大约有23000项符合查询结果,库内数据总量为28107项,搜索耗时:0.0222秒。

08.【模板资料】机械伤害专项应急预案(依据GBT29639 2020编制,11页)

机械伤害专项应急预案 一、适用范围 本预案适用于本项目部建筑工程发生各类机械伤害事 故应对工作。针对现场所有施工机械、机具,由于机械故 障或操作失误、安全防护不周、操作人员和指挥人员不注意安 全防护,可能发生机械伤害事故,采取强有力应急措施,做 好充足应急技术措施准备、抢险物质储备,最大程度地减 少人员伤亡、国家财产和经济损失,确保我项目安全目标实 现。 二、应急组织机构及职责 项目部成立机械伤害事故应急救援领导小组,由项目经 理、项目书记担任组长、项目总工、现场经理担任副组长,其 他部门管理人员担任应急领导小组成员,同时负责通讯、现场 抢救、后援、善后处理等工作小组,安全事故发生后,事故发 生地其他人员立即就近通知项目部管理人员,管理人员立即向 事故应急救援领导小组报告。 1、应急救援领导小组 组长:项目经理、项目书记 副组长:项目总工、现场副经理 组员:工程部、物机部、安质部、综合办公室、工经部、 工地试验室主要负责人。 领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室设在项目部 安质部,由安质部长任办公室主任。主要职责为负责对内外部 协调和沟通。 2、应急救援领导小组职责是: (1)组织指挥项目部应急力量参与事故险情应急救援 行动。 (2)监督指导安全生产事故应急工作任务。 (3)协调解决应急处置中重大问题。 (4)及时向上级单位和领导汇报险情,并通报相关单位 和部门。 (5)制定安全生产事故应急行动实施方案。 (6)协调在项目部范围内各种力量参加安全生产事故 应急行动,并与现场应急力量及各有关单位保持联系,及时掌 握险情动态。 (7)组织项目部救援人员安全知识、专业知识、新技 术应用等方面培训和安全知识宣传。 (8)组织项目部安全生产应急演练和救援应急演习工作。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.3 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00

19.三防应急预案模板1

“三防”应急预案 一、“三防”指挥系统 1、项目部设“防台、防汛、防洪”(以下简称“三防”)领导 小组,为项目部指挥机构。指挥、协调项目部所管辖各工区 抗御台风、暴雨和防洪抢险工作,及时与指挥部、监理办等有关 部门联系,解决困难,协调行动。 2、“三防”领导小组工作职责 掌握气象、水利等部门各类通报,警报和信息,及时向 有关单位及部门报告、通报。 根据方案要求,切实做好上下级之间信息传递和情况沟 通。检查项目部抗灾抢险工作准备,落实情况,对存在问题 及时指出,并纠正,督促各工区在发生灾害和出现险情时迅速做 好各项防范、抢险工作。 总结抗灾抢险工作经验、教训,向上级写出情况报告和总 结材料。 二、处置原则及工作程序 1、处置原则 掌握信息、自行到位、沟通情况、分工负责。 2、警报、预报掌握及工作程序。 “三防”领导小组工作人员应坚持收看、收听气象预报、警报 和省、市人民政府有关通知,并及时将有关情况报告,通报有 关部门争取时间,做好各项防范工作。接到警报、预报后,应组 织力量,做好各项抗灾抢险准备工作。 3、抗灾抢险工作组织和程序 (1)一般险情发生时: “三防”领导小组工作人员应自行进入岗位,沟通上下级 有线、无线通讯联络。项目部根据本工程情况做好参加抗灾抢 险人员、设备准备工作。组织人员做好工程项目防范工作, 对管辖区段内出现险情、灾情和其它危险情况,应立即组织人 员抢救,并主动报告指挥部及有关部门。 (2)重大险情发生时: 项目部人员应坚守岗位,实行 24 小时值班。抗灾抢险人员、 车辆应做好随时出发准备。 项目部应严防人为破坏,做好自救工作。加强对水、电、 闸等关键设备监控,加强对油库、仓库、危房等重点部位安全 防范工作。 抗灾抢险结束后,项目部应及时写出抗灾抢险情况报告 上报指挥部及监理办。 项目部“三防”工作领导小组成员名单: 组 长: 组 员: 31 省道延伸线诸暨金村至金沙段改建 工程 3 标段项目部 2011 年 4 月

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:214 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00

家具制造企业(家具厂)安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板).

