生产车间安全生产责任制 1、在集团公司总经理领导下，对车间安全工作负全面责任。 2、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把 安全生 产工作列入议事日程，做到“五同时”。 3、组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和 安全技 术措施计划，不断改善劳动条件，防止事故发生。 4、定期召开安全生产工作会议，研宄车间安全生产状况，对重大 隐患采 取有效措施，责成有关人员落实解决。 5、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班 组安全 教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教 育；开展岗位技术 练兵，组织安全技术考核；组织班组安全活动。 6、组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、 消防 设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育员工加强维护， 正确使用。 7、及时报告本车间发生的事故，保护好现场。 8、建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员充分发挥车 间和班 组安技人员的作用。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：20.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
安全生产责任制考核表 编号： 考核人 被考核人 经营部经理： 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定，对业务范围内的 安全工作负全面责任； □完成、□基本完成、□未完成 组织制定、修订和审批经营部门的安全生产规章制度、 规定、组织实施并监督检查执行情况； □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”的思想，在抓好安全生产的前提下， 搞好营销管理工作； □完成、□基本完成、□未完成 负责做好上情下达，下情上报工作，对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行； □完成、□基本完成、□未完成 收集、整理、分析、研究企业的安全生产情况，及时为 领导决策提供依据； □完成、□基本完成、□未完成 发生重大事故时，立即向公司领导汇报，及时调度组织 指挥抢险，并按照规定向上级主管部门汇报； □完成、□基本完成、□未完成 负责落实安全生产标准化等问题的落实整改工作。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论：□优 □良 □一般 □差
分类：法律法规与标准 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：36.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
安全生产责任制考核表 编号： 考核人 被考核人 财务总监： 考核时间 考核内容 工作完成情况 按照“谁主管，谁负责”的原则，对分管部门的安全工 作负直接领导责任； □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法令、 法规、指示、决定，正确处理指挥工作； □完成、□基本完成、□未完成 组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度，组织实 施并监督检查执行情况； □完成、□基本完成、□未完成 保证安全环保设施技改资金、劳动保护专项费用、安全 奖励资金的及时到位； □完成、□基本完成、□未完成 负责所管辖部门人员安全、环保、职业健康责任制的落实； □完成、□基本完成、□未完成 负责组织建立安全奖励专用基金，保证安全奖励用款计 划； □完成、□基本完成、□未完成 监督执行安全管理与经济挂钩管理办法实施中有关资金 的扣罚和拨付； □完成、□基本完成、□未完成 组织或参加分管部门的事故调查处理； □完成、□基本完成、□未完成 在公司发生重大安全事故时，及时赶赴现场，组织事故 抢险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论：□优 □良 □一般 □差
分类：法律法规与标准 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：36.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
