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177.学校安全生产工作计划

Print 学校安全生产工作计划   【提要】本篇《学校安全生产 工作计划 表格格式》由应届毕业生小编特别为 需要格式工作计划朋友收集整理,仅供参考。内容如下:    一、指导思想   本着“安全第一,预防为主, 综合治理”原则,全面加强学校安全工作,坚 持预防为主、防治结合、加强教育,通过安全教育,增强学生安全意识自我防 护能力,从而切实保障师生安全财产不受损失,维护学校正常教育教学秩序。 要求,扎实做好我校安全工作,确保广大师生生命、财产安全,确保全镇教育系 统平安。    二、工作总目标   认真学习上级部门安全工作指示精神及学校有关安全工作规定,建立并完 善各种安全规章制度,健全班主任与各任课教师之间安全工作组织机构,落实签 订安全责任状,做到责任到位。经常向学生进行安全教育,加强法制教育、自防自 救教育与防火防灾教育,食品卫生与健康教育等,增强广大师生防范意识,提前 消除事故隐患,提高自我保护自救能力。严格控制一般事故;不发生较大及以上 火灾事故拥挤踩踏事故发生;不发生群体性食物中毒事故;不发生聚集性传染 病疫情;防止发生溺水事故。    三、具体措施   1、提高认识,增强责任感使命感。以强烈事业心责任感来要求、警示 、督促自己,把学校安全工作做细做实,充分发挥我们主观能动性,依靠扎实 工作、严格管理精心关爱,弥补外部条件不足。   2、严格落实安全责任制责任追究制,健全管理。学校与班主任、班主任 与学生逐级签订安全责任书,落实安全责任制,实行安全工作责任追究制。要 求 学 校教师,人人一手抓教学,一手保安全,两手一起抓,两手一样硬,安全工作 齐抓共管,一切为了安全干,在全校形成“全员安全良好氛围。   3、扎实开展安全教育。本着“开展安全教育在先,预防在前”原则,充分利 用利用集会、国旗下讲话、班队会、周五安全讲话等途径根据季节不同有针对性 .对学生进行安全教育。各班级每周对学生进行至少一次安全教育活动,营造 安全教育氛围,并记录在册。内容涵盖:交通安全、用电安全、防火、防溺水、 预防食物中毒、各种传染病预防、家庭生活、户外活动安全地震等,本学期将 开展紧急疏散演练及地震疏散演练等活动。营造“人人讲安全,事事注意安全浓 厚氛围。使教师熟练掌握应急避险、逃生自救、疾病防控、消防疏散、防洪防汛防 溺水等知识,确保一旦发生安全事故,指挥有序,处置得力。每学期组织开展一次 以上各种安全演练,进一步提高师生应急避险自救自护能力。   4、本学期仍将检查作为做好安全工作一个重要方面。学校定期组织全校教 师对学校安全进行一次全面排查,并根据排查隐患情况,制度整改方案,及时进行 整改。   5、细化安全管理,注重安全防范,切切实实做好教师护导值日工作,做好 对学生活动监护工作,保证学生在校园内安全工作。严格对学生课间午间活 动、上下楼梯、集会集队、体育课、活动课等安全指导与管理,尽可能地杜绝追 逐、打闹等现象发生;切实做好护导值日工作,监护学生活动行为。   6、加强班级点名记录,对缺席学生,上课老师应在第一时间与班主任联系 ,班主任应及时与家长联系查明去向,第二天情况不明,要及时上报学校,学校 要相应作出解决。做好因个别辅导、教育谈话等原因而留下迟放学生家长沟通联 系及护送回家工作,消除一切因教师工作疏漏而造成学生安全隐患及事故。   7、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面宣传教育,协助学校 做好安全教育。

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180.医院综合治理、安全生产工作计划

Print 医院综合治理、安全生产工作计划   安全现代意义在于它伴随着人类稳定、繁荣、发展进步,安全是人民生 存发展最基本条件,“关爱生命、关注安全” 就是以实际行动学习实践“三个代 表”重要思想;“安全责任重于泰山”就是要按照“三个代表”要求,强化各级领 导安全责任意识,落实安全生产责任制。在医疗行业安全生产主要体现在医疗质 量医疗安全方面,安全生产关系到职工、患者生命医院财产安全等多方面, 还关系到医院改革发展稳定大局。加强安全生产管理工作,是医院管理基本 任务。我院安全生产工作在“三个代表”重要思想十六大精神指引下,按照 全区安全生产工作会议部署要求,坚持以人为本全面协调可持续发展发展观 ,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”方针,从提高认识入手,加 强领导,完善 制度 ,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。为了推 动本年度医院安全生产各项工作有效落实,我院制定了 2006 年综合治理、安全 生产 工作计划 。    一、提高认识,加强领导,层层落实。   领导小组: 组长--XXX   成员--XXX XXX XXX   安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我院设立由 院长为安全生产直接责任人领导小组。安全责任重于泰山,我院自去年以来,院 领导高度重视安全工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程。有计划 、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动,做到分工明确,责任落实。    二、针对上一年度安全工作中暴露出问题,进一步修订完善各种 规章制 度 ,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时 细化各岗位、各部门考核 细则 ,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。    三、本年度工作目标   (一)坚决杜绝重特大刑事案件发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通 等安全事故,杜绝集体上访事件。   (二)在今年住院楼施工现场安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专 人负责,发现隐患及时处理。   (三)加强院内安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全 教育,组织职工学习《中华人民共安全法》、《安全生产法》及其相关法律、 法规,不断增强职工法律安全意识。   (四)继续将综合治理、安全生产纳入各科室季度考核,并直接影响到当月 奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对 具体问题制定出相应措施,及时消除隐患。为了进一步落实安全生产责任制,层 层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定安全生产目标责任书,使职责明确, 责任到人   (五)为了加强院内'安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带 班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。   (六)加强对我院临时用工人员管理,对临时用工人员做到情况明,底数明 ,管理规范。   (七)根据谁主管,谁负责原则,抓好各类安全生产检查工作。各科室要 切实履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。   (八)及时 报告 本单位发生重、特大安全问题,不瞒报、漏报。   回顾过去、展望未来、在新一年里,我院要紧紧围绕“安全第一,预防为主” 方针开展安全工作。努力创建关注安全、关爱生命良好氛围,一定要收到明显 效果,这为医院在今年及今后相当长时间里确保生产安全提供了保证,也为医 院顺利实现新一轮发展奠定了基础。我们坚信,同时我们也有信心,在新一年 里,在区卫生局领导下,我们定能完成本年度工作目标。

