目 录 第一章 安全生产责任制度 ..................................1 第二章 安全生产检查和奖罚制度 ...........................11 第三章 安全技术交底制度 .................................14 第四章 安全生产教育制度 .................................16 第五章 消防安全管理制度 .................................20 第六章 保安保卫制度 .....................................22 第七章 工伤事故报告和处理制度 ...........................23 第八章 卫生责任制度 .....................................31 第九章 施工现场安全事故应急预案制度......................32 第十章 安全生产群防群治制度 .............................35 第十一章 安全生产措施费使用管理制度......................36 第十二章 安全考核制度 ...................................38 第十三章 施工现场危险告知及重大危险源监控制度............39 第十四章 风险隐患工点督办制度 ...........................42 第十五章 职业健康安全管理制度 ...........................44 第十六章 安全生产事故隐患排查治理管理制度................46 第十七章 风险告知制度 ...................................51 第十八章 特种作业人员安全管理制度 .......................52 第十九章 特种设备管理制度 ...............................54 第二十章 施工机具进场验收与保养维修制度..................70 第二十一章 危险物品安全管理制度 .........................71 第二十二章“三工”安全管理制度 ..........................75 第二十二章 安全防护用品发放和管理制度....................76 第二十三章 防粉尘、防噪音制度 ...........................78 第二十四章 一线员工管理制度 .............................79 第二十五章 施工现场用电管理制度 .........................80 第二十六章 安全保证资金使用管理制度......................83 第二十七章 施工组织设计(专项安全施工方案)编审制度......84 第二十八章 安全技术措施计划执行制度......................85 第二十九章 安全生产会议制度 .............................85 第三十章 安全生产档案管理制度 ...........................87 第三十一章 安全生产标准化管理制度 .......................95
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:238 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00
班组班前安全活动记录 班组名称 架子工 参加人数 10 作业部位 地下室 工 作 内 容 地下室板、梁柱 安 全 措 施 及 注 意 事 项 当日作业人员班前必须充分休息,保持精力饱满,严禁饮酒,如发现 有饮酒者,应立即停止其当日作业; 按规定着装,正确佩戴使用劳动保护用品,不准使用不合格的安全用品、 工具; 班组长 签 字 记 录 人 刘海东 活动 日期 2012 年 3 月 19 日 班组名称 架子工 参加人数 14 作业部位 地下室 工 作 内 容 地下室板、梁柱 安 全 措 施 及 注 意 事 项 在距离地面 2 米以上作业时,必须栓安全带、安全绳,设安全网;安全带、 安全绳必须是专人专用,严禁多人使用同一根安全绳或者安全带; 班组长 签 字 记 录 人 刘海东 活动 日期 2012 年 3 月 22 日 班组班前安全活动记录 班组名称 架子工 参加人数 13 作业部位 夹层 工 作 内 容 夹层顶板、梁柱
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:156 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00
班前安全活动记录 2013 年 月 日 主持人: 参加人数: 内容:1、施工现场应保持整洁严禁乱堆乱放材料; 2、进入施工现场按要求戴好质量合格的安全帽; 3、严禁高空掷物。 2013 年 月 日 主持人: 参加人数: 内容:1、临时配电箱内必须安装漏电保护器,保证一机一闸; 2、导线要架设,不许随地拖用,接头要包好绝缘,防止漏电; 3、严禁赤脚或穿拖鞋、硬底或带钉易滑的鞋进入现场; 4、严禁酒后或带病作业。 班前安全活动记录 2013 年 月 日 主持人: 参加人数: 内容:1、进入施工现场,必须使用质量合格的安全帽,戴在头上; 2、各种防护措施,警告标志未经施工负责人许可,不得移动或拆除; 3、施工现场垃圾及时清理。 2013 年 月 日 支持人: 参加人数: 内容:1、严禁在易燃易爆场所明火吸烟,工程所用汽油应放在通风阴凉的房间; 2、高空作业应挂好安全带或安全绳;
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:97.5 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00
生产经营单位安全生产风险点登记表 风险点编号:YNZL-CG-04 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 采购活动 风险点 详细位置 外出 诱发事故类型 车辆伤害 伤亡/财产 损失预测 一人死亡 风险等级 四级 责任人 皮庆文 风险管控 责任部门 物资采购部 手机号码 18669971791 采取管控 措施情况 1、驾驶员自己系上安全带; 2、严格按照道路交通安全规定行车,在禁止超车的路段上不超 车; 3、在视线不良,道路不宽,弯道桥梁,路况复杂的路段不超车; 4、在视野和道路宽广的情况下超车时一定提前开转弯灯,鸣号, 迅速超过车辆一段距离后,再开转弯灯驶回原车道; 5、加强道路交通安全培训。 存在隐患情况 无 风 险 点 基 本 情 况 应急处置 见《火灾现场处置方案》、《触电现场处置方案》 主要措施 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 沂南县经信局 专业监管部门 沂南县安监局
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:18.4 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00