电瓶车充电工安全生产责任制 1、牢固树立“安全第一”的思想，坚持交接班制度，严格操作规程，遵 守各项 管理规定，对当班本岗位安全负责。 2、每次充电完毕后，必须测量中心区电池液温度和比重，检测漏电电流， 确保 一切正常。 3、投入运行前，必须检查箱盖与箱体的连锁是否可靠，装在机车上是否 与机车 牢固锁紧。清理箱体、箱盖，确保通风槽通风良好。 4、每周对电池连线、护套、工作栓、电池封口、电池间固定件、箱体耐 酸绝缘 覆盖层以及插销连接器、防爆面和熔断器等部件进行详细检查，发现问题 及时处理。 5、每月检测一次电池极柱温度，并调整电解液比重达到要求。蓄电池使 用满半 年时，必须进行一次检修，使其保持完好状态。 6、熟知电瓶车的构造、内部结构，了解充电机工作原理、结构性能、使 用要求 及操作要领。 7、保持充电室清洁卫生、配件整齐有序。 8、积极参加安全学习，提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。
分类：法律法规与标准 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：21 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
试验室主任安全生产责任制 1、树立“安全第一，预防为主，综合治理”的观念，提高安全意 识，防 患于未然。制定消防、安全用水用电措施，做到责任落实、人 员落实、安全器材 落实。 2、定期进行安全用电和消防知识的学习和教育，每个员工必须掌 握基本 安全用电、消防知识和技能。 3、按要求落实消防器材到位，不得转借、挪用，使用完毕及时补 充，并 定期检查消防器材是是否有效，作到有备无患。 4、操作各种用电仪器设备时，应严格遵守操作规程，如发生异常 情况， 应立即切断电源，查明原因并解决后方可通电使用。 5、定期检查各种电器设备及水、电线路，发现故障及时处理，进 行电器 设备的维修、保养时，必许切断电源，严禁带电作业。 6、在雷雨季节，应将不用设备的开关关掉，拔下电源插头，并将 电脑电 源信号线、网线插头拔掉。 7、发生安全事故或遇到火情，应立即采取相应有效措施，组织现 场人员 进行抢救，并及时报警和报告领导，险情排除后，保护好现场， 参与安全调查处理。
分类：法律法规与标准 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：21 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
生产车间安全生产责任制 1、在集团公司总经理领导下，对车间安全工作负全面责任。 2、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把 安全生 产工作列入议事日程，做到“五同时”。 3、组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和 安全技 术措施计划，不断改善劳动条件，防止事故发生。 4、定期召开安全生产工作会议，研宄车间安全生产状况，对重大 隐患采 取有效措施，责成有关人员落实解决。 5、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班 组安全 教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教 育；开展岗位技术 练兵，组织安全技术考核；组织班组安全活动。 6、组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、 消防 设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育员工加强维护， 正确使用。 7、及时报告本车间发生的事故，保护好现场。 8、建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员充分发挥车 间和班 组安技人员的作用。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25 KB 时间：2025-09-01 价格：¥2.00
XX 有限公司安全生产操作规程 （2016版） 编 制： 审 核： 批 准： 2016-X-X 实施 目 录 1. 精密推台锯职业健康安全操作规程………………………………1 2. 木工平刨职业健康安全操作规程…………………………………2 3. 木工铣床职业健康安全操作规程…………………………………3 4. 木工带锯机职业健康安全操作规程………………………………4 5. 木工圆锯机职业健康安全操作规程………………………………5 6. 台式钻床职业健康安全操作规程…………………………………6 7. 木工冷压机职业健康安全操作规程………………………………7 8. 热压机职业健康安全操作规程……………………………………8 9. 双面刨职业健康安全操作规程……………………………………9 10.拼板机职业健康安全操作规程……………………………………10 11.砂轮机职业健康安全操作规程……………………………………11 12.砂光机职业健康安全操作规程……………………………………12 13. 喷漆职业健康安全操作规程……………………………………13 14. 封边机职业健康安全操作规程…………………………………14 15.切割机职业健康安全操作规程……………………………………15 16.布袋除尘器职业健康安全操作规程………………………………16 17. 单头直榫开榫机职业健康安全操作规程………………………17 18. 薄木剪切机职业健康安全操作规程……………………………18 19. 梳齿榫开榫机职业健康安全操作规程…………………………19 20. 卧式多轴木工钻床职业健康安全操作规程……………………20
