企业应急资源调查报告 为及时全面的了解并掌握本公司应急预案内容的符合性、应 急物资的储备情况、应急队伍的建设情况、应急资金的投入、应 急人员的培训、外部应急单位的协调情况,根据《中华人民共和 国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安 全管理条例》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 GB/T29639-2020、《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理 部第 2 号令)、《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号)等 国家相关法律、法规、标准,结合本公司的实际情况,特开展并 撰写此《******公司项目部生产安全应急资源调查报告》。 一、公司内部应急资源调查 (一)应急救援组织及人员配备 公司成立生产安全事故应急指挥部,下设应急办公室, 办公室设在公司安全生产部办公室。应急日常工作由安全生 产部负责。下设危险源控制组、伤员救护组、物资保障与环境监 测组、安全疏散与善后处理组、事故调查组、通讯联络报道组 (见附件 1)。 各部门成立事故现场应急队伍,由部门负责人任事故现场临 时指挥,负责事故应急的初期处置。 (二)应急救援预案编制 ******有限公司根据《中华人民共和国安全生产法》、《生 产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位生产安全事故 应急预案编制导则》等有关法律法规、标准要求,编制了《****** 有限公司生产安全事故综合应急预案》,预案中对应急救援机构 及职责、预防和预警、应急程序、应急物资、培训和演练等进行 了明确说明。 (三)应急救援器材配备(见附件 3) (四)人员培训及应急救援演练情况 (1)人员培训 1)新员工上岗前,必须经由公司级、车间(部门)级、班组 级三级安全教育培训,考核合格后方可上岗; 2)每年由公司负责对全体员工至少进行一次应急预案专项培 训,并考核直至合格; 3)每月组织对部门员工进行事故案例警示教育,通过分析事 故,学习事故防范和应急救援措施。 (2)应急演练
分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00
机械伤害专项应急预案 一、适用范围 本预案适用于本项目部建筑工程发生的各类机械伤害事 故的应对工作。针对现场所有的施工机械、机具,由于机械故 障或操作失误、安全防护不周、操作人员和指挥人员不注意安 全防护,可能发生机械伤害事故,采取强有力的应急措施,做 好充足的应急技术措施准备、抢险物质的储备,最大程度地减 少人员伤亡、国家财产和经济损失,确保我项目安全目标的实 现。 二、应急组织机构及职责 项目部成立机械伤害事故应急救援领导小组,由项目经 理、项目书记担任组长、项目总工、现场经理担任副组长,其 他部门管理人员担任应急领导小组成员,同时负责通讯、现场 抢救、后援、善后处理等工作小组,安全事故发生后,事故发 生地其他人员立即就近通知项目部管理人员,管理人员立即向 事故应急救援领导小组报告。 1、应急救援领导小组 组长:项目经理、项目书记 副组长:项目总工、现场副经理 组员:工程部、物机部、安质部、综合办公室、工经部、 工地试验室主要负责人。 领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室设在项目部 安质部,由安质部长任办公室主任。主要职责为负责对内外部 的协调和沟通。 2、应急救援领导小组职责是: (1)组织指挥项目部的应急力量参与事故险情应急救援 行动。 (2)监督指导安全生产事故应急工作任务。 (3)协调解决应急处置中的重大问题。 (4)及时向上级单位和领导汇报险情,并通报相关单位 和部门。 (5)制定安全生产事故应急行动的实施方案。 (6)协调在项目部范围内的各种力量参加安全生产事故 应急行动,并与现场应急力量及各有关单位保持联系,及时掌 握险情动态。 (7)组织项目部救援人员的安全知识、专业知识、新技 术应用等方面的培训和安全知识宣传。 (8)组织项目部安全生产应急演练和救援应急演习工作。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.3 KB 时间:2025-08-17 价格:¥5.00
机械伤害事故现场应急处置方案汇编 一、机械伤害事故现场应急处置方案(项目部) 1 事故风险描述 机械伤害危险是由于机器零件、工具、工件或飞溅的固体、流体物质等,以 及与设备有关的机械作用,可能对人的身心健康造成损伤或危害的各种物理因素 综合,以及与设备有关的滑倒、倾倒和坠落的危险。机械伤害危险的实质,是机 械能(动能和势能)的非正常作功、传递或转化,导致对人员的接触性伤害。机 械伤害危险的主要形式有夹挤、碾压、剪切、切割、缠绕或卷入、戳扎或刺伤、 摩擦或磨损、飞出物打击、高压流体喷射,以及与设备有关的碰撞、滑倒、倾倒 和坠落等。 对于该项目来说,机械伤害危险源主要为电动机和泵,存在缠绕或卷入的伤 害可能性。 (1)产生部位:维修班组、车间现场设备操作。 (2)产生原因:防护罩设计不合理,或由于各种原因被损坏、拆除,未及 时修复或补全,使旋转运动部件全部或部分暴露。 (3)产生后果:人身伤亡。 2 应急工作职责 (1)现场应急小组人员构成情况 ① 应急组长:当班班组长 ② 应急成员:班组各岗位人员 (2)职责 应急组长职责 ① 全面负责生产过程中机械伤害事故的现场处置; ② 组织制定和实施事故现场处置方案; ③ 领导、组织和协调各岗位人员实施现场处置; ④ 保证实施现场处置的器材、工具及物资的供给 ⑤ 及时向公司值班领导、总经理报告事故现场处置情况; ⑥ 及时向公司寻求外援。 现场各岗位人员职责 ① 具体实施本岗位机械事故的现场处置; ② 在班班组长领导下,有针对性地实施现场处置; ③ 及时向班班组长报告事故现场处置情况; ④ 及时向班组长寻求外。 