 障组。各组职责分工如下 (1)现场救援组: 根据事故的特点和抢险救援的需要,立即组织、携带抢险救援设 备、工具进放救援现场,根据现场情况实施有效、科学的施救,防止 发生次生事故和造成事态扩大。抢险原则:以救为先,减少伤亡和损 失。 (2)警戒疏散组: 实施事故现场范围警戒保护,不让无关人员和车辆进入警戒范围 内,监控事故现场,一旦出现险情及时发出信号,通知有关人员撤离; 维护好现场秩序,保护事故现场,保证抢险救援道畅通。 (3)医疗救护组职责: 购置和保管护险救援设备设施、工具和急救药品材料,确保这些 抢险物资急救药品的充足和有效的使用;对抢救出来的伤员进行现场 急救和包扎,及时送往医院救治。 (4)通讯报警组: 负责事故报警,并指引相关车辆到达事故现场实施救援;保证事 故应急救援时的通信联络,传达应急救援指挥部的指令和及时报告救 援进展情况;做好现场救援记录,随时保证与外界的正常通信联络。 (5)后勤保障组: 后勤保障组为事故救援的机动人员。后勤保障组人员在接到事故 报警后,负责组织应急救援过程所需物资器材,保障物资器材供应和 现场抢险人员饮水用餐。

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04.突发环境事件演练方案

突发环境事件应急演练方案 一、 演练目的 1、 检验《突发环境事件应急预案》的可操作性、符合性和实 效性。 2、 提高员工的环境保护意识和突发环境事件后的应急处理能 力,确保在发生环境事件时,把损失和对环境的污染降到最低。 3、 为修订、完善《突发环境事件应急预案》提供实际资料。 二、 演练依据 1、《中华人民共和国突发事件应对法》 2、《中华人民共和国环境保护法》 3、《国家突发环境事件应急预案》 三、方针和原则 安第一、预防为主、综合治理;统一指挥、高效协调;常备不 懈、持续改进。 构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能面、反应灵敏、运 转高效”的突发事件应急体系,确保一旦发生环境事件,能以最快的 速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度减少人员伤亡和财产 损失,把事故危害降到最低限度,确保迅速有效地处理各类突发事件。 四、应急策划 本次演练是我公司针对《突发环境事件应急预案》中化学品泄露 事件进行的演练。 (一) 环境危险性分析 (二) 资源分析 1、 公司设置了抢险救援组、医疗救护组、警戒疏散组、技 术保障组、后勤保障组、环保处理组。 2、 公司配备有部分消防应急工具、消防器材等。如消防服、 消防栓系统、防化服、防毒面具、正压式呼吸器、干粉灭 灭火器、二氧化碳灭火器、泡沫灭火车、堵漏工具、担架、 应急药箱。 3、 通讯工具有电话、对讲机、应急广播。 (三)过程控制 本次演练确定为车间盐酸高位槽在打料的时候管道发 生泄漏。主要针对人员的疏散、救护伤员、应急处理、后 勤保障、通讯联络等方面进行。 五、应急演练准备及演练流程 为了确保本次演练成功,做了如下准备: (一) 培训 事件定于 2017 年 9 月 20 日下午 13:00 公司领导对此次演练及相关安工作进行讲话。 HUABAO 对公司的《突发环境事件应急预案》和《突发环境事件应急 预案演练方案》进行介绍。 参加培训、演练人员:公司的领导、生产部所有人员、其它相关 部门的领导、仓库人员、车间人员。 应急演练

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17.突发环境事件演练方案

突发环境事件应急演练方案 一、 演练目的 1、 检验《突发环境事件应急预案》的可操作性、符合性和实 效性。 2、 提高员工的环境保护意识和突发环境事件后的应急处理能 力,确保在发生环境事件时,把损失和对环境的污染降到最低。 3、 为修订、完善《突发环境事件应急预案》提供实际资料。 二、 演练依据 1、《中华人民共和国突发事件应对法》 2、《中华人民共和国环境保护法》 3、《国家突发环境事件应急预案》 三、方针和原则 安第一、预防为主、综合治理;统一指挥、高效协调;常备不 懈、持续改进。 构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能面、反应灵敏、运 转高效”的突发事件应急体系,确保一旦发生环境事件,能以最快的 速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度减少人员伤亡和财产 损失,把事故危害降到最低限度,确保迅速有效地处理各类突发事件。 四、应急策划 本次演练是我公司针对《突发环境事件应急预案》中化学品泄露 事件进行的演练。 (一) 环境危险性分析 (二) 资源分析 1、 公司设置了抢险救援组、医疗救护组、警戒疏散组、技 术保障组、后勤保障组、环保处理组。 2、 公司配备有部分消防应急工具、消防器材等。如消防服、 消防栓系统、防化服、防毒面具、正压式呼吸器、干粉灭 灭火器、二氧化碳灭火器、泡沫灭火车、堵漏工具、担架、 应急药箱。 3、 通讯工具有电话、对讲机、应急广播。 (三)过程控制 本次演练确定为车间盐酸高位槽在打料的时候管道发 生泄漏。主要针对人员的疏散、救护伤员、应急处理、后 勤保障、通讯联络等方面进行。 五、应急演练准备及演练流程 为了确保本次演练成功,做了如下准备: (一) 培训 事件定于 2017 年 9 月 20 日下午 13:00 公司领导对此次演练及相关安工作进行讲话。 HUABAO 对公司的《突发环境事件应急预案》和《突发环境事件应急 预案演练方案》进行介绍。 参加培训、演练人员:公司的领导、生产部所有人员、其它相关 部门的领导、仓库人员、车间人员。 应急演练