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28.安全生产行政执法工作计划

Print 安全生产行政执法工作计划   安全生产行政执法 工作计划 【一】   为进一步增强安全监管执法工作计划性有效性,促进执法人员落实行政执 法检查责任,全面履行安全生产监管职责,依据《安全生产监管监察职责行政执 法责任追究暂行 规定 》(国家安监总局令第 24 号)、《安徽省安全生产 条例 》 等法律法规省、市安全生产行政执法工作有关要求,在 总结 201X 年安全生产计 划执法工作基础上,结合当前执法工作实际,特制定本计划。   一、指导思想原则   (一)指导思想:坚持科学发展观安全发展理念,依法履行安全生产行政执法 职责,规范执法检查行为,增强执法检查计划性、针对性、有效性,建立规范 安全生产法治秩序,促进全市安全生产形势持续稳定好转。   (二)安全生产执法检查应当遵循以下原则:   1、依法行政原则。依照有关法律法规规定,开展执法检查,严格执法、公正 执法,不缺位、不越位、不错位、不枉不纵。   2、属地监管原则。坚持安全生产分级、属地管理,界定市安监局、乡镇(街道 )执法检查对象,强化属地安全生产执法检查责任。   3、全覆盖原则。在坚持分级、属地监管原则基础上,通过重点执法检查方式 ,把全市非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹生产经营单位工贸、职业健康等行业 生产经营单位全部纳入执法检查范围,做到全覆盖、不缺失。   4、计划统筹原则。根据市安监局现有执法力量、装备条件及监管对象数 量、规模分布特点,并结合市政府有关规定,科学统筹执法检查对象、时间、 次数方式,制定执法检查计划。   二、市安监局当前安全监管执法力量工作日分析   (一)执法力量:市安监局现有综合、非煤矿山、危化(烟花爆竹危险化学品) 、职业健康政策法规 5 个执法职能科室以及安全生产监督管理执法大队(内设二 级机构,侧重烟花爆竹安全监管),具备执法资格共 18 人;用于监管执法车辆 5 部(单位车辆 3 部、租用社会车辆 2 部)。   (二)执法工作日:   总法定工作日:(365-11-52*2)天*18 人=4500   非行政执法工作日:1390   1、应急值班每人每月 2 天:2 天*18 人*12 月=432   2、学习培训每人每周 0。5 天:0。5 天*18 人*52 周=468   3、参加党群活动、考核、会议每人每月 1 天:1 天*18 人*12 月=216   4、病假、事假每人每年 3 天:3 天*18 人=54   5、法定年休假:15 天*8 人+10 天*10 人=220   其他行政执法工作日:1279   1、证件发放:每月 1 天,发放部分危险化学品经营烟花爆竹经营(零售)安 许可证。1 天*4 人*12 月=48   2、现场验收、审查:40 个*1 天*3 人*1。5(系数)=180   3、重大安全隐患排查 报告 受理、登记建档、跟踪监控、督促整改:每季度 3 天。3 天*4 人*4 季度=48   4、生产安全事故调查处理:每年 4 起。4 起*3 天*3 人=36   5、听证、行政复议、行政应诉:每年 1 起。1 起*3 天*4 人=12   6、安全生产举报查处:每月 5 起。5 起*1 天*3 人*12 月=180   7、参加政府及配合有关部门组织打非治违行动:每季度 1 次。4 次*1 天*18 人=72   8、参加上级安全监管部门组织联合执法行动:每年 3 次。3 次*1 天*18 人 =54   9、一般事故隐患整改复查:每月 4 起。4 起*0。5 天*3 人*12 月=72   10、安全生产宣传教育,安全管理人员、特种作业人员培训:每年 12 天。 12 天*4 人=48。   11、有关报告、 制度 、安全措施备案,资料整理归档工作:每月 1 天。1 天*6 人*12 月=72   12、召开、参加有关安全工作会议:每人每月 0。5 天。0。5 天*18 人*12 月 =108。

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87.百日安全生产活动实施工作计划

Print 百日安全生产活动实施工作计划   为了进一步加强安全管理工作,强化安全意识,促进安全生产目标实现,确 保我公司安全生产无事故,结合我公司实际情况,开展以“突出重点,着力整改, 完善措施,强化管理”为重点“百日安全生产活动”,各部门要查找安全工作薄 弱环节,加强全面管理,开展好本次活动。    一、指导思想   开展“百日安全生产活动”指导思想是:以全面贯彻国家有关法律法规,坚持 “安全第一,预防为主”方针,建立健全各项规章制度,落实好安全责任制。进一 步树立安全工作常抓不懈要制,完善措施,管理到位,彻底消除安全隐患,确保 广大员工生命公司财产安全,维护公司正常生产。    二、活动主题:   认真学习完善各项安全制度,提高安全防范意识,彻查安全隐患,遏制安全 事故发生。2008 年 6 月国家安全月活动主题:“治理隐患,防范事故”    三、组织机构(开展“百日安全生产活动”领导小组)   组长:待定   副组长:待定   成员:各部门课长及负责人   领导小组办公室设在管理安管课,具体负责抓好日常事务工作。    四:目标任务:   1、把开展“百日安全生产活动”与员工工作相结合起来,组织认真学习,坚持“ 谁主管,谁负责”,“谁管辖范围,谁负责”,全面落实公司内各个方面,各个环 节,各个岗位安全责任制,确保工作落到实处。   2、更新教育内容,创新教育手段,进一步开展危害性预防教育,警示教育, 自防,自救能力教育等为重点安全教育活动。注重教育实效性。    五、活动工作重点主要内容   (一)完善安全工作保障体系   1、成立此次“百日安生产活动”工作领导机构安全生产委员组织机构,各领 导成员要明确目标任务,落实责任。   2、完善相关安全责任制度,与各级领导签定安全生产责任制,部门与员工之 间也签定安全生产责任制,把责任落实到各层次。   3、完善各项安全规章制度,不断建立健全安全管理制度,确保安全管理各个 环节监管到位(需建立制度:安全教育培训制度、各项机器操作规程、消防管理制 度、职业卫生健康管理制度、危险化学品管理制度、厂外车辆与人员管理,安全 检查会议制度、安全生产奖惩制度、应急救援预案)   (二)重点排查整改隐患   1、由安全生产委员会组织集中一次安全隐患大检查,同时要坚持对重点部位 重点环节定期或不定期检查,要坚持开展岗位安全隐患自查。   2、结合我公司实际情况工作,对员工住宿楼,设施设备,用电安全等为重 点,加强排查项次,对查出问题现场提出整改意见,能执行整改当场进行整改 ,组织进行安全专题检查。   3、切实做好消防安全工作,坚持消防工作日巡查,月检查,配备完善消防设 施器材,保证安全疏散通道畅通无阻,加强对电路检查,防止因漏电,线路老 等问题引发火灾,对提出问题,及时整改。   4、认真整治隐患,加强隐患整改管理,并按要求在规定期限内检查落实整 改,对无力整改隐患应及時报告,对于新发现隐患要及时按要求整改。   (三)切实加强安全教育   1、通过公司宣传栏,黑板报,标语等地,广泛宣传消防,用电,交通,饮食 卫生等方面法律规章或安全常识,营造良好安全文化氛围。   2、充分发挥开早会优势,牢固树立“时时讲安全、处处讲安全意识;提 高员工防范技能。   3、在培训室播放安全生产事故案例,消防安全知识,提高员工对安全防范, 让大家意识到安全问题应时刻小心注意,不仅上班注重安全,下班后也不能掉以轻 心,认真做到安全工作万无一失。   (四)突出工作重点   1、加强领导,确保活动正常开展,对活动要进行部署要求,抓好活动 发动,组织,检查考核,做到有布置,有活动,有总结,确保活动广泛深入开展 。

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公路工程专项安全施工方案 (1)

G312 线罗山县至信阳市区段一级公路改 建工程 XYLX-1 标项目部 施 工 安 全 技 术 方 案 施工安全技术方案 1、安全设施设置预计数量 G312线罗山县至信阳市区段我标段总长为7.9公里,全线有中桥1座,小桥3 座,板涵3个,圆涵13个,属于比较难施工路段,所以安全工作更加繁琐,也更 加考验我们,现将施工中安全设施设置方案预计数量汇报如下。 我标段起始处各安装2米 X 4米温馨提示大牌,提醒过往车辆前方施工,请 按施工提示行车,并在提示牌附近安装弹立柱。 全线两边加宽,开挖施工区域每间隔10米安装一根弹立柱,两边共需要 弹立柱1600根。 中桥长40米,需安装护栏50米,把施工区域封闭,防止来回车辆路过轮胎 压飞石子弹伤施工人员,护栏外部安装弹立柱,护栏前后设置缓冲带,放置2 米 X 4米桥梁施工提示大牌40cm X 1米前方施工,车辆慢行长条牌,并安装弹立 柱,放置爆闪灯水马。施工区域桥前后安装减速带,并设置减速带提示牌。共 需要护栏200米。其他小桥,板涵,圆涵全部按以上布置安全设施。 料场出入口需安装有车出入,减速慢行提示牌,确保过往车辆能及时 减速,预防事故发生。 施工区域还需要路锥400个,水马200个,以及爆闪灯。用于零时施工作业 面安全设施摆放,施工人员需穿戴反光背心上岗,需要反光背心80个。 2、保证安全生产组织机构