犐犆犛 13 .230 犌 67 备 案 号 :25430 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙 3015 — 2008 氯 气 捕 消 器 技 术 要 求 犜犲犮犺狀犻犮犪犾 狉犲狇狌犻狉犲 犿 犲狀狋狊 狅犳 犮犺犾狅狉犻狀犲 犪狉狉犲狊狋犲狉 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙 3015 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 氯 气 捕 消 器 技 术 要 求 A Q 3015 — 2008 煤 炭 工 业 出 版 社 出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号 100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂 印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所 发 行 开 本 880 m m × 1230 m m 1/16 印 张 7/8 字 数 15 千 字 印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版 2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15 5020 · 316 社 内 编 号 6055 定 价 10 .00 元 版 权 所 有 违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:2.26 MB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00
工程技术措施 1 开停机 未确认设备安全状 态或未按程序开停 设备 机械伤害 2 开停机 操作控制柜开关, 易发生触电 触电 1、配电箱张贴警示标志; 2、控制柜增加绝缘胶垫。 3 巡检干燥机 出端板材或 设备运行情 况 爬干燥机出端巡检 干燥机出端板材或 设备运行情况易导 致高处坠落 高处坠落 干燥机出端制定专用登高平台 4 异常处理 处理干燥机出端堵 板、板材走位异常 时,操作不当或安 全设施不完善易导 致挤手 机械伤害 1、干燥机出端两侧有急停拉绳或急停按钮, 且便于操作、标志明显、灵敏有效; 2、出端安装防护网,防护网有防手动开启措 施; 3、设置固定式或移动式专用平台; 4、设置安全警示标志。 5 巡检 干燥机出端、出板 机链条运行、板材 运输噪声大,易造 成噪声职业危害 其他伤害 1、干燥机出端辊道增加橡胶圈降低噪声; 2、对干燥机出端、出板机进行隔离封闭; 3、设置职业危害告知卡。 6 异常处理 不停电、挂牌挂出 板机三角皮带,设 备误启动易导致挤 手 机械伤害 7 清理卫生 擦拭带电设备或设 备转动部位易发生 触电和机械伤害 触电、机 械伤害 (记录受控号)风险点:二号横向区域 岗位:二号横向 分析人: 日期: 审核人: 日期: 工 现有控制措施 序 号 作业步 骤 危险源或潜在的事件 (人、物、作业环境 、管理) 可能发生 的事故类 型及后果 8 清理卫生 清理高空卫生时未 正确佩戴防护用 品,发生高处坠落 伤害 高处坠落
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:41 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00
“5S活动”是企业管理的基础 2005.06.18 淮南舜立机械有限责任公司 公司推行“5S”的时机与理由 1、公司改制完成,迫切需要以崭新的面貌来展示公司 新形象; 2、为公司下一步“ERP”的顺利推行打下基础; 3、最高领导层的支持和决心是“5S”成功的保证; 4、管理基础薄弱 管理不规范 随意性 “5S”正是工作“随意性”的克星。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.49 MB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
2003. 11 새 로 운 세 상 을 조 용 히 열 어 갑 니 다 天津石油化学 『TPM 活动』提案书 Technology Management Innovation & Information TMI Consulting ㈜ 1. 天津石油化学行业的特性 2. 现在的问题点 3. 目标及方向 4. 推进战略及方法 5. 革新活动循环体系 6. TPM活动推进体系 7. 中期推进计划 8. 推进 Master Plan 9. 各部门推进方向 10. 期待效果 11. 评价及支援体系的运营 ※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man Work Shop 推进计划
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.72 MB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
如 何 深 化 5S 活 动 ******************** WELCOME! 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S是企业品性的标志 5S活动得以彻底推进的企业,可以看到以下现象: ▪ 员工主动遵守规定; ▪ 员工守时,各项活动能够准时集合; ▪ 管理状态是否一目了然; ➢ 员工的作业速度是否快捷有序,充满干劲; ➢ 员工的精神面貌是否良好,是否彬彬有礼。 并非简单以打扫卫生所体现 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.04 MB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
全面导入与检查 • 导入实施 检查试行结果,确定正式实施办法; 最高领导表决心和期望; 公布实施办法; 实施办法解释和说明; • 活动检查 自检; 上级巡检; 全面导入与检查 • 公布评估结果与奖惩 检查结果统计,即时公布(色彩标记): 90以上—— 80-90分—— 70-80分—— 70分以下——
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.15 MB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00
Quality & Satisfy 旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 东莞德信诚相关培训课程: M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.95 MB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00
工业生产活动 一种原料可以生产不同的产品
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.49 MB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00
全面生產管理TPM活動之導入與成效研究 — 以汽車零組件公司台惟為例 — 指導老師: 陳坤成 老師 班 級:資管三A 組 員: 9254401 劉仲舉 9254403 劉興霖 9254411 屈彥文 9254447 吳俊南 9254449 翁逸群 9254471 楊淨惠 報告內容 ◼ 研究流程 ◼ 相關文獻與探討 ◼ TPM特色與演進發展 ◼ 全面生產管理(保養)TPM 之定義 ◼ TPM之演進發展 ◼ TPM活動概要 ◼ TPM的目標與設備總合效率 ◼ 六大指標與投入產出之關係 ◼ TPM與5S的活動 ◼ TPM與TQC之比較 ◼ JIT與TPM共通的基本理念 ◼ TPM的效果 ◼ 汽車零組件產業概況 ◼ 研究架構 ◼ 台惟公司個案活動成效與分析 ◼ 未來課題及努力方向 ◼ 推行活動成果整合分析 ◼ 結論與未來研究方向
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:390 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00