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20.学校地震演练方案

龙王屯小学防震逃生演练方案 一、演练目的 通过地震应急演练,使校师生掌握应急避震的正 确方法,熟悉震后我校紧急疏散的程序和线路,确保在地震 来临时,我校地震应急工作能快速、高效、有序地进行,从 而最大限度地保护校师生的生命安,特别是减少不必要 的非震伤害。同时通过演练活动培养学生听从指挥、团结互 助的品德,提高突发公共事件下的应急反应能力和自救互救 能力。 二、 演练时间、地点、内容 时间:2018 年 4 月 23 日 地点:龙王屯小学小学 三、活动主题: 以人为本,安第一,增强师生自护、自救能力。 四、参加人员 龙王屯小学体师生 五、组织领导 组长:张治水 副组长:翟公平 成员:穆宏亮 林珂 范耀国 六、地震应急疏散演练人员及职责安排 1.总指挥:张治水 副总指挥:翟公平 职责:负责校各楼层师生疏散顺序。通过吹哨 传递地震信息,稳定校师生情绪。 2.疏散撤离指挥小组:组长:张治水 成员:董小冲 郭利晓 穆宏亮 主要职责:组织本楼层人员疏散顺序,同时按照总 指挥指示,协调楼层间的疏散顺序,稳定本楼层人员的 情绪。 3.防护救护小组:组长:翟公平 主要职责:准备医疗急救用品、位于操场待命, 如有伤病员及时处理,重大伤情者及时送医院。 4.各班主任:负责本班人员疏散顺序,按照楼层安 保卫人的指示,协调班组间的疏散顺序,稳定本班人 员情绪,同时向班内人员传授必要的自身防护措施。 七、演练步骤: (一)就地躲藏演练:(应急避震) 从你意识到“这是一次地震”,到地震结束,一般 只有十几秒的时间,很少也会持续一分钟以上。要把握 好最早的几秒钟,赶紧躲到最安的地方。躲避到地面 停止摇动,再也没用东西落下来为止。各班班主任老师 花五分钟时间讲解就地躲藏的要求,听到第一次警报声 后各班就地躲藏,等候检查,检查结束坐回原位。

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【演练脚本】XX项目部机械伤害应急演练方案(5页)

******机械伤害应急演练方案 演练时间:2018 年 6 月 14 号上午 11:00-12:00 演练地点:******拌和站 观摩人员:项目经理部、施工人员 一、 演练目的 为认真贯彻执行“安第一,预防为主,综合治理”的安生产 方针,进一步加强安生产管理工作,控制和减少机械伤害事故的发 生,特组织本次机械伤害事故救援演练。通过救援演练,使体人员 增强安意识,有序地处理机械伤害突发事件,避免或最大程度地减 轻机械伤害造成的损失,保障员工生命安,提高员工在发生机械伤 害时的现场处置能力和自救能力。 二、演练内容 机械伤害救援演练 三、危险性分析 机械伤害易发生撞伤、挤伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害, 会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤 致死或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。 四、现场分工及职责 (一)指挥人员及职责: 现场总指挥:**** 职责:负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间的安生产 总指挥。 现场副总指挥:******* 职责:配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。 现场协调:******* 职责:负责协调好有关部门做好演练的准备工作及现场协调、调 度、摄像工作。 (二)人员分工及职责 技术指导组:(***)具体负责现场应急结构物评估及应急措施 技术性决策和协助指挥工作。 信息联络组:(***)应急预案演练期间保证事故现场与外部通 讯正常。 物资设备组:(***)应急预案演练期间对应急工作所需人员、 物资进行协调处理。 安保障组:(***)对应急预案演练期间方案的安性进行分 析、评估,保证各项应急工作的安、有序进行。 伤员救护组:(***)负责人员伤亡后,进行包扎救护。 专业应急小组人员及职责: 队 长: *** 成 员: ****** 专业应急小组:保护事故现场、人员的疏散及配合救援工作。 五、演练物资 1、冰袋、各种消毒液及物品、止血带及常用固定夹板

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-08-18 价格:¥5.00

14-双控建设体系调研方案

双控建设体系调研方案 一、建设步骤 (一)确定划分风险点及选用合适的辨识方法 1、根据作业条件风险程度评价(LEC)(D=LEC。式中: D—风 险值; L—发生事故的可能性大小; E—暴露于危险环境的频繁程 度; C—发生事故产生的后果。)方法及相关管控措施并对其进行管 理。通过安和职业卫生的法律法规、标准、规程、规范及其他信息 的收集共享,以及内外部、各层次的安培训,确保相关人员能及时 获取到这些知识。企业的风险知识来源可包括以下内容: 安和职业卫生相关法律法规、规章、标准、规程、规范; 各专业基础知识; 安常识; 内外部培训及各类安培训教材; 规章制度、操作规程; 设备资料及技术说明书; 产品规范;事故案例; 本企业以往的事故、事件; 安、职业卫生评价及检测报告; 特种设备检测报告; 本企业的平面布置、管网图、物料清单等基础资料。 2、信息收集 在风险分级管控体系建设之前收集相关必要的信息。为面辨 识、评价及管控风险点打下基础,包括: (1)企业平面图及周边环境; (2)各大系统图; (3)组织架构图; (4)安、职业卫生相关的法律、法规及相关标准、规程清单; (5)在用设备清单(特种设备可单列); (6)详细的工艺流程; (7)原材、辅材、过程、成品物料清单; (8)已识别的风险点(危险源)识别清单、重要风险点(危险源) 清单,对应的措施(可能在危险源清单中体现); (9)安管理制度汇编; (10)安操作规程、设备操作规程; (11)应急预案文本 (12)隐患排查表(包括日常巡查、专项检查、节假日、季节、 综合检查; (13)各岗位职责或安生产责任制; (14)特种作业人员或需持证上岗人员台账; (15)安专篇等; 3、风险点辨识的范围: 风险点识别范围:风险点(危险源)与风险评估过程中,应对如 下方面存在的危险和有害因素进行辨识与分析 将地下开采矿山分为采矿、辅助系统等大系统。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27.1 KB 时间:2025-08-18 价格:¥5.00