Q/WSS-2019 家具厂安全生产标准化管理体系全 套方 案资料标准汇编 编号 :Q/WSS-001-201 9 2019-2020 斤反 编 制: 审 核: 批 准: 受控状态 : 发布 日期 :2019-05-15 实施日 期 :201 9-08-15 xx 家具厂 目 录 第 1章 编制说明“................” ” “”....... ” ·.......”.............................................”“ “.................““..1 1.1 制定原则 ....... ... .. .. … 1.2 编制及管理 ... ........... ....... ........... ....... ....... ........... ....... ........... ....... ....... ....... ....... ....... ........... .l l 3 文本及文字要求 ....................................................................................................................2 1.4 其他 ...............................................................................................................................3 第 2 章 目标 ””............”” ” ” ”””.............”...........” ” ....................... ................ ” ”” ” ”””..4 2.l 安全生产 目标管理制度............................................................................................................4 2.l.l 目.............................................................................................................................................................4 2 1.2 范围...................................................................................................................4 2.1.3 内容.............................................................................................................................................4 2.2 2019 年度安全生产 目标...............................................................................................................................................................................7 2.3 年度安全生产 目标分解................................................................................................................................8 2.4 安全生产 目标实施计划和考核办法...............................................................................................9 2.4.l 附责任书 1:安全生产目标责任书 ( 管理层样本) ........ .... .. ... .. ... ....l0 2.4.2 附责任书 2:安全生产目标责任书 ( 员工样本)...................................................................13 2.4.3 附表 1:安全生产目标考核台账 ...............................................................................15 第 3 章 组织机构和职责 “....................... “............................”...........................“··· ................“.....17 3.1 安全机构设置与安全管理人员配备管理制度........ .... ..... ... ... ... ...... .......... ...... ....l7 3.2 安全生产领导小组 .... ........ . ..... ......... ......... · .......... .......... .......... ...... ....l 8 3.3 安全生产领导小组工作章程 ..................................................................................................19 3.3.l 附表 1:安全会议记录 ..................................................................................................21 3.4 安全管理机构...........................................................................................................................22 3.4.1 附图 1:安全管理组织机构图 ......................................................................................24 3.5 公司安全员任命通知 .......... ..........................................................25 3.5.1 附表 1:安全管理人员统计台账......................................................................................26 第 4 章 安全生产责任制”” “ “””.............. “ “ ”..................................... ” ...............””.............“......27 4.1 安全生产责任制制定、沟通、培训|| 、评审、修订及考核管理制度 .....................27 4.1.1 附表 1:安全生产责任制与权限培训|| 记录 ..............................................................29 4.1.2 附表 2:安全生产责任制评审表 ..................................................................................30 4.1.3 附表 3:安全生产责任制蔼实’情况考核台帐 ...........................................................31 4.2 部门安全工作职责........................................................................................................................32 4.2.l 生产安全职责 ..................................................................................................32 4.2.2 设备部安全职责..........................................................................................................33 4.2.3 安全环保部安全职责 ..............................................................................................35 4.2.4 各车间 ( 部门) 安全职责..........................................................................................36 4.2.5 供销部安全职责 ...................................................................................................37 4.2.6 物资管理部安全职责 .........................................................................................37 4.2.7 人力资源部安全职责.............................................................................................38 4.2.8 办公室安全职责 .......................................................................................................39 4.2.9 保卫部安全职责 .........................................................................................................39 4.2.10 财 务部门安全职责 ....... .... ... ...............................................................................................................................................................................40

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:5.26 MB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

企业安全标准化模板-1.1.1安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实 安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故发生。根据《安 全生产法》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神, 结合本公司实际,制定本制度。 一、目标与指标制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标,安 全生产委员审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标,必须依据国家、地方以及上级要求 与标准,根据企业实际情况制订,目标与指标必须等于或高于上级 要求,不能低于上级要求指标。 3、重伤事故(含急性职业中毒)、死亡事故及重大事故(重大火 灾、爆炸、倒塌等)必须严加控制,均应低于上级考核指标要求。 4、安全生产目标,除事故发生率硬指标外,还应包括安全管理、 安全投入、安全培训、安全技术进步方面指标。 5、安全生产目标与指标,必须进行量化,(即每项均有指标), 同时要把安全生产目标,层曾分解。公司有指标,各分厂、部门、班 组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划,要与上级安监部门与评价机构要求接 轨,以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产职能,分解年度安 全生产目标,并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解,量化考核后,人力资源与行政管理 部门,要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标实施 1、总经理在抓生产(经营)同时,要抓安全生产目标落实 与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时” 总结经验、评出先进,并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末,要对安全生产目标和指标实施计划执行情况进 行检查。 四、目标与指标考核 1、每半年对安全生产目标完成效果进行评估和考核,依据评 估考核结果;及时调整安全生产目标和指标实施计划。 2、制定目标与指标考核办法,由安全生产领导机构进行考核, 由安全生产委员进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中,所产生资料,记录 由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