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-机械伤害事故现场处置方案及演练脚本

xx 有限责任公司 机械伤害事故现场处置方案及演练脚本 编制: 审核: 批准: 编制部门:安管部 编制时间:2021.7.20 演练时间:2021.7.25 1、基本情况 乌海市华源新能源科技有限责任公司位于乌海市海勃湾区千里 山工业园区北区,主要从事液化天然气生产销售。现从业人数共 计 78 人,隶属于内蒙古源通煤化集团有限责任公司。其深冷车间在 生产时需使用各种不同类型动设备。 2、事故特征 2.1、危险性分析 2.1.1、在机械设备检维修过程中不遵守相关操作规程。 2.1.2、机械设备运动部位、部件安全防护设施缺失或不完善。 2.1.3、机械设备电源开关分布不合理。 2.1.4、擅自违章拆解、改造机械设备,使之不符合安全要求。 2.1.5、违章进入机械运行危险区且不能保证与设备之间安全距离。 2.1.6、不具机械操作技能人员上岗或其他人员擅自操作机械设备。 2.1.7、对机械设备检修工艺以及检修设备构造不熟悉、使用工器 具不符合国家要求、工器具使用方法不正确、设备维护检修质量 差或不及时等。 2.2、机械伤害事故类型 事故类型包括挤压、碾压、剪切、切割、缠绕、卷入、刺伤、摩 擦、碰撞等。 2.3、事故可能发生区域、地点或装置名称 深冷车间空分仪表空气压缩机、循环水泵房、冷剂压缩机厂房、 循环氮压机厂房、R22 螺杆机厂房。

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生产安全事故应急预案-011 火灾事故专项应急预案演练方案

火灾事故专项应急演练方案 一、演练目 1、为了检验《火灾事故专项应急预案》科学性有效性,提高全体职 工在突发性火灾事故来临之际自救能力防火意识,最大限度降低火灾造成 损失,提高项目部整体应急反应能力与应急技能。 2、通过演习暴露应急预案缺陷,从中发现应急资源(包括人力设备 等)不足。 二、演练内容: 1、发生火灾,准确报火警; 2、启动应急预案,灭火组扑灭初期火灾; 3、抢险救援组进行疏散救援; 4、医疗救护组进行伤员急救; 5、安全警戒组进行现场警戒。 三、组织机构 l、总指挥:(***) 协助总指挥做好应急救援具体指挥工作,若总指挥不在时,由副总指 挥全权负责应急救援预案演习指挥工作。 2、灭火组 组长:(***) 组员:(******************)6 人,负责现场灭火,火情控制,扑灭初 期火灾,并预防火灾复燃。 3、抢险救援组: 组长:(***) 组员:(************************)7 人,负责现场疏散救援人员并清点 人数,确保无遗漏。 4、医疗救护组: 组长:(***)穿白大褂 组员:(************)6 人抬担架 负责组织现场抢救伤员,如对事故现场昏迷人员实施急救,直到医院救 护车辆到达为止等。 5、安全警戒组: 组长:(***) 组员:(************)4 人 负责现场警戒,杜绝无关人员进入,防止灾情扩大。 6、通讯联络组: 组长:(***) 组员:(***************)4 人 负责救援车辆联系,等待车辆疏散交通。 四、应急演练用设备及物资 1、烟雾弹 5-10 枚 2、逃生工具毛巾 50 条 3、干粉灭火器 15—20 只 4、防毒面具 10 具 5、担架 2 副 6、模拟消防车、医院 120 急救车各 l 辆 7、急救箱一个

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-火灾事故专项应急预案演练方案

火灾事故专项应急演练方案 一、演练目 1、为了检验《火灾事故专项应急预案》科学性有效性,提高全体职 工在突发性火灾事故来临之际自救能力防火意识,最大限度降低火灾造成 损失,提高项目部整体应急反应能力与应急技能。 2、通过演习暴露应急预案缺陷,从中发现应急资源(包括人力设备 等)不足。 二、演练内容: 1、发生火灾,准确报火警; 2、启动应急预案,灭火组扑灭初期火灾; 3、抢险救援组进行疏散救援; 4、医疗救护组进行伤员急救; 5、安全警戒组进行现场警戒。 三、组织机构 l、总指挥:(***) 协助总指挥做好应急救援具体指挥工作,若总指挥不在时,由副总指 挥全权负责应急救援预案演习指挥工作。 2、灭火组 组长:(***) 组员:(******************)6 人,负责现场灭火,火情控制,扑灭初 期火灾,并预防火灾复燃。 3、抢险救援组: 组长:(***) 组员:(************************)7 人,负责现场疏散救援人员并清点 人数,确保无遗漏。 4、医疗救护组: 组长:(***)穿白大褂 组员:(************)6 人抬担架 负责组织现场抢救伤员,如对事故现场昏迷人员实施急救,直到医院救 护车辆到达为止等。 5、安全警戒组: 组长:(***) 组员:(************)4 人 负责现场警戒,杜绝无关人员进入,防止灾情扩大。 6、通讯联络组: 组长:(***) 组员:(***************)4 人 负责救援车辆联系,等待车辆疏散交通。 四、应急演练用设备及物资 1、烟雾弹 5-10 枚 2、逃生工具毛巾 50 条 3、干粉灭火器 15—20 只 4、防毒面具 10 具 5、担架 2 副 6、模拟消防车、医院 120 急救车各 l 辆 7、急救箱一个

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安全管理资料-5.起重吊装工程安全专项施工方案编制要点GDAQ3205

起重吊装工程安全专项施工方案编制要点 GDAQ3205 一、工程概况 (一)吊装工程概况,施工场地内及周边电缆、管道情况。 (二)工程地质状况、地耐力。 (三)吊装工程结构、尺寸、吊装高度,单体重量与外形几何尺寸。 (四)施工现场平面布置图。 (五)吊装工序流程图。 二、吊装工作网络计划 三、吊装作业队伍资质及特种作业人员名单、上岗证编号(吊车司机、指挥、司索、电工、焊工等)。 四、吊装前准备工作 (一)熟悉吊装作业环境,弄清作业现场内各吊车作业点地耐力处理措施。 (二)了解施工现场水电、电信电缆、管道情况。 (三)吊装工序交底。 (四)吊装作业通信工具与联络方式。 五、吊装工艺流程 (一)吊点、吊距、起吊物重心。 (二)吊装作业顺序。 (三)吊装设备起吊位置与地基处理。 (四)吊装过程中起吊物稳定措施。 (五)起吊物就位、固定方法及措施。 (六)地锚设置方法要求。 (七)吊装设备进退场路线及起吊位置布置图。 (八)构件堆放要求及重量明细表。 六、吊装设备选型 (一)吊装设备规格、型号。 (二)吊索、卸甲规格、型号及选型计算。 (三)吊装作业中所需工具、材料种类数量。 (四)吊装设备起重力矩曲线图。 七、安全技术保证措施 (一)吊装设备检验合格证明与验收。 (二)吊装设备超高力矩限制器、吊钩及滑脱装置。 (三)钢丝绳安全使用及报废。 (四)滑轮规格及要求。 (五)试吊工作进行方法。 (六)人员上下通道设置方式或爬梯设置与固定。 (七)作业平台设置与高处作业防坠措施。 (八)高处作业人员身体体检。 (九)安全技术教育安全技术交底。 (十)吊装作业警戒区设立与警戒人员。 (十一)结合工程特点采取安全技术措施,必须包括紧急应急措施应急预案。

