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各行业安全操作规程-配电带电作业安全操作规程

配电带电作业安全操作规程 1.进行直接接触 20”及以下电压等级带电设备的作业时,应 穿着合格的绝 缘防护用具(绝缘服或绝缘披肩、绝缘手套、绝缘 鞋);使用的安全带、安全帽也应有良好的绝缘性能,必要时戴护 目镜。使用前应对绝缘防护用具进行外观检查。作业过程中禁止摘 下绝缘防护用具。 2.作业时,作业区域带电导线、绝缘子等应采取相间、相对地 的绝缘隔离措 施。绝缘隔离措施的范围应比作业人员活动范围增 加 0.4m 以上。实施绝缘隔离 措施时,应按先近后远、先下后上的 顺序进行,拆除时顺序相反。装、拆绝缘隔 离措施时应逐相进行。 禁止同时拆除带电导线和地电位的绝缘隔离措施;禁止同时接 触两个非连通的带电导体或带电导体与接地导体。 3.作业人员进行换相工作转移前,应得到工作监护人的同意。 4.杆塔上带电核相时,作业人员与带电部位保持表 10-1 的安 全距离。核相工作应逐相进行。

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作业许可-3.动火作业安全管理制度

动火作业安全管理制度 1 目的 为防止由于动火作业引发火灾或爆炸事故,确保安全生产,特制定本规定。 2 适用范围 适用于本公司范围内的所有动火作业管理。外来施工单位和人员也必须遵守本规定。 凡在禁火区内进行焊接与切割作业及在易燃易爆场所使用喷灯、电钻、砂轮等进行 可能产生火焰、火花和赤热表面的临时性作业,均为动火作业。 3 动火作业分级 3.1 动火作业分为特殊危险动火作业、一级动火作业和二级动火作业三类。 3.1.1 特殊危险动火作业。 在生产运行状态下的易燃易爆物品生产装置、输送管道、储罐、容器等部位上及其 它特殊危险场所的动火作业。 3.1.2 一级动火作业。 在易燃易爆场所进行的动火作业。 3.1.3 二级动火作业。 除特殊危险动火作业和一级动火作业以外的动火作业。 3.1.4 凡公司、车间或单独厂房全部停车,装置经清洗置换、取样分析合格,并采取安 全隔离措施后,可根据其火灾、爆炸危险性大小,经公司安全防火部门批准,动火作业 可按二级动火作业管理。 3.1.5 遇节日、假日或其它特殊情况时,动火作业应升级管理。 4 职责 4.1 动火项目负责人对动火作业负全面责任。必须在动火作业前详细了解作业内容和动 火部位及周围情况,参与动火安全措施的制订、落实,向作业人员交代作业任务和防火 安全注意事项。作业完成后,组织检查现场,确认无遗留火种,方可离开现场。 4.2 独立承担动火作业的动火人,必须持有特殊工种作业证,并在《动火安全作业证》 上签字。若带徒作业时,动火人必须在场监护。动火人接到《动火安全作业证》后,要 核对证上各项内容是否落实,审批手续是否完备,若发现不具备条件时,有权拒绝动火, 并向单位主管安全防火部门报告。动火人必须随身携带《动火安全作业证》,严禁无证 作业及审批手续不完备的动火作业。动火前(包括动火停歇期超过 30 分钟再次动火), 动火人应主动向动火点所在单位当班班长呈验《动火安全作业证》,经其签字后方可进 行动火作业。 4.3 监火人由动火点所在单位指定责任心强、有经验、熟悉现场、掌握消防知识的人员 担任。必要时,也可由动火单位和动火点所在单位共同指派。新项目施工动火,由施工 单位指派监火人。监火人所在位置应便于观察动火和火花溅落,必要时可增设监火人。 监火人负责动火现场的监护与检查,随时扑灭动火飞溅的火花,发现异常情况应立即通 知动火人停止动火作业,及时联系有关人员采取措施。监火人必须坚守岗位,不准脱岗。 在动火期间,不准兼作其它工作;在动火作业完成后,要会同有关人员清理现场,清除 残火,确认无遗留火种后方可离开现场。 4.4 被动火车间班组长为动火部位的负责人,对所属生产系统在动火过程中的安全负责。 参与制定、负责落实动火安全措施,负责生产与动火作业的衔接,检查《动火安全作业 证》。对审批手续不完备的《动火安全作业证》有制止动火作业的权力。在动火作业中, 生产系统如有紧急或异常情况,应立即通知停止动火作业。 4.5 动火分析人对动火分析手段和分析结果负责。根据动火地点安全的要求,亲自到现 场取样分析,在《动火安全作业证》上填写取样时间和分析数据并签字。 4.6 执行动火单位和动火点所在单位的安全员负责检查本规定执行情况和安全措施落实 情况,随时纠正违章作业。一级动火,安全员必须到现场。 4.7 动火作业的审查批准人审批动火作业时必须亲自到现场,了解动火部位及周围情况, 确定是否须作动火分析,审查并明确动火等级,检查、完善防火安全措施,审查《动火 安全作业证》的办理是否符合第 3 条要求。在确认准确无误后,方可签字批准动火作业。 5 动火作业安全管理规定 5.1 本公司对动火作业实施严格的审批和管理。 5.2 动火作业需要临时用电、或进行高处动火作业、或进入受限空间动火作业,均应办 理相应的《临时用电作业许可证》、《高处作业许可证》和《进入受限空间作业许可证》。 5.3 动火作业的危害识别。进入禁火区域内进行动火作业前,应针对作业内容,对动火 作业进行危害识别,制定相应的作业程序及安全措施。对《动火安全作业证》有关安全 措施逐条确认,并将补充措施填入相应栏内并确认。 5.4 凡在禁火区域内进行动火作业,均应办理《动火安全作业证》。 5.5 《动火安全作业证》的办理程序。 5.5.1 《动火安全作业证》由申请动火单位指定动火项目负责人办理。办证人须按《动