安全管理资料-环境保护考核表格模板

环境保护管理考核计分表 被检查单位:环境保护管理工作负责人: 联系人及联系方式:考核检查时间: 序号 考核内容 分值 评分标准 考核记录 1 组织机构及 责任体系 8 未成立领导小组,扣2分; 未将环境保护工作纳入安全环保管理部门归口 管理,扣1分; 未配备管理人员,扣3分; 未明确岗位职责,扣2分。 2 管理制度建 设 15 未建立管理制度、应急预案、现场处置方案,每 缺一项扣5分; 制度、应急预案、现场处置方案不具备完整性、 针对性和可操作性,每处扣1分; 3 工作部署及 目标分解 5 未制定年度工作计划,扣3分; 未将年度工作计划目标分解到车间、作业队等, 扣2分。 4 环境影响因 素识别、评价 8 未开展环境影响因素识别和评价,扣5分; 未确定主要环境影响因素,扣3分。 5 专项措施 24 未编制生态保护及污染物治理专项措施方案, 扣8 分,每缺一项扣2分,最多扣8分; 未建设或配备生态保护及污染物治理设施和设 备,扣16分;其中,每缺一项扣4分,最多扣16分; 未编制设施和设备操作手册,每项扣2分,最多 扣8分; 未运行设施和设备,每项扣2分,最多扣8分; 设施和设备治理效果不满足要求,每项扣1分, 最多扣4分; 没有治理设施、设备运行和维护记录,每项扣1 分,最多4分。 6 现场管理 20 作业现场存在污废水漫流、垃圾及废料乱弃、弃 渣不规范、边坡防护不到位、标识标牌不规范、 库区环境不整治等环境问题,每项扣2分,最多 扣10分; 生活营地、办公区存在地面卫生不清理、生活污 水漫流、生活及办公垃圾乱弃等环境卫生问题, 每项扣2分,最多扣10分; 7 宣传培训 9 未开展宣传工作,扣2分; 未开展培训工作,扣7分; 培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整,每 项扣2分。 8 资金投入及 使用 5 未编制年度资金预算,扣3分; 未建立年度资金使用台帐,扣2分;资金使用不 合理,扣1分。 9 档案管理 6 管理档案不齐全,每缺一项扣1分,最多扣3分; 管理档案不规范;扣3分。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-公司两个体系培训计划

有限公司 风险分级管控和隐患排查治理体系 培训计划 为进一步做好公司风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称 “两个体系”)建设与运行工作,根据山东省下发《工贸企业安全生 产风险分级管控体系细则》、 《用人单位职业病危害风险分级管控体系 细则》、《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》、《用人单位 职业病隐患排查治理体系细则》等标准和上级文件要求,做到全员、 全方位、全过程、全天候进行安全管理,真正实现纵深防御、关口前 移、精准监管、源头治理效果,对公司全体员工进行两个体系培训。 一、培训目 通过培训,让全员了解两个体系知识,学会危险源辨识、评价 和分级,掌握各自岗位风险点、危险源、职业病危害因素和对应 管控措施,并能熟练实施各自职责内隐患排查治理工作,以达到提 高全员安全意识和知识,增加全员安全主动性,降低生产安全事故和 职业病发生几率,保障全体员工安全和健康。 二、培训对象 公司全体人员 三、培训内容和依据 内容: 风险分级管控内容与标准、工作程序、方法等,隐患排查治理 内容与标准、工作程序、方法等。安全风险和职业病危害风险告知, 风险管控措施清单,隐患排查清单和计划。 依据: DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T 2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则 DB37/T 2973-2018 用人单位职业病危害风险分级管控体系细则 DB37/T 2974-2018 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则 DB37/T 3012-2018 用人单位职业病隐患排查治理体系细则 DB37/T 3011-2018 工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细 则 四、培训要求 1、所有参训人员必须准时参加培训,有迟到、早退、旷课等情 况按旷工处理。 2、所有培训结束后统一组织闭卷考试,考试成绩记入培训档案, 并纳入工资考核。 编制: 批准: 有限公司 2018-9-3

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:13.5 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-作业活动清单