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设备部安全大检查活动方案

0 安全生产大检查工作方案 批准: 审核: 编制: 二零一七年七月 设备维护部 0 安全生产大检查工作方案 为全面贯彻落实国务院安委会、上级公司本公司关于全国安全 生产大检查工作部署,夯实安全生产基础,坚决防控各类事故,为党 十九大召开营造安全稳定生产环境,设备部按照公司安全大检查 方案要求将在 2017 年 7 月至 10 月期间开展安全生产大检查工作。具 体安排如下: 一、总体思路: 认真贯彻落实上级单位文件精神,结合部门实际,落实各级安全 生产主体责任落实,坚持问题导向无死角、全覆盖,坚持全面检查 与重点督查相结合、日常检查与专项治理相结合,彻底整治事故隐患, 推进全年安全生产工作扎实开展,促进各级人员严格落实安全责任 防范措施,坚决防控人身事故、设备设施严重损坏自然灾害导致 事故灾难。重点对防暑度汛、机组启停、危化品管理、“两票”执行 情况、“双述”活动开展情况及劳动防护用品佩戴等进行安全大检查。 本次安全大检查工作要突出整改闭环,消灭作业环境安全状 态。在持续开展危险点辨识并形成自下而上隐患排查机制基础 上,本着安全闭环管理原则,对检查要按照“制定检查方案—— 组织实施——通过检查结果——落实整改并复查”方式进行。形成 综合检查日常化、班组安全检查表格化、重点部位检查制度化、春检 秋检规范化、专项检查及时化、安全督查常态化工作特点。 二、领导小组 为做好本次安全生产检查工作组织、实施与监督工作,特成立 安全生产大检查领导小组。 组 长: 副组长:

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生产安全事故应急预案-有限空间应急演练方案

有限空间窒息事故应急演练方案 一、演练目:   为了提高公司员工防范有限空间中毒、窒息认识,普 及安全常识,掌握中毒、窒息自救知识技能,有效预防各 类中毒事故,公司本着以直观、规范中毒演练观摩,使职 工掌握简单逃生自救常识。以此加强安全生产建设。 二、危险性分析   进入有限空间前,未进行必要风险评估、氧气监测、 环境分析断电等准备工作,未佩戴适当劳动防护用品等, 有可能发生窒息中毒等事故。 三、参观人员   全体员工。 四、应急演练组织体系职责划分   (1)演练指挥中心 总 指 挥:   职 责:负责根据事故性质、程度决定是否启动 应急救援程序启动级别。负责应急演练期间总体工作安 排。   副总指挥:  职 责:与总指挥一起负责应急演练期 间总体工作安排或受总指挥委托行使总指挥职责。   技术负责人:   职 责:具体负责应急现场环境评估以及应急措施技术 性决策协助救援指挥工作。   信息联络负责人:  职 责:应急预案期间保证公司 内、外通讯正常。   协调工作负责人:  职 责:应急预案期间对各项应 急工作所需人员、物资进行协调处理。   安全负责人:   职 责:对应急预案演练期间各项救援方案安全性进 行分析、评估。保证各项应急工作安全、有序进行。   (2)专业应急小组负责人及其职责 a)应急救援小组: A、组长: B、组长: 设两个应急救援小组: A 组主要实施救援行动 B 组主要组织人员疏散撤离。   b)人员分配:   A 组: B 组:   拍照:不不不不不不

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.2 KB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-公司应急预案桌面演练方案

2020 年 XX 公司应急预案桌面演练方案 一、演练目 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。结 合我公司实际情况,使各部门个人明确熟悉触电及火灾事 故应急预案中所规定职责程序,提高协调配合解决问题 能力,公司安环部组织进行本次触电及火灾应急预案桌面 演练。 二、演练时间、地点 时间:2020 年 5 月 21 日上午 8:45 地点:公司三楼会议室 三、参加演练人员 1、指挥组 总指挥:XXXX 副总指挥:XX 2、应急救援组 (1)抢险救援组 组长:XX 组员:XX、XX 职责:初起事故控制险情排除,抢救物资、断电等抢险工作 。 (2)通讯联络组 组长:XX 组员:XX、XX 职责:负责与各应急小组及对外有关部门通讯联络情况通 报,报火警。 (3)后勤救护组 组长:XX 组员:XX 职责:抢救受伤人员并进行初期救护,引导急救人员车辆, 配合医务人员救护受伤人员及护送受伤人员就医。 (4)疏散保卫组 组长:XX 组员:XX、XX、XX 职责:负责引导各部位人员有秩序地进行疏散,事故现场警 戒保卫工作,防止无关人员进入事故现场,维持现场秩序,看 守抢救出来物资。 (5)物资保障组 组长:XX 组员:XX、XX 职责:对事故现场所需各种器材、工具及其他物品采购供应 与调配。 四、演练要求: (1)参与人员应认真对待此次桌面演练,认真回答主持人提 出问题,记录演练过程中存在不足点,提出相应改进意 见,完善应急预案。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-01-17 价格:¥2.00

安全员全套资料-6-5.1 检维修作业方案

检维修作业方案 检维修项目: 检修 方案 序号 风险分析 安全措施 合格打√ 1 2 3 4 5 6 补 充 措 施 检维修负责人意见:(是否存在不能实施检维修安全隐患或风险,可否实施检维修) 签名: 安全管理部门负责人意见:(是否存在不能实施检维修安全隐患或风险,可否实施 检维修) 签名: 检维修作业方案 检维修项目: 检修 方案 1、拆卸清洗全部零部件 2、修理更换已损坏或有缺陷零部件 3、整修设备基础 4、清洗管路系统、更换润滑材料 5、设备调试 序号 风险分析 安全措施 合格打√ 1 检修人员未佩戴劳动防护用品 按规定佩戴 √ 2 检修人员与生产现场联系不足 检修前,检查项目负责人应与当班班 长取得联系 √ 2 存在运转设备、触电危险 切断需检修设备电源,并经启动复 查确认无电后,如需要应在在电源开 关处挂上“禁止合闸”安全标志 √ 4 使用移动式电气工(器)具 配有漏电保护装置 √ 5 检修场所有危险品或其它影响 检修安全杂物 将检修现场易燃易爆物品、障碍 物、油污、积水、废弃物等杂物清理 干净 √ 6 作业人员不清楚现场危险状况 作业前必须进行安全教育 √ 7 监护不足 指派专人监护,并坚守岗位 √ 补 充 措 施 检维修负责人意见:(是否存在不能实施检维修安全隐患或风险,可否实施检维修) 风险分析全面,措施合理可行。 签名: 日期: 安全管理部门负责人意见:(是否存在不能实施检维修安全隐患或风险,可否实施检 维修) 可实施检修。 签名: 日期: 注:红色字体手写

