1 万美工贸有限公司安全生产标准化创建自评报告 南通市安全生产监督管理局、港闸区安全生产监督管理局: 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕 23 号,关于全面开展企业安全达标的要求,我公司安排专人多次参加港 闸区安监局及幸福街道举办的安全生产及标准化创建工作等会议。每次 会后公司总经理及时组织相关人员认真学习、领会会议精神,并发布了 《全面开展安全生产达标创建实施工作》的通知,修改并完善了公司安 全生产体系方面的文件和资料,确定本公司安全标准化建设的组织领导 及具体的实施方案。 我公司对照《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》11 个大项 51 个子项的考评内容要求,根据公司生产实际情况逐项对照逐项 整改,查漏补缺、举一反三,目前已基本达到《冶金等工贸行业小微企 业安全生产标准化评定标准》各项要素要求,具体自评结果如下: 一、目标、组织机构和职责方面: 根据公司自身安全生产实际要求,设置安全生产(职业健康)管理 机构;配备了兼职安全生产(职业健康)管理人员;制订了年度安全生 产方针、目标和年度安全生产计划;公司主要负责人按照安全生产法律 法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,履行安全生产义务;建立健 全安全生产责任制,明确各部门和人员的安全生产职责,按照各部门在 生产经营中的职能,制订了安全生产指标和考核规定。 二、安全生产投入方面: 坚持为从业人员办理工伤保险和团体人身保险,加大、完善、改进 了安全生产条件的力度,制订了安全生产投入保障制度,按规定提取安 全费用,专项用于安全生产,进一步建立健全安全生产费用台账。 三、法律、法规与安全管理制度方面: 2 获取了最新的法律法规规范标准,将相关要求及时转化为本公司的 规章制度并贯彻到各项工作中,新修订和充实了安全生产管理制度 18 项,并发放到相关工作岗位;规范从业人员的生产作业行为,补充编制 了 2 个新岗位安全操作规程共计 22 项并张帖到相关岗位;对安全生产法 律法规、规章制度、操作规程执行情况检查评估并进行修订完善,保证 每个岗位所使用的为最新有效的版本。 四、教育培训方面: 已制订教育培训计划并在年度安全生产计划中有明确的内容,坚持 做好三项岗位人员的培训考核,三岗人员上岗的培训工作,并能做好纪 录及时归档。 五、生产设备设施方面: 对照本条 14 款基本符合标准要求,做到生产实施定置管理;生产场 所与仓库、消防设施布局合理;安全通道保持畅通。区域划分科学,流 水线衔接合理。不足之处就是对移动工作的气瓶动态管理和吊具使用的 动态管理上需进一步加强和提高使用部门及人员的安全意识。 六、作业安全方面: 对照本条 11 款内容,生产现场管理和过程控制及作业行为管理基本 符合要求,安全警示标志齐全,作业地面平整,劳护用品及时发放并能 正确穿戴。与承租公司内厂房的承租方签订了专门的安全生产管理协议, 明确了各自在安全生产的管理职责。 七、隐患排查和治理方面: 隐患排查范围与方法基本符合要求。修订了安全生产检查制度和隐 患整改制度,按照制度组织安全大检查,及时列出不合格项和整改部门, 并督促整改部门对隐患及时进行治理,如期进行再次复查并备案,形成 闭环,把事故隐患控制在萌芽状态。
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年度安全工作 先进集体班组个人 评选通知方案 XXXX 有限公司综合办公室 202X 年 X 月 X 日 目 录 一、指导思想.............................................3 二、组织领导.............................................3 三、评选比例.............................................4 四、评比范围.............................................4 五、评比条件.............................................4 (一)安全先进集体 ....................................4 (二)安全先进班组 ....................................5 (三)安全先进个人 ....................................5 (四)安全标兵 ........................................5 六、下列情况之一者取消先进集体评选资格...................6 七、下列情况之一者取消先进班组评选资格...................6 八、下列人员取消先进个人评先资格.........................6 九、评比办法.............................................7 十、具体要求.............................................7 附表 1:20XX 年度安全先进个人、先进班组、安全标兵指标分配 表 ....................................................9 附表 2:安全先进个人推荐表 ...........................11 附表 3:安 全 标 兵 推 荐 表 .........................12 附表 4:安全先进班组推荐表 ...........................13 附表 5:安全先进集体推荐表 ...........................14