岗 位 作 业 活 动 清 单 岗位:糠醛生产 序号 作业活动 作业时机 1 玉米芯粉碎 糠醛生产前 2 配酸备料 生产前 3 混合 糠醛生产 4 水解 糠醛生产 5 初蒸馏 糠醛生产 6 中和 糠醛生产 7 真空精制 糠醛生产 8 巡检 糠醛生产 9 取样化验 化验 10 排渣 排渣 岗位:糠醛、硫酸罐区 序号 作业活动 作业时机 1 浓硫酸卸车 浓硫酸买入 2 糠醛装车 糠醛出售 3 硫酸向稀酸罐压送 生产 4 巡检 日常 岗位:玉米芯堆区 序号 作业活动 作业时机 1 玉米芯卸车 玉米芯买入 2 玉米芯堆堆 玉米芯买入 3 传送带输送 玉米芯堆堆 4 玉米芯晾晒 根据湿度变化 作业活动:检维修作业 序号 作业活动 作业时机 1 制定检维修方案 检维修 2 进行检维修前安全培训、风险分析 检维修 3 对检修设备进行清洗置换,交付检维修队 伍 检维修 4 准备检修工具、设备配件、劳动防护用品 及应急救援器材 检维修 5 检维修作业 检维修 6 检维修完毕,清理现场,进行验收交付生 产 检维修 作业活动:动火作业 序号 作业活动 作业时机 1 前期准备 动火作业前 2 动火分析 动火作业前 3 办理票证 动火作业前 4 动火作业 动火作业 5 检查、清理现场 动火作业 作业活动:动火作业 序号 作业活动 作业时机 1 前期准备 动土作业 2 办理票证 动土作业 3 动火作业 动土作业 4 检查、清理现场 动土作业 作业活动:进入受限空间作业 序号 作业活动 作业时机 1 检查确认受限空间状况 进入受限空间作业 2 隔离 进入受限空间作业 3 进行危险性分析,办理进入受限空间作业证 进入受限空间作业 4 准备作业工具、材料、防护器具 进入受限空间作业 5 确定监护人 进入受限空间作业 6 选择培训作业人员 进入受限空间作业 7 进入受限空间作业 进入受限空间作业 8 清理现场 进入受限空间作业 作业活动:高处作业 序号 作业活动 作业时机 1 选择培训作业人员 高处作业 2 准备梯子及作业工具、材料 高处作业 3 办理登高作业证 高处作业 4 确定监护人 高处作业 5 登高作业 高处作业 6 清理现场 高处作业

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:95 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-化验室

乳制品企业安全管理危险源辨识与风险评价信息一览表 一、常规活动 .....................................................................................1 二、微生物检验 ...................................................................................2 三、光谱检验 .....................................................................................2 四、过程检验 .....................................................................................5 五、理化检验 .....................................................................................7 六、光谱检验 ....................................................................................12 七、微生物检验 ..................................................................................15 八、原辅料检验 ..................................................................................17 九、原奶检验 ....................................................................................19 十、库房管理 ....................................................................................21 危险源辨识与风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):化验室 一、常规活动 风险分析 序号 工作任务 危险源描述 危险源 类别 导致后 果 控制措施 M E S R 等级 1 进入化验 室 人员在化验室内行走,地面有水可能会 被滑到。 人因 素 其他伤 害 1、地面有水及时擦掉。2、地面有水放置“小 心地滑”警示标识 3 6 2 36 四级 2 工具使用 试验过程使用刀子和剪刀,人员注意力 不集中使用易造成划伤 人因 素 其他伤 害 剪刀固定位置 1 6 2 12 四级 3 玻璃器具 使用 实验过程中使用大量玻璃仪器,在洗刷 玻璃仪器过程中和使用中容易划伤手。 物因 素 其他伤 害 1、操作时戴手套、穿工衣。及时更换破碎玻 璃仪器。2、将碎玻璃集中回收,并醒目标志。 3、有相应急救用品(创可贴、消炎药、纱布)。 1 6 2 12 四级 4 电气设备 使用 使用所有用电设备,电气设备使用不当, 容易造成触电事故 人因 素 触电 1、安装防护罩,防止液体溅入。 2、设备上贴有小心触电醒目标志。 1 6 2 12 四级 5 化验室环 境类 化验室行走,瓷砖地面易滑造成人员摔 伤 人因 素 其他伤 害 1、购买防滑工鞋;增加瓷砖表面摩擦力。 2、地面有水及时擦掉。 1 6 2 12 四级 6 用具类 试验过程使用刀子和剪刀,刀子或者剪 刀使用不当造成划伤 人因 素 其他伤 害 1、小心操作; 2、操作前佩戴后手套。 1 6 2 12 四级 二、微生物检验   风险分析   序号 工作任务 危险源描述 危险源 类别 导致后 果 控制措施 M E S R 等级

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.7 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系全员培训-3.1.4风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度

安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司 风险分级管控 和隐患排查治理体系 教育培训制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 安全管理圈有限公司安全生产委员 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度 1 目 为了使公司全员掌握风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”) 工作程序和内容,让岗位职工知道操作过程及周边存在安全风险、熟悉安全 风险管控措施、明确相关应急预案及避灾原则和路线,掌握隐患排查治理步骤 和内容,达到降低安全生产风险、减少生产安全事故,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员“两个体系”教育培训管理。 3 培训要求 3.1 按照公司制定教育培训计划切实认真开展风险分级管控制度、风险辨 识评估方法、分级管控清单、风险告知、隐患排查治理制度、隐患排查治理程序、 隐患排查清单等内容教育培训工作。 3.2 每一年企业教育培训计划中,必须安排有全体人员参与关于“两个 体系”专门计划或课时和内容,并且不少于 4 个课时。 3.3 遇工艺、设备或人员变更等特殊情况,可临时增加专门针对相关人员 “两个体系”培训教育。 3.4 关键岗位人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与 本岗位相关重大风险管控措施等。 3.5 每年度至少组织参与安全风险评估工作人员学习一次安全风险辨识 评估技术。 3.6 对无故不参加“两个体系”培训或培训考核不合格,重新培训考核直 至合格方可上岗作业。 3.7 各部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。 4 考核奖惩 “两个体系”培训教育管理按《风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖 惩制度》执行考核和奖惩。 5 附则