152.公司生产工作计划样本

Print 公司生产工作计划样本   1、认真贯彻落实安第一,预防为主,综合治理的基本方针,充分发挥主要 负责人是安生产第一负责人的职能,保证对安生产工作的投入,进一步强化公 司对安生产工作的领导,增强对安生产工作消防结合的意识,下大力做好本公 司安生产各项工作,落实生产本公司生产主体责任,大力推进安生产员 参与逐级负责制、坚持每周一安生产综合检查机制,以摸索经验建立安生产排 查隐患长效机制。   2、月安工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安工作检查由总 经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安工作进行检查并做好记录。   3、安目标分解到部门:生产技术部不超过 80 小时,运输部不超过 10 小时 ,财物部不超过 5 小时,办公室不超过 5 小时。    为实现 201x 年的安目标,重点要抓好以下几个方面的工作:   1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解安第一,预防为主,综合 治理的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事 故安标兵等活动,引导职工提升安生产认识,努力学习,使职工的技术、业务 素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕五个一开展五赛活动。   2.五个一即:   每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。   3、五赛即:   (1)赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强 主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。   (2)赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。   (3)赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操 作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。   (4)赛质量。要求职工牢固树立质量第一的观念,提高优质工程率,降低消 耗,严把工程质量关。   (5)赛安。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维 修和保养,及时排除故障,消除不安因素,熟知安知识,按章操作,杜绝事故 。   4、通过强化安宣传教育,使管理人员、职工认识到安是职工的最大利益 ,职工生命高于一切,意识到安生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安责 任重于泰山,真正把安工作放到第一位,自觉认真履行安职责。   5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上 对每个职工在上一个班的生产过程中,安质量及操作上存在的'问题,一一提出 进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章 行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳 动纪律、工序操作、生产任务、安技能上进行现场考核打分,按安管理制度进 行奖罚,以此调动职工的积极性。面有效地提升作业人员操作技能,增强安意 识和管理意识,树立我要安理念,强化我会安技能,规范操作,主动排除各种 安隐患和问题,学习其他单位先进的安管理方法和安生产技术,努力实现本 公司生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故

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7.自来水总公司生产工作计划

Print 自来水总公司生产工作计划   20xx 年,公司将按照市建设局安委办的统一部署,认真落实省、市各级安 生产会议精神,一手抓安生产基础管理,一手抓安生产宣传教育,采取切实有 效措施,扎扎实实地做好安生产工作,坚决防范各类安生产事故的发生。特制 定 07 年安生产 工作计划 。   一、指导思想:   以“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观统领局,坚持“安第一、预 防为主、综合治理”,坚持标本兼治、重在治本,坚持创新体制机制、强化安管 理。以预防和减少安事故为目标,完善责任体系,落实安责任制,确保安生 产,实现经济和社会的协调发展,构建和谐社会.   二、工作目标:   降低事故发生率,杜绝责任事故,防止安生产重特大事故发生。    三、工作重点   1、高度重视安生产工作,进一步强化安生产责任制。   为切实做好安生产工作,2007 年要作为安生产的“落实年”和“攻坚年”,公 司将进一步强化安生产责任制,狠抓安生产主体责任和监管责任的落实。同时 ,为彻底排查安生产中的隐患,公司还将进一步扩大由电气、设备、给排水、土 建、自控、水质检验等方面工程师组成的安隐患巡检小组的职能,对各部门潜在 的安隐患进行认真排查,加强对设备、水源和施工现场、抢修现场以及化学危险 品保管使用情况的巡检。此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实 安生产责任制,将安责任层层分解,落实到具体责任人,确保安生产无缺项 ,安责任不漏人。   2、建立完善的安生产各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位 。   完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安生产工作的要求,公司 将进一步完善各项安生产制度,对重点位置实行“制度上墙”,确保安生产制度 到位。一是要布置巡检小组定期到各部门进行巡检,采取节假日前例行检查与平时 抽查相结合的方式,严格检查安隐患整改情况;二是要定期召开安生产工作会 议,建立安事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报,否则 将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩措施,对在安生产工 作中做出突出成绩的给予奖励,对违纪违规的给予严肃纪律处理,确保安生产监 管到位。   3、加强安教育培训工作。   开展多种形式的安生产知识宣传教育,积极开展“安生产月”及一年一度的 “安康杯”暨高峰供水百日安劳动竞赛等活动,运用各种形式传播安文化,营造 公司生产文化氛围,进一步加强干部职工的安意识。   4、重点生产部门的监控要到位,对重大危险源特别是供水安、氯气的'使用 、地下管线的施工作业、脚手架高空作业、化学危险品的使用管理等要完善制度, 建立预案。   组织开展应急预案的演练,提高事故预防和应急处置能力。对目前供水存在的 水源单一的现状,积极采取措施,加强协调,取得各级政府的支持,尽早落实将 ××水库作为备用水源,彻底解决单一水源带来的供水安隐患。

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水泥混凝土路面施工安专项方案

楚雄市大过口乡杞岔拉村农村人居环境通村道路建设项目 四街子至山脚公路改建硬化工程 (路面工程施工) 安 专 项 方 案 建设单位:云南吉珈建筑工程有限公司 监理单位:云南交通基建工程监理有限公司 建设单位:楚雄市大过口乡村组公路项目建设指挥部 编制日期:二 O 一七年九月三十日 楚雄市大过口乡杞岔拉村农村人居环境通村道路建设项目 四街子至山脚公路扩建硬化工程 路面工程安专项施工方案 工程概况 楚雄市大过口乡农村人居环境通村道路建设项目杞岔拉村委会四街子至山 脚路面(改建)硬化工程建设范围由起点 K0+000 接四街子小组,由东向西延伸, 止点 K19+830.790 接山脚组,路线长 19.831 公里,采用农村公路基本级设计 建设标准,设计速度 15KM/H,路基宽 4.5 米,路面宽 3.5 米,中标价为:9738088.88 元,主要工程数量:挖土石方 122479 立方米,挖土石方 30601 立方米,填方 523565 立方米,培土路肩 7962.73 立方米,水泥混凝土路面 74137.77 立方米,碎石土: 84053.17 立方米,路面钢筋 27278.87KG,该公路的硬化从根本上解决了大过口 山脚等小组的交通出行问题和承担了区域内资源运输任务,充分发挥建制村公路 在经济发展中的作用。 工程工期 计划开工时间:2017 年 9 月 25 日,交工时间:2018 年 1 月 25 日。 按期开工,合理安排本项目各分项工程工期,优化各工序作业方案,确保工 程按计划完工,争取提前完成任务。 水泥混凝土路面施工安工艺 (一)、施工准备 (1)路面开工前,应在面熟悉设计文件和技术交底的基础上,进行现场