3 应急处置 a. 发现有人受伤后,关闭设备电源,现场有关人员立即向周围人员呼 救,电话通知领导或值班人员。 b. 值班领导接报后立即到达现场,实施现场处置指挥工作,通知救护 组人员到达事故现场。 c. 创伤出血者迅速包扎止血,送往医院救治。 d. 发生断指立即止血,尽可能做到将断指冲洗干净,用消毒敷料袋包 好,放入装有冷饮的塑料袋内,将断指与伤者立即送往医院。 e. 肢体骨折,固定伤肢,避免不正确的抬运,送往医院。 f. 肢体卷入设备内,立即切断电源,如果肢体仍被卡在设备内,不可 用倒转设备的方法取出肢体,妥善的方法是拆除设备部件,无法拆除拨打 119 报警。 g. 受伤人员呼吸、心跳停止,立即进行心脏按压和人工呼吸。 h. 受伤者伤势较重或无法现场处置,立即拨打 120 急救中心电话。 i. 做好事故现场的保护工作,以便进行事故调查。 4 注意事项 a. 切勿盲目施救,盲目施救有可能让事态更加严重。
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企业应急资源调查报告 为及时全面的了解并掌握本公司应急预案内容的符合性、应 急物资的储备情况、应急队伍的建设情况、应急资金的投入、应 急人员的培训、外部应急单位的协调情况,根据《中华人民共和 国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安 全管理条例》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 GB/T29639-2020、《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理 部第 2 号令)、《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号)等 国家相关法律、法规、标准,结合本公司的实际情况,特开展并 撰写此《******公司项目部生产安全应急资源调查报告》。 一、公司内部应急资源调查 (一)应急救援组织及人员配备 公司成立生产安全事故应急指挥部,下设应急办公室, 办公室设在公司安全生产部办公室。应急日常工作由安全生 产部负责。下设危险源控制组、伤员救护组、物资保障与环境监 测组、安全疏散与善后处理组、事故调查组、通讯联络报道组 (见附件 1)。 各部门成立事故现场应急队伍,由部门负责人任事故现场临 时指挥,负责事故应急的初期处置。 (二)应急救援预案编制 ******有限公司根据《中华人民共和国安全生产法》、《生 产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位生产安全事故 应急预案编制导则》等有关法律法规、标准要求,编制了《****** 有限公司生产安全事故综合应急预案》,预案中对应急救援机构 及职责、预防和预警、应急程序、应急物资、培训和演练等进行 了明确说明。 (三)应急救援器材配备(见附件 3) (四)人员培训及应急救援演练情况 (1)人员培训 1)新员工上岗前,必须经由公司级、车间(部门)级、班组 级三级安全教育培训,考核合格后方可上岗; 2)每年由公司负责对全体员工至少进行一次应急预案专项培 训,并考核直至合格; 3)每月组织对部门员工进行事故案例警示教育,通过分析事 故,学习事故防范和应急救援措施。 (2)应急演练
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-08-17 价格:¥5.00
鑫隆煤矿 12 月份安全工作总结 一、安全效果: 全月安全效果一般,无非伤亡事故。 二、 主要工作: 1、进一步完善了巷道贯通措施,安排了专人现场跟班,强化了 领导干部管理人员下井带班的硬性规定,并严格了考核制度。 2、由安全科组织早晚班查岗共 9 次,主要对井下各特殊岗位 进行了不定期抽查,全月共查处各类违章人员 150 人次,查处重大违 章 15 人次。并对 3.6 事故进行了调查和处理。 3、重点督查各片区安全管理人员落实职责,认真督促整改各类 安全生产隐患共 162 条,大部分隐患已经现场落实整改。不能现场整 改的都已下达整改通知单到相关队组限时跟踪督促整改,并严格落实 了隐患筛选汇报制度。 4、认真做好了迎检工作,对上级来我矿检查发现的各种问题和 隐患严格按照整改措施和要求督促队组落实整改到位,并建立台账及 时向公司汇报了整改情况。 5、认真督促生产、机电等职能部门做好业务保安工作,全月组 织开展顶板检查 3 次,机电运输检查 5 次,一通三防检查 3 次,火药 放炮检查 2 次。 6、组织对井下重点工程、特殊地点现场跟班共 30 班次,落实 了盯点守面的安全措施,确保了现场安全生产。 7、制定了 1、2 号安全文件并组织了学习,完善了基本安全制度, 制定和执行了隐患班受任制和日调度制,增强了隐患整改的时效性。 8、坚持星期四安全学习考核不放松,加强对职工的安全培训 教育,全月组织安全学习 3 次,举办科队干部安全培训班共 1 期,参 加培训人员共 80 人。写安全报道 2 篇,出安全通报共 25 期,举办安 全宣传刊 1 期,悬挂安全横幅标语 5 条。 9、认真开展了煤矿安全警示教育活动,3 月 20 日开展了集体安 全宣誓等一系列安全活动,并对活动开展情况及时进行了报道宣传。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-24 价格:¥5.00