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：39 KB 时间：2025-10-19 价格：¥2.00
生产车间安全生产责任制 1、在集团公司总经理领导下，对车间安全工作负全面责任。 2、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把 安全生 产工作列入议事日程，做到“五同时”。 3、组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和 安全技 术措施计划，不断改善劳动条件，防止事故发生。 4、定期召开安全生产工作会议，研宄车间安全生产状况，对重大 隐患采 取有效措施，责成有关人员落实解决。 5、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班 组安全 教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教 育；开展岗位技术 练兵，组织安全技术考核；组织班组安全活动。 6、组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、 消防 设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育员工加强维护， 正确使用。 7、及时报告本车间发生的事故，保护好现场。 8、建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员充分发挥车 间和班 组安技人员的作用。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25 KB 时间：2025-10-21 价格：¥2.00
电工安全生产责任制 一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主” 的思想，不违反劳动纪律，坚守岗位，不串岗，不酒后作业，积极参 加安全活动，接受安全教育。 二、认真学习电工安全技术操作规程，做到应识应会。熟识安全 知识，按规定组装电器设备，不违章作业，不冒险蛮干，拒绝违章指 挥。 三、要坚持每日巡回检查制度，对漏电掉闸装置、电器设备，尤 其是移动和手持电动工具，照明灯、拖地电缆线，定时进行检查，排 除不安全因素。 四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变 更、拆除安全防护设施。 五、正确使用防护用品，要衣着整齐，上岗前戴好安全安全帽， 防护眼镜、危险处操作系好安全带。穿好绝缘鞋。 六、对各级检查出的隐患，按要求及时整改。 七、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品，将流动电线及 时回收，妥善保管，停止使用时要切断电源并锁好闸箱。 八、发生事故和未遂事故，立即向班组长上报，参加事故分析， 吸取事故教训，积极提出合理化建议
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：23.5 KB 时间：2025-10-31 价格：¥2.00
技术员安全生产责任制 1、负责认真学习并严格执行安全生产规章制度和安全技术操作 规程，遵 守劳动纪律，不违章作业，对本岗位所负责产品的安全生产 负直接责任。 2、精心操作，严格执行公司各项规章制度，做好各项记录。交 接班必须 交接安全情况。 按规定正确穿戴劳动保护用品，正确使用安全和工业卫生防护装 置或安全工具。 3、正确操作，精心维护设备设施，保持设备设施良好的安全运 行状态， 保持作业环境整洁，做到文明生产。 4、了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果，掌握 与岗位相 适应的安全知识，掌握事故隐患排查能力，具备应急自救和 逃生技能。 5、发现事故苗头立即停止作业，立即向有关人员反映。 6、积极参加安全教育、培训和安全检查活动，积极参加各种安 全活动、 岗位技术练兵和事故预案演练。 7、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和 灭火器材。 8、有权对安全生产工作提出建议，有权拒绝违章作业或冒险蛮 干，发现 直接危及人身安全的紧急情况，有权停止作业或采取可能的 应急措施后撤离作业 场所。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：24.5 KB 时间：2025-11-04 价格：¥2.00