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【汇编】集团公司生产责任制(13页)

生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安生产管理工作,努力构建和谐稳定安生 产环境,有效防范各类安事故的发生,确保公司生产形势 的稳定,依据《集团安生产责任制》精神,结合公司管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安生产管理工作以贯彻“安第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行员安生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司生产第一责任人,对公司生 产工作负面领导责任。 1.5 公司总经理是公司生产工作的主要负责人,对公司生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安工作的总经理助理,对公司生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安管理第一责 任人,对本单位的安生产工作负总责。分管安工作的副职, 对单位安生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安管理工作负领 导责任。 1.8 公司委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的安管理工作负责。 1.9 公司技术部依照职能分工实施安生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安生产管理工作,并负责本 责任制的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位安生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的安管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的安工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有安监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的安工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的安工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理安生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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市政工程安文明施工专项方案

目 录 第一章 工程概况.................................................... - 4 - 一、工程概况 ....................................................- 4 - 二、工期要求.................................................... - 4 - 三、质量要求.....................................................- 4 - 第二章 安管理目标 ................................................- 5 - 一、安目标 ....................................................- 5 - 二、施工风险分析 ................................................- 5 - 第三章 安保证体系及措施.......................................... - 6 - 第一节 安保证体系................................................ - 6 - 一、安委保证体系 ..............................................- 6 - 第二节 安生产责任制...............................................- 7 - 一、项目经理安职责............................................ - 7 - 二、项目技术负责人安职责 ......................................- 8 - 三、项目施工员安职责 ..........................................- 8 - 四、项目专职安员安职责...................................... - 9 - 五、项目质量员安职责 ..........................................- 9 - 六、班组长安职责............................................. - 10 - 七、市政道路机械操作工安职责................................. - 10 - 第三节 安管理制度............................................... - 11 - 一、安事故管理制度........................................... - 11 - 二、安交底制度 ...............................................- 13 - 三、班前安活动制度 ...........................................- 14 - 四、安检查制度............................................... - 14 - 第四节 安教育培训制度........................................... - 17 - 第五节 安文化建设............................................... - 19 - 一、安文化建设的内容......................................... - 19 - 二、进行安月活动............................................. - 20 - 第六节 消防组织措施 ...............................................- 22 - 一、防火管理制度 ...............................................- 22 - 二、现场消防组织机构 .......................................- 22 - 三、消防安教育 ...............................................- 23 - 四、消防组织措施 ...............................................- 23 - 第七节 治安保卫措施 ...............................................- 25 - 一、治安保卫管理组织 ...........................................- 25 - 二、治安保卫措施................................................ - 25 - 三、现场保卫定期检查........................................... - 26 - 四、门卫值班制度............................................... - 26 - 第四章 安技术措施 ...............................................- 27 - 第一节 分项工程施工安技术措施 ...................................- 27 - 第二节 机械设备安技术............................................ - 27 - 一、挖土机安使用规定 .........................................- 27 - 二、推土机的安使用规定 .......................................- 29 - 三、汽车式起重机的安使用规定................................. - 31 - 四、沥青洒布机的安使用规定 ...................................- 32 - 五、沥青摊铺机的安使用规定................................... - 33 - 六、压路机的安使用规定 .......................................- 34 - 第三节 安用电................................................... - 34 - 一、安用电技术 ...............................................- 34 - 二、安用电线路要求........................................... - 35 - 第五章 特殊季节及夜间施工安措施 .................................- 38 - 第一节 特殊季节施工安措施 .......................................- 38 - 一、雨季施工................................................... - 38 - 二、高温季节施工............................................... - 38 - 三、干燥季节施工............................................... - 38 - 第二节 夜间施工保证措施 ...........................................- 38 - 第六章 文明施工环境保护措施 .......................................- 39 - 第一节 文明施工................................................... - 39 - 一、文明施工目标............................................... - 39 -

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生产年度工作总结工作计划-211.市煤炭工业公司十二五安生产工作计划

市煤炭工业公司十二五安生产工作计划   一、矿井基本概况:    1、矿井地理位置、设计能力、核定生产能力、矿井开拓系统。(异地办矿由公司 在汇兑时说明。)   2、煤炭资源赋存条件,矿井资源勘探、探查情况。   地质构造及埋藏深度;煤层厚度及薄煤层的产量比重;自然灾害威胁;    至20xx年6月底矿井储量、基础储量、资源量;分煤系、分煤层的分布情况;(制 表说明情况)   矿井三大煤量情况;三下压煤所占的比重,矿井各种煤柱等。矿井服务年限。    二、矿井几大生产系统及自然灾害状况:总体评价矿井生产系统的状况和存在问 题。   分述矿井的几大系统状况。    ⑴、通风系统。主要通风机的配备,矿井通风线路长度、通风阻力、等积孔,在册 巷道总量,巷道失修率;串联通风情况等;    ⑵、防瓦斯灾害系统。各矿井瓦斯等级;瓦斯绝对涌出量、相对涌出量;瓦斯突出 危险程度;瓦斯事故状况;抽放系统装备:型号、数量管路;抽放能力;抽放平均 浓度;抽放率;瓦斯突出矿井的防突机构的人员配备等;    ⑶、防灭火情况。矿井自然发火周期及等级;自然发火事故的次数;防治自然发火 系统的装备和应急能力等;    ⑷防尘系统。矿井的煤尘爆炸指数;煤尘事故及煤肺病情况;矿井总供水主管路的 长度、尺寸;采区支管的长度、尺寸;防尘点设置、测尘装备、灭尘生产及运输方 式等。    ⑸防排水系统。矿井地面、井下防排水系统整体情况(地面防洪及疏排水系统通道 、翻水站及装备;井下各水平泵房及装备及排水量等);    ⑹、供电系统。总述供电能力、供电电压等级,双回路供电情况,上级供电系统的 可靠性;矿井向井下供电能力、变压器型号、主供电电缆的规格、可靠程度;主供 电路的检修和检查情况等;描述系统参数;    ⑺、运输提升系统。运输、主提系统、副提系统的提升、运输能力、排矸能力;运 输、提升设备的型号;设备的运行年限和检修情况等;描述系统参数;    ⑻、应急求援体系和装备。矿井现有的救护体系、救护队员数量及分布;救护医疗 装备情况救护队人员素质情况(文化水平、培训状况);救护装备情况;救护训练 和演练情况;    ⑼、安避险“六大系统”情况。①监控系统;②人员定位系统;③压风自救系统 ;④供水施救系统;⑤通讯联络系统;⑥应急避险系统;简述各系统的装备情况, 设备型号、配备数量、使用、维护和管理状况;管理人员、技术人员的素质,配备 数量、培训取证情况。   三、、安生产科技工作的现状:   (一)、煤炭产量:总结“十一五”期间产量、进尺   (文字部分总体概括,填附表一说明每年情况。)   (二)、安生产状况分析。    1、“十一五”期间安生产周期,百万吨死亡率。按矿井分类(瓦斯、顶板、火 灾、水害、机运、放炮、其它事故)统计-分年度的事故情况。    2、分析事故原因。主要从以下几方面分析:①违反规程措施、操作规程,或者执 行不到位;②现场管理不到位,隐患排查不到位,整治不彻底;③工程质量低劣; ④安装备不到位;⑤技术文件和措施不完善及不准确;⑥职工自我保护意识不强 ;⑦其它    (三)、安队伍建设情况。安管理的体制、人员配备、制度建设。安投入和