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50.5 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00

翻板(SCL)评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防 护措施 应急处置 措施 可能 性 严重 性 频次 风险 值 评价级 别 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 1 安全设施 安全设施齐全有效 机械伤害 1、翻板翅子动作幅度范围内有防接近护栏,有 急停拉绳或急停开关,且灵敏有效、标识醒目 、便于操作; 2、设备的传动部位及外露的旋转部位均有防护 罩,防护紧固螺栓齐全、完整; 3、操作台各按钮标识正确、清晰,急停装置标 志明显、便于操作、灵敏可靠; 4、翻板地坑入口用铁板盖住。 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 3 63 4 蓝色 班组、岗位 2 急停、连锁 急停、连锁齐全、灵敏 机械伤害 对急停、连锁装置进行定期测试,确保有效; 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 3 63 4 蓝色 班组、岗位 3 警示标志 警示标志齐全、醒目 机械伤害 1、有醒目的“严禁不停机处理”等警示; 2、操作台各按钮标识正确、清晰,急停装置标 志明显、便于操作、灵敏可靠 1、岗位工每班巡检,发现问 题及时处理; 2、设备包机到人,定期维护 保养。 3 7 3 63 4 蓝色 班组、岗位 (记录受控号)风险点: 一号横向作业区 岗位: 一号横向 设备设施:翻板 No: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 安全检查表分析(SCL)+评价记录 现有控制措施 风险评价(LEC) 建议改进(新增)措施 序 号 检查项目 标准 不符合标准 情 况及后果 风险 分级 管控层级

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:14.5 KB 时间:2025-12-24 价格:¥2.00

案例分析--造价人员如何参与现场管理(6)