综合部安全生产责任制 1.做好职工宿舍、工棚、食堂、浴室的卫生管理和防火、防寒、 防煤气 中毒，防食物中毒工作。 2.负责生活用锅炉、茶水炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气 罐车、 钢瓶、灶具的安全管理，对有关人员经常进行安全教育。 3.对房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发现危房要及时 加固处理。 4.经常开展谈心活动，掌握职工在工资分配、评先、待岗、息工、 队伍 调迀、请假及家庭纠纷中出现的情绪波动，及时做好思想疏导工 作。 5.加强劳动纪律教育，把思想政治工作做到施工、运输生产中去， 提高 职工遵章守纪的自觉性。 6.大力宣传、表彰在安全生产中作出成绩的先进单位和个人，充 分利用 正、反两方面典型开展安全生产教育活动，形成“人人关心安 全、个个为安全操心出力”的局面。 7.负责工地安全宣传牌、警示牌、标语等的制作，编写有针对性 的安全 教育宣传提纲，进行安全教育。 8.在建设安全标准工地活动中，作好工地的安全宣传和规划，宣 染企业形象，创造浓厚的安全氛围。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25 KB 时间：2025-11-12 价格：¥2.00
试验室主任安全生产责任制 1、树立“安全第一，预防为主，综合治理”的观念，提高安全意 识，防 患于未然。制定消防、安全用水用电措施，做到责任落实、人 员落实、安全器材 落实。 2、定期进行安全用电和消防知识的学习和教育，每个员工必须掌 握基本 安全用电、消防知识和技能。 3、按要求落实消防器材到位，不得转借、挪用，使用完毕及时补 充，并 定期检查消防器材是是否有效，作到有备无患。 4、操作各种用电仪器设备时，应严格遵守操作规程，如发生异常 情况， 应立即切断电源，查明原因并解决后方可通电使用。 5、定期检查各种电器设备及水、电线路，发现故障及时处理，进 行电器 设备的维修、保养时，必许切断电源，严禁带电作业。 6、在雷雨季节，应将不用设备的开关关掉，拔下电源插头，并将 电脑电 源信号线、网线插头拔掉。 7、发生安全事故或遇到火情，应立即采取相应有效措施，组织现 场人员 进行抢救，并及时报警和报告领导，险情排除后，保护好现场， 参与安全调查处理。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：21 KB 时间：2026-02-12 价格：¥2.00
生产车间安全生产责任制 1、在集团公司总经理领导下，对车间安全工作负全面责任。 2、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把 安全生 产工作列入议事日程，做到“五同时”。 3、组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和 安全技 术措施计划，不断改善劳动条件，防止事故发生。 4、定期召开安全生产工作会议，研宄车间安全生产状况，对重大 隐患采 取有效措施，责成有关人员落实解决。 5、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班 组安全 教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教 育；开展岗位技术 练兵，组织安全技术考核；组织班组安全活动。 6、组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、 消防 设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育员工加强维护， 正确使用。 7、及时报告本车间发生的事故，保护好现场。 8、建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员充分发挥车 间和班 组安技人员的作用。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25 KB 时间：2026-02-14 价格：¥2.00
电瓶车充电工安全生产责任制 1、牢固树立“安全第一”的思想，坚持交接班制度，严格操作规程，遵 守各项 管理规定，对当班本岗位安全负责。 2、每次充电完毕后，必须测量中心区电池液温度和比重，检测漏电电流， 确保 一切正常。 3、投入运行前，必须检查箱盖与箱体的连锁是否可靠，装在机车上是否 与机车 牢固锁紧。清理箱体、箱盖，确保通风槽通风良好。 4、每周对电池连线、护套、工作栓、电池封口、电池间固定件、箱体耐 酸绝缘 覆盖层以及插销连接器、防爆面和熔断器等部件进行详细检查，发现问题 及时处理。 5、每月检测一次电池极柱温度，并调整电解液比重达到要求。蓄电池使 用满半 年时，必须进行一次检修，使其保持完好状态。 6、熟知电瓶车的构造、内部结构，了解充电机工作原理、结构性能、使 用要求 及操作要领。 7、保持充电室清洁卫生、配件整齐有序。 8、积极参加安全学习，提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：21 KB 时间：2026-02-23 价格：¥2.00