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

安全员全套资料-危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表GDAQ4314

㎡ 层 危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表 GDAQ4314 结 构 一、工程基本情况 工程名称 地点 层 数 建设单位 施工总承包单 位 专业承包单位 建筑面积 超过一定规模危险性较大分部分项工程类别: □深基坑; □模板工程及支撑体系; □起重吊装及安装拆卸工程;□脚手架;□拆除、爆破工程;□其他 单位(全称) 学历专业 危险性较大工程基本情况: 二、参加专家论证会有关人员(签名) 职务职称 手机 专家组组长 类别 姓名 专家组成员 监理单位项目 总监理工程师 建设单位项目负 责人或技术负责 人 施工单位安全 管理机构负责人 监理单位专业 监理工程师 施工单位 项目负责人 施工单位工程技 术 管理机构负责人 专项方案编制 人员 施工单位项目 技术负责人 设计单位项目 技术负责人 项目专职安全生 产管理人员 其他有关人员 三、专家组审查综合意见及修改完善情况 专家组审查意 见: 危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表 (续表) GDAQ4314-1 专家签 名: 专家组组长(签名): 论证结论: □通过 □修改通过 □不通过 专业承包单位(公 章): 施工总承包单位(公 章): 年 月 日 施工单位就专家论证意见对专项方案修改情况:(对专家提出意见逐条回复,可另附 页) 单位技术负责人(签名): 单位技术负责人(签 名): 项目负责人(签名): 项目负责人(签名): 总监理工程师(注册 章): 年 月 日 年 月 日 年 月 日 建设单位对修改情况核验意见: 监理单位对修改情况审核意见: 专业监理工程师(签名): 年 月 日 项目负责人(签名): (公章):

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:30.5 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

安全员全套资料-5.起重吊装工程安全专项施工方案编制要点GDAQ3205

起重吊装工程安全专项施工方案编制要点 GDAQ3205 一、工程概况 (一)吊装工程概况,施工场地内及周边电缆、管道情况。 (二)工程地质状况、地耐力。 (三)吊装工程结构、尺寸、吊装高度,单体重量与外形几何尺寸。 (四)施工现场平面布置图。 (五)吊装工序流程图。 二、吊装工作网络计划 三、吊装作业队伍资质及特种作业人员名单、上岗证编号(吊车司机、指挥、司索、电工、焊工等)。 四、吊装前准备工作 (一)熟悉吊装作业环境,弄清作业现场内各吊车作业点地耐力处理措施。 (二)了解施工现场水电、电信电缆、管道情况。 (三)吊装工序交底。 (四)吊装作业通信工具与联络方式。 五、吊装工艺流程 (一)吊点、吊距、起吊物重心。 (二)吊装作业顺序。 (三)吊装设备起吊位置与地基处理。 (四)吊装过程中起吊物稳定措施。 (五)起吊物就位、固定方法及措施。 (六)地锚设置方法要求。 (七)吊装设备进退场路线及起吊位置布置图。 (八)构件堆放要求及重量明细表。 六、吊装设备选型 (一)吊装设备规格、型号。 (二)吊索、卸甲规格、型号及选型计算。 (三)吊装作业中所需工具、材料种类数量。 (四)吊装设备起重力矩曲线图。 七、安全技术保证措施 (一)吊装设备检验合格证明与验收。 (二)吊装设备超高力矩限制器、吊钩及滑脱装置。 (三)钢丝绳安全使用及报废。 (四)滑轮规格及要求。 (五)试吊工作进行方法。 (六)人员上下通道设置方式或爬梯设置与固定。 (七)作业平台设置与高处作业防坠措施。 (八)高处作业人员身体体检。 (九)安全技术教育安全技术交底。 (十)吊装作业警戒区设立与警戒人员。 (十一)结合工程特点采取安全技术措施,必须包括紧急应急措施应急预案。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

生产管理知识-生产要素拥挤理论内涵

生产要素拥挤理论内涵 摘 要:生产要素拥挤状态描述了生产过程中生产要素间一种 无效配置状态。在投入要素等产量线图中,要素拥挤体现为等产量线 后弯(Backward bending)。在经济理论中,由要素拥挤形成后弯部分 等产量线构成了生产函数非经济区。本文以生产要素可处置性为 基础,依据拥挤定义,从经济学理论上论述了拥挤非经济区是同质 问题,并通过对非经济区理论论述数学论证,得出了非经济区与拥 挤在本质上是相同,非经济区与拥挤均是由于要素弱可处置性所造 成结论。 关键词:拥挤;非经济区域;要素可处置性 中文分类号:F224.0 文献标识码:A 文章编号: 一、引  言 生产要素拥挤状态是指在一定技术条件下,一部分生产要素数量不变, 其它一种或者多种投入要素增加到一定程度时,由于投入要素过多所形成 生产淤塞,产出降低状态。首次把这个概念应用于经济学研究中,来描述 资助项目:国家自然科学基金(70172035)吉林大学哲学社会科学研究项目(2003SZ007) 作者简介:孙巍(1963—),男,吉林省吉林市人,吉林大学数量经济研究中心(吉林大学商学院)教授、博士生 导师,研究方向:数量经济学;尚阳(1980—),男,辽宁省沈阳市人,吉林大学数量经济研究中心硕士研究生;何彬 (1979—),男,云南省昆明市人,吉林大学数量经济研究中心博士研究生。 该种生产状态是荣获 2000 年诺贝尔经济学奖美国学者 D.麦克法登 (D.McFadden,1978) [1],他将生产要素拥挤状态作为一个边界情况,泛指所 有生产要素配置不当所形成处置能力降低现象。由于要素拥挤状态表现 为明显非有效性,这种情况发生原因、条件形成机理研究就显得十 分重要,而要素拥挤理论内涵揭示是所有进一步研究基础。所以本文对 这个问题进行专门研究。 生产要素拥挤问题开创性研究工作逐步引起了相关学者兴趣与重 视。R.法尔 L.苏森(R.Fare and L.Suensson,1980) [2]通过案例证明了拥 挤现象普遍存在性。法尔(Fare,1983,2000) [3][4]利用生产理论中技术 可处置性给出了要素拥挤定义。他指出生产过程中某些生产要素具有弱可 处置性是导致要素拥挤原因。从拥挤状态描述可以看出生产要素拥挤 状 态 表 现 为 要 素 投 入 过 剩 , 是 生 产 一 种 无 效 状 态 。 W.W.库 珀 (W.W.Cooper,2000,2002) [5][6]在这个角度提出了要素拥挤新定义。他认 为要素拥挤是生产过程中一种极端无效状态,可以利用经典 Pareto 有 效性条件来定义之。他将生产过程分为技术有效、无效拥挤三种情况。 法尔(1983,2000)库珀(2000,2002)在各自拥挤定义基础上建立并讨论 了生产要素拥挤测度方法。比较他们二人所提出拥挤定义以及测度方法 是目前学术界争论焦点之一。而要客观科学地评价法尔库珀二人各自 方法体系,应该首先从分析拥挤理论内涵开始。 约翰逊(Johnson,1913) [7]在 1913 年首次提出总产量曲线理论。1930

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:199 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理文件集合-登康口腔护理用品股份有限公司生产技术负责人岗位工作调查表