年终安全生产总结十 201x 年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的管理方针,明确思路,强化责任落实,按 照计划,按部就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下: 一、安全方面: (一)修订完善体系制度,开展活动,推行员工规范作业。重新修订完善体系文件职业指 导书 90 余部,细化了安全及作业标准,提高标准化作业要求。持续开展“安全承诺活动”、“夏 季安全消防大检查”、“安全生产百日攻坚治理行动”等活动,开展技术比武、岗位练兵等技能 实践操作,逐步实现员工规范化、标准化作业。 (二)通过标准化二级、体系换版认证审核。公司分别迎接了专家组对公司安全标准化二 级达标专家组按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我公司按照要求 进行了整改并顺利通过。8 月份公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部体系审核,内部审 核涵盖了“一体化”管理体系标准的所有条款,有效地对各部室的职责履行、基础管理、运行 控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题?项,发现一般不符合项?项,主要体 现在落实 P-D-C-A 循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证施行闭环管理等方面,重 点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了公司体系运行的有效性。 (三)持续开展“双体系”建设工作。公司今年以来按照省、市下发的安全风险管控体系 通则、生产安全事故隐患排查体系通则等地方标准,以及上级主管部门相关推进要求,目前正 在持续推行两体系建设工作,现已将安全风险分级管控融入到三体系管理中,并且建立了隐患 排查的相关制度,为后续持续开展建设工作提供基础保证,后面我们将对风险辨识完后,对风 险分级及控制措施进行梳理完善,制作警示告知牌。 (四)建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。通过收集往年及周边发 生的典型事故案例,按照事故发生的原因、时间段、地点、环境、岗位等进行分析和归类,寻 找规律,针对不同岗位、不同季节、不同作业环境,按工种以图片、视频等比较直观的方式进 行针对性事故案例教育,公司共开展事故案例教育 7 期,共计 300 余人次,针对驾驶员与公司 员工就日常工作中易产生事故的环境进行培训教育,有效的提高员工的自我防范意识,持续推 动员工向“我要安全”理念的转变。 (五)提升过程控制,实行闭环管理。深入推进安全信息化建设,今年对自卸车安装了车 辆行车记录仪监控车辆行驶。实行现场“点、线、面”控制法,推行现场管理人员、值班部门 领导、公司领导“三级联查联改”,强化现场安全管控。利用安全生产管理信息平台,督促违章 隐患自查自改,实行问题整改的闭环管理。 (六)强化了责任落实。一方面,完善值班带班制度,公司领导及部门经理除每日日常巡 查外,夜间执行全班次值班,切实履行职责,提高现场作业安全管理水平;另一方面,修订完 善绩效考核制度,提高安全在薪酬结构中的比重,完善了《月度安全奖惩办法》,进一步增强了薪 酬激励性,岗位责任得到落实。 三、加强现场安全管控,确保安全平稳运行。 (一)突出季节、特殊天气安全生产管控,保障生产安全稳定。针对夏、冬季节严格落实 两个“四防”措施,结合实际突出重点,制定夏季安全生产工作重点与冬季安全生产工作重点; 针对季节转换,分析人员、环境、设备管理等存在的隐患,制定措施,提前防范。 (二)强化道路交通安全管控,杜绝违章驾驶。道路交通管控一直是公司安全工作重中之重, 今年多采取道路管控与安全活动相结合的方式进行,双节“平安”交通活动期间共检查 600 余 车次,主要针对安全确认不到位、超速、闯红灯、不系安全带、开车打电话、不规范使用灯光、 违章停车等违章驾驶行为,严格落实违章处罚制度,共查处违章驾驶 18 起;针对车辆转弯安全 控制、开展内轮差安全警示教育和现场实践观摩活动。 (三)明确消防重点部位,细化责任落实和防火巡查。明确人员密集场所等消防重点部位,
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年度安全生产工作总结(模板) 2021 年 1 月 1 日 以“零容忍”的态度深抓安全管理 实现安全管理“零”目标 (**公司 2020 年安全工作汇报暨 2020 年安全工作计划) 第一部分 2020 年度安全生产工作汇报 尊敬的各位领导: 大家好! 2020 年在**公司全体干部职工的共同努力下,在集团公司领导 的全面支持、关心下,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针不动摇,本着保证全体员工生命财产安全为发展核心,围绕集 团公司 2020 年一号文件精神,从统一思想、责任落实、加大安全投入、 加强培训教育、安全标准化达标和双重预防机制建立等方面开展了安 全生产工作,通过扎扎实实的努力,夯实了企业安全文化建设基础, 圆满地完成了 2020 年安全生产目标。 接下来,我就***公司 2020 年安全生产工作情况从十二个方 面向各位领导作简要汇报。 一、统一思想认识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针不动摇 安全,对企业来说,是一个永恒的主题,是企业一切工作的基 石。在企业生产经营的系列管理中,安全唯此为大。 (一)制定方针目标,积极动员部署。年初,公司刘斌义董事
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.2 KB 时间:2025-08-25 价格:¥5.00