生产部生产管理科室外二线线长 被考核人： 部门： 岗位：生产部生产管理科室外二线线长 工号： 权重 基本目标 努力目标 目标分解 1、 室外二线生 产计划完成 率 25% 95% 99% 第一季度： 第二季度： 第三季度： 第四季度： 2、 室外二线生 产效率 25% 95% 98% —— 3、 室外二线生 产质量 20% 98% 99% —— 4、 室外二线生 产成本 15% 0.80% 0.50% —— 5、 生产事故发 生数 5% —— —— —— 权重 考核要求 评价因素 提交报告及 时性(20％) 差(6分以下) 一般(6分) 中(7分) 良好(8分) 工作执行有 效性 （40％） 差(6分以下) 一般(6分) 中(7分) 良好(8分) 问题的提出 与解决方案 的合理性和 可行性 （40％） 差(6分以下) 一般(6分) 中(7分) 良好(8分) 被考核人: 被考核人: 签名: 日期: 签名: 日期: 考核人: 考核人: 签名: 日期： 签名: 日期： 签名: 日期： 基本值为8分，努力值为10分,实际值大于基本值每 0.0075%减0.1分,小于基本值每0.015%加0.1分,小于 重要记录 软性指标 期初备注:指标及其考核标准 6 生产现场管 理 10% 按年度提交 生产现场管 理总结报 告，陈述现 场管理状 况，提出存 在问题和提 出改进方案 考核评语 评分标准 基本分为10分，发生一次安全事故扣2分，较大安全 事故考核分为0。 期末说明 硬性指标 评分标准 基本值为8分，努力值为10分,实际值小于基本值每 0.1%减0.1分,大于基本值每0.2%加0.1分,大于努力值 每0.1%加0.1分 基本值为8分，努力值为10分,实际值小于基本值每 0.075%减0.1分,大于基本值每0.15%加0.1分 基本值为8分，努力值为10分,实际值小于基本值每 0.025%减0.1分,大于基本值每0.05%加0.1分,大于努 理科室外二线线长KPI年度考核表 考核周期： 年 季度 指标完成值 考核分 权重分 自评分 考评分 权重分 优秀(9~10 分) 优秀(9~10 分) 优秀(9~10 分) 总分 签名: 日期： 0分,实际值大于基本值每 值每0.015%加0.1分,小于 考核评语 人力资源部审核 安全事故扣2分，较大安全 分标准 0分,实际值小于基本值每 每0.2%加0.1分,大于努力值 0分,实际值小于基本值每 值每0.15%加0.1分 0分,实际值小于基本值每 值每0.05%加0.1分,大于努
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：21 KB 时间：2026-03-20 价格：¥2.00
XXX 有限公司 二〇一八年度安全生产 责 任 状 （生产副总经理） XXX 有限公司安全生产委员会 1 安全生产责任状 甲方：总经理 （以下简称甲方） 乙方：生产副总经理 （以下简称乙方） 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强 化安全管理，进一步提高公司的安全管理水平，建立安全管理机制，逐级分解 安全责任指标，实行责任到人的目标管理，以实现公司责、权、利的有机统一， 签定安全生产目标责任书如下 ： 一、乙方责任期内安全环保控制目标： 1、轻伤事故，不超过 2‰； 2、重伤及伤亡事故为 0 次； 3、重大设备事故为 0 次； 4、重大火灾事故 0 次； 5、重大交通事故 0 次； 6、中毒事故 0 次； 7、造成重大社会影响的环境污染事故为 0 次； 8、违章指挥、违章作业为 0 次； 二、甲、乙双方的权利和义务： （一）、甲方的权利和义务： 1、甲方有知情权、建议管理权、监督权、处罚权，负责对乙方的安全环保
分类：安全管理制度 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：67.2 KB 时间：2026-03-28 价格：¥2.00
部门: SMT课 管理担当: 年 月 日 L: L: L: L: 班次: 機種 制令號 計劃台數 備 註 機種 制令號 計劃台數 備 註 機種 制令號 計劃台數 備 註 機種 制令號 計劃台數 備 註 生産管理看板 (Kanban) 工作重点事项 線体特别情报醒示 生産産能標准 生管計劃參考 生産計劃安排 线别: 時間 機種 制令號 目標數 實際數 08:00～10:00 10:00～12:00 12:00～14:00 14:00～16:00 早班担当: 小計 16:00～18:00 18:00～20:00 20:00～22:00 22:00～00:00 中班担当: 小計 00:00～02:00 02:00～04:00 04:00～06:00 06:00～08:00 夜班担当: 小計 合計 目標達成率: % 人员出勤情况 项目 早班 中班 夜班 应出勤数 实出勤数 出勤率 生産状况揭示 生産計劃与进度控制 重点作业注意事项 品质： 生産揭示板 (Kanban) 班别交接事项 達成率: % 達成率: % 原 因 效率： 部品： 确认 作成 達成率: % Other： 良好 调整 恶劣 未生产