整顿推行要领 确定放置方法: ◆ 分类放置; ◆ 立体放置; ◆ 先进先出; ◆ 危险隔离; ◆ 平行、直角; ◆ 规定标准和范围; ◆ 清扫工具悬挂; ◆ 责任、点检表到人到物; ◆ 先设计、再摆放。 整顿推行要领 划线定位: ◆ 色带宽度: 主通道——10cm; 次通道或区域线——5~7cm; ◆ 通道宽度: 纯人行道:80cm以上; 单向车通道:不小于“车宽+60cm”; 双向车通道:不小于“双车宽+90cm”。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:197 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00
2003. 11 새 로 운 세 상 을 조 용 히 열 어 갑 니 다 天津石油化学 『TPM 活动』提案书 Technology Management Innovation & Information TMI Consulting ㈜ 1. 天津石油化学行业的特性 2. 现在的问题点 3. 目标及方向 4. 推进战略及方法 5. 革新活动循环体系 6. TPM活动推进体系 7. 中期推进计划 8. 推进 Master Plan 9. 各部门推进方向 10. 期待效果 11. 评价及支援体系的运营 ※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man Work Shop 推进计划
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.72 MB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 如何推行5S活动 耿云鹏 献 给 每 一 个 站 着 睡 觉 的 人 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 一、基础篇 1、日本工业成功的二大法宝 自然资源缺乏的日本,在二三十年时 间里,挤身世界经济强国靠的就是: ①5S ②QCC(品管圈) +PDCA
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:344 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00
推进概要 TPM活动 目录 1、TPM的主要内容 2、 TPM活动中领导干部的任务 3、 TPM活动的推进方法
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:356 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00
1 广东博深质量管理工程咨询有限公司 一、5S基本概念 二、5S与各管理系统之间的关系 三、5S执行技巧 四、定置管理实施技巧 五、开展5S活动程序 开展5S活动讲座内容 2 开展5S活动讲座内容 一、5S之定义 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除 不需要的东西; 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、 卫生; 修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度, 养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:121 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00
一切改善的起 点—— 企业5S活动实 务 5S的导入
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:377 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00
企业推进5S活 动 --5S的概念与实施方法 敲开一流企业之门 5S指什么? 5S—整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 简单重复无 谓的大扫除 一种经济实用有效的现场管理方法,通过规 范现场、现物,营造一目了然的工作环境, 培养员工良好的工作习惯,最终提升员工的 品质 培养员工 一种应付 敷衍的做 法,缺乏 持久性。 1)革除马虎之心,养成凡事认真的习惯。 2)遵守规定的规则。 3)增强员工对企业的自豪感。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:224 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 如何推行5S活动 耿云鹏 献 给 每 一 个 站 着 睡 觉 的 人 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 一、基础篇 1、日本工业成功的二大法宝 自然资源缺乏的日本,在二三十年时 间里,挤身世界经济强国靠的就是: ①5S ②QCC(品管圈) +PDCA
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:344 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00
2003. 11 새 로 운 세 상 을 조 용 히 열 어 갑 니 다 天津石油化学 『TPM 活动』提案书 Technology Management Innovation & Information TMI Consulting ㈜ 1. 天津石油化学行业的特性 2. 现在的问题点 3. 目标及方向 4. 推进战略及方法 5. 革新活动循环体系 6. TPM活动推进体系 7. 中期推进计划 8. 推进 Master Plan 9. 各部门推进方向 10. 期待效果 11. 评价及支援体系的运营 ※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man Work Shop 推进计划
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.72 MB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00
推进概要 TPM活动 目录 1、TPM的主要内容 2、 TPM活动中领导干部的任务 3、 TPM活动的推进方法
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:356 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00
1 广东博深质量管理工程咨询有限公司 一、5S基本概念 二、5S与各管理系统之间的关系 三、5S执行技巧 四、定置管理实施技巧 五、开展5S活动程序 开展5S活动讲座内容 2 开展5S活动讲座内容 一、5S之定义 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除 不需要的东西; 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、 卫生; 修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度, 养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:208 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00
文化娱乐活动中心清洁工作日检表 单位: 社区活动负责人: 年 月 日 检查项目 合 格 不合格原因 受检人 处理结果 办公室 地面、走廊 门窗、墙面 灯具 门窗玻璃、窗帘 桌、椅、球台 器具设备 卫生间 宣传窗 标认牌 绿化地、花盆 说明:不合格的由负责人填写其原因,并立即自行处理;合格的打“√”。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00