案例分析--造价人员如何参与现场管理 最近看到一篇文章(附在后边),首先感觉是怀疑:该住宅真的采用“一次成型混凝土地 坪”这种工艺吗?接着我的汗就下来了:多大的保护量啊! 如文中所讲:“其原多见于厂房结构”,那么,住宅建筑是否适宜采用此种工艺呢? 从工艺角度讲我们知道,采用该工艺的目的是一次成型,地面上不再有其他做法。对于 日益追求装修效果、地面铺装多种多样的现代住宅,这种工艺很显然失去了其意义。另外, 其隔声、保温隔热效果达不到要求。 从施工组织及造价角度讲,采用这种工艺会产生如下问题: 成品保护费用:相对于一般的成品保护,对混凝土楼面的保护具有面大、战线长的特点。 面大,指每层楼面都需要保护。战线长,指楼板浇注完成一直到装修完成,几乎所有的 工序施工时都要采取保护措施。仅九夹板一项:3 栋楼共 7.2 万平米,30 层左右,每层约 3*800=2400 平米。按每两层其保护用材料可以周转计算,需要同时对 4800 平米的混凝 土楼板进行保护。成品保护费用有多少? 施工降效:从文中所采取的施工措施(必须的措施)不难看出,上层结构墙、柱、梁、 板的模板支设及拆除效率大大降低。综合对其他工序施工的影响,施工降效能达到 10%以 上。这一笔人工费有多少? 工期延长:此种工艺需要在混凝土楼板浇注后进行处理,这样楼面相对可上人时间延后, 结合施工降效产生的影响,每层结构施工天数可能要增加 1-2 天。对于 30 层左右的建筑, 工期延长约 2 个月。工期延长对施工单位的影响这里不再说了,对开发商来讲,工程尽 快竣工,房子卖出去,早日回收资金,形成完整的资金链,时间是比生命还重要的东西。 可以肯定:工期延长非开发商所愿! 对照文中所讲的经济效益及社会效益,不难看出,耗费的资金大于节约的资金。另外, 层高增加 2 厘米有感觉吗? 最后的总结: 1、 住宅类建筑采用“一次成型混凝土地坪”,无论对建设方还是施工方都是费力不讨 好的工艺。 2、 假如一定要采用“一次成型混凝土地坪”,那么施工方的造价管理人员一定要把各 种因素考虑清楚进行报价。 附: 控制住宅建筑一次性成型混凝土地坪的成型质量。 一次性成型混凝土地坪即在楼板混凝土浇捣完成后,混凝土表面能达到直接交付使用的 要求,也就是混凝土成型面的平整度、光洁度等各项指标要达到整体面层施工质量的指 标。 其原多见于厂房结构,地坪表面采用原状混凝土或在表面混凝土中掺入硬化剂或其他材 料增加其表面硬度,施工过程中混凝土经过简单处理(长刮尺刮平、滚筒辗压)后并在 初凝前采用专用机械镘表面磨光,养护后的表面硬度能达到较重荷载的承重要求而不损 坏。 住宅建筑的地坪则多采用混凝土楼板上另增加一道厚度为 20 的水泥砂浆地坪的较多,但 随着建设单位对施工质量的要求逐渐提高,施工单位之间的竞争越来越激烈,目前住宅 建筑地坪采用一次性成型混凝土地坪也逐渐增多,而能够高质量的施工一次性成型混凝 土地坪也逐渐成为施工单位争夺市场可圈可点的“亮点”之一。 一、一次性成型混凝土地坪的优势 分析其原因与常规地坪相比主要具有以下几方面的优势: 1、对于建设单位来讲,一方面节约了地坪表面另外增加的一道 20mm 厚的水泥砂浆整体 面层的费用从而节约了投资,另一方面因为在结构层高不变的情况下,减少了 20mm 的

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企业安全生产相关培训PPT-SOP标准化作业

本文件《企业安全生产相关培训PPT-SOP标准化作业》没有可以预览的文本内容。

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企业安全生产相关培训PPT-作业测定(ppt57)

1.作业测定的定义和目的  基础IE全过程是:利用程序分析、操作分析和动作研究获得最佳程序和方法, 然后再利用作业测定将所有作业制定出标准时间。  制定标准时间的方法一般有3种。  1)经验判断法(估工)  2)历史记录法(统计分析法)  3)作业测定 二、作业测定的目的  方法研究是排除或减少在生产过程中由于设计制造方法不当,以及管理上的 各种漏洞所花费的非生产性时间。通过对现有的工作方法和工艺过程进行系 统的调查,研究和严格的考查及开发,制定新的工作方法,以减少产品的工 作量或简化工艺过程。 1.作业测定的定义和目的 制造過程時間

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1013 KB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00

生产管理文件集合-个人作业日报表

个人作业日报表 姓 名:( ) 填注日期:( 年 月 日) 时刻表 作业时间 作业内容(尽可能详细填注) 自我评鉴 检查及改进之处 AM8 9 10 11 12 PM1 2 3 4 5 加班时间到 为止,共计 小时 分钟 加班作业的内容 加班的理由 上司评语