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：77.5 KB 时间：2026-04-07 价格：¥2.00
1 Lean Production 企业制造系统和精益生产 2 Lean Production 精益生产的起源 什么是精 益生产? 1985年美国麻省理工学院组织了世界上14个国家的专家、学者，花 费了5年时间，耗资500万美元，对日本等国汽车工业的生产管理方 式进行调查研究后总结出来的生产方式，在日本称为丰田生产方式。 “精益”一词取“精”字中的完美、 周密、高品质和“益”字中的利 和增加，更有“精益求精”的含 义。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.16 MB 时间：2026-04-23 价格：¥2.00
先进制造模式及管理研究 学术讲座 讲座内容 知识经济对制造业的影响 制造企业生产方式的变迁 先进制造技术、先进制造模式及支撑环 境 先进制造的运作模式 具体管理技术的研究
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.3 MB 时间：2026-04-23 价格：¥2.00
客户名称： 审计项目： 生产成本月发生额表 编制人： 会计截止日： 复核人： 索引 科目代码及名称 方向 月份 月初余额 本月借方发生额 合计 - 审计说明： 签名 日期 档案号： 索引号： 页次： 本月贷方发生额 月末余额 备注 - -
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：16.5 KB 时间：2026-04-24 价格：¥2.00
生产管理和成本管理 战略与技巧实务 主讲人：邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理 培训基地特聘教授 壹、理念和战略篇 一、生产管理和成本管理应具有的理念 二、生产管理和成本管理应具有的战略
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：655 KB 时间：2026-04-25 价格：¥2.00
生 产 设 备 设 施 台 帐 序 号 名称 规格型号 投入使用时间 安装位置 生产厂家 使用状态 检维修状况 编制： 日期： 生 产 设 备 设 施 台 帐（样表） 序 号 名称 规格型号 投入使用时间 安装位置 生产厂家 使用状态 检维修状况 1 焊机 ZX7-300D 生产车间 鼎坚 正常 无 2 空压机 W-167/8 生产车间 泉州洛江师霸机械 公司 正常 无 3 搅拌机 HZS MAO 4500/3000 生产车间 德阳市祥龙石油机 械 正常 无 4 搅拌机 JS3000 生产车间 中联重科 正常 无 5 储气罐 2# JR1230126 生产车间 嘉兴压力 正常 无 6 空压机 W-1.5/7(TA-120) 生产车间 复盛实业（上海） 公司 正常 无 7 储气罐 LX110325A1-169 生产车间 浙江隆信 正常 无 8 切割机 CT355-1 生产车间 浙江卡顿 正常 无 编制： 日期：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：71 KB 时间：2026-04-25 价格：¥2.00
第1页 全面生产管理TPM 第2页 ⚫全体员工不知道公司发展方向？ ⚫不做重要的事情，而做紧急的事情？ ⚫ ⚫缺乏“这儿不好”“那儿不好”等找缺点气氛？ ⚫管理效率不高，浪费多？ ⚫ ⚫部门间或人与人扯皮现象是家常便饭？ ⚫…… 为什么大家来学习TPM？ 我们有这些问题吗？
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.06 MB 时间：2026-04-26 价格：¥2.00
TCL LEAN MANUFACTURING TRAINING TCL 精益生产培训 2 What Shall We Talk…? 内容安排 ➢ 精益生产系统简介 ➢ 质量、成本和交货周期 ➢ 现场管理及班组建设 ➢ 价值流分析 ➢ 运行效率 ➢ 柔性生产单元 ➢ 看板拉动和精益供应链 ➢ 精益指标和推行策略
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：3.06 MB 时间：2026-04-26 价格：¥2.00
生产件批准程序 PPAP Production Part Approval Process 2003.12.26 生产件批准程序 PPAP Production Part Approval Process 第三版 2000.02.01
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：219 KB 时间：2026-04-27 价格：¥2.00