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:96.3 KB 时间:2025-10-03 价格:¥5.00

常用安生产协议书-99 集团公司生产责任制

生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安生产管理工作,努力构建和谐稳定安生 产环境,有效防范各类安事故的发生,确保公司生产形势 的稳定,依据《集团安生产责任制》精神,结合公司管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安生产管理工作以贯彻“安第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行员安生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司生产第一责任人,对公司生 产工作负面领导责任。 1.5 公司总经理是公司生产工作的主要负责人,对公司生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安工作的总经理助理,对公司生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安管理第一责 任人,对本单位的安生产工作负总责。分管安工作的副职, 对单位安生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安管理工作负领 导责任。 1.8 公司委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的安管理工作负责。 1.9 公司技术部依照职能分工实施安生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安生产管理工作,并负责本 责任制的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位安生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的安管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的安工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有安监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的安工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的安工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理安生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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4.《关于制定公司年度安生产目标考核办法的通知》

关于制定公司年度安生产目标考核办法的 通 知 公司各部门: 为面落实企业安生产责任制,完善公司生产责任体系,规范 公司生产行为,更好的落实和完成公司生产目标,制定次考核办 法。 安生产目标与指标考核办法 1. 安生产目标与指标考核实行《安目标指标考核记录》进行考核 打分。安生产目标与指标考核的结果分不合格、合格、良好、优秀四种。 2. 若安生产目标与指标考核部为优秀,相关职能部门可入围公司 先进单位评比,安委会主任、安委会副主任和相关职能部门主管可入围公 司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。 3. 若安生产目标与指标考核不合格达标,由安主任责令限期整改, 相关职能不能参与部门先进单位评比。 4. 若限期整改仍不合格达标或连续两次考核都不合格达标,则对相关 责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日 安目标指标考核记录 被考核部门: 日期: 序号 考核项目 考核标准 应得分 实得分 备注 1 宣传贯彻安生 产规章制度 未认真宣传贯彻上级、公司有关的安生产规章制 度、规定的,扣 10 分。 10 2 安生产监督检 查 未对所负责的区域进行日常安检查的,缺一次扣 5 分。安检查没有发现明显存在的安隐患、“三 违”现象,并予以纠正的扣 15 分;未根据检查结果 实施奖惩的扣 5 分。 10 3 安生产制度制 落实 未履行公司生产责任制,按计划布置落实安 生产工作的扣 10 分; 10 4 安生产会议 无故缺席公司生产会议的,一次扣 10 分;未按 要求召开部门安例会、班前讲话的,缺一次扣5分。 10 5 安生产教育 未落实新员工车间级、班组级安教育的扣 10 分; 未进行日常安教育的扣 5 分; 未每月至少开展两次安活动的,少一次扣 5 分。 10 6 生产安事故 部门发生重伤以上或火灾、爆炸的扣 10 分; 部门发生轻伤事故的,一人扣 5 分; 发生事故未保护好现场的扣 5 分; 未能提出整改措施的扣 10 分; 未对责任人进行处理的扣 10 分; 瞒报工伤事故的,扣 10 分; 10 7 隐患整改 未能及时根据安检人员提出的整改意见的,一项扣 5 分;重大安隐患未及时整改的,扣 10 分。 10 8 职业健康 未及时向员工派发劳保用品的,少一人扣 5 分;员 工未按要求使用劳保用品的,一人一次扣 2 分。 10 9 生产设施及作业 安 未编制检维修计划,并定期对生产设施、安设施 进行检查、维护的,扣 5 分; 进行危险性作业未办理相关作业许可证的,扣 15 分; 有“三违”现象的,一次扣 5 分。 15 10 安台帐资料 未按要求建立安资料档案的扣 5 分; 安资料未及时归档的扣 3 分。 5 考核合计 100 考核结果 不合格□ 合格□ 良好□ 优秀□ 处理意见 考核人签字 注:考核分数在 60 分以上为合格,75 分以上为良好,90 分以上为优秀。60 分以下为不合格。考核 优秀部门按公司相关奖惩制度予以奖励。