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-单件小批定货生产类型的生产组织及生产作业计划

1 第八章 单件小批定货生产类型的生产 组织及生产作业计划 §8.1单件小批定货生产类型的特征 §8.2单件小批定货生产类型的生产组织形式 §8.3单件小批生产的期量标准生产作业计划 2 §8.1单件小批定货生产类型的特征 一 定货生产与备货生产 ●备货生产:企业在市场预测、市场需求的基础上, 按自己制定的生产计划组织生产,生 产的多是通用产品。 ●定货生产: 根据用户的定单去组织生产 单件小批定货生产: 指的是单件小批专用产品的生产 二 单件小批定货生产的主要特征 (1)订单的随机性 (2)产品的专用性 (3)生产的一次性

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:67 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-多品种中小批量的生产组织及生产作业计划

1 多品种中小批量的生产组织及生产作业计划 §7.1多品种中小批量生产与成组技术 §7.2中小批量生产先进的组织形式 §7.3成批生产类型的期量标准及生产作业计划 2 §7.1多品种中小批量生产与成组技术 一 成组技术的产生与发展 二 成组技术的基本原理 三 机械产品应用成组技术的可行性 四 成组技术在机械行业中小批量生产中 的应用

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:411 KB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-“6S”运动与作业安全

旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 6024290861 “6S”运动 与作业安全 旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 何謂“6S” “6S”的三原則 開展的三步驟 實施五要 點 安全常識 目           錄

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:585 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00

标准作业时间评定表〈一〉

标准作业时间评定表(一) 日期 页次 工作部门: 产品或加工名称 作业单 元 说 明 使用设备 工具、样板 观测值 评比 计算值 变动值 标准时间 日产量 审核员 分析

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:87 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-有限空间作业应急预案

有限空间作业专项事故 应急预案 编制单位:*****公司 颁 布 时 间 : 202X 年 9 月 发 布 令 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突 发事件应对法》以及《生产安全事故应急预案管理办法》、《工贸企业有限 空间作业安全管理与监督暂行规定》 (原国家安全生产监督管理总局令第 59 号)的规定,及《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 (GB/T29639-2013)的要求等法规,预防有限空间作业生产安全事故发生, 确保一旦发生重大事故后能及时控制事态,防止重大事故的蔓延,有效地 组织抢险和救助,保障职工人身安全及本厂财产安全。结合我实际,本着“预 防为主、自救为主、统一指挥、分工负责、横向协调、外援为辅”的原则, 编制了《xxx 公司有限空间作业专项事故应急预案》,现批准发布,自 202X 年 9 月 1 日起正式实施。 xxx 公司发布人: (单位盖章) 批准及发布时间:202X 年 9 月 1 日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:244 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-05设施选址与作业布局

Production and Operations Management 第五章 设施选址与作业布局 BY 高 远 洋 北京航空航天大学经济管理学院 生产与运作管理 ©1999-2000 版权所有:高远洋 北京航空航天大学经济管理学院 版权所有:高远洋 5-2 第五章: 设施选址与作业布局 §5-1 什么是“选址与布局”? §5-2 选址时考虑的主要因素 §5-3 评估选址方案的方法 §5-4 作业布局的目标及考虑因素 §5-5 作业布局的类型

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.21 MB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-作业系统与流程

1 广告公司的 业务统筹与运作流程 2 一、为什么我们需要作业系统 系 统: 一种明确的工作规范。 好的系统: 明确工作规范之外,可以经过实践形 成自我调整的系统再生。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:279 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-大型公司全套作业流程图(推荐PPT157)

1 人事行政作业 人事部分 2 组 织 机 构 图 计 划 编 制 报 批 程 序 人事行政部 总经理 集团总裁 根据决策讨论定稿 的组织机构拟制 签审 分管副总 签审 决策 报批表 决策 报批表 决策 报批表 发文、存档 组织 机构图 组织 机构图 组织 机构图 部长签审 签审 决策 报批表 组织 机构图

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.12 MB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

生产管理文件集合-作业标准汇总表

作业标准汇总表 件号 订定日期 件名 修改日期 作业序号 作业说明 设备名称编号 工作部 作业 作业数据 作业标准 门号码 次数 机器时间 人工时间 第小时能量 原订 修改 其他 材 质 工作存放 审 核 订 定 者 记载 原 重 容 器 加工后净重 装载数量

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

车间作业标准流程

车间作业 摆布确认 摆布反确认 原布间待摆布 坯布仓库 坯布退仓 运转卡管理 成品仓运转卡 管理 半成品退仓 成品仓库 坯布转单

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:125 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00