模板一 2019 年“安全生产月”活动方案 为深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、国务 院关于加强安全生产工作的决策部署,根据《国务院安委会办公室关于开 展 2019 年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委 办〔2019〕10 号)要求,在全公司范围内开展“安全生产月”活动,特制 订如下活动方案: 一、指导思想 以公司安全生产标准化工作为抓手,2019 年安全生产工作要点为指导, 完善公司安全生产内控制度建设,加强人员安全培训教育,深入开展隐患 排查治理和安全风险管控,树立全员安全生产意识,确保公司安全生产形 势稳定。 二、活动主题 2019 年安全生产月活动主题“防风险、除隐患、遏事故”。 三、活动时间 2019 年 5 月 31 日—6 月 30 日 四、组织领导 为加强公司“安全生产月”活动组织领导,成立以总经理为组长的 2019 年“安全生产月”活动领导小组。 组长:总经理 副组长:各高管 成员:各部门长、分公司经理 五、活动计划及内容 (一)宣传动员 1.2019 年 6 月 3 日召开公司月度安全生产例会暨 2019 年“安全生产月” 动员会议,由公司高管做动员讲话,并部署安排“安全生产月”工作,要 求各部门、分公司做好安全活动宣传。确定以“防风险、除隐患、遏事故” 为活动宣传标语,由公司综合事务部统一制作横幅(分公司采取就近原则 制作横幅),在公司、客服部及各场站悬挂,在全公司范围内营造活动氛围。 2.由安监部组织人员制作安全宣传展板、安全用气宣传单等开展安全 宣传活动。 (二)组织安全教育培训 1.2019 年 6 月 6 日,在公司 XXX 组织《风险控制与隐患排查管理制度》 安全培训,并观看安全教育警示片。将培训课件及教育警示片上传至办公 网,各部门、分公司组织全员学习,保存学习记录和图片资料。 2.各部门、分公司、可通过安全考试、安全知识竞赛、提安全生产建议, 读安全生产书籍、制作安全板报、岗位隐患自查和风险辨识等多种不同形 式展开班组安全活动。 (三)开展应急演练活动 2019 年 6 月 12 日,开展公司事故应急演练活动,相关参与人员进行 桌面推演和细节完善工作,确保应急演练活动按照方案有序进行。 (四)组织开展隐患自查及安全生产大检查 1.2019 年 5 月 10 日至 6 月 25 日,在全公司范围内深入开展“安全隐 患自查”活动,要求全员参与,发现隐患,解决隐患,提高每位员工隐患 排查能力,排查到的隐患及整改情况,以图片和文字整改方案的形式于 6 月 20 前将电子版和纸质版上报公司安监部。 2.安监部牵头,各部门长或主管人员组成公司安全生产综合大检查小 组,重点检查公司安全标准化运行情况、安全隐患排查治理情况、安全生 产责任制及目标责任书分解签订情况、安全风险管控情况、施工单位安全 管理情况、人员安全培训及开展班组安全活动情况(详见附件 2)。 六、活动总结 公司各部门、分公司将“安全生产月”活动内容进行总结,并形成书 面报告在活动开展结束后上报至公司安监部。 七、活动要求 公司安全生产月活动要以“生命至上,安全发展”为主题,围绕公司 2019 年度安全生产目标,以落实安全生产标准化为抓手,贯彻落实公司“安全 第一,预防为主;持续改进,遵章守纪;保障安全,科学发展”的安全生 产方针,切实做好公司安全生产工作。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:225 KB 时间:2025-08-26 价格:¥5.00
加油站应急预案演练计划 为全面提高加油站员工的应急处理能力,提高整体素质和专业技能,特制定 加油站本年度《应急预案演练计划》。 应急预案演练时间安排: 一、1 月初:预案演练目的意义的动员和宣传 二、月度演练计划: 1—12 月份,每月进行一至二种应急预案的学习、演练 三、重大节日前演练计划: 元旦、春节、清明、端午、五一、十一等重大节日前进行防火、治安预案的学习 演练 四、根据季节特点的演练计划: 1、春季:防火等预案演练 2、夏季:防雷电、防台风、防汛等预案演练 3、秋季:防火、秋收等预案演练 冬季:防火、防雪灾等预案演练 五、重大活动前预案演练: 六、半年度消防预案演练:6 月、11 月举行半年消防预案演练 应急预案演练程序: 人员、演练分工 学习方式、负责人 站长: 负责整个演练过程的组织、协调、集中学习、现场演练、分组配合 站 长 加油员: 根据各自分工进行分批次学习、模拟 集中学习、现场演练、分组配合 作业班长 联防人员: 根据油站反映情况,出动相应人员协防 集中学习、现场演练、分组 配合联防人员 备注:1、演练形式:(1)学习培训 (2)现场演练 (3)逐项考核 (4)分组现场演练 2、培训的师资及器材:站长;本着节约的原则因地制宜,尽量使用旧的,需要 购买新的器材,按程序申报审批。 学习地点:办公室 模拟演练地点:站内空地 加油站《预案》演练方案 一、本方案根据加油站《成品油事故应急救援预案》制定。 二、演练时间:暂定于 4 月 5 日,由加油站经理、计量核算员负责指挥。 三、演练指挥部:总指挥(站经理),执行指挥(核算)。 四、预设情况:卸油区在卸油过程中意外着火,火势较大,有人员受伤……。 五、演练编组及各组指挥、战斗人员编成。 1、编组:演练分成 3 个行动组,既:灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救 护支援(运输)组。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00
安全生产 质量至上 安全生产 工作总结 年终汇报 季度汇报 安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。安全花开把春报,生产效益 节节高。忽视安全抓生产是火中取栗;脱离安全求效益如水中捞月,“安全”二字,我们要永记心中 部门:安全管理部 汇报人:*** LOGO 精心施工保质量 消除隐患保安全 01 02 03 04 目录 20**年安全工作回顾 CONTENT 安全生产工作概述 工作中存在的不足 工作思路和工作计划
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:19.3 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00