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市政工程安文明施工专项方案

目 录 第一章 工程概况.................................................... - 4 - 一、工程概况 ....................................................- 4 - 二、工期要求.................................................... - 4 - 三、质量要求.....................................................- 4 - 第二章 安管理目标 ................................................- 5 - 一、安目标 ....................................................- 5 - 二、施工风险分析 ................................................- 5 - 第三章 安保证体系及措施.......................................... - 6 - 第一节 安保证体系................................................ - 6 - 一、安委保证体系 ..............................................- 6 - 第二节 安生产责任制...............................................- 7 - 一、项目经理安职责............................................ - 7 - 二、项目技术负责人安职责 ......................................- 8 - 三、项目施工员安职责 ..........................................- 8 - 四、项目专职安员安职责...................................... - 9 - 五、项目质量员安职责 ..........................................- 9 - 六、班组长安职责............................................. - 10 - 七、市政道路机械操作工安职责................................. - 10 - 第三节 安管理制度............................................... - 11 - 一、安事故管理制度........................................... - 11 - 二、安交底制度 ...............................................- 13 - 三、班前安活动制度 ...........................................- 14 - 四、安检查制度............................................... - 14 - 第四节 安教育培训制度........................................... - 17 - 第五节 安文化建设............................................... - 19 - 一、安文化建设的内容......................................... - 19 - 二、进行安月活动............................................. - 20 - 第六节 消防组织措施 ...............................................- 22 - 一、防火管理制度 ...............................................- 22 - 二、现场消防组织机构 .......................................- 22 - 三、消防安教育 ...............................................- 23 - 四、消防组织措施 ...............................................- 23 - 第七节 治安保卫措施 ...............................................- 25 - 一、治安保卫管理组织 ...........................................- 25 - 二、治安保卫措施................................................ - 25 - 三、现场保卫定期检查........................................... - 26 - 四、门卫值班制度............................................... - 26 - 第四章 安技术措施 ...............................................- 27 - 第一节 分项工程施工安技术措施 ...................................- 27 - 第二节 机械设备安技术............................................ - 27 - 一、挖土机安使用规定 .........................................- 27 - 二、推土机的安使用规定 .......................................- 29 - 三、汽车式起重机的安使用规定................................. - 31 - 四、沥青洒布机的安使用规定 ...................................- 32 - 五、沥青摊铺机的安使用规定................................... - 33 - 六、压路机的安使用规定 .......................................- 34 - 第三节 安用电................................................... - 34 - 一、安用电技术 ...............................................- 34 - 二、安用电线路要求........................................... - 35 - 第五章 特殊季节及夜间施工安措施 .................................- 38 - 第一节 特殊季节施工安措施 .......................................- 38 - 一、雨季施工................................................... - 38 - 二、高温季节施工............................................... - 38 - 三、干燥季节施工............................................... - 38 - 第二节 夜间施工保证措施 ...........................................- 38 - 第六章 文明施工环境保护措施 .......................................- 39 - 第一节 文明施工................................................... - 39 - 一、文明施工目标............................................... - 39 -

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:245 KB 时间:2025-10-17 价格:¥5.00

责任制管理制度-07 集团公司生产责任制

生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安生产管理工作,努力构建和谐稳定安生 产环境,有效防范各类安事故的发生,确保公司生产形势 的稳定,依据《集团安生产责任制》精神,结合公司管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安生产管理工作以贯彻“安第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行员安生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司生产第一责任人,对公司生 产工作负面领导责任。 1.5 公司总经理是公司生产工作的主要负责人,对公司生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安工作的总经理助理,对公司生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安管理第一责 任人,对本单位的安生产工作负总责。分管安工作的副职, 对单位安生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安管理工作负领 导责任。 1.8 公司委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的安管理工作负责。 1.9 公司技术部依照职能分工实施安生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安生产管理工作,并负责本 责任制的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位安生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的安管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的安工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有安监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的安工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的安工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理安生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-10-22 价格:¥5.00

生产年度工作总结工作计划-247.某物流企业两会期间运输安维稳方案

2018 年物流企业“两会”期间运输安及维 稳工作方案 为切实加强当前的安生产工作,确保 2021 年国“人大”、 “政协”两会期间公司稳定以及我公司成品油道路运输生产 安形势稳定,结合我公司实际情况,制定本方案。 一、“两会”时间 2021 年是“十四五”规划开局之年。2021 年国两会即 中华人民共和国第十三届国人民代表大会第四次会议和中国 人民政治协商会议第十三届国委员会第四次会议。 十三届国人大四次会议于 2021 年 3 月 5 日在北京召开。 国政协十三届四次会议于 2021 年 3 月 4 日在北京召开。 一、指导思想和工作目标 认真落实国家、省、市有关“两会”期间安生产工作安排 部署。坚持“安第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“ 从严从难从细从实”工作要求,进一步加强领导,切实落实安 生产责任制,加强安生产事故隐患排查治理和驾驶员、押运员 的安教育,防范重特大交通事故的发生,确保成品油道路运输 生产安,为“两会”顺利举行创造良好的安稳定环境。 二、工作机构 为做好“两会”期间安生产工作,公司安委会成立“两会 ”安生产工作领导小组。 组长: 副组长: 成员: “两会”安生产工作领导小组职责:负责指导、监督落实 安生产措施;安生产检查工作,防止发生重特大安生产事 故;协调、督促各部门做好应急值守工作等。 领导小组下设办公室,办公室设在安科,办公室主任由安 科潘基战担任。 办公室职责:承担“两会”安生产工作方案的组织实施及 具体事项。 三、主要工作措施 (一)立即组织开展安生产大检查。 大检查的范围:1、车队;2 修理厂。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:33.4 KB 时间:2025-10-24 价格:¥5.00