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-重大危险源专项应急预案-(评审通过)

xx 化工有限责任公司 重大危险源专项预案 QB/CJRYTHG YAZDWXY-20XXA 20XX 年 3 月日发布 20XX 年 3 月日实施 目 录 第一章 总则 ......................................................................................................1 1.1 编制目 .................................................................................................1 1.2 编制依据 .................................................................................................1 1.3 适用范围 .................................................................................................2 1.4 应急预案体系 .........................................................................................2 1.5 应急工作原则 .........................................................................................3 第二章 生产经营单位危险性分析................................................................3 2.1 单位概况 .................................................................................................3 2.2 危险源与风险分析 .................................................................................3 2.3 事故发生可能性 .................................................................................4 2.4 影响范围及严重程度 .............................................................................6 第三章 事故风险分析 ........................................................................................6 第四章 应急处置基本原则 ..............................................................................10 第五章 组织机构及职责 ..................................................................................10 5.1 应急组织体系 ......................................................................................10 5.2 应急救援机构职责 ...............................................................................11 第六章 预防与预警 ..........................................................................................12 6.1 危险源监控 ...........................................................................................12 6.2 预警行动 ...............................................................................................13

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:219 KB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

化工厂各级别、各职务安全生产责任书

XXX 有限公司 二〇一八年度安全生产 责 任 状 (生产副总经理) XXX 有限公司安全生产委员 1 安全生产责任状 甲方:总经理 (以下简称甲方) 乙方:生产副总经理 (以下简称乙方) 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强 化安全管理,进一步提高公司安全管理水平,建立安全管理机制,逐级分解 安全责任指标,实行责任到人目标管理,以实现公司责、权、利有机统一, 签定安全生产目标责任书如下 : 一、乙方责任期内安全环保控制目标: 1、轻伤事故,不超过 2‰; 2、重伤及伤亡事故为 0 次; 3、重大设备事故为 0 次; 4、重大火灾事故 0 次; 5、重大交通事故 0 次; 6、中毒事故 0 次; 7、造成重大社会影响环境污染事故为 0 次; 8、违章指挥、违章作业为 0 次; 二、甲、乙双方权利和义务: (一)、甲方权利和义务: 1、甲方有知情权、建议管理权、监督权、处罚权,负责对乙方安全环保

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:67.2 KB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00

安全员全套资料-安装单位与施工总承包单位签订安全协议书

安装单位与施工总承包单位签订安全协议书(无表式)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:11 KB 时间:2026-01-28 价格:¥2.00

安全员全套资料-第一项目部模板工程

xx 花园 1#、2#、16#楼 模 板 施 工 组 织 设 计 xx 建筑工程有限公司 1 一、工程概况: xx 花园位于解放北路六中旁,该工程本工程由 1#、2#、16#楼 3 个子单位工程组成, 其中 1#楼总建筑面积为 3842.2 平方米,2#及 16#楼总建筑面积为 6889.1 平方米。1#为 地上六层,建筑高度为 22.95 米。2#楼、为地上六层,建筑高度为 23.7 米。16#为地上 六层,建筑高度为 21.8 米。其中 1#楼一层为店面,层高为 4.9 米,二~六层均为套房, 层高 2.75 米;2#楼、16#楼底层为杂物间,层高 2.2 米,一至六层为套房,层高 2.75 米。 柱截面尺寸:300×350、400×450、400×500mm、等各种截面尺寸。 梁截面尺寸:框架梁为 200×500、200×600、250×450、250×600mm 等,次梁为 200×400、200×450、mm 等各种截面尺寸。 二、各分项材料选用,搭设方法及施工要点: (1)、柱: ① 材料选用:立模采用 25MM 板材拼接,柱模拼档外侧两边各加钉 50×100MM 坚向木楞,柱箍木条采用 50×120MM,剪刀撑、斜撑、水平撑均采用 50×100MM。 ② 施工要点: a、在楼面(基础面)弹出纵横轴线和四周边线,采用柱脚小方盘控制柱子平面位 置和标高,固定好小方盘位置,调整好标高。 b、先安装两端柱子,校正固定后,拉通长直线,校正中间各柱模板。 c、在楼地面处一侧留清扫口,离楼地面 1.8M 留施工洞口,以便灌入砼和便于振捣。 d、为便于拆模,柱模与梁模连接处,梁模宜缩小 2—3MM,并锯成小斜面, e、柱间采用剪刀撑,水平撑,斜撑锚固,斜撑与地面成 450 角。 (2)、梁: ① 材料选用:梁长大于 4M 以上梁板采用 30MM,小于 4M 采用 25MM,支撑 采用 80 松木,水平撑,剪刀撑采用 25MM 木板。 ② 施工要点: a、在柱上弹出梁中心线和梁底标高,先装梁底及部份琵琶撑以固定底模位置, 然后调整梁底模标高及起拱高度。 b、梁跨大于 4M 梁要求起拱,起拱高度为 2%。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:124 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系全员培训-公司两个体系培训计划