品质技术部 20**年2月 20**年安全工作总结及20**年 安全工作重点 第一部分 20**年工作总结 第二部分 20**年工作重点及目标 目 录
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:4.03 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00
安全生产 工作总结及计划 20** 目 录 20**年工作回顾
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:9.16 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00
XXXX公司2019年X月份 2019年安全生产月暨上半年 安全生产工作总结模板 会议主题:安全目标策略宣导及分解 安全月活动策划及组织 会议日期: 2019年XX月XX日 LOGO ➢ 会议纪律: 一、参会人员参会需按照会议座次图入座,无故不得缺会,有事不能参会的报备安全组请假, 且只能由报备的代参会人员参加会议; 二、参会人员请提前5分钟到达会场并签到 ; 三、每期由安全组指定一家第三方单位参会并汇报,其他单位如要参会需报备安全组后方可 参会,如违反扣除对接管理责任部门积分50分; 四、请不要在会场接听手机或浏览微信等;请自觉将手机调至静音状态放到指定容器内存放 ,如过程中手机铃响,请于会后乐捐100元取回手机; 五、离席外出需向主管安全的总监说明情况 ; 六、汇报三原则: 1、报告精简扼要,有问题有解决措施; 2、汇报人员需提前熟悉设备,并要求站在固定点进行汇报; 3、汇报人员进行高质量汇报,请在规定时间内汇报完毕; LOGO
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.01 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00
企业(logo) 企业通用工作总结 安环科 安 全 生 产 半 年 总 结 2023 BUSINESS POWERPOINT TEMPLATE 上半年指标分析 第一章 上半年主要完成工作 第二章 安全活动 第三章 下半年工作计划 第四章 目 录 Contents 厉行精细管理 培育团队新人 秉持不弃理念 续写公司传奇 企业照片
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.51 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00
人力资源月度总结模板 2021 Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book LOGO 1 2 3 4 现状分析 关键KPI建设 团队建设 工作计划 目录 C ONTE NTS
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:4.63 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00
年度安全工作总结/计划 汇报人:XXX XXXXXXXXXXXXXX公司 前言 20**年,公司工厂安全环保工作是在部门统一部 署下进行的,是以“安全第一、预防为主、综合治 理”为方针,以全面落实安全生产主体责任,扎实 开展安全生产监督检查、开展各类安全生产宣传教 育培训活动为工作重点。20**年,公司较好地完 成了安全生产与环保各项目标任务。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:9.22 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00
安全生产工作汇报 质量展示职工素质 · 精品铸就企业品牌 20** 此模板可用于工作汇报、工作总结、年终总结、季度报告 前言 随着新年钟声的敲响,我们告别了充满挑战、奋发有为的20**年,迎 来了充满希望、奋发进取的20**年。刚刚过去的20**年,我们付出了 拼搏奋斗的汗水,也收获了稳中求进的喜悦。扎实开展以现场安全管 控为重点的安全文明施工活动,安全生产局面总体平稳,较好地完成 了全年工作任务。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:5.93 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00
安全管理 工作总结 ABC 安全 安全生产既是人们生命健康的保证,也是企业生存与发展的基础。 作为企业的员工也应该以主人翁的姿态全身心地投入到公司的安全工 作当中去,树立正确的安全意识,做到对企业负责、对家人负责、对 自己负责,坚决同“三违”做斗争。让我们携起手来,为把公司建设 成为一个安全、文明、和谐的现代企业而共同奋斗! 序言/PREFACE
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:5.36 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00
年安全工作总结 建筑安装分公司安全管理部 2023 前 言 回顾20**年的工作,在取得一定成绩的同时,我们也找到了工作中的不 足和问题,主要反映于安全生产的意识及责任心的教育、文明生产标准 化的定位格式还有待进一步探索,尤其是基本施工工艺标准在施工过程 中的执行和落实还存在相对差距,充分体现我们管理方式和我们这个体 系还需要更新和提高。安全管理体系的良好运行能为生产经营提供良好 的社会效益和经济效益保障。20**在分公司党政领导的指引关怀下,我 们安全人义无反顾、所向披靡,展望新的一年,我们将继续努力,力争 各项工作更上一个新台阶。20**我们将迎接改革浪潮,科技兴安、勇于 担当、努力拼搏、奋勇向前!