生产标准化八要素-4.《关于制定公司年度安生产目标考核办法的通知》

关于制定公司年度安生产目标考核办法的 通 知 公司各部门: 为面落实企业安生产责任制,完善公司生产责任体系,规范 公司生产行为,更好的落实和完成公司生产目标,制定次考核办 法。 安生产目标与指标考核办法 1. 安生产目标与指标考核实行《安目标指标考核记录》进行考核 打分。安生产目标与指标考核的结果分不合格、合格、良好、优秀四种。 2. 若安生产目标与指标考核部为优秀,相关职能部门可入围公司 先进单位评比,安委会主任、安委会副主任和相关职能部门主管可入围公 司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。 3. 若安生产目标与指标考核不合格达标,由安主任责令限期整改, 相关职能不能参与部门先进单位评比。 4. 若限期整改仍不合格达标或连续两次考核都不合格达标,则对相关 责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日 安目标指标考核记录 被考核部门: 日期: 序号 考核项目 考核标准 应得分 实得分 备注 1 宣传贯彻安生 产规章制度 未认真宣传贯彻上级、公司有关的安生产规章制 度、规定的,扣 10 分。 10 2 安生产监督检 查 未对所负责的区域进行日常安检查的,缺一次扣 5 分。安检查没有发现明显存在的安隐患、“三 违”现象,并予以纠正的扣 15 分;未根据检查结果 实施奖惩的扣 5 分。 10 3 安生产制度制 落实 未履行公司生产责任制,按计划布置落实安 生产工作的扣 10 分; 10 4 安生产会议 无故缺席公司生产会议的,一次扣 10 分;未按 要求召开部门安例会、班前讲话的,缺一次扣5分。 10 5 安生产教育 未落实新员工车间级、班组级安教育的扣 10 分; 未进行日常安教育的扣 5 分; 未每月至少开展两次安活动的,少一次扣 5 分。 10 6 生产安事故 部门发生重伤以上或火灾、爆炸的扣 10 分; 部门发生轻伤事故的,一人扣 5 分; 发生事故未保护好现场的扣 5 分; 未能提出整改措施的扣 10 分; 未对责任人进行处理的扣 10 分; 瞒报工伤事故的,扣 10 分; 10 7 隐患整改 未能及时根据安检人员提出的整改意见的,一项扣 5 分;重大安隐患未及时整改的,扣 10 分。 10 8 职业健康 未及时向员工派发劳保用品的,少一人扣 5 分;员 工未按要求使用劳保用品的,一人一次扣 2 分。 10 9 生产设施及作业 安 未编制检维修计划,并定期对生产设施、安设施 进行检查、维护的,扣 5 分; 进行危险性作业未办理相关作业许可证的,扣 15 分; 有“三违”现象的,一次扣 5 分。 15 10 安台帐资料 未按要求建立安资料档案的扣 5 分; 安资料未及时归档的扣 3 分。 5 考核合计 100 考核结果 不合格□ 合格□ 良好□ 优秀□ 处理意见 考核人签字 注:考核分数在 60 分以上为合格,75 分以上为良好,90 分以上为优秀。60 分以下为不合格。考核 优秀部门按公司相关奖惩制度予以奖励。

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目标责任书及责任制-集团公司生产责任制(13页)

生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安生产管理工作,努力构建和谐稳定安生 产环境,有效防范各类安事故的发生,确保公司生产形势 的稳定,依据《集团安生产责任制》精神,结合公司管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安生产管理工作以贯彻“安第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行员安生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司生产第一责任人,对公司生 产工作负面领导责任。 1.5 公司总经理是公司生产工作的主要负责人,对公司生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安工作的总经理助理,对公司生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安管理第一责 任人,对本单位的安生产工作负总责。分管安工作的副职, 对单位安生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安管理工作负领 导责任。 1.8 公司委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的安管理工作负责。 1.9 公司技术部依照职能分工实施安生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安生产管理工作,并负责本 责任制的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位安生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的安管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的安工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有安监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的安工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的安工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理安生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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生产年度工作总结工作计划-25.机械有限公司年度企业安生产的工作计划

机械有限公司年度企业安生产的工作计划    计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。下面是关 于机械有限公司年度企业安生产的 工作计划 的内容,欢迎阅读!    为了推动企业建立和完善安生产规章制度,提高公司广大干部职工的安生产技 术知识和管理水平,增强广大职工的'安生产素质,有效预防重、特大事故的发 生,特制订如下工作计划:    一、工作目标   1、杜绝死亡、重伤事故;   2、杜绝火灾事故;   3、杜绝爆炸事故;   4、杜绝交通事故;   5、人员轻伤和其它一般安事故率不超过2‰;    二、具体措施    安工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警 钟长鸣。   1、加强宣传,让安意识深入到广大干部职工的心中。    1)组织领导员工进行相应的安知识培训,熟悉、掌握必要的安技术知识和自 我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安培训记录。    2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安技能和岗位操作方法的培训,经考 核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安培训记录。    3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安技术培训工作 ,定期进行复审,做到持证上岗。   4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。    5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发 生。   6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。    7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害 因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。   2、认真学习贯彻安生产法律、法规,完善安生产责任制。    1)贯彻执行国家及各级政府部门的安生产法律、法规、政策和制度,及时将有 关安会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安生产意识 及法律观念。    2)健并落实安生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安生产工 作目标,责任人逐级签订《安生产目标责任书》,负责人要增强安生产意识, 加强安生产管理;贯彻“安生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真 履行各自的安生产职责,落实员安生产责任制。    3)定期召开安生产会议,总结安生产工作,针对存在的安隐患制定整改与 预防措施,交流安工作经验,传达安生产方面的文件,布置有关安工作,通 报安检查情况。    3、狠抓安生产管理,严格执行各项安规章制度和安操作规程,确保安文 明经营,定期进行安自查,落实隐患整改责任及措施。    1)建立健经营设备台帐、特种设备台帐、安设施台帐,定期检修保养,定期 检测,确保相关证件齐。    2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌 。   3)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。   4)各种安消防设施配备齐、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。

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管理资料-7塔式起重机、施工升降机、物料提升机安装(拆卸)安专项施工方案编制要点GDAQ3207