安全管理圈有限公司 风险分级管控和隐患排查治理体系 培训计划 为进一步做好公司风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称 “两个体系”)建设与运行工作,根据山东省下发《工贸企业安全生 产风险分级管控体系细则》、 《用人单位职业病危害风险分级管控体系 细则》、《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》、《用人单位 职业病隐患排查治理体系细则》等标准和上级文件要求,做到全员、 全方位、全过程、全天候进行安全管理,真正实现纵深防御、关口前 移、精准监管、源头治理效果,对公司全体员工进行两个体系培训。 一、培训目 通过培训,让全员了解两个体系知识,学会危险源辨识、评价 和分级,掌握各自岗位风险点、危险源、职业病危害因素和对应 管控措施,并能熟练实施各自职责内隐患排查治理工作,以达到提 高全员安全意识和知识,增加全员安全主动性,降低生产安全事故和 职业病发生几率,保障全体员工安全和健康。 二、培训对象 公司全体人员 三、培训内容和依据 内容: 风险分级管控内容与标准、工作程序、方法等,隐患排查治理 内容与标准、工作程序、方法等。安全风险和职业病危害风险告知, 风险管控措施清单,隐患排查清单和计划。 依据: DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T 2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则 DB37/T 2973-2018 用人单位职业病危害风险分级管控体系细则 DB37/T 2974-2018 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则 DB37/T 3012-2018 用人单位职业病隐患排查治理体系细则 DB37/T 3011-2018 工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细 则 四、培训要求 1、所有参训人员必须准时参加培训,有迟到、早退、旷课等情 况按旷工处理。 2、所有培训结束后统一组织闭卷考试,考试成绩记入培训档案, 并纳入工资考核。 编制: 批准: 安全管理圈有限公司 2018-9-3

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全责任目标考核办法规定

安全责任目标考核办法规定 根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标下达,为确保 责任落实及目标完成,特制定安全责任目考核办法如下: 一、项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责 对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。 二、考核对象:项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全 员、班组长等。 三、考核程序:项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理 组织有关人员进行考核。 四、考核时间:可根据企业和项目部实际情况进行,每月至少一 次。 五、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考 核表中内容进行考核。 六、考核结果应及时张榜公示,同时,根据考核结果对优秀者及 不合格者给予奖励或处罚。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

家具制造企业(家具厂)安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板).