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:16 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00
年度安全生产工作总结(模板) 2021 年 1 月 1 日 以“零容忍”的态度深抓安全管理 实现安全管理“零”目标 (**公司 2020 年安全工作汇报暨 2020 年安全工作计划) 第一部分 2020 年度安全生产工作汇报 尊敬的各位领导: 大家好! 2020 年在**公司全体干部职工的共同努力下,在集团公司领导 的全面支持、关心下,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针不动摇,本着保证全体员工生命财产安全为发展核心,围绕集 团公司 2020 年一号文件精神,从统一思想、责任落实、加大安全投入、 加强培训教育、安全标准化达标和双重预防机制建立等方面开展了安 全生产工作,通过扎扎实实的努力,夯实了企业安全文化建设基础, 圆满地完成了 2020 年安全生产目标。 接下来,我就***公司 2020 年安全生产工作情况从十二个方 面向各位领导作简要汇报。 一、统一思想认识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针不动摇 安全,对企业来说,是一个永恒的主题,是企业一切工作的基 石。在企业生产经营的系列管理中,安全唯此为大。 (一)制定方针目标,积极动员部署。年初,公司刘斌义董事
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国庆节期间安全生产工作计划 国庆节即将来临,为认真做好国庆节期间的安全生产工作,确保全街道人民过一个 欢乐、祥和、平安的节日,根据省安全生产电视电话会议精神和市、区安委会《关 于认真做好国庆节期间安全生产工作的 通知 》要求和部署,现制定我街道国庆节期间安全生产工作方案如下: 一、提高认识,加强领导,落实责任 一是要全面落实安全生产责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实领导责任 ,认真研究,周密部署,确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位,精心组 织好节日期间的安全生产工作。 二是要针对节日长假安全生产工作的特点,加强督查检查,提前查找存在的薄弱环 节和各种漏洞,立足超前防范,消除安全隐患,特别要针对安全生产的重点领域和 薄弱环节,制定严密的防范措施,狠抓落实,确保安全生产。对责任不落实,管理 松懈,失职失察造成重特大事故的.,要依法严肃处理。 二、突出重点,强化措施,确保节日期间的安全生产 各部门、各单位要根据《**街道办事处关于调整街道安全生产领导小组组成人员的 通知》与《**街道办事处安全生产检查分工的通知》要求,认真履行安全监管职责 ,针对国庆节期间安全生产的特点,突出工作重点,强化工作措施,狠抓工作落实 。 一是综治办、交警要抓好道路交通安全。重点检查车辆安全状况,抓好道路交通安 全秩序,严肃查处无证驾驶、违章驾驶、超员、超载和车辆“带病”运行,整治在 驻地主要道路违章停车现象,加大对运输爆炸物品、化学危险品和其它违禁品的车 辆稽查力度,特别要针对重大交通事故处理制定相应的应急预案,一旦出现情况要 及时行动、快速反应。 二是外商投资服务中心、经贸办、派出所要加强对企业的安全监管力度。重点检查 企业的安全措施、 规章 制度 和安全管理人员是否达到责任书的要求;检查特种设备质量检验证明;检查企业消防 设施是否完好;检查车间、宿舍安全通道是否畅通;检查特种作业人员持证上岗等情 况。要把防范液氨、石油液化气等泄漏事故和危险化学品运输事故作为重点,加强 安全监管。同时,经贸办、派出所要加强对烟花爆竹生产、储存、运输、销售、燃 放等环节的安全管理,坚决打击、取缔非法生产、销售、运输烟花爆竹行为,严防 重大恶性事故发生。 三是城建办公室要加强对建筑施工的安全监管力度。要加强对建筑施工现场脚手架 搭设、临边洞口防护、施工用电、塔吊和施工电梯、施工机械及安全管理的监督检 查,严格落实特种作业人员持证上岗的 规定 ,落实各项安全措施,切实加强对施工人员的安全教育与现场管理,把问题解决在 施工工地。对现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严重的施工工地要停工整顿,经 验收合格后方可恢复施工。 四是综治、公安、工商等各部门要加强对公共集聚场所的安全监管力度。要根据各 自职责,加大对宾馆、饭店、商场、超市、医院、网吧等人员密集场所的监督检查 和执法力度,对不具备安全生产条件的各类人员密集场所要坚决停产停业整改,特 别要重点加强对人员密集场所的消防安全检查和整治,严肃查处锁闭、封堵或占用 疏散通道、疏散楼梯、安全出口等违法行为,及时消除火灾事故隐患。对国庆节期 间举办的节庆、体育、文化、娱乐和其他大型聚集活动,要按照“谁主办,谁负责 ”的原则,制定严格的安全保障措施,实行安全生产“一票否决”制度,严格审批 把关,凡不符合安全要求的坚决不予审批,防止群死群伤事故的发生。 五是农业服务中心要加强对海上渔业的安全生产监管力度。目前正值秋季,气候变 化无常,要严格渔船出海作业签证制度,确保出海作业的船员及船舶具备适航条件 ;继续抓好为40马力以上渔船配备气胀式救生筏和单边带电台工作。同时,要严肃 查处私自出海,超航区、超抗风浪等级等违法违章作业行为,坚决杜绝重大事故的 发生。 各责任部门请于9月25日至10月7日这段时间内,按照责任分工开展一次安全生产大 检查,并于10月8日上午9点前将活动开展情况及生产经营单位整改情况书面报街道 经贸办。