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:118 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00
安全生产标准化 13 要素汇总表格 (113 份) 拟制: 审核: 批准: XXXXXXX 有限公司 年 月 日 目 录 安全生产目标实施情况监测表 AQJL-01-01..................1 部门安全生产工作季度考核表 AQJL-01-02....................2 纠正、预防措施处理单 TS-QR8.5-01 ........................3 安全生产目标调整申请表 AQJL-01-03......................4 安全生产组织机构登记表 AQJL-02-015 安全管理人员基本情况登记表 AQJL-02-026 安全管理人员登记卡 AQJL-02-03............................7 安委会安全专题会议汇总表 AQJL-02-04..................8 各级管理层安全生产责任制权限培训记录表 AQJL-02-05......9 安全生产责任制执行情况考核表 AQJL-02-06................10 安全生产责任制清单 AQJL-02-07........................11 文件评审表 AQJL-02-08................................12 安全生产委员会会议纪要 AQJL-02-09......................13 xxxxxxx 有限公司会议签到记录 AQJL-02-10.............14 xxxxxxx 有限公司会议纪要 AQJL-02-11...........................15 ( )年安全生产费用提取计划 AQJL-03-01...............16 年安全生产费用实施计划表 AQJL-03-02..........................17 计划外安全生产费用使用申请表 AQJL-03-03....................18 ( 年度)安全费用使用台帐 AQJL-03-04................19 ( 年度)本公司安全物资购置台帐 AQJL-03-05........20
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.85 MB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00
年度安全工作 先进集体班组个人 评选通知方案 XXXX 有限公司综合办公室 202X 年 X 月 X 日 目 录 一、指导思想.............................................3 二、组织领导.............................................3 三、评选比例.............................................4 四、评比范围.............................................4 五、评比条件.............................................4 (一)安全先进集体 ....................................4 (二)安全先进班组 ....................................5 (三)安全先进个人 ....................................5 (四)安全标兵 ........................................5 六、下列情况之一者取消先进集体评选资格...................6 七、下列情况之一者取消先进班组评选资格...................6 八、下列人员取消先进个人评先资格.........................6 九、评比办法.............................................7 十、具体要求.............................................7 附表 1:20XX 年度安全先进个人、先进班组、安全标兵指标分配 表 ....................................................9 附表 2:安全先进个人推荐表 ...........................11 附表 3:安 全 标 兵 推 荐 表 .........................12 附表 4:安全先进班组推荐表 ...........................13 附表 5:安全先进集体推荐表 ...........................14