登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表 一、岗位标识信息 分析日期:2002 年 10 月 30 日 岗位名称:生产技术负责人 隶属部门:漱口胶事业部 岗位编码: 直接上级:事业部部长 工资等级: 直接下级: 可轮换岗位: 下级人数 二、岗位工作概述 负责漱口胶事业部生产、技术、质量、环保及技安管理;负责事业部与公 司生产科、技术科、质量科、环保科及技安科等部门相关工作联络协调。 三、工作职责与任务 (一)负责漱口胶事业部生产、技术、质量、环保及技安管理 1 指导编制原料采购计划。 2 指导安排生产计划。 3 组织安排生产。 4 处理生产中技术问题。 5 提出产品质量改进建议。 6 提出技术改造方案。 7 组织落实并检查技安及环保措施落实执行情况。 (二)负责事业部与公司生产科、技术科、质量科、环保科及技安科等部门 相关工作联络协调 1 与生产科联络生产计划事项。 2 与技术部门联络产品技术改进有关事项。 3 联络设备环保部门有关设备改造及环境保护事项。 四、工作绩效标准 (一)完成公司批准营销计划。 (二)使公司口腔护理食品相应品牌知名度美誉度得到提高。 (三)保证到 2005 年前公司口腔护理食品年销售收入达到 1 亿元人民币。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:受公司相关部门技术部、生产部、财务部市场部监督。 2.所施监督:对通路、广告、促销等实施监督,对各市场人员实施监督。 3.合作关系:与公司各部门发生协作关系。 (二)外部关系 1.与经销商发生业务关系。 2.与广告商发生业务关系。 六、岗位工作权限 (一)对口腔护理食品事业部业务活动行使指挥权部分决策权。 (二)本部门各岗位人事任免建议权。 (三)口腔护理食品新产品开发建议权部分决策权。 (四)根据工作需要行使公司领导授予其他权力。 七、岗位工作时间 在公司规定时间内工作,如果需要,周六周日加班。 八、岗位工作环境 50%室内工作,50%外地出差。 九、知识及教育水平要求 (一)熟悉劳动合同法。 (二)熟悉经济合同法。 (三)熟悉广告法。 (四)熟悉专利法著作权法知识产权法规。 (五)具有化工食品方面深厚理论知识。 (六)具有深厚市场营销理论水平。 (七)具有深厚现代管理理论知识。 十、岗位技能要求 (一)强组织能力协调能力。 (二)强团队精神,人品好。 (三)精通快速消费食品行业运作。 (四)强销售管理能力。 十一、工作经验要求 大学本科以上,快速消费食品行业至少 5 年以上从业经验,并担任相应领导 职务 5 年以上。 十二、其他素质要求 健康体魄,充沛精力,爱企业,爱本职工作。 制表 漱口胶事业部 周洪波

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

设备管理控制程序

文件编号: SHY(Q)2-12 程序文件 修订版本: 第 1 次修改 制定日期: 2001 年 3 月 31 日 文件名称: 设备管理控制程序 页码: 第 1 页, 共 3 页 青岛圣元乳业有限公司 编制人: 评审人: 批准人: 发放日期: 1.目 : 为了使产品质量稳定,生产持续高效,对生产过程使用各种生产设备进行 有效管理,特制定本程序。 2.范 围: 本程序适用于生产所用设备维护、管理。 3.职 责: 3.1 生产部负责设备归口管理; 3.2 生产部经理负责设备考察,制造总监、总经理负责设备采购审批; 3.3 生产部维修人员负责生产设备验收、日常维护保养。 4.程序内容 流程图 程序描述 涉及部门 1.生产部根据生产需要须购置、更新设备时,应填写 《请购申请单兼购办单》报生产部经理、制造总监 审核、总经理批准后交采供部购办,对大型生产设 备,生产经理应提交专项申请报告,经制造总监审 核,总经理审批后交采供部购买。 2.生产部根据生产需要须购置设备零配件、易损件时, 应填写《请购计划清单》报生产部经理审核、制造总 监、总经理批准后交采供部购办。 采供部 1.采购设备进厂时,生产部设备维修人员应按《新 增设备安装、试机验收程序及规范》 (SHY3—03— 22)进行验收,并填写《设备试机、验收报告》(SHY4- 03-18),存入设备档案。 2.对验收不合格设备,应联合采供部及时与供货厂 生产部 采供部 设备 采购 设备安装 验收 文件编号: SHY(Q)2-12 程序文件 修订版本: 第 1 次修改 制定日期: 2001 年 3 月 31 日 文件名称: 设备管理控制程序 页码: 第 2 页, 共 3 页 青岛圣元乳业有限公司 家联系退货或更换,对更换后设备应重新验收。 生产部应建立设备档案并认真填写《设备档案》 《设备台帐》。 1.生产部维修主管负责根据《设备维修保养计划及传 递程序图》(SHY3-03-18)每月制订《X 年、X 季、X 月份、X 周设备维修保养计划表》,(SHY4—03—13) 报生产部经理审批后执行。 2.维修人员依计划严格按照《设备定期大中修及维护 保养程序及规范》(SHY3—03—16)、《机器设备维修 保养时间表(2)》(SHY3—03—21)、《各种设备维 修保养规范》(SHY3—03—20)及设备说明书进行 维修、保养。 3.维修保养完毕后,维修人员应认真填写《 X 月 X 日 至 X 月 X 日维修保养情况记录表》(SHY4—03—13)。 4.生产部维修人员,严格按《设备挂牌制巡检程序与 规范》(SHY4—03—13)中规定时间巡检生产车间 设备运行状况并填写《设备运行记录》(SHY4—03— 17)。 5.空气压缩机运行情况由生产维修人员填写《压缩 使用运行记录表》(SHY4—03—16)。 6.生产部维修人员应做好备用设备检修并保证其正 常、完好,以便能够随时投入使用。 7.对于机器事故(故障),生产部维修人员要严格按《各 种事故(事件)或故障处理程序及规范》(SHY3— 03—19) 来 处 理 , 填 写 《 事 故 ( 故 障 ) 报 告 》 (SHY4—03—12);并且在故障排除后应填写《机器 故障停机修理记录》(SHY4—03—14)。 设备档案 设 备 使 用、维护 保养

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

主板维修常用维修方法

主板维修常用维修方法 观察法: 观查主芯片,PCB板,电源IC,各个插槽。 观查主芯片是否有明显烧糊,烧焦现象,烧爆。 看各个插槽是否有短路现象。 触摸法:(通电一段时间):触摸主板各芯片,IC等,看它是否过热或过凉现象存在。 过热:①内部短路,②电源电压高。 过凉:①开路,②无供电,③工 作条件不满足。 电阻法: ISA:前8条D线对地R相同。   前期20条A线对地R相同(有板是分段现象)。   后7条A线对地R相同。   后8条D线对地R相同。 它们彼此间一般不超过15Ω,IRQ、DRQ、DACK相差             不超过25Ω。 PCI: 32条AD线对地R相同,部分主板可能有一条较其它31条对地小几十Ω属正常。 AGP: 32条AD,32条AD线对地R相同 波形法: 重要测试点:RESET、SCLK、OSC、BE0- BE7(允许数据地址工作 信号)A3(反映南桥工作标志)、CS、OE。 锁波法:针对照586以下主板,PⅡ、PⅢ不允许,否则烧CPU)。 将CPU座上A23-VCC连接起来,通过比较测试点波,同段同位数据信号波 形一致若有不一致,结合电阻法找故障点。(前提:CPU工作三大条件满足,ISAP CI槽上有点波)。 数码卡法:(反应BIOS自检过程) FF、00 CPU不工作工作条件不满足,主板有严重故障(主查CPU工作三 大条件、BIOS、主芯片)。 CI、C6 内存槽(内存条)内存控制部分(主查内存供电,北桥,内存槽,时钟故 障等)。 31    应该显示,若不显示,查PCI上AD线,可能存存在开路或短路。 3d、42 4E  按F1 00 41 BIOS 可能性较大 COMS 电路 RTC C1→05→C1→05(循环) 1,内存槽。2,CPU 供电。3,I/O 芯片。4,KBC。 U1→05→U1→05(循环) 七、逻辑推理法: 主要用于推断 TTL、74 系列,门电路好坏。 非门:反向器 或门:加法器 与门:乘法器 八、替换法:在不能确定具体部件时,用好部件去替换被怀疑部件,这个方法在实 际中应用很多。 维修八字方针:部、级、路、点、道、管、交、校。 常见故障 主板常见故障: 电源故障 2,总线故障 3,关键性故障 4,非关键性故障 不能触发: 实时时钟 32768 坏及发生器周边电阻,电容坏。 供电部分三极管 74F00、74F14及其周边电阻、二极管、三极管。 电池失效。 南桥。 I/O芯片。 ATX 电源紫色、绿色线相联线路。(既触发部分)   (不开机:1、cpu 地址线A3,一定有波,若无波南桥坏。           2、数据线DP1、DP3若无此信号,而周围有,则为南桥坏。           若此处有波,而BIOS无波,BIOS坏或南桥。           3、BE0-BE7,若一点波都没有,北桥坏,(不上CPU 也应有           一点波)。           4、U1-UB不开机,在BE0-BE7,BIOS上A、D线 正常                  前提下,量CPU上A、D线来判断 南、北桥工作情况,此时极有可能                  为南桥坏。) 不能记忆: 电池。 32768晶振 RTC(南桥)。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:112 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