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年终安全生产总结十 201x 年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的管理方针,明确思路,强化责任落实,按 照计划,按部就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下: 一、安全方面: (一)修订完善体系制度,开展活动,推行员工规范作业。重新修订完善体系文件职业指 导书 90 余部,细化了安全及作业标准,提高标准化作业要求。持续开展“安全承诺活动”、“夏 季安全消防大检查”、“安全生产百日攻坚治理行动”等活动,开展技术比武、岗位练兵等技能 实践操作,逐步实现员工规范化、标准化作业。 (二)通过标准化二级、体系换版认证审核。公司分别迎接了专家组对公司安全标准化二 级达标专家组按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我公司按照要求 进行了整改并顺利通过。8 月份公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部体系审核,内部审 核涵盖了“一体化”管理体系标准的所有条款,有效地对各部室的职责履行、基础管理、运行 控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题?项,发现一般不符合项?项,主要体 现在落实 P-D-C-A 循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证施行闭环管理等方面,重 点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了公司体系运行的有效性。 (三)持续开展“双体系”建设工作。公司今年以来按照省、市下发的安全风险管控体系 通则、生产安全事故隐患排查体系通则等地方标准,以及上级主管部门相关推进要求,目前正 在持续推行两体系建设工作,现已将安全风险分级管控融入到三体系管理中,并且建立了隐患 排查的相关制度,为后续持续开展建设工作提供基础保证,后面我们将对风险辨识完后,对风 险分级及控制措施进行梳理完善,制作警示告知牌。 (四)建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。通过收集往年及周边发 生的典型事故案例,按照事故发生的原因、时间段、地点、环境、岗位等进行分析和归类,寻 找规律,针对不同岗位、不同季节、不同作业环境,按工种以图片、视频等比较直观的方式进 行针对性事故案例教育,公司共开展事故案例教育 7 期,共计 300 余人次,针对驾驶员与公司 员工就日常工作中易产生事故的环境进行培训教育,有效的提高员工的自我防范意识,持续推 动员工向“我要安全”理念的转变。 (五)提升过程控制,实行闭环管理。深入推进安全信息化建设,今年对自卸车安装了车 辆行车记录仪监控车辆行驶。实行现场“点、线、面”控制法,推行现场管理人员、值班部门 领导、公司领导“三级联查联改”,强化现场安全管控。利用安全生产管理信息平台,督促违章 隐患自查自改,实行问题整改的闭环管理。 (六)强化了责任落实。一方面,完善值班带班制度,公司领导及部门经理除每日日常巡 查外,夜间执行全班次值班,切实履行职责,提高现场作业安全管理水平;另一方面,修订完 善绩效考核制度,提高安全在薪酬结构中的比重,完善了《月度安全奖惩办法》,进一步增强了薪 酬激励性,岗位责任得到落实。 三、加强现场安全管控,确保安全平稳运行。 (一)突出季节、特殊天气安全生产管控,保障生产安全稳定。针对夏、冬季节严格落实 两个“四防”措施,结合实际突出重点,制定夏季安全生产工作重点与冬季安全生产工作重点; 针对季节转换,分析人员、环境、设备管理等存在的隐患,制定措施,提前防范。 (二)强化道路交通安全管控,杜绝违章驾驶。道路交通管控一直是公司安全工作重中之重, 今年多采取道路管控与安全活动相结合的方式进行,双节“平安”交通活动期间共检查 600 余 车次,主要针对安全确认不到位、超速、闯红灯、不系安全带、开车打电话、不规范使用灯光、 违章停车等违章驾驶行为,严格落实违章处罚制度,共查处违章驾驶 18 起;针对车辆转弯安全 控制、开展内轮差安全警示教育和现场实践观摩活动。 (三)明确消防重点部位,细化责任落实和防火巡查。明确人员密集场所等消防重点部位,
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模板一 2019 年“安全生产月”活动方案 为深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、国务 院关于加强安全生产工作的决策部署,根据《国务院安委会办公室关于开 展 2019 年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委 办〔2019〕10 号)要求,在全公司范围内开展“安全生产月”活动,特制 订如下活动方案: 一、指导思想 以公司安全生产标准化工作为抓手,2019 年安全生产工作要点为指导, 完善公司安全生产内控制度建设,加强人员安全培训教育,深入开展隐患 排查治理和安全风险管控,树立全员安全生产意识,确保公司安全生产形 势稳定。 二、活动主题 2019 年安全生产月活动主题“防风险、除隐患、遏事故”。 三、活动时间 2019 年 5 月 31 日—6 月 30 日 四、组织领导 为加强公司“安全生产月”活动组织领导,成立以总经理为组长的 2019 年“安全生产月”活动领导小组。 组长:总经理 副组长:各高管 成员:各部门长、分公司经理 五、活动计划及内容 (一)宣传动员 1.2019 年 6 月 3 日召开公司月度安全生产例会暨 2019 年“安全生产月” 动员会议,由公司高管做动员讲话,并部署安排“安全生产月”工作,要 求各部门、分公司做好安全活动宣传。