标准作业时间订定表

标准作业时间订定表 日期 页数 工作部门 产品或加工件名称 作业单元说明 使用设备 工具样 观测值 评比 计算值 标准时间 日产量 审核 分析

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

生产管理文件集合-作业日报表(范例A)

作业日报表(范例 A) 组 名 品名 指定数 本月累计 品名 前日余额 本日出售量 本日余额 备注 生 产 指 定 总 额 本日产量 累 计 组名 品名 数 量 数 量 完 成 品 售 出 状 况 设备名 动作时间 生产数量 运作率 备 注 完 成 品 合计 本日数量 累计量 组名 品名 数量 数 量 设 备 动 作 状 况 合 计 休假 缺勤 生 产 总 额 半 成 品 合计 组别 人数 出勤 迟到 早退 出差 者 代休 休假 病假 事假 合计 出勤 率 组名 品名 数 量 完成预定日 生 产 指 定 余 额 合 计 部门主管:单位主管:填表: 使用说明: 本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项,如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的 出勤状况等等,适合小型工厂的生产部门做为日报使用。 当企业的规模尚小,生产管理体制尚未确立时,可以利用这种综合性的日报表,来掌握每天的生产状况、 实绩等等,尽早发现个别问题所在,以采取对策予以处理。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

生产管理文件集合-作业日报汇总表

作业日报汇总表 月 日 工 程 项目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 周合计 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 标准工数(计) 间 接 工 数 就 业 工 数 作 业 能 率 组 运 作 率 科 运 作 率 组 能 率 科 能 率 备 注 使用说明: 日报表不要只将他当作一张报表来看,而必须把它集合起来作为一种全体效率与提高产 能的相关资讯。本汇总表就是以此为目标,将各现场提出的日报表由管理部门统一收集、分 析,以便于设定或变更标准工数,作为提高作业效率、加速运转的资料。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:59.5 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00

作业检查表

作业检查表 班 别 检查员 月份 检查事项 检查时间 检查记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 注:使用记号:V 妥善× 故障 △需改善

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00

生产管理知识-作业改善计划表

作业改善计划表 项 次 产品名称 预定生产日 程 作业名称 改 进 理 由 作业时间 目标 负责人 配合 人员 起 至 瓶颈 费力 配合 质量 人力

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安全技术交底资料-起重吊装作业安全管理121页

起重吊装作业安全管理 安环部 《特种设备安全监察条例》 《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》 JGJ 276-2012 《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-2008 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《石油化工工程起重施工规范》SHT3536-2002 《大型设备吊装工程施工工艺标准》SH3515-2003T 《厂区吊装作业安全规程》HG23015-1999 钢丝绳GB/T8918-1996 起重吊具 合成纤维吊装带JB/T8521-1997 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》『87』号文 …… 起重吊装作业常用基本规范 目录 CONTENTE 起重吊装作业的基本知识及分类 起重吊装作业分级类别 起重吊装作业的事故及其主要原因 1 2 3 4 起重吊装作业管理要点及常见违章行为

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:39.4 MB 时间:2026-05-03 价格:¥2.00

铁路工程技术交底-高处作业劳动保护技术交底

第 - 1 - 页 共 1 页 高处作业劳动保护技术交底 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: (1) 从事高处作业的职工,必须经过专门安全技术教育和体检检查,合格才能上岗,凡 患有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不适宜高处作业的人,禁止从事高处作业。 (2) 从事高处作业的人员,必须按照作业性质和等级,按规定配备个人防护用品、并正 确使用。 (3) 高层建筑冬季施工时,应按规定做好职工防寒保暖工作,或根据工程情况因地制宜 地设置挡风防寒或临时取暖等措施。在夏季施工时须采取降温与预防中暑措施。 (4) 高层施工人员集中处,应在操作层的适当位置设置便桶。 补充内容: 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-05-09 价格:¥2.00

作业日报汇总表

作业日报汇总表 月 日 工 程 项目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 周合计 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 标准工数(计) 间 接 工 数 就 业 工 数 作 业 能 率 组 运 作 率 科 运 作 率 组 能 率 科 能 率 备 注 使用说明: 日报表不要只将他当作一张报表来看,而必须把它集合起来做为一种全体效率与提高产 能的相关资讯。本汇总表就是以此为目标,将各现场提出的日报表由管理部门统一收集、分 析,以便于设定或变更标准工数,做为提高作业效率、加速运转的资料。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:79 KB 时间:2026-05-24 价格:¥2.00