Q/WSS-2019 家具厂安全生产标准化管理体系全 套方 案资料标准汇编 编号 :Q/WSS-001-201 9 2019-2020 斤反 编 制: 审 核: 批 准: 受控状态 : 发布 日期 :2019-05-15 实施日 期 :201 9-08-15 xx 家具厂 目 录 第 1章 编制说明“................” · · · ” · · · “· · ·”....... ” ·.......”.............................................”· · ·“ · · · “.................“· · ·“..1 1.1 制定原则 ....... ... .. .. … 1.2 编制及管理 ... ........... ....... ........... ....... ....... ........... ....... ........... ....... ....... ....... ....... ....... ........... .l l 3 文本及文字要求 ....................................................................................................................2 1.4 其他 ...............................................................................................................................3 第 2 章 目标 ”· · ·”............”· · ·” ” · · · ” · · · ”· · ·”· · ·”.............”...........” · · · ” ....................... ................ ” ”· · ·” · · · ” · · · ”· · ·”· · ·”..4 2.l 安全生产 目标管理制度............................................................................................................4 2.l.l 目.............................................................................................................................................................4 2 1.2 范围...................................................................................................................4 2.1.3 内容.............................................................................................................................................4 2.2 2019 年度安全生产 目标...............................................................................................................................................................................7 2.3 年度安全生产 目标分解................................................................................................................................8 2.4 安全生产 目标实施计划和考核办法...............................................................................................9 2.4.l 附责任书 1:安全生产目标责任书 ( 管理层样本) ........ .... .. ... .. ... ....l0 2.4.2 附责任书 2:安全生产目标责任书 ( 员工样本)...................................................................13 2.4.3 附表 1:安全生产目标考核台账 ...............................................................................15 第 3 章 组织机构和职责 “....................... “............................”...........................“· · · ................“.....17 3.1 安全机构设置与安全管理人员配备管理制度........ .... ..... ... ... ... ...... .......... ...... ....l7 3.2 安全生产领导小组 .... ........ . ..... ......... ......... · .......... .......... .......... ...... ....l 8 3.3 安全生产领导小组工作章程 ..................................................................................................19 3.3.l 附表 1:安全会议记录 ..................................................................................................21 3.4 安全管理机构...........................................................................................................................22 3.4.1 附图 1:安全管理组织机构图 ......................................................................................24 3.5 公司安全员任命通知 .......... · .........................................................25 3.5.1 附表 1:安全管理人员统计台账......................................................................................26 第 4 章 安全生产责任制”· · ·” · · · “ · · · “· · ·”· · ·”.............. “ · · · “ · · · ”..................................... · · ·” ...............”· · ·”.............“......27 4.1 安全生产责任制制定、沟通、培训|| 、评审、修订及考核管理制度 .....................27 4.1.1 附表 1:安全生产责任制与权限培训|| 记录 ..............................................................29 4.1.2 附表 2:安全生产责任制评审表 ..................................................................................30 4.1.3 附表 3:安全生产责任制蔼实’情况考核台帐 ..........................................................31 4.2 部门安全工作职责........................................................................................................................32 4.2.l 生产安全职责 ..................................................................................................32 4.2.2 设备部安全职责..........................................................................................................33 4.2.3 安全环保部安全职责 ..............................................................................................35 4.2.4 各车间 ( 部门) 安全职责..........................................................................................36 4.2.5 供销部安全职责 ...................................................................................................37 4.2.6 物资管理部安全职责 .........................................................................................37 4.2.7 人力资源部安全职责.............................................................................................38 4.2.8 办公室安全职责 .......................................................................................................39 4.2.9 保卫部安全职责 .........................................................................................................39 4.2.10 财 务部门安全职责 ....... .... ... ·............................................................................................................................................................................40

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:5.59 MB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-PSA集团生产部关于UEP标准

PSA 标致-雪铁龙 DIFA/DSC/MPA Page: 1/48 U.E.P 标准 版本 2.7 PSA 标致-雪铁龙 DIFA/DSC/MPA Page: 2/48 U.E.P 标准 版本 2.7 UEP 标准 定义 UEP 管理思想创立和希望达到效果 4 UEP 定义 5 UEP 工作任务 6 UEP 成员 7 辅助部门对 UEP 支持 13 用于推动活动进行设施 17 UEP 发展几个阶段 21 实施 牵头机构 27 在建立 UEP 前必须做 31 建立 UEP 阶段 1 32 培训指南 33 开展和跟踪 36 相关文件目录 38 附件 1. UEP 进展跟踪表 40 2. 共同改进计划 41 3. UEP 升级审核表 43

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:489 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-科健-ESPRIT合作生产手机商业计划书

ESPRIT-科健合作生产手机 商 业 计 划 书 中科健市场部 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及双方公司商业秘密,仅对有合作 意向双方公司有关人员公开。本公司要求双方公司有关人 员收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经双方公司同意,不得向第 三方公开本商业计划书涉及双方公司商业秘密。 签字: 接 收 日 期: _______年____月____日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:407 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

生产管理知识-非对称条件下生产经营启动博奕分析doc

557 公司 非对称条件下生产经营启动博奕 分析 北京深蓝世纪管理咨询有限公司

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:279 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

生产管理知识-重复生产成本对象控制

重复生产成本对象控制 这些论题告知您关于重复生产成本对象控制信息。 这些论题讲述了 · 如何对每次运行计划标题或物料在生产成本收集器上输入成 本 · 如何在较高等级(如生产线或生产组)上输入成本 · 在期终结帐时您必须进行哪些作业 · 具有哪些分析功能 简介 成本对象控制:重复生产 重复生产成本对象 重复生产成本对象:成本对象层次 成本对象层次中成本 重复生产主数据 重复生产成本对象控制:示例 对创建运行计划标题要求 创建成本对象层次条件 创建有生产成本收集器运行计划标题 人工创建生产成本收集器 创建成本对象层次 显示成本对象层次 重复生产同步成本核算 重复生产实际记帐和分配 输入有反冲货物收据 输入报表点数量 重复生产期终结帐 重复生产期终结算 一般附加费用 实际成本分配和汇总 Error! Reference source not found. 差异与废品 结算 工具 成本对象层次归档 另见:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-JIT生产系统概念及目标(ppt 27)