塔式起重机、施工升降机、物料提升机安装(拆卸) 安专项施工方案编制要点 GDAQ3207 一、施工方案编制与审核 (一)安装单位盖章、编制人签名和技术负责人审批签名; (二)使用单位盖章、技术负责人审批签名; (三)监理单位盖章、专业监理工程师审批签名 二、施工方案编制依据 (一)国家行业标准规程和现行法规: 1.《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安技术规程》JGJ 196—2010; 2.《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安技术规程》JGJ 215—2010; 3.其他相关的安技术规程。 (二)施工现场具体情况和周围环境; (三)施工平面布置图; (四)设备使用说明书; (五)其他。 三、施工方案编制内容 (一)工程概况; (二)设备主要构造和使用性能简介; (三)施工前准备和设备维护检查工作说明; (四)施工位置平面和立面图; (五)加高工况及附着(墙)节点详图; (六)施工设置、顺序和安质量要求; (七)设备主要安装部件的重量和吊点位置; (八)施工吊装辅助设备的型号、性能及位置安排(须附平面图和立面图); (九)电源的设置; (十)施工人员配置及岗位职责; (十一)吊索具和专用工具的配备; (十二)设备施工工艺流程及具体步骤内容; 1.工艺流程图; 2.详细吊装(卸)图文说明; 3.施工安注意事项 (十三)重大危险源和安技术措施; (十四)应急预案; (十五)进退场现场配合。 四、基础设计方案及隐蔽工程验收报告 五、附录和资料 (一)安装(拆卸)单位资质许可证复印件; (二)安生产许可证(副本)复印件; (三)企业法人营业执照复印件; (四)安拆人员特种作业操作证复印件; (五)设备定期维护保养记录、定期检验记录; (六)其他补充资料和附图。

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现场特殊作业设备安协议-有限空间安操作责任协议书(3页)

有限空间安生产责任书 为了切实加有限空间作业安生产管理,依照《中华人民共和国安生产法》、 《中华人民共和国特种设备安法》、《中华人民共和国合同法》、《北京市安生 产条例》《北京市有限空间作业安生产规范》试行、《北京市生产安事故责任 划分试行办法》的有关规定,双方本着平等、自愿的原则,签订本协议书。甲方 和乙方均应严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务,确保施工现场的安生 产。 一、甲方的权利、义务和责任 (一)按照国家及北京市有关作业现场生产、文明作业的法规和管理规 定,对作业现场进行面的安生产管理和监督检查。 (二)严格审查乙方作业资质,不得与不具备作业资质的作业单位签订合同。 (三)提供作业现场生产条件。由甲方按照北京市有关安标准对乙方 进行监督检查。 (四)提供作业用电,并保证符合安标准。负责提供符合安标准的作业 用电电源配电箱,交付使用前要办理交接手续。按照有关安用电标准对乙方的 作业用电设施设备进行监督检查,发现隐患责成乙方予以整改。 (五)作业进场时乙方需向甲方提交特种作业操作人员上岗证以便于甲方备 案。 (六)对乙方作业区域进行安生产和文明施工检查;及时纠正乙方作业人 员违章指挥和违章作业行为,并按照有关规定予以查处。对乙方作业区域内的重 大安事故隐患,有权要求其停工整改。 (七)要求乙方提供作业现场生产安事故应急救援措施。 (八)督促乙方建立健作业现场各项安生产管理制度。 (九)对乙方的安生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指 导意见;并监督落实情况。 (十)对乙方提出的安生产要求,甲方积极提供帮助。 (十一)甲方提供作业现场消防安通道、消防设备设施,乙方需自备合格 的现场临时消防设备设施。 (十二)乙方发生生产安事故时,甲方协助救援服务。 (十三)甲方对乙方开展的安生产活动提供帮助。 (十四)由于双方责任造成的生产安事故,根据市政府有关部门的责任划 分承担相应的事故责任和经济责任。 二、乙方的权利、责任和义务 (一)乙方作为该项目的承包作业方,同意本协议的内容,承担安作业的 责任,并承担因失责而造成的人身和财产损失。 (二)乙方作为安责任人,有贯彻落实国家及北京市有关作业现场生 产的法规和管理制度,建立健生产责任制和安生产管理制度,对分承包 作业区域的安生产管理负面责任,并承担由此而发生的人身和财产责任。 (三)按规定设立作业现场管理机构或配备专职安管理人员,并做到 持证上岗;现场管理人员必须经过安培训并取得相应资格。 (四)接受甲方的作业资质审查,并负责提供有关资料。严格按照作业资质 范围施工,不得承接超资质范围的作业任务。严格遵守《中华人民共和国建筑法》 和北京市有关规定,不得将承包项目进行转包。 (五)对作业范围所有安防护设施(如脚手架、洞口、临边等)的搭设、 拆除、维护和改造负有部责任。必须符合北京市有关安标准并符合总承包单 位对作业现场整体安防护的要求;在搭设、拆除和改造前,必须向甲方报告。 (六)班组每日作业前必须进行有针对性的班前安讲话,并做好记录。从 事新的作业前必须进行安技术交底,并履行签字手续。 (七)对管辖范围的作业用电负有部管理责任。作业用电接线必须由现场 专业电工进行操作,做到一机、一闸、一箱、一漏,用电过程中必须符合有关安 用电标准,并严格执行现场临时用电管理协议的要求,有权拒绝不符合安标 准的用电设备从所辖线路中拉接电源。 (八)作业中严格执行防火防爆制度和用火证制度,电焊、气焊作业必须办 理动火审批手续,消防器材不得挪作他用。 (九)为本单位作业作业人员提供合格的劳动保护用品,进行危险预知的教 育。对特种作业人员进行安管理,保证特种作业人员持证上岗,负责建立特种 作业人员档案,并向甲方备案。

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岗位安责任制资料合集-【汇编】集团公司生产责任制(13页)

生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安生产管理工作,努力构建和谐稳定安生 产环境,有效防范各类安事故的发生,确保公司生产形势 的稳定,依据《集团安生产责任制》精神,结合公司管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安生产管理工作以贯彻“安第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行员安生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司生产第一责任人,对公司生 产工作负面领导责任。 1.5 公司总经理是公司生产工作的主要负责人,对公司生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安工作的总经理助理,对公司生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安管理第一责 任人,对本单位的安生产工作负总责。分管安工作的副职, 对单位安生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安管理工作负领 导责任。 1.8 公司委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的安管理工作负责。 1.9 公司技术部依照职能分工实施安生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安生产管理工作,并负责本 责任制的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位安生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的安管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的安工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有安监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的安工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的安工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理安生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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