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:118 KB 时间:2025-10-10 价格:¥2.00
安全隐患整改/验收通知单 序号 隐患地点 隐患描述 整改要求 整改期限 复查时间 验证结果 复查人员签字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 排查人员签字: 签发部门(盖章): 年 月 日 整改责任人签字: 签收日期: 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00
全面解读陈润儿省长关于“双重预防体系”建设的讲话 近日,一则关于“双体系建设”的新闻格外引人注目。 11 月 8 日,河南省政府召开常务会议,研究审议《河南省风险隐患双重预 防体系建设行动方案》。陈润儿 省长在谈到“双体系建设”时特别强调了三段话: 第一,双重预防体系建设立足于解决根本问题,是安全生产抓源头、抓过程 的重要措施,对构建事故控制体系十分必要。 第二,当前安全生产进入高水平发展阶段,要清醒认识到各行业存在的双重 预防体系建设与当前安全生产管理还不相适应、隐患存在可能得不到及时处理等 问题,时刻紧绷这根弦,加大风险辨识管控和隐患排查治理工作推进力度。 第三,要坚持试点引领、重点推进,形成全员抓风险、抓隐患、抓防控的安 全生产态势。严格落实工作责任,层层传导压力,确保工作落实落地、见底见效, 切实将我省安全生产工作提升到新高度。 关于“双体系建设”,这段表述可谓是“要言不烦,一语中的”。应该说, 理解了这段话,也就理解了“双体系建设”的深刻内涵和重大意义。 首先,什么是“双重预防体系”? 陈润儿 省长的第一段讲话里着重强调了“双体系建设”的时代内涵,也就 是要立足于“解决根本问题”和“抓源头、抓过程”两个方面,前者回答了“是 什么”,后者回答了“怎么办”。其实,所谓“双体系建设”绝不是一个凭空而 生的“口号”,更不是一纸“流于形式”的报告,而是要“立足实际、解决问题” 的,这就是“双体系建设”的根本目标和根本任务。同样,“双体系建设”的实 现过程的也一定是“源头和过程”两个方面,一方面要从“源头”抓起真正做到“正 本清源”,另一方面要从“过程”抓起实现全流程动态可控。 众所周知,“双体系建设”的理念是国家层面的高瞻远瞩和深谋远虑,它是 立足于生产安全现实需求,旨在通过风险分级管控和隐患排查治理两个方面,全 力实现企业安全管理每一环节都夯实有效。 其中,“双体系建设”一个理解难点就是“风险分级管控”和“隐患排查治 理”的关系。其实,风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”,二者相 辅相成,互相促进。一方面,我们要根据风险分级管控的要求,确定相应的风险 点、危险源为隐患排查的对象;另一方面,我们可以通过隐患排查对风险进行补 充完善,又通过隐患治理做好“防患于未然”。 总之,“双体系建设”的核心就是“推动安全生产关口前移”,这就要求我 们必须要有足够的“超前辨识”和“过程管控”能力,通过构建一系列隐患排查 治理体系和闭环管理制度,最终实现安全生产纵深防御、关口前移、双重预控、 化“险”为夷! 一言以辟之,“双体系建设”玩的是釜底抽薪,而不是扬汤止沸。 其次,“双体系建设”过程中面临什么样的问题? 陈润儿 省长的第二段讲话中着重强调了“与当前安全生产管理还不相适应” 和“隐患存在可能得不到及时处理”两个方面的问题,简单来说,就是“不相适 应”的问题和“应对无方”的问题。 所谓的“不相适应”问题,就是我们老生常谈的“形式安全”问题。当前, 很多地方的“双体系建设”都搞成了“两层皮”:表面一套,背后一套;政府一 套,企业一套;体系文件一套,现场管理一套。甚至还有人还大言不惭说:“双 体系建设”就要虚虚实实,实实虚虚,一边喊口号,一边搞实效! 所谓的“应对无方”问题,也是由“形式安全”所衍生,意即很多企业对于“双 体系建设”的理解出现严重偏差,因此把很多精力都花费在了“迎检工作”上面, 这其中花费了大量人力、物力、财力,所建设起来的都是一堆“文书台账”。 针对这样的乱象,我最近写过很多篇文章。上周,我就写了一篇《近期事故 频发背后:安全人该反思,某些人更该反思!》,其中怒斥了一些单位大搞“形 式安全”的歪风邪气,尤其是对于“双重预防机制”的混淆视听和流于形式,可 谓是当前各类安全问题的祸乱根源。 文末,我说了这样一段话: 这里面究竟是“一群聋子打电话”还是“一群哑巴演话剧”,亦或是“歪嘴 和尚乱念经”呢?不想,这句话得到了很多读者的认可,很多人都在后台或是群 内留言,可见对于此很多基层安全工作者都是忿忿不平。从中我们不难看出当前 “形式安全”主导下“双体系建设”的诸多乱象。 一方面,很多基层“安全人”还是很有责任担当的,他们作为一线工作者深 知责任重大,迫切希望能以“双体系建设”为契机,通过一系列先进的管理理念 和智能化工具真抓实干,全力确保企业安全落到实效。 