来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 2026-03-17 1 JIT 来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 2026-03-17 2 第一节 JIT生产系统概念及目标 1、JIT生产系统概念 ❑ JIT(Just In Time),一般译为准时制生产或准时生 产制。准时生产方式,是起源于日本丰田汽车公司 一种生产管理方法。它基本思想可用现在已广 为流传一句话来概括,即“只在需要时候,按 需要生产所需产品”。 ❑ 通过组织和协调在需要时间和地点,生产必要 数量和完美质量产品和零部件,以杜绝超量生产, 消除无效劳动和浪费。 ❑ JIT是一种重复性生产系统,其中物料和产品 加工和移动仅在需要时发生。 ❑ JIT组织生产工作原理 ❑ JIT生产管理哲学思想 一、 JIT(just in time)生产系统概念

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:287 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-工业工程与管理定义(ppt 23)

第 一 章 導 論 来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 工業工程與管理定義 ◼ 工業工程是工程領域一支,主要專注在 人員、物料、資訊、設備,及能源整合 系統設計、改善與裝置活動。它引用 從數學、物理及社會科學所綜合知識與 技能,並採用工程分析與設計原則與方 法做為描述、預測以及評估該整合系統 執行結果依據。 第 一 章 導 論 来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 系統 ◼ 系統是一群物件集合。物件間彼此以規則互 動或相互依靠以達成某些目標。系統與外在環境 存在著一個有形或無形間隔,並受外在環境 影響。 ◼ 從上述定義我們可以發現工業工程所要處理系 統物件包括下列:  人員  物料  資訊  設備  能源

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:160 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

安全生产资料-化工厂各级别、各职务安全生产责任书

XXX 有限公司 二〇一八年度安全生产 责 任 状 (生产副总经理) XXX 有限公司安全生产委员 1 安全生产责任状 甲方:总经理 (以下简称甲方) 乙方:生产副总经理 (以下简称乙方) 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强 化安全管理,进一步提高公司安全管理水平,建立安全管理机制,逐级分解 安全责任指标,实行责任到人目标管理,以实现公司责、权、利有机统一, 签定安全生产目标责任书如下 : 一、乙方责任期内安全环保控制目标: 1、轻伤事故,不超过 2‰; 2、重伤及伤亡事故为 0 次; 3、重大设备事故为 0 次; 4、重大火灾事故 0 次; 5、重大交通事故 0 次; 6、中毒事故 0 次; 7、造成重大社会影响环境污染事故为 0 次; 8、违章指挥、违章作业为 0 次; 二、甲、乙双方权利和义务: (一)、甲方权利和义务: 1、甲方有知情权、建议管理权、监督权、处罚权,负责对乙方安全环保

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:67.2 KB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-MTO企业年度生产计划安排

9.3 MTO企业年度生产计划安排 单件小批生产与大量大批生产低成本、高效率与高 质量特点不同,以其产品创新性与独特性,在市场 中牢牢地站稳了脚跟。其原因主要有三个 : ①专用设备生产 ②产品生命周期越来越短,新产品层出不穷在研究 与试制阶段,只能是单件小批生产方式。 ③大型生产资料生产,如大型船舶、电站锅炉、 化工炼油设备、汽车厂流水线生产设备等 。 单件小批生产,由于订单到达具有随机性,产品往 往又是一次性需求,决定了生产大纲、作业计划编制 和接受订货决策息息相关。 订单处理 报价系统 比较价格 产品优化组合 Pc>=P? N Pmin>Pcmax? N Y Y 交货期报价系统 比较交货期 拒绝 协商 Y N Dc>=D? N Dmin>Dcmax? Y 接受订货 产品出产计划 图 8-6 订货决策过程

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:102 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-5S活动基本要素(ppt 6)

来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 5S活动基本要素 -5S活动基本要素- ■ 1 STEP ◇ 整理 :工作区物品区分为作业必需作业非必需,必需留下,不必 需清理掉. ■ 2 STEP ◇ 整顿 :将留下作业必需物品,放置在规划好区域内,放置整齐, 加 以标识. ■ 3 STEP ◇ 清扫 :将作业区内所有可以看到和不可以看到区域都清扫干净,并 保 持作业区干净,整洁. ■ 4 STEP ◇ 清洁 :在作业区内维持以上3S效果. ■ 5 STEP ◇ 素养 :作业区每个人都养成良好习惯,并遵守规则做事,培养积极 主动精神. 来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 5S 活动 ■ 1 STEP ◇ 整理 : 不必要和必要物品区分后及时清理掉. ■ 可用品 : 现在工作区(作业)上马上要使用物品. ■ 再生品 : 可以二次使用,但使用频率较少,不能放在现在保管物品 场所 ■ 不可用品: 没有用处要废弃或者要回收物品. 废弃 KEY POINT

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:810 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00