安全员全套资料-02 基坑开挖施工方案

xx 区城乡规划建设局综合楼工程 基 坑 开 挖 施 工 方 案 编制单位:xx 建筑工程有限公司 编制人:xx 编制日期:xx 1 一、编制依据 1、施工图纸 2、福建岩土工程勘察研究院出具《xx 区城乡规划建设局综合楼岩土工程勘察报 告》。 3、主要规范规程 《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 二、工程概况 本工程为地下一层、地上九层框架结构,檐口高度为 31.9m,占地面积为 950m2, 建筑面积为 8268m2。 根据施工现场及施工安排,基坑四周均采用 1:0.58 放坡开挖,并用砂袋支护坡脚, 外侧用五彩油布覆盖,具体详见附图。土方开挖采用机械大开挖,人工配合清除基底预 留土层。机械土方量 10070m3,人工挖土量 1120m3。由于有地下室,所以本工程所挖土 方全部外运。 根据地质报告可知,地下水稳定水位为 2.9m,本工程拟采用集水井明排水,降水井 布置详见附图。 三、施工部署 土方开挖必须遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”原则。现场采 用 3 台反铲挖掘机,12 辆东风车,待挖至地下水位线,立即开始排水,根据降、排水观 测情况,满足开挖条件后继续开挖。 具体步骤如下:     定位放线、验线→                →放基底边线→坑底找平修整 四、操作工艺 →    机械挖土   →降水、排水→边坡砂袋支护

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无铅手工焊面临问题与解决方法

无铅手工焊面临问题与解决方法 一、无铅焊料使用时问题点 无铅手工焊接在焊料选择上有一定限制,譬如 Sn-Zn 系合金、Sn- Bi 系合金线体成形性较困难,且合金本身易氧化。或者使用中与焊 剂反应存在问题。一般不采用这二种无铅焊料。目前推荐使用是熔 点在 210~230℃ Sn-Cu 系合金 Sn-Ag-Cu 系合金焊料。 众所周知,由于无铅焊料流动性差,使焊接时扩展性(润湿性)大 大不如原来 63-37 共晶焊料,其扩展性只有原来三分之一程度。 这种性质焊料在展开手工焊时,不仅会对应组装基板与元件,也 会体现在焊接用烙铁头部,尽管作业中想提高一些焊接温度,但对改善 焊料扩展性作用是不大。 无铅焊料熔点,比原来焊料要高出 20~45℃,因此手工焊时必 须提高烙铁头温度,通常使用焊接温度是焊料熔点温度加上 50 ℃左右较妥当。考虑到焊接用烙铁头温度会由于本身功率及头部重量而 存在差异,故温度设定要比焊接温度高 100℃左右。原来 63-37 共晶 焊料烙铁头温度约在 340℃左右,使用 Sn-O.7Cu 焊料时温度约在 380℃.对于手工焊接来说,超过 350℃以上时已作为界限温度,这种状态 下焊接可加快烙铁头损耗,在超出焊剂活性范围时易产生焊剂 碳化,降低焊剂活性效果,这也会成为焊接中常见焊剂或焊料飞溅 原因。 二、手工焊接注意点及解决方法 由上所述,在采用直接加热方式进行无铅手工焊时,稍不注意就会 产生各种各样问题。这些问题发生说明了正是由于无铅焊料所具 固有特性,使用中就容易出现不良。我们在制定焊接工艺时,可以抓住 下面几个基本要点: ① 烙铁头温度管理 ② 焊接基板、部品等表面状态管理 ③焊剂选择、效果衡量及作用 另外,要做到良好无铅手工焊,作为重要因素使用工具方面,以 下几个要点是必须考虑。 2.1 使用热恢复性能优良烙铁 在无铅手工焊场合,烙铁头温度势必要比焊料熔点高出 20~45℃, 考虑到被焊元件本身耐热性稳定地进行焊接操作,烙铁温度最好设 定在 350℃~360℃范围,这是为了执行良好手工焊接而采用偏低温 度一种做法。掌握重点有以下三项: *使用热恢复性良好烙铁。 *使用热容量大烙铁。 *烙铁头部形状应该与被焊接部相符。 图一是适合于无铅手工焊接、具良好热恢复性 912 型烙铁(品种号), 为了与原来性能烙铁相比较,可以按照图二表示温度测定方法,对 图中 1、4、7 三个点装上传感器,用 3 秒钟时间间隔,对 7 个点进行 焊接,同时测定烙铁头温度变化,测定结果可参阅图三。912 型是热 恢复性好烙铁,907、908 型是原来型号烙铁,908 比 907 热容量 要大。测定结果表示,在相同烙铁头温度场合焊接部温度,用 912 型 连续焊接话,焊接部温度是固定。907 型与之相比,其焊接部温度 会低一些,焊接部温度会根据功率大小,热容量差别而发生变化。在 图三也可看到,尽管 907 型焊接温度低一些,但也可 进行充分焊接. 图一 热恢复性良好 912 烙铁 图二温度测定方法

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生产管理知识-新疆广汇液化天然气(LNG)工厂建设与发展

新疆广汇液化天然气(LNG)工厂建设与发展 1 前言 aaaa 随着世界经济科学技术日益发展,人类环境 保护意识不断增加,天然气作为清洁能源,重要化工工原 料,得到了更广泛利用,世界各国把推广利用天然气,提 高天然气在一次能源消费比重,作为优化能源结构,实现 经济、社会环境协调发展重要途径,目前天然气消费在 世界能源消费结构中比重已达 35%,成为仅次于石油第 二大能源。 aaaa 我国能源消费总量占世界能源消费总量 11.1%,属世世界第二位,在能源消费大国中,我国煤炭比重最 高,是全球平均水平 2.9 倍,而天然气比重最低,只是全球平 均水平 7.2%,在我国能源消费总量中天然气仅占 2.8%,远低 于世界水平,这种能源结构不仅造成严重大气污染问题,而 且将严重阻碍我国社会经济可持续性发展,因此,国家在十 五期间将下大力优化能源结构,计划在 2001 年――2007 年实 施几项大天然气开发项目,即西气东输\进口俄罗斯天然气 工程。在广东福建地区试点引进液化天然气(LNG)工程, 沿海大陆架海上天然气利用工程等项目。同时,在东北地区 以及四川、陕西、山西、江苏、云南、贵州等地相继发现新 天然气储量可供开发利用,因此要充分发挥国家与地方大 型天然气开发小型区域利用相结合,共同开发各种天然气 资源,实现天然气多元化,把我国城市天然气利用提高至较 高水平。新疆具有丰富天然气资源,准噶尔、塔里木、吐 哈三大盆地天然气储量达 10.3 万亿 m3,占全国陆上天然气资 源总量 34%,已累计探明储量达 8807 亿 m3。其中吐哈 油田 868 亿 m3,准噶尔油田为 1770 亿 m3。而“西气东输”只 把塔里木盆地作为供气气源,这样吐哈、准噶尔两盆地天 然气为发展 LNG 提供了可靠资源保证。 aaaa 新疆广汇正 是把握住国家西部大开发战略能源结构调整战略实施 机遇,充分利用新疆得天独厚天然气资源优势,并凭借自 身经济优势,进军 LNG 领域,奋起二次创业,将新疆 能源优势、产业优势、依托国家能源发展方针、政策,率 先涉足能源产业开发,投资 80 亿人民币,实施 LNG 项目建 设,为自治区经济发展培育新增长点。此项目得到了中央 领导自治区各级党委政府大力支持。 2 液化天然气 (LNG)发展 aaaa 天然气经净化处理后通过压缩升温, 在混合制冷剂 N2、C1、C2、C3、C4 作用下冷却移走热量, 再节流膨胀而得到-1620C 液态天然气,在标准大气压常温 状态下,其体积约为同量气态天然气 1/625,称为液化天 然气,英文缩写为 LNG。 aaaa 随着世界低温冷冻技术不 断成熟低温设备安全管理工作不断完善,LNG 工业应 用得到了广泛发展,越来越多国家选择了 LNG 来调整 能源结构改善人类生存环境空间,世界上已建成投产 LNG 大型装置 160 多套,液化生产能力 7000 多 t,年平均产