确定以“防风险、除隐患、遏事故” 为活动宣传标语,由公司综合事务部统一制作横幅(分公司采取就近原则 制作横幅),在公司、客服部及各场站悬挂,在全公司范围内营造活动氛围。 2.由安监部组织人员制作安全宣传展板、安全用气宣传单等开展安全 宣传活动。 (二)组织安全教育培训 1.2019 年 6 月 6 日,在公司 XXX 组织《风险控制与隐患排查管理制度》 安全培训,并观看安全教育警示片。将培训课件及教育警示片上传至办公 网,各部门、分公司组织全员学习,保存学习记录和图片资料。 2.各部门、分公司、可通过安全考试、安全知识竞赛、提安全生产建议, 读安全生产书籍、制作安全板报、岗位隐患自查和风险辨识等多种不同形 式展开班组安全活动。 (三)开展应急演练活动 2019 年 6 月 12 日,开展公司事故应急演练活动,相关参与人员进行 桌面推演和细节完善工作,确保应急演练活动按照方案有序进行。 (四)组织开展隐患自查及安全生产大检查 1.2019 年 5 月 10 日至 6 月 25 日,在全公司范围内深入开展“安全隐 患自查”活动,要求全员参与,发现隐患,解决隐患,提高每位员工隐患 排查能力,排查到的隐患及整改情况,以图片和文字整改方案的形式于 6 月 20 前将电子版和纸质版上报公司安监部。 2.安监部牵头,各部门长或主管人员组成公司安全生产综合大检查小 组,重点检查公司安全标准化运行情况、安全隐患排查治理情况、安全生 产责任制及目标责任书分解签订情况、安全风险管控情况、施工单位安全 管理情况、人员安全培训及开展班组安全活动情况(详见附件 2)。 六、活动总结 公司各部门、分公司将“安全生产月”活动内容进行总结,并形成书 面报告在活动开展结束后上报至公司安监部。 七、活动要求 公司安全生产月活动要以“生命至上,安全发展”为主题,围绕公司 2019 年度安全生产目标,以落实安全生产标准化为抓手,贯彻落实公司“安全 第一,预防为主;持续改进,遵章守纪;保障安全,科学发展”的安全生 产方针,切实做好公司安全生产工作。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:238 KB 时间:2025-10-15 价格:¥5.00
版权声明 2020年安全工作回顾 01 认清形势,正视差距, 切实增强安全生产责任意识 02 2020年安全工作思路和工作目标 03 目 录
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**公司 2020 年度安健环工作总结及 2021 年度 安全环保工作计划报告 2020 年 12 月 1 目 录 **公司 2017 年度安健环工作总结及 2021 年度安全环保工作计划报告.............. 3 一、安健环目标指标完成情况 .......................................... 5 (一)事故情况 ................................................. 5 (二)安健环重点指标完成情况 ................................... 5 二、安健环管理工作开展情况 .......................................... 6 (一)现场安全检查及隐患排查分析工作 ........................... 6 (二)安全投入费用使用情况 ..................................... 6 (三)安全教育培训工作 ......................................... 7 (四)危险源辨识评价及管控工作 ................................ 10 (五)应急演练开展情况 ........................................ 11 (六)班组安全标准化达标建设工作 .............................. 11 (七)安全合法、合规手续办理推动工作 .......................... 12 (八)职业健康管理工作 ........................................ 12 (九)安全标准化年度内部自评 .................................. 12 (十)环保工作 ................................................ 13 (十一)其他重点工作开展情况 .................................. 13 三、安健环工作存在的不足及改进措施 ................................. 13 四、需公司协调解决的问题 ........................................... 15 五、2021 年度安健环重点工作安排 ..................................... 16 附件 1:**公司及**2017 年度隐患排查治理分析报告........................... 24 附件 2:**“安全生产月”活动总结 ......................................... 30 附件 3:**公司(**)2017 年度“119”全国消防月活动总结.................... 43 附件 4:**公司安全预警指数 ............................................... 51 附件 5:**公司、**对标管理实施总结 ....................................... 52 2
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