另一方面,我们的一些“安全责任人”却是“拉大旗,作虎皮”:领导带队、 陪同众多、声势浩大,各项检查看似轰轰烈烈、风风火火,其实都是都是蜻蜓点 水、走马观花,一众人等现场转一圈、口号喊一喊,巴掌拍一拍,似乎每个人都 格外的满足,然而都是逢场作戏、自欺欺人的幌子。可悲可叹,可气可笑。诸种 怪象,引人深思;诸多心事,何人诉说?毋庸置疑,“形式主义”已经成了当前 安全工作的最大敌人! 那么,究竟如何真抓实干搞好“双体系建设”呢? 陈润儿 省长的第三段讲话无疑为我们指明了方向:一是要坚持试点引领、 重点推进,形成全员抓风险、抓隐患、抓防控的安全生产态势;二是要严格落实 工作责任,层层传导压力,确保工作落实落地、见底见效。这里面其实也是两层 意思,第一是要形成“全员化”,第二是要形成“层级化”。 所谓“全员化”,意即“双体系”建设绝非只是企业“安环人”的责任,而 是每一个安全生产人员的责任。所以我们在抓“双体系建设”过程中必须要明确 职责,通过责任分工、部门联动和层层管控,真正实现企业安全“全员、全域、 全时、全程”管理。 所谓“层级化”,意即“一级抓一级,层层抓落实”。这就我们需要在明确 责任分工的基础上,量化每一层级的安全工作任务,通过建章立制和真抓实干, 避免相互扯皮和工作推诿,规避安全盲点,强调流程管控,真正做到安全风险的 全流程管理。 其实,“双体系建设”所要实现的就是八个个字:环环相扣,层层递进!然
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隐患整改通知单 检查日期 检查部门 检查形式 参加检查人员 现场存在问题 落实整改负责人 年月日 检查负责人 年月日 复查意见 复查人 年月日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00
致: (项目监理机构) 我方接到编号为 的安全隐患整改通知后,已按要求完成了 安全隐患整改通知回复 ( 施工单位项目部报监理 ) GDAQ4310 工程名称: 附:(文字资料及相片) 总承包单位(项目章): 工作,现报上,请予以复查。 年 月 日 专业监理工程师审查意见: 项目负责人(签名): 总监理工程师审核意见: 专业监理工程师(签名): 年 月 日 年 月 日 说明:回复应附整改后的图片(用A4纸打印)。 项目监理机构(章): 总监理工程师(签名):
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编号: 致: 安全隐患整改通知 ( 监理对施工单位项目部 ) GDAQ4309 工程名称: (承包单位) 经检查发现,施工现场存在下列安全隐患: 限于 年 月 日 前完成整改,并向我单位提出整改复查申请。 总监理工程师(签名): 年 月 日 项目监理机构(章): 签收人(签名): 签收日期:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21 KB 时间:2026-01-01 价格:¥2.00
1 安全目标责任书编号:20__-01 四川×××有限责任公司 安全目标责任书 20__年 2 20__年安全目标责任书 为确保实现公司 20__年安全目标,行政主管向公司承诺:围绕公司安 全目标,保证严格履行公司赋予的安全职责,认真贯彻公司安全生产管理 制度,落实安全生产各项责任制,全面完成公司下达的各项安全目标。四 川×××有限责任公司特与行政主管签订本目标责任书。 一、安全生产方针 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、培训计划实施率 100%; 4、全员安全培训合格率 100%; 5、特殊工种持证上岗率达到 100%,定期复审率达到 100%; 6、人员入司体检率 100%; 7、安全标准化体系外审无严重不符合项。 三、安全生产职责 1、认真贯彻上级有关安全生产的文件、指示,及时转发上级有关部门 的安全生产文件、资料,做好安全会议记录。 2、做好员工安全教育培训管理工作。 3、对从事有害健康作业的工人要定期专门检查,认真做好职业病的防 治工作,建立、健全公司职业健康档案。 4、做好进入公司检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、
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中标通知书复印件
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编号: 致: 年 月 日 暂时停止施工通知 ( 监理对施工单位项目部 ) GDAQ4311 经检查发现,施工现场存在下列安全隐患: 工程名称: (承包单位) 现通知你方必须于 时起,对本工程的 部位(工序)实施暂停施工,并按下述要求做好各项整改工作: 项目监理机构(章): 总监理工程师(签名): 年 月 日
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处罚通知单(存根) №07 同志: 你于××月×日,在施工中违反 规定,经研究,决定对你进行 的处罚。 项目分管负责人签名:×× ××年×月×日 经办人签名:×× ××年×月× 日 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 处罚通知单 同志: 你于××月×日,在施工中违反 规定,经研究,决定对你进行 处罚。 项目分管负责人签名:×× ××年×月×日 经办人签名:×× ××年×月× 日 注:一式四份,原检查单位、监理单位、企业、自存。