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渠道运作管理部经理(岗位职责,工作范(doc 72)

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21世纪先进生产制造方式

面向 21 世纪“先进制造与管理模式” 随着全球化市场竞争日趋激烈,顾客应用要求个性化,产品需求向多 元化发展,促使企业生产规模从单品种大批量朝多品种变批量方向发展, 给企业提出了新要求。制造企业要在竞争中立于不败,必须要采用先进 制造技术与先进管理方法,降低生产成本,缩短生产周期,并能快速响应 市场需求变化。同时,制造企业为提高竞争力,快速占领市场,在竞争 同时还需不断促成有关企业之间区域性联合或跨国合作,以形成动态联盟。 在这种背景下,一些先进制造模式管理模式不断出现发展。本文就目 前国内外所关注有关先进制造模式管理模式给予简单介绍。 第一部分 先进制造模式 一、虚拟制造(VM-Virtual Manufacturing) 20 世纪 80 年代就提出了虚拟制造(VM)概念,到 90 年代得到广泛重 视发展。VM 是一种新制造技术,它以信息技术、仿真技术虚拟现实 技术为支持,在产品设计或制造实现之前,就能使人感到未来产品性能或 制造过程状态,从而可以提前作出决策与优化实施方案。 1.VM 概念 虚拟制造是一个处于发展中新概念,目前还没有一个完全统一定 义,又因为 VM 研究出发点,侧重面及应用场合不同,所以,VM 就有 各种不同定义。 1)Kimura、Onosato 等定义:VM 是现实制造系统上虚拟环境下映射, 是针对现实制造环境虚拟模型,该模型为生产规划、调度管理提供测试 环境。 2)Chetan Shukla 等定义:VM 是一个发展中研究领域,其目是通 过虚拟现实技术将各种与制造者有关技术集成起来。 3)Hitchcock 等定义:VM 是一个用于提高制造业内各级决策控制能 力集成,虚拟制造环境。 4)Nahavandi、Preece 等定义:VM 是已经存在或不存在制造系统 仿真模型,该模型具有与制造过程,过程控制管理以及产品有关所有信 息。 5)Lin 定义:VM 是应用计算机模型制造过程来辅助产品设计制 造。 6)Iwata 定义:VM 是实现沟通制造工程信息基础结构建立新型信息 基础结构最有希望方法。 K.I.Lee S.D.Noh 定义:VM 系统是表示现实制造系统物理 逻辑结构与特性一种集成计算机模型。 近几年来,我国一些单位,特别是 863/CIMS 主题项目,对虚拟制造也 进行了不少研究,并结合企业进行了不同程度实施,取得了一定效果。 2.VM 关键技术 VM 关键技术主要包括:各种建模技术、仿真技术、控制技术及所需 支持技术等。 1)建模技术 ·产品、过程及生产系统建模; ·虚拟公司建模; ·虚拟制造环境与现实环境之间结构、功能等映射关系管理、维 护、监控、更新等问题; ·基于分布式并行处理环境下虚拟制造开放式体系结构模型; ·面向整个产品生命周期综合经济模型产品评价体系模型。 2)仿真技术 指运行操作构成 VM 系统各种模型所有仿真方法技术及多模型集 成仿真技术。 3)控制技术 ·模型部件组织、调度策略及交换技术; ·仿真过程工作流程与信息流程控制; ·概念设计与制造方法、加工过程、成本估算集成技术; ·将动态、分布、协作模型集成技术;

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排列图在应用中常见问题

排列图在应用中常见问题 在质量管理活动中,排列图是应用最为广泛一种简易统计方法,但正因为简单,人们反而极易忽视它,而在应用中经常出现问题。 1. 错误地理解排列图因果图不同任务 有些人由于对排列图因果图朱同任务错误理解,竟然在质量改进活动开始阶段,先画因果图,再画排列图,这种程序显然是不 正确。 要取得质量改进效果,必须首先找出主要质量问题,这正是排列图任务。然后才能针对产生这个主要质量问题进行因果分析,找 出真正原因,而这正是因果图任务,颠倒过来搞,将不能为质量改进活动提供正确方向。 2. 收集数据时间范围选择不当 为画排列图要需要收集多长时间内数据,并无严格规定。但时间范围过短,不能使各种质量问题或现象充分暴露,故无法取得足够 多数据,而时间范围过长,则工序状态将发生变化,就会使不同质数据混杂在一起,失去统计意义。所以,必须从生产实际出发, 结合专业技术,综合考虑上述两点,才能确定恰当时间范围。 3. 确定项目分类方法不当 (1) 结果与原因混杂 分析质量问题时可用结果或原因两种方法来确定分类项目,按不合格品种类、缺陷类型、故障型式、零件(产品)品种、不合格品发 生场所或工序等确定分类项目,是从结果分类,可用之确定主要质量问题。按不同材料、设备、操作者、工艺方法或环境等来确 定分类项目,则是按原因分类、可用之确定影响产品质量主要因素。可用之确定影响产品质量主要因素。采用哪种分类方法,要根 据目要求,但在同一排列图上不可将原因结果混杂出现。否将造成重复统计,使各项目主次排列顺序发生错误。 (2) 分类项目粗细程度不当,造成假象 将不同质量现象合并成一个项目或将一个项目不恰当地细分成几个项目,将会使其主次排列顺序错乱,造成假象。图 1 所示铸件废 品排列图,其主要问题是砂眼,但如将砂眼细分为内部砂眼、外部砂眼端面砂眼三项,则该三个项目所占废品量必然减少,而失去主 要项目地位。反之,如将原占第二、三位“偏薄”“偏厚”合并为“厚度不合格”,则把非主要项目变成主要项目,造成假象。 确定分类项目粗细程度基本原则是:要结合专业技术,把采取同一技术措施即能解决几个现象归成一个项目。 图 1 4. 未能充分挖掘排列图所能提供信息 把现成统计报表上数据,不经任何处理就直接画成排列图。这种排列图仅仅是统计报表图解,而不能获得新信息。 其实,利用下述几种方法来绘制分析排列图,可帮助我们挖掘信息,找出真正主要问题: (1) 从不同角度确定分类项目,在“交叉处”找出主要问题 对同一分析对象,可从不同角度确定分类项目,画出几个不同排列图,并且分别找出它们主要项目。将它们综合起来,就是主 要问题。例如,某车间生产碳膜电阴,按所用导线材料不同批号画不合格品排列图,发现点焊不牢是主要问题,而且与材料批号无关; 再按设备分层画排列图,发现 1 号设备所产生不合格品比 2 号设备多,且其主要不合格品为点焊不牢。因此,1 号设备点焊不牢问 题是主要问题。

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