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★★★有限公司 生产通知单 附件一 订单号: 交期: NO:__________ 项 次 批号 料号 客户型号 公司型号 轴承数 数量 备注 涂装要求 印刷要求 唛 头﹕ 包装要求 备 注﹕ 生管经理 销售总监 制表﹕
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更改通知单 制造号码 日期_________ 通知部门 附节通知 更改事项: 原订事项: 更改原因 备注 发单 部门 审 核 填 单
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交货期变更通知单 通知单位 制造号码 产品名称规格 生产数量 年 月 日 接 单 日 期 原预定 交货期 变 更 交货期 变 更 原 因 □ 船期 月/日 □ 人员不足 □ L/C □ 制造异常 □ 原物料延误 □机械故障 项目 单 位 1 5 10 15 20 25 30 原定 修 正 主管: 经办:
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制 造 通 知 单 日期 品名 编号 制造 说明 零件 名称 规 格 用 量 零 件 名 称 规 格 用 量 备 注 完成日期 数量 厂 长 意 见 总经理 厂长 业务经理 制表
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裁剪通知单 床次 客户名称: 批别 填表日期: 年 月 日 型号名称 已完成数量 订单数量 通知裁剪数量 指示日期 年 月 日 预定裁剪日期 年 月 日 完成日期 年 月 日 负 责 班 长 每打用量 包括本身 条 本单总用布量 布料名称宽度 色明细 马克码数 消耗量 分配比例 小 计 注 意 事 项 及 附 注 说 明 合计码数 本身布 边用料明细 规格 每打用量 本单总用量 小 计 用 料 明 细 规格 每打用量 本单总用量 小计 主管 审核 制表
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00
: ,经 月 停 工 通 知 书 ( 公 司 对 项 目 ) GDAQ2030202 工程名称: 施工单位: 编号: 检查人 员签名 姓 名 部 门 你项目部施工的 日进行安全检查,施工现场存 职务(职称) 在以下重大隐患: 现责令停工整改。整改合格后报 申请复工。 检查负责人: 年 月 日 检 查 单 位: ( 盖 章 ) 抄送:建设单位、监理单位、施工安全监督机构。 签 收 人: 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:23 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00
待料通知单 通 知 部 门 □采购 □仓库 □制一科 □制二科 □制三科 生 产 项 目 等待材料 数量 等 料 原 因 批 示 采 取 措 施
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00
样品修改通知单 月 日 编号 样品名称 客 户 修改说明 原 订 修 改 说 明 数量 期限 制 作 方 法 审核 填表
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产品装箱通知书表 制造号码 通知日期 产品名称 预定完成日期 以前 数 量 装箱方法说明: □ 每箱装入成品相同 □ 依下列方式混合装箱 箱数 箱 号 箱 数 装 箱 说 明 装 入 数 量 箱 标 或 说 明 共计 箱标说明
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00
生 产 通 知 单 日期: 年 月 日 品名 编号: 生产说明 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 备 注 完成日期 年 月 日 数 量 备注 厂 长 意 见
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45.5 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00
生产线工作负荷通知表 编号 通知部门 □厂长 □生产一张 □生产二张 □生产三张 □自存 工作期间 生产产品 制造单号 工作负荷 实有工时 预计加班 预计借调 厂长批示 科长 填表
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00
生 产 通 知 单 日期: 年 月 日 品名 编号: 生产说明 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 备 注 完成日期 年 月 日 数 量 备注 厂 长 意 见
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00